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質(zhì)量月活動方案

時間:2024-10-23 12:14:11 方案 我要投稿

質(zhì)量月活動方案集錦15篇

  為了確保事情或工作有序有力開展,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案指的是為某一次行動所制定的計(jì)劃類文書。方案要怎么制定呢?下面是小編為大家整理的質(zhì)量月活動方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

質(zhì)量月活動方案集錦15篇

質(zhì)量月活動方案1

  醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本,是醫(yī)院整體實(shí)力的體現(xiàn),為進(jìn)一步提高我院醫(yī)療質(zhì)量,保障患者安全,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識和安全意識,促進(jìn)臨床合理用藥、規(guī)范診療,使醫(yī)療質(zhì)量安全管理工作有章可循,持續(xù)改進(jìn),保障“三好一滿意”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”“抗菌藥物專項(xiàng)整治”等活動進(jìn)一步深入開展,醫(yī)院等級評審工作順利進(jìn)行,經(jīng)院長辦公會研究決定,開展以“合理用藥,規(guī)范診療,提高質(zhì)量,保障安全”為主題的醫(yī)療質(zhì)量安全月活動。

  一、指導(dǎo)思想及活動目標(biāo)

  認(rèn)真貫徹落實(shí)十八大精神,堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為重心,以患者滿意為目標(biāo)”的方針,通過開展以“合理用藥,規(guī)范診療,提高質(zhì)量,保障安全”為主題 的醫(yī)療質(zhì)量安全月活動,進(jìn)一步提高我院醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全重要性、必要性、緊迫性的認(rèn)識,達(dá)到增強(qiáng)質(zhì)量意識、安全意識、規(guī)范意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識,提高合理用藥,規(guī)范診療行為,增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理和控制,建立長效工作機(jī)制,保障醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)提高。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為確;顒拥捻樌M(jìn)行,成立“醫(yī)療質(zhì)量安全月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組 長:

  副組長:

  成 員:

  活動辦公室設(shè)質(zhì)控科

  主 任: 聯(lián)系電話:

  職 責(zé):負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量月活動安排,各項(xiàng)活動工作的協(xié)調(diào),活動進(jìn)展匯總、匯報,活動總結(jié)。

  三、活動時間

  20xx年3月18日-20xx年4月18日

  四、重點(diǎn)活動安排

 。ㄒ唬╅_展全員醫(yī)療質(zhì)量教育,提高醫(yī)療質(zhì)量管理意識。

  規(guī)范保安全,質(zhì)量謀發(fā)展,服務(wù)促和諧。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存的基礎(chǔ),醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展的根本,全院職工要清醒的認(rèn)識到醫(yī)療質(zhì)量工作的重要性,統(tǒng)一思想,嚴(yán)抓質(zhì)量,形成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全院職工人人參加學(xué)習(xí),人人重視質(zhì)量的良好氛圍與文化,自覺遵守規(guī)范,持之以恒,持續(xù)改進(jìn)。

  召開院長辦公會、專題會安排部署醫(yī)療質(zhì)量安全活動月的具體要求,保證活動開展的扎扎實(shí)實(shí)。

 。ǘ┘訌(qiáng)全院質(zhì)控體系運(yùn)作,保障質(zhì)控人員待遇。

  按照醫(yī)院20xx年醫(yī)療質(zhì)量安全實(shí)施方案及院質(zhì)控工作方案,進(jìn)一步加強(qiáng)全院質(zhì)控體系有效運(yùn)作,各級人員明確崗位職責(zé),克服一切困難,切實(shí)履行其應(yīng)盡的責(zé)任,各科室必須將質(zhì)控人員待遇制度化,質(zhì)控工作考核量化,保障質(zhì)控人員待遇,提高質(zhì)控工作質(zhì)量,充分調(diào)動起工作積極主動性。

  活動月期間質(zhì)控科組織對全院各科質(zhì)控人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:質(zhì)控人員工作職責(zé),病歷、處方等各項(xiàng)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)、科室質(zhì)量控制運(yùn)行程序、質(zhì)控工作記錄。

  責(zé)任部門:質(zhì)控科

 。ㄈ┘(xì)化安全管理,保障患者安全目標(biāo)。

  對照《二級綜合醫(yī)院評審細(xì)則》患者安全管理要求,對我院確立查對識別患者身份、特殊情況下醫(yī)務(wù)人員之間有效溝通、手術(shù)安全核查、執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范、加強(qiáng)特殊藥物的管理、臨床“危急值”報告、防跌倒墜床等意外事件、防范與減少患者壓瘡發(fā)生、醫(yī)療安全(不良)事件報告處理、患者參與醫(yī)療安全十項(xiàng)患者安全管理目標(biāo)的管理進(jìn)行細(xì)化,優(yōu)化流程,保障管理措施落到實(shí)處,保障患者安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

  責(zé)任部門:醫(yī)教科、護(hù)理部、感控科、藥劑科

 。ㄋ模╅_展質(zhì)量管理培訓(xùn),提高管理水平。

  開展質(zhì)量管理培訓(xùn),使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子、職能部門、各臨床與醫(yī)技科室的質(zhì)量管理人員能夠應(yīng)用全面質(zhì)量管理的原理,了解掌握“品管圈”這一先進(jìn)的質(zhì)量管理改進(jìn)的方法,及檢查表、散布圖、層別法、直方圖、要因圖、帕拉圖、控制圖七種質(zhì)量管理技術(shù)工具,開展持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)活動,并做好質(zhì)量改進(jìn)效果評價,為醫(yī)院全面開展品管圈管理工作及等級評審做好前期準(zhǔn)備工作。

  責(zé)任部門:護(hù)理部

 。ㄎ澹╅_展合理用藥系列培訓(xùn),提高臨床合理用藥。

  以《國家基本藥物目錄》、《國家基本藥物臨床應(yīng)用指南》和《國家基本藥物處方集》為基礎(chǔ),開展合理用藥系列培訓(xùn),規(guī)范處方行為與處方點(diǎn)評,提高藥學(xué)人員在處方審核及點(diǎn)評等臨床藥學(xué)服務(wù)工作中的作用。

  在醫(yī)院培訓(xùn),科室組織學(xué)習(xí)及自學(xué)基礎(chǔ)上,組織開展臨床、藥劑部門參加的合理用藥知識競賽,具體安排如下:

  1、競賽時間:20xx年4月14日-4月18日

  2、參加人員:設(shè) 6支參賽隊(duì),每隊(duì)3名參賽隊(duì)員。

  3、競賽內(nèi)容:《國家基本藥物目錄》、《國家基本藥物臨床應(yīng)用指南》、《國家基本藥物處方集》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《麻醉的藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《糖皮質(zhì)激素類藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《精神的藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《心血管藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》(征求意見稿)及《處方管理辦法》、《藥品管理法》等管理法律法規(guī)。

  4、競賽形式:設(shè)必答、搶答和風(fēng)險選答三種形式現(xiàn)場競技。

  責(zé)任部門:藥劑科、醫(yī)教科

 。╅_展三基理論技能培訓(xùn)與崗位技能大練兵。

  為進(jìn)一步提高全院醫(yī)護(hù)人員的`應(yīng)急反應(yīng)能力和急救操作技能,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的“三基”訓(xùn)練,開展全院醫(yī)護(hù)人員徒手心肺復(fù)蘇技能培訓(xùn)考核與崗位技能大練兵。

  1、時間安排:20xx年3月24日-4月14日

  2、參加人員:全院45歲以下醫(yī)護(hù)人員。

  3、考核內(nèi)容:新版單人徒手成人心肺復(fù)蘇。

  4、考核形式:集中培訓(xùn),分科室集中訓(xùn)練,集中考核。

  責(zé)任部門:醫(yī)教科、護(hù)理部

 。ㄆ撸┮(guī)范診療操作,提高醫(yī)療質(zhì)量。

  各科室組織學(xué)習(xí)各專業(yè)《診療指南》、《技術(shù)操作規(guī)范》、新版教材及衛(wèi)生部發(fā)布的診療規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),科室開展臨床路徑標(biāo)準(zhǔn),對照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范落實(shí),提高臨床路徑與各項(xiàng)操作規(guī)范執(zhí)行,不斷提升醫(yī)療質(zhì)量。

  責(zé)任科室:各臨床、醫(yī)技科室

 。ò耍┳袷睾诵闹贫,加強(qiáng)醫(yī)患溝通。

  各科室加強(qiáng)核心制度落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行危重、疑難、死亡病歷討論、術(shù)前討論、危重?fù)尵、知情同意制度,保障各種醫(yī)療文件書寫的及時性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性、完整性、規(guī)范性和實(shí)效性。

  全院醫(yī)務(wù)人員要樹立以病人為中心的思想,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng),加強(qiáng)醫(yī)患溝通,改進(jìn)溝通方式,注重溝通效果,努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,有效防范醫(yī)患糾紛。加強(qiáng)對入院3日未確診、急危重癥、病情變化、手術(shù)前后、特殊檢查治療、二次手術(shù),治療效果欠佳、使用高值耗材,自費(fèi)藥品及有糾紛傾向患者及家屬的溝通,充分尊重病人的知情權(quán)和選擇權(quán),做好溝通記錄,嚴(yán)禁走過場,流于形式,避免沒有按照要求進(jìn)行醫(yī)患溝通或醫(yī)患溝通不當(dāng)引發(fā)醫(yī)療糾紛。

  科室每周安排有針對性的醫(yī)療質(zhì)量自查自糾,質(zhì)控科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感辦等職能科室每周進(jìn)行督導(dǎo)檢查,檢查考核結(jié)果及時反饋科室并提出整改意見。

  (九)總結(jié)表彰

  20xx年4月下旬進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量安全活動月總結(jié)表彰,對具體活動獲獎?wù)哌M(jìn)行現(xiàn)場表彰獎勵,對各部門開展工作進(jìn)行總結(jié)表彰。各科室部門工作開展情況納入年終考核。

  五、工作要求

 。ㄒ唬└骺剖壹訌(qiáng)對醫(yī)療質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識,認(rèn)真學(xué)習(xí)文件內(nèi)容,積極組織開展醫(yī)療質(zhì)量安全月活動。

  (二)各部門、科室認(rèn)真研究細(xì)化各項(xiàng)活動具體實(shí)施方案,使各項(xiàng)活動落到實(shí)處,取得成效,在職工隊(duì)伍中引起反響,使每一位就醫(yī)患者真真正正的體會到醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的提高,服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變。

 。ㄈ└骺剖乙J(rèn)真組織理論技能、規(guī)范指南、規(guī)章制度的學(xué)習(xí),科室、個人做好學(xué)習(xí)記錄,科主任、各職能部門要進(jìn)行檢查、考核。

 。ㄋ模└骺剖、部門要及時將工作進(jìn)展情況及工作總結(jié)向活動辦公室匯報,活動辦公室匯總后向院領(lǐng)導(dǎo)匯報。

質(zhì)量月活動方案2

  一、活動目的:

  為了提高員工的質(zhì)量意識,從我做起,告別昨天的陋習(xí),樹立良好的職業(yè)習(xí)慣,營造出人人關(guān)心質(zhì)量,事事重視質(zhì)量的工作氛圍,通過員工的共同努力,最終實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)的新突破。

  二、活動時間:

  05月20日———6月30日

  三、活動的口號:

  1、車間質(zhì)量活動的口號:以精立業(yè)以質(zhì)取勝質(zhì)量第一百年大計(jì)

  2、加強(qiáng)班組長質(zhì)量意識的口號:端正質(zhì)量態(tài)度規(guī)范質(zhì)量行為樹立質(zhì)量風(fēng)氣

  3、提高員工質(zhì)量的口號:重視高質(zhì)量創(chuàng)造高質(zhì)量服務(wù)高質(zhì)量享受高質(zhì)量

  四、活動的指導(dǎo)思想:

  產(chǎn)品質(zhì)量源自員工的精心操作;精心操作體現(xiàn)員工的職業(yè)道德。

  五、活動目標(biāo):

  1、半成品內(nèi)容物一次報驗(yàn)合格率100%。

  2、出車間以后的質(zhì)量投訴不超12次(市場投訴4次、成品庫投訴8次)。

  3、產(chǎn)品質(zhì)量事故為零。

  六、活動小組成員:

  組長:支建章副組長:韓海勇薛源茂組員:崔國洲周艷明張仕澤王書平孫廣發(fā)徐進(jìn)華

  七、活動的安排及考核的內(nèi)容:

 。ㄒ唬┬麄髫瀼仄5月20日—31日

  (二)考核時間為6月1日—30日

 。ㄈ┛己嗽u比活動總分100分,實(shí)行倒扣分制,可為負(fù)分。

  (以下員工不合格項(xiàng)按車間管理規(guī)定進(jìn)行懲罰,由班組長開據(jù)罰款單;班組長不合格項(xiàng),由工段長開據(jù)罰款單,工段長的不合格項(xiàng)由生產(chǎn)辦開據(jù)罰款單)

