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市場調(diào)查方案

時間:2024-09-18 18:59:36 志彬 方案 我要投稿

市場調(diào)查方案(精選16篇)

  為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。寫方案需要注意哪些格式呢?下面是小編為大家收集的市場調(diào)查方案,希望對大家有所幫助。

市場調(diào)查方案(精選16篇)

  市場調(diào)查方案 1

  一、調(diào)查目的 :

  為了抓住產(chǎn)品市場的脈搏,把企業(yè)的各種優(yōu)點(理念、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等)與社會各界溝通,讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人,使以后策劃的行動得以順利進(jìn)行。

  二、調(diào)查日期:20xx年

  1、主要調(diào)查:9月1日一9月15日

  2、次要調(diào)查:9月16日一11月30日,我們要進(jìn)行為期7天的市場調(diào)查準(zhǔn)備工作,60天的市場調(diào)研,確保萬無一失

  三、調(diào)查內(nèi)容:

  1、主要調(diào)查內(nèi)容:運用便利抽樣以及配額抽樣法,調(diào)查清楚以下幾個主要問題:

 。1)您是否知道“今越糖可營養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌?

  (2)“今越糖可營養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務(wù)誠諾是什么?

 。3)“今越糖可營養(yǎng)片“的消費心理價格訂在多少合適?18元、28元、40元。

 。4)您對”今越糖可營養(yǎng)片“最喜歡和擔(dān)心的是什么?

 。5)您的消費心理是什么?有何購買習(xí)慣?

 。6)“今越糖可營養(yǎng)片”的`獨特賣點是什么?

 。7)“今越糖可營養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎?

  2、次要調(diào)查內(nèi)容:(用觀察、分析法)

 。1)用戶的特點調(diào)查:人口,規(guī)模,分布,構(gòu)成,變動情況,城市,農(nóng)村,主要用戶,次要用戶,地址,電話。

 。2)影響用戶因素:購買力大小,社會風(fēng)俗,習(xí)慣,文化水平,民族特點,購買特點購買什么樣的產(chǎn)品。

 。3)用戶的需要調(diào)查:現(xiàn)實需要,潛在需要,意識到但未及時購買,未意識到但以后會購買,不購買。

 。4)產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨家不是多家,產(chǎn)品是否滿意;諾不滿意原因是什么;產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因。

 。5)產(chǎn)品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機(jī)感。

 。6)價格在市場上有無競爭力?用戶對價格反映?市場中價格優(yōu)況對哪些產(chǎn)品有利?對哪些產(chǎn)品不利? 哪些產(chǎn)品好買?哪些代銷?價格波動有多大發(fā)展趨勢如何。

 。6)企業(yè)銷售量是否適應(yīng)環(huán)境需求,現(xiàn)有渠道是否合理?如何擴(kuò)大銷售渠道減少中間環(huán)節(jié)?如何正確選擇廣告媒體,廣告效果如何?營銷組合策略是否妥當(dāng)效果如何。

 。7)競爭環(huán)境笮樣,競爭的力量,競爭結(jié)構(gòu)與規(guī)劃,競爭內(nèi)容與手段對手基本情況。

  四、調(diào)查地點

  各地市場、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店

  五、進(jìn)程對策

 。1)9月1日一9月3日,設(shè)計主要調(diào)查問卷、調(diào)查表,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,設(shè)計師主辦。

 。2)9月1日一9月2日,用文案調(diào)查法,進(jìn)行與營銷部溝通,說明調(diào)查原因和重要性,友好地與其配合搞好營銷工作,共同提高銷售,索取營銷部門匯編的市場資料(客戶訂貨單、銷售額、銷售分布、銷售損益表、庫存情況、產(chǎn)品成本等)進(jìn)行調(diào)查登記,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,策劃主管主辦。

 。3)9月3日一9月4日,用觀察法,直接到市場、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店觀察、拍數(shù)碼照片、行為記錄調(diào)查。)作好工作日記,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,策劃主管主辦。

 。4)9月3日一9月10日,用訪問法,直接到經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店、中老年用戶進(jìn)行面談訪問,填調(diào)查表,調(diào)查問卷,作好工作日記,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,策劃主管主辦。

  市場調(diào)查方案 2

  一、調(diào)查目的

  調(diào)查產(chǎn)品的知名度和消費者情況調(diào)查,以及消費者對“金冠牌營養(yǎng)片”的認(rèn)知程度。同時,通過市場調(diào)查,向公眾宣傳企業(yè)的經(jīng)營理念、企業(yè)文化、產(chǎn)品價值等。調(diào)查對象是購買“金冠牌營養(yǎng)片”的顧客。

  二、調(diào)查對象

  xx

  三、調(diào)查內(nèi)容

  1、事前調(diào)查內(nèi)容:運用訪問法(深度面談或GFI),調(diào)查清楚以下幾個主要問題:

  (1)您喜歡”金冠牌營養(yǎng)片”嗎?為什么?

 。ǎ玻敖鸸谂茽I養(yǎng)片”的`獨特賣點是什么?

 。ǎ常┠摹敖鸸谂茽I養(yǎng)片“的心理價位是多少錢?

 。ǎ矗┠欠裣矚g“金冠牌營養(yǎng)片”的包裝風(fēng)格?為什么?

 。ǎ担┠欠裨敢饫^續(xù)購買“金冠牌營養(yǎng)片”?是否愿意推薦給他人?

  2、主調(diào)查內(nèi)容:(調(diào)查問卷附后)

  四、調(diào)查方法

  抽樣方法

  五、調(diào)查日期

  1、事前調(diào)查:9月1日一9月15日。

  2、主調(diào)查:9月16日一11月30日。

  六、經(jīng)費預(yù)算

  調(diào)查人員勞務(wù)費:50元/天,交通費:10元/天,共100名調(diào)查人員,問卷印刷:1000元,贈品/宣傳資料:2萬元,總計:2.6萬元

  七、調(diào)查安排

  (1)9月1日一9月5日,設(shè)計主要調(diào)查問卷、調(diào)查表,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,銷售主管安排調(diào)查人員的培訓(xùn)。

 。ǎ玻乖拢度找唬乖拢保等,尋找顧客代表,進(jìn)行訪談,獲得主要調(diào)查指標(biāo)。

 。ǎ常乖拢保度找唬保痹拢常叭,各地經(jīng)銷點進(jìn)行問卷調(diào)查,隨機(jī)抽樣

 。ǎ矗保苍拢比铡保苍拢等,回收數(shù)據(jù)整理,數(shù)據(jù)分析,結(jié)果匯報

  八、分析方法

  人口統(tǒng)計特征,頻度分析,簡單回歸分析

  九、“金冠牌營養(yǎng)片”市場調(diào)查問卷

 。1)您是否購買過“金冠牌營養(yǎng)片”這個品牌? 是( )否( )

 。ǎ玻敖鸸谂茽I養(yǎng)片”的獨特賣點是?

  營養(yǎng)功能( ) 保健功能( ) 治療功能( )

 。ǎ常┠摹敖鸸谂茽I養(yǎng)片“的心理價位是多少錢?

 。玻霸 )25元( )30元( )35元( )或其他

 。ǎ矗┠鸀槭裁聪矚g“金冠牌營養(yǎng)片”的包裝風(fēng)格?

  獨特醒目( ) 顯得有檔次( ) 顯得專業(yè)化( )

  易于攜帶( ) 開啟方便( ) 便于儲藏( )

 。ǎ担┠矚g”金冠牌營養(yǎng)片”嗎? 是( )否( )

 。ǎ叮┠欠裨敢饫^續(xù)購買“金冠牌營養(yǎng)片”嗎?是( )否( )

 。ǎ罚┦欠裨敢馔扑]給他人? 是( )否( )

  市場調(diào)查方案 3

  一、主題確定:

  經(jīng)過搜集到的市場資料,并對資料的分析和討論,我們了解到手機(jī)的使用者的數(shù)量,每年呈上升趨勢,手機(jī)賣場如雨后春筍,使手機(jī)賣場的競爭壓力逐年增加,我們針對此現(xiàn)象,對##市的手機(jī)市場的消費者做詳細(xì)的調(diào)查,并對通訊起了宣傳的作用。

  二、 研究目的:

  1、提高通訊手機(jī)賣場的知名度

  2、提高通訊手機(jī)的銷售量

  3、減輕通訊在手機(jī)賣場的銷售壓力

  4、提高通訊服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量

  三、 研究內(nèi)容:

  1、消費者(老年人、中年人、中學(xué)生)

