競(jìng)聘上崗實(shí)施方案（精選18篇）
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，就不得不需要事先制定方案，方案屬于計(jì)劃類文書的一種。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢？下面是小編為大家整理的競(jìng)聘上崗實(shí)施方案，希望能夠幫助到大家。
競(jìng)聘上崗實(shí)施方案 1
一、指導(dǎo)思想
依據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，進(jìn)一步完善中層干部競(jìng)聘制度，加快學(xué)校人事制度改革，建立能上能下、能進(jìn)能出、富有生機(jī)和活力的用人制度，理順學(xué)校管理程序，培養(yǎng)一支師德高尚，教學(xué)能力強(qiáng)，有一定學(xué)校管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的干部隊(duì)伍，精致學(xué)校管理，提升教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)揚(yáng)州特殊教育事業(yè)的良性發(fā)展。
二、基本原則
公平、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)
三、應(yīng)聘人員的基本條件
在堅(jiān)持正確的政治方向，模范執(zhí)行學(xué)校規(guī)章制度的前提下，需同時(shí)符合以下條件：
1、競(jìng)聘人員為本校在編在崗的教師，具有大專以上學(xué)歷。新參加競(jìng)聘人員男不超過45周歲、女不超過40周歲�，F(xiàn)任中層干部參加競(jìng)聘的，年齡可適當(dāng)放寬，男55周歲以上、女50周歲以上一般不再任職。有從事學(xué)校管理工作經(jīng)歷，擔(dān)任年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、班主任、備課組長(zhǎng)三年以上，或擔(dān)任部門助理一年以上。
2、作風(fēng)正派，樂于奉獻(xiàn)，勇?lián)厝�，任勞任怨，沉穩(wěn)干練，有團(tuán)隊(duì)合作精神。
3、能獨(dú)立開展工作，有強(qiáng)烈的事業(yè)心，工作業(yè)績(jī)較突出，群眾滿意度較高。
四、競(jìng)聘程序
1、動(dòng)員：召開全體教職工大會(huì)宣傳中層干部競(jìng)聘的意義、目的，表決通過競(jìng)聘的程序及設(shè)置崗位等情況。
2、申請(qǐng)：凡符合條件并準(zhǔn)備參加競(jìng)聘者，到校長(zhǎng)室領(lǐng)取申請(qǐng)表格，群眾推薦的方法同上，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將所填表格上交。
3、初審：由考核小組審核參加競(jìng)聘人員資格，確定進(jìn)入競(jìng)聘人員名單。
4、演講：在競(jìng)聘考核小組組織下，由參加競(jìng)聘人員進(jìn)行公開競(jìng)聘演講，重點(diǎn)談?chuàng)涡姓刹康墓ぷ魉悸泛驮O(shè)想，每人限時(shí)5分鐘。
5、測(cè)評(píng)：全校教職工測(cè)評(píng)，采取當(dāng)場(chǎng)公開計(jì)票方式，原則上競(jìng)聘人員得票率不低于50%。
6、初定：考核小組根據(jù)競(jìng)聘演講情況、民主測(cè)評(píng)情況確定聘用人選。
7、公示：公布聘用人選。
8、上報(bào)市教育局備案，由校長(zhǎng)簽發(fā)聘書。
五、競(jìng)聘上崗考核領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員
1、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
2、學(xué)校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
3、教職工代表（民主推薦，在不參加此次競(jìng)聘的.教職工中產(chǎn)生，教學(xué)和后勤各壹名）
（考核小組總?cè)藬?shù)不少于7人）
六、聘任的有關(guān)規(guī)定
1、參加競(jìng)聘的人員，提出自己的競(jìng)聘意愿，但最后要服從校長(zhǎng)辦公會(huì)議的分工決定。
2、競(jìng)聘上崗的干部聘期原則上為三年。
3、聘任期內(nèi)，中層干部因特殊原因可提出辭職，但須經(jīng)學(xué)校研究同意后方可辭職，空缺崗位須經(jīng)學(xué)校提名并報(bào)上級(jí)同意后，由學(xué)校進(jìn)行聘任。
4、被聘任干部在任期內(nèi)保持相對(duì)穩(wěn)定，但對(duì)出現(xiàn)下列情況之一的，學(xué)校有權(quán)解除聘約：
�、偻婧雎毷卦斐芍卮髶p失或?qū)W(xué)校聲譽(yù)造成極壞影響者；
②組織紀(jì)律觀念淡薄，對(duì)校長(zhǎng)辦公會(huì)議或行政會(huì)議的決定執(zhí)行不力或敷衍者；
③經(jīng)組織考核或在民主評(píng)議中認(rèn)定不能勝任工作者；
�、芤蚱渌饔^或客觀原因無法滿足崗位工作需要者。
5、考慮到學(xué)校的編制和結(jié)構(gòu)等具體情況，夫妻同校的，原則上只能有一人參加中層干部競(jìng)聘。
七、競(jìng)聘崗位設(shè)置情況
辦公室：主任兼行政秘書一名、人事秘書一名、副主任兼電教中心主任一名；
教務(wù)處：主任一名、副主任一名、副主任兼教科室主任一名；
政教處：主任一名、副主任一名；
總務(wù)處：主任一名、副主任一名；
實(shí)訓(xùn)處：主任一名、副主任一名。
八、本方案及未盡事宜由校長(zhǎng)室解釋。
競(jìng)聘上崗實(shí)施方案 2
為進(jìn)一步強(qiáng)化人崗匹配、適才適崗，激發(fā)員工活力，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，主動(dòng)性。經(jīng)研究，決定在全公司開展員工雙向選擇競(jìng)聘上崗，現(xiàn)特提出如下實(shí)施意見：
一、指導(dǎo)思想
按照“分類管理、科學(xué)設(shè)崗、明確職責(zé)、嚴(yán)格考核、落實(shí)報(bào)酬”的總體要求，從著眼于規(guī)范企業(yè)管理秩序，著眼于調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，著眼于員工隊(duì)伍的成長(zhǎng)和整體素質(zhì)的提高，以激發(fā)活力、提高效率為目標(biāo)，通過員工雙向選擇競(jìng)聘上崗，做到人崗匹配，激發(fā)員工的工作熱情，為公司的發(fā)展提供人才保障。
二、基本原則
�。ㄒ唬﹫�(jiān)持公平、公正、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的`原則。堅(jiān)持任人唯賢、唯才是舉，使各類人才創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間，營(yíng)造人才脫穎而出的環(huán)境。
�。ǘ﹪�(yán)格規(guī)范、陽光操作的原則。整個(gè)雙向選擇競(jìng)聘上崗的實(shí)施，必須陽光操作，嚴(yán)格按制度辦事，避免人為因素，做到嚴(yán)格規(guī)范，公平公正。
�。ㄈ⿲�(shí)事求是、人崗匹配的原則。雙向選擇的雙方必須按照《崗位說明書》、定崗定編要求，從工作實(shí)際需要出
發(fā)，客觀分析，客觀選擇，確保人崗匹配、適才適崗，杜絕突破編職。新擬的《崗位說明書》是競(jìng)聘上崗雙向選擇的重要依據(jù)。
（四）積極穩(wěn)妥，穩(wěn)步推進(jìn)的原則。在實(shí)施過程中，各單位必須以穩(wěn)定為前提，有計(jì)劃、按步驟積極推進(jìn)。
�。ㄎ澹┓诸惞芾恚l用人誰選聘，下管一級(jí)、下聘一級(jí)，逐級(jí)實(shí)施的原則。按照人事管理權(quán)限，各單位負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作在各單位的組織實(shí)施。公司聘用中級(jí)管理層人員；部門按崗聘用所需員工。
�。ㄎ澹┢溉巍⑵赣脤�(shí)行雙向選擇的原則。即由全員自薦報(bào)崗；由公司或部門按照規(guī)定程序擇優(yōu)選聘的原則，不愿填報(bào)者視為自動(dòng)放棄。
三、方法步驟
本次工作共分為6個(gè)階段。
（一）宣傳動(dòng)員階段（xx月x日—xx月x日）。
各級(jí)部門要召開員工會(huì)，組織所屬全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)雙向選擇競(jìng)聘內(nèi)容、《崗位說明書》、定崗定編等材料，同時(shí)認(rèn)真做好員工信息分析工作，引導(dǎo)員工積極理解、支持、參與此項(xiàng)工作。人事部門要及時(shí)將《崗位說明書》、定崗定編情況進(jìn)行公布。辦公室要充分發(fā)揮宣傳職能，為此項(xiàng)工作的開展?fàn)I造良好的議論氛圍。
�。ǘ﹫�(bào)名階段（員工雙向擇崗階段）（xx月x日—xx月x日）
動(dòng)員結(jié)束后，各單位（部門）員工根據(jù)本單位（部門）崗位設(shè)置情況，結(jié)合自身實(shí)際，原則上在本部門內(nèi)設(shè)崗位中選擇1個(gè)崗位，填寫員工雙向選擇競(jìng)聘上崗報(bào)名表》經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，完成員工雙向擇崗后，交人事部門。未按時(shí)報(bào)名者，視為自動(dòng)放棄（各單位對(duì)報(bào)名人員的資格審查由本單位員工雙向選擇競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)；各部門由部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)名人員的資格審查）。
（三）公示階段（x月xx日—x月x日）
員工雙向選擇辦公室要將競(jìng)聘人員的雙向選擇競(jìng)聘情況進(jìn)行公示。
�。ㄋ模╀浻秒A段（x月x日—x月x日）
對(duì)公示無疑意的，人事部門要及時(shí)按要求辦理人事調(diào)動(dòng)、崗位變更、簽訂等有關(guān)手續(xù)。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)（待定）
為加強(qiáng)對(duì)員工雙向選擇競(jìng)聘上崗工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立員工雙向選擇競(jìng)聘上崗工作小組，各單位也要及時(shí)成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作、錄用人員的確定及問題的決策。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在人事勞資部，負(fù)責(zé)員工雙向選擇競(jìng)聘上崗的日常工作。
五、有關(guān)細(xì)則
�。ㄒ唬┰陔p向選擇過程中，如未被錄用，則進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)期間只發(fā)給崗位工資。經(jīng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)合格后，由本單位部門根據(jù)崗位空缺及本人的實(shí)際情況，在征求本人意見的基礎(chǔ)上，進(jìn)行二次安排工作，如本人不愿意，則先待崗，待崗期間只發(fā)生活費(fèi)，待有崗位空缺時(shí)，再進(jìn)行雙向選擇。
（二）未報(bào)名參加雙向選擇的人員，則實(shí)行待崗處理，待崗期間只發(fā)生活費(fèi)，在待崗過程中，若有空缺崗位，則進(jìn)行二次雙向選擇；現(xiàn)享受待遇的人員，由各單位部門妥善安排。
六、要求
�。ㄒ唬┱麄�(gè)雙向選擇上崗具體工作由各單位雙向選擇上崗小組辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施。
�。ǘ└�(jìng)崗領(lǐng)導(dǎo)小組及參與競(jìng)聘工作的有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)人員，要嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)定和做好保密工作；要求公道正派。
�。ㄈ┰谛律蠉徣藛T未到位之前，全體員工務(wù)必堅(jiān)守各自工作崗位，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
�。ㄈ└骷�(jí)部門要認(rèn)真做好員工工作，確保本次雙向選擇上崗工作順利進(jìn)行。
�。ㄋ模┧泄ぷ魅藛T要嚴(yán)守組織紀(jì)律，公道正派，堅(jiān)持原則，實(shí)事求是地工作，則，將視情節(jié)輕重給予處理。
�。ㄎ澹┮凑毡緦�(shí)施意見要求，結(jié)合自身實(shí)際，制定具體的實(shí)施辦法，報(bào)競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。審批后的部門《聘用實(shí)施辦法》，要在本部門范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳和張榜公布，并在公平、公開、公正的原則下進(jìn)行聘用工作。在實(shí)施過程中，如遇特殊問題，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。
競(jìng)聘上崗實(shí)施方案 3
為適應(yīng)集團(tuán)公司戰(zhàn)略階段性任務(wù)，對(duì)四個(gè)合作牧場(chǎng)進(jìn)行集團(tuán)公司信息統(tǒng)計(jì)員崗位設(shè)置，每合作牧場(chǎng)1名，為促進(jìn)集團(tuán)公司對(duì)牧場(chǎng)信息化管理要求，把好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)關(guān)、建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)牧場(chǎng)信息管理的規(guī)范性、真實(shí)性、完整性，特對(duì)合作牧場(chǎng)信息統(tǒng)計(jì)崗位的配置實(shí)施公開競(jìng)爭(zhēng)上崗，特制定本實(shí)施方案。具體內(nèi)容如下：
一、指導(dǎo)思想及目的
通過開展競(jìng)爭(zhēng)上崗，在公司中建立起員工能進(jìn)能出、能上能下的用人機(jī)制，擇優(yōu)競(jìng)爭(zhēng)上崗，實(shí)現(xiàn)公司人力資源優(yōu)化配置和人適其崗、人盡其才、人盡其用；樹立“崗位靠競(jìng)爭(zhēng)，薪酬憑績(jī)效；憑能力上崗，憑貢獻(xiàn)取酬”的意識(shí)，增強(qiáng)員工的緊迫感、使命感，實(shí)現(xiàn)和優(yōu)化人力資源配置，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，進(jìn)一步適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
二、基本原則
1.公開、公平、公正、擇優(yōu)競(jìng)爭(zhēng)的原則。體現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)上崗的程序、辦法和結(jié)果上。做到實(shí)施方案及有關(guān)政策、崗位數(shù)量、上崗條件、考試考核成績(jī)、競(jìng)爭(zhēng)上崗結(jié)果五公開，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)上崗的透明度。
2.平等競(jìng)爭(zhēng)的原則。員工均有參加競(jìng)爭(zhēng)的權(quán)利，做到機(jī)會(huì)均等，平等競(jìng)爭(zhēng)，使上崗員工有壓力，待崗及意向員工有動(dòng)力。
3.個(gè)人志愿、自由擇崗與公司安排相結(jié)合的雙向選擇原則。把公司為崗位選擇員工與員工選擇崗位結(jié)合起來。
4.考試與考察相結(jié)合的原則。將考試成績(jī)與員工的德、能、勤、績(jī)相結(jié)合，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)、排序，擇優(yōu)上崗。
5.人盡其才，適才適崗的原則。為員工提供發(fā)揮才干的空間和平臺(tái)，把適當(dāng)?shù)娜瞬虐才诺竭m當(dāng)?shù)膷徫�，�?jiān)持德、能、勤、績(jī)兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)。
6.與分配掛鉤的原則。加強(qiáng)上崗員工績(jī)效掛鉤工資考核，采取特定任務(wù)的薪酬分配模式，充分發(fā)揮工資分配的.激勵(lì)作用，促進(jìn)員工的合理流動(dòng)。
三、實(shí)施范圍和條件
�。ㄒ唬└�(jìng)爭(zhēng)上崗范圍
公司全體員工，凡是符合競(jìng)爭(zhēng)上崗條件的，均可以參加競(jìng)爭(zhēng)上崗。需進(jìn)行競(jìng)聘上崗人員，至集團(tuán)人力資源部統(tǒng)一報(bào)名。
（二）競(jìng)爭(zhēng)上崗應(yīng)具備的基本條件
1.能夠自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度、工作紀(jì)律、無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。 2.身體健康，能夠上崗堅(jiān)持正常、穩(wěn)定的工作。
3.具備一定的辦公操作技能，具有預(yù)定的分析總結(jié)能力、良好的溝通能力。 4.能夠獨(dú)立操作、開展工作，嚴(yán)格履行本崗位職責(zé)。
5.工作原則性、責(zé)任心強(qiáng)，職業(yè)素質(zhì)及綜合心態(tài)到位，吃苦耐勞、任勞任怨。
6.能夠按照崗位要求隨時(shí)接受崗位工作時(shí)間的調(diào)整與安排。 （三）競(jìng)爭(zhēng)上崗的組織與實(shí)施