  1員工現(xiàn)場提問共占20分:

  (1)班組長占10分(考試成績乘以15%),考試80分一下的罰款20元扣2分,由工段長開據(jù)罰款單。對班組長進(jìn)行考試內(nèi)容為:班組內(nèi)的工藝參數(shù)、操作規(guī)程、班組內(nèi)各崗位的注意事項(xiàng)、異常情況的處理及活動的.考核內(nèi)容。

 。2)員工占10分一項(xiàng)不會扣0.5分,只扣分不罰款。每個班組抽四名員工現(xiàn)場提問本崗位的注意事項(xiàng),以及活動的考核內(nèi)容。

  2、現(xiàn)場交接問題占10分

  1)各崗位生產(chǎn)情況及異常情況交接不到位扣2分(罰責(zé)任人)

 。2)交接時工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣1分。(罰班組長)備注:接班時,少或多且擺放混亂沒有及時上報,扣罰當(dāng)班班組長。

  (3)工器具收尾時班組長通知督導(dǎo)員,由督查員確認(rèn)簽字,未確認(rèn)的每次扣2分(罰班組長)

 。4)備齊的物品不得丟失,比如標(biāo)識、看板、各種掛牌、內(nèi)存卡等一次扣1分(罰班組長)

  3、違規(guī)操作占40分:

 。1)違規(guī)操作:技術(shù)部投訴每出現(xiàn)一次扣3分違規(guī)自查項(xiàng)一次扣1分(罰違規(guī)操作人員、班組長、工段長)

 。2)車間聯(lián)查時發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作項(xiàng)和野蠻操作出現(xiàn)一次扣2分(操作人員、班組長、工段長按規(guī)定進(jìn)行罰款)

 。3)成品庫投訴每出現(xiàn)一次扣4分(罰班組長、工段長操作人員由技術(shù)部開據(jù)罰款單)

 。4)市場投訴的產(chǎn)品每出現(xiàn)一次扣5分(按規(guī)定進(jìn)行處罰班組長、工段長、操作人員)

  4、現(xiàn)場衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生方面各占20分:(由車間主管。品控員。督查員。質(zhì)檢員等)進(jìn)行檢查

 。1)由車間聯(lián)查小組對車間現(xiàn)場衛(wèi)生進(jìn)行不定時抽查,每一不合格項(xiàng)(參照各班組衛(wèi)生區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn))扣0.5分(檢查當(dāng)天檢查一項(xiàng)不合格扣當(dāng)事人2元,班組內(nèi)超過4項(xiàng)罰班組長10元、工段內(nèi)超過10項(xiàng)罰工段長20元)檢查結(jié)果由督查員通知到各工段

  (2)由車間聯(lián)查小組對車間工藝衛(wèi)生進(jìn)行不定時抽查,每一不合格項(xiàng)扣分、罰款(按照QS認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查)

  A、人員工作服、雨鞋臟以及有過多的汗印、油膩一次扣0.5分(罰當(dāng)事人10元)

  B、不按要求穿工作服一次扣0。5分(罰當(dāng)事人20元)

  C、口罩、帽子不按規(guī)定佩戴,口罩把鼻子蓋住,頭發(fā)外露一次扣0.5分(罰當(dāng)事人20元)

  D、生產(chǎn)器具清洗干凈,無殘留痕跡,不合格一項(xiàng)1分(罰當(dāng)事人20元,班組長10元)F、生產(chǎn)的原材料接觸地面后,不清洗后使用不合格一項(xiàng)扣2分(罰當(dāng)事人20元,班組長20元,罰工段長10元)

  G、生產(chǎn)過程中從洗罐—灌裝—裝籠—行車—?dú)⒕痘\—包裝不得有罐體臟、報廢罐及不合格飲料進(jìn)入成品區(qū)域,或有剩余的罐子,一項(xiàng)不合格扣相應(yīng)班組1分,接班人發(fā)現(xiàn)不報者扣本班組

  H、無關(guān)人員不得進(jìn)入車間,各工段、班組長監(jiān)督不到位發(fā)現(xiàn)一次扣2分(罰工段長20元,班組長30元)

  5、工作記錄的填寫、班組長報表及各巡檢記錄表的填寫的真實(shí)性占10分。

  1、不定時檢查工作記錄的填寫情況及書面整潔干凈情況發(fā)現(xiàn)不合格一次扣1分。

  2、班組長報表填寫錯誤或填寫不及時發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

  3、各巡檢表填寫不及時或提前寫一次扣1分。

  4、各表裝訂要按順序,不按規(guī)定裝訂發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

  以上情況每天日查超過2次不合格,罰班組長20元,超過4次罰工段長20元。

  6、質(zhì)量事故

  1、一般性質(zhì)量安全事故(造成損失200—20xx元)一次扣10分。

  2、嚴(yán)重質(zhì)量安全事故(造成損失20xx元以上)一次扣20分

  八、獎罰標(biāo)準(zhǔn):

  1、活動最后各班組推薦一名質(zhì)量標(biāo)兵候選人,每工段由活動小組成員評定出一名質(zhì)量標(biāo)兵獎勵150元(依據(jù)考核內(nèi)容的五項(xiàng)進(jìn)行評比)

 。1)本崗位的注意事項(xiàng)及流程熟知

  (2)現(xiàn)場交接到位

 。3)無違規(guī)跡象

  (4)現(xiàn)場衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生保持良好

 。5)工作記錄的填寫及時準(zhǔn)確無誤

  (6)無質(zhì)量安全事故

  2、四個相應(yīng)的班組橫向評比:

  (1)第一名的班組長獎勵200元

 。2)最后一名班組長罰款100元

  3、四個相應(yīng)的班組橫向評比:第一名的班組獎勵600元,最后一名的班組罰款300元

  4、工段考核分?jǐn)?shù)取本工段六個班組的平均分?jǐn)?shù)的值:

  (1)第一名獎勵300元

 。2)最后一名罰款150元

  5、活動期間提出關(guān)于質(zhì)量隱患的合理化建議,視情況給予獎勵。

  6、生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全隱患(沒有造成損失的已經(jīng)挽回的)視情況給予獎勵。

  7、各工段、班組發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題以及存在質(zhì)量隱患苗頭不及時上報或漏報、瞞報,一旦發(fā)現(xiàn),直接淘汰,并且嚴(yán)肅處理。2分(罰相應(yīng)當(dāng)事人20元、班組長20元、工段長10元)

質(zhì)量月活動方案3

  自公司成立來,秉承以質(zhì)量爭市場、以創(chuàng)新贏市場的理念,不斷地推進(jìn)著公司進(jìn)步和發(fā)展。為提升全體員工的質(zhì)量意識,提高全體員工參與質(zhì)量的積極性,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競爭力,經(jīng)公司研究決定,舉辦以質(zhì)量和創(chuàng)新為主題的質(zhì)量月活動,使全體員工在活動中提高質(zhì)量認(rèn)識、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,營造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍。

  活動主題:樹質(zhì)量意識、立創(chuàng)新精神、鑄輝煌。

  活動時間:xx年7月

  活動組織:

  主辦單位:質(zhì)量管理部

  協(xié)辦單位:生產(chǎn)部(2個)供鏈管理部、倉儲部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、銷售部、設(shè)備管理部、ehs管理部、人事部、行政部

  一、宣傳動員

  質(zhì)量月開展的前期,利用橫幅、板報、宣傳畫在公司的主要活動區(qū)域或明顯地方對質(zhì)量月進(jìn)行全方位的宣傳,引導(dǎo)全體員工積極投入到質(zhì)量月活動中。

  1.橫幅:內(nèi)容為主題“樹質(zhì)量意識、立創(chuàng)新精神、鑄輝煌!

  2.板報&海報:全面宣傳和介紹瑞能質(zhì)量月活動以及質(zhì)量知識、觀念的普及。

  4.宣傳畫:制作寓意明確、引人反思宣傳畫,直觀形象地將質(zhì)量觀念傳達(dá)給全體員工。

  4.活動口號(通俗易懂的口號):

  a.人人學(xué)質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量

  b.質(zhì)量意識在我心中、產(chǎn)品質(zhì)量在我手中

  c.眼到、手到、心到,一個不良也逃不掉

  d.你思考、我思考,品質(zhì)提升難不倒

  e.追求卓越質(zhì)量,控制質(zhì)量成本

  二、培訓(xùn)提高

  1.圍繞增強(qiáng)質(zhì)量意識、質(zhì)量工具使用、檢驗(yàn)技能提高開展質(zhì)量知識培訓(xùn)活動,提高質(zhì)量管理能力和水平。

  序號

  課程

  講師

  時間

  備注

  1

  質(zhì)量意識

  自-07-06

  到-07-31

  (具體時間另行公布)

  全公司(據(jù)實(shí)際情況安排)

  2

  qc手法

  全公司(據(jù)實(shí)際情況安排)

  3

  質(zhì)量管理體系培訓(xùn)

  全公司(據(jù)實(shí)際情況安排)

  4

  抽樣檢驗(yàn)

  全體qc

  5

  測量儀器的使用和維護(hù)

  全體qc

  6

  如何處理異;虿缓细

  全體qc

  2.質(zhì)量部人員按崗位結(jié)合實(shí)際工作中提出一條培訓(xùn)建議,即每個崗位提一個培訓(xùn)需求,質(zhì)量部從中篩選并組織培訓(xùn),以進(jìn)一步提高檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。

  培訓(xùn)建議范圍包括但不限定于:

  a.檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、b.儀器操作、c.工藝流程、d.其他與實(shí)際工作相關(guān)的內(nèi)容。

  三、知識競賽

  預(yù)計(jì)在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識競賽,達(dá)到共同學(xué)習(xí)質(zhì)量知識、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。從質(zhì)量知識題庫中隨機(jī)選擇60-80道題目,由各部門/單位指派選手在規(guī)定時間內(nèi)閉卷作答,參賽人員原則上不少于本部門總?cè)藬?shù)的'10%。按得分進(jìn)行排名,排名成績將在總結(jié)大會中公布并現(xiàn)場頒獎。

  本次知識競賽設(shè)置一等獎、二等獎、三等獎和鼓勵獎。

  質(zhì)量知識競賽

  一等獎

  1名

  價值300元禮物二等獎

  5名

  價值100元禮物

  三等獎

  10名

  價值50元禮物

  優(yōu)勝獎

  若干名(不少于10名)

  精美禮品一份

  四、質(zhì)量攻關(guān)

  質(zhì)量月活動開展為契機(jī),舉辦質(zhì)量攻關(guān)活動,以課題和專案的形式對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分析和總結(jié),不斷地改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量部牽頭,技術(shù)、生產(chǎn)及其他相關(guān)部門參加,從質(zhì)量控制、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制三個角度挑選課題進(jìn)行功克。本次質(zhì)量攻關(guān)從以下三個方面選題。

  a.頻發(fā)性或重復(fù)性質(zhì)量異常分析

  b.質(zhì)量事件個案分析,包括重大質(zhì)量異常

  c.生產(chǎn)過程中質(zhì)量、工藝管理的方法或措施改進(jìn)和創(chuàng)新

  質(zhì)量攻關(guān)至少包括課題選定、預(yù)期效果、課題分析、改進(jìn)措施及效果驗(yàn)證。

  五、總結(jié)大會

  質(zhì)量月活動深入開展一個月后,召開質(zhì)量月總結(jié)大會,進(jìn)一步鞏固質(zhì)量月活動成果,延伸質(zhì)量月活動,將質(zhì)量意識植入到公司的每位員工心中,將質(zhì)量行為深入到每位員工的行動中。

  第一屆質(zhì)量月總結(jié)大會應(yīng)緊緊圍繞著“表彰先進(jìn)、展我風(fēng)采、弘揚(yáng)質(zhì)量”的主題,體現(xiàn)公司全體員工在追尋質(zhì)量道路中的信念堅(jiān)定、富有激情以及不懈奮斗的理念。

質(zhì)量月活動方案4

  為了積極響應(yīng)全國第23個“質(zhì)量月”活動,根據(jù)20xx年寧波市市政公用工程安全質(zhì)量監(jiān)督站“質(zhì)量月”活動實(shí)施方案的通知,貫徹集團(tuán)公司關(guān)于“質(zhì)量月”的精神,提高項(xiàng)目部的質(zhì)量管理水平和工程實(shí)體質(zhì)量,項(xiàng)目部計(jì)劃于20xx年9月組織開展“質(zhì)量月”活動。

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn),圍繞“質(zhì)量提升年”和“質(zhì)量管理年”的精神,大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高全員質(zhì)量意識,努力提高項(xiàng)目部質(zhì)量管理水平。

