- 醫(yī)院搬遷流程方案 推薦度：
- 相關推薦
醫(yī)院搬遷方案
為了保障事情或工作順利、圓滿進行，時常需要預先制定方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么問題來了，方案應該怎么寫？下面是小編幫大家整理的醫(yī)院搬遷方案，歡迎閱讀與收藏。
醫(yī)院搬遷方案1
為保證住院樓如期投入使用，經院長辦公會研究討論，特制定本搬遷方案，請遵照執(zhí)行。
一、搬遷工作總體原則：分步實施、各負其責、協(xié)同作業(yè)、安全有序。
二、組織指揮
（一）住院樓搬遷工作領導小組
組長：陳訓
成員：陳云莉葉明東汪成貴李向忠
職責：負責搬遷工作總指揮和總協(xié)調；隨時研究處理搬遷工作中出現(xiàn)的一切問題。
�。ǘ┖笄诒Ｕ辖M
組長：李向忠
成員：馬詒峰趙鎮(zhèn)安高飛林祥吉張曉鵬
職責：1、確保搬遷前病房大樓運行的各項必須工程（包括水、電、氣、電梯、道路等）完工并正常運行。并安排專人分別負責各樓層的正常運轉。
2、標識、標牌到位。
3、確保搬遷實施前新病房大樓網絡系統(tǒng)正常運行。
4、確保新病房大樓物流系統(tǒng)、中央空調、弱電等正常運行。并在搬遷前進行全面調試檢查。
5、確保搬遷實施前各種家具到位。
6、搬遷實施時配備人員來往接送。
7、搬遷實施時確保道路通暢。
8、搬遷實施后組織對舊病房各種家具、設備、械材的清點交接回收。
（三）醫(yī)療保障組
組長：汪成貴
成員：董軍魏曉玲張釗
職責：1、搬遷前完成各病區(qū)醫(yī)療辦公區(qū)設置。
2、審查各科室提交的具體搬遷方案，與護理保障組商定新病房大樓整體搬遷方案。
3、收集掌握各科室收治和危重病人情況，并督促各科室做好相關醫(yī)療應急預案。
4、搬遷時在新病房大樓一樓設置醫(yī)療小組，處理搬遷過程中突發(fā)的摔傷、外傷等急診。
5、隨時收集處理搬遷過程中各科室出現(xiàn)的業(yè)務問題。
（四）護理保障組
組長：陳云莉
成員：魏淑琴夏華張忠云
1、搬遷前對新病房大樓各科室房間物品擺放進行討論，形成方案后通報各科室，以規(guī)范房間內物品放置。
2、搬遷前完成各病區(qū)護理辦公區(qū)設置。
3、審查各科室提交的具體搬遷方案，與醫(yī)療保障組商定新病房大樓整體搬遷方案。
4、收集掌握各科室收治和危重病人情況，并督促各科室做好相關護理應急預案。
5、督促各護理部明確每個病人的姓名、性別、年齡、原科室、原床號；新病區(qū)、新樓層、新床號、搬遷責任醫(yī)生和責任護士，表格在搬遷前一天上午11：30前收回（一式六份）發(fā)給原病區(qū)、新病區(qū)，醫(yī)務科、護理部、信息科、住院處。
6、隨時收集處理搬遷過程中各科室出現(xiàn)的業(yè)務問題。
�。ㄎ澹┰O備保障組
組長：葉明東
成員：章晉林林祥吉魏淑琴馬詒峰
1、對舊病房大樓原有設備進行清理登記，解決需搬至新病房大樓的舊設備的使用問題。
2、確保新病房大樓常規(guī)設備購置到位，保證中心供氧、中心負壓、層流、呼吸機、監(jiān)護儀、藥劑供應等正常運行。并在搬遷前進行全面調試和檢查。
3、成立搶修維護分隊制定搶修預案，確保搬遷實施過程中出現(xiàn)應急情況時能及時解決。
（六）安全保衛(wèi)及糾紛防范組
組長：李向忠
成員：歐陽福偉蔣國強賈萬濤董功輝王賢臣陰昭陽
職責：1、搬遷前討論并形成搬遷時新舊病房大樓安保預案，包括各樓層安保人員配置，并檢查監(jiān)控運行情況。