競(jìng)爭(zhēng)上崗組織實(shí)施由總裁辦負(fù)責(zé)競(jìng)聘信息發(fā)布、收集，由人力資源、總裁辦組織協(xié)調(diào)競(jìng)聘過程中各項(xiàng)工作的組織與安排。
（四）競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式
對(duì)申報(bào)競(jìng)聘崗位的人員采取答辯、實(shí)際操作考試和綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)的競(jìng)爭(zhēng)方式上崗： （1）各項(xiàng)成績(jī)權(quán)重比例
答辯、實(shí)際操作、綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)（2:4:4） （2）競(jìng)聘結(jié)果計(jì)算
a按照各項(xiàng)總分成績(jī)從高到低的排名順序安排上崗人員。 b若同時(shí)出現(xiàn)并列分值，采取綜合素質(zhì)分值就高者優(yōu)先定位。 （3）競(jìng)爭(zhēng)答辯、實(shí)際操作考試、綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)內(nèi)容 ①答辯（口試，100分）
答辯：利用10分鐘的時(shí)間（最多不超過15分鐘）主要陳述自己競(jìng)聘該崗位的理由、自身的優(yōu)、缺點(diǎn)以及對(duì)所競(jìng)聘崗位的優(yōu)、劣勢(shì)和上任后的打算，詳見附表1。
�、诨A(chǔ)技能測(cè)試（100分）
主要考察員工掌握的數(shù)據(jù)整理能力、思維能力、信息整合能力、信息分析能力、解決實(shí)際問題的能力等�；A(chǔ)技能測(cè)試采用電腦操作及書面答辯方式，閱卷采取多人復(fù)核制。
�、劬C合素質(zhì)測(cè)評(píng)（100分）
綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)：主要從上崗的基本條件及對(duì)競(jìng)聘者從德、能、勤、績(jī)四方面進(jìn)行綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)。 上崗的基本條件：參照上述內(nèi)容。 德能勤績(jī)：
a“德”：主要指?jìng)�(gè)人人品、思想品質(zhì)、職業(yè)道德、職業(yè)操守、誠(chéng)實(shí)守信、公道正派、大局意識(shí)、愛企敬業(yè)、責(zé)任感、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度等方面的內(nèi)容。
b“能”：主要是指自身具備業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力，善于學(xué)習(xí)、溝通調(diào)節(jié)、協(xié)調(diào)能力，解決處理實(shí)際工作和問題的能力等方面的內(nèi)容。
c“勤”：主要是指勤勉、勤奮努力，工作積極主動(dòng)、吃苦耐勞、事業(yè)心、工作態(tài)度、持之以恒等方面的內(nèi)容。
d“績(jī)”：主要是指保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，且工作質(zhì)量、工作效率及工作業(yè)績(jī)明顯等方面的內(nèi)容。
綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)結(jié)合評(píng)價(jià)人員對(duì)競(jìng)聘人員信息了解不全面，無法客觀評(píng)價(jià)人員的相關(guān)具體信息，采用借鑒績(jī)效考核排序法的方式，在你模糊了解的情景下倒推最不合適的人選。由集團(tuán)公司每部門1-2人組成的評(píng)議組，本著客觀、公正、負(fù)責(zé)的態(tài)度排序選出最后2-3名你認(rèn)為最不適合的人選。根據(jù)得票的多少核算分?jǐn)?shù)，具體核算公式為：100-實(shí)際得票數(shù)/理論票數(shù)。具體詳見評(píng)價(jià)表附件2。
競(jìng)聘上崗實(shí)施方案 4
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和黨的十六大精神為指針，按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，大膽改革用人制度。通過對(duì)學(xué)校中層管理機(jī)構(gòu)的進(jìn)一步完善、調(diào)整，實(shí)施中層干部競(jìng)聘上崗，拓寬選人用人渠道，形成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機(jī)制，增強(qiáng)學(xué)校的生機(jī)和活力，激發(fā)中層干部愛崗敬業(yè)、恪盡職守、開拓進(jìn)取精神，切實(shí)做好學(xué)校各項(xiàng)管理工作。
二、聘用原則
（一）黨管干部原則；
�。ǘ┤稳宋ㄙt、德才兼?zhèn)湓瓌t；
�。ㄈ┤罕姽J(rèn)、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t；
�。ㄋ模└刹拷涣�、優(yōu)化組合原則；
�。ㄎ澹┕_、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則；
�。┟裰骷�、依法辦事原則。
三、中層管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及干部職數(shù)
（一）校長(zhǎng)辦公室主任：1人；
�。ǘ┑掠幹魅危�2人；
�。ㄈ┙虒�(dǎo)處主任：2人；
�。ㄋ模┙炭剖抑魅危�1人；
�。ㄎ澹┛倓�(wù)處主任：1人；
�。┩斯芸浦魅危�1人；
（七）藝術(shù)部主任：1人；
�。ò耍﹫F(tuán)委書記：1人；
（九）少先大隊(duì)總輔導(dǎo)員：1人；
�。ㄊ┕�(huì)副主席：1人；
�。ㄊ唬┠昙�(jí)主任：9人。
四、聘任條件
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針政策，有較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念和事業(yè)心，有責(zé)任感。樂于吃苦，甘于奉獻(xiàn)，勤于工作，任勞任怨，有三年以上的工作經(jīng)歷和較顯著的工作業(yè)績(jī)，年度考核等次均在稱職及以上。
2.具有一定的`領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)能力和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真貫徹上級(jí)和學(xué)校工作意見，能結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作。堅(jiān)持原則，顧全大局，作風(fēng)正派，善于團(tuán)結(jié)同志。
3.清正廉潔，為人師表，作風(fēng)民主，辦事公道，事業(yè)心、使命感和全局觀念強(qiáng)，善于集中正確意見，善于團(tuán)結(jié)同志一道工作，群眾威信高。
4.具有競(jìng)聘崗位所需的專業(yè)管理知識(shí)、政策理論水平和專業(yè)業(yè)務(wù)能力，具備一定的文字和口頭表達(dá)能力。
5.具有大專以上學(xué)歷，身體健康，精力充沛。新提拔的中層干部年齡應(yīng)在40周歲以下。女滿50周歲、男滿55周歲的中層干部，任期屆滿后不再競(jìng)聘、續(xù)聘。
6.處室特殊要求：
五、聘任程序
1.確定方案。根據(jù)中層管理崗位的現(xiàn)狀，學(xué)校研究提出競(jìng)聘上崗的工作方案。內(nèi)容包括組織領(lǐng)導(dǎo)、競(jìng)聘職位、競(jìng)聘范圍、任職條件、工作待遇、方法步驟等。工作方案經(jīng)學(xué)校黨政班子集體商量后，按照干部管理權(quán)限，報(bào)市教育局備案后實(shí)施。
2.建立領(lǐng)導(dǎo)小組。小組成員由黨、政、工代表任鶴齡、田銳、汪正平、鐘天壽、彭偉、教職工代表一名組成。
3.宣傳發(fā)動(dòng)，公布崗位。校黨總支、校長(zhǎng)室召開全校教職工大會(huì)，公布競(jìng)聘崗位、崗位職責(zé)、任職條件、工作程序，作專題動(dòng)員。
4.公開報(bào)名�？刹扇�(gè)人自薦、群眾舉薦（五人以上推薦同一人選）、部門（含群團(tuán)組織）推薦相結(jié)合的方法，鼓勵(lì)符合條件的人員參與競(jìng)爭(zhēng)。
5.資格審查。按照競(jìng)聘上崗的條件，由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查，審查結(jié)果經(jīng)支委會(huì)討論后公布。
6.本人演講與民主測(cè)評(píng)。對(duì)符合競(jìng)聘條件的人員，須在教代會(huì)上對(duì)自身基本情況、任職優(yōu)勢(shì)和今后的工作設(shè)想進(jìn)行演講，并在全校范圍內(nèi)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。
7.組織考核。根據(jù)本人演講、民主測(cè)評(píng)的結(jié)果，擇優(yōu)確定考核對(duì)象并由學(xué)�？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考察。
8.篩選確定。根據(jù)考核結(jié)果，支委會(huì)討論提出擬聘對(duì)象并進(jìn)行公示，公示時(shí)間為3個(gè)工作日。
9.聘任備案。競(jìng)聘上崗人員，由任校長(zhǎng)頒發(fā)聘任證書，簽訂崗位任期目標(biāo)責(zé)任書，并報(bào)市教育局備案。工、團(tuán)、隊(duì)組織的負(fù)責(zé)人，按有關(guān)規(guī)定選舉產(chǎn)生，候選人在廣泛聽取群眾意見的基礎(chǔ)上，由學(xué)校黨組織研究后按程序上報(bào)審批。屆中因工作需要調(diào)整的必須事先與市教育工會(huì)和市教育局團(tuán)委商議。
六、聘期、解聘和調(diào)整
1.競(jìng)聘上崗人員實(shí)行任期制。任期一般為三學(xué)年，新上崗人員試用期一年經(jīng)考核稱職后正式上崗。聘期內(nèi)享受中層干部待遇和領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)津貼，聘期滿后，經(jīng)考核稱職可續(xù)聘。
2.在干部競(jìng)聘中，對(duì)現(xiàn)任中層干部因各種原因落聘的，原職務(wù)自然免去。
3.受聘的中層干部應(yīng)由學(xué)�？己诵〗M對(duì)其任期內(nèi)的工作情況進(jìn)行定期考核，如工作需要或明顯不適應(yīng)工作崗位需調(diào)整的，應(yīng)按上述程序進(jìn)行公開競(jìng)聘。
七、實(shí)施要求
1.實(shí)施學(xué)校中層管理機(jī)構(gòu)進(jìn)一步完善、調(diào)整和中層干部競(jìng)聘上崗，是學(xué)校內(nèi)部管理改革的一種新的嘗試，同學(xué)校教職工聘任制度和內(nèi)部獎(jiǎng)金分配制度同步實(shí)施。
2.學(xué)校中層干部競(jìng)聘上崗制度的實(shí)施，堅(jiān)持黨管干部原則，民主集中制原則，德才兼?zhèn)�、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則，公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。黨政班子將共同配合，認(rèn)真細(xì)致地抓好各個(gè)工作環(huán)節(jié)，確保這項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
3.中層干部競(jìng)聘工作應(yīng)該堅(jiān)持走群眾路線，充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持任人唯賢，破除論資排輩、求全責(zé)備、遷就照顧以及個(gè)人感情選人的思想障礙，真正把群眾公認(rèn)，工作實(shí)績(jī)明顯的優(yōu)秀干部選拔上來。
4.中層干部競(jìng)聘工作將同加強(qiáng)學(xué)校后備干部隊(duì)伍建設(shè)緊密結(jié)合起來，對(duì)發(fā)展?jié)摿Ρ容^大的干部應(yīng)在多崗位、多方面加強(qiáng)培養(yǎng)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)非黨干部和女干部的選拔培養(yǎng)工作。
競(jìng)聘上崗實(shí)施方案 5
都江區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)現(xiàn)有3個(gè)校區(qū)，128個(gè)教學(xué)班級(jí)，340多名教師。事業(yè)規(guī)模處于動(dòng)態(tài)變化之中，其中新校區(qū)近兩年每年將增加9至12個(gè)班級(jí)，建樂校區(qū)每年增加1個(gè)班級(jí)，老校區(qū)每年縮減5個(gè)班級(jí)，總的趨勢(shì)是要經(jīng)歷一個(gè)兩年左右的擴(kuò)張期，這對(duì)學(xué)校班子建設(shè)、工作體制和管理效能提出了更高的要求。目前校區(qū)管理隊(duì)伍人手不足，力量偏弱，如新校區(qū)教導(dǎo)處缺數(shù)學(xué)和外語主任，老校區(qū)教導(dǎo)處缺語文、外語主任，建樂校區(qū)缺數(shù)學(xué)和外語主任，新校區(qū)和建樂校區(qū)都沒有專門的教育科研人員，此外，各校區(qū)技術(shù)裝備管理人員也匱乏。根據(jù)班子現(xiàn)狀，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，構(gòu)建一支數(shù)量適中、結(jié)構(gòu)合理、分工明確、能力互補(bǔ)的領(lǐng)導(dǎo)班子，既有利于學(xué)校宏觀的統(tǒng)籌運(yùn)作，又利于校區(qū)工作的落實(shí)推進(jìn)。經(jīng)學(xué)校研究并請(qǐng)示都江區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)同意，擬通過公開競(jìng)聘的辦法，選拔任用一批干部，充實(shí)學(xué)校和校區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子，具體事項(xiàng)如下：
一、管理崗位設(shè)置：
1.老校區(qū)擬設(shè)教導(dǎo)處分管語文、外語、技能學(xué)科的副主任各1人，教科室副主任1人。
2.新校區(qū)擬設(shè)教導(dǎo)處分管數(shù)學(xué)、外語的.副主任各1人，教科室副主任1人，技裝處副主任1人。
3.建樂校區(qū)擬設(shè)教導(dǎo)處分管語文、數(shù)學(xué)、外語的副主任各1人，教科室副主任1人，技裝處副主任1人。
4.學(xué)校擬提教導(dǎo)處主任1人，總務(wù)處主任1人，校長(zhǎng)辦公室副主任1人，其中教導(dǎo)主任、總務(wù)主任從學(xué)�，F(xiàn)有中層副職中產(chǎn)生。
二、任職條件：
1.師德形象好。愛事業(yè)、愛學(xué)校、愛學(xué)生，同事欣賞，學(xué)生愛戴，有奉獻(xiàn)精神，無不良嗜好和負(fù)面形象。
2.工作能力強(qiáng)。能做事，善做事，肯做事，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。
3.學(xué)術(shù)水平高。能教、會(huì)說、善寫，學(xué)歷本科以上，職稱一級(jí)教師以上。歡迎市、區(qū)級(jí)骨干教師及教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)、高層次獲獎(jiǎng)人員、對(duì)學(xué)校有突出貢獻(xiàn)人員積極參與競(jìng)聘。
4.年富力強(qiáng)，性格陽光，樂于助人，謙和善良。
三、干部選用程序：
1.教師根據(jù)學(xué)校擬定的任職條件自主報(bào)名，學(xué)校進(jìn)行資格審核，組織符合條件的競(jìng)聘者公開演說，由教師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員在聽取競(jìng)聘演講的基礎(chǔ)上民主投票，教師投票和班子投票權(quán)重各占50%。各校區(qū)教師競(jìng)聘本校區(qū)崗位，三個(gè)校區(qū)的教師都可以競(jìng)聘學(xué)校教導(dǎo)主任、總務(wù)主任和校長(zhǎng)辦公室副主任職位，其中競(jìng)聘教導(dǎo)主任和總務(wù)主任的必須是現(xiàn)任學(xué)校中層副職干部。每個(gè)人只能報(bào)名競(jìng)聘一個(gè)崗位，但競(jìng)聘學(xué)校中層干部落選的人員，可以通過補(bǔ)報(bào)名的方式再參與校區(qū)中層干部的競(jìng)聘。
2.學(xué)校校長(zhǎng)室根據(jù)民主測(cè)評(píng)情況，確定初步人選。
3.根據(jù)干部任命程序，需要考察的報(bào)請(qǐng)區(qū)教育局組織考察。
4.公示、任命。
四、日程安排：
1.4月27日在學(xué)校網(wǎng)站公布《都江區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)中層干部及校區(qū)干部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》。
2.4月28日上午8:00—29日下午5:00，符合條件且有意參加競(jìng)聘的同志到校長(zhǎng)室報(bào)名，報(bào)名時(shí)攜帶身份證、最高學(xué)歷證書、職稱證書、骨干稱號(hào)證書原件和復(fù)印件，填寫《干部競(jìng)聘報(bào)名登記表》，留下相關(guān)證件復(fù)印件備案。其中，競(jìng)聘學(xué)校教導(dǎo)主任、總務(wù)主任、辦公室副主任的到王明亮校長(zhǎng)處報(bào)名，競(jìng)聘各校區(qū)干部的到校區(qū)負(fù)責(zé)人處報(bào)名，老校區(qū)毛樂平校長(zhǎng)，新校區(qū)李文會(huì)校長(zhǎng)，建樂校區(qū)何正龍校長(zhǎng)（楊生斌代）。
