關于優(yōu)化方案模板5篇
為了確保事情或工作扎實開展,通常需要提前準備好一份方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面是小編收集整理的優(yōu)化方案5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
優(yōu)化方案 篇1
摘要:物流配送是物流環(huán)節(jié)中重要的與客戶直接聯(lián)系的環(huán)節(jié),而配送所達到的服務水平以及完成的質(zhì)量高低,都會直接影響到消費者的滿意程度。作為實體和零售的輔助,蘇寧易購利用蘇寧現(xiàn)有優(yōu)勢,將實體零售和虛擬經(jīng)濟相結合,與蘇寧電器配合,共同打造新型的線上線下連鎖模式。本文以蘇寧易購配送為研究對象,根據(jù)蘇寧易購配送的現(xiàn)狀,確定其所存在的問題,對存在的問題進行分析研究并提出針對性建議,使蘇寧易購配送得到進一步優(yōu)化。
關鍵詞:蘇寧易購;配送;優(yōu)化
中圖分類號:F274文獻標識碼:A文章編號:1671-864X(20xx)09-0277-02
一、蘇寧易購簡介
蘇寧易購是蘇寧云商集團旗下的新一代B2C網(wǎng)上綜合購物平臺,主營商品包括3C 電器、傳統(tǒng)家電、日用百貨、服飾鞋帽等種類。蘇寧易購通過“實體店+線上”的模式,自成立起,僅3年就獲得了中國家電網(wǎng)購市場超過20%的市場份額,目前在中國B2C市場的份額位居前三強。20xx年,蘇寧易購進一步強化實體店面與虛擬網(wǎng)絡的同步發(fā)展步伐,網(wǎng)絡市場份額迅速提升。目前,蘇寧易購已經(jīng)覆蓋全國30多個省,擁有3000多個售后服務網(wǎng)點以及1000個配送點。20xx年,蘇寧易購的線上平臺商品交易總規(guī)模達到502.75億元,同比增長了94.93%。蘇寧易購憑借蘇寧倉儲配送規(guī)模,不斷完善物流配送,努力降低成本,維持低價優(yōu)勢,打造線上與線下零售結合的新型電商模式。
二、蘇寧易購物流配送體系現(xiàn)狀
。ㄒ唬┨K寧易購物流配送系統(tǒng)。
蘇寧易購配送流程將營銷、采購和物流統(tǒng)一在同一平臺下,它與IBM公司合作開發(fā)了SAP 系統(tǒng),采用此系統(tǒng)來統(tǒng)計分析顧客,然后產(chǎn)生最佳配送方案,繼而快速準確地安排物流人員,統(tǒng)一進行配送,這樣就解決了蘇寧易購配送需求的擴散性。
由于網(wǎng)購商品種類繁多,規(guī)格各異,針對這一特點,蘇寧易購在發(fā)展原物流基發(fā)展的基礎上,努力滿足訂單增多、庫存需求大的要求,積極建設第四代物流基地、第五代自動化倉庫以及城市自營快遞體系,以實現(xiàn)小件商品在遠距離上的快速配送響應。現(xiàn)階段,蘇寧易購主打“百城半日達”服務,為了更好地實現(xiàn)這項便利服務,蘇寧易購在全國各地投入資金建設自己的物流基地。近幾年,蘇寧幾乎將募集的全部資金都投入了物流建設,比如購買土地、建立倉儲、建設團隊,不斷優(yōu)化管理手段和運營體系。截至今天,蘇寧在北京、上海、成都、南京、武漢、廣州、西安以及沈陽8個城市建立了全國物流樞紐,擁有49個區(qū)域物流中心,1700個O2O物流倉,實現(xiàn)195門店出貨極速達(2小時以內(nèi)),在55個城市,152個區(qū)縣做到了“半日達”,部分區(qū)域還開通了“一日三送”的服務。蘇寧易購為了滿足自身對物流服務需求的增加,努力轉(zhuǎn)型為成功的物流企業(yè),蘇寧在北京、上海、南京等地正逐漸展開二期自動化倉庫項目,使物流基地的自動化物流系統(tǒng)實現(xiàn)全面升級。
(二)蘇寧易購物流配送的模式。
蘇寧的競爭對手淘寶選擇了第三方物流模式,京東采用了自建物流模式,鑒于此,蘇寧易購將物流配送體系分為了兩部分,對于小件商品采用自己的倉庫,對于較大的貨物,蘇寧易購則選擇自己的實體門店進行配送。對于大家電的倉儲方面,蘇寧在全國設立了60個區(qū)域配送中心,真正做到大件電器從配送中心直接運送至顧客家門口。
1.采用自營配送模式。
自營配送模式是指電子商務企業(yè)根據(jù)自身的規(guī)模、企業(yè)戰(zhàn)略、商品的配送量以及網(wǎng)點布局等多種因素,通過自己建設網(wǎng)絡體系,在合適的地區(qū)建造配送中心,從事本企業(yè)物流配送業(yè)務,這種模式的核心是建設集物流商流信息流于一體的現(xiàn)代化物流中心。
1.配送中心模式。蘇寧易購采用的是實體+網(wǎng)銷的模式,網(wǎng)上的銷售需要依靠線下的連鎖經(jīng)營來實現(xiàn),由于蘇寧易購面對著來自全國的客戶,因此應選擇最佳的物流配送模式。每個配送中心根據(jù)用戶訂單和預計銷售來進行規(guī);牟少徍捅9埽俑鶕(jù)訂單中顯示的商品及數(shù)量,在規(guī)定的時間內(nèi)送達用戶。
2.速遞隊伍。除了大型貨車外,蘇寧易購還有一支配送小分隊也在逐漸壯大,這些分隊每天滿載商品,往返于城市街道之間,這是蘇寧易購的毛細物流配送體系——速遞隊伍,它成立于20xx年6月份,這些配送車輛統(tǒng)一設計、統(tǒng)一形象,并配備了GPS全球定位系統(tǒng),使消費者購買的商品都能安全及時地送貨上門。
2.第三方物流配送模式。
第三方物流配送模式是指當企業(yè)在配送方面沒有足夠的實力,或者采用自建物流成本過高時,選擇將部分或全部配送業(yè)務交給專業(yè)的物流公司進行。由于在二三線城市,訂單密度相對較低,自建物流中心的成本過高,利用率不夠,因此在小型包裹的配送上選擇與當?shù)氐目爝f公司合作,當貨物到達二三線城市時,由合作的第三方完成配送任務。
。ㄈ┨K寧易購物流體系中存在的問題。
1.第三方物流發(fā)展滯后。
蘇寧易購的物流系統(tǒng)的硬件設備尚不發(fā)達,服務網(wǎng)絡的建設力度不夠強,管理手段也不是很先進,致使蘇寧易購的物流配送很難形成市場化,從而其物流配送的效率和準確程度大打折扣。主要表現(xiàn)缺乏專業(yè)化和標準化程度高的物流配送體系,對于國際物流企業(yè)的`運作方式并沒有深入了解,因此無法真正做到“第三方物流”。
2.物流基礎設施落后。
蘇寧易購雖然有發(fā)展物流的硬件條件,擁有自動化立體倉庫,但是物流設施和物流信息管理手段急需改進。一方面物流配送的需求大,而另一方面交通運輸設備落后,缺少高效專用的運輸車輛,多以中型汽油車為主,效率低,能耗大,無法滿足配送需求;配送終端網(wǎng)點過分依賴于門店,整體布局不完善,沒有建立一個獨立的配送終端站點,很多本應建立快遞點去覆蓋周圍的地方因為區(qū)域范圍沒有蘇寧的門店而沒有建設快遞點,依靠零配車輛專門從中心送出,影響到配送時效和配送成本,導致交付時間延長,成本增加.