  二、活動主題

  提高質(zhì)量水平,推進(jìn)科學(xué)發(fā)展

  三、活動時間

  20xx年9月1日~20xx年9月30日。

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為加強(qiáng)項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組 長:鮑芳芳

  副組長:王 盛 楊雪敏

  組 員:章明旭 張葉瑋 林萌 胡云樺 朱峰 陳營凱

  五、活動內(nèi)容

  “質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動均按照公司的活動要求并結(jié)合項(xiàng)目部工程實(shí)際開展,整個活動分三個階段進(jìn)行,時間安排見附表一具體過程如下:

  第一階段:動員宣傳階段

  1.大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍

 。1)“質(zhì)量月”活動開展之前,項(xiàng)目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,組織召開“質(zhì)量月”動員大會,進(jìn)行“質(zhì)量月”活動動員和部署,引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。

  (2)在項(xiàng)目部辦公生活區(qū)域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處,懸掛橫幅、標(biāo)語,并制作展板,對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳,營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。

  第二階段:活動實(shí)施階段

  1.開展專題知識講座學(xué)習(xí)活動

  項(xiàng)目部將以“質(zhì)量月”活動為契機(jī),結(jié)合項(xiàng)目部施工實(shí)際,開展一次鋼筋保護(hù)層厚度施工質(zhì)量知識講座,培訓(xùn)對象為項(xiàng)目部現(xiàn)場施工員、質(zhì)檢員、鋼筋工作人員,主要內(nèi)容是鋼筋保護(hù)層厚度施工有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及施工工藝。

  另外,項(xiàng)目部將積極組織質(zhì)量管理人員學(xué)習(xí)公司《質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件》和《質(zhì)量管理手冊》,確保年度質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。

  2. 組織現(xiàn)場檢查評比

  為展現(xiàn)“質(zhì)量月”活動的成果,由質(zhì)檢部組織活動領(lǐng)導(dǎo)小組、各家作業(yè)隊(duì)伍及主要施工管理人員,按照質(zhì)量控制風(fēng)險列出的檢查計(jì)劃,對完成的.作業(yè)面進(jìn)行檢查、評比,形成文字,質(zhì)量較好的給予獎勵,差的給予處罰并提出糾正措施,責(zé)令作業(yè)隊(duì)進(jìn)行整改。

  3.開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動

  項(xiàng)目部響應(yīng)公司號召,積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查質(zhì)量體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動,要通過專項(xiàng)檢查、綜合檢查等

  形式對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。

  4.“質(zhì)量創(chuàng)新,領(lǐng)導(dǎo)先行”主題活動

  由項(xiàng)目經(jīng)理組織展開,對項(xiàng)目部各成員進(jìn)行引導(dǎo)和帶動;顒臃謨刹糠诌M(jìn)行

 。1) 在項(xiàng)目部組織以質(zhì)量為中心的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動

  (2)項(xiàng)目經(jīng)理親自制定有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工現(xiàn)場的管理人員講解在施項(xiàng)目出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應(yīng)對措施,從而讓每個人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低,如何使用最好的方法來預(yù)防質(zhì)量通病。

質(zhì)量月活動方案5

  一、活動目的:

  根據(jù)中央經(jīng)濟(jì)工作會議進(jìn)一步深入推進(jìn)“質(zhì)量提升”活動的會議精神,以及國家質(zhì)檢總局,上海質(zhì)檢局,光明集團(tuán)關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的文件要求,結(jié)合世博食品安全管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合集團(tuán)全年質(zhì)量工作計(jì)劃,通過益民集團(tuán)“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動的開展,提升全員質(zhì)量意識,提升集團(tuán)質(zhì)量管理水平,服務(wù)集團(tuán)新三年戰(zhàn)略規(guī)劃的順利實(shí)施。

  二、活動主題:

  抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

  三、活動安排及時間節(jié)點(diǎn):

  本年度益民集團(tuán)“質(zhì)量月”月活動分為宣傳準(zhǔn)備、活動實(shí)施及總結(jié)交流三個階段,具體安排如下:

  (一)宣傳準(zhǔn)備階段

  時間節(jié)點(diǎn):9月上旬。

  活動安排:

  1、集團(tuán)及所屬各企業(yè)傳達(dá)“質(zhì)量月”活動要求,結(jié)合集團(tuán)全年質(zhì)量工作計(jì)劃和具體情況制定切實(shí)可行的“質(zhì)量月”活動方案。

  2、集團(tuán)及所屬各企業(yè)以各種形式在全體員工中宣傳“質(zhì)量月”活動,學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識,開展合理化建議等活動,營造全員參與“質(zhì)量月”活動的良好氛圍。

 。ǘ┗顒訉(shí)施階段

  時間節(jié)點(diǎn):9月中下旬,部分活動延續(xù)至12月。

  活動安排:

  1、集團(tuán)所屬各企業(yè)依照“質(zhì)量月”活動要求以及各單位活動方案,有序開展企業(yè)的各項(xiàng)質(zhì)量月活動。同時應(yīng)積極配合上海市及各區(qū)縣質(zhì)監(jiān)局,光明集團(tuán),益民集團(tuán)“質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動的開展。

  2、“質(zhì)量月”征文活動。

  本次征文活動以益民報、集團(tuán)網(wǎng)站及益民科技園博客為載體,文章內(nèi)容應(yīng)緊扣“質(zhì)量月”活動主題,可涉及質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理方法介紹等,也可為質(zhì)量工作者的工作經(jīng)驗(yàn)。稿件由各單位推薦,集團(tuán)質(zhì)量管理部審核后統(tǒng)一刊登。請各單位于9月20日之前將稿件推薦至技質(zhì)部。

  3、“質(zhì)量月”專題講座活動。

  在“質(zhì)量月”期間集團(tuán)將邀請質(zhì)量專家,結(jié)合當(dāng)前質(zhì)量管理的熱點(diǎn)問題和世博食品安全問題,組織一次專題講座。時間初步定在9月中旬。

  4、參觀交流活動。

  “質(zhì)量月”期間集團(tuán)將安排一次質(zhì)量管理參觀交流活動,參觀兩家企業(yè)(集團(tuán)內(nèi)和集團(tuán)外各一家)。本次參觀交流將以現(xiàn)場觀摩和主題交流的形式開展。時間定在9月下旬。

  5、質(zhì)量監(jiān)督檢查和產(chǎn)品抽檢活動。

  在“質(zhì)量月”期間,企業(yè)應(yīng)做好質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,同時隨時做好準(zhǔn)備接受光明集團(tuán)的.質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,益民集團(tuán)也將按照全年質(zhì)量管理工作計(jì)劃,組織質(zhì)量專家集中實(shí)施企業(yè)監(jiān)督檢查工作,以及做好高風(fēng)險產(chǎn)品、世博產(chǎn)品的強(qiáng)化抽檢工作。

 。ㄈ┛偨Y(jié)交流階段

  時間節(jié)點(diǎn):10月—11月初。

  本次“質(zhì)量月”于9月底結(jié)束,11月初集團(tuán)將組織“質(zhì)量月”總結(jié)交流會,光明集團(tuán)也將于11月中下旬組織“質(zhì)量月”的總結(jié)表彰活動。各單位在總結(jié)交流階段著重完成以下工作:

  1、根據(jù)本企業(yè)全年質(zhì)量工作、世博食品安全以及“質(zhì)量月”活動的開展情況,通過改進(jìn)質(zhì)量管理體系,修訂質(zhì)量管理制度和操作規(guī)程,提升質(zhì)量管理能力。

  2、結(jié)合光明集團(tuán)、益民集團(tuán)世博質(zhì)量管理年活動,做好質(zhì)量管理先進(jìn)單位、先進(jìn)個人的事跡整理和推薦工作。

  3、各單位形成“質(zhì)量月”活動總結(jié)報告,并于10月8日之前上報至益民集團(tuán)技術(shù)質(zhì)量管理部。

  益民集團(tuán)

  技術(shù)質(zhì)量管理部

質(zhì)量月活動方案6

  為進(jìn)一步加強(qiáng)我市建設(shè)工程質(zhì)量安全的監(jiān)督管理,切實(shí)提高全市建設(shè)工程質(zhì)量安全管理水平,維護(hù)國家和人民群眾利益,保障市政基礎(chǔ)設(shè)施工程和房屋建設(shè)工程建設(shè)有序進(jìn)行,促進(jìn)社會和諧發(fā)展,市建設(shè)局決定在全市開展建設(shè)工程“質(zhì)量安全月”活動。為確保活動順利開展,特制定本實(shí)施方案。?

  一、指導(dǎo)思想和活動主題?

  以黨的十七大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針,通過宣傳發(fā)動,學(xué)習(xí)教育,查擺問題,集中整治,樹立典型,問題曝光,進(jìn)一步提高工程參建各方主體的質(zhì)量安全責(zé)任與法制意識,增強(qiáng)建設(shè)各方責(zé)任主體執(zhí)行基本建設(shè)程序、工程質(zhì)量安全法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的自覺性,使我市建筑施工質(zhì)量管理水平、安全防護(hù)能力有較大提高,確保全年建設(shè)任務(wù)的順利完成。

  本次活動主題是:保質(zhì)量、治隱患、防事故,促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)又好又快發(fā)展。

  二、工作任務(wù)和目標(biāo)?

  (一)以工程質(zhì)量安全生產(chǎn)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題為突破口,加強(qiáng)對工程建設(shè)各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,提高依法行政能力,加大對市政基礎(chǔ)設(shè)施工程,房屋住宅建筑工程質(zhì)量安全的監(jiān)管力度,特別是加強(qiáng)對開發(fā)區(qū)工程,招商引資工程項(xiàng)目的監(jiān)管,嚴(yán)厲查處個別施工單位曲解政府對招商引資工程項(xiàng)目的優(yōu)惠政策,在工程項(xiàng)目建設(shè)中搞“特區(qū)”,規(guī)避監(jiān)管,無視生產(chǎn)安全,偷工減料,降低工程質(zhì)量的違法行為,進(jìn)一步規(guī)范工程建設(shè)各方責(zé)任主體的質(zhì)量安全行為,促進(jìn)全市建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理水平的進(jìn)一步提高。

  (二)安全生產(chǎn)和文明施工作業(yè)環(huán)境進(jìn)一步改善,推動質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的開展。

  (三)有效控制一般事故發(fā)生,杜絕和防范發(fā)生重特大傷亡事故。

  (四)推動住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收工作,加強(qiáng)對棚戶區(qū)改造工程質(zhì)量監(jiān)督,嚴(yán)肅查處偷工減料,降低住宅工程質(zhì)量的違法違規(guī)行為,努力消除住宅工程質(zhì)量通病。

  (五)強(qiáng)化市政工程和大型公共建筑質(zhì)量管理,進(jìn)一步提高市政工程質(zhì)量水平,確保公眾利益。

  (六)抓好工程質(zhì)量投訴及保修的管理工作。要以“質(zhì)量安全月”活動為契機(jī),強(qiáng)化開發(fā)商、物業(yè)管理和施工企業(yè)認(rèn)真履行保修責(zé)任。對開發(fā)商、物業(yè)管理部門、施工企業(yè)在質(zhì)量投訴中受理不處理,質(zhì)量問題嚴(yán)重而又互相推諉,不履行保修義務(wù)或多次修理仍未解決質(zhì)量問題的,要以一定形式予以曝光。?

  (七)加大宣傳力度,結(jié)合“安全月”、“安全年”和“安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動”活動,加大對“質(zhì)量安全月”的宣傳力度。

  三、實(shí)施步驟及時間安排?

  (一)宣傳發(fā)動階段(方案,召開建設(shè)工程“質(zhì)量安全月”活動動員會。充分利用報刊、電臺、電視臺、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動。統(tǒng)一全市各有關(guān)部門和工程建設(shè)參建各方主體思想,強(qiáng)化開展“質(zhì)量安全月”活動重要性的認(rèn)識,營造良好的輿論氛圍,為確!百|(zhì)量安全月”活動的順利開展,奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

  (二)自查排查階段(網(wǎng)式質(zhì)量安全大檢查。?

  (三)綜合治理整改提高階段(總結(jié)評先樹優(yōu)階段(總結(jié)表彰會議,對成效顯著的單位和個人進(jìn)行表彰獎勵,通過評先樹優(yōu),獎優(yōu)罰劣,促進(jìn)工程建設(shè)各方責(zé)任主體提高質(zhì)量安全意識,全面提高質(zhì)量安全管理水平。?

  四、推進(jìn)措施?

