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招商方案

時間:2024-10-07 18:51:21 方案 我要投稿

招商方案集錦十篇

  為了確保事情或工作能無誤進(jìn)行,我們需要事先制定方案,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。那么你有了解過方案嗎?下面是小編精心整理的招商方案10篇,歡迎大家分享。

招商方案集錦十篇

招商方案 篇1

  一、年會簡介:

  臨朐車友聯(lián)誼晚會是由臨朐立眾汽車服務(wù)有限公司主辦的車友年度盛典,將于1月下旬隆重舉行。首屆聯(lián)誼晚會在攬翠湖博雅會展中心成功舉辦,蒞臨現(xiàn)場車友近1000人,晚會取得圓滿成功,并在臨朐引起強(qiáng)烈反響。

  本屆車友聯(lián)誼晚會是臨朐車友相識、相聚、交流認(rèn)識的絕佳平臺,屆時將有1000位車友蒞臨現(xiàn)場。是商家宣傳推廣的絕佳舞臺。

  本次活動為各企業(yè)商家搭建了一個溝通感情、洽談合作、拓展人脈的平臺和愉快交流的環(huán)境,勢必促進(jìn)商家與消費(fèi)者的面對面對接。

  車友聯(lián)誼晚會是車友界頂級年度盛會,是商家與車友對接交流的絕佳平臺!被譽(yù)為臨朐車友屆最高級別的年終盛會!堪稱商家與車友交流的.經(jīng)典之作!

 1.晚會主題:

  車友一家親

  2.晚會形式:

  演出+互動抽獎+宴會方式

  3.文藝表演:

  包括歌曲、舞蹈等各種文藝形式

  4.車友互動:

  穿插車友自己的節(jié)目,包括現(xiàn)場抽獎、小游戲等(現(xiàn)場互動節(jié)目)

  5.年會介紹:

  時間:20xx年1月下旬

  地點(diǎn):臨朐攬翠湖博雅會展中心

  6.主辦單位:

  北京立眾國際創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司、臨朐立眾汽車服務(wù)有限公司 臨朐兆魚積分寶網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

  7.協(xié)辦單位:各贊助單位

  年會特色:打造鉑金晚會品質(zhì)、高端、專業(yè)、前衛(wèi)

  二、贊助冠名和回報方式

  1.總冠名回報(冠名金額:3萬)

  (1)冠名企業(yè)作為年會的承辦單位之一;

 。2)所有由組委會發(fā)布的與年會相關(guān)的對外宣傳都將提及冠名企業(yè)全稱,并對冠名企業(yè)的全力支持表示感謝

 。3)年會現(xiàn)場的活動進(jìn)行中,主持人將以各種方式向企業(yè)致謝;

  2.取得優(yōu)勢展示的機(jī)會

 。1)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在晚會上擔(dān)任榮耀嘉賓,致辭并就座主賓席;

  (2)晚會前播出冠名單位宣傳片2分鐘;

 。3)冠名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場拜年1分鐘或制作電子視頻拜年現(xiàn)場播放。

 。4)冠名企業(yè)可攜帶企業(yè)節(jié)目一個,限時2-4分鐘。

  (5)免費(fèi)獲得立眾車友匯微信公眾平臺一年廣告宣傳(價值24000元)

 。6)免費(fèi)獲得《惠生活》雜志封面廣告位的使用權(quán);(價值9800元)

  3.會場廣告彰顯企業(yè)雄厚實(shí)力

 。1)年會現(xiàn)場背景板有冠名企業(yè)的公司名稱和LOGO

 。2)在現(xiàn)場的簽到處、晚會場地免費(fèi)放置宣傳形象廣告牌或者宣傳標(biāo)識

 。3)晚會開始前節(jié)目穿插,在會場大屏幕播放企業(yè)形象或產(chǎn)品宣傳資料。

  4.其他渠道的形象提升

 。1)媒體在采訪整個年會籌備過程、跟蹤工作進(jìn)展、拍攝幕后花絮等任何時候,企業(yè)標(biāo)識無時無刻被攝入媒體畫面并播出。必將起到足夠的眼球效應(yīng).

 。2)年會所用的嘉賓證,禮品上都將印刷上贊助商的LOGO、品牌等。

  5.后期延續(xù)讓記憶加深

 。1)商家大拜年視頻播出穿插冠名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)拜年15秒;

  (2)商家大拜年報紙版在新時代傳媒DM排第一檔

 。3)晚會前播出贊助單位宣傳片1分鐘;

 。4)贊助單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場拜年1分鐘或制作電子視頻拜年現(xiàn)場播放;

 。5)舞臺主背景有贊助單位協(xié)辦字樣;

 。6)商家大拜年視頻播出穿插贊助單位領(lǐng)導(dǎo)拜年10秒;

 。7)商家大拜年報紙版在新時代傳媒DM面向全縣派發(fā)。

 。8)在春節(jié)期間安排播出贊助單位5分鐘專題片或名企訪談;

 。9)晚會現(xiàn)場多處布置贊助單位標(biāo)識。

 。10)獲得微信公眾平臺廣告位;(價值2萬元,根據(jù)位置確定時間)

 。11)獲得《惠生活》雜志內(nèi)頁2P整版廣告位;(價值1000元)

  三、贊助單位回報(贊助金額1千-1萬元)

 。1)贊助單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場拜年1分鐘或制作電子視頻拜年現(xiàn)場播放;

 。2)舞臺主背景有贊助單位字樣;

 。3)商家大拜年視頻播出穿插贊助單位領(lǐng)導(dǎo)拜年;

 。4)商家大拜年報紙版在新時代傳媒DM面向全縣派發(fā)。

 。5)晚會現(xiàn)場布置一處贊助單位宣傳標(biāo)識。

 。6)獲得《惠生活》雜志內(nèi)頁1P整版廣告位;(價值500元)

  四、贊助商 (實(shí)物酒水、飲料或禮品贊助,總價值不低于1000元)

 。1)晚宴桌上有×××公司盛情贊助的桌簽字樣或禮品上出現(xiàn)贊助公司的LOGO及名稱。

 。2)舞臺主背景有贊助單位字樣;

  (3)商家大拜年視頻播出穿插贊助單位領(lǐng)導(dǎo)拜年;

  (4)商家大拜年報紙版在新時代傳媒DM面向全縣派發(fā)。

  (5)獲得微信平臺廣告位一個月;(價值2000元,根據(jù)位置確定時間)

 。6)獲得《惠生活》雜志內(nèi)頁1P整版廣告位;(價值500元)

招商方案 篇2

  為進(jìn)一步加大招商引資力度,促進(jìn)招商工作取得明顯成效,實(shí)現(xiàn)園區(qū)跨越式發(fā)展,現(xiàn)制定園區(qū)招商工作方案。

  一、工作思路

  招商工作思路:緊緊抓住××區(qū)成立的良好契機(jī),以建設(shè)××地區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)綜合配套園區(qū)為目標(biāo),進(jìn)一步拓寬招商領(lǐng)域,創(chuàng)新招商方式,培育新興產(chǎn)業(yè),提升引資水平,積極延伸××各專業(yè)功能區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈條,注重錯位發(fā)展,主動承接國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,實(shí)現(xiàn)與各專業(yè)功能區(qū)的功能互補(bǔ),促進(jìn)園區(qū)成為××區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施完善、產(chǎn)業(yè)特色鮮明、功能布局合理、服務(wù)機(jī)制完備的中小企業(yè)基地。