3.物流中心選址存在問題。
在選擇配送中心方面,蘇寧易購科學方法通常只考慮倉庫租金的高低,很少將配送成本、配送效率和服務質(zhì)量考慮在內(nèi),缺少科學確定配送中心位置的方法。通常租金少的倉庫就比較偏遠,交通狀況不佳,送貨路途長,因此送貨成本高,而對單車月均送貨量小的承運方而言,為了保證車輛合理的收益,就會提高配送運價,從而配送的效率就大打折扣,商品送到顧客手中的時間進而延遲。
4.缺乏專業(yè)的物流技術和管理人才。
蘇寧易購缺乏完善的物流人才培訓體系,在配送人才的教育上比較落后,導致缺乏專業(yè)的物流人才,物流配送人員教育水平大都不高,服務意識不強,缺乏開拓市場的主動性。缺乏了解現(xiàn)代物流配送運作及管理,從而高效實施物流配送的復合型專業(yè)人才制約了蘇寧易購物流配送的發(fā)展。
三、蘇寧易購物流配送的優(yōu)化方案
(一)配送信息系統(tǒng)優(yōu)化。
電子商務的發(fā)展離不開物流信息系統(tǒng),必須注重對各種物流信息技術的開發(fā)和應用,比如電子訂貨系統(tǒng)、二維碼的應用、電子數(shù)據(jù)交換、企業(yè)資源開發(fā)和客戶的及時應急系統(tǒng)等,從而能夠在物流配送的每個作業(yè)系統(tǒng)之間,建立穩(wěn)定的信息渠道,實現(xiàn)各作業(yè)系統(tǒng)之間的緊密配合以及有效的客戶信息反饋,從而提高自身市場化程度;蘇寧易購需要應用科學高效的物流配送管理軟件,構建完善的物流管理信息系統(tǒng);與業(yè)務往來多的客戶建立友好關系,推動成立物流聯(lián)盟,從而實現(xiàn)物流規(guī)模效應。
。ǘ┪锪骰A設施優(yōu)化。
努力使物流術語標準、物流設施設備標準以及傳輸標準符合國際要求,需要行業(yè)協(xié)會組織以及政府相關部門做好相關基礎工作,同時為了合理規(guī)劃城市物流配送中心,合理分布高速公路網(wǎng)絡以及合理設計配送中心網(wǎng)絡,政府不僅要承擔主體建設者責任,也應當努力建設良好的外部環(huán)境,建設物流公共平臺;針對自身的配送模式,蘇寧易購應當建立合理的交通運輸設施。在商品比較貴重,并且有較長的運輸距離時,蘇寧易購可以選擇使用航空運輸,從而減少中間環(huán)節(jié)的資源浪費;加強物流的標準化建設,使物流各個環(huán)節(jié)銜接順暢。依據(jù)國家物流的標準要求,制定統(tǒng)一合理的物流運行標準,譬如在托盤使用上的統(tǒng)一要求等。
。ㄈ┪锪髋渌椭行膬(yōu)化。
蘇寧易購應該科學選擇物流配送中心地址,在選擇配送中心時,應當考慮多方面因素。1.自然環(huán)境因素。包括地質(zhì)條件、氣象條件、水文條件、地形條件等。選擇地勢較高、較平坦的地點,避開風口的地方,以減少露天堆放貨物的風化損害,還要避開地下土質(zhì)較疏松、容易泛濫的河川等。2.經(jīng)營環(huán)境因素。包括商品特性、物流費用、經(jīng)營環(huán)境。在勞動力數(shù)量充足且素質(zhì)較高的地方,可以考慮建立配送中心,另外選擇時還應考慮商品特性的不同,當然也要把物流費用作為選址時必須重點考慮的因素之一。3.交通條件因素。配送中心必須選擇交通運輸條件良好的地方,最好靠近交通樞紐進行布局,以便能夠快速及時的進行配送。4.公共設施狀況。配送中心首先必須有充足的電、水、熱、燃氣資源,同時城市的道路、通信設施也要配備齊全,而且場區(qū)周圍需要有處理污水和廢棄物品的能力。
。ㄋ模┡渌腿藛T隊伍優(yōu)化。
為了提高物流服務水平,蘇寧易購必須將物流人才的培養(yǎng)作為戰(zhàn)略的重要方面。一是要加強校企人才培養(yǎng)合作,加強學生對蘇寧易購相關物流知識的學習,使學生在學校就接觸蘇寧易購各個方面的情況,培養(yǎng)一批懂倉儲、配送等各個環(huán)節(jié)的綜合人才。二是對物流崗位的現(xiàn)有員工也要加強培訓,組織定期培訓計劃,使物流人員掌握最新的物流技術,從而提高配送效率,增加顧客滿意度。
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1.以自營模式為主導的多元化配送。
由于蘇寧易購銷售的均為其他品牌的商品,并不是自己的品牌,所以可以說完全是在銷售它的服務,如果完全摒棄自營物流,轉(zhuǎn)而投向第三方物流配送,那樣蘇寧就將很難提升自身的服務水平。
由于蘇寧的長遠目標是云商時代即實現(xiàn)線上、線下的完美融合,因此對于蘇寧云商時代的物流配送模式就應該根據(jù)目前企業(yè)的物流現(xiàn)狀進行重新的調(diào)整與優(yōu)化。而且自營配送模式能完全服務于本企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略,企業(yè)可以對其物流各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)控和管理,又有利于保證良好的服務水平,但與企業(yè)發(fā)展的步伐相滯后,另外忙閑不均會引起資源浪費。通過以上的分析得出,蘇寧必須以現(xiàn)有的自營物流為主導,結合其他配送模式,采用多元化的配送模式才適合蘇寧長遠的發(fā)展。
2.配送到便利店顧客自提。