  (1) 消費者購買手機(jī)的價位

  很多消費者購買手機(jī)是看重的是價格,所以價格是我們調(diào)查的重點之一

  (2) 消費者對手機(jī)功能的要求

  處于不同年齡段、身份地位的不同對手機(jī)功能有不同的需求

  (3) 消費者對手機(jī)賣場服務(wù)人員態(tài)度的要求

  由于賣手機(jī)的店面很多競爭激烈,因此留住消費者的往往是服務(wù)人員的態(tài)度

  (4) 消費者對手機(jī)售后服務(wù)的要求及滿意程度

  為了提高企業(yè)形象和提高企業(yè)知名度手機(jī)售后服務(wù)占有很大的份額

  (5) 消費者對手機(jī)品牌的要求

  消費者認(rèn)為好品牌手機(jī),其質(zhì)量、功能往往是比較高的

  2、手機(jī)市場

  (1) 調(diào)查影響手機(jī)銷售的的因素

 、 手機(jī)價格

  由于市場上的企業(yè)或者店面所銷售的手機(jī)在質(zhì)量功能等各方面都相差無幾,因此采取價格上的變動會吸引更多消費者

 、 手機(jī)質(zhì)量

  許多消費者買手機(jī)都很注重其核心價值,但影響其核心價值的往往是手機(jī)的質(zhì)量

 、 手機(jī)外觀

  在手機(jī)價格、功能、質(zhì)量完全一樣的情況下,手機(jī)外觀往往會更吸引消費者

 、 賣場的內(nèi)、外部環(huán)境

  店內(nèi)外部環(huán)境如何保證冬暖夏涼、有桌凳等等,往往會決定一位消費者購買心情和購買欲望,致使顧客流量減少

  (2)調(diào)查通訊在同類商家手機(jī)賣場中所占的份額,以及在##市區(qū)手機(jī)賣場中所占的份額

  (3) 調(diào)查市區(qū)通訊的競爭者的優(yōu)勢、劣勢

  3、調(diào)查通訊手機(jī)賣場的服務(wù)人員

  (1)服務(wù)人員對業(yè)務(wù)的熟練程度

  對業(yè)務(wù)足夠熟練是服務(wù)人員的一項基本功,基本功扎實銷售會變得容易一些

  (2)服務(wù)人員的綜合素質(zhì)

 、俾殬I(yè)素質(zhì)

 、诘赖滤刭|(zhì)

  ③文化素質(zhì)

  (3)服務(wù)人員的銷售技巧

 、僬Z言

  服務(wù)人員如何能夠熟練的并帶有技巧性的把手機(jī)的.各功能介紹給消費者,同時禮貌用語拿捏準(zhǔn)確,能增加該企業(yè)的消費者

 、谏駪B(tài)

  服務(wù)人員再向消費者介紹手機(jī)時,一個眼神的交流、一個微笑、一個手勢可能會對消費者留下好的印象,其結(jié)果是客戶會增多

  3、調(diào)查通訊手機(jī)賣場的服務(wù)人員

  (1)服務(wù)人員對業(yè)務(wù)的熟練程度

  對業(yè)務(wù)足夠熟練是服務(wù)人員的一項基本功,基本功扎實銷售會變得容易一些

  (2)服務(wù)人員的綜合素質(zhì)

 、俾殬I(yè)素質(zhì)

 、诘赖滤刭|(zhì)

  ③文化素質(zhì)

  (3)服務(wù)人員的銷售技巧

 、僬Z言

  服務(wù)人員如何能夠熟練的并帶有技巧性的把手機(jī)的各功能介紹給消費者,同時禮貌用語拿捏準(zhǔn)確,能增加該企業(yè)的消費者

 、谏駪B(tài)

  服務(wù)人員再向消費者介紹手機(jī)時,一個眼神的交流、一個微笑、一個手勢可能會對消費者留下好的印象,其結(jié)果是客戶會增多

  四、 樣本情況

  (1)樣本區(qū)域分布:xx市

  消費者樣本:從全市通訊多家手機(jī)賣場中隨機(jī)抽出10家通訊商場周圍的消費者

  方案一:橋東10家手機(jī)商場周圍的消費者

  方案二:橋西10家手機(jī)商場周圍的消費者

  (2)消費者樣本:手機(jī)使用者200—250人

  五、 調(diào)查方式:

  1、詢問法:

  (1)利用傳統(tǒng)問卷成本比較低

  (2)利用傳統(tǒng)問卷所得到的信息比較準(zhǔn)確

  (3)利用傳統(tǒng)問卷容易操作,容易控制

  2、面談法:

  (1)面談法的對象、時間、人數(shù)、形式可以有調(diào)查人員掌握

  (2)利用面談法了解到的信息較為全面深刻、真實并富有啟發(fā)性

  (3)利用面談法對問題的回收率較高可以收集有關(guān)被調(diào)查者的附加信息,提高調(diào)查結(jié)果的可信水平

  六、研究日程:

  3月10日—3月17日:調(diào)查前準(zhǔn)備:①確定主題 ②設(shè)計問卷 ③人員分配

  3月18日—4月1日:實施填寫問卷

  4月2日—4月8日:分析、整理數(shù)據(jù)

  4月9日—4月10日:報告寫作

  4月11日—4月16日:市場預(yù)測

  4月17日—4月24日:撰寫決策

  七、人員安排:

  1、設(shè)計問卷:一組

  2、問卷調(diào)查:全體人員

  3、數(shù)據(jù)分析:二組

  4、市場預(yù)測:全體人員

  5、撰寫決策:全體人員

  6、撰寫報告:三組

  八、研究經(jīng)費:

  1、調(diào)查前準(zhǔn)備費用:

 、俅_定主題費用()元

 、谠O(shè)計問卷費用()元

 、蹎柧碛∷①M用()元

  2、實施填寫問卷費用:()元

  3、分析整理數(shù)據(jù)費用:()元

  4、報告寫作費用:()元

  5、市場預(yù)測費用:()元

  6、撰寫決策費用:()元

  本次調(diào)研總費用為:()元

  市場調(diào)查方案 4

  一、前言

  現(xiàn)在大學(xué)生的日常生活開支已不僅滿足于吃、穿,而是更加注重自己的形象了。 尤其是女大學(xué)生逐漸意識到了護(hù)膚的重要性,她們對護(hù)膚品的需求在日益攀升。大學(xué)生作為一個特殊的群體,無論是從消費人群還是購買力而言,校園市場都是一個不容忽視的龐大市場。因此,為了更清晰、全面地了解大學(xué)生對護(hù)膚品認(rèn)識及使用情況評價,我們做了這樣一次關(guān)于相宜本草的調(diào)查。本次調(diào)查主要是針對南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校女大學(xué)生護(hù)膚品的消費使用情況進(jìn)行調(diào)查分析,了解女大學(xué)生對護(hù)膚品的需求,并對女大學(xué)生的品牌認(rèn)知度和購后滿意程度等進(jìn)行市場調(diào)查。

  上海相宜本草化妝品有限公司成立,創(chuàng)立“相宜本草”中草藥護(hù)膚品牌。

  相宜本草的由來是中醫(yī)強(qiáng)調(diào)的.“標(biāo)本兼治”理念,它與上海中醫(yī)藥大學(xué)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院的長期合作,將漢方本草和現(xiàn)代科技相結(jié)合, 開發(fā)出一系列功效卓著,使用安全本草護(hù)膚品。

  二、調(diào)查目的和意義

 。ㄒ唬┱{(diào)查目的

  1、全面了解南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對相宜本草護(hù)膚品的認(rèn)知和使用情況 。

  2、全面分析南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對相宜本草護(hù)膚品購后滿意度評價情況。

 。ǘ┱{(diào)查意義

  針對南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對相宜本草護(hù)膚品認(rèn)知及購后滿意度評價調(diào)查情況,為該產(chǎn)品的銷售制定更好的營銷策略,開拓大學(xué)生市場,提高產(chǎn)品的銷售量。

  三、調(diào)查的內(nèi)容和具體項目

 。ㄒ唬┫M者

  1、消費者統(tǒng)計資料:(生活費、護(hù)膚品消費水平、品牌認(rèn)知度)

  2、消費者對于相宜本草品牌的使用情況---是否聽說過、用過,滿意度如何以及功效是否更能吸引消費者。

  (二)市場

  1、相宜本草在校園市場上所占的份額

  2、消費者需求及購買力情況

  3、相宜本草品牌的市場前景預(yù)測

 。ㄈ└偁幷

  1、大學(xué)生熱衷的護(hù)膚品品牌所占的市場份額

  2、了解各競爭品牌的銷售優(yōu)勢

  四、調(diào)查范圍

  南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院

  五、調(diào)查方法

  考慮到此次調(diào)查工作涉及面廣,因此擬采用隨機(jī)抽樣的方法,并擬定樣本數(shù)為200人。調(diào)查方法我們主要采用問卷調(diào)查法,鑒于此我們專門制定了一套問卷調(diào)查方案。我們采用入戶實地調(diào)查方法。

  六、資料分析方法

  主要采用Excel數(shù)據(jù)分析及通過圖表形式反映情況

  七、進(jìn)度安排

  3月28日 制定市場調(diào)查策劃

  3月29日上午 制定調(diào)查問卷

  3月29日下午----31日上午 實施調(diào)查

  3月31日下午 數(shù)據(jù)統(tǒng)計和處理

  4月1日上午 撰寫市場調(diào)查報告

  八、經(jīng)費預(yù)算

  打印調(diào)查問卷200張*0.1元/張=20元

  備用資金10元

  市場調(diào)查方案 5

  一、背景

  第一,學(xué)生人數(shù)多,用餐時間比較一致,學(xué)校食堂同時容納就餐人數(shù)有限,造成就餐擁擠,排隊等候時間較長等一系列問題。

  第二,食堂開放時間有限,不能滿足廣大學(xué)生由于特殊原因造成的推遲就餐的要求。

  第三,校外飯店紛紛推出外賣服務(wù),越來越受到廣大學(xué)生的青睞。

  二、調(diào)查目的

  通過本次調(diào)查,了解以下主要內(nèi)容,達(dá)到以下目的:

 。ㄒ唬┝私馔赓u在大學(xué)生心中的需求程度,消費觀點及習(xí)慣。

 。ǘ┌盐招M怙埖晖赓u服務(wù)的常規(guī)宣傳方式與促銷方式。

 。ㄈ┓治龃髮W(xué)生消費者對外賣的消費行為與消費特點。

 。ㄋ模┙y(tǒng)計資料,預(yù)測外賣市場容量及潛力。

  三、調(diào)查內(nèi)容

 。ㄒ唬┩赓u市場環(huán)境調(diào)查。

  1、外賣市場的容量及發(fā)展?jié)摿Α?/p>

  2、學(xué)院不同年級對外賣的消費狀況。

  3、學(xué)校教學(xué)、生活環(huán)境對該行業(yè)發(fā)展的影響。

  (二)消費者調(diào)查。

  1、消費者的消費心理(偏愛、經(jīng)濟(jì)、便利等)。

  2、對外賣產(chǎn)品的了解程度(品種、口味、價格等)。

  3、消費者的忠誠度。

  4、消費者消費能力、消費層次及消費比例的統(tǒng)計。

  5、消費者理想的外賣服務(wù)描述。

 。ㄈ┥碳艺{(diào)查。

  1、主要客戶群。

  2、廣告策略。

  3、商家對現(xiàn)有外賣服務(wù)的描述。

  四、調(diào)研對象及抽樣方法

  調(diào)研對象:xx學(xué)院全體學(xué)生,提供外賣服務(wù)的校外飯店。

  抽樣方法:為確保樣品的代表性、合理性及樣本的`精確程度,同時考慮到時間、人力、物力及消費者的經(jīng)濟(jì)狀況等因素,調(diào)查是采用重點調(diào)查以及分層隨機(jī)抽樣的方法。

  五、調(diào)查員的要求及組成人員

 。ㄒ唬┤藛T要求。

  1、儀表端正、大方。

  2、舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情。

  3、具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神。

  4、訪員要把握談話氣氛的能力。

 。ǘ┤藛T:

  xx、xx

  六、市場調(diào)查方法

  消費者以問卷調(diào)查為主,訪談為輔;對商家以訪談為主,具體實施方法如下:

  完成市場調(diào)查問卷的設(shè)計與制作以及調(diào)查人員的安排等相關(guān)工作后,就可以開展具體的問卷調(diào)查了。把調(diào)查問卷平均分發(fā)到各調(diào)查人員手中,選在就餐時間后,學(xué)生比較空閑的時候。由于學(xué)生在宿舍中時比較集中,節(jié)約時間,便于調(diào)查,對于要重點調(diào)查的對象所在的宿舍進(jìn)行走訪調(diào)查。進(jìn)入宿舍時要說明來意,以確保被調(diào)查者積極參與、得到正確有效的調(diào)查結(jié)果。調(diào)查過程中,調(diào)查員應(yīng)耐心等待,切不可督促。調(diào)查員可以在當(dāng)時收回問卷,也可以第二天收回(這有力于被調(diào)查者充分考慮,得出更真實有效的結(jié)果)。

  在完成市場調(diào)查訪談提綱以及訪談人員的安排等相關(guān)工作后,就可以開展具體的訪談了。在非就餐時間,對飯店管理者及服務(wù)人員進(jìn)行訪談。

  七、調(diào)查規(guī)模

  預(yù)計發(fā)放200份調(diào)查問卷,訪談20個學(xué)生、6個商家。

  八、工作內(nèi)容、時間及人員安排

 。ㄒ唬┱{(diào)查策劃討論及其撰寫:20xx年xx月xx日——xx年xx月xx日,集體討論,xx負(fù)責(zé)撰寫。

 。ǘ┰O(shè)計問卷及訪談提綱:20xx年xx月xx日——xx年xx月xx日,xx負(fù)責(zé),其他人員輔助。

 。ㄈ┌l(fā)放問卷:20xx年xx月xx日——xx年xx月xx日,全體參與,xx負(fù)責(zé)。

  (四)訪談:20xx年xx月xx日,全體參與,xx負(fù)責(zé)。

 。ㄎ澹┙y(tǒng)計問卷、總結(jié)訪談:20xx年xx月xx日——xx年xx月xx日,全體參與,xx負(fù)責(zé)。

 。┳珜懻{(diào)查報告:20xx年xx月xx日——xx年xx月xx日,集體討論,xx負(fù)責(zé)撰寫。

  九、經(jīng)費預(yù)算

  打印費:策劃書xx元。

  問卷xx元。

  訪談提綱xx元。

  調(diào)查報告xx元。

  合計:xx元。

  市場調(diào)查方案 6

  一、調(diào)查時間

  20xx年5月4日~20日。

  二、調(diào)查目的

 、贉y試本公司競爭藥品的消費情況。

 、跍y試消費者對新藥品的接受程度。

 、蹫楸竟拘滤幤返氖袌龆ㄎ、營銷方式提供參考信息。

 、芰私獗徽{(diào)查區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,把握消費者的就醫(yī)方式和用藥習(xí)慣。

  三、調(diào)查對象和范圍

 。ㄒ唬┱{(diào)查對象

  調(diào)查對象為18~65歲的藥品消費者。

 。ǘ┱{(diào)查范圍

 、僖患壥袌稣{(diào)查上海市和北京市。

 、诙壥袌稣{(diào)查石家莊市和南京市。

 、廴壥袌稣{(diào)查保定市和徐州市。

  四、抽樣方法

  在一級市場各取500個樣本,二級市場取400個樣本,三級市場取300個樣本,共抽取2400個樣本。

  五、調(diào)研方法

  調(diào)研方法采取街頭隨機(jī)抽訪填寫問卷的方式進(jìn)行。

  六、調(diào)查人員

 、僖患壥袌稣{(diào)查上海市和北京市各人。

 、诙壥袌稣{(diào)查石家莊市和南京市各人。

 、廴壥袌稣{(diào)查保定市和徐州市各人。

  七、調(diào)查內(nèi)容

  1、了解北京、上海消費者的消費水平

  2、分析xx類疾病的群體特征,把握患者用藥習(xí)慣、就醫(yī)方式

  3、測試本公司競爭藥品的.使用情況和滲透率

  4、測試消費者對新推出的xx類藥品的信息獲取渠道、接受程度等

  八、調(diào)查要求

 、倜恳晃婚_展調(diào)查的人員均需接受調(diào)查培訓(xùn)。

 、谡{(diào)查樣本內(nèi)容確保全面、準(zhǔn)確,尤其是關(guān)鍵調(diào)研內(nèi)容不允許存在缺項。

 、酃臼袌稣{(diào)研主管在5月底前將調(diào)研結(jié)果進(jìn)行整理,編寫市場調(diào)研報告,報營銷經(jīng)理審批和營銷總監(jiān)審閱。

  九、市場調(diào)研表樣表

  xx類藥品市場調(diào)研表

  調(diào)查對象個人信息年齡職業(yè)性別

  文化程度所在城市參加醫(yī)!跏恰醴

  調(diào)查問題您曾患有xx類疾病的哪種疾?

  您是否經(jīng);歼@種疾?

  您患病時通過什么方法解決?

  您經(jīng)常使用的xx類藥品是:

  您使用該藥品的原因:

  您對進(jìn)口藥品的印象:

  在什么情況下,您會使用新藥品?

  您通過什么渠道了解新藥品信息?

  十、調(diào)研預(yù)算

 、偃藛T工資與補(bǔ)貼共xx元。

 、谡{(diào)查費xx元。

 、叟嘤(xùn)費xx元。

 、苜Y料費xx元。

 、荻Y品費xx元。

 、揠s費xx元。

  合計共xx元。

  市場調(diào)查方案 7

  一、調(diào)查目的和任務(wù)

  1.目的:針對肯德基公司進(jìn)入中國市場之前的可行性進(jìn)行市場調(diào)查。

  2.任務(wù)

  (1)中國人對于洋快餐的接受程度,并進(jìn)行先行的品牌推廣。

  (2)根據(jù)中國人的接受程度來制定開拓中國市場的戰(zhàn)略和決策。

  二、調(diào)查對象和調(diào)查單位

  采用抽樣調(diào)查的方式,隨即調(diào)查在北京公園內(nèi)游玩的游客。選擇在北京進(jìn)行調(diào)查是因為北京是中國的首都,是國際化的大都市,人們比較愿意接受新事物,對于洋文化的接受程度也會相對比較高一點。而選擇在公園進(jìn)行市調(diào),有三個原因。首先,公園人流量比較大,調(diào)查采樣比較方便;其二,在公園調(diào)查對象的類別會比較廣泛,因為在公園內(nèi)游玩的游人擁有者不同的年齡層、職業(yè)等等,這樣調(diào)查的對象會比較全面,對于之后的研究工作有很大的幫助;第三,在公園游玩的'人說明他們比較喜歡外出消費,這對于作為快速消費品的肯德基公司來說有相當(dāng)?shù)恼{(diào)查意義。

  三、調(diào)查項目

  調(diào)查中國民眾對于肯德基口味、餐廳環(huán)境的接受程度,并獲得不同年齡、職業(yè)的中國民眾的消費能力和水平參考數(shù)據(jù)。

  四、調(diào)查方法

  采用攔截、試吃、訪談等方式進(jìn)行調(diào)查。

  五、調(diào)查機(jī)構(gòu)及人員

  由華東師范大學(xué)10級傳播學(xué)院負(fù)責(zé)調(diào)查,調(diào)查小組成員如下。

  組長:

  副組長:

  成員:華東師范大學(xué)10級傳播學(xué)院10名學(xué)生:xx、xx。

  六、調(diào)查組織和調(diào)查進(jìn)程

  (1)培訓(xùn):20xx.5.20

  (2)人員分工:10名學(xué)生分為5組,分別履行各自小組的職責(zé)。

  第一組由4名長相可愛、外表靚麗學(xué)生組成,負(fù)責(zé)在公園內(nèi)一共攔截各年齡段的游客100位,并負(fù)責(zé)把他們帶入公園內(nèi)搭建的餐廳內(nèi),請他們進(jìn)行訪談。

  第二組由2名態(tài)度良好、手腳麻利的學(xué)生組成,引導(dǎo)進(jìn)入餐廳內(nèi)的游客洗漱、就坐,并在每一位進(jìn)行市調(diào)的游客面前擺放好袋裝毛巾,送上蘇打水和白開水,以消除口中的異味,又送上優(yōu)良嫩黃的雞塊。

  最后一組由4名口齒伶俐、思路清晰的學(xué)生組成,在游客品嘗玩雞塊之后,對游客進(jìn)行訪談,完成市場調(diào)查內(nèi)容。

  再由第二組成員為已經(jīng)接受完調(diào)查的旅游送上肯德基炸雞贈品,并送旅客走出餐廳。

  最后由此次市場調(diào)查活動的副組長高防老師負(fù)責(zé)審核、匯總和統(tǒng)計分析,起草調(diào)查報告。

  (3)調(diào)查:20xx.5.23

  (4)資料整理分析:20xx.5.24-25

  (5)調(diào)查報告撰寫:20xx.5.26-31

  七、調(diào)查費用:

  禮品費:1000元

  交通費:500元

  調(diào)查報酬:5000元

  合計:6500元

  一、 背景:

  第一,學(xué)生人數(shù)多,用餐時間比較一致,學(xué)校食堂同時容納就餐人數(shù)有限,造成就餐擁擠,排隊等候時間較長等一系列問題。

  第二,食堂開放時間有限,不能滿足廣大學(xué)生由于特殊原因造成的推遲就餐的要求。

  第三,校外飯店紛紛推出外賣服務(wù),越來越受到廣大學(xué)生的青睞。

  二、 調(diào)查目的:

  通過本次調(diào)查,了解以下主要內(nèi)容,達(dá)到以下目的:

  (一) 了解外賣在大學(xué)生心中的需求程度,消費觀點及習(xí)慣;

  (二) 把握校外飯店外賣服務(wù)的常規(guī)宣傳方式與促銷方式;

  (三) 分析大學(xué)生消費者對外賣的消費行為與消費特點;

  (四) 統(tǒng)計資料,預(yù)測外賣市場容量及潛力。

  三、 調(diào)查內(nèi)容:

  (一) 外賣市場環(huán)境調(diào)查

  1、外賣市場的容量及發(fā)展?jié)摿?

  2、學(xué)院不同年級對外賣的消費狀況;

  3、學(xué)校教學(xué)、生活環(huán)境對該行業(yè)發(fā)展的影響。

  (二) 消費者調(diào)查

  1、 消費者的消費心理(偏愛、經(jīng)濟(jì)、便利等)

  2、 對外賣產(chǎn)品的了解程度(品種、口味、價格等)

  3、 消費者的忠誠度

  4、 消費者消費能力、消費層次及消費比例的統(tǒng)計

  5、 消費者理想的外賣服務(wù)描述

  (三) 商家調(diào)查

  1、 主要客戶群

  2、 廣告策略

  3、 商家對現(xiàn)有外賣服務(wù)的描述

  四、 調(diào)研對象及抽樣方法

  調(diào)研對象:湖南人文科技學(xué)院全體學(xué)生,提供外賣服務(wù)的校外飯店。

  抽樣方法:為確保樣品的代表性、合理性及樣本的精確程度,同時考慮到時間、人力、物力及消費者的經(jīng)濟(jì)狀況等因素,調(diào)查是采用重點調(diào)查以及分層隨機(jī)抽樣的方法。

  五、 調(diào)查員的要求及組成人員

  (一)人員要求

  1、 儀表端正、大方。

  2、 舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情。

  3、 具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神。

  4、 訪員要把握談話氣氛的能力。

  (二)人員

  xx

  六、 市場調(diào)查方法

  消費者以問卷調(diào)查為主,訪談為輔;對商家以訪談為主,具體實施方法如下:

  完成市場調(diào)查問卷的設(shè)計與制作以及調(diào)查人員的安排等相關(guān)工作后,就可以開展具體的問卷調(diào)查了。把調(diào)查問卷平均分發(fā)到各調(diào)查人員手中,最好選在就餐時間后,學(xué)生比較空閑的時候。由于學(xué)生在宿舍中時比較集中,節(jié)約時間,便于調(diào)查,對于要重點調(diào)查的對象所在的宿舍進(jìn)行走訪調(diào)查。進(jìn)入宿舍時要說明來意,以確保被調(diào)查者積極參與、得到正確有效的調(diào)查結(jié)果。調(diào)查過程中,調(diào)查員應(yīng)耐心等待,切不可督促。調(diào)查員可以在當(dāng)時收回問卷,也可以第二天收回(這有力于被調(diào)查者充分考慮,得出更真實有效的結(jié)果)。

  在完成市場調(diào)查訪談提綱以及訪談人員的安排等相關(guān)工作后,就可以開展具體的訪談了。在非就餐時間,對飯店管理者及服務(wù)人員進(jìn)行訪談。

  七、 調(diào)查規(guī)模

  預(yù)計發(fā)放200份調(diào)查問卷,訪談20個學(xué)生、6個商家。

  八、 工作內(nèi)容、時間及人員安排

  (一) 調(diào)查策劃討論及其撰寫:20xx年4月25 日——20xx年5月5日,集體討論,曾艷花負(fù)責(zé)撰寫

  (二) 設(shè)計問卷及訪談提綱:20xx年5月4日——20xx年5月5日,晏蘭輝負(fù)責(zé),其他人員輔助

  (三) 發(fā)放問卷:20xx年5月9日——20xx年5月11日,全體參與,唐葉梅負(fù)責(zé)

  (四) 訪談:20xx年5月14日,全體參與,晏蘭輝負(fù)責(zé)

  (五) 統(tǒng)計問卷、總結(jié)訪談:20xx年5月15日——20xx年5月20日,全體參與,曾艷花負(fù)責(zé)

  (六) 撰寫調(diào)查報告:20xx年5月21日——20xx年5月25日,集體討論,唐葉梅負(fù)責(zé)撰寫

  九、 經(jīng)費預(yù)算

  打印費:策劃書 1元

  問卷 30元

  訪談提綱 0.3元

  調(diào)查報告 1元

  合計: 32.3元

  市場調(diào)查方案 8

  一、調(diào)查名稱

  xx公司的新產(chǎn)品——xx即將投產(chǎn),在新產(chǎn)品投放市場前后,需要對市場情況有一個較為全面、深刻的理性認(rèn)識,充分把握市場特點和產(chǎn)品發(fā)展機(jī)遇,以便找準(zhǔn)市場機(jī)會點和切入點,明確廣告宣傳重點,確定目標(biāo)消費群,目標(biāo)銷售地區(qū)與城市,更好地制定營銷方案,因此我們提議在近期內(nèi)就此進(jìn)行全國范圍內(nèi)的市場調(diào)查。

  二、調(diào)查目的

  1、分析本產(chǎn)品的市場容量及市場發(fā)展?fàn)顩r;

  2、了解與確定本產(chǎn)品的主要市場競爭對手與競爭品牌;

  3、了解與把握主要競爭對手的企業(yè)基本情況;

  4、分析了解主要競爭對手的生產(chǎn)、經(jīng)營狀況;

  5、比較分析主要競爭產(chǎn)品的情況,找出本產(chǎn)品與競爭產(chǎn)品各自的優(yōu)勢與劣勢所在;

  6、為xx公司進(jìn)行產(chǎn)品的市場定位,制訂產(chǎn)品廣告方案與營銷策略提供建設(shè)性意見。

  三、調(diào)查內(nèi)容

  1、調(diào)查范圍

 。1)調(diào)查區(qū)域:

 。2)南方地區(qū):2~3個城市,初選從上海、南京、廣州、杭州、福州、重慶中選;

 。3)北方地區(qū):2~3個城市,初選從北京、沈陽、濟(jì)南、大連、天津中選;

  抽樣控制條件:

 。、產(chǎn)品用量大,市場發(fā)展較具潛力;

 。、所在城市、地區(qū)對周邊城市、地區(qū)的影響力較大;

 。1)目標(biāo)產(chǎn)品:xx

 。2)調(diào)查對象:(略)

  2、主要內(nèi)容

 。ǎ保┠繕(biāo)地區(qū)及城市的`確定:參考經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、消費意識等;

 。ǎ玻┠繕(biāo)城市的基本情況:經(jīng)濟(jì)、人口、購買力、銷費狀況;

  (3)市場容量估計:

 。ǎ矗┊a(chǎn)品分析:

 。ǎ担└偁帉κ值拇_定:

 。ǎ叮└偁帉κ智闆r比較分析:基本情況、宣傳等;