2、對可能發(fā)生的醫(yī)療糾紛進行分析并作好防范，避免在搬遷實施過程中出現(xiàn)事件。
3、搬遷實施過程中指揮協(xié)調電梯和交通等工作。
�。ㄆ撸┬麄鲌蟮澜M
組長：陳訓
成員：趙安玲張曉鵬何有文
職責：1、負責討論形成搬遷慶典策劃方案并組織實施。
2、負責向媒體發(fā)布相關新聞。
3、制作溫馨提示發(fā)至每個病人
4、收集搬遷實施過程中各種好人好事及搬遷的相關影像資料。
三、實施步驟
�。ㄒ唬蕚潆A段（8月27日前完成）
1、8月25日前擬定新病房大樓搬遷方案、按職責分工細化預案。
2、醫(yī)務科、護理部于8月28日上午進行搬遷動員。
3、各科室召開專題交班會，傳達醫(yī)院工作安排，部署本科室搬遷工作分工和安排，并于8月24日前拿出科室具體搬遷安排方案，上報院辦。
4、8月28日上午召開搬遷實施前協(xié)調會
5、信息科負責電腦、電話到位。
6、醫(yī)務科、護理部、總務科督導各搬遷科室加班加點整理物品，提前把需要帶上病房大樓的貴重儀器和必備物品準備好，并做好病人及家屬的安撫工作，以便于此后的搬遷工作忙而不亂。
�。ǘ⿲嵤╇A段
1、搬遷實施過程中，手術科室搬遷前暫停接收擇期手術入院，能夠出院的盡量安排搬遷前出院。
2、各科室按搬遷時間、順序和路線安排進行，如有疑問和困難，即時聯(lián)系搬遷實施分工領導。
3、每個小組由１名醫(yī)生、１名護士和１名后勤人員組成，每個醫(yī)療小組護送１名危重病人，或者是三至五名普通病人。重危病人直接移床。
四、其他事宜
1、每個樓層電梯出入由保衛(wèi)人員負責。
2、搬遷具體時間段可以根據(jù)搬遷實際進度適時調整。
3、搬遷過程中電梯安排主要供相關搬遷科室使用，直達相應樓層。
4、以上協(xié)調人員應深入科室了解科室搬遷準備、實施情況，參與定點科室的搬遷活動，負責科室搬遷的`具體協(xié)調服務，現(xiàn)場協(xié)調解決科室搬遷實施過程中需要協(xié)調的困難，并及時與搬遷領導小組聯(lián)系。
5、手術室搬遷應分步實施，應確保兩邊都能實施各類急診手術。
6、各科室非急用物資應提前搬遷。
7、搬遷前各科室護士長要和基建辦趙鎮(zhèn)安同志協(xié)調時間，領取該樓層房間及櫥柜鎖匙。同時和總務科、信息科一起，由基建辦、建設單位交付該樓層照明、衛(wèi)生間上下水及其它設施等，并進行初步驗收。各科室發(fā)現(xiàn)問題應及時反饋給基建辦落實整改，以確保搬遷后的正常使用。
8、新手術室在搬遷前務必進行試運行，各崗位工作人員務必掌握各種設施、設備的使用性能，確保搬遷后手術室工作正常運行。
9、各科室在分時段搬遷時要遵守規(guī)定時間，臨時變更或延期要及時報告分管領導作相應調整。
10、各科室在搬遷設備和物品時，務必注意保護好新樓的墻面瓷磚、墻角、柱角及電梯轎箱、木門門套等，嚴防撞損。
11、各科室搬遷后一律不準在新樓墻面釘釘和張貼，待搬遷穩(wěn)定后由總務科統(tǒng)一安排。
12、各病區(qū)要明確新大樓搬遷時的值班醫(yī)生、護士負責接收處理急診手術住院病人；重危病人護送至新病房樓后必須床頭交班后護送人員方可離開。
五、工作要求
1．高度重視、嚴格要求。全院所有人員應把此次新病房大樓搬遷工作作為近期重點工作，相關人員應盡職盡責，發(fā)揚主人翁精神，充分發(fā)揮主觀能動性。全院不休息，切實保證新病房大樓搬遷工作順利完成。
2．認真準備、按時完成。各級相關人員應嚴格按照分工要求，高度負責，認真準備，按時完成任務。