對于物流企業(yè)而言,快遞員的流動性較大,成本比較高,發(fā)展自提可以節(jié)省許多資金。然而對于便利店而言,只有給市民帶來的信息量越大,疊加服務越多,才可以不斷穩(wěn)定和增加客戶組群。
現(xiàn)在蘇寧的配送方式通常是分兩種,一種是客戶直接去蘇寧門店選取適合自己的商品,然后在門店完成從選購到付款的整個購物流程,當場在店內(nèi)提走所購買的商品。第二種是顧客選擇從網(wǎng)上的蘇寧易購商城在線購買自己所需要的商品,在線完成付款,最后等待蘇寧工作人員安排上門配送,但由于從蘇寧易購網(wǎng)上商城下單購物的人員多為上班族,這些人員的下班時間多不固定,如果遇上工作加班那樣就不能趕上上門的快遞配送人員,針對這種消費群體,我們就要制定出一套適合上班族人員的配送方式。由此我們可以聯(lián)想到24小時營業(yè)的便利店,蘇寧配送人員可以將顧客的商品包裹配送到與其業(yè)務合作的轄區(qū)便利店,在便利店寄存,那樣對于下班較晚的上班族無論何時下班都可以前往24小時便利店提取自己的包裹。
3.校園代理門店配送
當代大學生是網(wǎng)購能力非常強大的一個群體,可以通過拓寬高校群體的消費市場,把蘇寧易購的區(qū)域代理分化。例如在各大校園里招聘代理,將適度權利下放給代理,這樣一來便可以減輕基層物流配送的壓力,節(jié)省一大部分開支,同時還可以提高校園物流的配送率,進一步贏得大學生們的青睞。
校園代理點的建設可以使商家的配送更加集體化,商家根據(jù)用戶下單將各高校的訂單包裹集中收攏到一起,然后,商家可以根據(jù)不同地域進行集中配送,這樣可以極大的增加快遞送貨速度,采用大型運輸工具的方式也降低了送貨成本,同時,滿足了客戶對配送時間方面的要求。
4.智能收件箱寄存
在超市遍布各處的今天,我們也可以借助超市的臨時儲物柜模式來寄存我們的快遞,買家在購物時選擇距離自己最近的智能收件箱點,此區(qū)域的快遞員可以將所有客戶的包裹按照序號,分別放置到不同的智能收件箱中,然后將收件人的身份信息輸入到密碼鎖中,當客戶來到智能收件箱時,通過使用自己的身份證,密碼機器自動識別身份,然后將智能收件箱打開,取走自己的包裹,接著智能收件箱會自動將個人信息清除,在下一個快遞送來后可以重新輸入新的用戶的信息。這樣客戶既不用擔心自己的信息被泄露,保證貨物簽收的安全性,同時能夠解決地域問題對工作人員配送的限制,這樣配送工作人員就可以利用更短的時間,安排投遞盡可能多的包裹放置到智能收件箱中,同時全程采用的無紙化相對節(jié)約資源。
四、結論
如今,購物方式逐漸改變,網(wǎng)絡購物的方式迅速興起,蘇寧易購若能更好地建立配送中心,改善自營配送模式及第三方物流配送模式,積極開拓新的配送方式,在高速、高效、低成本之中權衡達到最優(yōu)方案,將在日益增多的網(wǎng)購平臺中占據(jù)更大份額。同時,研究蘇寧易購的物流配送模式對電商企業(yè)在更深層次和更廣范圍內(nèi)、實現(xiàn)突破性的發(fā)展也具有重要意義。
優(yōu)化方案 篇2
為認真落實省市優(yōu)化營商環(huán)境各項要求,進一步深化“放管服效”改革,充分激發(fā)市場活力,提升經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)生動力,全面優(yōu)化我縣營商環(huán)境,縣委、縣政府決定在全縣范圍內(nèi)開展9個專項行動。現(xiàn)結合全縣,制定本工作方案。
一、總體要求
深入貫徹省、市黨代會和經(jīng)濟工作會議精神,全面落實縣委第十四次黨代會、縣委十四屆二次全體(擴大)會議、xx縣經(jīng)濟和農(nóng)村工作暨脫貧攻堅大會提出的要求,按照省委“一個指引、兩手硬”、市委“苦干三年,全面挺進第一方陣”的重大思路和目標要求,以實現(xiàn)“大美古城,小康xx,國際旅游城市”為目標,對表省市要求,對標發(fā)達地區(qū)先進做法,聚焦“產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、企業(yè)家”,打造“六最”營商環(huán)境,針對項目落地難、實體經(jīng)濟融資難、企業(yè)經(jīng)營難、涉企合同執(zhí)行難、群眾辦事難等突出問題,以實行無審批管理為突破口,試行企業(yè)投資項目承諾制度,開展9個專項行動,增強行動自覺,蓄積前行動力,譜寫xx發(fā)展新篇章。
二、主要任務
1、開展招商引資項目落地專項行動。深化xx經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)體制機制改革,在縣經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)試點企業(yè)投資項目承諾制,同時,將開發(fā)區(qū)以外的縣重點轉(zhuǎn)型項目也納入試點范圍,實行備案制無審批管理,20xx年7月底前制定實施方案。縣發(fā)改局、環(huán)保、規(guī)劃、住建、國土、水利、消防、人防等各相關部門以清單形式確定項目準入條件,依據(jù)法律法規(guī)制定產(chǎn)業(yè)、環(huán)境、用地、節(jié)能、消防、人防等標準和要求。企業(yè)按照設定的準入條件和標準,作出具有法律效力的書面承諾。在規(guī)定時限內(nèi)完成部門預審、公示和聯(lián)合會審備案,企業(yè)開工建設,竣工后自主驗收。項目實行先建后核,相關部門進行事中事后監(jiān)管。項目落地開工實行屬地管理、保姆式服務的聯(lián)動管理機制。縣級層面的項目由縣長負責,主管職能單位牽頭落實。力促項目早簽約、早落地、早達產(chǎn)。(牽頭單位:縣投促局、縣發(fā)改局;配合單位:縣直各有關部門)