 。ǎ罚┲饕偁幃a(chǎn)品比較分析:價格、規(guī)格、包裝、主要功能;

 。ǎ福╀N售渠道分析:經(jīng)銷商及其對產(chǎn)品的評價與接受程度;

 。ǎ梗┫M者評價:觀念、態(tài)度、評價、行為等;

 。ǎ保埃┠繕(biāo)消費群的確定:特征

  四、調(diào)查方式

  1、文獻(xiàn)查閱:統(tǒng)計局、有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與部門、行業(yè)協(xié)會、圖書館、信息機(jī)構(gòu)的報刊、雜志及數(shù)據(jù)庫等信息資料的收集、整理;

  2、與經(jīng)銷商訪談;

  3、消費者問卷調(diào)查。

  五、調(diào)查流程與調(diào)查時間

  1、調(diào)查流程

  明確調(diào)查目的與內(nèi)容→制定調(diào)查計劃→xx公司確認(rèn)→確定市場調(diào)查各環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié)→確定調(diào)查組主要成員,明確分工、培訓(xùn)、督導(dǎo)→實施調(diào)查→整理材料、復(fù)核、驗證→數(shù)據(jù)處理與統(tǒng)計分析→內(nèi)部討論、分析、總結(jié)→報告撰寫、制圖、制表→向xx公司提交調(diào)查報告。

  2、調(diào)查時間

  共xx個工作日

  具體時間安排如下

 。裕

  六、調(diào)查主要預(yù)期結(jié)果

  1、市場容量估計;

  2、確定主要競爭對手與競爭產(chǎn)品;

  3、同類產(chǎn)品品牌知名度及其它特性評價、產(chǎn)品分析;

  4、各城市基本情況分析、城市間特征比較分析;

  5、不同城市消費群及不同特征消費群的各方面差異比較分析;

  6、發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會點、切入點;

  7、分析流通渠道,本產(chǎn)品模式探討;

  8、本產(chǎn)品市場定位:目標(biāo)區(qū)域和目標(biāo)消費群定位、價格定位。

  七、調(diào)查費用

 。裕

  市場調(diào)查方案 9

  一、調(diào)研前言

  隨著生活條件的改善,健康和環(huán)保日益受到人們的重視。xx因其特殊的物理特性,可以在能量激發(fā)下釋放對人身體有益處的遠(yuǎn)紅外線,同時具有防輻射功能。xx還可以凈化空氣和水質(zhì),抗菌、除菌和除臭。為此,公司計劃開發(fā)以xx為原料的產(chǎn)品,本調(diào)研就是了解市場對產(chǎn)品的接受程度、購買力和競爭程度等。

  二、調(diào)研目的

  1、調(diào)查xx產(chǎn)品市場的行業(yè)現(xiàn)狀、同類產(chǎn)品的競爭狀況。

  2、調(diào)查xx產(chǎn)品的市場購買力及消費者的職業(yè)和年齡分布等。

  三、調(diào)研內(nèi)容

  1、行業(yè)現(xiàn)狀、競爭情況

 。1)行業(yè)的政策、法規(guī)。

 。2)相關(guān)產(chǎn)品及服務(wù)的市場接受程度。

 。3)同類產(chǎn)品的名稱、售價、生產(chǎn)廠家及銷售情況。

  2、消費者的購買力

 。1)消費者對xx原料的認(rèn)識程度。

 。2)是否愿意購買相關(guān)產(chǎn)品及服務(wù)。

 。3)愿意花費在相關(guān)產(chǎn)品上的花銷。

  3、消費者的性別、職業(yè)和年齡。

  四、調(diào)研范圍

  1、本地區(qū)的各大百貨、超市。

  2、同類產(chǎn)品的特許經(jīng)銷商。

  3、銷售同類產(chǎn)品的'分銷商。

  五、調(diào)研方法

  1、現(xiàn)場問卷調(diào)查,請消費者或者經(jīng)銷商填寫調(diào)查問卷。

  2、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查,通過e-mail和網(wǎng)上調(diào)查問卷調(diào)查。

  3、觀察法,觀察各賣場的銷售人員如何向消費者介紹和推銷同類產(chǎn)品。

  4、訪問法,對購買同類產(chǎn)品的消費者進(jìn)行現(xiàn)場訪問,如為什么購買該產(chǎn)品,對該產(chǎn)品有什么意見和建議等。

  5、二手資料搜集法,對其他同類產(chǎn)品的銷售策略、產(chǎn)品性能、目前的消費環(huán)境等進(jìn)行調(diào)查,訪問產(chǎn)品生產(chǎn)商、經(jīng)銷商網(wǎng)站,搜集二手資料。

  六、調(diào)研對象及樣本確定

  1、現(xiàn)場問卷調(diào)查。

 。1)問卷樣本數(shù):500份。

 。2)調(diào)查區(qū)域:市內(nèi)各大百貨商場。

  2、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查,有針對性發(fā)送e-mail500封,統(tǒng)計網(wǎng)上調(diào)查問卷。

  3、其他方法,對獲得的信息進(jìn)行分類整理。

  七、調(diào)研程序及進(jìn)度安排

  1、2月1日-2月3日:制定調(diào)研計劃,確定調(diào)查方案。

  2、2月4日-2月7日:根據(jù)調(diào)研方案進(jìn)行調(diào)研準(zhǔn)備,設(shè)計調(diào)查問卷,以及培訓(xùn)調(diào)研人員。

  3、2月8日-2月16日:進(jìn)行實地調(diào)查。

  4、2月17日-2月22日:匯總調(diào)研信息,進(jìn)行整理分析,形成調(diào)研報告。

  八、調(diào)研經(jīng)費預(yù)算

  1、調(diào)查問卷及其他文檔打印費用:元。

  2、預(yù)售產(chǎn)品成本及物流費用:元。

  3、調(diào)研人員交通、餐飲費:元。

  市場調(diào)查方案 10

  一、前言

  單放機(jī)——又稱隨身聽,是一種集消遣性和學(xué)習(xí)性于一體的小型電器,因其便利好用而在高校校內(nèi)內(nèi)廣為流行。目前各高校都大力強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)英語的重要性,湘潭高校已經(jīng)把學(xué)生英語能否過四級和學(xué)位證掛鉤,為了練好聽力,湘高校子幾乎人人都須要單方機(jī),市場容量巨大。

  為協(xié)作某單放機(jī)產(chǎn)品擴(kuò)大在湘大的市場占有率,評估湘大單放機(jī)行銷環(huán)境,制定響應(yīng)的營銷策略,預(yù)先進(jìn)行湘大單放機(jī)市場調(diào)查大有必要。

  本次市場調(diào)查將圍繞市場環(huán)境、消費者、競爭者為中心來進(jìn)行。

  二、調(diào)查目的

  要求具體了解湘大單放機(jī)市場各方面狀況,為該產(chǎn)品在湘大的擴(kuò)展制定科學(xué)合理的營銷方案供應(yīng)依據(jù),特撰寫此市場調(diào)研安排書。

  1、全面摸清企業(yè)品牌在消費者中的知名度、滲透率、美譽(yù)度和忠誠度。

  2、全面了解本品牌及主要競爭品牌在湘大的銷售現(xiàn)狀。

  3、全面了解目前湘大主要競爭品牌的價格、廣告、促銷等營銷策略。

  4、了解湘大消費者對單放機(jī)電器消費的觀點、習(xí)慣。

  5、了解湘潭高校在校學(xué)生的人口統(tǒng)計學(xué)資料,預(yù)料單放機(jī)市場容量及潛力。

  三、調(diào)查內(nèi)容

  市場調(diào)研的內(nèi)容要依據(jù)市場調(diào)查的目的來確定。市場調(diào)研分為內(nèi)、外調(diào)研兩個部分,此次服裝市場調(diào)研主要運用外部調(diào)研,其主要內(nèi)容有:

 。ㄒ唬┬袠I(yè)市場環(huán)境調(diào)查

  主要的調(diào)研內(nèi)容有:

  1、湘大單放機(jī)市場的容量及發(fā)展?jié)摿Γ?/p>

  2、湘大該行業(yè)的營銷特點及行業(yè)競爭狀況;

  3、學(xué)校教學(xué)、生活環(huán)境對該行業(yè)發(fā)展的影響;

  4、當(dāng)前湘大單放機(jī)種類、品牌及銷售狀況;

  5、湘大該行業(yè)各產(chǎn)品的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)狀態(tài);

 。ǘ┫M者調(diào)查

  主要的調(diào)研內(nèi)容有:

  1、消費者對單放機(jī)的購買形態(tài)(購買過什么品牌、購買地點、選購標(biāo)準(zhǔn)等)與消費心理(必需品、偏愛、經(jīng)濟(jì)、便利、時尚等)。

  2、消費者對單放機(jī)各品牌的了解程度(包括功能、特點、價格、包裝等);

  3、消費者對品牌的意識、對本品牌及競爭品牌的觀念及品牌忠誠度;

  4、消費者平均月開支及消費比例的統(tǒng)計;

  5、消費者志向的單放機(jī)描述。

 。ㄈ└偁幷哒{(diào)查

  主要的調(diào)研內(nèi)容:

  1、主要競爭者的產(chǎn)品與品牌優(yōu)、劣勢;

  2、主要競爭者的營銷方式與營銷策略;

  3、主要競爭者市場概況;

  4、本產(chǎn)品主要競爭者的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)狀態(tài);