3.5月4日下午5:00，全體教師在新校區(qū)篤行樓二樓報(bào)告廳集中，聽取競(jìng)聘學(xué)校教導(dǎo)主任、總務(wù)主任、辦公室副主任的同志的競(jìng)聘演說，并組織教師民主投票測(cè)評(píng)。
4.5月4日晚7:00，組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)競(jìng)聘學(xué)校教導(dǎo)處主任、總務(wù)處主任、辦公室副主任的同志進(jìn)行投票測(cè)評(píng)，匯總測(cè)評(píng)結(jié)果。
5.5月8日上午8：00—11：00，競(jìng)聘學(xué)校中層干部落選的同志，可以到各校區(qū)負(fù)責(zé)人處補(bǔ)報(bào)名參加校區(qū)干部競(jìng)聘。
6.5月11日下午5:20，各校區(qū)安排競(jìng)聘校區(qū)相關(guān)管理崗位的同志進(jìn)行競(jìng)聘演說，并組織民主測(cè)評(píng)投票。
7.5月12日上午9：40，組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)各校區(qū)競(jìng)聘人員進(jìn)行投票測(cè)評(píng)，匯總校區(qū)干部測(cè)評(píng)結(jié)果。
8.校長(zhǎng)室研究確認(rèn)后上報(bào)競(jìng)聘結(jié)果。
上述時(shí)間安排，若與上級(jí)工作安排或?qū)W校重點(diǎn)工作有沖突，將適時(shí)調(diào)整。
五、學(xué)校成立競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：
成員：
六、競(jìng)聘工作原則和注意事項(xiàng)：
1.學(xué)校鼓勵(lì)優(yōu)秀中青年教師參與競(jìng)聘，競(jìng)聘恪守公平、公正、公開、透明的原則，競(jìng)聘演講以及測(cè)評(píng)表格的順序按姓氏筆畫排列。
2.參與競(jìng)聘的同志嚴(yán)禁違反組織原則，以任何形式拉票、賄選，一經(jīng)查實(shí)取消競(jìng)聘和任職資格。
3.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部不得向任何人作私下承諾，不得發(fā)布有傾向性的言論。
4.本方案的解釋權(quán)屬學(xué)校干部競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
競(jìng)聘上崗實(shí)施方案 6
根據(jù)中共大方縣委組織部《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)地委組織部<關(guān)于認(rèn)真做好黨政機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的通知>的通知(方組發(fā)20xx22號(hào))精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究，決定實(shí)行鄉(xiāng)機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、一般干部雙向選取�，F(xiàn)就這項(xiàng)工作的組織實(shí)施提出如下意見：
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《國(guó)家公務(wù)員法》、《黨政機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作暫行規(guī)定》，認(rèn)真貫徹執(zhí)行干伍革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的方針，堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，透過中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗和一般干部雙向選取，著力優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)機(jī)關(guān)活力、加強(qiáng)履職監(jiān)督、提高工作績(jī)效，進(jìn)一步構(gòu)成機(jī)關(guān)干部?jī)?yōu)勝絀汰的長(zhǎng)效機(jī)制，打造一支“改革創(chuàng)新、真才實(shí)學(xué)、公正廉潔”的高素質(zhì)機(jī)關(guān)干伍，為實(shí)現(xiàn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的目標(biāo)帶給干部人才保障。
二、基本原則
1、堅(jiān)持黨管干部的原則;
2、堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則;
3、堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)�，注重工作�?shí)績(jī)的.原則;
4、堅(jiān)持人事相宜、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，工作需要為主，兼顧個(gè)人意愿的原則;
三、競(jìng)爭(zhēng)上崗的職位、雙向選取的職位、職數(shù)
本次競(jìng)爭(zhēng)上崗的范圍按縣委、縣政府批準(zhǔn)的我鄉(xiāng)機(jī)關(guān)人員編制方案執(zhí)行。共設(shè)16職，其中鄉(xiāng)機(jī)關(guān)辦事機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)7職，鄉(xiāng)屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)9職。具體如下：
行政單位(7個(gè))：
黨政辦公室：主任1名、副主任1名、工作人員4名;
經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室：主任1名、工作人員1名;
團(tuán)委書記：1名;
婦聯(lián)主席：1名;
社會(huì)事務(wù)管理辦公室：主任1名、工作人員1名;
社會(huì)治安綜合治理辦公室：主任1名、工作人員1名;
計(jì)劃生育辦公室：主任1名、工作人員1名;
事業(yè)單位(9個(gè))：
財(cái)政所：所長(zhǎng)1名、工作人員4名;
村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)站：站長(zhǎng)1名、工作人員3名;
農(nóng)業(yè)服務(wù)中心：主任1名、副主任2名、工作人員20名;
人力資源和社會(huì)保障服務(wù)中心：主任1名、工作人員3名;
人口和計(jì)劃生育技術(shù)報(bào)務(wù)站：站長(zhǎng)1名、副站長(zhǎng)2名、工作人員7名;
林業(yè)環(huán)保站：站長(zhǎng)1名、工作人員2名;
安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站：站長(zhǎng)1名、副站長(zhǎng)1名、工作人員6名;
科技宣教文化信息服務(wù)中心(遠(yuǎn)程教育管理站)：站長(zhǎng)1名、工作人員3名;
水利站：站長(zhǎng)1名、工作人員2名;
四、競(jìng)爭(zhēng)上崗的基本條件和資格
(一)基本條件
1、政治思想素質(zhì)好，處事公道，群眾基礎(chǔ)好，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和職責(zé)感，工作熱情高;
2、具有爭(zhēng)任崗位須具備的專業(yè)知識(shí)和政策理論水平;
3、具有必須的組織領(lǐng)導(dǎo)和文字、口頭表達(dá)潛力以及實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，能用心貫徹上級(jí)指示精神，并結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作。
(二)基本資格
1、在20xx年12月31日參加工作;
2、年度考核稱職(合格)以上;
3、高中、中專以上文化程度，身體健康，年齡原則上不超過45周歲，續(xù)爭(zhēng)原崗位的可適當(dāng)放寬文化程度和年齡要求。
五、一般干部競(jìng)爭(zhēng)的條件
1、政治思想素質(zhì)好，能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持原則，秉公辦事、遵紀(jì)守法、作風(fēng)正派;
2、服從領(lǐng)導(dǎo)，忠于職守，熱愛崗位，用心工作;
3、具有爭(zhēng)用崗位所需的文化水平、專業(yè)技術(shù)和相應(yīng)的工作潛力。
六、競(jìng)爭(zhēng)上崗的工作程序
(一)、動(dòng)員
5月31，鄉(xiāng)黨委召開中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗和一般干部雙向選取工作動(dòng)員大會(huì)，公布中層干部職數(shù)、雙向選取職位及職數(shù)。
(二)、報(bào)名與資格審查
1、競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名采取個(gè)人自薦和組織推薦的方法，貼合條件者填寫競(jìng)爭(zhēng)申報(bào)表(報(bào)名時(shí)光截止6月8日)。按照1：2比例進(jìn)行報(bào)考，每人只能競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)職位，對(duì)達(dá)不到比例的，將不予以開考，將采取其他方式或途徑選拔任用，同時(shí)向縣委組織部報(bào)告。
2、資格審查。按照干部管理權(quán)限，依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)上崗的條件，對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查。
(三)、筆試
筆試時(shí)光：(6月13日)。筆試為閉卷考試，筆試科目為《綜合知識(shí)》，分值100分。由鄉(xiāng)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織命題、制卷、閱卷。
(四)、競(jìng)職演講、民主測(cè)評(píng)、民主推薦
時(shí)光：6月15日。
1、競(jìng)爭(zhēng)者在全鄉(xiāng)干部大會(huì)上進(jìn)行競(jìng)職演講，資料包括個(gè)人簡(jiǎn)歷、自身優(yōu)勢(shì)、工作思路、工作目標(biāo)等，競(jìng)崗演講的順序采取抽簽的辦法確定，演講時(shí)光不超過5分鐘。
2、個(gè)人陳述競(jìng)崗演講后，組織全鄉(xiāng)干部以無記名投票方式對(duì)參加競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。與會(huì)人員根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者的演講狀況和平時(shí)工作實(shí)績(jī)，予以評(píng)議打分。其中鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分值占50%，村書記、主任、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人分值占25%，鄉(xiāng)干部分值占25%。最低分為70分，最高不得超過100分。
3、在競(jìng)職演講、民主測(cè)評(píng)之后，與會(huì)人員參加中層干部民主推薦工作，把民主推薦工作納入競(jìng)爭(zhēng)上崗的重要資料，計(jì)入綜合成績(jī)。
(五)、組織考察
時(shí)光：6月18日—22日。
根據(jù)競(jìng)職人員演講狀況及民主測(cè)評(píng)結(jié)果的總得分(總得分=演講得分×60%+測(cè)評(píng)得分×40%)，按考核對(duì)象人數(shù)多于擬任職位人數(shù)的原則，擇優(yōu)確定考察對(duì)象，鄉(xiāng)黨委群眾討論，按照“德、能、勤、績(jī)、廉”全面考察，確定初步人選，并在必須范圍內(nèi)公示(公示期為5天)，理解群眾監(jiān)督。
(六)、任命
競(jìng)爭(zhēng)上崗人員試用期為一年，試用期滿后，根據(jù)其任職期間的“德、能、勤、績(jī)、廉”等綜合表現(xiàn)確定是否任用。未被聘用的，可在競(jìng)爭(zhēng)的崗位或其他崗位選取聘用，落聘的將作待崗處理。
七、雙向選取的工作程序
(1)一般干部在中層干部競(jìng)聘之后，實(shí)行雙向選取。
(2)公布職位。根據(jù)編制、現(xiàn)有干部人數(shù)和工作需要，確定各辦公室的職位，并予公布。
(3)雙向選取。由貼合條件的一般干部填寫應(yīng)聘崗位自薦表，每人可填報(bào)兩個(gè)志愿崗位。各辦公室負(fù)責(zé)人依據(jù)本辦公室的應(yīng)聘條件和職位數(shù)，提出本辦公室聘用的推薦人選(在確保完成工作任務(wù)的前提下，能夠足額選取，也能夠缺額選取)，并報(bào)鄉(xiāng)黨委審定。
(4)確定聘任人員。鄉(xiāng)黨委綜合思考后，根據(jù)工作需要和人員合理配置、合理交流的原則，統(tǒng)一平衡、適當(dāng)調(diào)整，群眾討論確定聘任人員。雙向選取后無人選取的崗位，可征求沒有確定崗位的人員意見，進(jìn)行第二輪雙向選取。
(5)雙向選取落聘人員，其本人提出要求的，由鄉(xiāng)黨委可根據(jù)實(shí)際工作需要，安排具體崗位試聘，不服從安排或者試聘期滿仍未被聘用的，作待崗處理。
(6)聘用人員，按照鄉(xiāng)動(dòng)態(tài)跟蹤考核狀況，不能勝任聘用單位工作的，作解聘處理。解聘人員不再進(jìn)行選崗聘用，未聘用的作待崗處理。
八、有關(guān)事項(xiàng)
未選取上崗的人員在鄉(xiāng)黨委的教育幫忙下，應(yīng)認(rèn)真查找不足，制訂整改措施，然后由鄉(xiāng)黨委統(tǒng)一分配工作崗位。
九、組織領(lǐng)導(dǎo)
中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、一般干部雙向選取工作在鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。鄉(xiāng)成立由鄉(xiāng)黨委書記周遠(yuǎn)鵬同志任組長(zhǎng)，鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)羅國(guó)琴同志副任組長(zhǎng)，其他副科級(jí)班子成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組(名單附后)。領(lǐng)導(dǎo)小組要嚴(yán)格堅(jiān)持工作原則，把握工作程序，確保此項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
競(jìng)聘上崗實(shí)施方案 7
為貫徹落實(shí)《濰坊市事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位競(jìng)聘上崗實(shí)施意見》等上級(jí)有關(guān)文件精神，推行我校崗位設(shè)置管理，根據(jù)上級(jí)批復(fù)的設(shè)崗方案，現(xiàn)就我校專業(yè)技術(shù)崗位競(jìng)聘上崗工作提出如下意見：
一、基本原則
1.堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則；
2.堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t；
3.注重工作實(shí)績(jī)、資歷和能力的原則；
二、聘任競(jìng)聘范圍和要求
1.參加競(jìng)聘人員必須是學(xué)校專業(yè)技術(shù)崗位工作的編制計(jì) 劃內(nèi)在職在崗人員；按上級(jí)規(guī)定離崗人員可參加競(jìng)聘；
2.具備資格的專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)崗位任職條件與要求，實(shí)行按崗聘用、競(jìng)聘上崗；
3.原取得資格未聘任的專業(yè)技術(shù)人員，在空崗的情況下競(jìng)聘相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)最低等級(jí)崗位；
4.專業(yè)技術(shù)職務(wù)主系列和輔助系列按照省、市事業(yè)單位崗位設(shè)置方案以及崗位設(shè)置結(jié)構(gòu)比例指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)聘任，執(zhí)行同樣的競(jìng)聘條件；
三、任職條件
（一）基本條件
1.愛崗敬業(yè)，忠于職守，勤奮工作，具有良好的職業(yè)道德；
2.具備《山東省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見》（魯人發(fā)[20xx]28號(hào)）規(guī)定的基本任職條件，并符合崗位的具體任職條件；
3.現(xiàn)聘任期內(nèi)各年度考核均為合格以上；
�。ǘ└�(jìng)聘條件
1.專業(yè)課教師應(yīng)具備相關(guān)實(shí)踐操作技能和實(shí)踐教學(xué)能力；
2.高級(jí)職稱五級(jí)、六級(jí)崗位分別按照上級(jí)人社審核的準(zhǔn)用數(shù)額空缺情況及聘任高級(jí)職稱時(shí)間的先后順序，選取1.5倍的人員進(jìn)入競(jìng)聘范圍；空缺的高級(jí)職稱七級(jí)崗位由具備高級(jí)職稱資格者競(jìng)聘；
3.中級(jí)職稱八級(jí)、九級(jí)崗位分別按照上級(jí)人社部門審核的準(zhǔn)用數(shù)額空缺情況及聘任中級(jí)職稱時(shí)間的先后順序，選取1.5倍的人員進(jìn)入競(jìng)聘范圍；空缺的中級(jí)職稱十級(jí)崗位由具備中級(jí)職稱資格者競(jìng)聘；