2、開展機關干部入企服務常態(tài)化專項行動。強化對優(yōu)勢企業(yè)、轉(zhuǎn)型項目的常態(tài)化幫扶功能,配置專職隊伍,建立入企服務長效機制,完善服務企業(yè)平臺。通過網(wǎng)上平臺、入企服務等線上線下相結合的多種形式,及時推送宣傳惠企政策,有針對性地協(xié)調(diào)解決問題訴求。要兌現(xiàn)承諾、主動對接,在突出企業(yè)主體作用的基礎上,強化政府引導與推動作用,實行部門聯(lián)動,努力建成全天候、全方位的服務體系,創(chuàng)新服務模式、延伸服務觸角、做實服務事項,重點建設一批引領示范作用明顯的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型項目,帶動產(chǎn)業(yè)集聚和企業(yè)群發(fā)展,推進全縣經(jīng)濟發(fā)展再上新臺階。(牽頭單位:縣經(jīng)商糧局;配合單位:縣直有關各部門)
3、開展在建工程項目無障礙施工專項行動。切實貫徹省、市安排部署,嚴格落實縣委、縣政府決策,堅持問題導向、改革創(chuàng)新、重點突破、注重實效的原則,加大協(xié)調(diào)服務力度,化解各類矛盾,全力解決我縣20xx年46個重點工程在建項目存在的六類突出問題,實現(xiàn)無障礙施工,保障項目順利推進。要多措并舉、形成合力,妥善解決在建重點工程項目在資金、用地、征地補償、勞資糾紛、基礎設施建設、社會治安等方面的存在的問題和矛盾,確保在建工程項目無障礙施工。(牽頭單位:縣發(fā)改局)
4、開展“涉企合同執(zhí)行難”整治專項行動。緊緊圍繞縣委建設“大美古城,小康xx,國際旅游城市”的奮斗目標,加快網(wǎng)絡執(zhí)行查控系統(tǒng)建設,加快聯(lián)合懲戒系統(tǒng)建設,強化部門合力,嚴密懲戒網(wǎng)絡,積極開展“涉企合同執(zhí)行難”整治專項行動,力爭達到“四個基本”:被執(zhí)行人規(guī)避執(zhí)行、抗拒執(zhí)行和外界干擾執(zhí)行現(xiàn)象基本得到遏制,人民法院消極執(zhí)行、選擇性執(zhí)行、亂執(zhí)行的情形基本消除,無財產(chǎn)可供執(zhí)行案件終結本次執(zhí)行的'程序標準和實質(zhì)標準把握不嚴、恢復執(zhí)行等相關配套機制應用不暢的問題基本解決,有財產(chǎn)可供執(zhí)行案件在法定期限內(nèi)基本執(zhí)行完畢。實現(xiàn)涉企合同執(zhí)行不難成為常態(tài)。(責任單位:縣法院,配合單位:縣直有關各部門)
5、開展打擊惡意逃廢金融企業(yè)債務專項行動。切實貫徹落實全省優(yōu)化營商環(huán)境會議精神,嚴厲打擊惡意逃廢金融企業(yè)債務行為,防范化解經(jīng)濟金融風險,進一步維護我縣信用環(huán)境,促進社會公平正義,保障經(jīng)濟穩(wěn)健發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定,重點打擊部分企業(yè)借改制懸空銀行債務、借破產(chǎn)逃廢銀行債務、借困難惡意拖欠銀行債務等多種惡意逃廢債務,以及拒不執(zhí)行生效法律判決等行為,幫助金融機構維護合法金融債權,防范化解金融風險,營造良好的金融生態(tài)環(huán)境。(牽頭單位:縣人民銀行,配合單位:縣法院、xx銀監(jiān)分局;縣公安局等有關部門)
6、開展化解企業(yè)擔保鏈風險專項行動。有效防范和化解企業(yè)擔保鏈風險,最大限度縮短擔保鏈、壓縮擔保金額和落實有效擔保措施,避免資金斷裂引發(fā)連鎖反應,化解潛在的區(qū)域性金融風險,維護良好金融生態(tài)環(huán)境。對涉及去產(chǎn)能、盲目擴張、負債率或民間借貸依存度高、企業(yè)主戶籍和資金轉(zhuǎn)移國境外的企業(yè)重點排查。做大做強縣域政策性擔保公司,健全完善公司法人治理,完善對政策性擔保公司考核辦法,堅持微利經(jīng)營,調(diào)動政策性擔保公司積極性,充分發(fā)揮政策性融資擔保功效。進一步加強對全縣融資性擔保公司的規(guī)范管理,退出一批經(jīng)營許可證已過期無融資擔保資格的機構,凈化全縣融擔環(huán)境。(牽頭單位:縣政府辦、人行xx縣支行、銀監(jiān)xx辦事處;配合單位:縣直有關各部門)