  四、調(diào)研對象及抽樣

  因為單放機(jī)在高校的普遍性,全體在校學(xué)生都是調(diào)查對象,但因為家庭經(jīng)濟(jì)背景的差異,全校學(xué)生月生活支出還是存在較大的差距,導(dǎo)致消費購買習(xí)慣的差異性,因此他(她)們在選擇單放機(jī)的品牌、檔次、價格上都會有所不同。為了精確、快速的得出調(diào)查結(jié)果,此次調(diào)查確定采納分層隨機(jī)抽樣法:先按其住宿條件的不同分為兩層(住宿條件基本上能反映各學(xué)生的家庭經(jīng)濟(jì)條件)——公寓學(xué)生與一般宿舍學(xué)生,然后再進(jìn)行隨機(jī)抽樣。此外,分布在湘大校內(nèi)外的各經(jīng)銷商、專賣店也是本次調(diào)查的對象,因其規(guī)模、檔次的差異性,確定采納推斷抽樣法。

  詳細(xì)狀況如下:

  消費者(學(xué)生):300名其中住公寓的學(xué)生占50%。經(jīng)銷商:10家其中校外5家

  大型綜合商場1家

  中型綜合商場2家

  專賣店2家

  校內(nèi)5家

  綜合商場3家

  專賣店2家

  消費者樣本要求:

  1、家庭成員中沒有人在單放機(jī)生產(chǎn)單位或經(jīng)銷單位工作。

  2、家庭成員中沒有人在市場調(diào)查公司或廣告公司工作。

  3、消費者沒有在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場調(diào)查測試。

  4、消費者所學(xué)專業(yè)不能為市場營銷、調(diào)查或廣告類。

  五、調(diào)查員的規(guī)定、培訓(xùn)

 。ㄒ唬┮(guī)定

  1、儀表端正、大方。

  2、舉止談吐得體,看法親切、熱忱。

  3、具有仔細(xì)負(fù)責(zé)、主動的工作精神及職業(yè)熱忱。

  4、訪員要具有把握談話氣氛的實力。

  5、訪員要經(jīng)過特地的市場調(diào)查培訓(xùn),專業(yè)素養(yǎng)好。

 。ǘ┡嘤(xùn)

  培訓(xùn)必需以實效為導(dǎo)向,本次調(diào)查其人員的培訓(xùn)確定采納舉辦培訓(xùn)班、集中講授的方法,針對本次活動聘請有豐富閱歷的調(diào)查人員面授調(diào)查技巧、閱歷。并對他們進(jìn)行思想道德方面的教化,使之充分相識到市場調(diào)查的重要意義,培育他們劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感,端正其工作看法、作風(fēng),激發(fā)他們對調(diào)查工作的主動性。

  六、人員支配

  依據(jù)我們的'調(diào)研方案,在湘潭高校及市區(qū)進(jìn)行本次調(diào)研須要的人員有三種:調(diào)研督導(dǎo)、調(diào)查人員、復(fù)核員。詳細(xì)配置如下:

  調(diào)研督導(dǎo):1名

  調(diào)查人員:20名(其中15名對消費者進(jìn)行問卷調(diào)查、5名對經(jīng)銷商進(jìn)行深度訪談)復(fù)核員:1—2名可由督導(dǎo)兼職,也可另外聘請

  如有必要還將配備協(xié)助督導(dǎo)(1名),幫助進(jìn)行訪談、收發(fā)和檢查問卷與禮品。問卷的

  復(fù)核比例為全部問卷數(shù)量的30%,全部采納電話復(fù)核方式,復(fù)核時間為問卷回收的24小時內(nèi)。

  七、市場調(diào)查方法及詳細(xì)實施

  1、對消費者以問卷調(diào)查為主,詳細(xì)實施方法如下:在完成市場調(diào)查問卷的設(shè)計與制作以及調(diào)查人員的培訓(xùn)等相關(guān)工作后,就可以開展詳細(xì)的問卷調(diào)查了。把調(diào)查問卷平均分發(fā)給各調(diào)查人員,統(tǒng)一選擇中餐或晚餐后這段時間起先進(jìn)行調(diào)查(因為此時學(xué)生們多剛呆在宿舍里,便于集中調(diào)查,能夠給本次調(diào)查節(jié)約時間和成本)。調(diào)查員在進(jìn)入各宿舍時說明來意,并特殊聲明在調(diào)查結(jié)束后將贈送被調(diào)查者精致禮物一份以吸引被調(diào)查者的主動參加、得到正確有效的調(diào)查結(jié)果。調(diào)查過程中,調(diào)查員應(yīng)耐性等待,切不行督促。記得肯定要求其在調(diào)查問卷上寫明學(xué)生姓名、所在班級、寢室、電話號碼,以便以后的問卷復(fù)核。調(diào)查員可以在當(dāng)時收回問卷,也可以其次天收回(這有力于被調(diào)查者充分考慮,得出更真實有效的結(jié)果)。

  2、對經(jīng)銷商以深度訪談為主:

  由于調(diào)查形式的不同,對調(diào)查者所提出的要求也有所差異。與經(jīng)銷商進(jìn)行深度訪談的調(diào)查者(訪員)相對于實施問卷調(diào)查的調(diào)查者而言,其專業(yè)水平要求更高一些。因為時間較長,調(diào)查員對經(jīng)銷商進(jìn)行深度訪談以前一般要預(yù)約好時間并承諾付與肯定酬勞,訪談前調(diào)查員要做好充分的打算、列出調(diào)查所要了解的全部問題。調(diào)查者在訪談過程中應(yīng)占據(jù)主導(dǎo)地位,把握著整個談話的方向,能夠精確篩選談話并內(nèi)容快速做好筆記以得到真實有效的調(diào)查結(jié)果。

  3、通過網(wǎng)上查詢或資料查詢調(diào)查湘大人口統(tǒng)計資料:調(diào)查者查找資料時應(yīng)留意其權(quán)威性剛好效性,以盡量削減誤差。因為其簡易性,該工作可干脆由復(fù)核員完成。

  八、調(diào)查程序剛好間支配

  市場調(diào)研大致來說可分為打算、實施和結(jié)果處理三個階段。

  1、打算階段:它一般分為界定調(diào)研問題、設(shè)計調(diào)研方案、設(shè)計調(diào)研問卷或調(diào)研提綱三個部分。

  2、實施階段:依據(jù)調(diào)研要求,采納多種形式,由調(diào)研人員廣泛地收集與調(diào)查活動有關(guān)的信息。

  3、結(jié)果處理階段:將收集的信息進(jìn)行匯總、歸納、整理和分析,并將調(diào)研結(jié)果以書面的形式——調(diào)研報告表述出來。

  九、附錄

  參加人員:

  項目負(fù)責(zé)人:顏xx

  調(diào)查方案、問卷的設(shè)計:待定調(diào)查方案、問卷的修改:待定調(diào)查人員培訓(xùn):待定調(diào)查人員:待定調(diào)查數(shù)據(jù)處理:待定

  調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析:待定調(diào)查報告撰寫:待定論證人員:待定

  調(diào)查安排書撰寫:顏xx

  市場調(diào)查方案 11

  1.背景

  為了更好地了解市場需求和消費者偏好,以便于制定更精準(zhǔn)的營銷策略,本公司決定開展市場調(diào)查。

  2.研究目標(biāo)

  本次市場調(diào)查的目標(biāo)是了解消費者對本公司產(chǎn)品的滿意度、購買意愿和購買習(xí)慣,同時也要了解競爭對手的情況和市場趨勢。

  3.研究內(nèi)容

 。1)消費者畫像:性別、年齡、職業(yè)、收入、教育程度等基本信息。

 。2)消費行為:是否購買過本公司產(chǎn)品,購買頻率、數(shù)量、渠道、支付方式等。

 。3)消費需求:對本公司產(chǎn)品的需求程度、使用場景、購買決策因素等。

 。4)競爭情況:了解競爭對手的產(chǎn)品、價格、營銷策略等。

 。5)市場趨勢:行業(yè)發(fā)展趨勢、消費者偏好變化等。

  4.研究方法

 。1)問卷調(diào)查:采用在線問卷和線下問卷的方式,面向不同的受眾群體,包括消費者和相關(guān)行業(yè)人士。

 。2)深度訪談:針對消費者和行業(yè)專家,進(jìn)行面對面的深度訪談,深入了解他們的需求和看法。

 。3)數(shù)據(jù)分析:對問卷調(diào)查和深度訪談所得數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,得出結(jié)論和建議。

  5.研究時間

  本次市場調(diào)查計劃從11月開始,歷時2個月。

  6.研究預(yù)算

  本次市場調(diào)查的預(yù)算為50萬元人民幣,具體包括問卷調(diào)查、深度訪談、數(shù)據(jù)分析等費用。

  7.實施計劃

 。1)制定問卷調(diào)查和深度訪談的'細(xì)節(jié)計劃,包括問卷設(shè)計、訪談對象選擇和時間安排等。

 。2)收集和整理所得數(shù)據(jù),進(jìn)行分析和總結(jié),得出有價值的結(jié)論和建議。

 。3)根據(jù)調(diào)查結(jié)果,制定相應(yīng)的營銷策略和產(chǎn)品改進(jìn)計劃。

  8.風(fēng)險控制

  本次市場調(diào)查可能面臨的風(fēng)險包括樣本選取不夠合理、問卷設(shè)計不夠嚴(yán)謹(jǐn)、數(shù)據(jù)分析不夠準(zhǔn)確等,本公司將會采取相應(yīng)措施來規(guī)避和解決這些風(fēng)險,確保研究結(jié)果的可靠性和有效性。