4.已聘任助級(jí)職稱者可競(jìng)聘11-12級(jí)崗位；
四、方法程序
1.公布競(jìng)聘崗位。
2.個(gè)人申請(qǐng)及資格審查。競(jìng)聘人員向評(píng)聘專家委員會(huì)(初評(píng)委)提出個(gè)人書面申請(qǐng)，并在規(guī)定的'時(shí)間內(nèi)提交相關(guān)材料。每人只能申請(qǐng)競(jìng)聘一個(gè)崗位。
3.按照專業(yè)技術(shù)人員（5-12級(jí)）的先后順序，分別組織競(jìng)聘。競(jìng)聘采取綜合考核計(jì)分、評(píng)聘專家委員會(huì)(初評(píng)委)審核的方法進(jìn)行。
4.公示。
5.審核備案。
6.簽訂合同，頒發(fā)聘書。擬聘任人員由人事部門確認(rèn)并備案后，校長(zhǎng)依據(jù)《山東省事業(yè)單位實(shí)行人員聘用制度暫行辦法》等規(guī)定，向受聘人員頒發(fā)聘書，簽訂合同，并行文公布。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
1. 濰坊商校職稱評(píng)聘專家委員會(huì)（初評(píng)委）
主 任：
副主任：
成 員：
2. 濰坊商校職稱評(píng)聘監(jiān)督委員會(huì)
主任：
成員：
六、聘期管理
1.事業(yè)崗位競(jìng)聘上崗實(shí)行聘期管理。聘期根據(jù)每個(gè)崗位的工作需要、專業(yè)特點(diǎn)和要求合理確定。學(xué)校崗位聘用一般為3年。聘用時(shí)間一般應(yīng)滿一個(gè)聘期。聘期內(nèi)崗位等級(jí)發(fā)生變動(dòng)的，其聘期按新的聘用合同執(zhí)行。
2.有下列情形之一，學(xué)校崗位聘用專家委員會(huì)確認(rèn)并研究同意，經(jīng)不少于5個(gè)工作日公示無異議的，可簽訂至退休的合同：
�。�2）合同期滿時(shí)距法定退休年齡不滿3年，且年度考核均為合格以上，本人申明不再晉升高一級(jí)職務(wù)和不再競(jìng)聘高一等級(jí)崗
3.加強(qiáng)聘期和聘后管理。建立健全考核制度，事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)人員聘用制度的有關(guān)規(guī)定對(duì)聘任的專業(yè)技術(shù)人員工作情況進(jìn)行年度考核，必要時(shí)還可以增加聘期考核。
七、崗位設(shè)置及數(shù)量
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�。ǘ⿲I(yè)技術(shù)崗位
學(xué)校共設(shè)專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗212個(gè)，根據(jù)省人事廳規(guī)定，高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)比例為3：5：2。高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)64個(gè)崗位，5級(jí)、6級(jí)、7級(jí)崗比例為2：4：4，其中5級(jí)崗13個(gè)，6級(jí)崗25個(gè)，7級(jí)崗26個(gè)；中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)106個(gè)崗，8級(jí)、9級(jí)、10級(jí)崗比例3：4：3，其中8級(jí)崗32個(gè)，9級(jí)崗42個(gè)，10級(jí)崗32個(gè)；初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)42個(gè)崗，11級(jí)崗21個(gè)，12級(jí)崗21個(gè)；員級(jí)崗根據(jù)實(shí)有人數(shù)聘用。上述崗位中本次聘任：高級(jí)崗位7個(gè)，中級(jí)崗19個(gè)。
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工勤技能崗共設(shè)4個(gè)崗位，其中技術(shù)工三級(jí) 1個(gè)，技術(shù)工四級(jí) 1個(gè)，技術(shù)工五級(jí) 1個(gè)，普通工 1個(gè)。
競(jìng)聘上崗實(shí)施方案 8
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)市教委（20xx）7號(hào)文件《關(guān)于中小學(xué)校中層干部競(jìng)聘上崗的意見（試行）》精神，進(jìn)一步深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，引入激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制，激發(fā)辦學(xué)活力，拓寬選人、用人渠道，有效提高教職工參與學(xué)校管理的主體性和積極性，增強(qiáng)廣大教職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，努力形成精干高效、充滿生機(jī)和活力的中層干部隊(duì)伍，開創(chuàng)學(xué)校管理改革和發(fā)展的新局面。
一、競(jìng)聘條件：
學(xué)校原有中層干部；教師、職工中師德形象好、工作實(shí)績(jī)顯著，有較強(qiáng)的工作與協(xié)調(diào)、管理能力，為廣大教職工所信任的教師和職工都可參加中層干部競(jìng)聘。
參加競(jìng)聘人員，一般應(yīng)具備以下條件：
1、思想政治素質(zhì)好，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則；擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針、政策；作風(fēng)正派，品行端正；堅(jiān)持原則，秉公辦事；勤政廉潔，遵紀(jì)守法，有較強(qiáng)的事業(yè)心責(zé)任感，有較好的群眾基礎(chǔ)。
2、有較強(qiáng)的組織管理能力、協(xié)調(diào)能力，具有所聘職位要求的業(yè)務(wù)知識(shí)，有較強(qiáng)的文字和口頭表達(dá)能力，有良好的心理素質(zhì)。富有進(jìn)取和創(chuàng)新精神。
3、新任的中層干部應(yīng)具有大學(xué)本科以上文化程度，從事教育教學(xué)工作5年以上（表現(xiàn)突出的青年教師除外）。
4、身體健康，能適應(yīng)工作需要。
5、新任的中層干部年齡一般不超過45周歲，距退休年限不滿聘期的原則上不再參與競(jìng)聘。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)校內(nèi)部管理體制改革工作由校長(zhǎng)室、黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立中層干部競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄒興華、陳紀(jì)平、孔建華、張志朝、張美、楊素琴、唐基昕等7位同志組成。
三、崗位設(shè)置
1、根據(jù)[武教人（1999）46號(hào)]《武進(jìn)市中小學(xué)設(shè)置教職工崗位意見》的文件精神，結(jié)合本校實(shí)際情況，經(jīng)學(xué)校校長(zhǎng)、支委聯(lián)席會(huì)議研究決定，現(xiàn)將20xx年9月1日～xx20xx年8月31日學(xué)年度中層崗位職數(shù)安排如下：
校長(zhǎng)辦公室：主任1人，副主任1人
教務(wù)處：主任1人，副主任2人
教科室：主任1人，副主任1人
政治處：主任1人，副主任2人
總務(wù)處：主任1人，副主任1人
會(huì)計(jì)室：主任1人
生活服務(wù)部（中層副職）：主任1人
2、中層干部聘期2年，新任中層干部試聘期為1年。
3、解聘
在聘任期內(nèi)有下列情況之一的，按照有關(guān)程序校長(zhǎng)可以決定解聘或終止聘任；
�。�1）本人要求辭職的；
（2）在教代會(huì)（或全體教職工會(huì)議）學(xué)年度民主評(píng)議中獲得優(yōu)秀票與稱職票之和低于60%或不稱職票超過30%，經(jīng)查確屬個(gè)人原因造成的；
�。�3）本人在任職期間受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告、行政記過以上處分或年度考核不合格的；
�。�4）不顧全大局，工作責(zé)任心不強(qiáng)，不能履行職責(zé)，完不成目標(biāo)任務(wù)的；
�。�5）因組織原因崗位需變動(dòng)的；
（6）其他原因需要解聘的`。
四、實(shí)施步驟
1、召開校長(zhǎng)室、支委聯(lián)席會(huì)議，成立由校長(zhǎng)室、支委、工會(huì)組成的江蘇省前黃高級(jí)中學(xué)中層干部競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、制訂《江蘇省前黃高級(jí)中學(xué)中層干部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案（草案）》。
3、召開省前中三屆十次教代會(huì)，審議《江蘇省前黃高級(jí)中學(xué)中層干部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案（草案）》。
4、召開全校教職工大會(huì)，深入宣傳發(fā)動(dòng)，公開報(bào)名，填寫《中層干部競(jìng)聘意向表》。
5、學(xué)校中層干部競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行資格審查，確定中層干部候選人名單。
6、公布名單。將競(jìng)聘人員的名單公布在學(xué)校的醒目處，接受群眾監(jiān)督。
7、演講答辯
競(jìng)聘人在資格審查合格后，每位競(jìng)聘人員必須在學(xué)校教職工大會(huì)上進(jìn)行演講，介紹自己的基本情況、任職優(yōu)勢(shì)和任職后的工作設(shè)想，每位競(jìng)聘人演講時(shí)間不得超過5分鐘。
8、民主測(cè)評(píng)
在演講答辯的基礎(chǔ)上，全校教職工對(duì)競(jìng)聘者采用無記名投票方式進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，充分聽取群眾意見。
9、組織考察，根據(jù)民主測(cè)評(píng)結(jié)果，按考察人數(shù)多于擬任職位人數(shù)的原則，擇優(yōu)確定考察對(duì)象，并組織進(jìn)行考察。考察內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉等方面的內(nèi)容。
10、決定聘任。由學(xué)校黨支部和學(xué)校行政召開聯(lián)席會(huì)議討論決定中層干部的聘任，按干部管理權(quán)限和有關(guān)程序聘任。報(bào)有關(guān)部門審批備案，頒發(fā)聘書。
11、崗位培訓(xùn)：舉辦新任中層干部崗位培訓(xùn)班，邀請(qǐng)教委領(lǐng)導(dǎo)來校作專題講座。
12、與校長(zhǎng)簽訂《工作目標(biāo)責(zé)任書》。
13、召開落聘中層干部座談會(huì)，做好思想工作，并安排好適當(dāng)工作。
14、對(duì)離任的中層干部按規(guī)定辦理移交手續(xù)，需進(jìn)行離任審計(jì)的，審計(jì)結(jié)果在一定范圍內(nèi)公布。
五、日程安排
1、8月23日學(xué)校黨支部和學(xué)校行政召開聯(lián)席會(huì)議，傳達(dá)教委文件精神，成立由校長(zhǎng)室、黨支部、工會(huì)組成的江蘇省前黃高級(jí)中學(xué)中層干部競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、8月24日制訂《江蘇省前黃高級(jí)中學(xué)中層干部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》。
3、8月25日召開學(xué)校行政干部會(huì)議，傳達(dá)教委文件精神，進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)工作。
4、8月26日召開省前中三屆十次教代會(huì)審議《江蘇省前黃高級(jí)中學(xué)中層干部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案（草案）》。
5、8月28日上午8：00召開全校教職工大會(huì)，傳達(dá)教委有關(guān)文件精神，公布《江蘇省前黃高級(jí)中學(xué)中層干部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案（試行稿）》，深入宣傳發(fā)動(dòng)，公開報(bào)名，填寫中層干部競(jìng)聘意向表。
6、8月28日上午10：00，學(xué)校中層干部競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行資格審查，確定候選人名單。
7、8月28日下午2：30，舉行競(jìng)聘演講大會(huì)，演講大會(huì)結(jié)束，全校教職工對(duì)競(jìng)聘者采用無記名投票方式進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。
8、8月28日晚上8：00召開學(xué)校黨支部和校長(zhǎng)室聯(lián)席會(huì)議，確定中層干部名單并報(bào)市教委組織科審批備案。
9、8月29日上午9：00召開全校教職工大會(huì)，宣布新的中層干部名單并頒發(fā)聘書。
10、8月29日晚上7：00召開新的行政干部會(huì)議，研究部署新學(xué)期工作，與校長(zhǎng)簽訂《工作目標(biāo)責(zé)任書》。
11、8月30日上午8：00召開原中層干部落聘人員座談會(huì)；
10：00離任的中層干部與新任中層干部辦理移交手續(xù)。
12、本實(shí)施方案解釋權(quán)屬校長(zhǎng)室。
競(jìng)聘上崗實(shí)施方案 9
一、指導(dǎo)思想
為深化學(xué)校干部人事制度改革，打造一支思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、具有創(chuàng)新和奉獻(xiàn)精神的干部隊(duì)伍，全面提高集團(tuán)和校區(qū)管理水平以及教育教學(xué)質(zhì)量，經(jīng)研究決定對(duì)學(xué)校中層干部職位進(jìn)行公開競(jìng)聘。
二、競(jìng)聘原則
1.德才兼?zhèn)�、注重�?shí)績(jī)?cè)瓌t。
2.公正、公平、公開原則。
3.平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用原則。
4.個(gè)人自愿、教師認(rèn)同、組織考察原則。
三、競(jìng)聘組織與領(lǐng)導(dǎo)
集團(tuán)總部成立中層干部競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
四、競(jìng)聘條件
1.政治思想素質(zhì)高。忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，熱愛教育工作，有較強(qiáng)的組織觀念和大局意識(shí)，遵紀(jì)守法，廉潔自律。
2.教育業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。具有較強(qiáng)的教學(xué)業(yè)務(wù)能力和改革創(chuàng)新精神。教育教學(xué)實(shí)績(jī)優(yōu)良。
3.教育管理水平好。具有履職所需的專業(yè)知識(shí)和較強(qiáng)的組織管理能力，工作勤奮，作風(fēng)踏實(shí)，在教師中有較高的認(rèn)可度。
4.個(gè)人綜合素養(yǎng)佳。為人真誠(chéng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極向上，身心健康，原則上年齡在50周歲以下（優(yōu)秀人員年齡可適當(dāng)放寬）。
五、中層職位設(shè)置：
集團(tuán)總部：
辦公室主任1人，教導(dǎo)處主任1人，教科室主任1人，電教室主任1人，總務(wù)主任1人，少先隊(duì)總輔導(dǎo)員1人，婦工委主任1人。
南校區(qū)：
教導(dǎo)處主任1人（集團(tuán)主任兼），副主任2-3人。
教科室主任1人（集團(tuán)主任兼），副主任2-3人。
電教室主任1人（集團(tuán)主任兼）。
總務(wù)主任1人（集團(tuán)主任兼），副主任1人。
少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員1人。
婦工委主任1人（集團(tuán)主任兼），副主任1人。
北校區(qū)：
教導(dǎo)處主任1人，副主任1-2人。
教科室主任1人，副主任1-2人。
電教室主任1人。
總務(wù)主任1人。
少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員1人。
婦工委主任1人。
所有年級(jí)組長(zhǎng)原則上由中層干部兼任。撤銷原各年級(jí)學(xué)科教研組，分校區(qū)成立學(xué)科中心組，組員兼任低中高年級(jí)段教研組長(zhǎng)，具體負(fù)責(zé)日常教研工作，人員由校區(qū)負(fù)責(zé)人提名，集團(tuán)總部聘任。非中層干部兼任的'學(xué)科教研組長(zhǎng)，在績(jī)效考核時(shí)按照《橋東中心小學(xué)績(jī)效工資考核方案》給予補(bǔ)助。
六、職位管理
1.競(jìng)聘上崗人員實(shí)行任期制。任期一般為兩學(xué)年。任期內(nèi)享受中層干部待遇。
2.現(xiàn)任中層干部聘期至本次競(jìng)聘上崗活動(dòng)結(jié)束。在此次中層干部競(jìng)聘中，現(xiàn)任中層干部因各種原因落聘的，原職務(wù)自然免去。
3.中層干部實(shí)行免職制度，聘用的中層干部有下列情形之一的，免去其職務(wù)：