7、開展企業(yè)周邊治安環(huán)境治理專項行動。要抓常態(tài)、保長效,通過嚴厲查處巧借名義到企業(yè)尋釁滋事、敲詐勒索行為;向企業(yè)強攬工程建設、強賣強要等獲取非法利益行為;以攔截車輛、封堵斷路、損害企業(yè)財物等方式干擾企業(yè)正常施工和生產(chǎn)經(jīng)營的行為;無正當理由干擾、阻礙重點工程和項目建設的行為;無正當理由干擾政府依法征用土地、拆遷,或在征用土地過程中以威脅、暴力等手段妨礙國家工作人員依法執(zhí)行公務非法行為。實現(xiàn)全縣各類企業(yè)周邊以及重大項目、經(jīng)濟園區(qū)駐地治安秩序得到整治,企業(yè)反映強烈的治安突出問題得到解決,營造良好的企業(yè)經(jīng)營社會治安環(huán)境。積極強化企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi),強力推進警企聯(lián)防、聯(lián)建、聯(lián)治工作,查出并消除一批企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)隱患,增強企業(yè)自防自衛(wèi)能力。強化警企配合,確保企業(yè)周邊地區(qū)無重大治安案件和滋擾企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的案事件,進一步推進長效機制建設。(牽頭單位:縣公安局;配合單位:縣直各有關部門)
8、開展減證便民專項行動。圍繞群眾和市場主體辦事需要,以服務便民利民、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為導向,在不斷更新完善權力清單制度基礎上,對縣本級行政審批前置申請材料進行全面清理規(guī)范,大幅精簡申請材料、相關證照的年檢和與之掛鉤的政府指定培訓,切實減輕企業(yè)和群眾負擔。(牽頭單位:縣編辦,配合單位:各有關部門)
9、開展仿制藥質(zhì)量和療效一致性評價專項行動。優(yōu)化我縣醫(yī)藥領域營商環(huán)境,提升生產(chǎn)仿制藥質(zhì)量和療效,保障公眾用藥安全有效,推動醫(yī)藥行業(yè)供給側結構性改革,促進產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和升級,提升我縣制藥行業(yè)整體水平,增強市場競爭能力。加強對企業(yè)開展一致性評價的技術指導和政策引導,及時提供國內(nèi)省內(nèi)一致性評價相關信息。動態(tài)把握全縣藥品生產(chǎn)企業(yè)的工作進度,協(xié)調(diào)解決企業(yè)在一致性評價工作中遇到的困難和問題。積極推動全縣兩級醫(yī)院開展藥物臨床試驗資質(zhì)申報、機構建設,配備必要的設施設備,培養(yǎng)一批具有一致性評價技術的醫(yī)務人員。(牽頭單位:縣市場和質(zhì)監(jiān)局、縣衛(wèi)計局;配合單位:各有關部門)
三、實施步驟
。ㄒ唬﹦訂T部署階段(20xx年7月)。
1、全面動員部署。召開全縣優(yōu)化營商環(huán)境動員大會,統(tǒng)一思想、明確工作任務,確保優(yōu)化營商環(huán)境工作起步好、開頭好。
2、細化工作措施?h直各部門要根據(jù)本方案,圍繞打造“六最”環(huán)境,結合本部門工作,制定任務要求具體、工作責任明確、時間節(jié)點合理、實施路徑清晰的四位一體路線圖、時間表。
(二)推進落實階段(20xx年7月-11月)。
1、廣泛宣傳推廣。各新聞單位及相關政府網(wǎng)絡平臺要通過開辟專欄、專題等方式廣泛宣傳,及時發(fā)現(xiàn)、總結和推廣先進典型,曝光一批破壞營商環(huán)境、阻礙發(fā)展的負面典型,匯聚優(yōu)化營商環(huán)境的正能量。
2、狠抓落實。全縣各級各部門要堅持問題導向,抓住影響營商環(huán)境優(yōu)化的關鍵點位、環(huán)節(jié),精準施策,建立工作臺賬,做到難點一項一項整治、問題一個一個解決,事項一個一個銷號。
(三)總結評議階段(20xx年12月)。
1、注重整改完善。全縣各級各部門要實行臺賬式管理,對照臺賬進行掛單對照整改,按照時間表的要求,逐項跟蹤落實。
2、總結評議。全縣各級各部門要對專項行動開展落實情況進行認真的分階段總結,及時總結經(jīng)驗、復制推廣好的做法和經(jīng)驗?h委、縣政府將適時派出評估小組進行評估,對我縣營商環(huán)境優(yōu)化情況進行客觀評價,針對發(fā)現(xiàn)的問題進行專題研究,建立長效機制。
四、保障措施
(一)強化組織領導。各級各部門要充分認識深入推進放管服效改革和省委、省政府優(yōu)化營商環(huán)境要求的重要意義,牢固樹立大局觀念和全局意識。各級各部門主要負責同志要親力親為抓改革,撲下身子抓落實,帶頭在優(yōu)化營商環(huán)境行動中沖鋒陷陣。要成立相應機構,圍繞中心任務,盡快組織開展工作。
。ǘ┘哟笮麄髁Χ取8骷壐鞑块T要主動運用多種輿論工具進行多角度、多維度宣傳,做到家喻戶曉。
(三)注重密切協(xié)作。各級各部門要樹立全局觀念,在始終堅持把標志性、引領性任務牢牢抓在手上的同時,以法治思維、改革精神、創(chuàng)新辦法相互協(xié)作、密切配合,確保招商引資簽約項目早簽約、早落地、早建設、早見效。
。ㄋ模﹪栏癖O(jiān)督考核。各級各部門要強化責任,明確各專項行動方案的每一項措施實施到位,每一項要求落實到位。對行動遲緩、措施不力、沒有成效的相關單位及責任人進行問責,造成嚴重后果的要嚴肅處理。
優(yōu)化方案 篇3
根據(jù)《區(qū)公共交通發(fā)展規(guī)劃(20xx~2020)》,結合《蘇州市區(qū)公交優(yōu)先發(fā)展三年行動計劃(20xx~20xx)》以及區(qū)旅游交通三年提升工作安排,為進一步提高城市綜合公共交通體系的運行效率,促進全區(qū)公共交通事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,制定如下實施方案:
一、加快公交場站建設
(一)關于建設內(nèi)容和計劃
計劃至20xx年,新建或改建公交樞紐站、停車保養(yǎng)場和公交首末站31個,投資金額約3.62億元,其中,公交樞紐站11個,停車場保養(yǎng)場8個,公交首末站12個;新增公交候車亭1197個,投資金額約1.197億元,其中,區(qū)級道路公交候車亭346個,區(qū)級以下道路公交候車亭851個。上述項目累計投資總額約4.817億元。其中,20xx年計劃投資約1.993億元,建設公交樞紐站、停車保養(yǎng)場和公交首末站等場站14個,公交候車亭498個(具體場站、候車亭建設計劃見附表);20xx年計劃投資約1.694億元,建設場站8個,公交候車亭699個;20xx年計劃投資約1.13億元,建設場站9個。
。ǘ╆P于建設原則、主體和資金來源
1.建設原則
規(guī)劃中確定的公交場站用地,不得隨意改變用途。對規(guī)劃新建場站應盡量實施綜合開發(fā);對現(xiàn)有場站,支持原土地使用者在符合規(guī)劃并確保場站功能的前提下進行綜合開發(fā)。
2.建設主體和資金來源
公交樞紐站、停車保養(yǎng)場和公交首末站統(tǒng)一由區(qū)交通運輸局負責建設,建設資金由區(qū)級承擔,土地由屬地政府無償提供,報批規(guī)費列入建設總投資。有條件綜合開發(fā)的公交樞紐站、停車保養(yǎng)場和公交首末站,若由所在地政府負責建設的,須確保場站功能完備,用于公交運營部分的停車設施及站房設施由建設單位一并出資建設,建成后無償劃歸區(qū)交通運輸局場站公司管理使用,產(chǎn)權不變。公交場站建設用地指標,由區(qū)國土分局根據(jù)年度建設計劃統(tǒng)籌安排。區(qū)級以上道路公交候車亭由區(qū)交通運輸局根據(jù)年度計劃統(tǒng)一建設,建設資金由區(qū)財政承擔;區(qū)級以下道路公交候車亭由屬地政府建設并承擔資金。公交候車亭樣式由區(qū)交通運輸局統(tǒng)一設計,所涉設計費用區(qū)財政承擔。
。ㄈ╆P于管理責任
1.公交場站管理
不論新、改、擴建及以前各級政府投資建設的'公交場站,在原產(chǎn)權不變的前提下,場站設施及相應附屬設施統(tǒng)一無償劃歸區(qū)交通運輸局場站公司管理使用。
2.公交候車亭管理
按照“誰建設、誰管理、誰收益”原則,實行分層分級管理,涉及道路等級調(diào)整的,候車亭管理也作相應調(diào)整。
二、加快車輛更新和公交線路優(yōu)化調(diào)整
加快車輛更新和提檔升級,至20xx年末,新增公交車輛255輛,車型以純電動、混合動力和LNG公交車為主,所有公交車輛達到國Ⅲ及以上排放標準,空調(diào)車比例達到100%,清潔能源公交車比例達到50%。建成東吳南、北路公交專用道,其它路段根據(jù)道路狀況逐步建設公交專用道。按照蘇州市和區(qū)公共交通發(fā)展規(guī)劃及區(qū)各板塊開發(fā)進度和實際需求,適時新辟、優(yōu)化調(diào)整公交線路,滿足經(jīng)濟發(fā)展和群眾出行需求。凡需新辟調(diào)整公交線路的,由屬地政府向區(qū)交通運輸局提出申請,由區(qū)交通運輸、財政等部門及屬地政府會辦確認后,向市客管部門報批。
三、落實財政保障機制
將扶持公交發(fā)展資金納入公共財政體系,按照“誰受益、誰負擔”和財權與事權相一致的原則,建立區(qū)、鎮(zhèn)分級負擔機制,進一步完善政府支持公交優(yōu)先發(fā)展的財政保障體系。
(一)落實相關建設資金
對于公交場站和公交專用設施建設,區(qū)、鎮(zhèn)兩級按照每年的建設任務,合理安排好相關資金,確保能按時完成。
(二)落實日常養(yǎng)護資金
為保障公交場站、候車亭設施正常運轉(zhuǎn),區(qū)、鎮(zhèn)兩級須落實日常養(yǎng)護資金,確保管養(yǎng)到位。日常養(yǎng)護資金的落實辦法另行制定。
。ㄈ┙⒐谎a貼機制
1.對于公交營運虧損按照區(qū)、鎮(zhèn)分級負擔的原則建立公交虧損補貼機制,細則另行制定。
2.對各級指令性運輸任務,實施單項補貼,由指令單位及時撥付。
優(yōu)化方案 篇4
本學期學風建設主要以促進課堂文明建設為目標,以創(chuàng)建“優(yōu)良學風班”、評選“學風建設積極分子”為活動主體,營造我院良好的教學環(huán)境和學習氛圍,具體實施方案如下:
一、學風建設目標
希望同學們做到“三按時”、“五不”;養(yǎng)成自主自覺、自我管理意識;杜絕飲食、污漬等對教室的污染和實驗設備的破壞;形成課堂講文明、重禮儀的行為規(guī)范。
二、學風建設重點
1、定期檢查學生出勤記錄。輔導員每周登錄考勤系統(tǒng),了解學生出勤情況。對在學習或生活中有不良傾向的學生,特別是缺課較多的學生,及時向其家長緊急
提示或預先告知,加強學校、學生、家長之間的多方溝通與協(xié)作;對遲到、曠課達到一定學時數(shù)的學生,配合相關部門按照學校學籍管理有關條款處理。