3．精心組織、確保安全。搬遷過程中要精心組織，全面考慮，確保醫(yī)療安全。先搬的東西要確實保證病人的需要。保證病人能得到及時的診治，盡量減小對正常醫(yī)療工作的影響，并保證搬遷后絕大部分科室主要工作的正常運行。
醫(yī)院搬遷方案2
20xx年年底，我院將迎來新醫(yī)院的搬遷工作，院領導預定在搬遷期間，醫(yī)院不停診和不中斷病人的治療，搬遷的難度可想而知，全市人民和全社會都關注著我院新醫(yī)院這一次的整體搬遷。為保證整個搬遷工作安全、有序、快捷地進行，我院在搬遷前進行了周密的部署，要求全院上下明確任務，統(tǒng)一步調，并要求各職能部門、各科室根據(jù)院部部署制定本科室搬遷方案，以便層層落實。在醫(yī)院部署與科室搬遷方案的藍本上，針對我科護理工作特點，制定我科關于新醫(yī)院科室護理方面的搬遷方案。按照醫(yī)院與科室整體搬遷工作需求，護理方面按照搬遷前的準備、搬遷中的實施、搬遷后的收尾等三大方面的工作制訂，工作任務如下：
一、搬遷前的準備
自6月9日護長會議與6月11日院務會分別布置了各科室需制定本科室搬遷方案后，我科科主任高度重視，并在次日傳達有關通知，自此科室進入新院搬遷準備工作。針對醫(yī)院與護理部部署要求，我科護士方面召開了護理骨干會議，討論搬遷方案制定，并成立了護理方面搬遷領導小組和相關工作小組，全面著手啟動醫(yī)院搬遷準備工作。具體安排如下：
1、成立搬遷護理領導小組與任務
1.1搬遷護理領導小組人員
組長：
組員：
1.2搬遷護理領導小組任務：
包括制定護理方面搬遷具體實施方案、搬遷時護理工作指引、搬遷突發(fā)事件應急預案、科室物資盤點及統(tǒng)計、科室貴重器械物品搬遷安排，以及科室每位護士具體負責事項及要求等。
1.3搬遷方案的制定
護理方面的搬遷方案的制定須達到配合科室整體的搬遷方案要求，在制定時集思廣益，制定后仍需不斷進行梳理與細化，以努力達到“三個保證”，即保證醫(yī)療過程的連續(xù)性和安全性、保證搬遷前后各項工作銜接的有序性和無縫性，保證人、財、物的安全和到位。
2、科室在搬遷前做好物質清點與統(tǒng)籌工作，科室每月進行盤點（主要由科室成本核算員完成），根據(jù)科室物品使用消耗情況制定每月領取物品的清單，嚴格控制科室搬遷前物品的請領，對短期內不使用或損壞的物品或器械及時清理或報廢，以減少科室內物品的儲存種類與數(shù)量，以減輕搬遷時物資過多的負擔。
3、搬遷具體實施方案、搬遷時護理工作指引、搬遷突發(fā)事件應急預案等制定出來后，結合科室搬遷方案及時組織全科護士學習，要求人人掌握，逐步開展搬遷前準備工作，同時通過組織全科護士的討論與模擬演練，以便發(fā)現(xiàn)存在不足并給予改進完善，以確保科室人員在工作指引下有序的、安全的實施搬遷。
4、搬遷前做好人力資源分配，合理排班，保證護士充足休息；為確�？剖以诎徇w時期人員充足，要求科室全體人員近期內無特殊情況避免申請休長假期，首先護理骨干做好帶頭作用，在搬遷之日，全科護士返科按搬遷方案實施搬遷。
5、做好護理教學培訓工作，7月后科室護理方面陸續(xù)進入定科規(guī)范化學員、新規(guī)范化學員、新入科的助理護士、新晉升合同護士，以及實習護生等人員，使科室護理教學面對比以往都沉重的教學任務，如何在搬遷時期在肩負搬遷任務的同時做好各成員的培訓工作，是我科護理工作在搬遷前的又一重點工作。為確保各培訓人員的教學任務不受新醫(yī)院搬遷的影響，科室總結以往教學經驗，制定出各級人員的培訓計劃，加強教學管理，強化規(guī)范帶教，同時做好搬遷時期培訓人員安排，確保平穩(wěn)過渡到新的環(huán)境。