  二、工作目標(biāo)

  任務(wù)目標(biāo):園區(qū)招商部工作人員每人每年引進(jìn)投資2億元,其中科長引進(jìn)投資3億元。園區(qū)管委會其他工作人員每人每年提供招商信息不少于10條,并積極協(xié)助做好所提供信息的招商洽談、引進(jìn)等相關(guān)工作。

  預(yù)計(jì)到年底:后四個月內(nèi)園區(qū)引進(jìn)企業(yè)2家以上,引進(jìn)投資3億元以上。

  三、工作重點(diǎn)

  (一)完善產(chǎn)業(yè)定位。結(jié)合園區(qū)原產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,重新聘請高水平的規(guī)劃設(shè)計(jì)單位對園區(qū)在××區(qū)域中的發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)選擇、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化進(jìn)行深入細(xì)致的研究,修定園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,突出產(chǎn)業(yè)特色,初步形成以裝備制造、現(xiàn)代物流、鋼鐵精深加工等為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),新型建材、汽車零部件、食品加工、精細(xì)化工、綜合服務(wù)等產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)布局,努力打造一個以臨港配套工業(yè)為定位的現(xiàn)代化的中小企業(yè)園區(qū)。園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃計(jì)劃于明年3月底前完成。

  (二)謀劃儲備項(xiàng)目。密切聯(lián)系各專業(yè)功能區(qū),圍繞裝備制造、現(xiàn)代物流、鋼鐵精深加工、新型建材、汽車零部件、食品加工、精細(xì)化工、綜合服務(wù)等產(chǎn)業(yè),瞄準(zhǔn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈條,謀劃一批關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。在此基礎(chǔ)上,面向韓日、東南亞,搞好對外招商項(xiàng)目的論證和包裝,拿出對外資有吸引力的項(xiàng)目,與外商的預(yù)期實(shí)現(xiàn)最大的對接,集中研發(fā)一批對全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展有較大影響的精品項(xiàng)目、品牌項(xiàng)目對外招商,并達(dá)到園區(qū)項(xiàng)目儲備庫儲備項(xiàng)目保持在50個以上的目標(biāo)。

  (三)多措并舉開展招商活動。一是做好小團(tuán)組招商。挑選一些“懂招商”、“有人脈”的能人進(jìn)行招商技能培訓(xùn),組建2-3個專業(yè)招商小組,每個招商小組由2人組成。重點(diǎn)對長三角、珠三角、京津唐及東北老工業(yè)基地等地區(qū),廣泛聯(lián)絡(luò)重點(diǎn)摸排,鎖定目標(biāo)產(chǎn)業(yè)和企業(yè),進(jìn)行敲門招商。每個招商小組每月外出招商不少于2次。二是開展好專項(xiàng)招商。充分利用各專業(yè)類招商洽談會平臺,廣泛開展各項(xiàng)推介洽談活動。積極參加北京、上海、廣州、深圳等重點(diǎn)城市投資洽談活動,不斷擴(kuò)大園區(qū)知名度,吸引客商落戶。三是充分調(diào)動各方關(guān)系招商。積極與各大科研院所、大學(xué)院校聯(lián)系合作,重點(diǎn)引進(jìn)高新技術(shù)、新興產(chǎn)業(yè)等項(xiàng)目,年內(nèi)力爭實(shí)現(xiàn)與3家以上科研院所或大學(xué)院校實(shí)現(xiàn)合作。同時,主動對接××各功能區(qū),密切聯(lián)系合作,深入研究延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,實(shí)現(xiàn)招商整體優(yōu)勢,擴(kuò)大招商工作成果。在此基礎(chǔ)上,積極與省、市招商部門溝通,采取多種措施密切聯(lián)系,充分發(fā)揮省、市招商部門招商資源豐富、人脈關(guān)系廣泛的優(yōu)勢,為園區(qū)引進(jìn)一批高質(zhì)量的項(xiàng)目。四是做好網(wǎng)絡(luò)招商。盡快完成園區(qū)網(wǎng)站建設(shè),計(jì)劃于10月底前完成,每月上網(wǎng)發(fā)布招商信息不少于10條。此基礎(chǔ)上,廣泛搜集國內(nèi)外招商信息,充分利用各種關(guān)系,積極加強(qiáng)與國內(nèi)外大集團(tuán)、大企業(yè)、科研院所、各地商會及各類投資機(jī)構(gòu)溝通聯(lián)系,及時了解各大企業(yè)投資動態(tài),跟蹤捕捉招商信息,整合客商、項(xiàng)目資源,為招商工作提供全面的信息服務(wù),每月收集信息不少于10條。五是做好以商招商。依托××七大專業(yè)功能區(qū)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè),以及園區(qū)內(nèi)××裝備制造、××綠色能源汽車等現(xiàn)有規(guī)模較大企業(yè),拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,以企引企,以商招商,壯大現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模。同時,組織有招商意向的企業(yè)家,參加一些較大規(guī)模的招商引資活動,到重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行考察洽談,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,進(jìn)而推進(jìn)園區(qū)快速發(fā)展。六是做好中介招商。目前園區(qū)招商部已與××鋼鐵服務(wù)業(yè)協(xié)會、××商會、××湘籍企業(yè)家協(xié)會、××創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會等建立聯(lián)系,可在其引薦項(xiàng)目完工投產(chǎn)后,給予一定的獎勵,以調(diào)動其招商引資的積極性。

  (四)加強(qiáng)項(xiàng)目服務(wù)。強(qiáng)化抓招商必須重點(diǎn)抓落地,抓落地重點(diǎn)抓服務(wù)的意識,營造濃厚的項(xiàng)目推進(jìn)氛圍,堅(jiān)持把項(xiàng)目落地開工作為招商引資工作的主要抓手和擴(kuò)大招商成果的最關(guān)鍵環(huán)節(jié),組織主要招商力量盯辦有投資合作意向的項(xiàng)目。對有投資意向的項(xiàng)目,積極聯(lián)系洽談,爭取早日簽約。對簽訂合作意向的項(xiàng)目,通過服務(wù)督導(dǎo),積極促進(jìn)項(xiàng)目盡快實(shí)施,早日轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。同時,進(jìn)一步加強(qiáng)投資軟環(huán)境建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)入?yún)^(qū)企業(yè)“全程一站式”服務(wù)制度,全面實(shí)施項(xiàng)目代辦、領(lǐng)辦制度,為入?yún)^(qū)企業(yè)提供最優(yōu)、最快、最好的服務(wù),促進(jìn)入?yún)^(qū)企業(yè)早日開工建設(shè)。

  四、保證措施

  一是制定優(yōu)惠的招商政策。在××區(qū)招商政策的基礎(chǔ)上,結(jié)合園區(qū)實(shí)際,研究更加優(yōu)惠、切實(shí)可行的招商政策,以最優(yōu)的政策,不斷加大招商引資力度。固定資產(chǎn)投資3億元以上的項(xiàng)目,獎勵2萬元/畝;固定資產(chǎn)投資5億元以上的項(xiàng)目,獎勵3萬元/畝;固定資產(chǎn)投資10億元以上的項(xiàng)目,獎勵4萬元/畝;對固定資產(chǎn)投資20億元以上的,區(qū)域稅收貢獻(xiàn)大的,產(chǎn)業(yè)拉動能力強(qiáng)的,取得省級以上高新技術(shù)認(rèn)證的,以及世界和國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè),大型央企、上市公司等投資的`項(xiàng)目,采取一事一議的方法,給予更加優(yōu)惠的政策。對跨國、跨省企業(yè)將總部、生產(chǎn)基地、研發(fā)中心、銷售中心設(shè)在園區(qū)的,除享受正常稅收優(yōu)惠外,增加2年企業(yè)所得稅地方留成部分50%的財(cái)政獎勵。對高層次人才帶具有自主知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)國內(nèi)外領(lǐng)先、具有良好市場潛力和產(chǎn)業(yè)化條件的項(xiàng)目,給予50-100萬元的創(chuàng)業(yè)啟動資金。