  (一)為加強(qiáng)對本次活動的組織領(lǐng)導(dǎo),成立全市建設(shè)工程“質(zhì)量安全月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:盛威市政府副市長

  副組長:徐承運(yùn)市政府市長助理、建設(shè)局局長

  成員:田鋒市建設(shè)局副局長

  文鴻儒市建設(shè)局副局長

  李立新市建設(shè)局副局長

  莊樹友市建設(shè)局助理調(diào)研員

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)“質(zhì)量安全月”活動的組織、發(fā)動、協(xié)調(diào)、宣傳報道、表彰、獎勵等各方面工作。辦公室成員由建設(shè)局相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成。辦公地點(diǎn)設(shè)在市建設(shè)局。

  聯(lián)系人:,電話。

  各地建設(shè)行政主管部門要成立建設(shè)工程“質(zhì)量安全月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)工作。各施工企業(yè)根據(jù)情況成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對本企業(yè)“質(zhì)量安全活動”的'組織領(lǐng)導(dǎo),精心部署,周密安排。

  (二)加大宣傳教育,營造質(zhì)量安全管理的強(qiáng)大輿論氛圍。通過多種途徑和形式,廣泛深入地宣傳開展質(zhì)量安全月活動的重要意義,宣傳建設(shè)工程質(zhì)量與安全管理方面的法律法規(guī)和政策規(guī)定,不斷提高工程建設(shè)參建各方的質(zhì)量安全意識,充分調(diào)動全市上下參與“質(zhì)量安全月”活動的積極性和主動性。大力培育工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作的先進(jìn)典型。通過典型示范、現(xiàn)場觀摩等形式,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),推動建設(shè)工程質(zhì)量安全整體水平的提高。各地要圍繞“質(zhì)量安全月”活動的主題,積極擴(kuò)大“質(zhì)量安全月”活動的宣傳和影響范圍,深入企業(yè)、深入基層,深入群眾、廣泛動員建設(shè)、施工、監(jiān)理企業(yè)積極開展豐富多彩的宣傳教育活動。

  (三)明確工程建設(shè)各方責(zé)任主體的安全質(zhì)量責(zé)任。建設(shè)單位作為項(xiàng)目法人,是建設(shè)工程質(zhì)量安全的第一責(zé)任人,對建設(shè)工程質(zhì)量安全負(fù)全面責(zé)任,必須牢固樹立質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山的意識,嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,遵守有關(guān)法律法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。施工單位是建設(shè)工程實(shí)物的建造者,是工程質(zhì)量安全的直接責(zé)任人,必須牢固樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的觀念,建立健全質(zhì)量安全保障體系,強(qiáng)化質(zhì)量與安全責(zé)任,形成質(zhì)量與安全管理自律機(jī)制,嚴(yán)禁偷工減料,粗制濫造,違規(guī)操作,嚴(yán)禁使用不合格建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備。監(jiān)理單位作為中介服務(wù)機(jī)構(gòu),受業(yè)主委托對工程質(zhì)量安全實(shí)行監(jiān)理,對工程質(zhì)量管理和安全管理負(fù)有直接責(zé)任,必須堅(jiān)持原則,嚴(yán)格執(zhí)行和遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全防護(hù)規(guī)程?辈煸O(shè)計(jì)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,努力提高勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量,從源頭上保證工程質(zhì)量安全。

  (四)加大執(zhí)法監(jiān)督力度,嚴(yán)格執(zhí)法,維護(hù)法律的嚴(yán)肅性。要通過執(zhí)法檢查,對少數(shù)問題突出的工程項(xiàng)目進(jìn)行綜合治理,有效遏制各種違法違規(guī)行為。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)“質(zhì)量安全月”活動的跟蹤督查,對在督查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為,要及時處理或建議有關(guān)部門給予行政處罰,對在工作中措施不力、推卸責(zé)任的有關(guān)單位予以通報批評,切實(shí)保證執(zhí)法監(jiān)督的權(quán)威性和有效性。

  各縣(市、區(qū))政府和建設(shè)行政主管部門,以及建設(shè)工程質(zhì)量與安全管理的各有關(guān)部門和單位,要高度重視質(zhì)量安全月活動,充分認(rèn)識活動的重要性和必要性,認(rèn)真檢查工作中的薄弱環(huán)節(jié),落實(shí)各項(xiàng)整改措施,完成質(zhì)量安全月活動各個階段的工作任務(wù)。

質(zhì)量月活動方案7

  根據(jù)《xx省質(zhì)量強(qiáng)省及品牌戰(zhàn)略推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于開展20xx年全省“質(zhì)量月”活動的通知》(x質(zhì)強(qiáng)發(fā)〔20xx〕x號)、《xx省教育廳關(guān)于組織開展20xx年全省教育系統(tǒng)“質(zhì)量月”活動的通知》(x教計(jì)函〔20xx〕x號)要求,我院于20xx年9月開展“質(zhì)量月”活動,具體活動實(shí)施方案如下:

  一、活動主題

  打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎讓質(zhì)量成為發(fā)展新動力

  二、活動時間

  9月1日-9月0日

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  組長:xx

  副組長:xx

  成員:xx

  四、參與人員

  全體教職工、全體學(xué)生

  五、活動重點(diǎn)

  圍繞“打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎讓質(zhì)量成為發(fā)展新動力”活動主題開展學(xué)院“質(zhì)量月”活動。針對學(xué)院恢復(fù)學(xué)歷教育辦學(xué)之初的實(shí)際情況,緊密圍繞提高教育質(zhì)量、提升辦學(xué)水平,每周組織不同的主題活動,開展質(zhì)量主題教育活動,引導(dǎo)廣大師生增強(qiáng)質(zhì)量意識。

  六、活動安排

  (一)動員宣傳

  組織召開“20xx年質(zhì)量月活動”啟動會,宣傳本次《關(guān)于開展“20xx年質(zhì)量月”活動的通知》,部署安排實(shí)施方案;通過多種途徑開展“質(zhì)量月”活動宣傳報道,讓“質(zhì)量月”活動認(rèn)真落實(shí)到位,讓每一位活動成員深刻認(rèn)識到“質(zhì)量月”的重要性。

  (二)活動實(shí)施

  以“質(zhì)量月”活動為契機(jī),圍繞質(zhì)量建設(shè),認(rèn)真梳理辦學(xué)過程中專業(yè)建設(shè)、學(xué)科建設(shè)(包括師資隊(duì)伍建設(shè)、程建設(shè)、教材建設(shè)、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)等),以及教學(xué)改革、校企(校地)合作等方面取得的優(yōu)秀成果,各單位開展具有針對性的講座、培訓(xùn)、討論會、教研活動、科研活動、業(yè)務(wù)競賽等活動,學(xué)院層面將組織開展全院性知識講座、服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)、質(zhì)量評比等活動,總結(jié)、宣傳質(zhì)量提升促進(jìn)辦學(xué)水平提升發(fā)展理念,切實(shí)將“質(zhì)量月”活動做實(shí)做細(xì)。

  (三)活動總結(jié)

  各單位要根據(jù)活動開展情況,認(rèn)真總結(jié)活動開展取得的成果和存在的'問題,形成書面材料,為指導(dǎo)后續(xù)工作開展提供支撐。

  七、活動要求

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要高度重視“質(zhì)量月”活動,做好活動謀劃,制定活動計(jì)劃,明確責(zé)任目標(biāo),突出工作重點(diǎn),扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動。

 。ǘ﹦(chuàng)新活動形式。要緊密結(jié)合本單位實(shí)際情況,創(chuàng)新活動組織形式、創(chuàng)新活動內(nèi)容,突出活動實(shí)效,開展形式多樣、特色鮮明的活動,讓“質(zhì)量月”活動融入學(xué)校發(fā)展的各個方面。

 。ㄈ┘哟笮麄鲌蟮懒Χ。要加大質(zhì)量宣傳力度,將精益求精、追求卓越的質(zhì)量理念與開展質(zhì)量提升行動緊密相結(jié)合,對開展“質(zhì)量月”活動要充分利用學(xué)院信息網(wǎng)站、移動平臺等新興媒體手段進(jìn)行宣傳、報道。

  請各單位對“質(zhì)量月”活動的開展情況及時總結(jié),并于20xx年9月20日前將活動計(jì)劃、總結(jié)、有關(guān)圖片和《20xx年“質(zhì)量月”活動統(tǒng)計(jì)表》報教務(wù)處(注:需提供電子版,發(fā)送到教務(wù)處郵箱xx)。

質(zhì)量月活動方案8

  一、指導(dǎo)思想

  我校以實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的科學(xué)化,教學(xué)行為的規(guī)范化,教學(xué)常規(guī)的制度化,教學(xué)評價的'多元化為目標(biāo),結(jié)合學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r,特制定此方案。

  二、活動時間

  **年10月8日——**年10月31日

  三、領(lǐng)導(dǎo)小組

  為保證“教學(xué)質(zhì)量月”活動順利開展,成立了“教學(xué)質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:

  組 長:連雪梅

  副組長:李志剛

  成 員:全體教師

  四、活動內(nèi)容及時間

  1、宣傳學(xué)習(xí)(10.8——10.12):組織教師學(xué)習(xí)《小學(xué)各科教學(xué)指導(dǎo)意見》明確其要求。確定主題,制定學(xué)校教學(xué)質(zhì)量月活動方案。

  10月8日根據(jù)學(xué)校要求制定學(xué);顒臃桨浮

  10月9日——10月11日以集中和分散的方式,學(xué)習(xí)《小學(xué)各科教學(xué)指導(dǎo)意見》

  10月12日檢查教師學(xué)習(xí)筆記,心得體會。

  2、落實(shí)常規(guī)(10.15——10.31):

  開展以“兩看、三評、五查”為主要內(nèi)容的教學(xué)常規(guī)督查。

  “兩看”:(10月15日——10月16日)一、看備課是否達(dá)到六備(即備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備教學(xué)手段、備教法、備學(xué)法)二、看教研活動,看各教研組活動是否與計(jì)劃一致,記錄是否詳細(xì),活動目的是否鮮明。

  “三評”:(10月17日——10月24日)開展全體教師課堂教學(xué)大比武活動,活動中評課堂教學(xué),評教案,評說課。

  “五查”:(10月25日——10月26日)一、查教學(xué)計(jì)劃,措施是否可操作,課時安排是否合理。二、查備課筆記,教學(xué)進(jìn)度是否與計(jì)劃一致,教學(xué)方法是否符合課程標(biāo)準(zhǔn)。()三、查作業(yè)批改記錄,作業(yè)數(shù)量是否與教學(xué)內(nèi)容一致,作業(yè)布置是否體現(xiàn)“以生為本”的分層作業(yè),批改是否體現(xiàn)“全員、全部”要求。四、查教學(xué)反思,是否及時,對課堂教學(xué)是否有指導(dǎo)意義。五、查聽課筆記,記錄是否完備,過程是否詳細(xì),評價是否齊全。建立健全各項(xiàng)教學(xué)管理制度和基礎(chǔ)資料。

  教導(dǎo)處要及時搜集和整理各項(xiàng)管理制度和檢查考核資料,認(rèn)真填寫各類報表及考核表,及時統(tǒng)計(jì)、及時公布,并結(jié)合本部實(shí)際制定相關(guān)的教學(xué)管理規(guī)定和教學(xué)質(zhì)量檢查考核辦法。

  3、反思總結(jié)(10.29——10.31)

  整理裝訂活動檔案

  根據(jù)活動過程情況評選活動先進(jìn)個人

  整理活動資料形成活動書面總結(jié)材料

  五、措施及要求

  1、提高認(rèn)識,狠抓落實(shí)。各教研組要根據(jù)工作安排要求做好本教研組的教研活動及教學(xué)大比武活動。

  2、嚴(yán)格考評,做到公開、公正、公平。各位任課教師要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,抓好課堂教學(xué),規(guī)范自己的教學(xué)行為,積極參與教研活動及說課競賽活動,使自己在活動中能提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。

質(zhì)量月活動方案9

  一、指導(dǎo)思想:

  認(rèn)真落實(shí)市教育局關(guān)于教學(xué)質(zhì)量月活動的指示精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理,打造高效課堂,提高教學(xué)質(zhì)量。突出教學(xué)中心地位,強(qiáng)化教學(xué)管理,全面啟動我校教學(xué)質(zhì)量月活動,扎實(shí)推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量建設(shè),加快提升辦學(xué)水平進(jìn)程,切實(shí)形成抓教學(xué),比質(zhì)量的濃厚氛圍,為全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。

  二、活動主題:

  打造高效課堂,提高教學(xué)質(zhì)量

  三、活動時間:

  XX年10月

  四、活動專班:

  1、領(lǐng)導(dǎo)專班

  組長:黃家彬

  成員:楊光鳳高登平

  2、指導(dǎo)專班

  組長:楊光鳳

  成員:李振超劉祥培黎兆云劉光平龐代旺劉玲玲

  五、活動內(nèi)容:

  1、學(xué)校、教務(wù)室研討制定教學(xué)質(zhì)量月活動實(shí)施方案。

  2、活動動員。召開全體教師會,宣傳啟動教學(xué)質(zhì)量月活動。

  3、組織課堂教學(xué)大練兵活動。

  4、聽課、評課、議課、說課、教學(xué)反思及資料歸檔。

  5、優(yōu)質(zhì)課評選。

  6、活動總結(jié)。

  六、活動要求:

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。嚴(yán)格按本方案開展活動,做到教學(xué)質(zhì)量月活動的有效性,較強(qiáng)的'操作性,評選的公正性。

  2、結(jié)合校本教研,確定符合本班實(shí)際的教研子課題。

  3、依照《桃?guī)X小學(xué)規(guī)范教學(xué)行為工作方案》指導(dǎo)要求,確定教學(xué)內(nèi)容,認(rèn)真開展集體備課。做到備課要“深”、上課要“實(shí)”、教學(xué)要“活”、手段要“新”、作業(yè)要“精”。

  4、全體教師要以質(zhì)量立校、質(zhì)量興校、質(zhì)量強(qiáng)校為己任,樹立危機(jī)意識、品牌意識、發(fā)展意識,優(yōu)化課堂秩序、規(guī)范教學(xué)行為,創(chuàng)建優(yōu)良教風(fēng),提高教學(xué)質(zhì)量,要求在各項(xiàng)評比中有出色表現(xiàn)。

  5、認(rèn)真做好活動總結(jié),樹立典型,推廣經(jīng)驗(yàn),整改不足。

  6、執(zhí)教教師在活動結(jié)束后及時上交本次課堂教學(xué)活動全套資料。以便學(xué)校歸檔。

  七、實(shí)施步驟:

  1、宣傳發(fā)動階段:教務(wù)室具體負(fù)責(zé)制定活動方案,并組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí),吃透精神。

  2、活動開展階段:展開教學(xué)開放活動;以教研組為單位展開上課、觀課、議課活動。

  3、活動展示階段:利用校內(nèi)櫥窗向社會展示質(zhì)量月活動成果。

  4、總結(jié)反饋階段:全面進(jìn)行總結(jié)經(jīng)驗(yàn),物化成果,表彰先進(jìn)。

質(zhì)量月活動方案10

  根據(jù)《關(guān)于開展20xx年質(zhì)量月活動的通知》(金市質(zhì)聯(lián)〔20xx〕7號)的通知精神,為確保質(zhì)量月活動順利開展,特制定本實(shí)施方案。

  一、主要目標(biāo)

  通過“質(zhì)量月”活動,積極營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)全社會質(zhì)量意識,提升質(zhì)監(jiān)部門在政府、企業(yè)、社會中的影響力。

  二、活動主題

  推動質(zhì)量發(fā)展 建設(shè)兩美蘭溪

  三、活動時間

  9月1日-10月31日

  四、活動內(nèi)容

  (一)推動政府重視質(zhì)量

  組織參加上級舉辦的質(zhì)量月活動啟動儀式,以此拉開質(zhì)量月序幕。邀請市政府領(lǐng)導(dǎo)參加談質(zhì)量活動,根據(jù)金華市質(zhì)監(jiān)局的'統(tǒng)一部署,在金華日報的縣(市、區(qū))長談質(zhì)量專欄,發(fā)表理論文章一篇,著力營造“質(zhì)量月”活動氛圍。

 。ǘ┮龑(dǎo)社會關(guān)注質(zhì)量

  舉辦“實(shí)驗(yàn)室開放周”活動。開展電梯安全知識進(jìn)社區(qū)宣傳活動。開展電梯應(yīng)急預(yù)案演練及觀摩活動。開通“質(zhì)量蘭溪”官方微信平臺,發(fā)布質(zhì)量常識、質(zhì)監(jiān)工作動態(tài)。向社會各界群發(fā)質(zhì)量月公益短信。開展加油機(jī)、瓶裝液化氣、“民用三表”等專項(xiàng)計(jì)量監(jiān)督檢查。開展“陽光纖檢”進(jìn)社區(qū)、校園、幼兒園、工地等系列警示宣傳活動。組織參加質(zhì)量知識競賽和執(zhí)法業(yè)務(wù)提升比武活動,開展一次廣場宣傳活動。

 。ㄈ┐龠M(jìn)企業(yè)提升質(zhì)量

  開展標(biāo)桿企業(yè)談質(zhì)量活動,開展企業(yè)質(zhì)量管理提升活動。開展審批服務(wù)進(jìn)企業(yè)活動,建立質(zhì)監(jiān)審批工作qq群,方便企業(yè)辦事。開展“藍(lán)劍5號”行動,配合做好學(xué)生校服面料專項(xiàng)監(jiān)督抽查活動。

 。ㄋ模┵|(zhì)量助推五水共治和兩美蘭溪建設(shè)

  開展鍋爐能效測試和水質(zhì)監(jiān)測活動,推進(jìn)“五水共治”。配合開展“五水共治”相關(guān)產(chǎn)品專項(xiàng)監(jiān)督抽查。

 。ㄎ澹┲С置襟w宣傳質(zhì)量

  充分發(fā)揮廣播、電視、報刊及網(wǎng)絡(luò)等媒體的宣傳作用,全方位開展“質(zhì)量月”活動的宣傳報導(dǎo)。在蘭江導(dǎo)報圍繞質(zhì)量月活動內(nèi)容開設(shè)專欄,開展跟蹤報道,發(fā)布各類檢查結(jié)果。群發(fā)質(zhì)量月活動公益短信,在市名牌以及質(zhì)量獎以上企業(yè)中,懸掛質(zhì)量月橫幅標(biāo)語,播出質(zhì)量宣傳公益廣告。

  五、活動要求

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織。成立局質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:程明,副組長:方錫龍、潘曉林、諸葛興,成員:胡衛(wèi)明、洪庭彪、葉軍、陳建飛、胡光明、朱林琪、陳剛、胡潔揚(yáng)、張進(jìn)、姜蘭紅、黃躍輝、方潔瑋、徐衛(wèi)光,洪庭彪兼任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任。各單位、科室要高度重視、認(rèn)真謀劃,要密切配合,各司其職,發(fā)揮所長,要根據(jù)局質(zhì)量月活動總體安排,做好“質(zhì)量月”活動的整體策劃和具體組織工作,明確活動目標(biāo),制定工作方案,細(xì)化責(zé)任分工,確!百|(zhì)量月”活動的順利開展。

  (二)不斷創(chuàng)新,務(wù)求實(shí)效。要結(jié)合實(shí)際,積極創(chuàng)新“質(zhì)量月”活動的內(nèi)容、形式,組織群眾喜聞樂見、寓教于樂、互動參與的活動。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,圍繞質(zhì)量工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,利用“質(zhì)量月”活動平臺,廣泛動員,集中力量,開展攻關(guān),在重點(diǎn)質(zhì)量問題上實(shí)現(xiàn)突破,提高活動實(shí)效。

 。ㄈ⿺U(kuò)大影響,打造品牌。要全方位、多角度開展“質(zhì)量月”宣傳活動。要廣泛動員,推動企業(yè)、社會組織等積極開展“質(zhì)量月”活動。要加強(qiáng)策劃,把“質(zhì)量月”活動辦成推動質(zhì)量工作、展示質(zhì)量發(fā)展成果的平臺,把“質(zhì)量月”活動辦出聲勢,辦出特色,辦成品牌。要積極支持相關(guān)媒體對“質(zhì)量月”活動進(jìn)行廣泛宣傳。

質(zhì)量月活動方案11

  一、指導(dǎo)思想

  以《湖北省義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量提高工程實(shí)施意見》為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的科學(xué)化,教學(xué)行為的規(guī)范化,教學(xué)常規(guī)的制度化,教學(xué)評價的多元化為目標(biāo),結(jié)合我校發(fā)展?fàn)顩r,特制定此方案。

  二、活動主題

  以“追求本真教育,規(guī)范教學(xué)管理;夯實(shí)教學(xué)基礎(chǔ),打造有效課堂;深化教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量”為主題,全面提升教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平,推進(jìn)教育內(nèi)涵發(fā)展。

  三、活動時間

  根據(jù)市局通知安排,作統(tǒng)一時間如下:

  **年10月8日——**年11月8日

  四、領(lǐng)導(dǎo)小組

  為保證“教學(xué)質(zhì)量活動月”順利開展,成立以張全新同志為領(lǐng)導(dǎo)的學(xué);顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動的組織領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:

  組 長:張全新

  副組長:王良平 鄒桂芳 陳義林

  成 員:鄒彩霞 姜 敏 王秀枝 廖大明

  五、實(shí)施步驟

  為確保教學(xué)質(zhì)量月活動的各項(xiàng)工作有序開展、各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,將整個活動分為三個階段。

  第一階段為組織與發(fā)動階段(10月8日——10月15日):確定主題,制訂學(xué)校教學(xué)質(zhì)量月活動實(shí)施方案,選發(fā)相關(guān)資料組織學(xué)習(xí),進(jìn)行廣泛的宣傳和發(fā)動。

  第二階段為實(shí)施與展示階段(10月16日——10月31日):以管理區(qū)和學(xué)校為單位,展開教學(xué)開放活動;以教研組為單位開展各類研討、聽課、評課與檢查活動。通過各種不同的方式落實(shí)教學(xué)常規(guī);通過各種形式向社會展示質(zhì)量月活動及成果。

  第三階段為反思與總結(jié)階段(11月1日——11月8日):全面反思活動得失,經(jīng)驗(yàn)總結(jié)推介,物化活動成果。

  六、具體活動內(nèi)容

  1、學(xué)習(xí)交流,提高認(rèn)識。把學(xué)習(xí)各級教育主管部門有關(guān)教育教學(xué)質(zhì)量的要求作為“教學(xué)質(zhì)量月”活動的重要內(nèi)容之一。通過學(xué)習(xí)研討,提高認(rèn)識,創(chuàng)新育人理念,強(qiáng)化質(zhì)量意識。

  2、落實(shí)常規(guī),加強(qiáng)管理。開展以“查、看、聽、評”為主要內(nèi)容的教學(xué)常規(guī)督查。

  查:對教學(xué)的組織及規(guī)范性進(jìn)行檢查,包括教學(xué)時數(shù)與課程計(jì)劃是否一致,教學(xué)內(nèi)容是否符合課程標(biāo)準(zhǔn)要求,課堂教學(xué)是否有序等。通過檢查,發(fā)現(xiàn)并解決課堂教學(xué)存在的問題,規(guī)范和加強(qiáng)課堂教學(xué)管理,改進(jìn)教學(xué)工作。

  看:看教學(xué)資料是否齊全和規(guī)范。一是教師的`教案(備課筆記)、教材(參考資料)、授課進(jìn)度等;二是教學(xué)計(jì)劃、教研組活動情況記錄、教學(xué)聽課筆記、學(xué)生作業(yè)批閱等。

  聽:一是學(xué)校要組織教師和學(xué)生座談會,認(rèn)真聽取廣大師生對教學(xué)工作的意見和建議,針對日常教學(xué)工作中存在的問題和師生進(jìn)行溝通;二是任課教師要組織學(xué)生以“課堂教學(xué)是否有效”為主題的座談會,虛心聽取學(xué)生的意見,努力改進(jìn)授課方法,提高授課藝術(shù),讓學(xué)生滿意,讓家長放心。

  評:要開展聽課、評課活動。一是組織青年教師優(yōu)質(zhì)課競講活動,互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,改進(jìn)教學(xué),共同進(jìn)步。二是舉行骨干教師展示課、高級教師示范課,讓其他教師觀摩并分享優(yōu)秀教師在授課、育人和個人成長發(fā)展等方面的成功經(jīng)驗(yàn),修正教學(xué)行為,提高教學(xué)水平。三是學(xué)校要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員聽課制度,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽課不少于20節(jié)!敖虒W(xué)質(zhì)量月”期間任課教師聽課不少于6節(jié)。

  3、以“集體備課”為突破口,研究科學(xué)、有效的集體備課模式。

  4、每位教師寫一篇有質(zhì)量的教后反思或優(yōu)質(zhì)教案,并收集整理成冊。

  5、表彰備課優(yōu)秀和作業(yè)批改認(rèn)真的教師,并展示優(yōu)秀備課本。

  6、開展第二課堂,成立學(xué)科興趣小組,舉辦各學(xué)科活動,激發(fā)學(xué)生學(xué)科興趣,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  七、活動要求

  1、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以身示范。校長、處室主任、教研組長要為廣大教師樹立榜樣,帶頭圍繞“提高教學(xué)質(zhì)量”中心工作,查擺問題,分析原因,制定整改措施。