6、新醫(yī)院裝修完工后，及時組織科室管理小組成員熟悉新醫(yī)院的環(huán)境與布局，并按新醫(yī)院布局合理安排好科室病房、物品的安置工作；并逐步安排全科人員（包括各培訓人員）熟悉新醫(yī)院的環(huán)境與運送路線，同時根據(jù)環(huán)境與搬遷要求合理安排科室人員，以負責搬遷時病人與物資的轉送、迎接安置工作。
二、搬遷中的'實施
為確保此次新醫(yī)院搬遷的平穩(wěn)、安全，我們真正做到從思想上，物質上，技術上都作了精心的準備。新醫(yī)院的環(huán)境、消毒與布置完成后，搬遷前夕，先將舊院的設備、物品等安全、有序、穩(wěn)妥、快捷地搬遷至新醫(yī)院，保證銜接順暢。
1、科室護理人員安排
搬遷之日，全科動員，全力以赴，全科護士將分為兩部分，做好合理排班，科室協(xié)調留一部分技能過硬、應急能力強的護士繼續(xù)進行原病區(qū)病人的治療、護理工作（由XX主管護師負責），保證病人治療與護理不間斷的進行；另一部分人員（由護長負責）則在醫(yī)院與科室搬遷方案統(tǒng)籌安排下進行有序的搬遷，并負責新醫(yī)院病區(qū)床單元的準備與物品安放等工作，安排就緒，準備好迎接新病人入住新病區(qū)，并做好新病區(qū)病人的診治、護理工作。
2、病人的安排
搬遷前，協(xié)助醫(yī)生根據(jù)住院病人的意愿和病情進行合理分流。在工作中注重宣傳，做好解釋與溝通工作，對于搬遷前具備出院條件的病人，先行安排出院；對于部分病人因擔心搬遷影響治療者，詳細向病人介紹整個搬遷方案，并以實際行動來解除病人的顧慮；對于急、重危病人，與醫(yī)生溝通，做好病人病情評估，評估所需的治療與檢查、檢驗，及早與其它科室如功能科、手術室、ICU等做好協(xié)商，確保在搬遷時不影響病人的治療。
三、搬遷后的收尾
按照醫(yī)院總體搬遷計劃，舊醫(yī)院外一病區(qū)病人在搬遷之日起不再收治病人，部分人員繼續(xù)留在舊病區(qū)工作，待病區(qū)內病人全部離院后，人員才返回新病區(qū)工作；在此之前，必須做好人力資源安排，把好護理質量關，合理安排工作，確保新、舊醫(yī)院病區(qū)的護理工作安全、有序的進行。
做好新病區(qū)物資統(tǒng)計、核算工作，充分發(fā)揮科室成本核算員的作用，在新病區(qū)迅速建立病區(qū)物資登記本，及時對搬遷后的物品進行盤點，以避免在搬遷時遺失或遺漏。
搬遷后，發(fā)動全員參與科室管理工作，盡快恢復正常運作，并及時通過多種形式做好新病區(qū)的宣傳，以及制定多項便民利民方面的護理措施。全科人員同心協(xié)力，延續(xù)良好的口碑，確保搬遷后我科優(yōu)質高效的開展醫(yī)療護理工作。
醫(yī)院搬遷方案3
醫(yī)院搬遷是個龐大而復雜的工程，既要保證病人及重要物資、儀器的安全，又要高效率、高質量地完成任務，做到忙而不亂，確保醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。以下是我科護理的幾點建議：
成立康復科搬遷安全領導小組和應急搶救小組，安全領導小組由科主任擔任，應急搶救小組由本科室業(yè)務骨干組成，聽從醫(yī)院的統(tǒng)一指揮和調度。
1、搬遷前一周應急搶救小組進行危重病人搬運演習。
2、由ICU、急診科專家組成的醫(yī)療專家組隨時對搬遷過程中遇到的醫(yī)療問題進行指導，確保萬無一失。
3、搬遷期間，可請人民醫(yī)院、博愛醫(yī)院安排相應應急救援隊伍和物資，支援我院的醫(yī)療應急請求，互相配合，確保醫(yī)療救治任務完成。