  二是加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)招商人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),嚴(yán)格實(shí)施每周六下午例會學(xué)習(xí)制度,使招商工作人員全面掌握國家當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)政策、產(chǎn)業(yè)政策,充分了解國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)趨勢,熟悉先進(jìn)的招商引資模式,全面提升園區(qū)招商人員業(yè)務(wù)水平。鼓勵、組織招商人員“走出去”,學(xué)習(xí)各地先進(jìn)招商引資經(jīng)驗(yàn)。同時,建立健全招商人才選拔、使用、考核機(jī)制,年初招商引資工作指標(biāo)下達(dá)到個人,年終量化考核。招商工作業(yè)績突出的,予以重用提拔。以更好發(fā)揮招商人員主觀能動性,培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)、復(fù)合型、專業(yè)化的招商人才隊(duì)伍。

招商方案 篇3

  為了提高招商團(tuán)隊(duì)的工作積極性,建立招商團(tuán)隊(duì)的激勵機(jī)制,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,快速完成本項(xiàng)目招商,本著公司利益最大化原則,現(xiàn)特制定本激勵方案。

  一、招商人員架構(gòu)

  1. 招商經(jīng)理職位空缺,由公司招聘相關(guān)人員后到崗 2. 招商部成員由1名招商經(jīng)理和4名員招商專人組成 3. 整個招商過程預(yù)計(jì)5月-11月,共計(jì)6個月,在項(xiàng)目竣工時(預(yù)

  計(jì)20xx年10月)招商目標(biāo)首期入駐80-90%

  二、招商提成方案(個人建議)

  方案1:招商專員提招商面積年租金的5‰

  招商經(jīng)理提招商專員的10%

  例如:A區(qū)域招商專員租賃A5-10,該鋪位面積1000平方,以70元/月/方計(jì)算,年租金84萬元,則該招商專員提成為84萬*5‰=4200元,招商經(jīng)理提4200元的10%=420元。該筆招商共提走5.5‰的年租金。 方案2:招商專員提招商面積月租金的5%

  招商經(jīng)理提招商專員的10%

  例如:A區(qū)域招商專員租賃A5-10,該鋪位面積1000平方,以70元/月/方計(jì)算,月租金7萬元,則該招商專員提成為7萬*5%=3500元,招商經(jīng)理提3500元的10%=350元。該筆招商共提走5.5%的月租金。

  方案3:招商專員按4元/方提成

  招商經(jīng)理提招商專員的10%

  例如:A區(qū)域招商代表租賃A5-10,該鋪位面積1000平方,以70元每方計(jì)算,年租金84萬元,則該招商代表提成為1000平方*4=4000元,招商經(jīng)理提4000的10%=400元。該筆招商共提走5.23‰的年租金,轉(zhuǎn)換為6.2%月租金。

  在招商部授權(quán)的價格范圍內(nèi)(65-80元/平),因招商專員與招商單位有價格返點(diǎn)約定的,超出部門由招商專員和項(xiàng)目部五五分成。

  三、人員獎勵(個人建議)

  1、項(xiàng)目部以固定金額2萬元作為直接獎勵給項(xiàng)目中心 2、其他服務(wù)團(tuán)隊(duì)以固定金額1萬元作為獎勵

  招商經(jīng)理權(quán)限

  租金:不低于項(xiàng)目底價,鑒于商家品牌及規(guī)模的不同,超過底價須及時反饋機(jī)制報董事長批準(zhǔn)。

  位置:所有區(qū)位共享,先簽先得。

  年限:初步合同期限定為3-5年。

  出差報銷:針對有意向的客戶可登門拜訪,交通工具選擇火車硬座或汽車普票,如超過晚9點(diǎn)可打車到住宿地方,住宿標(biāo)準(zhǔn)為快捷賓館標(biāo)間,就餐每頓不超過15元,白天交通工具為公共汽車,特殊費(fèi)用支出需經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)同意后可適當(dāng)調(diào)整。

  招商經(jīng)理在權(quán)限內(nèi)的'決定應(yīng)最大化公司利潤,凡超過標(biāo)準(zhǔn)或不在此列的事宜應(yīng)及時與董事長聯(lián)系,保證招商的時效性。

  結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)意見制定本方案2:

  招商專員提招商面積月租金的5% 招商經(jīng)理提招商專員的10%

  例如:A區(qū)域招商專員租賃A5-10,該鋪位面積1000平方,以70元/月/方計(jì)算,月租金7萬元,則該招商專員提成為7萬*5%=3500元,招商經(jīng)理提3500

  以6月為例,招商經(jīng)理任務(wù)量為總面積的18%約為4000平方,在平均租金75元/平方的提前下,租金為30萬,提成為1.5萬元。

  招商專員任務(wù)量總面積的7%約為1500平方,租金為11.2萬,提成5%計(jì)算為5625元,招商經(jīng)理再提招商專員的10%為562元,本月完成任務(wù)的情況下,租金為41萬,提成共計(jì)21182元。

  以超額完成任務(wù)10%時為例,招商經(jīng)理400平方*75=3萬,提8%=2400元。那么6月共完成總面積的35%。

  鑒于項(xiàng)目體量大,公司在前期投入大量的人力、物力積累了大量翔實(shí)的客戶基礎(chǔ),為后期招商順利開展提供了基礎(chǔ);根據(jù)同城同業(yè)的招商提點(diǎn)情況,特制定本激勵方案以供參考。

  吳標(biāo)意見:

  注:建議采用方案2,出租單價和提成掛鉤,招商專員不會因?yàn)闃I(yè)績而主動降低出租單價。由于招商專員在外面跑的多,如果招商專員不在現(xiàn)場,屬于相關(guān)招商專員的客戶由招商經(jīng)理或者其他人談定的商戶提成歸相關(guān)招商專員。補(bǔ)貼招商專員每月200元交通費(fèi),100元電話費(fèi),伙食費(fèi)按照公司標(biāo)準(zhǔn)。

  取消招商經(jīng)理的提成,招商經(jīng)理的提成應(yīng)該另有體現(xiàn),而且應(yīng)該和總出租率相掛鉤,例如:設(shè)定招商結(jié)束時間,如20xx年8月30日結(jié)束,總招商

  面積220000平方,達(dá)到100%出租面積獎勵200000元,出租90%的面積,獎勵獎勵180000元,出租80%的面積,獎勵140000元,出租70%的面積,獎勵100000元,70%以內(nèi)沒有獎勵,以促進(jìn)招商經(jīng)理的工作積極性。

  吳芳意見:

  注:招商經(jīng)理的提成也可以按照吳總建議,也可以結(jié)合基本提成制度,例如:基本提成待遇一致,同時招商經(jīng)理提招商專員的10%,另外制定招商完成百分比。如20xx年8月30日結(jié)束,總招商面積220000平方,一個月時間達(dá)到40%--60%出租面積獎勵80000元,未完成則取消此獎勵,或根據(jù)百分比進(jìn)行獎勵,反之則給予處罰。第二個月時間達(dá)到70%--90%--100%出租面積獎勵150000元,未達(dá)到者則反之,以此類推,使得招商經(jīng)理不單單只是靠專員或者是只顧自己來跑業(yè)績,提高大家整體合作意識,讓招商經(jīng)理顧全大局,關(guān)注每一個專員的業(yè)績,動向,并給與幫助。

  四、考核辦法

  1、工作完成任務(wù)的認(rèn)定

  2、與商戶簽訂合同。

  3、經(jīng)營期限在規(guī)定時間內(nèi)。

  4、租金或相關(guān)費(fèi)用收取到位。

  5、每月每人按平方考核,超額完成任務(wù)可以接轉(zhuǎn)下月指標(biāo)。

  6、每月超額完成任務(wù)招商業(yè)績第一名者,給予獎勵(具體獎勵辦法由公司領(lǐng)導(dǎo)定奪)。

  7、上月任務(wù)沒有完成的,下月指標(biāo)中超額完成的補(bǔ)發(fā)上月獎勵。

  8、沒有完成任務(wù)的,并且業(yè)績考核最后一名者,處以罰金300元,從工資中扣除。

  9、連續(xù)三個月沒有完成任務(wù),并且業(yè)績連續(xù)排名在最后的一名者,公司予以勸退。

  10、為公司提出合理化建議被采納,給予一定獎勵。

  11、利用公司資源、自行進(jìn)行交易的或克扣、索要租賃戶回扣、提成的,除扣除工資外,沒收非法所得,按情節(jié)輕重予以除名、追究法律責(zé)任。 12、考核兌現(xiàn):當(dāng)月獎懲在當(dāng)月發(fā)工資時兌現(xiàn),招商提成根據(jù)完成的情況按月予以兌現(xiàn)。

  五、招商部具體獎勵細(xì)則

  有下列情況的,給予部門內(nèi)部表揚(yáng):

  1、熱忱為客戶服務(wù),受到客戶提名表揚(yáng)者;

  2、遵守公司及部門規(guī)章制度,持續(xù)無違規(guī)、違紀(jì)情況者;

招商方案 篇4

  一、工作目標(biāo)

  為實(shí)現(xiàn)“十二五”奮斗目標(biāo),推進(jìn)我公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,圍繞公司團(tuán)委工作會議提出的目標(biāo)和任務(wù),落實(shí)觀測公司“招商引資、治庸問責(zé)、優(yōu)化環(huán)境”的精神,整合有限資源,搭建活動載體,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部員工整體素質(zhì),促進(jìn)招商引資工作,加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè),培養(yǎng)專業(yè)人才,落實(shí)工作責(zé)任制度,全面提升企業(yè)整體競爭力,使企業(yè)的發(fā)展再上新臺階。

  二、實(shí)施內(nèi)容

 。ㄒ唬┗顒訒r間:

  (二)活動內(nèi)容:狠抓重點(diǎn),找出特點(diǎn),開展招商引資工作,強(qiáng)化責(zé)任意識,促進(jìn)招商引資工作開展,改善軟環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

  三、實(shí)施步驟

  (一)滿弓緊弦使勁,抓好招商引資

  招商引資始終是企業(yè)發(fā)展的第一要務(wù),只有抓好招商引資工作,才能促進(jìn)企業(yè)更快速、穩(wěn)定的謀發(fā)展。一是完善激勵制度,圍繞產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)打造品牌,著力加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)檔次,增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力。二是利用糧食資產(chǎn)資源招商,在保障優(yōu)質(zhì)倉儲資源的同時,利用閑置資產(chǎn)做載體,制定優(yōu)惠政策吸引外來資本投資,調(diào)動企業(yè)股東積極性。

  (二)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境,服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)

  要做好招商引資工作,關(guān)鍵是靠這個企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境,要有優(yōu)良的軟環(huán)境,這是企業(yè)發(fā)展的基本配備,改善好企業(yè)內(nèi)部環(huán)境工作,從內(nèi)做到外,完善工作流程,提升工作質(zhì)量,提升企業(yè)形象。

 。ㄈ┳ズ弥斡箚栘(zé),懲治慵懶散軟

  發(fā)展靠工業(yè),工業(yè)靠招商,招商靠環(huán)境,環(huán)境靠“問責(zé)”,完善責(zé)任制度,落實(shí)責(zé)任到人,分配任務(wù)到人,防止慵懶散軟的情況發(fā)生,對不作為、責(zé)任缺失者嚴(yán)厲處罰。加強(qiáng)廉潔作風(fēng),建立敢治敢問、嚴(yán)治嚴(yán)問,善治善問的風(fēng)氣。

  四、具體措施

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),培養(yǎng)招商人才

  充分發(fā)揮公司干部職能作用,結(jié)合政府工作計(jì)劃、公司特色,制定合理的招商計(jì)劃,鎖定目標(biāo),分解任務(wù)。結(jié)合招商計(jì)劃工作方案,將任務(wù)層層分解落實(shí)到各部門,形成個個頭上有任務(wù)、人人肩上有責(zé)任的工作格局。

  開展招商業(yè)務(wù)培訓(xùn)會,提升招商部門的整體能力,培養(yǎng)他們善于站在投資者的角度思考問題;養(yǎng)成重視信息收集和分析的能力;了解項(xiàng)目產(chǎn)品的前后產(chǎn)業(yè)鏈、發(fā)展方向和市場前景,實(shí)事求是的.進(jìn)行招商工作,靈活處理洽談事宜。

  (二)精心組織,倒排計(jì)劃

  一是創(chuàng)新招商方式,緊緊抓住機(jī)遇,按照“政府推動、戰(zhàn)略合作、合作雙贏”的思路,開展以商招商、以企招商、以產(chǎn)業(yè)招商,積極開展項(xiàng)目推介會、投資說明會。二是加大宣傳力度。廣泛利用電視、報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代傳媒,多形式、多渠道宣傳我公司招商引資政策。三是加強(qiáng)對外聯(lián)系,利用外來企業(yè)歡迎活動的機(jī)會,與投資者面對面交流,建立投資者聯(lián)絡(luò)體系,長久了解投資者動態(tài)情況、投資心理。四是主動出擊,強(qiáng)化招商引資力度,進(jìn)一步完善投資優(yōu)惠政策,著力改善投資環(huán)境,冷靜分析市場局勢,結(jié)合實(shí)際合理調(diào)整投資優(yōu)惠政策。

 。ǘ┟鞔_工作職責(zé),強(qiáng)化監(jiān)督檢查

  一是完善項(xiàng)目運(yùn)作機(jī)制,從項(xiàng)目包裝、項(xiàng)目招商、項(xiàng)目服務(wù)、項(xiàng)目協(xié)調(diào)等方面加強(qiáng)對投資業(yè)主的聯(lián)系,嚴(yán)格按照招商引資程序規(guī)范運(yùn)作,力求取得引資實(shí)效。二是建立考核機(jī)制,將招商引資納入年度目標(biāo)考核重要內(nèi)容,嚴(yán)格實(shí)行一月一督查、一月一通報、一月一排位制度,組織各部門每月對招商引資推進(jìn)情況進(jìn)行定時督查,并通報全公司,表揚(yáng)先進(jìn),促進(jìn)落后,確保招商引資工作快速推進(jìn)。

