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銷售策劃方案

時間:2024-09-20 15:35:34 方案 我要投稿

銷售策劃方案【熱門】

  為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的銷售策劃方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

銷售策劃方案【熱門】

銷售策劃方案1

  一、前言

  在旅游人氣旺季組織已有客戶的自駕游活動,深度推廣品牌的文化內(nèi)涵,提高品牌的良好口碑宣傳,維護(hù)品牌高度的社會效應(yīng)和美譽(yù)度,開展本次充滿溫馨、家庭化的粉色之旅自駕游活動。

  二、本次活動主體資料

  1、組織部分已有客戶參加xxx自駕游活動

  2、開展多趣、共賞、齊歡的娛樂節(jié)目和品牌推介:情侶大驚喜、體面人生娛樂晚會、新老客戶產(chǎn)品懇談會等環(huán)節(jié)

  3、xxxx巡游,市區(qū)、購物廣場、居民社區(qū)等進(jìn)行巡游展示,將品牌宣傳戰(zhàn)略拉伸、拉廣、拉大

  4、邀請主流媒體全程參與活動,更人性化的宣傳xx,更直觀全面的報道xx

  主辦:xxxx汽車貿(mào)易服務(wù)有限公司

  協(xié)辦:xx汽車網(wǎng)xx電臺文藝頻道

  企劃:xxxx市場部

  推廣:xxxx廣告策劃有限公司

  時間:20xx年x月x日至x日

  地點:xxxxxxx

  三、流程

  組織客戶自駕游,數(shù)十臺xx,xx至xxxxx

  xx巡游,經(jīng)過市區(qū)、購物廣場、社區(qū)等地

  駕車游玩參觀xxx景點

  體面人生娛樂晚會,觀看民族節(jié)目

  組織精彩的浪漫情侶大驚喜游戲

  新老用戶品牌懇談會

  四、目的`

  1、已有用戶的全心參與,為品牌樹立良好的口碑和美譽(yù)度,加強(qiáng)品牌的形象建立,促進(jìn)銷售;

  2、主流媒體的全程報道;擴(kuò)大活動影響力和品牌知名度;

  3、新老客戶、潛在客戶的聚集,互相交流xx汽車的心得,對品牌的推廣和傳播有著不可代替的重要性;

  4、豐富多樣的節(jié)目、周密全面的后勤安排,貼心的全面服務(wù),將愛(對用戶的愛)進(jìn)行到底!

  五、日程

  x月x日(星期六)

  07:00—10:30xxxx汽車貿(mào)易服務(wù)有限公司出發(fā),xx市區(qū)

  10:30—12:00xx自駕游車隊市區(qū)巡游

  12:00—14:00車隊午餐(農(nóng)家土菜)、午休

  14:00—15:30車隊xx市區(qū)—xxx景點

  15:30—16:30自由活動(房間休息、整理)

  16:30—18:00參觀xxx景點

  18:00—20:00車隊晚餐(xxx特色菜)、休息

  20:00—22:00體面人生娛樂晚會

  x月xx日(星期日)

  07:00—08:00早餐

  08:00—10:00新老用戶產(chǎn)品懇談會

  10:00—12:00車隊參觀xxx景點

  12:00—14:00車隊午餐、午休

  14:00—18:00xxxxx至xx,活動結(jié)束

  開展將愛進(jìn)行到底——xx“粉色之旅”自駕游,充分體現(xiàn)了xx對關(guān)愛已有用戶、對消費者負(fù)責(zé)的品牌魅力,全面提升了品牌在消費者心中的美譽(yù)度和信賴感,透過良好的口碑宣傳擴(kuò)大品牌影響力的同時促進(jìn)銷售;顒淤Y料區(qū)別于模式化的自駕游,組織安排了多種形式的品牌推廣資料,以點代面,抓住促銷中心,借用一切有利的外界力量。此活動的開展,對畫xx品牌的知名度提高和品牌效應(yīng)的維護(hù)起用心重要的因素。

銷售策劃方案2

  一、背景

  十字繡是一種起源與歐洲的手藝,最初是在宮廷中風(fēng)行,后來傳入民間。人們可以按照自己的興趣愛好,制作自己喜愛的圖案,用來裝飾日用品,手機(jī)鏈,卡套,錢包,抱枕,各式背包,臺布,壁畫等等,自娛自樂,體現(xiàn)出個人風(fēng)格,作為送給親人,戀人,朋友的禮物有意想不到的收獲。在壓力越來越大的現(xiàn)代社會,十字繡不僅是一種減壓方法,更已成為一種新的休閑時尚。