  9.預(yù)期成果

  本次市場調(diào)查的預(yù)期成果包括深入了解消費者需求和偏好,獲取有價值的市場信息,制定更精準(zhǔn)的營銷策略和產(chǎn)品改進(jìn)計劃,提升公司的市場競爭力。

  市場調(diào)查方案 12

  一、調(diào)查背景與目的

  背景分析:簡要說明當(dāng)前市場環(huán)境、行業(yè)趨勢、企業(yè)現(xiàn)狀或特定問題背景,闡述為何需要進(jìn)行此次市場調(diào)查。

  調(diào)查目的:明確調(diào)查的具體目標(biāo),如了解市場需求、競爭對手情況、消費者偏好、產(chǎn)品滿意度等,以及這些目標(biāo)如何支持企業(yè)的戰(zhàn)略決策或解決具體問題。

  二、調(diào)查范圍與內(nèi)容

  調(diào)查范圍:界定調(diào)查的地域范圍、目標(biāo)群體(如年齡、性別、職業(yè)、收入水平等)、產(chǎn)品類型或服務(wù)領(lǐng)域等。

  調(diào)查內(nèi)容:詳細(xì)列出需要收集的信息類型,包括但不限于市場需求量、市場份額、消費者行為、購買意愿、產(chǎn)品滿意度、價格敏感度、競爭對手策略等。

  三、調(diào)查方法

  定量研究:如問卷調(diào)查、在線調(diào)查、電話訪問、隨機(jī)抽樣等,用于收集大量數(shù)據(jù)并進(jìn)行統(tǒng)計分析。

  定性研究:如深度訪談、焦點小組討論、觀察法等,用于深入了解消費者態(tài)度、偏好及行為背后的原因。

  二手資料收集:通過行業(yè)報告、公開出版物、互聯(lián)網(wǎng)資源等獲取已有信息,作為補(bǔ)充或驗證。

  四、樣本設(shè)計與抽樣方法

  樣本設(shè)計:根據(jù)調(diào)查目的和范圍,確定樣本的大小、構(gòu)成和分配方式。

  抽樣方法:選擇合適的抽樣方法,如隨機(jī)抽樣、分層抽樣、整群抽樣等,確保樣本的代表性和有效性。

  五、調(diào)查工具與問卷設(shè)計

  調(diào)查工具:準(zhǔn)備必要的調(diào)查工具,如問卷、訪談指南、觀察記錄表等。

  問卷設(shè)計:設(shè)計清晰、簡潔、無偏見的問卷,確保問題能夠準(zhǔn)確反映調(diào)查目的,同時考慮受訪者的理解能力和回答意愿。

  六、調(diào)查執(zhí)行計劃

  時間安排:制定詳細(xì)的時間表,包括調(diào)查準(zhǔn)備、實施、數(shù)據(jù)收集、分析和報告撰寫等各個階段的'時間節(jié)點。

  人員分工:明確調(diào)查團(tuán)隊成員的職責(zé)和任務(wù)分配,確保各項工作有序進(jìn)行。

  預(yù)算規(guī)劃:估算調(diào)查所需的各項費用,包括人力成本、物資費用、差旅費等,并制定合理的預(yù)算方案。

  七、數(shù)據(jù)收集與分析

  數(shù)據(jù)收集:按照計劃收集數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性。

  數(shù)據(jù)分析:運用統(tǒng)計軟件或方法對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,提取有價值的信息和結(jié)論。

  八、報告撰寫與成果應(yīng)用

  報告撰寫:根據(jù)分析結(jié)果撰寫調(diào)查報告,包括調(diào)查背景、方法、結(jié)果、結(jié)論和建議等部分。

  成果應(yīng)用:將調(diào)查成果應(yīng)用于企業(yè)的戰(zhàn)略決策、產(chǎn)品開發(fā)、市場營銷等方面,推動企業(yè)發(fā)展。

  九、風(fēng)險評估與應(yīng)對措施

  風(fēng)險評估:識別調(diào)查過程中可能遇到的風(fēng)險和挑戰(zhàn),如樣本偏差、數(shù)據(jù)失真、受訪者不配合等。

  應(yīng)對措施:制定相應(yīng)的應(yīng)對措施和預(yù)案,確保調(diào)查活動的順利進(jìn)行和結(jié)果的可靠性。

  市場調(diào)查方案 13

  1. 調(diào)查背景與目的

  背景分析:簡要說明當(dāng)前市場環(huán)境、行業(yè)趨勢、企業(yè)現(xiàn)狀等背景信息,闡述為何需要進(jìn)行此次市場調(diào)查。

  調(diào)查目的:明確調(diào)查的具體目標(biāo),比如了解市場需求、消費者行為、競爭對手情況、產(chǎn)品滿意度等。

  2. 調(diào)查范圍與內(nèi)容

  范圍界定:確定調(diào)查的地域范圍、目標(biāo)群體(如年齡、性別、職業(yè)、收入等)、產(chǎn)品類型或服務(wù)領(lǐng)域等。

  調(diào)查內(nèi)容:列出需要收集的具體信息,如市場規(guī)模、市場增長率、消費者偏好、品牌認(rèn)知度、購買決策因素、價格敏感度、競爭對手策略等。

  3. 調(diào)查方法

  定量研究:包括問卷調(diào)查(線上/線下)、電話訪問、在線調(diào)查等,用于收集大量數(shù)據(jù)并進(jìn)行統(tǒng)計分析。

  定性研究:如深度訪談、焦點小組討論、觀察法等,用于深入了解消費者態(tài)度、行為動機(jī)和未滿足的需求。

  二手資料收集:利用行業(yè)報告、政府?dāng)?shù)據(jù)、公司年報等已有資料補(bǔ)充調(diào)查信息。

  4. 樣本設(shè)計與抽樣方法

  樣本設(shè)計:確定樣本大小、樣本框(即潛在受訪者的總體)以及樣本單位的選擇標(biāo)準(zhǔn)。

  抽樣方法:選擇合適的抽樣技術(shù),如隨機(jī)抽樣、分層抽樣、整群抽樣等,以確保樣本的代表性和調(diào)查結(jié)果的準(zhǔn)確性。

  5. 數(shù)據(jù)收集工具與流程

  工具準(zhǔn)備:設(shè)計問卷、訪談大綱、觀察記錄表等調(diào)查工具。

  數(shù)據(jù)收集流程:明確數(shù)據(jù)收集的.時間表、責(zé)任人、執(zhí)行步驟和質(zhì)量控制措施。

  6. 數(shù)據(jù)分析計劃

  分析方法:描述將使用的數(shù)據(jù)分析方法,如描述性統(tǒng)計分析、交叉分析、因子分析、回歸分析等。

  軟件工具:選擇適用的數(shù)據(jù)分析軟件(如SPSS、Excel、R語言等)。

  預(yù)期結(jié)果:簡要描述預(yù)期的分析結(jié)果和可能得出的結(jié)論。

  7. 時間表與預(yù)算

  時間表:列出各階段(如方案設(shè)計、工具準(zhǔn)備、數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分析、報告撰寫等)的預(yù)計開始和結(jié)束時間。

  預(yù)算:估算調(diào)查過程中各項費用(如問卷設(shè)計費、印刷費、數(shù)據(jù)收集費、數(shù)據(jù)分析費、人員費用等)。

  8. 風(fēng)險管理

  潛在風(fēng)險:識別可能影響調(diào)查進(jìn)行的潛在風(fēng)險,如樣本偏差、數(shù)據(jù)失真、受訪者不配合等。

  應(yīng)對措施:針對每個潛在風(fēng)險制定具體的預(yù)防和應(yīng)對措施。

  9. 報告撰寫與成果應(yīng)用

  報告內(nèi)容:概述報告的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容要點,包括摘要、調(diào)查背景、方法、結(jié)果、分析、結(jié)論和建議等。

  成果應(yīng)用:說明如何將調(diào)查成果應(yīng)用于企業(yè)的市場策略制定、產(chǎn)品開發(fā)、營銷推廣等方面。

  10. 附錄

  包括調(diào)查問卷樣本、訪談大綱、參考文獻(xiàn)、調(diào)研團(tuán)隊成員名單等輔助材料。

  市場調(diào)查方案 14

  一、研究目的。

  本次市場調(diào)研的目的是了解和分析消費者對公司所推出新產(chǎn)品的接受程度以及其購買行為和需求,為未來產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)提供可靠的數(shù)據(jù)支撐。

  二、研究內(nèi)容。

  1、產(chǎn)品特點和優(yōu)勢:對公司推出的新產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)介紹,重點突出產(chǎn)品的特點和優(yōu)勢。