 。ㄈI造良好氛圍,堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧

  加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),全面推行公務(wù)公開,全部實(shí)現(xiàn)“一站式受理,一條龍服務(wù)”,確保招商項(xiàng)目的最低成本、最快速度進(jìn)入。開展經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境整治工作,實(shí)行外來投資企業(yè)“綠卡”制度,開辟重點(diǎn)引資項(xiàng)目“綠色通道”,堅(jiān)持外來投資企業(yè)安靜工作日制度,營造良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境。

招商方案 篇5

  按照縣委、縣政府開展招商引資“三年攻堅(jiān)”活動的工作部署,為促進(jìn)我局招商引資工作有效開展,確保完成招商引資“三年攻堅(jiān)”任務(wù),特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照全縣招商引資“三年攻堅(jiān)”會議的總體部署,明確招商引資目標(biāo),加大招商引資力度,嚴(yán)格落實(shí)招商引資措施,主動溝通,加強(qiáng)聯(lián)系,重點(diǎn)服務(wù),確保完成我局招商引資目標(biāo)任務(wù)。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  20xx年-20xx年,至少引進(jìn)1個超千萬元以上工業(yè)項(xiàng)目,20xx年確定目標(biāo)并洽談,20xx年項(xiàng)目簽約,20xx年確保開工。

  三、主要措施

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局長我局招商引資工作第一責(zé)任人,副局長黃漢洙為招商引資工作分管負(fù)責(zé)人。

  局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員為:

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在項(xiàng)目投資建設(shè)公司,成員為:

  局招商引資工作辦公室負(fù)責(zé)組織、謀劃、綜合、協(xié)調(diào)全局招商引資活動。

 。ǘ┙⑷(xiàng)制度。一是實(shí)行包保完成任務(wù)制度。局招商辦和局主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂目標(biāo)責(zé)任書,確保完成局年度招商目標(biāo)任務(wù)。二是實(shí)行招商引資工作每月一通報、兩月一調(diào)度制度。局務(wù)會每個月專題研究一次招商引資工作,聽取各科室和招商人員招商引資工作情況匯報,分析有價值的信息,研究新情況、解決新問題,重要項(xiàng)目信息隨時會辦并作出安排。三是安排必要的工作經(jīng)費(fèi)。

 。ㄈ┤珕T捕捉并提供信息。招商引資是“一把手”工程,是保增長、促發(fā)展、培財(cái)源的根本途徑,也是全局干部職工的重要職責(zé),局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位10月底前至少提供1條有價值的招商信息(指有明確投資人、投資項(xiàng)目、落地意向,并進(jìn)行詢問考察,具體由局招商辦認(rèn)定),并實(shí)行月報制度。

  (四)積極走訪并跟進(jìn)意向項(xiàng)目。局招商辦對所掌握的相關(guān)招商引資信息進(jìn)行分析、篩選,對有價值的招商信息及合作投資意向的人員,注重加強(qiáng)聯(lián)系,主動采取有效措施,力促來考察簽約。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)跟蹤服務(wù)和督促檢查。局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位要全力以赴為招商引資服務(wù),切實(shí)做到親商、安商、富商,對引進(jìn)項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)便捷的跟蹤服務(wù),著力為投資者排憂解難,全力為投資者獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

 。┙∪荚u激勵機(jī)制。凡提供招商引資信息并成功落戶的項(xiàng)目引進(jìn)者,縣里獎勵資金全部獎給個人,在同等或相近條件下,優(yōu)先提拔重用;對未完成提供招商引資信息任務(wù)的,與年終獎金掛鉤。

  四、幾點(diǎn)要求

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立局招商引資工作機(jī)構(gòu),形成黨政“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、各科室(單位)人員具體抓,上下聯(lián)動、齊抓共管、人人參與的.招商引資格局。局招商辦要制定招商舉措,及時掌握招商引資工作動態(tài),落實(shí)每月一通報、兩月一調(diào)度工作機(jī)制,切實(shí)把招商引資工作當(dāng)作頭等大事抓緊抓好,抓出成效。局其他各科室(單位)負(fù)責(zé)人要高度重視招商引資工作,服從局統(tǒng)一安排,第一時間抓好信息收集上報,積極為招商服務(wù)。

  (二)加強(qiáng)宣傳。全局干部職工要抓住各種機(jī)會,加大對的宣傳力度,大張旗鼓地宣傳縣的優(yōu)勢、我縣發(fā)展經(jīng)濟(jì)的良好環(huán)境和招商引資工作,讓更多客商了解、認(rèn)識、關(guān)注、投資,營造全局招商、全力招商、全年招商的濃厚氛圍。

  (三)按時報送招商引資情況。局招商辦要定期向局領(lǐng)導(dǎo)班子匯報招商引資工作開展情況(招商引資信息、項(xiàng)目運(yùn)作進(jìn)度和資金到位情況),積極參加縣里組織的集中培訓(xùn),及時通報我局招商引資情況。局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位要不斷向局招商辦提供招商信息。

招商方案 篇6

  一、 公司簡介

  新鄉(xiāng)市盛潤房地產(chǎn)開發(fā)公司于XX年8月成立,注冊資金1000萬,是一家集房地產(chǎn)開發(fā),娛樂業(yè)、石油業(yè)為主,以房地產(chǎn)為龍頭的企業(yè),下設(shè)天潤苑娛樂有限公司,開發(fā)的項(xiàng)目有黃崗別墅區(qū)、化工路營住房,盛潤城市印象(3萬多㎡),近期的新項(xiàng)目有亞太廣場(6萬多㎡), 已經(jīng)開發(fā)好的面積有4萬多㎡。

  二、盛潤廣場簡介

  新鄉(xiāng)盛潤廣場是經(jīng)XX年新鄉(xiāng)市規(guī)劃委員會第一次會議研究同意,由新鄉(xiāng)市盛潤房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā),武漢亞大商業(yè)策劃管理公司進(jìn)行策劃、籌備、招商,集購物、生活休閑、娛樂多功能一站式的購物中心。周邊高檔社區(qū)、政府機(jī)關(guān)單位、銀行、證券匯集,經(jīng)商氛圍異常濃厚。扼守市規(guī)劃向東南發(fā)展的咽喉之地,升值潛力巨大。

  三、功能、設(shè)備配置介紹

  1、 廣場地址:新鄉(xiāng)市主干道人民路中段 ,

  2、廣場功能:擬定為商住綜合大樓 ,

  3、廣場具備的條件:廣場建筑面積16000平方米,是新鄉(xiāng)市重點(diǎn)項(xiàng)目工程,也是人民路上的標(biāo)志性建筑,在人民路中段南側(cè)建設(shè)的一幢高層(a 座16層,b座12層)的綜合樓,北退人民路紅線10米,東退地界6米,西距高層營住樓16米,該樓為全框架結(jié)構(gòu)東西,東西總長49054米,南北進(jìn)深 63。24米,地下室為停車場及設(shè)備間,一至四層為營業(yè),建筑面積11937016平方米,a座五至十六層住宅樓住于綜合樓北端,東西長49054米,南北進(jìn)深19044米,高4809米,建筑面積11533066平方米;b座五層至十二層住宅樓位于綜合樓南端,東西長4905米,南北進(jìn)深12064米,高40。6米,住宅建筑面積4881。03平方米,外飾要求一至四層為深駝色面磚,四層以上部分為牙白色面磚配以黃色,蘭色外干墻漆。我公司將臨街負(fù)一層、一層、二層、三層、四層對外招租,(每層XX平方米—3000平方米)。每層貨載 kg,擬定商場配置扶梯6 部、觀光電梯1部、廣場設(shè)計(jì)停車位約3000平方米等設(shè)施。