  二、當(dāng)前營銷狀況分析

 。ㄒ唬┓治鍪袌鰻顩r

  十字繡存在著學(xué)習(xí)簡單的優(yōu)點,而且對繡者的手藝要求也不高,因此只要掌握一定的方法,繡出非常優(yōu)質(zhì)的十字繡并不難,但市場上的十字繡成品卻非常的昂貴,對一般的消費者來說,竟成了一種奢侈品。因此,這些業(yè)余的十字繡愛好者正好可以以較低的價格贏得消費者的喜愛。

  (二)競爭對手狀況:

  1、南寧也有幾家十字繡店,但價格太高不符合大學(xué)生的購買,我們的價格比較合適大學(xué)生。

  2、南寧的幾家十字繡店的服務(wù)不到位,我們可以送貨上門。手把手教繡及時解決他們的問題。

  3、我們可以在我們的能力范圍內(nèi)幫他們設(shè)計他們想要的十字繡。

  4、我們的十字繡質(zhì)量好比市場價格稍低。

 。ㄈ┠繕(biāo)客戶狀況分析

  目前,十字繡越來越受大學(xué)生的.歡迎。我們的客戶主要針對本校學(xué)生和老師和周邊學(xué)校的學(xué)生和老師。

  1、大學(xué)生:

  學(xué)生在平時空閑是可以動手做一些手工藝品,十字繡是不錯的選擇。他們可以繡一些掛件(卡套,手機(jī)袋,手機(jī)掛件等)送朋友或同學(xué)。且十字繡簡單,價格也合適。

  2、老師:

  老師空閑是也可以繡一些抱枕或壁畫送親朋好友。

  三、機(jī)會與問題

  1、優(yōu)勢:

  ①價格便宜

 、诜⻊(wù)周到(現(xiàn)場教繡,精美包裝,配送物品)

 、郛a(chǎn)品質(zhì)量好

  ④手工藝品更能表示心意,更有紀(jì)念價值

 、菽壳皩W(xué)校周邊還沒有十字繡店,有一定市場

 、薹N類多樣化

  2、劣勢:

 、儋Y金不足

  ②貨源不足

 、蹖κ掷C的知名度不高

 、芨偁帉κ侄

  四、營銷策略

  (一)產(chǎn)品(十字繡半成品)

  主要營銷的產(chǎn)品是:

  1、卡套。(成品可以用來裝銀行卡、各類小片類等)

  2、手機(jī)套。(成品可裝手機(jī)、人民幣等)

  3、壁畫。(成品具有觀賞價值、裝飾房間等)

  4、小掛件。(成品可用來裝飾包包等)

  5、抱枕。

  6、錢包。

 。ǘ﹥r格

  目前,真愛品牌的十字繡,價格低質(zhì)量好并得到保證。而且價格比南寧外面賣的便宜,比較適合學(xué)生。我們提供特色服務(wù)和現(xiàn)場教繡,也給顧客留下聯(lián)系方式,顧客有什么問題可以聯(lián)系我們,我們及時幫他們解決問題。我們也可以在我們能力范圍內(nèi)針對顧客要求設(shè)計他們想要的十字繡風(fēng)格。我們的宗旨就是滿足顧客的需求。

銷售策劃方案3

  房地產(chǎn)營銷策劃的重要環(huán)節(jié)

  按照現(xiàn)代市場營銷觀念,營銷策劃要貫穿房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的始終。前營銷與后期的銷售(推銷)一樣,都是房地產(chǎn)營銷鏈中不可缺少的一環(huán)。當(dāng)開發(fā)商有了投資意向后,通過對房地產(chǎn)市場的供求、軟環(huán)境的調(diào)查與分析,以及對市場的定位,財務(wù)上的可行性分析等一系列前營銷活動,最終作為投資決策。由于前營銷最能體現(xiàn)“發(fā)現(xiàn)愿望并滿足他們”營銷的本質(zhì)屬性,因此,與房地產(chǎn)開發(fā)的后期推銷工作相比,前營銷還是房地產(chǎn)策劃的最重要的組成部分。如果沒有前營銷的介入,開發(fā)商就很難真正把握市場需求,其開發(fā)出來的商品房也無法順利的銷售,甚至帶來商品房長時間閑置及資金積壓的風(fēng) 險。

