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崗位設(shè)置方案

時(shí)間:2023-05-20 15:21:55 方案 我要投稿

崗位設(shè)置方案匯總八篇

  為了確保事情或工作有序有效開展,往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編收集整理的崗位設(shè)置方案8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

崗位設(shè)置方案匯總八篇

崗位設(shè)置方案 篇1

  為了深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實(shí)現(xiàn)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)國家和省、市、區(qū)有關(guān)文件精神,按照經(jīng)上級(jí)部門核準(zhǔn)的《單位崗位設(shè)置方案》,并結(jié)合本單位實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動(dòng)單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)教育事業(yè)的發(fā)展。

  二、基本原則

  堅(jiān)持科學(xué)設(shè)崗、宏觀調(diào)控的原則;堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效的原則;堅(jiān)持按崗聘用、合同管理的原則;堅(jiān)持平穩(wěn)實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)的原則。

  三、實(shí)施范圍

  本單位正式在冊(cè)的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員,均適用本實(shí)施方案。

  未經(jīng)編制部門核編或組織人事部門正式辦理手續(xù)的各類人員,暫不列入本實(shí)施方案的管理范圍。

  四、政策依據(jù)

  1、《浙江省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施辦(試行)》(浙委辦〔20xx〕138號(hào))

  2、《浙江省委組織部浙江省人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置管理有關(guān)問題的處理意見》(浙人社發(fā)〔20xx〕37號(hào))

  3、《浙江省部分行業(yè)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位結(jié)構(gòu)比例控制標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(浙人社發(fā)[20xx]165號(hào))

  4、20xx年7月2日,溫州市向省委組織部和省人力資源和社會(huì)保障廳送審《溫州市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見》。

  5、20xx年7月26日,市委辦、市府辦正式印發(fā)了《溫州市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見》

  6、20xx年9月30日,區(qū)委辦、區(qū)府辦下發(fā)了《甌海區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作方案》,并召開了全區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作會(huì)議,要求全區(qū)各事業(yè)單位于20xx年12月底完成相關(guān)工作。

  7、《關(guān)于做好事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的通知》(溫教政〔20xx〕95號(hào))文件。

  五、經(jīng)核準(zhǔn)的崗位設(shè)置情況

  【前匯校區(qū)】:崗位總量94個(gè),其中:管理崗位12個(gè),專業(yè)技術(shù)崗位82個(gè)。主體崗位是專業(yè)技術(shù)崗位,占崗位總量的87、2%。

 。ㄒ唬┕芾韻徫坏拿Q、等級(jí)、數(shù)量

  總數(shù)12個(gè),占單位崗位總量的12、8%。

  單位領(lǐng)導(dǎo)崗位3個(gè)。其中八級(jí)職員1個(gè),是校長1個(gè),九級(jí)職員2個(gè),是副校長2個(gè)。

  (二)專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

  1、高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位15個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例15、9%

  副高級(jí)崗位15個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例15、9%。其中:五級(jí)崗位3個(gè),六級(jí)崗位6個(gè),七級(jí)崗位6個(gè)。

  2、中級(jí)崗位55個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例56、1%。其中:八級(jí)崗位16個(gè),九級(jí)崗位22個(gè),十級(jí)崗位17個(gè)。

  3、初級(jí)崗位24個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例28%。其中:十一級(jí)崗位12個(gè),十二級(jí)崗位12個(gè)。

 。ㄈ┕で诩寄軑徫坏燃(jí)、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

  工勤技能崗位0個(gè),占單位崗位總量的0%。其中:技術(shù)工一級(jí)0個(gè),技術(shù)工二級(jí)0個(gè),一級(jí)、二級(jí)崗位總量占工勤技能崗位總量比例0%;技術(shù)工三級(jí)0個(gè),一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)崗位總量占工勤技能崗位總量比例0%;技術(shù)工四級(jí)0個(gè);技術(shù)工五級(jí)0個(gè)。普通工崗位0個(gè)。

  【南甌校區(qū)】:崗位總量42個(gè),其中:管理崗位4個(gè),專業(yè)技術(shù)崗位38個(gè)。主體崗位是專業(yè)技術(shù)崗位,占崗位總量的90、5%。

 。ㄒ唬┕芾韻徫坏拿Q、等級(jí)、數(shù)量

  總數(shù)4個(gè),占單位崗位總量的9、5%。

  單位領(lǐng)導(dǎo)崗位1個(gè)。九級(jí)職員1個(gè),是副校長1個(gè)。

 。ǘ⿲I(yè)技術(shù)崗位等級(jí)、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

  1、高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位7個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例16、7%

  副高級(jí)崗位7個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例16、7%。其中:五級(jí)崗位1個(gè),六級(jí)崗位3個(gè),七級(jí)崗位3個(gè)。

  2、中級(jí)崗位24個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例57、1%。其中:八級(jí)崗位7個(gè),九級(jí)崗位10個(gè),十級(jí)崗位7個(gè)。

  3、初級(jí)崗位11個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例26、2%。其中:十一級(jí)崗位5個(gè),十二級(jí)崗位6個(gè)。

 。ㄈ┕で诩寄軑徫坏燃(jí)、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

  工勤技能崗位0個(gè),占單位崗位總量的0%。其中:技術(shù)工一級(jí)0個(gè),技術(shù)工二級(jí)0個(gè),一級(jí)、二級(jí)崗位總量占工勤技能崗位總量比例0%;技術(shù)工三級(jí)0個(gè),一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)崗位總量占工勤技能崗位總量比例0%;技術(shù)工四級(jí)0個(gè);技術(shù)工五級(jí)0個(gè)。普通工崗位0個(gè)。

  【龍霞校區(qū)】:崗位總量76個(gè),其中:管理崗位7個(gè),專業(yè)技術(shù)崗位69個(gè)。主體崗位是專業(yè)技術(shù)崗位,占崗位總量的90、8%。

 。ㄒ唬┕芾韻徫坏拿Q、等級(jí)、數(shù)量

  總數(shù)7個(gè),占單位崗位總量的9、2%。

  單位領(lǐng)導(dǎo)崗位1個(gè)。其中八級(jí)職員1個(gè),是校長1個(gè)。

  (二)專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

  1、高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位5個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例5、8%

  副高級(jí)崗位5個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例5、8%。其中:五級(jí)崗位1個(gè),六級(jí)崗位2個(gè),七級(jí)崗位2個(gè)。

  2、中級(jí)崗位39個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例50、7%。其中:八級(jí)崗位12個(gè),九級(jí)崗位15個(gè),十級(jí)崗位12個(gè)。

  3、初級(jí)崗位32個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例43、5%。其中:十一級(jí)崗位16個(gè),十二級(jí)崗位16個(gè)。

 。ㄈ┕で诩寄軑徫坏燃(jí)、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

  工勤技能崗位0個(gè),占單位崗位總量的0%。其中:技術(shù)工一級(jí)0個(gè),技術(shù)工二級(jí)0個(gè),一級(jí)、二級(jí)崗位總量占工勤技能崗位總量比例0%;技術(shù)工三級(jí)0個(gè),一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)崗位總量占工勤技能崗位總量比例0%;技術(shù)工四級(jí)0個(gè);技術(shù)工五級(jí)0個(gè)。普通工崗位0個(gè)。

  六、擬設(shè)崗位明細(xì)及崗位職責(zé)與任職條件

  三類崗位的基本條件按《浙江省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施辦(試行)》(浙委辦〔20xx〕138號(hào))有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  (一)管理崗位職責(zé)與任職條件

  由甌海區(qū)教育局和梧田中心校確定并考核任命。

  (二)專業(yè)技術(shù)崗位職責(zé)與任職條件

  1、崗位基本條件,管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位基本任職條件是:

 、抛窦o(jì)守法,自覺遵守國家憲法和法律;

 、凭礃I(yè)愛崗,具有良好的職業(yè)道德;

 、菍I(yè)引領(lǐng),具備崗位所需的'專業(yè)、能力或技能條件;