（1）學(xué)校對(duì)任期內(nèi)的工作情況進(jìn)行定期考核，考核為不稱職的。
�。�2）在年度考核中，教職工民主測(cè)評(píng)不稱職票超過三分之一的；
�。�3）因工作需要，或者其他原因不再擔(dān)任現(xiàn)職的。
4.學(xué)校中層干部必須按規(guī)定完成額定工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。對(duì)任期內(nèi)年度考核獲得合格及以上等次的，在獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中設(shè)立崗位津貼予以獎(jiǎng)勵(lì)。
七、競(jìng)聘程序
1.公布方案。學(xué)校根據(jù)上級(jí)文件精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，研究制訂中層干部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案。
2.公開報(bào)名。采用個(gè)人自薦的方式報(bào)名，每人可填報(bào)兩個(gè)職位。
3.資格審查。按照任職條件和資格，由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)申報(bào)人員進(jìn)行資格審查，確定參加競(jìng)聘的人選。
4.競(jìng)聘演講。集團(tuán)總部召開競(jìng)聘大會(huì)，競(jìng)聘者就如何履行崗位職責(zé)發(fā)表演講（時(shí)間3-5分鐘）。
5.民主測(cè)評(píng)。競(jìng)聘演講后進(jìn)行教師民主測(cè)評(píng)，由競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組綜合以上情況，確定考察對(duì)象。民主測(cè)評(píng)滿意度高于50%者原則上納入考察對(duì)象。
6.組織考察。由集團(tuán)總部組織考察，確定擬聘對(duì)象。
7.聘前公示。對(duì)擬聘對(duì)象公示一周。
8.聘任備案。競(jìng)爭(zhēng)上崗人員，由集團(tuán)頒發(fā)聘任書，并報(bào)上級(jí)有關(guān)部門備案。
競(jìng)聘上崗實(shí)施方案 10
一、指導(dǎo)思想
為進(jìn)一步深化學(xué)校干部人事制度改革，建立公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人機(jī)制，加快培養(yǎng)和建設(shè)一支富有生機(jī)與活力，精通教育、善于管理的高素質(zhì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，促進(jìn)學(xué)校各部門卓有成效地開展工作，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際情況，制定本方案。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
石嘴山市育才學(xué)校中層崗位競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng)：
組 員：
三、擬聘行政崗位（3個(gè)）
�。�1）教務(wù)處主任（1名）（主要負(fù)責(zé)學(xué)校教務(wù)、教研、教師考勤及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)）
（2）政教處主任（1名）（主要負(fù)責(zé)學(xué)校思想教育、法律、衛(wèi)生、工會(huì)、團(tuán)隊(duì)、安全、黨建及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)）
�。�3）總務(wù)處主任（1名）（主要負(fù)責(zé)后勤服務(wù)、物品采購、學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理、校園管理、文件檔案管理及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)）
四、選拔聘用原則
黨管干部原則。任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t。公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則。
五、競(jìng)聘的基本條件
1、具備合格學(xué)歷，5年以上教齡，其中在本校工作須滿2年以上，身心健康。
2、能堅(jiān)決執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策，具有較高的政治思想素質(zhì)，堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，能經(jīng)得起各種考驗(yàn)。在工作和生活中能夠以學(xué)校利益為重，凡事從學(xué)校利益出發(fā)，有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)和責(zé)任感。
3、能堅(jiān)持原則，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有一定的開拓創(chuàng)新精神，有一定的工作組織協(xié)調(diào)能力，能卓有成效地開展工作，工作積極主動(dòng)，踏實(shí)肯干，具有敬業(yè)精神和大局意識(shí)，能講實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效，反對(duì)形式主義。
4、熱愛教育事業(yè)，有較豐富的教育教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)熟練，肯于上進(jìn)，能自覺提高自身專業(yè)素養(yǎng)，在教育、教學(xué)工作中任勞任怨，努力工作，且工作實(shí)績(jī)較為突出。
六、競(jìng)聘對(duì)象
滿足競(jìng)聘基本條件的我校在編在崗教職工。
七、競(jìng)聘程序
1、發(fā)布公告（20XX年8月27日）
在全校范圍公布信息，公開競(jìng)聘崗位。
2、民主推薦（20XX年8月27日）
競(jìng)爭(zhēng)上崗候選人的產(chǎn)生按競(jìng)爭(zhēng)的崗位、任職條件，采用民主推薦的方式：一是個(gè)人向領(lǐng)導(dǎo)小組自薦，二是群眾向領(lǐng)導(dǎo)小組推薦，三是領(lǐng)導(dǎo)小組推薦。動(dòng)員大會(huì)后，請(qǐng)符合條件和資格并且有意參加競(jìng)聘的教師于8月27日12：00之前向?qū)W校申請(qǐng)并填寫《石嘴山市育才學(xué)校中層干部申請(qǐng)表》（申請(qǐng)表領(lǐng)取和上交皆在王治安副校長(zhǎng)處）。
3、資格審查（20XX年8月27日）
競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)申聘者進(jìn)行資格審查。
4、競(jìng)職演講（20XX年8月27日13：30）
召開全校教職工大會(huì)，競(jìng)聘者向全校教職工發(fā)表競(jìng)職演講，演講時(shí)間控制在10分鐘以內(nèi)。
5、民主測(cè)評(píng)
競(jìng)聘演講后，與會(huì)人員對(duì)競(jìng)聘人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，民主測(cè)評(píng)占60%。民主測(cè)評(píng)時(shí)，競(jìng)聘者的直系親屬應(yīng)回避。
6、初擬人選
根據(jù)民主測(cè)評(píng)的結(jié)果，學(xué)�？荚u(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組占40%，確定擬聘人眩
7、聘前公示
在學(xué)校公示欄內(nèi)進(jìn)行公示。
8、聘任
公示期滿，校長(zhǎng)向聘用對(duì)象頒發(fā)聘書，同時(shí)報(bào)上級(jí)有關(guān)部門備案。
八、任期
1、競(jìng)聘上崗的中層干部任期為3年，從擬聘用之日起算，聘任期滿，自行解職，如愿繼續(xù)擔(dān)任學(xué)校中層干部，學(xué)�？芍匦陆M織聘用，也可根據(jù)需要續(xù)聘。
2、聘任期內(nèi)，允許中層干部提出辭職，空缺崗位由校長(zhǎng)提名，考核小組考核決定，但任期不順延，到本屆任期結(jié)束重新競(jìng)聘。
九、待遇
1、優(yōu)先接受各級(jí)各類培訓(xùn)和參加各種學(xué)習(xí)。
2、中層干部待遇期限從擬聘用之日起算，按有關(guān)規(guī)定享受相應(yīng)經(jīng)濟(jì)待遇。上級(jí)若有規(guī)定，則按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
十、解聘：
有下列情況之一的，經(jīng)校長(zhǎng)室提議，學(xué)校研究，對(duì)競(jìng)聘上崗的`中層干部可以提出解聘。
�。�1）有意或無意過失，對(duì)學(xué)校造成重大損失或出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p害學(xué)校聲譽(yù)事件的。
�。�2）主觀上或客觀上無法適應(yīng)崗位工作的。
�。�3）組織紀(jì)律觀念淡薄，不服從校長(zhǎng)辦公會(huì)議、學(xué)校行政會(huì)議或?qū)W校教職工代表大會(huì)作出的決定的。
�。�4）違背師德或不能廉潔自律的。
十一、其它
1、應(yīng)聘人員試用期半年。試用期滿后，若無上述“十”規(guī)定事項(xiàng)發(fā)生，學(xué)校不得隨意解聘中層干部。在聘用期內(nèi)，中層干部必須嚴(yán)格履行崗位職責(zé)。
2、參加競(jìng)聘的人員，可以提出自己所需要競(jìng)聘的崗位，但要服從校長(zhǎng)辦公會(huì)議所作的最后分工決定。
3、在新的中層干部隊(duì)伍未產(chǎn)生之前，現(xiàn)崗位的中層干部不得中斷相關(guān)的職責(zé)。在新的中層干部崗位人選確定后，原任中層干部必須認(rèn)真做好工作的移交手續(xù)。
4、本辦法如有與上級(jí)文件不符的，按上級(jí)文件規(guī)定執(zhí)行。
以上辦法解釋權(quán)在校長(zhǎng)室。
競(jìng)聘上崗實(shí)施方案 11
為進(jìn)一步深化學(xué)校人事制度改革，充分調(diào)動(dòng)中層干部的工作積極性，根據(jù)《xx市教育局直屬中學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)聘上崗的通知》精神，結(jié)合我校實(shí)際，經(jīng)研究，決定對(duì)學(xué)校中層干部實(shí)行競(jìng)聘上崗，并制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八大精神為指導(dǎo)，貫徹干部隊(duì)伍四化方針，牢固樹立正確的政績(jī)觀、人才觀，堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，真正把工作能力強(qiáng)、有實(shí)干精神、業(yè)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來，激發(fā)學(xué)校干部隊(duì)伍活力，構(gòu)建高素質(zhì)干部隊(duì)伍，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平，促進(jìn)我校教育實(shí)現(xiàn)健康和諧快速開展。
二、根本原則
堅(jiān)持公開、公正、公平、競(jìng)爭(zhēng)、注重實(shí)績(jī)、擇優(yōu)聘用的原則，堅(jiān)持德才兼?zhèn)�、民主集中制的原則競(jìng)聘采取民主推薦和面試考察相結(jié)合、個(gè)人意愿和組織安排相結(jié)合的方式進(jìn)行。
三、競(jìng)聘崗位設(shè)置情況
〔一〕要求參加競(jìng)聘的崗位范圍：
根據(jù)《通知》規(guī)定，本次參加競(jìng)聘的崗位范圍為：副校長(zhǎng)〔科級(jí)〕、工會(huì)主席〔科級(jí)〕、教務(wù)主任〔副科級(jí)〕、德育主任〔副科級(jí)〕、團(tuán)委書記〔副科級(jí)〕。其中20xx年7月1日之后任職的學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)干部，因三年聘期未到，可不參與本次競(jìng)聘。無職級(jí)和學(xué)校內(nèi)設(shè)崗位的競(jìng)聘工作由學(xué)校自行組織。
〔二〕學(xué)校符合競(jìng)聘條件的崗位：
1、平安副校長(zhǎng)1人〔正科級(jí)〕
2、教學(xué)副校長(zhǎng)1人〔正科級(jí)〕；
3、德育副校長(zhǎng)1人〔正科級(jí)〕；
4、工會(huì)主席1人〔正科級(jí)〕；
5、德育處主任1人〔副科級(jí)〕；
6、教務(wù)處主任1人〔副科級(jí)〕；
7、團(tuán)委書記1人〔副科級(jí)〕
四、報(bào)名范圍及條件
〔一〕報(bào)名范圍
學(xué)校符合條件的在編在崗教職工。
〔二〕條件
1.敬業(yè)守法，政治堅(jiān)決，甘于奉獻(xiàn)，群眾公認(rèn)度高。
2.具有履行崗位職責(zé)所需要的'專業(yè)知識(shí)和較強(qiáng)的組織、管理、決策、協(xié)調(diào)能力；身心健康，能勝任本職工作。
3.具備大學(xué)本科及以上學(xué)歷。
4.首次競(jìng)聘副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，年齡一般應(yīng)當(dāng)在40歲以下；首次競(jìng)聘正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，年齡應(yīng)當(dāng)在45歲以下。特別優(yōu)秀或工作特殊需要的，可以適當(dāng)放寬。
5.競(jìng)聘正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)擔(dān)任副科級(jí)職務(wù)兩年以上；競(jìng)聘副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)擔(dān)任教師四年以上。
6.競(jìng)聘正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)需具有中教一級(jí)以上任職資格，競(jìng)聘教學(xué)副校長(zhǎng)需具有中教高級(jí)任職資格，競(jìng)聘德育副校長(zhǎng)和德育主任必須是黨員。
7.近三年年度考核等次均為稱職以上。
五、競(jìng)聘程序
1、制定競(jìng)聘方案，并報(bào)請(qǐng)市教育局審批；
2、教育局審批通過后在全校范圍內(nèi)公布競(jìng)聘方案；
3、確定候選人
〔1〕教職工自愿報(bào)名、也可以由組織推薦或群眾推薦；
〔2〕學(xué)校審核候選人資格，將符合條件的競(jìng)聘候選人上報(bào)市教育局審核；
〔3〕市教育局對(duì)上報(bào)的候選人進(jìn)行資質(zhì)審核，確定參加競(jìng)聘的候選人。
4、組織競(jìng)聘
被確定為各崗位的競(jìng)聘候選人，撰寫競(jìng)聘報(bào)告，提出個(gè)人對(duì)該崗位工作的認(rèn)識(shí)和競(jìng)聘崗位的工作設(shè)想等，在全校教職工大會(huì)上進(jìn)行競(jìng)聘述職。
5、民主測(cè)評(píng)
對(duì)競(jìng)聘候選人在全校范圍內(nèi)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，信任度測(cè)評(píng)到達(dá)70%以上者，可以作為崗位候選人上報(bào)市教育局；在民主測(cè)評(píng)中，學(xué)校校長(zhǎng)和書記的測(cè)評(píng)票各占測(cè)評(píng)結(jié)果總數(shù)的10%。
6、組織考察
由市教育局人事科成立考察組對(duì)候選人進(jìn)行考察，書面征求紀(jì)檢監(jiān)察部門的意見，綜合分析考察情況，擇優(yōu)提出擬任人選的初步方案。
7、市教育局黨組討論決定，確定崗位人選。
8、任前公示。
9、任命及任職
對(duì)公示結(jié)果不影響任職的，由市教育局及學(xué)校辦理任命及任職手續(xù)。
假設(shè)報(bào)名候選人經(jīng)資格審查合格人數(shù)與崗位之比低于2:1，形不成有效競(jìng)爭(zhēng)的崗位，可以取消該崗位的競(jìng)聘，改為組織選拔的方式進(jìn)行選拔聘用，組織選拔的程序?yàn)椋?/p>
1、民主推薦
組織選拔任用科級(jí)干部，必須經(jīng)過民主推薦。民主推薦率到達(dá)60%以上的，直接確定為考察對(duì)象，不再進(jìn)行民主測(cè)評(píng)；推薦率到達(dá)50%以上但缺乏60%的，須再進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，民主測(cè)評(píng)信任度到達(dá)70%以上的，可以確定為考察對(duì)象；推薦率缺乏50%，但相對(duì)較高的，根據(jù)工作需要，可以進(jìn)行二次推薦，假設(shè)沒有超過60%的，終止考察工作。
2.組織考察
由市教育局人事科成立考察組對(duì)候選人進(jìn)行考察，書面征求紀(jì)檢監(jiān)察部門的意見，綜合分析考察情況，擇優(yōu)提出擬任人選的初步方案。
3.市教育局黨組討論決定。
4.任前公示。
5.辦理任職手續(xù)。
六、競(jìng)聘其他事項(xiàng)
1、為加強(qiáng)學(xué)校黨政工作的協(xié)調(diào)，完善學(xué)校黨總支領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，由黨總支書記兼任副校長(zhǎng)，校長(zhǎng)兼任黨總支副書記，學(xué)校1名副校長(zhǎng)或工會(huì)主席兼任黨總支副書記。