  房地產(chǎn)營銷策劃的最前端

  房地產(chǎn)開發(fā)大致要經(jīng)歷如下階段:投資意向、地塊選擇、市場調(diào)查、產(chǎn)品定位、投資報酬分析、投資決策、方案設(shè)計、建筑規(guī)劃、廣告企劃、業(yè)務(wù)行銷、物業(yè)管理、企業(yè)形象整體策劃等,對前6個階段進(jìn)行的營銷策劃活動就是“前營銷”。從房地產(chǎn)開發(fā)整個過程看,房地產(chǎn)的前營銷與后期的推銷工作相比,則處于整個營銷策劃的最前端。這里應(yīng)該說明兩個問題。第一,前營銷不同于房地產(chǎn)開發(fā)的前期工作。如房地產(chǎn)估價師執(zhí)業(yè)資格考試指定輔導(dǎo)教材里,把房地產(chǎn)開發(fā)劃分為房地產(chǎn)開發(fā)投資機(jī)會選擇與決策、前期工作、建設(shè)階段、租售階段、物業(yè)管理等幾個階段,認(rèn)為前期工作是在確定了具體開發(fā)地點與項目之后,在購買土地使用權(quán)和開發(fā)項目建設(shè)過程開始以前需要做的工作。由此可見,前營銷是在“前期工作”之前進(jìn)行的營銷策劃活動。第二,前營銷是在“拿到地塊”之前進(jìn)行的營銷策劃活動。洪建寧在《前營銷——房地產(chǎn)開發(fā)制勝的密訣》一文論述房地產(chǎn)前營銷的必要性時指出:“大多數(shù)的開發(fā)商拿到地塊后不去認(rèn)真做市場調(diào)查工作,而是憑自己的感覺、老經(jīng)驗得出一些粗造的產(chǎn)品概念”,他實際上把前營銷看作是“拿到地塊”之后進(jìn)行的營銷策劃活動。筆者認(rèn)為,前營銷是在“拿到地塊”之前,因為拿到地塊表明投資者已經(jīng)做出了投資的決策。其實,如果地產(chǎn)市場是規(guī)范的,“拿到土地”也應(yīng)包括在前營銷里。如當(dāng)今使用權(quán)的招投標(biāo)掛牌出讓,土地使用的位置、面積、功能、容積率等等都已明白地告訴投資者,即便于給投資者作決策之用。至于“擬應(yīng)將項目的總體規(guī)劃、建筑景觀設(shè)計劃分在內(nèi)為宜”的提法,是不妥的,這應(yīng)是“前期工作”的內(nèi)容。

  房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略

  前營銷盡管處于房地產(chǎn)開發(fā)的早期,是營銷策劃的前端,但是,對于一個房地產(chǎn)開發(fā)項目來說,前營銷做得好壞,直接關(guān)系到未來開發(fā)建成的項目是否能夠成功地銷售,是否能夠按期收回投資并為企業(yè)帶來利潤,可以說前營銷是房地產(chǎn)開發(fā)成本的關(guān)鍵。對于一個房地產(chǎn)企業(yè)來說,也只有通過前營銷策劃,找準(zhǔn)目標(biāo)人群,進(jìn)行產(chǎn)品市場的恰當(dāng)定位,通過成功的房地產(chǎn)開發(fā)項目來樹立自己的產(chǎn)品和企業(yè)品牌,才能使企業(yè)長久地立于不敗之地。因此,前營銷也可以說是房地產(chǎn)企業(yè)成功謀劃未來發(fā)展的一個有效的、長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略。

  前營銷策劃工作的.誤區(qū)與問題

  在我國,xx年和xx年上半年房地產(chǎn)熱帶來的后果還沒有完全消除,某些地方遺留的“爛尾樓”工程還未清理完畢的情況下,進(jìn)入1998年之后,整個宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境又漸趨寬松,房地產(chǎn)又開始升溫,20xx年新一輪房地產(chǎn)熱的爭論與治理又拉開序幕。尤其是20xx—20xx年,房地產(chǎn)開發(fā)的各項指標(biāo)增幅均在30%左右。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計,20xx年全國有11個省、自治區(qū)和直轄市房地產(chǎn)開發(fā)投資增幅超過50%,35個大中城市中有10個城市投資增幅超過70%。房地產(chǎn)投資的過快增長,勢必使房地產(chǎn)開發(fā)數(shù)量大大超過居民對住房的需求,房地產(chǎn)的空置率迅速上升。造成房地產(chǎn)投資盲目增長和空置率上升的原因是多方面的,但筆者認(rèn)為,房地產(chǎn)開發(fā)商營銷策劃不力,尤其是前營銷策劃的極不到位是其主要的原因。

  其存在的誤區(qū)與問題主要表現(xiàn)在:

  重后期推銷 輕前期營銷,本末倒置

  盡管不少開發(fā)商都知道營銷在房地產(chǎn)開發(fā)項目中的重要性,但卻不知道什么是營銷。甚至把營銷等同于推銷,常見的做法有如下幾點:一是成立公司、立項目、選擇圖紙和廣告宣傳等工作幾乎是同時進(jìn)行;二是前期無任何營銷策劃,在項目建設(shè)過程中直接做廣告以便推銷;三是征地手續(xù)的辦理和項目可行性分析同時進(jìn)行;四是開發(fā)前期雖有市場調(diào)研,但要么是全國范圍的資料,本市資料不詳,要么資料的獲取缺乏可靠的依據(jù),要么是可行性報告的承擔(dān)者為了應(yīng)付差事而做的一篇“調(diào)查報告”?傊麄兌疾淮笾匾暋扒盃I銷”,從而耽誤了房地產(chǎn)營銷策劃的最佳起步期。至于涉及企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略的形象策劃大多都沒有引起足夠重視,即使有也是圍繞某一開發(fā)項目或為銷售某一產(chǎn)品不得不進(jìn)行的一種活動。