  ⑷身體健康,具備適應(yīng)聘用崗位要求的身體條件。

  2、專業(yè)技術(shù)崗位任職條件

 、虐凑諊液褪 ⑹鞋F(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。受聘教師崗位的人員應(yīng)具有中師及以上學(xué)歷和小學(xué)教師資格,符合國家關(guān)于相應(yīng)教師職務(wù)的基本任職條件。其它專業(yè)技術(shù)崗位需持有相關(guān)的上崗證書。

 、茖I(yè)技術(shù)基本任職年限:

  高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位:五級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位,須在六級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位上工作3年以上(首次進(jìn)行五級(jí)崗位聘任時(shí),原則上應(yīng)在副高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位任職6年以上);六級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位,須在七級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位上工作3年以上;七級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位,須取得副高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格后,方可聘任。

  中級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位:八級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位,須在九級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位上工作2年以上(首次進(jìn)行八級(jí)崗位聘任時(shí),原則上應(yīng)在中級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位任職4年以上);九級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位,須在十級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位上工作2年以上;十級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位,須取得中級(jí)專業(yè)技術(shù)資格后,方可聘任。

  初級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位:十一級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位,須在十二級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位上工作2年以上;十二級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位,取得(符合)相應(yīng)級(jí)別專業(yè)技術(shù)資格后,按有關(guān)要求聘任專業(yè)技術(shù)崗位。

  ⑶達(dá)到學(xué)校規(guī)定的基本工作量,服從學(xué)校工作安排。

  〔4〕教師繼續(xù)教育達(dá)到規(guī)定要求。

  七、崗位聘用程序和形式

  按照浙江省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省人事廳《關(guān)于浙江省事業(yè)單位人員聘用制度試行細(xì)則的通知》(浙政辦發(fā)〔20xx〕117號(hào))和《浙江省人事廳關(guān)于執(zhí)行〈浙江省事業(yè)單位人員聘用制度試行細(xì)則>若干問題的意見》(浙人專[20xx]290號(hào))等有關(guān)文件規(guī)定的程序、形式予以聘用。

  (一)崗位聘用基本程序

  1、公布崗位

  公布崗位設(shè)置實(shí)施方案、崗位及其崗位職責(zé)、聘用條件;

  2、申請(qǐng)應(yīng)聘

  應(yīng)聘人員向所在單位提出書面應(yīng)聘申請(qǐng),并按要求提交相關(guān)證明材料;

  3、資格審核

  崗位設(shè)置工作組對(duì)應(yīng)聘人員的資格、條件進(jìn)行初審;

  4、考察評(píng)議

  首次聘用時(shí),單位崗位設(shè)置工作組對(duì)通過初審的應(yīng)聘人員根據(jù)以下條件進(jìn)行排序:

 。1)根據(jù)任職年限長短排序。

 。2)任職年限相同,以教齡長者優(yōu)先。

  (3)任職年限、教齡都相同,根據(jù)以下條件排序:

  第一、任教以來獲名師、名校長、名班主任、三壇、骨干教師榮譽(yù)稱號(hào)的優(yōu)先,(順序:省壇—市名師、名校長、名班主任—市骨干—區(qū)名師、名校長、名班主任—區(qū)骨干)如榮譽(yù)稱號(hào)相同以榮譽(yù)高者優(yōu)先,榮譽(yù)相同者,以年齡大者優(yōu)先;

  第二、在任教期間獲街道級(jí)以上先進(jìn)個(gè)人的優(yōu)先,如榮譽(yù)相同以榮譽(yù)高者優(yōu)先,單項(xiàng)榮譽(yù)等同于降一級(jí)全面先進(jìn),先進(jìn)稱號(hào)相同,以年齡大者優(yōu)先。

  第三、擔(dān)任中層干部滿十年或班主任工作滿十五年,且堅(jiān)持在中層或班主任崗位工作(雙班語文教學(xué)或三班數(shù)學(xué)教學(xué)等同班主任工作)。如相同以超出年限多者優(yōu)先,超出年限相同,以年齡大者優(yōu)先;

  第四、男年齡滿55周歲或教齡滿30年,女年齡滿50周歲或教齡滿25年,且堅(jiān)持在教學(xué)第一線的優(yōu)先。如相同以超出年限多者優(yōu)先,超出年限相同,以年齡大者優(yōu)先;

 。4)如任職年限相同,也不符合優(yōu)先條件的,以年齡大者優(yōu)先。

  (5)溫州市及以上名師、名校長、名班主任、特級(jí)教師,如符合專業(yè)技術(shù)基本任職年限,則自動(dòng)升至現(xiàn)任職稱最高級(jí)別。

 。6)請(qǐng)長期病假者,則自動(dòng)降至現(xiàn)任職稱最低級(jí)別。

  5、研究決定

  初步確定聘用的崗位人選,報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定聘用名單;

  6、結(jié)果公示

  聘用結(jié)果確定后要進(jìn)行公示,公示期為5天。

  7、簽約上崗

  單位法定代表人與受聘人員簽訂崗位聘用合同。

 。ǘ⿳徫黄赣没拘问

  雙向選擇,考核評(píng)議,擇優(yōu)聘用。

  八、組織領(lǐng)導(dǎo)

  (一)組織機(jī)構(gòu)

  為保證單位崗位設(shè)置管理工作順利進(jìn)行,成立崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組。組成如下:

  組長:趙成木

  副組長:陳建云林長松陳淑孫丹

  組員:廖象春何少敏章秀平張曉和徐鋒徐曉潔林益莉季迅群丁艷云林娟娣吳曉華

  (二)工作職責(zé)

  1、傳達(dá)貫徹上級(jí)文件會(huì)議精神;

  2、制定本單位實(shí)施方案;

  3、組織實(shí)施教師崗位設(shè)置;

  九、實(shí)施步驟

  本單位事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作總體安排是:20xx年12月完成崗位設(shè)置和聘用工作。具體分以下3個(gè)步驟實(shí)施:

 。ㄒ唬20xx年5月15日——6月20日

  召開教師會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)文件、會(huì)議精神,制定崗位設(shè)置方案,由單位負(fù)責(zé)人員集體討論通過后上報(bào)審核。

 。ǘ20xx年6月21日——9月15日

  在核準(zhǔn)的崗位總量、比例結(jié)構(gòu)和最高等級(jí)限額內(nèi),制定崗位設(shè)置實(shí)施方案及崗位說明書;召開教師會(huì),廣泛聽取職工對(duì)崗位設(shè)置實(shí)施方案的意見。集體研究崗位聘用,并公示。

 。ㄈ20xx年9月16日——9月29日

  經(jīng)主管部門審核后,報(bào)組織人事部門認(rèn)定。組織聘用工作,簽訂聘用合同。待主管部門和組織人事部門認(rèn)定后,從次月起兌現(xiàn)崗位等級(jí)工資。

  十、其他

 。ㄒ唬┦状纹赣脮r(shí),所有任職條件截止日期為20xx年12月31日。崗位設(shè)置管理的首聘期一般為3年,聘任時(shí)間統(tǒng)一從20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。如遇教師退休、各等級(jí)比例變化,則1年一調(diào)整。

  (二)首次聘用時(shí),原則上不得突破已經(jīng)核準(zhǔn)的崗位結(jié)構(gòu)比例,如果現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)比例已經(jīng)超過的,超出部分人員可以按照現(xiàn)聘職務(wù)進(jìn)入相應(yīng)等級(jí)的崗位,保證現(xiàn)有在冊(cè)的正式工作人員都能上崗。

 。ㄈ┍締挝辉诠芾韻徫缓蛯I(yè)技術(shù)崗位同時(shí)任職人員的聘用,按干部管理權(quán)限審批,占本單位專業(yè)技術(shù)崗位結(jié)構(gòu)比例。

  (四)本實(shí)施方案由學(xué)校校長室負(fù)責(zé)解釋。

  (五)本實(shí)施方案自下發(fā)之日起執(zhí)行。

崗位設(shè)置方案 篇2

  為了深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實(shí)現(xiàn)學(xué)校人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)《市委辦公室、市政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈常熟市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見〉的通知》常辦發(fā)〔20xx〕28號(hào)、《關(guān)于印發(fā)〈常熟市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施方案〉的通知》常人社〔20xx〕42號(hào)等有關(guān)文件精神,結(jié)合學(xué)校崗位設(shè)置方案及學(xué)校實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