2、無職級(jí)和學(xué)校自設(shè)崗位的競(jìng)聘工作同時(shí)進(jìn)行，并進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，民主測(cè)評(píng)信任度到達(dá)70%以上者，由學(xué)校黨總支會(huì)議研究決定任職，并將崗位人選花名冊(cè)報(bào)市教育局人事科備案。
七、公開競(jìng)聘工作時(shí)間安排
1、制定競(jìng)聘實(shí)施方案
20xx年3月10日，召開學(xué)校黨總支委員會(huì)，審議學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘工作實(shí)施方案，并報(bào)請(qǐng)市教育局批復(fù)；
2、競(jìng)聘方案公布及宣傳發(fā)動(dòng)
20xx年5月7日，下發(fā)實(shí)施方案，在教職工中進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)；
3、個(gè)人報(bào)名及群眾推薦
20xx年5月8日至11日，符合條件愿意參加競(jìng)聘的教職工以書面形式報(bào)名，將擬競(jìng)聘崗位報(bào)告交人事辦公室；
4、資質(zhì)審核
20xx年5月12日，由學(xué)校競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)自愿報(bào)名及推薦人員進(jìn)行資質(zhì)審核；
5、初步候選人名單上報(bào)
20xx年5月13日，校長(zhǎng)、書記共同向市教育局上報(bào)候選人名單；
6、市教育局對(duì)上報(bào)候選人進(jìn)行資質(zhì)審核；
7、組織競(jìng)聘及信任度測(cè)評(píng)
20xx年5月18日至24日，召開全校教職工大會(huì)，組織全體教職工對(duì)候選人進(jìn)行信任度測(cè)評(píng)。
8、市教育局考察、公示、批復(fù)
市教育局對(duì)上報(bào)人選按程序進(jìn)行考察、公示、批復(fù)。
9、學(xué)校聘任
由學(xué)校按程序履行對(duì)上述人員的聘任手續(xù)。
八、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保競(jìng)聘上崗工作順利進(jìn)行，經(jīng)研究，成立學(xué)校中層干部競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，名單如下：
組長(zhǎng)：
成員：
九、特別說明
報(bào)名時(shí)間截止到20xx年5月11日〔周一〕下午19：00之前。
競(jìng)聘上崗實(shí)施方案 12
一、目的意義
為員工提供展示才華的平臺(tái)，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的創(chuàng)業(yè)氛圍； 建立能上能下機(jī)制，實(shí)行人崗相適，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的激情；同時(shí)樹立員工上崗靠競(jìng)爭(zhēng)、晉升靠業(yè)績(jī)、收入靠貢獻(xiàn)的發(fā)展觀；促進(jìn)員工工作能力、工作態(tài)度的提高和改善，從而建立起一支高素質(zhì)、高效率、精干、穩(wěn)定的員工隊(duì)伍。
二、基本原則
1.因事設(shè)崗，精簡(jiǎn)高效的原則； 2.公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則；
3.優(yōu)勝劣汰，能上能下的原則；
4.個(gè)人意愿與公司發(fā)展需要相結(jié)合的原則；
三、對(duì)象范圍
公司全體員工（公司高管的競(jìng)聘由董事會(huì)另行組織）
四、競(jìng)聘崗位及條件
公司總部各部門、子公司所設(shè)立的所有崗位，各崗位競(jìng)聘條件按“共性條件+個(gè)性條件”的模式設(shè)定（見附件2-崗位競(jìng)聘一覽表）
五、方法步驟
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1、此次競(jìng)聘上崗采取“面試＋考核”的`模式進(jìn)行，按百分制計(jì)分。面試即競(jìng)聘演說（含考官提問），考核即公司基于員工平時(shí)表現(xiàn)情況的考核評(píng)分，兩者各占分值50分。
2、為體現(xiàn)公平公正原則，聘請(qǐng)第三方參與其中。競(jìng)聘演說評(píng)委由5人組成，其中第三方評(píng)委4人，公司評(píng)委1人。第三方評(píng)委由公司委托縣人社部門臨時(shí)抽簽確定，公司評(píng)委由競(jìng)聘演說監(jiān)督方從公司高管中隨機(jī)抽簽確定并擔(dān)任主考官。
3、競(jìng)聘崗位按分?jǐn)?shù)由高到低排列。對(duì)未能競(jìng)聘上崗的人員，公司給予一次調(diào)崗機(jī)會(huì)，如果落聘人員不接受公司統(tǒng)籌安排的崗位，可選擇自動(dòng)離職；落聘人員在新崗位工作一個(gè)月，經(jīng)培訓(xùn)，考核仍不能勝任工作的，公司將予以解聘。
4、若2人以上競(jìng)聘同一崗位的，按分?jǐn)?shù)由高到低聘用；若同一崗位競(jìng)聘者得分并列第一的，由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究確定上崗對(duì)象。
5、實(shí)行分層次競(jìng)聘崗位的方式進(jìn)行，第一層次為高管崗位，第二層次為中 層管理崗位，第三層次為普通崗位。員工基于自己的能力、實(shí)力，按照各崗位競(jìng)聘條件，可同時(shí)競(jìng)聘三個(gè)不同層次的崗位，但每個(gè)層次僅限報(bào)一個(gè)崗位（見附件2）與此相應(yīng)，競(jìng)聘演說將至少分3場(chǎng)次進(jìn)行。
�。ǘ⿲�(shí)施步驟
第一階段：動(dòng)員準(zhǔn)備階段，本階段從方案擬定、宣傳發(fā)動(dòng)至競(jìng)聘報(bào)名結(jié)束為止
�。�9月10日至15日）。
具體工作任務(wù)是：
1、各部門、子公司分別召開會(huì)議傳達(dá)公司關(guān)于全員競(jìng)聘上崗的有關(guān)決定和精神；
2、發(fā)放報(bào)名須知、競(jìng)聘崗位及條件、報(bào)名表；
3、競(jìng)聘人員遞交報(bào)名表。
第二階段：組織實(shí)施階段，本階段從組織面試至競(jìng)聘人員分?jǐn)?shù)公示結(jié)束為止（9月20日至21日）。
具體工作任務(wù)是：
1、競(jìng)聘演說（含考官提問）
競(jìng)職演說內(nèi)容應(yīng)包括：自我介紹+本次競(jìng)聘崗位+個(gè)人競(jìng)聘此崗位的優(yōu)勢(shì)，競(jìng)聘上以后對(duì)此崗位的打算（每人演說時(shí)間控制在5分鐘以內(nèi)，須講普通話）。
考官提問：由主考官向競(jìng)聘人員提出1-2與競(jìng)聘崗位相關(guān)的問題。
2、平時(shí)考核評(píng)分
由公司根據(jù)員工進(jìn)入公司以來的日常工作表現(xiàn)及月度績(jī)效考核情況進(jìn)行評(píng)分。
3、統(tǒng)計(jì)匯總并公示競(jìng)聘者得分。
第三階段：后續(xù)總結(jié)階段，本階段至此次全員競(jìng)聘上崗工作總結(jié)完成為止（9月25日前）。
具體工作任務(wù)是：
1、競(jìng)聘上崗人員名單審定、公示；
2、任命中層管理人員；
3、對(duì)競(jìng)聘上崗工作進(jìn)行總結(jié)；
4、做好落聘人員的相關(guān)工作；
5、對(duì)各部門整合調(diào)配后的人員進(jìn)行崗前/在崗培訓(xùn)。
六、組織保障
為使此次競(jìng)聘上崗工作順利進(jìn)行，成立由董事長(zhǎng)任組長(zhǎng)的全員競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)。
七、有關(guān)要求
1、全體員工尤其是管理層要以高度的責(zé)任心對(duì)待本次競(jìng)聘上崗工作，把思想與行動(dòng)統(tǒng)一到公司的重大決策上來。
2、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，參與決策競(jìng)聘上崗工作有關(guān)事項(xiàng)的高管及工作人員不得泄密。
3、樹立正確的輿論導(dǎo)向，任何人不得造謠生事及出現(xiàn)負(fù)面言行；
4、落聘人員如對(duì)競(jìng)聘結(jié)果有異議，應(yīng)按程序進(jìn)行申斥或辦理離職手續(xù)，不得無禮取鬧。
競(jìng)聘上崗實(shí)施方案 13
為了深化公司人事制度改革，建立以公開選拔、競(jìng)聘上崗為主要方式的管理機(jī)制，標(biāo)準(zhǔn)用人制度，全面提高中層管理人員隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)公司的可持續(xù)開展。經(jīng)公司研究決定，實(shí)行中層管理人員競(jìng)聘上崗制度，現(xiàn)制定實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
通過競(jìng)聘上崗，進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，鼓勵(lì)優(yōu)秀人才能夠脫穎而出，鼓勵(lì)中層管理人員愛崗敬業(yè)，恪盡職守，開拓進(jìn)取，發(fā)奮向上。建設(shè)一支作風(fēng)正、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的中層管理人員隊(duì)伍，為公司的可持續(xù)開展提供強(qiáng)有力的組織保障和管理支撐。
二、根本原則
1.堅(jiān)持黨管干部的原則。
2.堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt、注重實(shí)績(jī)的原則。
3.堅(jiān)持公開、公平、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。
4.堅(jiān)持群眾認(rèn)可的原則
5.堅(jiān)持年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的原則。
三、成立競(jìng)聘考核工作組
為確保競(jìng)聘工作順利進(jìn)行，經(jīng)研究決定成立競(jìng)聘考核工作組，全面負(fù)責(zé)本次中層管理人員競(jìng)聘工作。
組長(zhǎng)：
成員：
競(jìng)聘考核辦公室設(shè)在集團(tuán)公司組織人事部，負(fù)責(zé)資格審查、筆試、面試、計(jì)票、監(jiān)票、評(píng)分表、答題卡的收發(fā)以及根本條件、筆試、面試成績(jī)匯總。
主任：
成員：
王美麗
四、公開競(jìng)聘崗位
見公開競(jìng)聘崗位表
五、競(jìng)聘人員的'范圍
1.競(jìng)聘中層正職管理崗位，必須有公司中層正職工作經(jīng)歷或在中層副職崗位上任職滿3年以上的人員。
2.競(jìng)聘中層副職管理崗位，必須是現(xiàn)任中層副職管理人員或在一般管理崗位3年以上工作經(jīng)驗(yàn)的人員。
六、競(jìng)聘條件
1.具有較高的政治素質(zhì)，思想品德端正，能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，嚴(yán)于律己，廉潔奉公。
2.具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，善于團(tuán)結(jié)他人一同工作，業(yè)務(wù)精通，工作業(yè)績(jī)突出，具有改革創(chuàng)新意識(shí)和開拓進(jìn)取精神。
3.具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心，工作積極主動(dòng)，敬業(yè)精神強(qiáng)，作風(fēng)民主，有一定的群眾威信。
4.具有中專以上相關(guān)學(xué)歷或初級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格，有競(jìng)聘崗位所要求的專業(yè)技術(shù)、專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。
七、競(jìng)聘程序與步驟
〔一〕公開報(bào)名
競(jìng)聘上崗報(bào)名采取個(gè)人自薦的方法，報(bào)名者需填寫《競(jìng)聘上崗申請(qǐng)表》，最多可競(jìng)聘2個(gè)崗位。競(jìng)聘者填寫后將申請(qǐng)表提交公司競(jìng)聘考核辦公室。
〔二〕資格審查
按照競(jìng)聘上崗的條件和資格，競(jìng)聘考核辦公室對(duì)申請(qǐng)人員進(jìn)行資格審查，確定參加競(jìng)聘人選，予以公布并通知本人。
〔三〕成立考評(píng)組
由改革領(lǐng)導(dǎo)小組聘任評(píng)委,評(píng)委由公司競(jìng)聘考核領(lǐng)導(dǎo)組成員和局部職工代表組成，對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行考評(píng)。
〔四〕根本條件計(jì)分〔10分〕
1.第一學(xué)歷全日制中專：1分
2.第一學(xué)歷全日制大專：2分
3.第一學(xué)歷全日制本科：3分
4.后續(xù)學(xué)歷中專：0.5分
5.后續(xù)學(xué)歷大專：1分
6.后續(xù)學(xué)歷本科：1.5分
7.初級(jí)職稱：1分
8.中級(jí)及以上職稱：2分
9.在中層領(lǐng)導(dǎo)崗位工作3年以上：4分
10.近三年獲公司級(jí)以上榮譽(yù)證書：1分
競(jìng)聘上崗實(shí)施方案 14
一、競(jìng)聘目標(biāo)
旨在推動(dòng)公司人事制度改革，擴(kuò)大選人用人途徑，形成“全員聘用、分層聘任”的用人機(jī)制和“公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗”的管理機(jī)制。改革將規(guī)范用人制度，全面提升干部素質(zhì)，激勵(lì)管理者(員工)的積極性和創(chuàng)新性，促進(jìn)公司全面發(fā)展。
二、實(shí)施原則
(一)堅(jiān)守公平、公正、公開和擇優(yōu)任用的原則；
(二)兼顧學(xué)歷和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，重視工作成果。
三、設(shè)立競(jìng)聘評(píng)審組(簡(jiǎn)稱評(píng)審組)，負(fù)責(zé)評(píng)估參與競(jìng)聘者的任職能力。
評(píng)審組成員包括：
四、競(jìng)聘職位
(一)競(jìng)聘部門行政中心：5人；
(二)主任1人、人事專員2人、行政專員2人；
(三)詳細(xì)職責(zé)和崗位要求參見附件一。
五、競(jìng)聘流程
(一)公布競(jìng)聘方案
通過內(nèi)部通知，公布競(jìng)聘職位、任職條件、競(jìng)聘程序等信息，鼓勵(lì)內(nèi)部?jī)?yōu)秀人才積極參與。
(二)競(jìng)聘條件
1、政治思想素質(zhì)高，有強(qiáng)烈的組織觀念和全局意識(shí)，事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)，工作勤勉積極，業(yè)績(jī)顯著，在同事間享有較高聲譽(yù)；
具有一定的組織協(xié)調(diào)和管理能力，具備擔(dān)任當(dāng)前崗位和中層職務(wù)所需的相關(guān)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)；作風(fēng)務(wù)實(shí)，公正正直，廉潔自律，擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。身體健康，充滿活力；嚴(yán)謹(jǐn)自律，清正廉潔；具備管理員工和發(fā)揮員工積極性的'能力；確保任務(wù)高質(zhì)量完成，能有效協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系，工作具有開拓創(chuàng)新能力和處理新問題的決策能力；
2、應(yīng)聘者應(yīng)具有大專以上學(xué)歷，身體健康，品德兼優(yōu)，工作業(yè)績(jī)突出。
(三)公開報(bào)名
1、有意或被推薦報(bào)名的員工需填寫《天佑、信息監(jiān)理公司崗位競(jìng)聘報(bào)名表》（見附件二），并附個(gè)人簡(jiǎn)歷，字?jǐn)?shù)不少于1000字（簡(jiǎn)歷內(nèi)容包括個(gè)人業(yè)務(wù)技能、管理知識(shí)、能力描述、對(duì)競(jìng)聘崗位的理解、工作設(shè)想、工作目標(biāo)等），并附學(xué)歷證明和專業(yè)資格證明復(fù)印件；可在公司行政中心獲取《報(bào)名表》。
2、《報(bào)名表》請(qǐng)于20xx年xx月xx日前直接交給公司行政中心。
(四)資格審查
1、公司行政中心將根據(jù)競(jìng)聘崗位的要求，對(duì)報(bào)名參加競(jìng)聘的人員進(jìn)行資格審查，初定參加競(jìng)聘的人選，并予以公布。
2、資格審查應(yīng)在月日前結(jié)束。
(五)競(jìng)聘面試
1、競(jìng)聘演講時(shí)間：20xx年xx月xx日；
2、競(jìng)聘演講內(nèi)容：個(gè)人信息、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、對(duì)競(jìng)聘崗位的理解與工作思路、具體目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)措施等。
3、要求：資格審查合格的應(yīng)聘者在競(jìng)聘會(huì)議上進(jìn)行限時(shí)7分鐘的崗位申請(qǐng)陳述。隨后由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行隨機(jī)提問；
主要考察申請(qǐng)人對(duì)崗位的理解、工作構(gòu)想、工作目標(biāo)以及邏輯思維能力等。
4、綜合評(píng)價(jià)：競(jìng)聘評(píng)審組將根據(jù)競(jìng)聘者的報(bào)名資料、競(jìng)聘演講、綜合評(píng)價(jià)等因素來決定聘任者，具體的評(píng)價(jià)方法是：