  2、消費者需求和購買行為:了解消費者對新產(chǎn)品感興趣的原因,他們購買新產(chǎn)品的決策過程及其關(guān)注的主要因素。

  3、競爭對手情況:分析市場上同類產(chǎn)品的優(yōu)劣勢和競爭格局,了解消費者對競爭對手產(chǎn)品的看法。

  4、價格和促銷策略:探討消費者對于新產(chǎn)品價格的敏感度,以及他們希望看到的`促銷策略。

  5、市場推廣和宣傳:了解消費者對市場推廣和宣傳活動的反應(yīng),以及他們希望看到的推廣方式和渠道。

  三、研究方法。

  1、問卷調(diào)查:通過在線或線下發(fā)放問卷,了解消費者對新產(chǎn)品的態(tài)度和看法。

  2、深度訪談:對于一些重要的問題和細(xì)節(jié),進(jìn)行深度訪談,獲取消費者的詳細(xì)信息。

  三、數(shù)據(jù)分析。

  收集到的數(shù)據(jù)將進(jìn)行整理和分析,運用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計方法和工具來得出結(jié)論和建議。

  四、預(yù)期效果。

  通過對市場需求和消費者行為進(jìn)行研究和分析,為公司未來產(chǎn)品開發(fā)和市場推廣提供有力的支持,提高公司的市場競爭力。

  市場調(diào)查方案 15

  一、調(diào)查目的

  明確調(diào)查目的是調(diào)查設(shè)計的首要問題。只有確定了調(diào)查目的,才能確定調(diào)查的范圍、內(nèi)容和方法。例如,調(diào)查目的可能是了解消費者對某產(chǎn)品的購買意愿、競爭對手的市場占有率、或是市場需求的變化趨勢等。

  二、調(diào)查對象

  調(diào)查對象是根據(jù)調(diào)查目的和任務(wù)確定的一定時空范圍內(nèi)的所要調(diào)查的總體。通常包括消費者、零售商、批發(fā)商等。在確定調(diào)查對象時,需要考慮產(chǎn)品的特性、消費群體以及市場分布等因素。

  三、調(diào)查內(nèi)容

  調(diào)查內(nèi)容是收集資料的依據(jù),是為實現(xiàn)調(diào)查目標(biāo)服務(wù)的。根據(jù)調(diào)查目的,確定具體的調(diào)查內(nèi)容,如消費者的購買行為、使用習(xí)慣、滿意度評價等。調(diào)查內(nèi)容應(yīng)全面、具體,避免過于繁瑣或無關(guān)緊要的項目。

  四、調(diào)查表或問卷設(shè)計

  調(diào)查表或問卷是市場調(diào)查的.基本工具,其設(shè)計質(zhì)量直接影響到市場調(diào)查的質(zhì)量。設(shè)計調(diào)查表或問卷時,應(yīng)注意以下幾點:

  與調(diào)查主題密切相關(guān),重點突出。

  問題易于理解,避免引導(dǎo)性或歧義性問題。

  問題次序條理清楚,一般從簡單到復(fù)雜,從封閉式到開放式。

  使用簡單、直接、無偏見的詞匯,確保被調(diào)查者能在較短時間內(nèi)完成。

  五、調(diào)查地區(qū)范圍

  根據(jù)產(chǎn)品的銷售范圍和目標(biāo)市場,確定調(diào)查的地區(qū)范圍。這有助于縮小調(diào)查范圍,提高調(diào)查效率,并減少費用。

  六、樣本抽取

  樣本抽取是市場調(diào)查中的重要環(huán)節(jié)。根據(jù)統(tǒng)計學(xué)原理,制定抽樣方案,確保樣本能夠反映總體情況。樣本數(shù)量應(yīng)根據(jù)調(diào)查結(jié)果的準(zhǔn)確度要求確定,一般可通過公式計算或經(jīng)驗判斷得出。

  七、資料收集方法

  市場調(diào)查中常用的資料收集方法包括調(diào)查法、觀察法和實驗法。調(diào)查法又可分為面談法、電話調(diào)查法、郵寄法、留置法等。選擇哪種方法取決于調(diào)查項目的具體要求、調(diào)查對象的特性和資源條件等因素。

  八、資料整理與分析

  收集到的資料需要進(jìn)行整理和分析,以得出有價值的結(jié)論。資料整理包括數(shù)據(jù)錄入、審核、編碼、分類等步驟;資料分析則包括描述性統(tǒng)計、推斷性統(tǒng)計、因果分析等方法。

  九、調(diào)查報告撰寫

  調(diào)查報告是市場調(diào)查的最終成果,應(yīng)包含調(diào)查目的、方法、結(jié)果、結(jié)論和建議等內(nèi)容。報告應(yīng)客觀、準(zhǔn)確、簡潔明了,便于決策者理解和使用。

  十、調(diào)查時間與預(yù)算

  在調(diào)查方案中,還需要明確調(diào)查的時間和預(yù)算。調(diào)查時間包括調(diào)查準(zhǔn)備、實施、資料整理和分析等各個階段的時間安排;預(yù)算則包括人員費用、材料費用、交通費用等各項開支的預(yù)算。

  市場調(diào)查方案 16

  一、調(diào)查目的

  了解市場需求:明確當(dāng)前社會對體育老師的需求情況,包括數(shù)量、類型、專業(yè)技能等方面的要求。

  分析競爭格局:掌握體育老師市場的競爭格局,包括主要競爭者、市場份額、競爭優(yōu)勢等。

  探索市場機(jī)會:發(fā)現(xiàn)體育老師市場中的潛在機(jī)會,如新興需求、未滿足的需求等。

  評估市場挑戰(zhàn):識別體育老師市場面臨的挑戰(zhàn),如政策變化、技術(shù)革新等。

  二、調(diào)查內(nèi)容

  市場需求調(diào)查

  學(xué)生需求:通過問卷調(diào)查或訪談,了解學(xué)生對體育老師的期望和需求,包括教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式、師生互動等方面。

  家長需求:調(diào)查家長對體育老師的要求,重點關(guān)注教學(xué)能力、教育理念、責(zé)任心等方面。

  教育機(jī)構(gòu)需求:了解學(xué)校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等教育機(jī)構(gòu)對體育老師的招聘標(biāo)準(zhǔn)、課程設(shè)計、教學(xué)方法等方面的需求。

  競爭格局調(diào)查

  主要競爭者:識別市場上的主要體育老師或培訓(xùn)機(jī)構(gòu),了解其規(guī)模、特色、市場份額等。

  競爭優(yōu)勢:分析競爭對手的`優(yōu)勢和劣勢,包括教學(xué)質(zhì)量、品牌影響力、服務(wù)體系等。

  市場趨勢:關(guān)注體育老師市場的最新動態(tài)和趨勢,如新興項目、教學(xué)模式等。

  市場機(jī)會與挑戰(zhàn)調(diào)查

  潛在機(jī)會:探索市場上未被充分滿足的需求或新興需求,如特殊體質(zhì)學(xué)生的體育教學(xué)、線上線下融合的教學(xué)模式等。

  面臨挑戰(zhàn):識別體育老師市場面臨的挑戰(zhàn),如政策限制、技術(shù)壁壘、市場競爭加劇等。

  三、調(diào)查方法

  問卷調(diào)查

  設(shè)計全面且詳細(xì)的問卷,涵蓋市場需求、競爭格局、市場機(jī)會與挑戰(zhàn)等方面的內(nèi)容。

  通過線上(社交媒體、網(wǎng)站、電子郵件等)和線下(學(xué)校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、社區(qū)等)渠道發(fā)放問卷,確保樣本的廣泛性和代表性。

  訪談?wù){(diào)查

  選擇具有代表性的學(xué)生、家長、教育機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行深入訪談,了解他們對體育老師的具體需求和看法。

  訪談過程中注意記錄關(guān)鍵信息,并進(jìn)行整理和分析。

  數(shù)據(jù)分析

  對收集到的問卷和訪談數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計和分析,提取有價值的信息和結(jié)論。

  運用圖表、表格等形式展示分析結(jié)果,使數(shù)據(jù)更加直觀易懂。

  四、調(diào)查步驟

  確定調(diào)查目標(biāo)和內(nèi)容:明確調(diào)查的目的和需要了解的信息點。

  設(shè)計調(diào)查方案:根據(jù)調(diào)查目標(biāo)和內(nèi)容設(shè)計詳細(xì)的調(diào)查方案,包括問卷設(shè)計、訪談提綱、數(shù)據(jù)收集和分析方法等。

  實施調(diào)查:按照調(diào)查方案進(jìn)行問卷發(fā)放、訪談和數(shù)據(jù)收集工作。

  數(shù)據(jù)分析與整理:對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計和分析,提取有價值的信息和結(jié)論。

  撰寫調(diào)查報告:根據(jù)分析結(jié)果撰寫調(diào)查報告,包括市場概況、需求分析、競爭格局、市場機(jī)會與挑戰(zhàn)等方面的內(nèi)容。

  提出建議與策略:根據(jù)調(diào)查結(jié)果提出針對性的建議和策略,為相關(guān)機(jī)構(gòu)和個人提供市場定位和發(fā)展方向的參考。

  五、注意事項

  確保數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性:在數(shù)據(jù)收集過程中要采取科學(xué)的方法和技術(shù)手段,確保數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性。

  保護(hù)受訪者隱私:在問卷調(diào)查和訪談過程中要尊重受訪者的隱私權(quán)和意愿,不得泄露其個人信息和敏感信息。

  合理控制調(diào)查成本:在調(diào)查過程中要合理控制成本和時間投入,確保調(diào)查工作的經(jīng)濟(jì)性和效率性。

  關(guān)注市場動態(tài):在調(diào)查過程中要密切關(guān)注市場動態(tài)和變化情況,及時調(diào)整調(diào)查方案和方法以適應(yīng)市場需求的變化。

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