2、集中治理學生不良行為。輔導員、班主任要圍繞“三按時”、“五不”要求培養(yǎng)學生良好行為習慣和課堂禮儀。狠抓宿舍“晚歸”、“夜不歸宿”和上課遲到、曠課、吃東西現(xiàn)象。對有不良行為的學生進行教育,定期進行系內(nèi)通報。
3、學生黨員和共青團、學生會組織的干部要充分發(fā)揮先鋒模范作用,發(fā)出倡議,帶領全體同學創(chuàng)建“踏實嚴謹、務實上進”的學風,實現(xiàn)學生黨員、入黨積極分子、學生干部的以點帶面作用。
4、建立學風建設聯(lián)席會議制度,定期召開會議,齊抓共管,研究分析學風建設工作。
三、具體實施
1、抓紀律,促學風。一年級學生重在規(guī)章制度育人,可適當采用強制性辦法,如加強課堂考勤,以點帶面,以部分帶全局,
2、抓課堂,促班風。課堂是學生學習掌握專業(yè)知識和技能的主渠道。學生上課應起立問好講禮儀;回答問題要起立,堂上提問要舉手;上課、自習時必須關閉手機等通訊工具;不在教室里吃零食、吸煙、喝酒;不亂扔果皮、紙屑等。
3、抓干部,樹典型。嚴格黨支部、團支部組織生活,加強監(jiān)督檢查,做好黨團員思想政治工作,充分發(fā)揮其在學風建設中的先鋒模范帶頭作用。
4、抓環(huán)境建設,營造良好氛圍。一是要建好軟環(huán)境,充分發(fā)揮團總支、學生會、學生社團在校園文化建設中的`作用,廣泛開展各類有利于學風建設的活動。二是要建好硬環(huán)境,教室是學習的主陣地,公寓是課堂的再延伸,學生應遵守《學生公寓管理規(guī)定》,要強化“文明寢室”的建設評比工作,把教室、寢室用學風建設這根主線貫穿起來。
從10月18日開始,10月18日-20日上午全院將組織檢查;以后每周一上午全院組織檢查;
四、表彰和獎勵
1、各系對在學風建設活動中表現(xiàn)優(yōu)異的班級向?qū)W院推薦,學院將對“優(yōu)良學風班”給予表彰;
2、被評為“優(yōu)良學風班”的班級,適當增加“優(yōu)秀學生干部”名額,并給予“學風建設積極分子”名額2名,予以表彰;
3、學院對“優(yōu)良學風班”獎勵班級活動經(jīng)費。
優(yōu)化方案 篇5
優(yōu)化完善實踐教育方案 推動人才培養(yǎng)向縱深發(fā)展
11月22日開幕的第22次教育工作討論會在各院系引起了較大反響。11月26-27日,為推動各院系工作,抓好落實,將第22次教育工作討論會開好,教務處組織召開了全校教學負責人工作研討會。來自全校各院系及兩辦、研究生院、學生部、校團委、文科處、教育研究所、實驗室與設備處、校友總會、財務處、宣傳部等相關部門的負責人共70多位代表參加了會議。
實踐教育要體現(xiàn)繼承性與前瞻性
校黨委常委、黨辦主任白永毅在會上首先回顧了學校歷次教育教學討論會的歷史沿革,并針對此次討論會“加強實踐教育、培養(yǎng)創(chuàng)新人才”的主題談了自己的體會和看法,要求各院系積極行動起來,落實方案,推進工作。教務處處長陳永燦指出,清華一貫重視對學生實踐能力的培養(yǎng),有良好的實踐教育的傳統(tǒng),F(xiàn)在提出加強實踐教育,并不是“另起爐灶”,而是提升實踐教育的要求和內(nèi)涵,體現(xiàn)各學科的特點和特色,把實踐教育提高到一個新的水平。從這個意義上講,第22次教育工作討論會對實踐教育的強調(diào)體現(xiàn)了一定的繼承性和前瞻性。
許多代表認為,學校的根本任務是培養(yǎng)人,社會對大學的眾多期望中,最重要的是大學培養(yǎng)什么樣的人才。因此,在實踐教育方案的推進和落實過程中,要從培養(yǎng)人的根本上去考慮問題,立意要高遠,做出的方案要在繼承的基礎上體現(xiàn)時代的要求,要有前瞻性,并在國內(nèi)高校中起到一定的示范帶頭作用。
教授帶實驗和教授上講臺同樣重要
11月27日的分組討論十分熱烈。在信息學院、物理系、化學系、生物系、醫(yī)學院等理科組的討論中,實驗教學成為與會代表的中心議題。物理系副主任吳念樂在發(fā)言中說講了一個例子:普林斯頓大學教授、諾貝爾獎獲得者崔琦要求自己的研究生凡是能自己動手做的事一定要親自做。他的一個中國學生在學習的第一年整整做了一年的手工,車、鉗、刨、銑等工種全都親身做過,能力得到很大提高。吳教授說,想比之下,我們對學生在實驗教學上投入是不夠的,一是實驗教師投入不夠,二是整體實驗環(huán)境不夠,三是缺乏實驗的氛圍。代表們呼吁,要請最好的教師帶實驗,教授帶實驗和教授上講臺同樣重要,教師也要加強實踐教育方面的訓練,教師自身應該有比較豐富的實踐經(jīng)驗。有的代表指出,我們在實驗教學中比較注重實驗儀器設備的更新改造,而對真正做出有自己個性的實驗重視不夠。清華一定要做有自己特色、有個性的東西,才能培養(yǎng)出拔尖人才。代表們認為,實踐教育要有相應的配套體系,在實踐教師隊伍建設、推研機制、投入上都要有配套措施。
實踐教育形式多種多樣
不同的學科,對實踐教育的要求不同,形式也不同。美術學院的實踐教育與其他院、系不同。除了培養(yǎng)學生的動手能力外,美術學院還組織學生下鄉(xiāng)實踐,要求學生“跟農(nóng)民零距離接觸”。是否一定要帶學生到農(nóng)村去?這兩周的下鄉(xiāng)實踐到底有多大作用?美術學院副院長劉巨德教授認為,藝術專業(yè)學生的培養(yǎng),要讓學生有仁愛、慈悲之心,要有連通所有事物之間的沒有封閉的心靈,要有獨立的思維。這是藝術培養(yǎng)上很重要的方面。藝術教育是實踐教育,藝術教育中要重視感性教育,沒有體驗過的東西很難成為自己的知識,很難有創(chuàng)造性。法學院、公共管理學院也在探索開發(fā)案例教學、項目教學等新的適合本學科的實踐方式。代表們認為,應該承認實踐教育的多樣性,不同層次、不同類型、不同學術導向和職業(yè)導向的學生需要不同的實踐。有的課需要重走長征路,有的課通過課堂上的案例分析就可達到效果。實踐教育要探索不同的形式和不同的模式,要使之與不同的學生相適應。這是時代的要求,也是我們的教育走向國際化的重要內(nèi)容。