  四、投資前景分析

  1、廣場的位置:盛潤廣場雄居主干道人民路中段,道路寬敞,交通便利,臨市區(qū)最高地勢-龜背廣場,西北接駁火車站和各大商場的龐大人流、物流,東邊人民公園、體育中心近在咫尺,休閑、娛樂、經(jīng)濟(jì),一觸即發(fā),適逢市規(guī)劃向東南發(fā)展,預(yù)計(jì)在不短時間內(nèi),這里將代替僅一街之隔的商業(yè)繁華的平原大道,此處尚未有一家有規(guī)模的商場,但周邊的配套商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)正在形成,如酒樓、攝影、上島咖啡、華聯(lián)超市、美容美發(fā),小型步行街、小吃類等。沿盛潤廣場商住樓往東,大片的住宅樓正在建設(shè)之中,此處多為高級住宅區(qū),應(yīng)有很好的發(fā)展前景。

  2、廣場的周邊環(huán)境:盛潤廣場座落于商業(yè)、文化、行政、簇?fù)淼姆比A地段,商業(yè)氛圍異常濃厚,周邊財(cái)政局、區(qū)委、區(qū)政府,眾多行政機(jī)關(guān)單位云集,輝龍花園、金桂園、蓮花園、富達(dá)花園、富達(dá)大酒店等均屬于高檔社區(qū)不勝枚舉,這里文化氛圍良好,居民消費(fèi)檔次高,生活品味高,是新鄉(xiāng)市最適合做社區(qū)購物中心的地段,另外醫(yī)院、學(xué)校、銀行、證券公司遙相呼應(yīng),道路寬敞,出行方便,能夠吸引四區(qū)八縣的消費(fèi)群體,是居家經(jīng)商的理想之地,也是有實(shí)力、有先進(jìn)管理水平的商家擴(kuò)大商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、打造至尊旺鋪的黃金寶地,盛潤廣場的原址被稱為“龜背仙地”集天時、地利、人和為一體 ,是商家云集的風(fēng)水寶地,可望在不久的將來,盛潤廣場必將成為決定全域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的商業(yè)中心。

  3

  4、兩棟塔樓全部由高檔住宅組成,負(fù)一層至四層商場部分(面臨人民路),為商場的總出路口,為解決商場內(nèi)人氣、人流互動,特設(shè)一部進(jìn)口垂直電梯,兩部扶梯,使顧客在商場內(nèi)的消費(fèi)真正做到步隨電梯,出梯選購的觀景式消費(fèi)。

  5、物業(yè)管理及消防:盛潤廣場配以專業(yè)的物業(yè)管理公司,為商戶經(jīng)商解決后顧之憂,專業(yè)的經(jīng)營管理公司為商場出謀劃策,始終把握商機(jī)、商脈,商場內(nèi)的硬件配套由紅外線監(jiān)控、自動噴淋系統(tǒng),每層的`消火栓自救1至3個小時。

  五、合作意向及方式:

  盛潤廣場具有較好的地理位置和環(huán)境,而周邊尚未有大型品牌的綜合商業(yè)中心,是各界商家和集團(tuán)經(jīng)商的理想之地?紤]社區(qū)的消費(fèi)市場和集團(tuán)購買的能力,公司擬定對外招租重點(diǎn):

  1、廣場作為大型一體式購物中心,誠招具有知名度,擁有暢通的物流渠道,有合理實(shí)效的市場布局,有品牌的商貿(mào)集團(tuán)公司;

  2、其他方面的經(jīng)營意向可面談。

  六、招租形式:

  為配合廣場的初步定位和統(tǒng)一經(jīng)營管理,公司擬定將地下一樓、地上一樓至四樓開放式商鋪,整體招租。

  七、附件

  附件一 地下1層、地上1—4層平面圖

  附件二 盛潤廣場區(qū)域概況圖

  附件三 盛潤廣場位置圖

  附件四 盛潤廣場效果圖

  我們誠為具有品牌實(shí)力的商家及專業(yè)公司提供良好的經(jīng)營場地,為其擴(kuò)大商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),施展才能,增加發(fā)展機(jī)遇,為有志之士提供用武之地。為了使有意的商家及集團(tuán)、公司共同參與設(shè)計(jì)、裝修經(jīng)營場地,確保在XX年中秋節(jié)前進(jìn)場,以期達(dá)到更佳的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,公司將以長期租賃方式,廣泛向社會招商,在前期與公司簽定初步意向協(xié)議的商家,在廣場建成后,我們將在同等條件下優(yōu)先考慮。

  新鄉(xiāng)市盛潤廣場招商辦公室

  地址:人民路中段與勞動路交叉口向西150路南

  聯(lián)系電話: 聯(lián)系人:

招商方案 篇7

  一、招商資源宣傳及回報方式

  A.橫幅在一系列活動開展過程中,在活動現(xiàn)場及人流密集處掛起大型宣傳橫幅。明確標(biāo)明企業(yè)名稱與標(biāo)志,內(nèi)容如“本活動由XX單位主辦”,具體內(nèi)容及橫幅制作等可面議。

  B.宣傳畫、海報從活動開始,在各活動地點(diǎn)張貼大型宣傳畫及海報。其中含有贊助方的企業(yè)文化等介紹。

  C.報刊宣傳在一切與本次活動相關(guān)對外宣傳新聞通訊稿中注明贊助方名稱,公開表示對贊助方大力支持的感謝。

  D.現(xiàn)場布置在現(xiàn)場的背景、橫幅、旗幟、衣帽、遮陽傘等布置上印出贊助方公司名稱及標(biāo)志。

  E.媒體宣傳為贊助單位開辦新聞發(fā)布會等活動,確;顒蝇F(xiàn)場媒體對其進(jìn)行現(xiàn)場宣傳報道,請贊助單位負(fù)責(zé)人發(fā)言并安排媒體采訪等。爭取到的媒體如:《人民日報》、《光明日報》、《中國青年報》、《經(jīng)濟(jì)時報》、《中國教育報》、《每日商報》、《浙江日報》、《杭州日報》、《都市快報》、《青年時報》、《錢江晚報》、《杭州網(wǎng)》、《今日早報》、共青思維網(wǎng)、浙江電視臺、浙江人民廣播電臺等(有聯(lián)系人確定可以報道)對活動進(jìn)行宣傳,力求活動能上報、上鏡。

  F.DV宣傳我們將拍攝活動實(shí)況錄像,剪輯后連接到杭州網(wǎng)絡(luò)傳媒有限公司進(jìn)行網(wǎng)上宣傳。

  G.物品宣傳贊助商可以自己決定所提供的物品(商品),以代表贊助商的形象和品牌。此物品(商品)可以作為此次活動的獎品授予參賽群眾,以達(dá)到無形中的宣傳作用。詳細(xì)細(xì)節(jié)面議。

  H.信息宣傳以短信群發(fā)的方式向市民宣傳贊助方對本次公益性活動的大力支持與贊助,樹立良好的公眾形象,進(jìn)一步提高企業(yè)知名度,有助于企業(yè)擴(kuò)大市場。

  三、贊助方義務(wù)