4、搬遷前，新院布局好，將物品、器械定位，醫(yī)務工作者提前熟悉新環(huán)境，了解病區(qū)的布局、設施、儀器位置、安全通道，熟悉醫(yī)院的各科位置。
5、統(tǒng)計住院人數(shù)、呼吸機、監(jiān)護儀等使用情況，空余床位數(shù)等。整理搬遷物品，，制定科室財產統(tǒng)計表，全力保證人員設備的安全到位。
6、加大宣傳力度，做好病人分流工作。搬遷前可作一份《告病友書》，告知病人關于搬遷時科室的安排、地址路線及需要病人及家屬配合的事宜
7、搬遷期間，所有醫(yī)務人員均應回科室?guī)兔�，特殊情況除外。
8、將病人分組，責任到人。A組：重病人、臥床病人，B組：行動不便、病情較穩(wěn)定的病人，C組：能自理、病情輕的病人。搬遷前測量生命體征，確保在生命體征平穩(wěn)的狀況下進行搬遷。
9、搬遷前三天停收非急診病人，動員病情穩(wěn)定、好轉病人出院，做好相關思想工作，避免發(fā)生糾紛。
10、搬遷前，各主管醫(yī)生、責任護士掌握自己所管病人病情，整理好醫(yī)囑，原則搬遷當日盡量不更改醫(yī)囑。
11、發(fā)揮家屬的積極性，搬遷時，病人的貴重私人物資，由其家屬整理，避免不必要的弄錯或丟失。
12、搬遷前確保新醫(yī)院的物資充足，可備病人使用，搶救儀器和藥物在新院應有備份。
13、請交警部門和公安系統(tǒng)維持搬遷路線的'交通，以及通往新醫(yī)院主要道路沿線的疏導，保證病人轉運及時、安全、有序。
14、搬遷當天可安排在一個時間段搬遷一個科室，其余科室的急救搬遷小組可由總指揮調度幫忙正在搬遷的科室。
15、病情穩(wěn)定病人，可由大車統(tǒng)一轉送，每車均配備醫(yī)護人員及急救藥品、器材。危重患者，由救護車配備專職醫(yī)務人員護送。
16、患者的治療和輸液由科室靈活安排，如康復科安排在上午搬遷，可在搬過去后再執(zhí)行。不能停輸液的危重患者，由專職醫(yī)護人員護送。
17、轉送的每位病人手腕均戴腕帶，上面標明患者的姓名、性別、年齡、床號、電話、住院號、診斷、特別關注事項等八方面內容。病人、家屬和醫(yī)務人員各一份腕帶信息，準確對接信息，防止出現(xiàn)差錯。
18、所有醫(yī)務人員的胸前都佩上數(shù)字標記。每個標記代表一輛救護車小組，比如2號標記就是為2號救護車小組，包括醫(yī)、護、擔架工及駕駛員。這樣做的好處是速度快，且可保證病人的安全。
19、在轉送過程中，醫(yī)院可派保安人員，分布在新老醫(yī)院之間的各個轉彎口和岔路口，在新、老醫(yī)院門口設置臨時關卡，保持交通順暢。
20、新醫(yī)院安排有經驗的醫(yī)護人員上班，合理妥善安置患者。
21、部分物資在搬遷后再全部轉移至新醫(yī)院。重要儀器設備的搬遷及文件資料的搬遷需由指定人員負責，確保無遺失。
醫(yī)院搬遷方案4
為全力以赴配合醫(yī)院整體搬遷工作有序進行，齊心協(xié)力共同發(fā)揮職能科室核心作用，根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一部署和要求，結合我院護理工作實際，護理部制定搬遷方案，具體如下：
一、指導思想
堅持以“安全、平穩(wěn)、高效、優(yōu)質”的搬遷原則，將“三個保證、三個確�！必灤┌徇w工作之中，始終做到保證醫(yī)療服務過程的連續(xù)與安全，保證各項工作銜接的有序無縫，保證人、財、物的安全與到位，確保搬遷前各項準備工作就緒、搬遷過程醫(yī)療安全和順利實施、搬遷后業(yè)務迅速恢復。