�、賳T工綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)占50%；
②日常工作效率30%；
�、鄹�(jìng)聘面試成績(jī)占20%。
(六)確定聘任人選
1、評(píng)審結(jié)束后，行政中心向評(píng)審團(tuán)通報(bào)評(píng)審情況，并提出擬聘任人選名單，在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行公示，其他員工可在公告發(fā)布之日起2個(gè)工作日內(nèi)提出異議；
2、異議期滿后，行政中心將擬定的聘任名單提交董事長(zhǎng)進(jìn)行最后審核確認(rèn)。
3、名單最終確定后，由行政中心發(fā)布正式任命通知書及任期，對(duì)未成功競(jìng)聘的員工，公司將對(duì)其崗位進(jìn)行重新調(diào)整，如員工不服從分配，則按勞動(dòng)法相關(guān)規(guī)定辦理離職手續(xù)。
競(jìng)聘上崗實(shí)施方案 15
指導(dǎo)思想：
為了進(jìn)一步推進(jìn)管理體制改革，激活員工的危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，經(jīng)幼兒園園長(zhǎng)辦公會(huì)決定，根據(jù)“德、能、勤、績(jī)”和“公開、公平、公正”的原則，按照自愿申報(bào)、競(jìng)聘活動(dòng)、組織考核、公開聘任，張榜公示等程序?qū)λ性敢庠阢@石園任聘的人員實(shí)施公開競(jìng)聘。通過競(jìng)聘把一批政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)具有開拓進(jìn)取精神，全心全意謀發(fā)展的'員工聘用到幼兒園員工隊(duì)伍中來。
實(shí)施辦法：
一、成立崗位競(jìng)聘考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
附：考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1、收集、審核競(jìng)聘人資料。
2、組織競(jìng)聘人員參加競(jìng)聘活動(dòng)。
3、組織考核，確定各崗位人眩
二、競(jìng)聘的條件及辦法
1、各競(jìng)聘者提交本人身份證、學(xué)歷證、獲獎(jiǎng)證原件和復(fù)印件。、
2、每一位競(jìng)聘者可選擇申報(bào)兩個(gè)崗位；
3、競(jìng)聘者必須符合幼兒園制定的條件、要求、職責(zé)；
4、競(jìng)聘者必須準(zhǔn)備書面競(jìng)聘方案，在競(jìng)聘開始時(shí)，提交崗位競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組。
三、競(jìng)聘流程及時(shí)間安排
1、競(jìng)聘動(dòng)員大會(huì)（時(shí)間：20xx年7月5日下午5：30）。
2、對(duì)現(xiàn)有中層干部進(jìn)行任職評(píng)議（20xx年7月8日中午12：00）職工評(píng)議60%，考核小組評(píng)議40%。
3、公開申請(qǐng)報(bào)名
�。�1）20xx年7月9日中午12：00，應(yīng)聘者到競(jìng)聘考評(píng)小組領(lǐng)取競(jìng)聘申請(qǐng)表。
�。�2）20xx年7月9日下午5：00之前，應(yīng)聘者將填好的競(jìng)聘申請(qǐng)表交考評(píng)小組。（每人可申請(qǐng)兩個(gè)崗位）
4、20xx年7月12日中午張榜公示申報(bào)結(jié)果。
5、競(jìng)聘者方案準(zhǔn)備。
20xx年7月12-16日，競(jìng)聘者根據(jù)自己的崗位就競(jìng)聘方案、競(jìng)聘演講進(jìn)行準(zhǔn)備。
6、競(jìng)聘演說、競(jìng)聘答辯。
�。�1）7月13日-16日，申報(bào)助教的人員組織教學(xué)活動(dòng)；
（2）7月17日上午8：30申報(bào)中層干部的人員競(jìng)聘演講、答辯。
7、民主測(cè)評(píng)、組織考核、綜合評(píng)價(jià)。（7月20日）
8、公布競(jìng)聘結(jié)果，簽訂崗位合同。（7月21日）
競(jìng)聘上崗實(shí)施方案 16
根據(jù)實(shí)施崗位設(shè)置管理制度和推行人員聘用制度的有關(guān)規(guī)定，按照東人社字[20xx]48號(hào)文件要求，制定我院專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗工作實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，全面貫徹黨和國(guó)家的醫(yī)療衛(wèi)生方針和人才政策，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生的改革與發(fā)展，全面提高醫(yī)療質(zhì)量。
二、競(jìng)聘原則
專業(yè)技術(shù)崗位競(jìng)聘上崗，貫徹以人為本和人人皆可成才的科學(xué)人才觀，堅(jiān)持“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t，注重工作實(shí)績(jī)與能力，一線專業(yè)技術(shù)崗位工作人員優(yōu)先聘用。由競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織競(jìng)聘、考核、管理，接受社會(huì)監(jiān)督。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
在縣人力資源和保障局領(lǐng)導(dǎo)小組和衛(wèi)生局的指導(dǎo)下，根據(jù)上級(jí)的有關(guān)要求，特成立xx人民醫(yī)院競(jìng)聘上崗學(xué)術(shù)委員會(huì)，成員名單如下：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：（實(shí)行回避制度，本人、直系親屬或旁系親屬回避）。
四、競(jìng)聘條件
1、競(jìng)聘專業(yè)技術(shù)崗位的人員，應(yīng)具備《山東省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見》（魯人發(fā)[20xx]28號(hào)）規(guī)定的基本任職條件，并符合崗位的具體任職條件。
2、繼續(xù)教育必須符合《泰安市專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育管理規(guī)定》（市政府令第119號(hào)）文件要求，聘用任期間每年應(yīng)完成不少于10學(xué)分的繼續(xù)教育。
3、競(jìng)聘專業(yè)技術(shù)崗位的人員，必須是參加全國(guó)統(tǒng)一組織的專業(yè)技術(shù)資格考試合格的人員。
4、競(jìng)聘專業(yè)技術(shù)崗位的人員，職稱外語和計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試合格的人員。
5、20xx年以來，取得中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格而未被聘任的專業(yè)技術(shù)人員，采取競(jìng)聘上崗。
五、競(jìng)聘要求
1、能夠堅(jiān)定地貫徹執(zhí)行黨的路線和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策。
2、有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)同志，作風(fēng)正派，醫(yī)德高尚，維護(hù)醫(yī)院集體利益。
3、任期內(nèi)無醫(yī)療事故和重大醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生。
六、競(jìng)聘辦法
1、首先由競(jìng)爭(zhēng)上崗人員進(jìn)行述職，學(xué)術(shù)委員會(huì)當(dāng)場(chǎng)打分。
2、這次專業(yè)技術(shù)崗位競(jìng)聘上崗，堅(jiān)持把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，列為相關(guān)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)欄內(nèi)。
七、嚴(yán)格競(jìng)聘程序，規(guī)范運(yùn)作
1、公布方案；
2、公布競(jìng)聘的崗位名稱；
3、個(gè)人報(bào)名，澄清20xx年至20xx年未聘人員名單并上報(bào)個(gè)人材料；
4、單位聘用工作組織進(jìn)行任職資格審查，對(duì)符合崗位條件、參加競(jìng)爭(zhēng)人員進(jìn)行公示；
5、采取評(píng)議及考核等方式進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)；
6、具體方案召開全體職工大會(huì)通過。
八、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
綜合上述兩類所得分?jǐn)?shù)即為最終分?jǐn)?shù)，進(jìn)行公示，由高分到低分進(jìn)行競(jìng)聘。
1、學(xué)術(shù)委員會(huì)評(píng)議（滿分10分）：由本人向全體應(yīng)聘人員述職，對(duì)任期內(nèi)德、能、績(jī)、勤情況做出簡(jiǎn)明總結(jié)（時(shí)間不超過三分鐘），學(xué)術(shù)委員會(huì)根據(jù)述職，同時(shí)結(jié)合其平時(shí)工作表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)議打分。（去掉一個(gè)最高分，去掉一個(gè)最低分，取其平均分?jǐn)?shù)為學(xué)術(shù)委員會(huì)評(píng)議最終得分）
2、其它：
�、�、年度考核（最高分10分）：以近五年來的年度考核結(jié)果累計(jì)計(jì)算，優(yōu)秀為2分，合格為1分。
②、職務(wù)：院級(jí)10分、副院級(jí)8分、科主任（護(hù)士長(zhǎng)）6分、副科主任（副護(hù)士長(zhǎng)）4分、一般人員2分。
�、�、獲獎(jiǎng)情況
a、綜合榮譽(yù)：省級(jí)10分，市級(jí)8分，縣級(jí)6分，單位先進(jìn)工作者4分。（同一年度按最高榮譽(yù)為基數(shù)計(jì)算，其它榮譽(yù)按基數(shù)的'一半進(jìn)行核算，進(jìn)行累加）備注：以政府行政部門頒發(fā)的榮譽(yù)為準(zhǔn)。
b、發(fā)表論文：國(guó)級(jí)8分，省級(jí)6分，市級(jí)4分，縣級(jí)2分；第二作者分別為4分、3分、2分、1分。備注：所發(fā)表論文與自己本專業(yè)必須相符，有異議者以學(xué)術(shù)委員會(huì)評(píng)議決議為準(zhǔn)、
c、科研成果、專利：國(guó)家級(jí)專利權(quán)人10分、第二人8分、第三人6分、第四人4分；省級(jí)專利權(quán)人8分、第二人6分、第三人4分、第四人2分。
獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)間界定：原職稱任職年限至20xx年12月底。
榮譽(yù)、科研成果和發(fā)表論文須提供原始證書及公布文件，否則不予認(rèn)可。
④、工齡：每年4分（20xx年減參工時(shí)間）
�、�、原職稱任職年限：每年2、5分。
�、�、學(xué)歷：本科5分、專科4分、中專2分。
⑦、評(píng)審時(shí)間
20xx年取得擬聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格者，計(jì)10分。向前累計(jì)增加，每年增加10分。
九、有關(guān)規(guī)定及要求
1、全院職工對(duì)職稱評(píng)聘工作要從講正氣、講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)的高度出發(fā)，以主人翁的姿態(tài)積極參與，要以對(duì)組織、對(duì)工作、對(duì)同志、對(duì)自己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，客觀公正地評(píng)價(jià)參加競(jìng)聘的每一個(gè)專業(yè)技術(shù)人員。
2、在評(píng)聘期間，必須嚴(yán)守紀(jì)律，嚴(yán)禁一切非正當(dāng)活動(dòng)，違者取消其聘任資格。
3、對(duì)不服從評(píng)聘結(jié)果、無理取鬧的人員按待崗處理，兩年內(nèi)取消評(píng)聘資格。
競(jìng)聘上崗實(shí)施方案 17
一、目的
為充分調(diào)動(dòng)公司員工的積極性和創(chuàng)造性，提高管理和服務(wù)水平，給真正想干事創(chuàng)業(yè)的人供給一個(gè)展示才能的機(jī)會(huì)，給想干事、能干事、干成事、會(huì)干事的人構(gòu)筑一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)；便于領(lǐng)導(dǎo)和開展工作，使公司進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)的目標(biāo)，經(jīng)公司辦公會(huì)議研究，特制訂本方案。
二、競(jìng)崗方式與范圍
方式：根據(jù)自身?xiàng)l件自由選擇崗位、自愿報(bào)名，經(jīng)過公開競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)上崗。
范圍：公司全體正式人員及管理層。
三、組織結(jié)構(gòu)及管理人員設(shè)置
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1.公司下設(shè)三個(gè)職能部門，分別是：公司辦公室、財(cái)務(wù)部、品質(zhì)部。
2.職責(zé)及人員設(shè)置
�、俟巨k公室設(shè)置主任一名，工資核算員一名，后勤一名。具體負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)管理、文秘、人事勞資、后勤管理。
�、谪�(cái)務(wù)部設(shè)置主任一名（兼公司會(huì)計(jì)），出納一名。負(fù)責(zé)公司及各部門往來賬目的歸口管理，公司各項(xiàng)費(fèi)用的收繳與支取管理，監(jiān)督和核算各部門的收支情景，檢查審核收支票據(jù)，杜絕資金流失。
③品質(zhì)部設(shè)置主任一名（兼內(nèi)審員）。負(fù)責(zé)處理與質(zhì)量管理體系有關(guān)的問題，負(fù)責(zé)策劃、組織與質(zhì)量相關(guān)的活動(dòng)；做好職工教育培訓(xùn)、質(zhì)量檢查、市場(chǎng)的拓展等。
�。ǘ┕芾硖�
1.設(shè)置四個(gè)管理處分別為：南海花園物管處、蓮花苑物管處、國(guó)稅局物管處（市局辦公樓、開州路生活區(qū)、紫東花園、黃河路生活區(qū)）、中糧物管處（中糧集團(tuán)、濮陽縣國(guó)稅局辦公樓及生活區(qū)、華龍區(qū)國(guó)稅局辦公樓、開發(fā)區(qū)國(guó)稅局辦公樓、油田國(guó)稅局辦公樓）
2.人員設(shè)置：
本次競(jìng)崗每個(gè)管理處只競(jìng)聘一個(gè)主任崗位，其中xx物管處須安置正式職工10人，蓮花苑物管處須安置正式職工7人，國(guó)稅局物管處須安置正式職工2人，中糧物管處安置正式職工1人，其他崗位由主任自行設(shè)置。
分配的正式人員各管理處每少用一人，總上繳金額將增加2萬元，每多用一個(gè)正式人員，總上繳金額將減少3萬元。
副主任、內(nèi)勤人員及分配的正式人員由處主任自行選拔，雙向選擇，確定后上報(bào)公司辦公會(huì)議研究并備案。
四、利潤(rùn)與風(fēng)險(xiǎn)
1.年底上交總收入的15%。
2.剩余利潤(rùn)的分配（除去上交公司的承包金、職工每月應(yīng)發(fā)工資、足額繳納職工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)）：
�、俑魈幚麧�(rùn)的分配：處主任獎(jiǎng)勵(lì)20%，處副主任獎(jiǎng)勵(lì)15%，處每位管理層各獎(jiǎng)勵(lì)剩余利潤(rùn)的8%，其余剩余利潤(rùn)上交公司。
�、诠惊�(jiǎng)金的分配
公司經(jīng)理取三個(gè)處主任所得獎(jiǎng)金的平均數(shù)，公司副經(jīng)理取三個(gè)處主任和副主任綜合獎(jiǎng)金的平均數(shù)，主任取三個(gè)處副主任獎(jiǎng)金的平均數(shù)，副主任取三個(gè)處副主任和管理層綜合獎(jiǎng)金的平均數(shù)，員工取處管理層獎(jiǎng)金的平均數(shù)。
3.風(fēng)險(xiǎn)
管理處主任繳納風(fēng)險(xiǎn)金5000元（先行交納3000元，其余從工資中逐月扣除），處副主任繳納風(fēng)險(xiǎn)金3000元（先行交納1000元，其余從工資中逐月扣除），正式人員繳納風(fēng)險(xiǎn)金1000元（先行交納500元，其余從工資中逐月扣除），如果承包的管理項(xiàng)目因管理不善，沒有完成職責(zé)目標(biāo)，將按照獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)按比例承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)職責(zé)；中途遭到解聘，公司將不再退還風(fēng)險(xiǎn)金，該處員工將自謀就業(yè)機(jī)會(huì)，公司只負(fù)責(zé)發(fā)給正式人員每人一個(gè)月300元的生活費(fèi)，三金只繳納單位應(yīng)承擔(dān)部分，一月后仍不能就業(yè)者，將按下崗失業(yè)對(duì)待。
五、崗位競(jìng)聘條件
（一）競(jìng)崗堅(jiān)持的原則