  2、發(fā)揚(yáng)民主,凝聚智慧。要本著誠征“點(diǎn)子”和樂聽“真言”的氣度,廣泛聽取教師的意見,虛心聽取家長及社會各界人士的意見,不斷反思,不斷總結(jié)。

  3、研究措施,質(zhì)量立校。要從質(zhì)量立校的高度,自覺參與,出謀劃策。通過討論,弄清制約因素,理清工作思路,落實(shí)措施方法,找準(zhǔn)“癥狀”,下準(zhǔn)“良方”,爭取實(shí)效。

  4、求真務(wù)實(shí),追求高效。要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神,不搞形式主義;要把落實(shí)常規(guī)與深化教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量緊密結(jié)合起來。

質(zhì)量月活動方案12

  一、活動主題、時間、組織機(jī)構(gòu)

 。ㄒ唬20xx年“質(zhì)量月”活動的主題為“創(chuàng)新提升質(zhì)量,名牌促進(jìn)發(fā)展”。

  (二)活動時間:9月1日至9月30日

 。ㄈ┙M織機(jī)構(gòu)

  1、開平市建設(shè)局“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:×××

  副組長:×××、×××、×××、×××

  成員:×××、×××、×××、×××、×××

  2、開平市建設(shè)局“質(zhì)量月”活動辦公室設(shè)在建管股,主任×××兼任,副主任:×××、×××、謝×××、×××

  二、20xx年“質(zhì)量月”活動的主要任務(wù)

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化施工審圖機(jī)構(gòu)的質(zhì)量責(zé)任。開展對施工圖審查機(jī)構(gòu)質(zhì)量行為、審圖質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)檢查;

 。ǘ┻M(jìn)一步規(guī)范工程質(zhì)量檢測市場和檢測行為。開展對檢測機(jī)構(gòu)檢測行為、檢測能力進(jìn)行專項(xiàng)檢查;

 。ㄈ┘訌(qiáng)對監(jiān)理企業(yè)履行質(zhì)量責(zé)任的監(jiān)督管理。重點(diǎn)檢查工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員到位情況,施工質(zhì)量控制中監(jiān)理責(zé)任履行情況;

  (四)加大對住宅工程質(zhì)量的監(jiān)管力度。開展對施工企業(yè)防治住宅工程質(zhì)量通病及工程質(zhì)量投訴處理情況進(jìn)行檢查。

  三、20xx年“質(zhì)量月”活動安排

  (一)做好宣傳,營造“質(zhì)量月”活動氛圍。

  9月20日前各在建工地尤其是市區(qū)主要街道兩旁的在建工地,懸掛以“創(chuàng)新提升質(zhì)量,名牌促進(jìn)發(fā)展”為主題的“質(zhì)量月”大型宣傳標(biāo)語和質(zhì)量條幅。所有在建工地設(shè)置“質(zhì)量月”宣傳欄,各企業(yè)組織所有施工人員進(jìn)行工程質(zhì)量知識教育,舉辦《廣東省住宅工程質(zhì)量通病防止技術(shù)措施二十條》講座,開展以消除質(zhì)量通病,提高施工管理人員及一線生產(chǎn)工人的工程質(zhì)量意識等宣傳教育活動,大力營造“質(zhì)量月”活動氛圍。

  (二)認(rèn)真開展檢查,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,規(guī)范質(zhì)量行為

  9月20日前各施工企業(yè)根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對本企業(yè)所有在建工地進(jìn)行一次施工質(zhì)量檢查,重點(diǎn)檢查在建住宅工程,消除工程空鼓、開裂、滲漏等質(zhì)量通病,發(fā)現(xiàn)問題的立即整改;各監(jiān)理企業(yè)開展對履行質(zhì)量控制責(zé)任及監(jiān)理工作的到位情況進(jìn)行檢查,對存在問題的`,采取有效措施落實(shí)整改;各審圖機(jī)構(gòu)及檢測機(jī)構(gòu)依照國家有關(guān)審圖質(zhì)量責(zé)任或工程質(zhì)量檢測管理規(guī)定,開展對本單位的質(zhì)量行為、審查質(zhì)量或檢測市場、檢測行為及檢測能力進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)存在問題立即整改。

  (三)9月18日至9月23日市建設(shè)局組織建筑工程質(zhì)量大檢查(結(jié)合第三季度質(zhì)量安全大檢查進(jìn)行),9月25日我局召開20xx年“質(zhì)量月”活動總結(jié)大會,對落實(shí)“質(zhì)量月”活動的工作要求,自查工作認(rèn)真,落實(shí)整治措施到位,工程質(zhì)量提高較快的企業(yè)進(jìn)行表揚(yáng),對檢查中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患的責(zé)令整改,并在全市通報批評,在建設(shè)局網(wǎng)上日暴光。

  四、活動要求

  (一)各施工、監(jiān)理企業(yè)、工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)、審圖機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織,精心安排,圍繞今年“質(zhì)量月”活動的主題,結(jié)合本部門實(shí)際情況,制訂出具體的活動計(jì)劃,切實(shí)把20xx年“質(zhì)量月”活動落到實(shí)處。通過“質(zhì)量月”活動,圍繞國家對質(zhì)量工作提出的要求,大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,動員和引導(dǎo)各級管理人員及廣大建筑業(yè)從業(yè)人員努力提高質(zhì)量意識,樹立正確的質(zhì)量榮辱觀,形成重視質(zhì)量進(jìn)步,崇尚自主創(chuàng)新,不斷提高建設(shè)工程質(zhì)量水平,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

 。ㄈ└魇┕、監(jiān)理、工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)、審圖機(jī)構(gòu)要把開展“質(zhì)量月”活動作為解決當(dāng)前工程質(zhì)量問題的一項(xiàng)主要工作來抓,并以此為契機(jī),認(rèn)真分析當(dāng)前質(zhì)量管理存在的主要問題,提出強(qiáng)化質(zhì)量管理的建議,于9月22日前將開展“質(zhì)量月”活動的工作總結(jié)報我局建管股(“質(zhì)量月”活動辦公室)。由市“質(zhì)量月”活動辦公室根據(jù)我市開展“質(zhì)量月”活動的工作情況,以及綜合各部門上報的材料,形成我市20xx年“質(zhì)量月”活動工作總結(jié),于10月9日前報送江門市建設(shè)局建管科。

質(zhì)量月活動方案13

  為深入開展20xx年質(zhì)量月活動,根據(jù)省局統(tǒng)一部署,結(jié)合實(shí)際,現(xiàn)制訂如下活動方案。

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹黨的十七大和省委十屆三次全會、市委五屆五次全會精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以解放思想為引領(lǐng)、改革創(chuàng)新為動力,大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,引導(dǎo)和動員全社會增強(qiáng)質(zhì)量意識,努力形成政府重視質(zhì)量、部門狠抓質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會氛圍,促進(jìn)我市質(zhì)量總體水平不斷提高,為我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

  二、活動主題

  20xx年全國質(zhì)量月活動主題為:質(zhì)量安全是社會和諧的基礎(chǔ)。

  三、活動時間

  質(zhì)量月活動為8月中旬至9月底。具體安排如下:

  第一階段:啟動階段(8月15日~8月31日)。主要做好開展質(zhì)量月的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,包括制訂方案、聯(lián)系活動場地、邀請名牌企業(yè)參加等。

  第二階段:實(shí)施階段(9月1日~21日)。按照方案要求,開展各項(xiàng)活動,如開展現(xiàn)場咨詢服務(wù)活動、專項(xiàng)執(zhí)法行動、集中銷毀假冒偽劣產(chǎn)品等。

  第三階段:總結(jié)階段(9月22日~9月30日),對質(zhì)量月活動進(jìn)行全面總結(jié),9月26日前向省局上報活動總結(jié)。

  四、活動內(nèi)容

 。ㄒ唬╅_展質(zhì)量月大型宣傳咨詢服務(wù)活動。

  1.舉辦20xx年全國質(zhì)量月宣傳咨詢服務(wù)活動啟動儀式。(辦公室牽頭,有關(guān)科室、稽查分局配合)

  2.開展質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督法律法規(guī)宣傳及業(yè)務(wù)咨詢服務(wù),派發(fā)宣傳資料。(法規(guī)科牽頭,有關(guān)科室、稽查分局配合)

  3.真假產(chǎn)品鑒別與打假成果展示。(稽查分局牽頭,有關(guān)科室配合)

  4.現(xiàn)場接受舉報投訴。(舉報投訴中心負(fù)責(zé))

  5.名牌產(chǎn)品、企業(yè)展示。(由質(zhì)量科負(fù)責(zé)聯(lián)系6~10家名牌企業(yè))

 。ǘ╅_展“產(chǎn)品質(zhì)量放心承諾”活動。圍繞活動主題,邀請企業(yè)聯(lián)合向社會發(fā)出產(chǎn)品質(zhì)量放心承諾倡儀書。在質(zhì)量月現(xiàn)場咨詢服務(wù)活動當(dāng)天,在《陽江日報》刊登倡儀書。(質(zhì)量科、食品科負(fù)責(zé))

 。ㄈ┩ㄟ^媒體宣傳我市名牌帶動戰(zhàn)略成效。動員近年來我市獲得中國名牌產(chǎn)品、國家免檢產(chǎn)品和XX省名牌產(chǎn)品等稱號的`企業(yè)參與宣傳,全面展示我市實(shí)施名牌帶動戰(zhàn)略所取得的成績,以專版形式在現(xiàn)場咨詢服務(wù)活動當(dāng)天的《陽江日報》進(jìn)行刊登,擴(kuò)大社會影響力。(由質(zhì)量科負(fù)責(zé)聯(lián)系各名牌企業(yè),辦公室配合)

 。ㄋ模╅_展專項(xiàng)打假行動。圍繞食品、農(nóng)資、建材等重點(diǎn)領(lǐng)域及民生計(jì)量、特種設(shè)備安全等,有計(jì)劃、有步驟地組織開展專項(xiàng)打假行動。特別要組織好兩節(jié)(中秋、國慶)期間的打假行動,以市打假辦名義聯(lián)合有關(guān)部門開展聯(lián)合打假行動。做好案源線索的經(jīng)營,在質(zhì)量月現(xiàn)場咨詢服務(wù)活動當(dāng)天,選擇一規(guī)模較大的制假窩點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場查處行動,邀請新聞媒體曝光制假企業(yè)。(稽查分局、打假辦牽頭,有關(guān)科室配合)

 。ㄎ澹┙M織開展特種設(shè)備安全事故應(yīng)急救援演練。會同1家特種設(shè)備使用單位,按照預(yù)案要求開展應(yīng)急救援演練。(由特設(shè)科確定演練內(nèi)容,并負(fù)責(zé)聯(lián)系演練單位,各科室配合)

  (六)與陽江電視臺聯(lián)辦“質(zhì)量安全知識大講座”專題節(jié)目。節(jié)目在質(zhì)量月期間連續(xù)播出質(zhì)量安全知識,消費(fèi)、質(zhì)量維權(quán)常識等。(由法規(guī)科、辦公室牽頭,有關(guān)科室配合)

 。ㄆ撸┡e辦民營企業(yè)廠長、經(jīng)理免費(fèi)培訓(xùn)班。質(zhì)量月活動期間,舉辦一期民營企業(yè)廠長、經(jīng)理業(yè)務(wù)免費(fèi)培訓(xùn)班。(由法規(guī)科牽頭,有關(guān)科室配合)

 。ò耍┘袖N毀一批假冒偽劣產(chǎn)品。(由稽查分局、計(jì)財(cái)科負(fù)責(zé))

  五、活動要求

 。ㄒ唬└叨戎匾暎訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各地各部門要充分認(rèn)識質(zhì)量月活動的積極意義,圍繞方案的要求,結(jié)合各自實(shí)際和分工安排,積極做好質(zhì)量月活動的整體策劃和組織工作。要加強(qiáng)對質(zhì)量月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),及時協(xié)調(diào)解決活動期間出現(xiàn)的各種問題,確保各項(xiàng)活動順利開展。目前,市局已成立袁鐵局長為組長、羅法貴、陳但家、余揚(yáng)波副局長為副組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,各單位、各部門也要相應(yīng)成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

 。ǘ┬南禐(zāi)區(qū),幫扶重建。根據(jù)國家質(zhì)檢總局、省局的部署,各地各部門要繼續(xù)加強(qiáng)救災(zāi)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管工作。同時,要根據(jù)災(zāi)區(qū)重建需要,積極派人參與災(zāi)區(qū)重建工作,為災(zāi)區(qū)重建盡一份力。

 。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn),加強(qiáng)宣傳。各單位、各部門要高度重視宣傳報道工作,及時邀請當(dāng)?shù)匦侣劽襟w對質(zhì)量月活動情況進(jìn)行報道、采訪;要敢于曝光一批企業(yè)“黑名單”或典型案件,形成對制假售假違法行為強(qiáng)大的威懾力;同時,要堅(jiān)持治劣與扶優(yōu)相結(jié)合原則,通過多種形式宣傳名優(yōu)產(chǎn)品、企業(yè),推廣先進(jìn)質(zhì)量工作經(jīng)驗(yàn)。