  1、贊助方式本次活動的贊助方式可以是多種多樣的,各贊助上可以提出適合自身情況的特殊要求,并與我們的代表洽談。也可以在我們提供的以下幾種方式中作出自己滿意的選擇。我們歡迎各種方式的`合作。

  A.現(xiàn)金贊助現(xiàn)金贊助為最普遍的贊助方式之一,也是最直觀、最有效的贊助方式。贊助商可以通過支票、轉(zhuǎn)帳、現(xiàn)金等各種手段完成贊助。

  B.實(shí)物贊助實(shí)物贊助也是贊助商經(jīng)常采用的贊助方式之一,由于實(shí)物的不確定性,具體內(nèi)容可在面談中協(xié)商。參考實(shí)物內(nèi)容:遮陽傘,水,服裝,遮陽帽等。

  C.混合贊助混合贊助一般為比較實(shí)際的一種贊助方式,即以現(xiàn)金支付一部分贊助,以實(shí)物形式支付另一部分贊助。具體細(xì)節(jié)將在洽談中確定。

  附:1.貴單位若有意向可在貴單位網(wǎng)站上專設(shè)關(guān)于本次暑期社會實(shí)踐情況,具體文本稿件可由我方提供

  2. 本次活動所用款項(xiàng)將有專人負(fù)責(zé),定期向贊助單位作資金和實(shí)物利用情況反饋,保證贊助資金與物品利用透明化

  3. 活動后期(具體可面談)

  (1) 可在本校由指定協(xié)會舉辦一次關(guān)于貴公司的主題講座,可關(guān)于單位經(jīng)營理念,發(fā)展方向等

 。2) 可在本次暑期社會實(shí)踐總結(jié)圖片展中設(shè)置專門關(guān)于貴單位的簡介,公司活動圖片

 。3) 可在本校為貴單位做一定次數(shù)的海報,宣傳單等宣傳資料。

招商方案 篇8

  為深入貫徹落實(shí)全縣招商引資“百日大會戰(zhàn)”動員大會精神,全力推進(jìn)開發(fā)區(qū)建設(shè),迅速提高開發(fā)區(qū)承載能力和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)速度、質(zhì)量、效益,奮力實(shí)現(xiàn)“三個再翻番”目標(biāo),經(jīng)主任辦公會研究決定,從7月7日起,集中力量開展開發(fā)區(qū)招商引資“百日大會戰(zhàn)”活動,現(xiàn)制定如下實(shí)施方案:

  一、目標(biāo)任務(wù)

  通過開展大會戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)開發(fā)區(qū)新入駐項(xiàng)目15個以上,力爭引進(jìn)1-2個超億元的工業(yè)項(xiàng)目;實(shí)現(xiàn)新開工項(xiàng)目6個以上,新投產(chǎn)項(xiàng)目10個以上;基本完成ceg二期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大會戰(zhàn)期間開發(fā)面積500畝。

  二、建設(shè)要求(相關(guān)具體任務(wù)分解見附表)

  1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面:

  ceg二期填方、路網(wǎng)工程:9月完成地塊填方工程,10月完成管網(wǎng)與路基工程,確保企業(yè)順利入駐。

  商務(wù)服務(wù)中心建設(shè):抓緊建設(shè)一期商務(wù)樓群。

  配套工程:完成相關(guān)地塊的水、電、通信等綜合管網(wǎng)的布埋、完善綠化亮化設(shè)施,滿足入園企業(yè)的需要。

  高起點(diǎn)規(guī)劃:按照產(chǎn)業(yè)集聚要求做好開發(fā)區(qū)二期的建設(shè)規(guī)劃。

  2、招商引資方面:會戰(zhàn)期間,確保正式簽約工業(yè)項(xiàng)目15個以上,建成投產(chǎn)企業(yè)10個以上。要加快落實(shí)招商引資項(xiàng)目,對已確定合作方的項(xiàng)目,要及時完成合同簽訂,辦完有關(guān)手續(xù),力爭項(xiàng)目提前開工投產(chǎn)。對尚未確定合作方的項(xiàng)目,要抓緊聯(lián)系洽談,確保會戰(zhàn)期間簽約。重大項(xiàng)目邀請縣領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性談判。

  3、項(xiàng)目建設(shè)方面:加快續(xù)建、新建項(xiàng)目投資建設(shè)進(jìn)度,確保在三季度前基本完成年度任務(wù),大會戰(zhàn)期間新入駐項(xiàng)目要及時完成各項(xiàng)前期工作,力爭早日開工。

  三、主要措施

 。ㄒ唬┏闪⒔M織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立招商引資“百日大會戰(zhàn)”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主任胡廣漢同志任組長,副主任王向陽、主任科員胡國富、紀(jì)檢組長馬勇任副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員。經(jīng)濟(jì)發(fā)展科、招商中心負(fù)責(zé)大會戰(zhàn)日常工作。

  (二)廣泛宣傳,營造氛圍。要加大宣傳力度,采取橫幅、網(wǎng)站、電視臺等多種形式宣傳發(fā)動,使大會戰(zhàn)的意義、目的、任務(wù)深入人心,形成人人關(guān)心工業(yè)發(fā)展,人人支持工業(yè)發(fā)展的良好氛圍。在高速公路出入口設(shè)置廣告牌突出宣傳**縣開發(fā)區(qū)。

 。ㄈ┱腺Y源,強(qiáng)力推進(jìn)。調(diào)動各科室一切積極因素,整合資源,切實(shí)提高效能,形成合力,統(tǒng)籌推進(jìn),狠抓落實(shí)。一是有針對性地赴溫州、杭州等江浙重點(diǎn)地區(qū),認(rèn)真籌劃1-2次招商推介會,力爭引進(jìn)和落實(shí)一批產(chǎn)值上規(guī)模、技術(shù)上檔次、稅收上臺階的重點(diǎn)項(xiàng)目,確保在大會戰(zhàn)期間取得更好成效。二是積極申請銀行貸款,運(yùn)用多種方式籌集建設(shè)資金,加快開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是加強(qiáng)入園項(xiàng)目管理,提高投資強(qiáng)度和畝均稅收,集約使用土地。四是加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測,建立完善的運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)。五是扎實(shí)抓好信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)工作,大會戰(zhàn)期間征地掃尾工作要強(qiáng)力配合開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),堅(jiān)決依法打擊各種破壞項(xiàng)目建設(shè)的違法犯罪活動,依法維護(hù)投資商的權(quán)益。六是各科室要對照全年工作計(jì)劃,創(chuàng)造性地開展工作,確保完成全年招商引資任務(wù)。

 。ㄋ模﹪(yán)明責(zé)任,嚴(yán)格獎懲。建立大會戰(zhàn)工作匯報會制度,及時聽取招商、項(xiàng)目建設(shè)方面的.專題匯報,分析項(xiàng)目進(jìn)展、招商情況,及時研究和協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施、招商過程中遇到的困難和問題,扎實(shí)推進(jìn)大會戰(zhàn)活動。按照縣里考核辦法,將大會戰(zhàn)活動成效納入年度考核,對成績突出的科室和個人予以表彰獎勵。抓住活動中不落實(shí)及落實(shí)不力的人和事,強(qiáng)化督促檢查和跟蹤問效,發(fā)現(xiàn)問題立即整改到位。