  一、崗位設(shè)置管理的指導(dǎo)思想和基本原則

 。ㄒ唬┲笇(dǎo)思想

  通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動(dòng)學(xué)校各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展。

 。ǘ┗驹瓌t

  科學(xué)設(shè)崗、宏觀調(diào)控;優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效;按崗聘用、合同管理;平穩(wěn)實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)。

  二、實(shí)施范圍與對(duì)象

  學(xué)校正式在職在編的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員,均適用本實(shí)施方案。

  三、崗位設(shè)置與結(jié)構(gòu)比例

  我校編制總數(shù)為 203人,實(shí)有236人,分為專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位和工勤技能崗位三種類別。經(jīng)常熟市教育局審核,各崗位設(shè)置數(shù)為:

 。ㄒ唬⿳徫豢偭

  尚湖高級(jí)中學(xué)崗位總量203個(gè),其中:管理崗位 3個(gè),專業(yè)技術(shù)崗位 197個(gè),工勤技能崗位 3個(gè)。

 。ǘ⿳徫活悇e及比例

  1.學(xué)校崗位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位三種類別。

  2.根據(jù)崗位設(shè)置原則,三類崗位的結(jié)構(gòu)比例具體控制標(biāo)準(zhǔn)如下:專業(yè)技術(shù)占主體,為崗位總量的 97%;管理崗為崗位總量的1.5%、工勤技能崗為崗位總量的 1.5%。

  四、各類崗位的聘用條件(崗位職責(zé)見崗位說明書)

 。ㄒ唬└黝悕徫坏幕酒赣脳l件

  1.遵紀(jì)守法,服從學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度和工作安排;

  2.為人師表,具有良好的思想素質(zhì)和道德品行;

  3.勝任崗位,具有崗位所需的專業(yè)、能力、學(xué)歷,年度考核均合格;

  4.身心健康、團(tuán)結(jié)合作。

 。ǘ⿲I(yè)技術(shù)崗位首聘條件

  根據(jù)蘇教人師〔20xx〕11號(hào)文件精神,教師正高級(jí)三級(jí)崗位的任職條件由省教育主管部門制定,副高級(jí)五級(jí)崗位的任職條件由蘇州市教育局制定。教師四、七、十、十二級(jí)崗位的任職條件按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審和國家規(guī)定的相關(guān)職業(yè)資格準(zhǔn)入的有關(guān)條件、規(guī)定執(zhí)行,考核合格后聘任。教師六、八、九、十一級(jí)崗位和非教師專業(yè)技術(shù)崗位的任職條件,由學(xué)校根據(jù)本單位實(shí)際崗位的職責(zé)任務(wù)、專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)績貢獻(xiàn)要求等因素綜合制定,并報(bào)教育主管部門審核。具體見專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)說明書。

 。ㄈ┕芾韻徫黄赣茫骸半p肩挑”的.校長、副校長其專業(yè)技術(shù)崗位首聘條件

  參照教師,但不占其他教師名額。

 。ㄋ模┕で趰徫黄赣靡罁(jù)目前職務(wù)級(jí)別。

  五、崗位首聘基本程序

  1.組織學(xué)習(xí)傳達(dá)。

  2.成立崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長: 翁和弟

  副組長: 錢建新、張治中、沈偉民

  成 員:黃利平、馬燮炎、周昇、金冬華、陸品芳、時(shí)衛(wèi)忠、徐斌、金寶石、蔣美玉

  3.制定方案。根據(jù)市教育局核準(zhǔn)的崗位數(shù)編制崗位設(shè)置方案,制定崗位內(nèi)部各等級(jí)崗位任職條件,提交學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論通過后,形成《尚湖高級(jí)中學(xué)崗位設(shè)置實(shí)施方案》。

  4.公布崗位。編制崗位說明書,明確各類崗位的崗位職責(zé)和任職條件等。

  5.個(gè)人申請(qǐng)應(yīng)聘。應(yīng)聘人員按照不同的應(yīng)聘崗位級(jí)別,以填寫崗位競(jìng)聘申請(qǐng)表的形式向?qū)W校提出書面應(yīng)聘申請(qǐng),并按要求提交相關(guān)證明材料。

  6.組織考核競(jìng)聘工作。學(xué)校崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)應(yīng)聘人員的條件進(jìn)行審核,依次進(jìn)入相應(yīng)級(jí)別。

  7.公示考核競(jìng)聘結(jié)果。公布首聘結(jié)果,校內(nèi)公示。

  8.上報(bào)競(jìng)聘結(jié)果。學(xué)校崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)公示情況,集體討論決定并公布和上報(bào)人員的相應(yīng)級(jí)別。

  9.簽訂聘用合同。待市人社局對(duì)競(jìng)聘結(jié)果批復(fù)后,根據(jù)市教育局通知,學(xué)校法定代表人與受聘人員統(tǒng)一簽訂崗位聘用合同,兌現(xiàn)崗位工資。

  10.總結(jié)驗(yàn)收階段。我校就事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作進(jìn)行總結(jié),總結(jié)材料上報(bào)市教育局,市教育局將對(duì)我校崗位設(shè)置和崗位聘用落實(shí)情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

  六、競(jìng)聘及聘期內(nèi)管理

  1.聘用合同期限內(nèi)調(diào)整崗位的,應(yīng)當(dāng)對(duì)聘用合同的相關(guān)內(nèi)容作出相應(yīng)變更。

  2.聘期結(jié)束或在競(jìng)聘高一級(jí)崗位時(shí),應(yīng)對(duì)照崗位要求進(jìn)行自我總結(jié)和崗位考核,考核結(jié)果作為下階段聘任的依據(jù)。受聘三級(jí)崗位須受聘四級(jí)崗位4年以上,受聘五級(jí)崗位須受聘六級(jí)崗位3年以上,受聘六級(jí)崗位須受聘七級(jí)崗位3年以上,受聘八級(jí)崗位須受聘九級(jí)崗位2年以上,受聘九級(jí)崗位須受聘十級(jí)崗位2年以上,受聘十一級(jí)崗位須受聘十二級(jí)崗位2年以上。

  3.制定競(jìng)聘考核管理辦法。每年暑假放假前,學(xué)校公布競(jìng)聘崗位計(jì)劃,明確崗位職責(zé)要求、競(jìng)聘條件和操作辦法等,假期實(shí)施競(jìng)聘,開學(xué)公示結(jié)果。

  七、如有政策調(diào)整則根據(jù)新政策執(zhí)行。

  八、本方案由校長室負(fù)責(zé)解釋。

崗位設(shè)置方案 篇3

  一、本所基本情況

  本所成立于XXX年XX月XX日,系全額撥款的全民事業(yè)單位,批準(zhǔn)編制人數(shù)X人,現(xiàn)有職工總數(shù)X人,現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員X人,其中高級(jí)職稱X人,中級(jí)職稱X人,其他專業(yè)技術(shù)人員X人。

  本所業(yè)務(wù)范圍:負(fù)責(zé)轄區(qū)市政設(shè)施、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生綜合管理,編制和執(zhí)行年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,對(duì)養(yǎng)護(hù)企業(yè)作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督考核,合理使用養(yǎng)護(hù)資金,承辦有關(guān)招投標(biāo)工作,承擔(dān)區(qū)綠化委員會(huì)辦公室的具體工作,組織實(shí)施上級(jí)指令性任務(wù)。

  根據(jù)本所業(yè)務(wù)范圍和工作職能,現(xiàn)設(shè)辦公室、綜合計(jì)劃科、設(shè)施管理科、綠化委員會(huì)辦公室。

  二、崗位設(shè)施原則

  1、因事設(shè)崗、崗職對(duì)應(yīng)。以“事”為中心,按照工作的需要,確定崗位和職務(wù)層次,明確崗位職責(zé),做到有事有崗有責(zé)。