 。ㄋ模┱J(rèn)真總結(jié),及時上報;顒悠陂g,各單位、各部門要指定專人負(fù)責(zé)宣傳信息工作,及時總結(jié)上報一些好經(jīng)驗(yàn)好做法。各縣(市)局在9月24日將本單位開展活動情況上報市局辦公室。

質(zhì)量月活動方案14

  中國寰球工程公司山東神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目部

  20xx年“質(zhì)量月”活動實(shí)施方案

  根據(jù)國家相關(guān)部委、集團(tuán)公司、山東神達(dá)/昊達(dá)工程項(xiàng)目部以及中國寰球工程公司組織開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動要求,為深入貫徹公司20xx年質(zhì)量工作要求,扎實(shí)響應(yīng)公司20xx年“質(zhì)量月”活動方案,進(jìn)一步提升質(zhì)量管理水平,特制定山東神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷現(xiàn)場項(xiàng)目部20xx年“質(zhì)量月”活動實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  落實(shí)《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-2020年)》,以提高項(xiàng)目工程質(zhì)量為核心,落實(shí)質(zhì)量管理提升工作要求,開展質(zhì)量指標(biāo)量化分析,推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè),開展管理體系融合,提高項(xiàng)目部及各承包商基礎(chǔ)管理能力,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)工程和服務(wù),確保質(zhì)量安全,以質(zhì)量發(fā)展打造寰球公司品牌。

  二、活動主題

  強(qiáng)化質(zhì)量安全意識,促進(jìn)質(zhì)量效益發(fā)展

  三、活動時間

  20xx年9月1日-30日

  本次活動分3個階段進(jìn)行。

  第一階級:9月1日-9月6日為宣傳發(fā)動階段。

  1) 、召開會議,印發(fā)資料、文件、周密部署。

  2)、學(xué)習(xí)文件、吃透精神。

  3)、利用標(biāo)語、標(biāo)牌、宣傳欄大造聲勢。

  第二階段:9月6日-9月25日為自查整改、復(fù)查階段。

  1、建章立制強(qiáng)規(guī)范、排查質(zhì)量隱患抓整改。

  2、依法立制、強(qiáng)化質(zhì)量職責(zé)。

  3、落實(shí)專職質(zhì)量人員、明確職責(zé)、專職專用。

  第三階段:9月26日-9月30日為總結(jié)提高階段。

  對“質(zhì)量月”開展進(jìn)行總結(jié),找出神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目質(zhì)量控制管理工作中存在的問題,落實(shí)改進(jìn)措施,建立長效機(jī)制,杜絕同類問題的再次發(fā)生。

  四、活動內(nèi)容

 。ㄒ唬、成立山東神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目20xx“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

  為加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公司設(shè)在寰球山東神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷現(xiàn)場項(xiàng)目部質(zhì)量部,由現(xiàn)場質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)具體處理“質(zhì)量月”活動日常事務(wù)。

  組長:王瑞、高全樂、陸江

  副組長:許致韌、李庭利、鄧志宇、解廣智、劉喜明、王現(xiàn)廣、陳玉忠、張繼明、廖旭太。

  組員:崔琳、黃曉斌、常佳、李作慧、王榮收、李青松、本項(xiàng)目寰球?qū)9、各承包商其它?xiàng)目管理人員等

  活動參與人員:寰球山東神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷現(xiàn)場項(xiàng)目部全體人員、八冶聚丙烯項(xiàng)目部全體參建人員、盛華環(huán)氧乙烷項(xiàng)目部全體參

  建人員、華油工建聚丙烯項(xiàng)目部全體參建人員、核二三環(huán)氧乙烷項(xiàng)目部全體參建人員、其它參與神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目建設(shè)的單位參建人員。

  (二)及時宣傳發(fā)動,懸掛標(biāo)語橫幅,營造良好的質(zhì)量月活動氛圍

  山東神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目質(zhì)量部門與現(xiàn)場項(xiàng)目部各部門密切配合,與神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目承建單位八冶、盛華、華油工建、中核二三等單位共同組織好“質(zhì)量月”活動,自9月3 日起,各裝置區(qū)、各項(xiàng)目部辦公區(qū)及施工現(xiàn)場要懸掛“質(zhì)量月”條幅、設(shè)置“質(zhì)量月”宣傳欄,通過辦公平臺及專題質(zhì)量會議組織開展質(zhì)量方面的法律法規(guī)、方針政策和規(guī)章制度宣傳活動,加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動的宣傳報道,營造“質(zhì)量月”活動氛圍。積極引導(dǎo)全體員工融入到活動中來,努力形成"人人都知道,人人都重視,人人都參與,人人都作為"的良好氛圍。

  具體安排如下:

  1)、9月1日-9月4日,各承包商按照屬地管理原則,在各裝置界區(qū)顯著位置,進(jìn)出道路通道口懸掛橫幅、標(biāo)語、并制作展板或宣傳欄。對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化、進(jìn)行宣傳。營造全員關(guān)注的質(zhì)量氛圍。

  2)、制作“質(zhì)量月”宣傳欄。在現(xiàn)場展板或宣傳欄上進(jìn)行“質(zhì)量月”宣傳教育,宣傳“質(zhì)量月”相關(guān)活動開展情況。開設(shè)“獎懲欄、評比欄、宣傳欄”等專欄,以生產(chǎn)圖片為依據(jù),以簡明的文字為說明,圖文并茂的體現(xiàn)“質(zhì)量月”的宣傳功效。

 。ㄈ⿵V泛開展QC小組活動,推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法

  項(xiàng)目部質(zhì)量部組織開展QC小組活動,積極動員并組織項(xiàng)目管理人員、技術(shù)人員圍繞改進(jìn)質(zhì)量技術(shù)、提升質(zhì)量水平,廣泛開展小建議、小革新、小攻關(guān)、小發(fā)明、小創(chuàng)造等“五小”活動,開展看一本專業(yè)書、分析一次質(zhì)量事故案例等活動,進(jìn)一步調(diào)動全員參與質(zhì)量、改進(jìn)質(zhì)量的積極性,營造人人重視質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的良好氛圍。項(xiàng)目質(zhì)量部積極推動QC小組活動,積極組織開展先進(jìn)質(zhì)量管理方法的推廣宣傳、專業(yè)知識和技能競賽、質(zhì)量書籍閱讀、舉辦技術(shù)講座、質(zhì)量管理制度宣貫、質(zhì)量培訓(xùn)、現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會、質(zhì)量事故案例或質(zhì)量問題分析會、崗位練兵、群眾性質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量攻關(guān)等活動;組織開展學(xué)習(xí)《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-2020年)》及集團(tuán)公司和寰球公司質(zhì)量提升方案。通過活動的開展,提高質(zhì)量管理能力和水平,全面提升“質(zhì)量月”活動在項(xiàng)目全體參建員工中的影響力。

  具體安排如下:

  1)、學(xué)習(xí)和研討:動員各參建承包商、各生產(chǎn)班組組織員工學(xué)習(xí)工作中涉及的質(zhì)量控制程序、程序文件、管理制度,在學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件的基礎(chǔ)上、進(jìn)一步完善質(zhì)量體系。

  2)、各單位質(zhì)量部門應(yīng)對新參到參建員工組織技術(shù)交底

  3)、對QC活動感興趣的人員組織 QC知識培訓(xùn)。激發(fā)活動參與人員參與質(zhì)量月活動的熱情,提高參與QC小組成員活動水平,對今后更好開展活動將起到有效的幫助。

  4)、鼓勵大家積極參與網(wǎng)絡(luò)教育平臺,學(xué)習(xí)新知識,抒發(fā)讀書感言,提高質(zhì)量意識。

 。ㄋ模┞鋵(shí)質(zhì)量提升工作要求,開展質(zhì)量檢查整改工作

  項(xiàng)目質(zhì)量部落實(shí)質(zhì)量管理提升工作要求,按照《中國寰球工程公司工程建設(shè)質(zhì)量提升方案》(中寰質(zhì)安函〔20xx〕32號),進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)本項(xiàng)目現(xiàn)場質(zhì)量管理提升實(shí)施方案,對照《中國寰球工程公司20xx年工程建設(shè)質(zhì)量提升方案實(shí)施計(jì)劃》、《中國寰球工程公司工程建設(shè)質(zhì)量提升方案工作任務(wù)分解》和公司《工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)定》及相關(guān)質(zhì)量要求,認(rèn)真組織開展本項(xiàng)目部質(zhì)量自檢自查活動,認(rèn)真開展“查質(zhì)量責(zé)任意識,查質(zhì)量安全水平,查質(zhì)量保證制度,查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,查計(jì)量檢測保證,查現(xiàn)場管理,查質(zhì)量損失和訪問用戶”的“七查一訪”活動,提高項(xiàng)目部管理人員及分包單位的質(zhì)量管理水平。本項(xiàng)目重點(diǎn)加強(qiáng)對工程設(shè)計(jì)、采購、施工等全過程質(zhì)量管理檢查和控制,嚴(yán)把各階段質(zhì)量關(guān)口,切實(shí)提高工程實(shí)體質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量工作第一責(zé)任人的責(zé)任,親自組織或參加質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,確保工程和服務(wù)質(zhì)量,項(xiàng)目質(zhì)量部認(rèn)真做好質(zhì)量講評及質(zhì)量整改工作。積極配合寰球總部生產(chǎn)管理與項(xiàng)目控制部、QHSE管理部組織對項(xiàng)目質(zhì)量自查和整改情況的抽查。

 。ㄎ澹┏掷m(xù)推進(jìn)質(zhì)量管理體系完善及改進(jìn)工作

  項(xiàng)目質(zhì)量部根據(jù)公司質(zhì)量管理體系文件要求,結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)際情況,認(rèn)真組織落實(shí)本項(xiàng)目受控文件的檢查完善,推進(jìn)質(zhì)量管理體系與其他體系融合,不斷提高體系運(yùn)行的有效性。項(xiàng)目質(zhì)量部針對外審及各類質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,舉一反三,對照《質(zhì)量管理體系推進(jìn)評審記錄表》(20xx版),認(rèn)真查找本項(xiàng)目存在的質(zhì)量問題和不足,

  積極整改,進(jìn)一步檢查所制定的糾正措施或預(yù)防措施的落實(shí)情況,確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行良好。

  八冶項(xiàng)目部、盛華項(xiàng)目部、華油工建項(xiàng)目部、中核二三項(xiàng)目部要根據(jù)質(zhì)量管理體系文件要求,結(jié)合實(shí)際情況,認(rèn)真組織落實(shí)本部門質(zhì)量管理體系文件編制完善工作。各項(xiàng)目部要針對監(jiān)督站、業(yè)主工程部(項(xiàng)目分部、質(zhì)量組)、監(jiān)理以及寰球公司現(xiàn)場項(xiàng)目部各類質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,舉一反三,認(rèn)真查找本單位、本項(xiàng)目存在的質(zhì)量問題和不足,結(jié)合“質(zhì)量月”活動,進(jìn)一步檢查所制定的糾正措施或預(yù)防措施的落實(shí)情況,持續(xù)改進(jìn),確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行良好。具體要求如下:

  1)、寰球現(xiàn)場項(xiàng)目質(zhì)量部門響應(yīng)公司號召,積極開展 “七查”活動,要通過專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。

  2)、檢查與獎懲。有關(guān)質(zhì)量的抽查工作,如技術(shù)文件的貫徹執(zhí)行情況、現(xiàn)場指導(dǎo)的及時性、操作過程的規(guī)范化、質(zhì)量記錄正確、完整、顧客投訴(業(yè)主整改單、監(jiān)理通知單、寰球NCR單等)和退貨處理及糾正和預(yù)防措施的落實(shí)情況等。

  3)、9月7日-9月10日為施工單位自查自改階段,9月11-9月15日寰球現(xiàn)場項(xiàng)目部組織對施工現(xiàn)場進(jìn)行第一次施工現(xiàn)場的質(zhì)量大檢查(三查四定或中交前大檢查),公布檢查結(jié)果,整改單位應(yīng)及時安排對存在的問題進(jìn)行整改并舉一反

  4)、9月16日-9月20日寰球現(xiàn)場項(xiàng)目部組織對施工現(xiàn)場進(jìn)行第二次施工現(xiàn)場的質(zhì)量大檢查(三查四定或中交前大檢查),評出優(yōu)秀承包商,

  曝光質(zhì)量隱患及不合格品情況,提出糾正預(yù)防措施,并按本項(xiàng)目制定的質(zhì)量處罰管理規(guī)定相關(guān)條文處罰到責(zé)任單位和直接責(zé)任人。