在兩個半天的研討中,建筑學院、土水學院、信息學院、人文學院、法學院、美術學院分別介紹了各自開展實踐教學的情況和本次教育工作討論會的工作計劃。教務處處長陳永燦在總結中要求各院系結合顧秉林校長和汪勁松副校長在第22次教育工作討論會開幕式上所做的報告以及自身的實際情況展開討論,真正達到“啟發(fā)思維、統(tǒng)一認識、落實方案、推進工作”的工作目標。
優(yōu)化完善實踐教育方案 推動人才培養(yǎng)向縱深發(fā)展
11月22日開幕的`第22次教育工作討論會在各院系引起了較大反響。11月26-27日,為推動各院系工作,抓好落實,將第22次教育工作討論會開好,教務處組織召開了全校教學負責人工作研討會。來自全校各院系及兩辦、研究生院、學生部、校團委、文科處、教育研究所、實驗室與設備處、校友總會、財務處、宣傳部等相關部門的負責人共70多位代表參加了會議。
實踐教育要體現(xiàn)繼承性與前瞻性
校黨委常委、黨辦主任白永毅在會上首先回顧了學校歷次教育教學討論會的歷史沿革,并針對此次討論會“加強實踐教育、培養(yǎng)創(chuàng)新人才”的主題談了自己的體會和看法,要求各院系積極行動起來,落實方案,推進工作。教務處處長陳永燦指出,清華一貫重視對學生實踐能力的培養(yǎng),有良好的實踐教育的傳統(tǒng)。現(xiàn)在提出加強實踐教育,并不是“另起爐灶”,而是提升實踐教育的要求和內(nèi)涵,體現(xiàn)各學科的特點和特色,把實踐教育提高到一個新的水平。從這個意義上講,第22次教育工作討論會對實踐教育的強調(diào)體現(xiàn)了一定的繼承性和前瞻性。
許多代表認為,學校的根本任務是培養(yǎng)人,社會對大學的眾多期望中,最重要的是大學培養(yǎng)什么樣的人才。因此,在實踐教育方案的推進和落實過程中,要從培養(yǎng)人的根本上去考慮問題,立意要高遠,做出的方案要在繼承的基礎上體現(xiàn)時代的要求,要有前瞻性,并在國內(nèi)高校中起到一定的示范帶頭作用。
教授帶實驗和教授上講臺同樣重要
11月27日的分組討論十分熱烈。在信息學院、物理系、化學系、生物系、醫(yī)學院等理科組的討論中,實驗教學成為與會代表的中心議題。物理系副主任吳念樂在發(fā)言中說講了一個例子:普林斯頓大學教授、諾貝爾獎獲得者崔琦要求自己的研究生凡是能自己動手做的事一定要親自做。他的一個中國學生在學習的第一年整整做了一年的手工,車、鉗、刨、銑等工種全都親身做過,能力得到很大提高。吳教授說,想比之下,我們對學生在實驗教學上投入是不夠的,一是實驗教師投入不夠,二是整體實驗環(huán)境不夠,三是缺乏實驗的氛圍。代表們呼吁,要請最好的教師帶實驗,教授帶實驗和教授上講臺同樣重要,教師也要加強實踐教育方面的訓練,教師自身應該有比較豐富的實踐經(jīng)驗。有的代表指出,我們在實驗教學中比較注重實驗儀器設備的更新改造,而對真正做出有自己個性的實驗重視不夠。清華一定要做有自己特色、有個性的東西,才能培養(yǎng)出拔尖人才。代表們認為,實踐教育要有相應的配套體系,在實踐教師隊伍建設、推研機制、投入上都要有配套措施。
實踐教育形式多種多樣
不同的學科,對實踐教育的要求不同,形式也不同。美術學院的實踐教育與其他院、系不同。除了培養(yǎng)學生的動手能力外,美術學院還組織學生下鄉(xiāng)實踐,要求學生“跟農(nóng)民零距離接觸”。是否一定要帶學生到農(nóng)村去?這兩周的下鄉(xiāng)實踐到底有多大作用?美術學院副院長劉巨德教授認為,藝術專業(yè)學生的培養(yǎng),要讓學生有仁愛、慈悲之心,要有連通所有事物之間的沒有封閉的心靈,要有獨立的思維。這是藝術培養(yǎng)上很重要的方面。藝術教育是實踐教育,藝術教育中要重視感性教育,沒有體驗過的東西很難成為自己的知識,很難有創(chuàng)造性。法學院、公共管理學院也在探索開發(fā)案例教學、項目教學等新的適合本學科的實踐方式。代表們認為,應該承認實踐教育的多樣性,不同層次、不同類型、不同學術導向和職業(yè)導向的學生需要不同的實踐。有的課需要重走長征路,有的課通過課堂上的案例分析就可達到效果。實踐教育要探索不同的形式和不同的模式,要使之與不同的學生相適應。這是時代的要求,也是我們的教育走向國際化的重要內(nèi)容。
在兩個半天的研討中,建筑學院、土水學院、信息學院、人文學院、法學院、美術學院分別介紹了各自開展實踐教學的情況和本次教育工作討論會的工作計劃。教務處處長陳永燦在總結中要求各院系結合顧秉林校長和汪勁松副校長在第22次教育工作討論會開幕式上所做的報告以及自身的實際情況展開討論,真正達到“啟發(fā)思維、統(tǒng)一認識、落實方案、推進工作”的工作目標。
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