  2、重點(diǎn)導(dǎo)向、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的原則。設(shè)崗從單位實(shí)際出發(fā),注意向重點(diǎn)業(yè)務(wù)學(xué)科崗位、一線工作崗位傾斜,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,促進(jìn)人才合理流動(dòng)。

  3、結(jié)構(gòu)合理、群體優(yōu)化的原則。按照崗位有層次、結(jié)構(gòu)要合理、組合最優(yōu)化的要求,依據(jù)單位各科室專業(yè)技術(shù)工作崗位的'性質(zhì)、專業(yè)的特點(diǎn)及擔(dān)負(fù)的責(zé)任,選擇最適用的職務(wù)主系列和非主系列,確定各系列最適合的檔次,配置每個(gè)系列最適當(dāng)?shù)膷徫宦殧?shù),發(fā)揮群體最佳效能。

  三、組織機(jī)構(gòu)

  本所成立職稱工作小組,全面負(fù)責(zé)本所專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置、聘任及日常管理等工作。

  成員名單:XXX、XXX、XXX、XXX,由XXX同志任組長。

  四、崗位設(shè)置方案

  1、主系列與非主系列的設(shè)置

  根據(jù)本所的業(yè)務(wù)范圍和工作職能,主系列為工程、經(jīng)濟(jì),非主系列為會(huì)計(jì)、檔案等。

  2、高、中級(jí)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例

  按本所現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)確定崗位職數(shù),其中高級(jí)職務(wù)按現(xiàn)有人數(shù)的15%設(shè)置,中級(jí)職務(wù)按現(xiàn)有人數(shù)的40%設(shè)置。高級(jí)職務(wù)和中級(jí)職務(wù)均留出5%的職數(shù),作為專業(yè)技術(shù)人員晉升或引進(jìn)人才之需。今后根據(jù)人員結(jié)構(gòu)變化情況及時(shí)申請(qǐng)調(diào)整。

  3、各部門專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置

  1)工程管理,設(shè)高級(jí)職稱X人,中級(jí)職稱X人。

  2)綜合計(jì)劃,設(shè)高級(jí)職稱X人,中級(jí)職稱X人。

  3)財(cái)務(wù)管理,設(shè)中級(jí)職稱X人。

  4)檔案管理,設(shè)中級(jí)職稱X人。

  五、關(guān)于專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任

  在設(shè)崗的同時(shí),建立健全崗位責(zé)任制,制定崗位職責(zé)、崗位聘約,對(duì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行重新聘任,簽訂聘約,頒發(fā)聘書。

崗位設(shè)置方案 篇4

  為深化人事制度改革,做好崗位設(shè)置工作,根據(jù)《樂東黎族自治縣人力資源和社會(huì)保障局關(guān)于做好事業(yè)單位崗位設(shè)置工作的通知》(樂人社發(fā)<20xx>49號(hào))的精神,按照縣人事局和教育局主管部門的指導(dǎo)意見,結(jié)合我校工作實(shí)際,制定我校崗位設(shè)置實(shí)施方案。

  一、學(xué);厩闆r

 。ㄒ唬﹩挝恍再|(zhì)與工作職能:我校為全民事業(yè)單位,九年制義務(wù)小學(xué)階段教育教學(xué)工作。機(jī)構(gòu)規(guī)格:鄉(xiāng)村完全小學(xué)。經(jīng)費(fèi)形式:全額撥款。

  (二)現(xiàn)有人員情況:全,F(xiàn)有在編人員20人,專業(yè)技術(shù)人員19人,工勤人員1人。在專業(yè)技術(shù)人員中,獲得中級(jí)職稱14人,初級(jí)職稱5人;已聘的中級(jí)職稱10人,已聘初級(jí)職稱9人。

  二、崗位設(shè)置的指導(dǎo)思想和主要原則

 。ㄒ唬┲笇(dǎo)思想

  轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,建立適合我校實(shí)際的選人、用人管理制度,全面推行崗位設(shè)置管理制度。定編設(shè)崗、以崗定責(zé)、競(jìng)爭(zhēng)上崗、全員聘用,進(jìn)一步完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制,實(shí)現(xiàn)教師結(jié)構(gòu)的宏觀調(diào)控和教師資源的優(yōu)化配置,推進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量提高,調(diào)動(dòng)教師的積極性,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作持續(xù)健康發(fā)展。

 。ǘ┲饕瓌t

  1、堅(jiān)持尊重知識(shí)、尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造的原則;

  2、堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)和德才兼?zhèn)涞脑瓌t;

  3、堅(jiān)持按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用、規(guī)范管理的原則;

  4、堅(jiān)持科學(xué)合理、精簡效能的原則;

  三、擬設(shè)置崗位情況

 。ㄒ唬┪倚徫辉O(shè)置情況:

  1、崗位類別

  根據(jù)學(xué)校工作實(shí)際,對(duì)照縣實(shí)施方案,確定以教師專業(yè)技術(shù)崗位為主體,按照專業(yè)技術(shù)崗位的規(guī)定要求,我校小學(xué)專業(yè)教師編制數(shù)為19人,專業(yè)技術(shù)崗位19個(gè)。

  2、崗位等級(jí)設(shè)置

  (1)專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

  我校擬設(shè)專業(yè)技術(shù)崗位19個(gè),其中中級(jí)崗位6個(gè),按30%的比例設(shè)崗,8-10級(jí)分別按3:4:3的比例設(shè)置2個(gè)、2個(gè)、2個(gè),崗位為小學(xué)高級(jí)教師;初級(jí)崗位13個(gè),按60%的比例設(shè)崗,11-12級(jí)分別按5:5的比例設(shè)置7個(gè)、6個(gè),崗位為小學(xué)一級(jí)教師、小學(xué)二級(jí)教師。

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)及實(shí)施方法、步驟

 。ㄒ唬┕ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長:張勇燦

  副組長:羅親盼 陳勝

  成 員:羊俊煌、陳言語、羅樹東

 。ǘ⿲(shí)施步驟

  1、動(dòng)員宣傳:及時(shí)組織全校教職工學(xué)習(xí)有關(guān)文件、傳達(dá)縣局會(huì)議精神,安排部署學(xué)校崗位設(shè)置管理實(shí)施工作。成立學(xué)校崗位設(shè)置管理實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)有關(guān)文件精神,準(zhǔn)確把握政策,規(guī)范操作程序。

  2、制定方案:嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)政策規(guī)定和文件精神,結(jié)合學(xué)校核定編制數(shù),核準(zhǔn)的崗位總量,結(jié)構(gòu)比例和最高等級(jí)限額,擬定出學(xué)校崗位設(shè)置管理實(shí)施方案,并提交到學(xué)校教職工大會(huì)進(jìn)行討論,在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,經(jīng)校委會(huì)集體議定通過上報(bào)。

  3、崗位聘用:將上級(jí)核批的崗位設(shè)置方案進(jìn)行公布,根據(jù)要求開展崗位聘用,簽訂聘用合同。

  4、具體措施:一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),由工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體協(xié)調(diào)實(shí)施工作中的一

  些實(shí)際問題,切實(shí)做好教職工的政治思想工作,積極與上級(jí)有關(guān)部門溝通,取得支持和指導(dǎo)。二是嚴(yán)明工作紀(jì)律,崗位設(shè)置工作涉及到每位教職工的切身利益,在工作開展期間要求全體教職工,既要高度重視,又要正確對(duì)待,安心工作。不做不利于安定團(tuán)結(jié)的事,不說不利于安全團(tuán)結(jié)的話,保持學(xué)校和諧環(huán)境,有序工作。三是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)政策規(guī)定,既要維護(hù)國家政策的嚴(yán)肅性,又要把廣大教職工的利益放在心上。加強(qiáng)聘后管理和考核力度,嚴(yán)格各項(xiàng)管理制度,充分調(diào)動(dòng)教師的`工作積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)我校教育事業(yè)又好又快發(fā)展。

  五、崗位條件

  (一)基本條件:

  1.遵守憲法和法律;

  2.具有良好的品行;

  3.具備崗位所需的專業(yè)、能力、技能和資格條件;

  4.適應(yīng)崗位要求的身體條件;