  5)、評選“質(zhì)量標(biāo)兵”!百|(zhì)量標(biāo)兵”候選人(八冶、盛華項(xiàng)目部上報1名候選人,華油工建、中核二三上報2-3名候選人)每個候選人必須提交一份事跡陳述材料,說明自己對質(zhì)量的`認(rèn)識、對“下一工序就是顧客”的認(rèn)知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻(xiàn)或成績、參選優(yōu)勢和承諾等。然后由寰球公司在活動總結(jié)期評選出5-6名“質(zhì)量標(biāo)兵”,每位“質(zhì)量標(biāo)兵”獎勵獎金300元

  (六)開展質(zhì)量指標(biāo)量化分析

  “質(zhì)量月”期間,項(xiàng)目質(zhì)量部結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真填寫質(zhì)量月報中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)并及時上報。同時對照公司年初發(fā)布的質(zhì)量目標(biāo),檢查確認(rèn)目標(biāo)指標(biāo)完成情況,分析質(zhì)量目標(biāo)體系的科學(xué)完整性,查找不足,識別質(zhì)量目標(biāo)的提升空間,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量績效,采取切實(shí)措施提升質(zhì)量管理工作水平。

 。ㄆ撸╅_展質(zhì)量樣板工程創(chuàng)建活動

  項(xiàng)目質(zhì)量部積極推進(jìn)質(zhì)量樣板工程創(chuàng)建活動。按照《中國寰球工程公司20xx年度質(zhì)量樣板工程創(chuàng)建活動方案》(中寰質(zhì)安函〔20xx〕56號)要求,對照考核標(biāo)準(zhǔn),組織開展自檢自查活動,組織對申報質(zhì)量樣板工程不定期開展自評活動,確保申報項(xiàng)目達(dá)到質(zhì)量樣板工程要求。爭創(chuàng)國家、行業(yè)、地方(省、市、自治區(qū))的質(zhì)量獎和優(yōu)質(zhì)工程,積極引進(jìn)先進(jìn)的質(zhì)量管理方法,總結(jié)質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提高質(zhì)量管理水平,積極參加質(zhì)量標(biāo)桿評選活動,不斷提升寰球公司EPC工

  程項(xiàng)目的質(zhì)量水平。

 。ò耍╅_展質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)交流活動,不斷提高質(zhì)量管理水平

  組織開展質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)交流活動,在活動中,各單位總結(jié)近幾年的質(zhì)量管理工作,通過面對面的交流,彼此分享經(jīng)驗(yàn),吸收好的管理方法。交流的重點(diǎn)放在設(shè)計(jì)質(zhì)量管理和提升上,同時在交流現(xiàn)場舉辦質(zhì)量圖片展覽。通過交流,各單位對照本單位的管理工作進(jìn)行改進(jìn),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理水平的全面提升。公司繼續(xù)開展質(zhì)量論文評選活動,將于9月底前完成論文收集及評審工作,10月中旬前完成優(yōu)秀論文的發(fā)布與表彰準(zhǔn)備工作。

  五、活動要求

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織,精心安排。項(xiàng)目各部門、承包商各項(xiàng)目部要圍繞今年“質(zhì)量月”活動主題,結(jié)合實(shí)際,制訂出具體的活動計(jì)劃,切實(shí)把20xx年“質(zhì)量月”活動落到實(shí)處。

 。ǘ┮鷮(shí)開展“質(zhì)量月”活動,不走過場,不搞形式,要創(chuàng)新活動方式、提升活動水平、注重活動實(shí)效,活動要突出重點(diǎn),針對有效,形成氛圍。通過“質(zhì)量月”活動來真正促進(jìn) “工程質(zhì)量”跨上一個新臺階。

  (三)要以開展“質(zhì)量月”活動為契機(jī),結(jié)合質(zhì)量提升工作要求,認(rèn)真分析當(dāng)前在質(zhì)量管理方面存在的主要問題,提出強(qiáng)化質(zhì)量管理的建議。項(xiàng)目各部門、承包商各項(xiàng)目部要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的好做法以及取得的成效。項(xiàng)目質(zhì)量部將總結(jié)和《20xx年公司“質(zhì)量月”活動統(tǒng)計(jì)表》提交總部生產(chǎn)管理與項(xiàng)目控制部,由生產(chǎn)管理與項(xiàng)目控

  制部匯總。

  (四)總部生產(chǎn)管理與項(xiàng)目控制部組織對總部各項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動開展情況進(jìn)行考核和評比,對于表現(xiàn)突出的單位和項(xiàng)目部,公司將通過寰球之窗、質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能專欄等公司內(nèi)部平臺進(jìn)行通報表彰。

  六、活動總結(jié)及評估改進(jìn)成果

  通過“質(zhì)量月”的宣傳、學(xué)習(xí)和改進(jìn),按照策劃-實(shí)施-檢查-處置的P、D、C、A方法來評估和改進(jìn)運(yùn)作的項(xiàng)目,細(xì)致分析、深刻總結(jié),把質(zhì)量意識真正落實(shí)到實(shí)際工作中去。全體員工要以“質(zhì)量月”活動為契機(jī),全面提高質(zhì)量意識和技術(shù)水平,增強(qiáng)和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,通過質(zhì)量月活動使本項(xiàng)目部質(zhì)量管理再上一個新臺階

  中國寰球工程公司

  山東神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷現(xiàn)場項(xiàng)目

  “質(zhì)量月”寰球標(biāo)語、口號

  質(zhì)量月主題標(biāo)語4副:強(qiáng)化質(zhì)量安全意識,促進(jìn)質(zhì)量效益發(fā)展。 質(zhì)量標(biāo)語12副:

  1、依靠科技建優(yōu)質(zhì)樣板工程,重視環(huán)保修綠色環(huán)保工程

  2、鑄造精品工程讓業(yè)主放心,強(qiáng)化項(xiàng)目管理展寰球風(fēng)采

  3、至誠至精追求卓越品質(zhì),更優(yōu)更新服務(wù)神達(dá)昊達(dá)。

  4、以魯班精神打造一流裝置,用寰球理念中交優(yōu)質(zhì)工程。

  5、把握施工全程,注重規(guī)范依據(jù),致力持續(xù)改進(jìn)。

  6、精益求精,有條不紊,嚴(yán)要求落實(shí)銷項(xiàng)。

  認(rèn)真細(xì)致,追求品質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)組織中交。

  7、以管理保質(zhì)量,以質(zhì)量保進(jìn)度,以效益求發(fā)展。

  8、寰球工程,永筑成功。

  9、業(yè)主項(xiàng)目的成功,就是寰球的所求。

  10、強(qiáng)化市場競爭意識,營造項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精神。

  11、誠信服務(wù)、精益求精、創(chuàng)新發(fā)展、持續(xù)改進(jìn)。

  12、.質(zhì)量靠大家,情系你我他

  標(biāo)語要求:

  1、布料材質(zhì)厚實(shí)牢靠,寬度70CM以上。長度10-15M。

  2、標(biāo)語前應(yīng)有中石油的寶石花標(biāo)識。

  3、標(biāo)語右下角有“中國寰球”四個字后綴。

  4、配套張掛橫幅的竹竿若干。

  5、標(biāo)語穿竹竿部位制作應(yīng)牢固。

質(zhì)量月活動方案15

  按照江蘇省建設(shè)廳《關(guān)于開展20xx年建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動的通知》(蘇建函工〔20xx〕503號)文件要求,結(jié)合我市工程質(zhì)量管理實(shí)際,決定于今年9月開展以“質(zhì)量安全是社會和諧的基礎(chǔ)”為主題的“質(zhì)量月”活動,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),進(jìn)一步完善制度、強(qiáng)化監(jiān)管,引導(dǎo)和動員全社會增強(qiáng)質(zhì)量意識,努力形成政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會氛圍,促進(jìn)我市建設(shè)工程質(zhì)量總體水平不斷提高,為我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為保證建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動取得實(shí)際效果,各項(xiàng)工作得以順利實(shí)施,成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組 長:張 軍 市建設(shè)局局長

  副組長:韓 堯 市建設(shè)局副局長

  劉浩鷹 市建設(shè)局副局長

  成 員:田立柱 市建設(shè)局科研設(shè)計(jì)處處長

  高玉梅 市建設(shè)局建筑工程處處長

  范繼平 市建設(shè)局人防抗震處處長

  王 馳 審圖中心主任

  陳 沛 質(zhì)檢站站長

  朱岳興 檢測中心主任

  三、主要任務(wù)

  (一)認(rèn)真組織好學(xué)習(xí)和宣傳工作

  根據(jù)部、省“質(zhì)量月”活動通知精神,開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播和報刊等宣傳工具,使“質(zhì)量月”活動取得實(shí)實(shí)在在的成效。

  (二)促進(jìn)住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收覆蓋率達(dá)到100%

  組織檢查《江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收規(guī)則》(以下簡稱《規(guī)則》)貫徹落實(shí)情況,認(rèn)真研究開展住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收工作出現(xiàn)的新情況、新問題,促進(jìn)住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收覆蓋率達(dá)到100%,切實(shí)提高老百姓對住宅工程質(zhì)量的滿意度。

  (三)全面實(shí)行建筑節(jié)能監(jiān)管措施

  切實(shí)抓好建筑節(jié)能設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)審查工作,進(jìn)一步完善建設(shè)、施工、監(jiān)理、檢測、竣工驗(yàn)收備案等各環(huán)節(jié)的建筑節(jié)能施工質(zhì)量管理制度,確保建筑節(jié)能專項(xiàng)設(shè)計(jì)、專項(xiàng)審圖、專項(xiàng)方案和專項(xiàng)驗(yàn)收“四個專項(xiàng)”制度的落實(shí)。在“質(zhì)量月”活動和建筑節(jié)能專項(xiàng)檢查中,一是認(rèn)真檢查各環(huán)節(jié)管理工作的閉合情況,二是對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題堅(jiān)決依法處理,三是做好《民用建筑節(jié)能條例》的宣貫工作。

  (四)加強(qiáng)勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量管理

  開展施工圖審查質(zhì)量檢查,并對全市勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的有關(guān)技術(shù)人員特別是注冊建筑師、注冊結(jié)構(gòu)工程師開展抗震設(shè)防和建筑節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)。開展勘察設(shè)計(jì)單位執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)(特別是抗震設(shè)防和建筑節(jié)能)情況抽查,進(jìn)一步提高勘察設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任意識。

  (五)抓好施工現(xiàn)場建筑原材料質(zhì)量抽查

  對重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工地、重點(diǎn)監(jiān)管對象的.施工現(xiàn)場的建筑原材料進(jìn)行飛行檢查,對不同批號、不同規(guī)格的水泥、鋼材和建筑節(jié)能材料進(jìn)行施工現(xiàn)場隨機(jī)取樣、封樣,專人負(fù)責(zé)送檢,對飛行檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和使用不合格產(chǎn)品的工地,進(jìn)行通報,責(zé)令整改,情節(jié)嚴(yán)重的要給予行政處罰。

  四、具體分工

  (一)質(zhì)檢站負(fù)責(zé)開展《江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收規(guī)則》(以下簡稱《規(guī)則》)貫徹落實(shí)情況檢查工作。

  (二)建筑工程處牽頭負(fù)責(zé)開展施工現(xiàn)場建筑原材料質(zhì)量抽查,科研設(shè)計(jì)處配合開展建筑節(jié)能材料的抽查,檢測中心具體負(fù)責(zé)抽查材料的質(zhì)量檢測工作。

  (三)科研設(shè)計(jì)處和審圖中心共同負(fù)責(zé)對勘察設(shè)計(jì)單位質(zhì)保體系建設(shè)情況和執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行抽查,人防抗震處配合開展抗震標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的抽查。

  (四)科研設(shè)計(jì)處、建筑工程處、房地產(chǎn)業(yè)處、審圖中心和質(zhì)檢站共同對建筑節(jié)能閉合管理中專項(xiàng)設(shè)計(jì)、專項(xiàng)審圖、專項(xiàng)方案和專項(xiàng)驗(yàn)收“四個專項(xiàng)”制度的落實(shí)開展檢查。

  (五)“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織好自查、專項(xiàng)檢查、飛行檢查和宣傳、教育、培訓(xùn)、活動,加強(qiáng)對縣(市、區(qū))“質(zhì)量月”活動指導(dǎo)。在“質(zhì)量月”活動結(jié)束后,具體由建筑工程處將書面總結(jié)材料報省建設(shè)廳工程建設(shè)處,將分戶驗(yàn)收專項(xiàng)檢查匯報材料、住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收示范小區(qū)推薦表和建筑原材料抽查取樣送檢情況匯總、明細(xì)表報送省質(zhì)監(jiān)總站。

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