1.堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t。
2.堅(jiān)持職工公認(rèn)，注重實(shí)績(jī)和公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。
3.堅(jiān)持精簡(jiǎn)高效，因事設(shè)崗、按崗聘任原則。
4.堅(jiān)持民主集中制和依法辦事原則。
�。ǘ└�(jìng)崗的基本條件
1.思想品德優(yōu)良，熱愛物業(yè)管理工作。
2.愛崗敬業(yè)，工作主動(dòng)熱情，具有創(chuàng)新意識(shí)，敢于管理，有必須的組織管理能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
3.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，業(yè)績(jī)突出。
4.服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，民主作風(fēng)好，職工擁護(hù)。
六、競(jìng)爭(zhēng)上崗的`程序與方法
�。ㄒ唬└鲘徫黄赣迷瓌t
1.公司各職能部門，原則上不公開競(jìng)崗，按照職工個(gè)人申報(bào)崗位意愿，由公司領(lǐng)導(dǎo)綜合考察，按照擇優(yōu)錄用的原則，在候選人中擇優(yōu)聘任。
2.各管理處主任競(jìng)崗，應(yīng)首先認(rèn)定該處20xx年元月份至今所產(chǎn)生的債權(quán)及債務(wù)，經(jīng)過演講答辯，綜合測(cè)評(píng)，由職工民主投票，公司擇優(yōu)聘任。
3.所有副主任、內(nèi)勤人員由部門主任根據(jù)職工個(gè)人申報(bào)意愿，確定各崗位名單，報(bào)公司辦公會(huì)議研究核批備案。
4.所有一線職工，根據(jù)自身的條件自愿寫出崗位申請(qǐng)，注明自己所申請(qǐng)的崗位及自身優(yōu)勢(shì)，經(jīng)部門主任審查后，擇優(yōu)定崗。
在本次競(jìng)爭(zhēng)上崗中，若不寫出崗位申請(qǐng)，不參加競(jìng)聘上崗，視作自動(dòng)放棄，競(jìng)崗落聘或不服從安排的，不再安排其他職務(wù)，同時(shí)須參加一線職工競(jìng)聘上崗，否則，按下崗失業(yè)對(duì)待；上崗后不合格被辭退的一律按下崗失業(yè)對(duì)待。
�。ǘ⿲�(shí)施步驟
1.宣傳發(fā)動(dòng)：召開職工大會(huì)，由經(jīng)理宣布競(jìng)爭(zhēng)上崗的實(shí)施方案，宣傳競(jìng)爭(zhēng)上崗的目的和意義，使廣大職工統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)、端正態(tài)度，構(gòu)成合力、踴躍報(bào)名、積極參加。
2.公布崗位：公布競(jìng)爭(zhēng)的崗位、條件及競(jìng)崗的工作程序等事項(xiàng)。
3.公開報(bào)名：凡貼合競(jìng)崗條件的人員均可報(bào)名，每人寫出崗位申請(qǐng)，簡(jiǎn)述本人的工作經(jīng)歷及本人競(jìng)爭(zhēng)
該崗位的優(yōu)勢(shì)和條件，經(jīng)資格審查后，參加崗位的演講答辯。
報(bào)名方式：自愿選擇崗位，寫出崗位申請(qǐng)。
報(bào)名時(shí)間：20xx年2月2日
4.資格審查：競(jìng)爭(zhēng)上崗工作xx按照競(jìng)爭(zhēng)上崗的條件對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，確定競(jìng)爭(zhēng)人選。報(bào)名人數(shù)滿3人以上即可實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。報(bào)名人數(shù)不足3人或無人報(bào)名，則采用民主推薦，組織考察的辦法。
�。ㄈ└�(jìng)爭(zhēng)上崗
1.演講答辯：競(jìng)爭(zhēng)管理處主任須在職工大會(huì)上進(jìn)行演講答辯，介紹自己的工作簡(jiǎn)歷、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、德才情景、工作實(shí)績(jī)和對(duì)競(jìng)爭(zhēng)崗位的工作設(shè)想，并就職工提出的有關(guān)問題進(jìn)行答辯。
2.民主測(cè)評(píng)：由職工大會(huì)對(duì)競(jìng)崗者的演講及答辯情景做出測(cè)評(píng)，民主測(cè)評(píng)、推薦結(jié)果作為聘任的重要依據(jù)。
3.測(cè)評(píng)實(shí)行百分制，凡分?jǐn)?shù)達(dá)不到60分者，將首輪淘汰。
�。ㄋ模┢溉�
根據(jù)測(cè)評(píng)成績(jī)等綜合得分確定人選，經(jīng)過個(gè)別談話進(jìn)行深入考察，簽訂經(jīng)濟(jì)職責(zé)目標(biāo)管理（模擬法人）承包合同。
（五）聘用期限：一年
競(jìng)聘上崗實(shí)施方案 18
為推進(jìn)學(xué)校人事管理制度改革，促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展，進(jìn)一步完善教職工聘任制度，根據(jù)六教人[] 15號(hào)文件精神及要求，結(jié)合本校實(shí)際，經(jīng)學(xué)校人事管理制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究，特制定如下教師競(jìng)聘上崗。
一、指導(dǎo)思想：
以科學(xué)發(fā)展觀為先導(dǎo)，以激活教師隊(duì)伍管理、優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、提升教師隊(duì)伍整體水平為目標(biāo)，以深化教育人事制度改革為核心，實(shí)事求是，解放思想，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部人事管理制度改革，充分體現(xiàn)干多干少不一樣、干好干壞不一樣，努力調(diào)動(dòng)全體教職工教書育人的積極性和創(chuàng)造性，不斷提高學(xué)校管理水平和辦學(xué)效益。
二、基本原則：
1、堅(jiān)持全員聘任、嚴(yán)格聘期的原則。
原則上年級(jí)段主任聘期為三年，其余教學(xué)、教輔、工勤崗位聘期為一年。
2、堅(jiān)持按編核崗、按崗聘任的原則。
根據(jù)XX省中小學(xué)教職工編制標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合學(xué)�，F(xiàn)有教職工數(shù)量，科學(xué)合理設(shè)置管理、教學(xué)、教輔、工勤崗位。按崗聘任，按崗定責(zé)，按責(zé)考核。
3、堅(jiān)持公開擇優(yōu)、平等競(jìng)爭(zhēng)的原則。
在崗位競(jìng)聘前，張榜公布擬聘任崗位及職責(zé)、條件和聘任的程序、要求、待遇等。根據(jù)工作需要和崗位設(shè)置的要求，結(jié)合教職工履行職責(zé)的條件，在嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上，實(shí)行公開、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)。
4、堅(jiān)持積極穩(wěn)妥、尊重現(xiàn)實(shí)的原則。
要尊重學(xué)校、教師之間的雙向選擇，把教師意愿與崗位競(jìng)聘有機(jī)結(jié)合，切實(shí)保障教職員工的合法權(quán)益。全體教職員工要正確對(duì)待并積極支持學(xué)校開展聘任工作。
5、堅(jiān)持客觀公正、擇優(yōu)聘任的原則。
客觀公正、公平地評(píng)價(jià)每位教職工，全面評(píng)估每位教職員工的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作能力、敬業(yè)精神和健康狀況，擇優(yōu)聘用。
6、堅(jiān)持滿負(fù)荷、高效率的原則。
定崗定量，實(shí)行滿負(fù)荷工作量，并確保相對(duì)均衡，禁止出勤不出力，人浮于事等現(xiàn)象，達(dá)到激活內(nèi)力，增強(qiáng)活力，提高效率之目的，促成效益的最大化。
三、實(shí)施范圍：
本校所有在編教職員工。
四、崗位設(shè)置及聘任條件：
�。ㄒ唬⿳徫辉O(shè)置
校級(jí)干部由上級(jí)教育主管部門實(shí)施聘任管理，中層干部由中心學(xué)校、校長(zhǎng)室聘任管理，年級(jí)段主任由校長(zhǎng)室聘任管理，班主任、學(xué)科教師經(jīng)雙向選擇由年段主任實(shí)施聘任管理，教輔后勤經(jīng)雙向選擇由總務(wù)處實(shí)施聘任管理
1、年級(jí)段主任
崗位設(shè)置：2人，由校長(zhǎng)室聘任管理，任期三年，其中一到三年級(jí)段1人，四到六年級(jí)段1人。
2、班主任
崗位設(shè)置：16人，雙向選擇，由年級(jí)段主任聘任管理，任期一年。
3、學(xué)科教師
崗位設(shè)置：41人，雙向選擇，由年級(jí)段主任、教導(dǎo)處聘任管理，任期一年。其中語文14人、數(shù)學(xué)13人、英語6人、科學(xué)2人、品社1人、音樂1人、美術(shù)1人、體育2人、信息1人。
4、后勤人員
崗位設(shè)置：2人，雙向選擇，由總務(wù)處聘任管理，任期一年。其中勤雜工人1名，校車駕駛員1名。
�。ǘ┢溉螚l件（見附件1）
�。ㄈM負(fù)荷工作量
競(jìng)聘學(xué)科教師崗位的人員均要達(dá)到滿負(fù)荷工作量，實(shí)行坐班制。任教語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科的教師周課時(shí)達(dá)到15節(jié)，任教其它學(xué)科的教師周課時(shí)達(dá)到18節(jié)。（高于或低于標(biāo)準(zhǔn)數(shù)2課時(shí)以內(nèi)的視為滿負(fù)荷工作量），超過或低于標(biāo)準(zhǔn)工作量2課時(shí)以上的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)另行制定，語文、數(shù)學(xué)任教2個(gè)班和英語任教3個(gè)班另制定獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
各類職務(wù)課時(shí)折算率（以周課時(shí)計(jì)算）為：校長(zhǎng)10課時(shí)、副校長(zhǎng)8課時(shí)、中層6課時(shí)、電教中心（電腦）維護(hù)、信息技術(shù)教室（含管理）6課時(shí)、圖書室（含閱覽室）管理員4課時(shí)、科學(xué)室（含勞技室）管理員4課時(shí)、衛(wèi)生室管理教師3課時(shí)、音樂（舞蹈）室、美術(shù)室、體育室、心理咨詢室管理員2課時(shí)、其它專用教室1課時(shí)、午寫每周折算2課時(shí)、大課間活動(dòng)每天折算為0、 5課時(shí)、六年級(jí)語、數(shù)、外各加1課時(shí)、一年級(jí)語、數(shù)各加1課時(shí)。
男53周歲以上、女50周歲以上（截止每年x月31日起）的教師或教齡滿30年的教師，學(xué)校將根據(jù)編制數(shù)與崗位實(shí)際情況給予適當(dāng)照顧。
其他崗位的工作量由學(xué)校人事管理制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組集體商議后確定。
五、聘任辦法：
1、由龍袍鎮(zhèn)中心小學(xué)教職工大會(huì)民主選舉投票產(chǎn)生學(xué)校人事管理制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
2、采取分層、公開競(jìng)聘的.方法進(jìn)行。分“一、二、三”步走，一管理、二教學(xué)（教輔）、三工勤。設(shè)兩個(gè)年級(jí)段主任管理崗位，先進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，按競(jìng)聘方案及條件予以聘用，而后由年級(jí)段主任本著“雙向選擇、公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用”的原則組織班主任與各教學(xué)（教輔）崗位人員競(jìng)爭(zhēng)上崗，最后由學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織工勤崗位的競(jìng)爭(zhēng)上崗。
3、競(jìng)聘辦法：
�。�1）公布管理崗位設(shè)置情況及其職責(zé)，聘任條件等事項(xiàng)。
�。�2）符合競(jìng)爭(zhēng)上崗條件的人員，采取個(gè)人自薦方法報(bào)名，填寫《龍袍鎮(zhèn)中心小學(xué)教職工競(jìng)聘上崗意向表》。
�。�3）年級(jí)段主任競(jìng)聘。由競(jìng)聘者向聘任領(lǐng)導(dǎo)小組和全體教師介紹自己的基本情況、任職優(yōu)勢(shì)和任職后的工作設(shè)想等。
�。�4）雙向選擇，競(jìng)爭(zhēng)上崗。年段組長(zhǎng)根據(jù)教師的意向，按“s”型分學(xué)科輪選。若第一次競(jìng)聘后沒有被聘任的教師，同時(shí)有剩余崗的，則在第二次剩余崗位中進(jìn)行第二次競(jìng)聘，以此類推，直到所有崗位競(jìng)聘完。
4、公布競(jìng)聘結(jié)果，簽訂聘任合同。
�。�1）張榜公布聘任結(jié)果，并進(jìn)行三天工作日公示。經(jīng)公示無異議后，由學(xué)校聘任領(lǐng)導(dǎo)小組確定正式聘任名單。
�。�2）簽訂聘任合同。競(jìng)爭(zhēng)上崗的人員與學(xué)校法人（或其委托人）簽訂聘用崗位合同，實(shí)行契約管理。自聘用之日起，被聘人員履行崗位職責(zé)。
六、聘任方式：
1、正常聘任：
符合學(xué)校的聘任條件，并通過競(jìng)聘上崗后正式聘任。
2、落聘：
對(duì)教學(xué)落聘人員學(xué)校提供教輔和后勤崗位給予競(jìng)聘。
3、待崗：
沒有競(jìng)聘上學(xué)校任何崗位的，實(shí)行校內(nèi)待崗，待崗期限及其待遇按照六教人[] 15號(hào)文件精神件執(zhí)行。
4、退養(yǎng)、病養(yǎng)：
距法定退休年齡不足5年，由個(gè)人向?qū)W校提出申請(qǐng)，經(jīng)學(xué)校同意報(bào)教育局批準(zhǔn)后，準(zhǔn)予提前退養(yǎng)。退養(yǎng)期間享受基本工資及部分績(jī)效工資（具體數(shù)額由學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定）。長(zhǎng)期生病符合病退條件的教職工按有關(guān)規(guī)定辦理病退手續(xù)。不符合病退條件，又不能堅(jiān)持正常工作的，經(jīng)本人申請(qǐng)，鑒定屬實(shí)，給于離崗修養(yǎng)，執(zhí)行病假工資。
5、解聘：
�。�1）聘任人員有下列情形之一的，聘任單位可單方解除聘任合同，對(duì)聘任者作自動(dòng)辭職或除名等相應(yīng)的處理：
①在試用期間內(nèi)被證明不符合聘用（任）條件的；
�、趪�(yán)重違反工作紀(jì)律經(jīng)教育仍不改正的；
�、圻B續(xù)兩年考核不合格的；
�、車�(yán)重失職、瀆職、營(yíng)私舞弊，給學(xué)校利益造成重大傷害的；
�、荼灰婪ㄗ肪啃淌仑�(zé)任或勞動(dòng)教養(yǎng)的；
�、捱B續(xù)曠工超過10個(gè)工作日或者年內(nèi)累計(jì)曠工超過20個(gè)工作日的；
�、邍�(guó)家法律、法規(guī)另有規(guī)定的。
6、對(duì)特殊人員的處理：
�。�1）一貫在德、能、勤、績(jī)方面表現(xiàn)好，但因身體情況或其他特殊原因不能滿負(fù)荷工作的教職工，須在競(jìng)聘上崗前提出書面申請(qǐng)，并經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)后，可不參加競(jìng)聘上崗。由學(xué)校協(xié)調(diào)解決工作崗位，在此期間，不參加各類評(píng)獎(jiǎng)，綜合考核不能評(píng)為“優(yōu)秀”等第，待遇執(zhí)行績(jī)效工資有關(guān)規(guī)定。
�。�2）特殊�。ò┌Y）人、女職工生養(yǎng)期間按有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)后，待遇按規(guī)定執(zhí)行，其它病假按有關(guān)文件執(zhí)行。
七、保障和監(jiān)督：
1、聘任工作中，學(xué)校聘任領(lǐng)導(dǎo)小組單位負(fù)責(zé)人應(yīng)該嚴(yán)格按照聘任原則、條件和程序聘任教職工，自覺接受上級(jí)主管部門、學(xué)校黨組織和工會(huì)代表的民主監(jiān)督。
2、學(xué)校成立由黨組織、工會(huì)代表等人組成的人事爭(zhēng)議調(diào)解小組，在實(shí)施聘任工作中發(fā)生爭(zhēng)議，學(xué)校與受聘者應(yīng)協(xié)商解決。協(xié)商不成可按規(guī)定向區(qū)教育局人事爭(zhēng)議調(diào)解小組申請(qǐng)調(diào)解。
3、在實(shí)施聘任工作中，對(duì)因管理不善、不能履行工作職責(zé)，給學(xué)校工作造成損失，或借聘任之機(jī)濫用職權(quán)，打擊報(bào)復(fù)教職工的聘任領(lǐng)導(dǎo)小組成員，一經(jīng)查實(shí)，視情節(jié)輕重給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。構(gòu)成犯罪的，依法追究其刑事責(zé)任。
4、在實(shí)施聘任工作過程中，對(duì)威脅單位其他人員及其親屬，妨礙其人身自由、侵害其合法權(quán)益的教職工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)黨紀(jì)、政紀(jì)處分，情況嚴(yán)重的，交司法部門處理。
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