  5.近三年年度考核稱職及以上;

  6.具備相應(yīng)層次的教師及任職資格。

 。ǘ﹥(yōu)先條件:

  1.年度考核連續(xù)三年優(yōu)秀者;

  2.獲縣及以上政府或主管部門表彰的。

  六、競(jìng)聘崗位

  經(jīng)九所鎮(zhèn)中心學(xué)校核準(zhǔn),現(xiàn)將我校單位教師崗位數(shù)設(shè)置如下:

  1、專業(yè)技術(shù)八級(jí)崗位2個(gè)。

  2、專業(yè)技術(shù)九級(jí)崗位2個(gè)。

  3、專業(yè)技術(shù)十級(jí)崗位2個(gè)。

  4、專業(yè)技術(shù)十一級(jí)崗位小學(xué)7個(gè)。

  5、專業(yè)技術(shù)十二級(jí)崗位小學(xué)6個(gè)。

  五、崗位聘任辦法和程序。

  1、申報(bào)與審核:申報(bào)競(jìng)聘的個(gè)人需提交書面申請(qǐng)書、有關(guān)資格證件,由學(xué)校崗位設(shè)置和聘用小組依據(jù)規(guī)定的上崗資格和條件對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查并公示,不符合條件的不能參加相應(yīng)層次的崗位競(jìng)爭(zhēng)。

  2、考評(píng)程序依次為:個(gè)人申請(qǐng)、業(yè)績考核、領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評(píng)議等程序,最后本著考核由高到低和擇優(yōu)的原則初步確定聘任對(duì)象。

  3、公布競(jìng)聘結(jié)果。競(jìng)聘結(jié)果無異議后方可最終確定。

  4、辦理聘任手續(xù)。競(jìng)聘結(jié)果確定后由學(xué)校法人代表與聘用人簽訂聘約,并填報(bào)相關(guān)材料,經(jīng)縣職稱辦審批后方為有效。

  5、其他規(guī)定按上級(jí)部門相關(guān)文件精神執(zhí)行。

  七、競(jìng)聘細(xì)則

  以量化評(píng)分為定崗依據(jù)。各種評(píng)分量化的起算時(shí)間以聘任現(xiàn)崗位為準(zhǔn)(以各種證書所署的時(shí)間為準(zhǔn)),各種年限和業(yè)績的終算時(shí)間以競(jìng)聘時(shí)間為準(zhǔn)。

 。1)年度考核

  按年度考核打分,近三年年度考核為“優(yōu)秀”一次計(jì)40分,“合格”一次計(jì)10分。連續(xù)三年年度考核為優(yōu)秀的,自然晉升崗位級(jí)別。

 。2)教研活動(dòng)

  個(gè)人代表學(xué)校每參加鎮(zhèn)、縣級(jí)公開課、優(yōu)質(zhì)課、教學(xué)論文評(píng)比等教研活動(dòng),一次加30分。獲鎮(zhèn)級(jí)獎(jiǎng)的一次再加20分;獲縣級(jí)獎(jiǎng)的一次再加30分。

  (3)教學(xué)效果

  A、學(xué)期任教教學(xué)質(zhì)量得分(分語文、數(shù)學(xué))=30+<(中段考平均分與期末平均分) 2="">。

  B、任教學(xué)生獲鎮(zhèn)級(jí)一等獎(jiǎng)每人次加30分,二等獎(jiǎng)每人次加20分,三等獎(jiǎng)每人次加15分;獲縣級(jí)一等獎(jiǎng)每人次加50分,二等獎(jiǎng)每人次加40分,三等獎(jiǎng)第人次加30分。

 。4)獲獎(jiǎng)情況

  教師個(gè)人因工作積極,任職期間近5年來表現(xiàn)突出獲縣級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的,每次計(jì)30分。以證書為準(zhǔn)。

 。5)工作表現(xiàn)

  在學(xué)校教育教學(xué)工作中,能積極主動(dòng)參與學(xué)校管理或在學(xué)校教育教學(xué)工作中起核心作用的,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組討論確定后,適當(dāng)給予加20分。

 。6)學(xué)校業(yè)務(wù)骨干

  學(xué)校業(yè)務(wù)骨干、教學(xué)骨干教師每人加50分;

  (7)職務(wù)加分

  職務(wù)上,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每人加10分,班主任每人加20分。

 。8)聘任時(shí)限分

  自聘任日期算起,任現(xiàn)職一年算1分,得分按個(gè)人任現(xiàn)職年限計(jì)算。

  八、崗位聘任辦法和程序。

  1、申報(bào)與考評(píng)。申報(bào)競(jìng)聘的個(gè)人需提交書面申請(qǐng)、有關(guān)證件,考評(píng)程序依次為:申請(qǐng)報(bào)名、提交材料、業(yè)績考核、領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評(píng)議等程序,最后本著考核由高到低和擇優(yōu)的原則確定聘任對(duì)象。

  2、公布競(jìng)聘結(jié)果。競(jìng)聘結(jié)果至少經(jīng)公示三天無異議后方可最終確定。

  3、辦理聘任手續(xù)。競(jìng)聘結(jié)果確定后由中心學(xué)校法人代表與聘用人簽訂聘約,并填報(bào)相關(guān)材料,經(jīng)縣職稱辦審批后方為有效。

  4、其他規(guī)定按上級(jí)部門相關(guān)文件精神執(zhí)行。

崗位設(shè)置方案 篇5

  為深化事業(yè)單位人事制度改革,加快推進(jìn)聘用制度和崗位管理制度,實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)省委辦公廳、XX辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)的《省人事廳的通知》(x辦字[20xx]17號(hào))等有關(guān)文件精神,結(jié)合我局事業(yè)單位實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動(dòng)事業(yè)單位工作人員的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)交通事業(yè)的發(fā)展。

  二、基本原則

  堅(jiān)持科學(xué)合理、精簡效能的原則;堅(jiān)持按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用,合同管理的原則;堅(jiān)持公開平等、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、依法辦事的原則。

  三、實(shí)施范圍

  交通局所屬三個(gè)事業(yè)單位在冊(cè)的正式工作人員,包括管理人員(職員)、專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員,都要納入崗位設(shè)置管理。

  四、崗位類別、等級(jí)設(shè)置

  1、事業(yè)單位崗位分管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位三種類別。交通局所屬三個(gè)事業(yè)單位:公路管理站、渡口管理站、養(yǎng)路費(fèi)征收站,根據(jù)三個(gè)事業(yè)單位的職責(zé)任務(wù),工作性質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)特點(diǎn)等因素確定三類崗位總量的結(jié)構(gòu)比例:設(shè)置崗位總量13個(gè)。其中管理崗位7個(gè),專業(yè)技術(shù)崗位6個(gè),以管理崗位為主體崗位,占單位崗位總量的54%,專業(yè)技術(shù)崗位占單位崗位總量的46%,專業(yè)技術(shù)主系列是公路工程技術(shù)系列。

  2、我局事業(yè)單位是股級(jí)事業(yè)單位,因此管理崗位設(shè)置科員(九級(jí)職員)崗位。專業(yè)技術(shù)崗位分為中級(jí)崗位和初級(jí)崗位,共設(shè)置6個(gè)等級(jí),中級(jí)崗位設(shè)八級(jí)、九級(jí)、十級(jí);初級(jí)崗位設(shè)十一級(jí)、十二級(jí)、十三級(jí)。

  五、崗位的具體任職條件

  1、管理崗位的基本條件:

  職員崗位一般應(yīng)具有中專以上文化程度,九級(jí)職員崗位,一般應(yīng)在十級(jí)職員崗位上工作三年以上。

  2、專業(yè)技術(shù)崗位的基本條件:

  專業(yè)技術(shù)崗位的任職條件按照行業(yè)的《指導(dǎo)意見》的要求和專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。八級(jí)、九級(jí)、十級(jí)崗位必須具有中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格,十一級(jí)、十二級(jí)、十三級(jí)崗位必須具有初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格。

  3、工勤技能崗位的基本條件:

  三級(jí)工勤技能崗位,應(yīng)在本工種四級(jí)工勤崗位工作滿5年,并通過高級(jí)工技術(shù)等級(jí)考核;四級(jí)工勤技能崗位,應(yīng)在本工種五級(jí)工勤崗位工作滿5年,并通過中級(jí)工技術(shù)等級(jí)考核;五級(jí)工勤技術(shù)崗位,應(yīng)是就徒期滿已轉(zhuǎn)正定級(jí)或者是具有職高、技校、中專及以上學(xué)歷,且在工勤技能崗位工作并通過初級(jí)工技術(shù)等級(jí)考核。

  六、崗位聘用辦法

  按照《省人事廳關(guān)于在全省事業(yè)單位實(shí)行崗位設(shè)置的實(shí)施意見》(xx辦字[20xx]17號(hào))有關(guān)文件規(guī)定的程序、形式予以聘用。

  崗位聘用基本程序:

  1、公布崗位

  公布崗位設(shè)置實(shí)施方案,崗位及其崗位職責(zé),聘用條件;

  2、申請(qǐng)應(yīng)聘

  應(yīng)聘人員向所在單位提出書面應(yīng)聘申請(qǐng),并按要求提交相關(guān)證明材料;

  3、資格審核

  單位崗位設(shè)置工作組對(duì)應(yīng)聘人員的資格、條件進(jìn)行初審;

  4、考察評(píng)議

  單位崗位設(shè)置工作組對(duì)通過初審的應(yīng)聘人員進(jìn)行競(jìng)聘上崗或考核,從應(yīng)聘人員的`德、能、勤、績、廉五個(gè)方面進(jìn)行評(píng)分,確定可直接聘用的崗位人選,報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定;

  5、研究決定

  單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定聘用名單;

  6、結(jié)果公示

  聘用結(jié)果確定后要進(jìn)行公示,公示期為7天。在公示期內(nèi)有異議者,按程序進(jìn)行復(fù)議,確屬不當(dāng)者,將予以重新審核。

  7、簽約上崗

  單位法定代表人與受聘人員簽訂崗位聘用合同。

  七、實(shí)施步驟及組織領(lǐng)導(dǎo)

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  為加強(qiáng)這次事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)研究決定,成立交通局事業(yè)單位崗位設(shè)置工作協(xié)調(diào)小組,組長:xxx(局長);副組長:xxx(紀(jì)檢組長);成員:xxxxxx

  (二)組織動(dòng)員

  召開事業(yè)單位全體干部職工大會(huì),學(xué)習(xí)宣傳本次事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的有關(guān)文件精神,讓大家充分了解事業(yè)單位實(shí)施按需設(shè)崗,競(jìng)聘上崗,合同管理的重要意義。

  (三)具體實(shí)施方法、步驟

  1、制定崗位設(shè)置方案,根據(jù)現(xiàn)有人員的基本情況擬設(shè)置三類崗位,填寫《xxx事業(yè)單位崗位設(shè)置核準(zhǔn)表》等有關(guān)表格。

  2、召開職工大會(huì)公布《事業(yè)單位崗位設(shè)置實(shí)施方案》,廣泛聽取群眾的意見,確保公正、公開、透明。

  3、《崗位設(shè)置實(shí)施方案》經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議集體討論通過定稿。

  4、編寫崗位說明書,主管部門審查后,同實(shí)施方案一并報(bào)縣勞動(dòng)人事部門審核、備案。

  5、按相關(guān)程序組織實(shí)施崗位聘用,采取競(jìng)聘上崗或考核的辦法,擇優(yōu)決定受聘人員名單。單位法定代表人與受聘人員簽訂聘用合同,完成事業(yè)單位崗位設(shè)置工作。

  6、事業(yè)單位完成崗位設(shè)置并簽訂聘用合同后,報(bào)縣勞動(dòng)人事部門備案確認(rèn),經(jīng)人事部門確認(rèn),對(duì)符合政策規(guī)定的事業(yè)單位按照人員新聘崗位等級(jí),兌現(xiàn)相應(yīng)的崗位工資待遇。

崗位設(shè)置方案 篇6

  一、崗位設(shè)置的實(shí)施范圍

  1、市直各學(xué)校及局各事業(yè)單位均須按照有關(guān)規(guī)定和本實(shí)施方案進(jìn)行崗位設(shè)置,建立和完善崗位管理制度。

  2、本《實(shí)施方案》所稱崗位是指市直各學(xué)校及局各事業(yè)單位根據(jù)其社會(huì)功能、職責(zé)任務(wù)和工作需要設(shè)置的工作崗位,應(yīng)具有明確的崗位名稱、職責(zé)任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)和任職條件。

  3、事業(yè)單位所屬獨(dú)立核算的企業(yè),以及由事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)的單位,不適用本實(shí)施方案。

  二、崗位設(shè)置管理原則

  4、要按照科學(xué)合理、精簡效能的原則進(jìn)行崗位設(shè)置,堅(jiān)持按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用、合同管理。

  5、要按照“因事設(shè)崗、精簡高效、結(jié)構(gòu)合理、群體優(yōu)化”的原則進(jìn)行崗位設(shè)置。各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)人事部門核定下發(fā)的指導(dǎo)性專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例,在核定的人員編制、崗位職數(shù)限額內(nèi),依據(jù)工作需要,科學(xué)合理地設(shè)置專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位,崗位設(shè)置要有利于教育事業(yè)的發(fā)展,對(duì)崗位要實(shí)行總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級(jí)控制。

  6、“分類管理”的原則。各單位要根據(jù)事業(yè)單位的'業(yè)務(wù)類型、編制、人員構(gòu)成以及本單位專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)和主、輔系列情況,科學(xué)合理地設(shè)置本單位的專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位。

  三、崗位類別設(shè)置

  7、教育事業(yè)單位崗位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位三種類別。

  8、管理崗位指在單位中擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)或管理任務(wù),從事社會(huì)公共事務(wù)或單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員組織、管理、協(xié)調(diào)等事務(wù)的工作崗位。管理崗位分單位領(lǐng)導(dǎo)崗位、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)崗位和普通管理崗位。管理崗位的最高等級(jí)和結(jié)構(gòu)比例根據(jù)事業(yè)單位的規(guī)格、規(guī)模、人員編制和隸屬關(guān)系,按照干部人事管理有關(guān)規(guī)定和權(quán)限確定。

  9、專業(yè)技術(shù)崗位是指從事專業(yè)技術(shù)工作,具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)水平和能力要求的工作崗位。根據(jù)教育行業(yè)特點(diǎn),專業(yè)技術(shù)崗位分為教師專業(yè)技術(shù)崗位和非教師專業(yè)技術(shù)崗位。以教師專業(yè)技術(shù)崗位為主體,并根據(jù)工作需要適當(dāng)設(shè)置圖書、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)等非教師專業(yè)技術(shù)崗位。

  10、工勤技能崗位指承擔(dān)技能操作和維護(hù)、后勤保障、服務(wù)等職責(zé)的工作崗位。包括技術(shù)工崗位和普通工崗位。工勤技能崗位設(shè)置要根據(jù)各單位工作需要,按照國家確定的教育行業(yè)特殊工種、通用工種和普通工種設(shè)置。按照事業(yè)單位改革方向,后勤服務(wù)等工作應(yīng)逐步實(shí)現(xiàn)社會(huì)化,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)社會(huì)化服務(wù)的一般性勞務(wù)工作,不再設(shè)置相應(yīng)的工勤技能崗位。

  11、主要依靠專業(yè)技術(shù)和知識(shí)提供社會(huì)公益服務(wù)的單位,應(yīng)保證專業(yè)技術(shù)崗位占主體,一般不低于單位崗位總量的70%,單位設(shè)置的主體崗位之外的其他兩類崗位,應(yīng)保持相對(duì)合理的結(jié)構(gòu)比例。

  12、根據(jù)事業(yè)發(fā)展和工作需要,經(jīng)批準(zhǔn),事業(yè)單位可設(shè)置特設(shè)崗位,主要用于聘用急需的高層次人才。