二、組織保障
�。ㄒ唬┏闪⒆o理部搬遷小組組長：副組長：組員：
�。ǘ┏闪⑿箩t(yī)院搬遷現(xiàn)場護理指揮小組總指揮：新醫(yī)院總指揮：成員：舊醫(yī)院總指揮：成員：
（三）成立護理專責小組
小組名稱人員構成職責①確保搬遷時住院病人的醫(yī)療護理安全；②研究制定搬遷護理安全應急預案；③重新整理、修訂各種護理工作流程、�？谱o理工作指引；④確認搬遷前各種物品的到位，人員的測試，制定護理銜接方案，并組織實施；⑤做好人力資源的前期部署工作，擬定分科人員安排；⑥指導臨床科室準確評估住院病人的'病情，按輕、重病人分類；⑦負責新醫(yī)院感染管理各項要求符合規(guī)范。⑧建立個部門間有效快捷的溝通方式。①形成物品擺放方案，規(guī)范新病房內物品放置。②與宣教科協(xié)商統(tǒng)一病床編號，病區(qū)標示牌等安裝，各種標識的設計。③審查各科室提交的具體搬遷方案，具體實施搬遷工作；④收集掌握各科室收治和危重病人情況，評估住院病人的病情，按輕、重病人分類；在護理安全組指導下制定方案并組織實施；⑤隨時處理、協(xié)調搬遷過程中各科室出現(xiàn)的護理工作問題。⑥整理完成新醫(yī)院各科室所有物資、設備清單，作為成本核算依據(jù)。①制定三個部門的搬遷計劃并組織實施；②保證供應室的正常運轉，物品的完好使用及物資的及時到位；③保證手術有序地安排及急危重病人救治工作有效地開展、及時地轉移。①制定門急診、內鏡中心的搬遷計劃并組織實施；②做好分診護士的安排及培訓，加強分診力量及監(jiān)控；③門診有檢查設備的科室、內鏡中心調試運行正常，確保搬遷后第二天能全面開診；④急診科發(fā)揮殿后作用，確保急危重病人的搶救及轉運有序進行。①按照各科層級培訓計劃，強化規(guī)范培訓；②按照我院 組長：1、護理安全組組員：2、病區(qū)護理組組長：組員：3、供應室、手術室、ICU重點組員：部門護理組組長：4、門急診、內鏡中心護理組組長：組員：5、護理培訓教學組
組長：組員：
三、搬遷時間安排
按照醫(yī)院制定具體搬遷時間要求，全力配合。護理部辦公室及示教室的搬遷根據(jù)醫(yī)院部署，在整體搬遷前后進行，部分物品組織自行搬遷。
四、實施步驟
（一）準備階段
召開護長會議，進行搬遷準備總動員。通報物品擺放方案、規(guī)范物品放置。同步進行分診護士到新院實地參觀、培訓。
制定好病人轉移評估表、做好各種藥品、物品標識，指導各病區(qū)護長統(tǒng)一布局新院病房物品、藥品的放置，標貼標識。
組織護理部成員到新醫(yī)院參觀，明確新院區(qū)內各科室所在的方位及科室房間的安排布置。熟悉新醫(yī)院的環(huán)境與運送路線，根據(jù)醫(yī)院整體環(huán)境與搬遷要求各科室合理安排人員，做好病人與物資的轉送、迎接安置準備工作。
組織護理部成員到新醫(yī)院分組落實各項工作準備情況。搬遷前確認各各單元信息系統(tǒng)、呼叫系統(tǒng)、房號、床號、各種物品、藥品標識是否通暢、完整，各項設施的完善。
�。ǘ⿲嵤╇A段
1、護理部人員分兩組分別在新院及舊院督導各病區(qū)搬遷工作的開展。
【醫(yī)院搬遷方案】相關文章：
醫(yī)院搬遷流程方案范文11-17
搬遷的方案05-14
搬遷計劃方案11-06
有關搬遷方案03-27
工廠搬遷方案03-28
搬遷方案范文03-09
學校搬遷方案05-15
機房搬遷方案05-16
公司搬遷方案范文11-17
學校搬遷方案范文11-17