招商方案 篇9

  一、演練時間

  5月10日上午9時00分00秒,我縣城區(qū)某區(qū)域發(fā)生里氏4.9級地震,分4個階段。

  第一階段:當(dāng)?shù)卣鸢l(fā)生時,聽到“地震警報”信號拉響,機(jī)關(guān)人員立即關(guān)閉電源,爾后在辦公桌下面采取躲避姿態(tài)一分鐘;

  第二階段:主震發(fā)生1分鐘后,全體人員冷靜、果斷的迅速撤離,以小跑(不得急速奔跑)方式,從辦公室出來由樓梯口有序撤離辦公大樓外至空曠地帶(避開危險物、場所與高達(dá)建筑)雙手抱頭坐下;

  第三階段:人員安全撤出后,迅速清點(diǎn)人數(shù),立刻上報安全撤離人數(shù)、失散人員和其他有關(guān)情況,同時啟動應(yīng)急預(yù)案,組織人員開展抗震搶險工作;

  第四階段:演練結(jié)束后,對本單位的演練情況進(jìn)行現(xiàn)場總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)和糾正在演練中出現(xiàn)的`問題。

  二、報警信號

  聽縣“地震警報”信號,同時大家喊話“地震了大家躲避”。

  三、疏散路線及避難場所

  1、疏散路線:辦公室→樓梯→辦公樓下一樓→國土大樓門前大坪;

  2、避難場所:國土大樓門前大坪;

  四、演練程序

  1、5月10日上午9時01分00秒,聽到縣“地震警報”拉響,大家喊話,警示地震發(fā)生,全體人員立即關(guān)閉電源,就近躲避到桌下,不要靠近窗口,身體采用蹲下的方式抱頭并頭頂公文包(或厚大的書本)作緊急避險,有口罩或毛巾的請捂住口鼻,準(zhǔn)備疏散;

  2、主震發(fā)生1分鐘(至9時02分00秒)后,在房屋沒多大破壞或沒有較大的地震反應(yīng)時,機(jī)關(guān)全體人員緊急按規(guī)定線路迅速有序撤離;

  3、撤離到國土大樓門前大坪后,迅速清點(diǎn)人數(shù),上報安全撤離人數(shù)、失散人員和其他有關(guān)情況;

  4、啟動應(yīng)急預(yù)案,組織人員準(zhǔn)備抗震救災(zāi);

  5、總結(jié)演練情況,宣布演練結(jié)束。

  五、參加演練人員

  全體機(jī)關(guān)工作人員,共12人。

  六、演練指揮小組

  總指揮:XX

  副總指揮:

  成員:xx

  負(fù)責(zé)組織實(shí)施協(xié)調(diào)編辦地震演練,配合縣城區(qū)地震應(yīng)急避險疏散和自救互救演練指揮部工作。

  七、注意事項(xiàng)

  1、撤離時,全體人員要冷靜,有序地組織撤離。

  2、撤離時,如有人員摔倒,附近人員可立即中止演練,將其攙扶、保護(hù)送往救治中心。

  3、演練時以小跑行進(jìn),不得急速奔跑,人員從辦公室出來后在樓梯處以兩縱隊(duì)列撤離。

  4、撤出辦公大樓后,不要東奔西走,切忌回室內(nèi)搬貴重物品和日常用具。

招商方案 篇10

  為了進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展理念,提高服務(wù)效能,優(yōu)化投資環(huán)境,促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  緊緊圍繞率先突破發(fā)展目標(biāo),以“創(chuàng)新發(fā)展理念、提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓工作落實(shí)”為主題,以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、提高服務(wù)質(zhì)量為主線,以機(jī)制優(yōu)化、管理創(chuàng)新為動力,以嚴(yán)格問責(zé)、績效考核為手段,以縣內(nèi)企業(yè)、投資者和群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)效率,為推動經(jīng)濟(jì)社會突破發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

  二、工作目標(biāo)

  我局優(yōu)化投資環(huán)境建設(shè)的工作目標(biāo)是:“一個滿意、兩個到位、三個加強(qiáng)、四個成效”。一個滿意,即讓企業(yè)、投資者和群眾滿意;兩個到位,即思想認(rèn)識到位、工作落實(shí)到位;三個加強(qiáng),即服務(wù)意識、工作創(chuàng)新、協(xié)調(diào)配合得到加強(qiáng);四個成效,即在提高辦事效率、服務(wù)水平方面取得明顯成效;在服務(wù)企業(yè)、方便群眾方面取得明顯成效;在招商引資和項(xiàng)目工作方面取得明顯成效;在解決組織紀(jì)律性、工作責(zé)任心、工作精神狀態(tài)等表現(xiàn)方面取得明顯成效。努力營造“人人都是投資環(huán)境”,人人講服務(wù)、處處抓效能、事事創(chuàng)一流的濃厚氛圍,確保全縣招商引資、項(xiàng)目建設(shè)工作取得新突破、實(shí)現(xiàn)新跨越。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立縣招商局(項(xiàng)目辦)優(yōu)化投資環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長李仲山同志任組長,副局長劉忠獻(xiàn)同志任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,張永發(fā)、栗時沛二同志負(fù)責(zé)日常辦工。

  四、優(yōu)化投資環(huán)境建設(shè)工作重點(diǎn)

 。ㄒ唬┏浞终J(rèn)識提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境的'極端重要性和緊迫性。結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委馬書記在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部解放思想動員大會和皇甫健書記在縣紀(jì)委十三屆三次全委會上的重要講話精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,深化認(rèn)識,切實(shí)增強(qiáng)干部遵章守紀(jì)的自覺性和轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能、優(yōu)化環(huán)境的責(zé)任感、使命感。

 。ǘ┥钊腴_展“創(chuàng)新發(fā)展理念、提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓工作落實(shí)”主題教育活動。引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部職工牢固樹立投資環(huán)境是生產(chǎn)力、投資環(huán)境是競爭力,投資者至上、企業(yè)家功高的觀念,竭盡所能、真心實(shí)意為企業(yè)服務(wù)。通過開展教育活動,在全局形成務(wù)實(shí)創(chuàng)新、奮發(fā)工作,齊心協(xié)力推動突破發(fā)展的良好氛圍。

 。ㄈ┳龊媒ㄕ铝⒅乒ぷ鳌P抻喭晟茩C(jī)關(guān)效能建設(shè)八項(xiàng)制度即首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、失職追究制、效能投訴制、績效考評制、政務(wù)公開制、行政執(zhí)法責(zé)任制第長效規(guī)章制度,為投資者提供熱情周到的服務(wù)工作。

 。ㄋ模╅_展“六查、六看”活動。查崗位責(zé)任,看工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求到不到位;查服務(wù)承諾,看工作的效率和質(zhì)量高不高;查業(yè)務(wù)知識,看工作的能力強(qiáng)不強(qiáng);查目標(biāo)任務(wù),看工作做得實(shí)不實(shí);查團(tuán)結(jié)協(xié)作,看工作推諉、應(yīng)付差事的現(xiàn)象有沒有;查紀(jì)律作風(fēng),看遵規(guī)守紀(jì)、勤奮工作的意識好不好。

 。ㄎ澹┰O(shè)立縣招商局優(yōu)化投資環(huán)境投訴電話和意見箱,及時處理相關(guān)建議與投訴,做到事事有結(jié)果,件件有著落。落實(shí)縣招商局工作效能問責(zé)制,對嚴(yán)重影響服務(wù)效能建設(shè)的人和事按有關(guān)紀(jì)律規(guī)定嚴(yán)肅處理。

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