  四、崗位等級(jí)設(shè)置及結(jié)構(gòu)比例

  13、管理崗位分為10個(gè)等級(jí)。各單位具有領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的管理崗位按照機(jī)構(gòu)編制部門核定的單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)設(shè)置,其他等級(jí)管理崗位根據(jù)編制員額和工作需要設(shè)置。全市教育事業(yè)單位管理崗位分為8個(gè)等級(jí),初次設(shè)置按現(xiàn)有廳級(jí)正職、廳級(jí)副職、處級(jí)正職、處級(jí)副職、科級(jí)正職、科級(jí)副職、科員、辦事員依次分別對(duì)應(yīng)三至十級(jí)職員崗位。

  14、全市教師專業(yè)技術(shù)崗位分為高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)三類13個(gè)等級(jí),高級(jí)崗位(大學(xué)教授)對(duì)應(yīng)一至四級(jí),副高級(jí)崗位(大學(xué)副教授、中專高級(jí)講師、中學(xué)高級(jí)教師)對(duì)應(yīng)五至七級(jí),中級(jí)崗位(中專講師、中學(xué)一級(jí)教師、小學(xué)高級(jí)教師)對(duì)應(yīng)八至十級(jí),初級(jí)崗位(中學(xué)二級(jí)教師、中學(xué)三級(jí)教師、中專助理講師、小學(xué)一級(jí)教師、小學(xué)二級(jí)教師、小學(xué)三級(jí)教師)對(duì)應(yīng)十一至十三級(jí),其中中學(xué)三級(jí)教師、助理員級(jí)教師、小學(xué)二級(jí)教師、小學(xué)三級(jí)教師是員級(jí)崗位。專業(yè)技術(shù)崗位的最高等級(jí)和結(jié)構(gòu)比例由各單位根據(jù)國家及省、市有關(guān)專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置管理的規(guī)定和教師行業(yè)崗位結(jié)構(gòu)比例指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本單位的功能、規(guī)格和專業(yè)技術(shù)水平等因素確定。

  15、根據(jù)國家規(guī)定的1:3:6的總體控制目標(biāo),專業(yè)技術(shù)高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)崗位之間的結(jié)構(gòu)比例實(shí)行分級(jí)分類控制,各單位分級(jí)控制目標(biāo)為: 2:4:4。高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)崗位內(nèi)部不同等級(jí)之間的結(jié)構(gòu)比例控制目標(biāo)為:二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)崗位之間的比例為1:3:6;五級(jí)、六級(jí)、七級(jí)崗位之間的比例為2:4:4;八級(jí)、九級(jí)、十級(jí)崗位之間的比例為3:4:3;十一級(jí)、十二級(jí)崗位之間的比例為5:5。

  16、根據(jù)教育行業(yè)特點(diǎn),各單位一般應(yīng)確定教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)為主系列。教師系列專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置數(shù)量一般不低于專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置總量的80%。輔系列崗位的等級(jí)設(shè)置應(yīng)低于主系列崗位的等級(jí)。

  17、工勤技能崗位的最高等級(jí)和結(jié)構(gòu)比例按照崗位等級(jí)規(guī)范、技能水平和工作需要確定。工勤技能崗位包括技術(shù)工崗位和普通工崗位,其中技術(shù)工崗位分為5個(gè)等級(jí),即一至五級(jí),依次分別對(duì)應(yīng)高級(jí)技師、技師、高級(jí)工、中級(jí)工、初級(jí)工。普通工崗位不分等級(jí)。

  18、工勤技能崗位結(jié)構(gòu)比例控制目標(biāo)為:一級(jí)、二級(jí)崗位的總量一般占工勤技能崗位總量的5%左右,主要在以工勤技能崗位為主體的事業(yè)單位和科學(xué)研究、教學(xué)實(shí)驗(yàn)、醫(yī)療衛(wèi)生等領(lǐng)域?qū)寄芩揭筝^高的專業(yè)技術(shù)輔助崗位上設(shè)置;一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)崗位的總量占工勤技能崗位的總量一般控制在25%左右;四級(jí)崗位按不超過工勤技能崗位總量40%的比例設(shè)置。

  19、經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)置的特設(shè)崗位是非常設(shè)工作崗位,不受事業(yè)單位崗位總量、最高等級(jí)和結(jié)構(gòu)比例限制,在完成工作任務(wù)后,按管理權(quán)限予以核銷。特設(shè)崗位的等級(jí)根據(jù)具體情況確定。

  五、崗位基本條件

  20、管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位的基本條件,主要根據(jù)崗位的職責(zé)任務(wù)和任職條件確定。三類崗位的基本任職條件是:

 。1)遵守憲法和法律;

 。2)具有良好的品行;

 。3)崗位所需的專業(yè)、能力或技能條件;

  (4)適應(yīng)崗位要求的身體條件。

  21、管理崗位一般應(yīng)具有中專以上文化程度,其中六級(jí)以上管理崗位一般應(yīng)具有大學(xué)?埔陨衔幕潭,四級(jí)以上管理崗位一般應(yīng)具有大學(xué)本科以上文化程度。各等級(jí)崗位還應(yīng)具備以下基本任職條件:

  (1)三級(jí)、五級(jí)管理崗位,須分別在四級(jí)、六級(jí)管理崗位上工作兩年以上;

 。2)四級(jí)、六級(jí)管理崗位,須分別在五級(jí)、七級(jí)管理崗位上工作三年以上;

 。3)七級(jí)、八級(jí)管理崗位,須分別在八級(jí)、九級(jí)管理崗位上工作三年以上。

  22、專業(yè)技術(shù)崗位的基本任職條件按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

崗位設(shè)置方案 篇7

  根據(jù)湖大人字【20xx】50號(hào)文件精神,經(jīng)某大學(xué)幼兒園園辦公會(huì)討論,決定我園崗位類別設(shè)置為:管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位(含教師崗位)和工勤技能崗位。

  一、崗位說明

  管理崗位:擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)或幼兒園各項(xiàng)管理任務(wù)的工作崗位。管理崗位的設(shè)置要適應(yīng)增強(qiáng)幼兒園運(yùn)轉(zhuǎn)效能、提高工作效率、提升管理水平的需要。

  專業(yè)技術(shù)崗位:指從事幼兒園醫(yī)生、教研員、教師等專業(yè)技術(shù)工作,具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)水平和能力要求的工作崗位。

  工勤技能崗位:指承擔(dān)電教信息工作、承擔(dān)幼兒園保育員工作職責(zé),承擔(dān)幼兒園衛(wèi)生、門衛(wèi)、食堂等工作職責(zé),具有相應(yīng)資格與相應(yīng)能力水平要求的'專業(yè)技術(shù)崗位。

  二、崗位聘任對(duì)象

  本次聘用涉及的對(duì)象為:我園編制內(nèi)職工、校聘人事代理員工(校內(nèi)招聘)。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  在某大學(xué)和普教中心聘用領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,本園成立聘任小組。

  組 長:z

  副組長:z

  成 員:z

  聘用工作組負(fù)責(zé)審定本單位崗位設(shè)置方案,包括各崗位工作目標(biāo)、崗位職責(zé)、任職條件等;負(fù)責(zé)接受上崗申請(qǐng)、審核上崗條件、評(píng)議上崗人選、確定擬聘對(duì)象、受理公示期間的舉報(bào)申訴事宜。

  各單位人員聘用工作組在確定各崗位擬聘對(duì)象時(shí)應(yīng)有2/3及以上成員出席并實(shí)行票決制。同意聘用票數(shù)超過聘用工作組成員人數(shù)1/2者,方可確定為擬聘對(duì)象。未出席評(píng)審會(huì)議的成員不得委托投票或補(bǔ)投票,評(píng)委投票時(shí),實(shí)行回避制度,涉及到聘用工作組成員個(gè)人及其親屬聘用的評(píng)議和投票時(shí),該成員本人須回避。

  四、崗位設(shè)置

  堅(jiān)持"因事設(shè)崗、精簡高效"的原則,充分考慮人力資源配置的效益,與職能、任務(wù)、目標(biāo)直接掛鉤,以崗位任務(wù)是否充足、崗位職責(zé)是否明確為依據(jù)(承擔(dān)的工作任務(wù)要求與崗位性質(zhì)一致),在學(xué)校核定的編制限額內(nèi)進(jìn)行崗位配置,形成新一輪崗位設(shè)置方案。

  遵照學(xué)校人事處提出的"幼兒園主要職能是為校內(nèi)子弟服務(wù)"的精神,幼兒園20xx年定編定崗方案之一是:縮小規(guī)模。具體做法是:放棄科教新村幼兒園,縮小北校區(qū)的辦園規(guī)模。在20xx年xx月的子弟人數(shù)核定過程中,幼兒園曾以書面報(bào)告的形式請(qǐng)求學(xué)校對(duì)于北校區(qū)的編制核定能酌情核定,但人力資源處給予的回復(fù)是:"幼兒園教育系非義務(wù)教育,人員編制原則上應(yīng)由市場(chǎng)需要來配置",也就是不為北校區(qū)幼兒園單獨(dú)核編,北校區(qū)幼兒園只有4個(gè)子弟,核不到1個(gè)編制。無奈之下,幼兒園園辦公會(huì)討論決定,從下學(xué)期開始,停辦北校區(qū)幼兒園,將北校區(qū)幼兒園的子弟收入南校區(qū)幼兒園。

  崗位分析與設(shè)置

  崗位

  類別崗位

  名稱崗位分析任職條件崗位職責(zé)崗位數(shù)

崗位設(shè)置方案 篇8

  為了深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實(shí)現(xiàn)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)國家和省市有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動(dòng)各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)我校教育教學(xué)事業(yè)的發(fā)展。

  二、基本原則

  堅(jiān)持科學(xué)設(shè)崗、宏觀調(diào)控的原則;堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效的原則;堅(jiān)持按崗聘用、合同管理的原則;堅(jiān)持平穩(wěn)實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)的原則。

  三、設(shè)置崗位情況

  XX市人事局、XX縣人事局審核設(shè)置崗位數(shù):設(shè)置崗位總量111個(gè),其中:管理崗位2個(gè),三級(jí)0個(gè),四級(jí)0個(gè),五級(jí)0個(gè),五級(jí)0個(gè),六級(jí)0個(gè),六級(jí)0個(gè),七級(jí)0個(gè),七級(jí)0個(gè),八級(jí)0個(gè),八級(jí)0個(gè),九級(jí)2個(gè),十級(jí)0個(gè)。專業(yè)技術(shù)崗位105個(gè),其中:三級(jí)0個(gè),四級(jí)0個(gè),五級(jí)1個(gè),六級(jí)2個(gè),七級(jí)2個(gè),八級(jí)13個(gè),九級(jí)19個(gè),十級(jí)14個(gè),十一級(jí)27個(gè),十二級(jí)27個(gè),十三級(jí)0個(gè)。工勤技能崗位4個(gè),其中:一級(jí)0個(gè),二級(jí)0個(gè),三級(jí)1個(gè),四級(jí)2個(gè),五級(jí)1個(gè),普通工0個(gè)。

  按我校教職工數(shù)及職稱結(jié)構(gòu),實(shí)際設(shè)置崗位總量148個(gè),其中:管理崗位0個(gè)。專業(yè)技術(shù)崗位146個(gè),其中:七級(jí)1個(gè),八級(jí)13個(gè),九級(jí)19個(gè),十級(jí)25個(gè)。十一級(jí)27個(gè),十二級(jí)60個(gè),十三級(jí)1個(gè)。工勤技能崗位2個(gè)。

  1、管理崗位的名稱、等級(jí)、數(shù)量

  總數(shù)0個(gè),占單位崗位總量的0%。其中:三級(jí)0個(gè),四級(jí)0個(gè),五級(jí)0個(gè),六級(jí)0個(gè),七級(jí)0個(gè),八級(jí)0個(gè),九級(jí)0個(gè),十級(jí)0個(gè)。

  2、專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

  高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位1個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例0.68%

  a、正高級(jí)崗位0個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例0%。其中:三級(jí)崗位0個(gè),四級(jí)崗位0個(gè)。

  b、副高級(jí)崗位1個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例0.68%。其中:五級(jí)崗位0個(gè),六級(jí)崗位0個(gè),七級(jí)崗位1個(gè)。

  中級(jí)崗位57個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例38.51%。其中:八級(jí)崗位13個(gè),九級(jí)崗位19個(gè),十級(jí)崗位25個(gè)。

  初級(jí)崗位88個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例59.46%。其中:十一級(jí)崗位27個(gè),十二級(jí)崗位60個(gè),十三級(jí)崗位1個(gè)。

  3、工勤技能崗位等級(jí)、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

  工勤技能崗位2個(gè),占單位崗位總量的1.35%。其中:技術(shù)工一級(jí)0個(gè),技術(shù)工二級(jí)0個(gè),技術(shù)工三級(jí)0個(gè),技術(shù)工四級(jí)1個(gè),技術(shù)工五級(jí)1個(gè),普通工崗位0個(gè)。

  四、崗位職責(zé)與任職條件

  三類崗位的基本條件按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  管理崗位各等級(jí)職責(zé)與任職條件

  專業(yè)技術(shù)崗位各等級(jí)職責(zé)與任職條件

  工勤技能崗位各等級(jí)職責(zé)與任職條件

  五、具體崗位說明書

  六、競(jìng)爭(zhēng)上崗辦法

  制定競(jìng)爭(zhēng)上崗辦法應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定為依據(jù),在內(nèi)容上應(yīng)包括以下五個(gè)方面:

  符合各等級(jí)崗位條件的.待聘人員情況

  實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗的辦法

  實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗的方法步聚及時(shí)間要求

  1、公布已經(jīng)核準(zhǔn)的崗位設(shè)置實(shí)施方案,包括具體崗位及其職責(zé)、聘用條件等事項(xiàng)。

  2、工作人員申請(qǐng)應(yīng)聘。填寫。

  3、聘用工作組織按崗位條件和競(jìng)聘條件對(duì)應(yīng)聘人員的資格、條件進(jìn)行審核。

  4、公示參加競(jìng)崗人員審核結(jié)果。

  5、開展競(jìng)爭(zhēng)上崗,聘用工作組織根據(jù)競(jìng)崗情況或考核結(jié)果,擇優(yōu)提出擬聘人員名單。

  6、單位負(fù)責(zé)人員集體討論確定擬聘人員。

  7、公示擬聘用人員情況。

  8、按核準(zhǔn)權(quán)限逐級(jí)上報(bào)政府人事部門核準(zhǔn)或備案。

  9、聘用單位法定代表人或者其委托人與受聘人員簽訂聘用合同。

  聘用合同簽訂

  其它需要說明的問題

  單位按照競(jìng)爭(zhēng)上崗的程序,作出具體工作計(jì)劃安排,要求任務(wù)清晰、安排合理,責(zé)任明確,標(biāo)準(zhǔn)具體。

  七、組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立XX縣下寺小學(xué)校崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:

  組長:伏大慶

  副組長:王澤輝

  成員:王永芳楊明智田紫琳吳朝利趙立勤

  張知勇劉志明魏長生邢春芳胥建偉

  余江趙輝祁碧芳宋文富羅永清

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由張知勇任辦公室主任。

  領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

  1、制訂實(shí)施方案。根據(jù)國家、省、市有關(guān)文件精神,制定單位崗位設(shè)置實(shí)施方案,召開單位職工大會(huì)或職工代表大會(huì)討論通過。

  2、資格審查。對(duì)申請(qǐng)競(jìng)聘人員提交的材料對(duì)照崗位任職條件進(jìn)行資格審查,確定參加競(jìng)聘打分人員名單。

  3、組織開展人員競(jìng)崗工作,確定單位擬聘人員名單。

  4、協(xié)調(diào)和處理問題。對(duì)崗位實(shí)施工作中出現(xiàn)的各種情況和問題進(jìn)行協(xié)調(diào)并處理,仲裁本單位崗位實(shí)施工作中存在的爭(zhēng)議。

  5、其它相關(guān)工作

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