銷售策劃方案4

  一、開盤背景

  1、近幾個月,全國樓市普遍升溫,局部城市呈房價爆發(fā)狀態(tài),可以這樣說,國內(nèi)樓市已經(jīng)全面復(fù)蘇。作為三線城市的六安,由于樓市多年來已持續(xù)個性發(fā)展,受外部影響不大。但接下來預(yù)計可能會受到外部影響較大,會隨著外部樓市變化后形成“蝴蝶效應(yīng)”。

  2、六安城南板塊經(jīng)近年開發(fā)經(jīng)營后,漸趨成熟。尤其是錦繡華府開盤后,著力提升了該區(qū)域房價。以此為區(qū)域房價風(fēng)向標(biāo),說明六安消費者對區(qū)域價格已基本認(rèn)同,區(qū)域價格提升時機(jī)已經(jīng)成熟。

  3、本項目由于開發(fā)節(jié)奏原因,一、二期中均出現(xiàn)項目中最佳位置的房源。即項目最佳房源已提前進(jìn)入市場。從獲得最佳開發(fā)效益目標(biāo)來看,這是不利的。

  4、二期預(yù)約以來,截止目前,約已有70余組客戶小訂,計二期180余套的占35%,若按140套計(可售房源),則為50%左右。至8月5日開盤尚有2個星期,預(yù)計小訂客戶數(shù)可達(dá)100套左右。但存在部分客戶所訂房屋過于集中,若改進(jìn)入大訂可能會減少30%左右的客戶。

  二、推盤策略

  針對本期開盤的條件背景,我們現(xiàn)制訂具有針對性二期推盤策略,力求既取得良好的銷售,又取得最佳的開發(fā)效益。

  1、價位策略

  建議后面部分二期房源,以求掌握市場主動權(quán)和獲得最佳開發(fā)效益,若匆忙傾盤推出,對追求最佳效益不利,亦不利于后續(xù)推廣。然后就是何時推出后面的精品房源,具體看二期首推情況、價格拉升效益,但不遲于三期開盤。如遇特殊情況,價格持續(xù)上升,樓市趨熱,且開發(fā)資金回籠,則可經(jīng)營三期推盤。銷控應(yīng)是本期推盤的主要策略之一。

  2、價格策略

  無論從大、小環(huán)境看,樓市回升在近年內(nèi)難以逆轉(zhuǎn)。由于一期為求人氣,售價相對迎合市場,走勢平淡。但二期價格必須拉升,在迎合市場基礎(chǔ)上,取得主動性。我們應(yīng)堅信:在目前背景下,此房子不愁賣。因此,我們建議本期銷售均價為2400元/平方米,除掉折扣及優(yōu)惠后,銷售價格實際應(yīng)確保2350元/平方米左右。具體價格拉升雙方已經(jīng)商量確認(rèn)。

  這樣提價幅度的理由如下:

  a、大市趨上,影響消費心理;

  b、華府一期高開,已確立區(qū)域房價標(biāo)桿;

  c、一期工程已亮相,新銷售部已遷入,形象加分;

  d、本期為園區(qū)最佳位置,物有所值

  3、效益目標(biāo)

  二期價位目標(biāo)應(yīng)與一期力求速度不同,在追求一定的去化量的同時,更要強(qiáng)調(diào)效益,即經(jīng)濟(jì)效益。我們必須具有這樣的共識:二期價位不單獨追求效益,即使市場稍顯遲緩,我們的.效益目標(biāo)也不變化。操盤須耐心,耐心即機(jī)會,機(jī)會即效益。應(yīng)該看到,這種機(jī)會已經(jīng)開始形成。

  三、開盤活動方案

  1、活動目的

  為正式上市擴(kuò)大市場影響力;

  將產(chǎn)品正式推向市場,樹立企業(yè)與產(chǎn)品的新形象;

  以產(chǎn)品本身的特色擴(kuò)大品牌知名度,吸引更多市場目光;

  為產(chǎn)品后續(xù)內(nèi)容的推出作前期醞釀,加快口碑傳播,爭取更多關(guān)注。

  2、活動意義

  吸引客戶,形成良好的市場口碑效應(yīng)

  一個項目的前期客戶來源,除了廣告等媒體吸引過來的外區(qū)客戶之外,很大的一部分來自區(qū)域客戶和通過區(qū)域居民對項目傳播而來的客戶。因此在做好廣告等媒體宣傳的同時,還應(yīng)在項目正式開始銷售前后對針對區(qū)域客戶進(jìn)行推廣活動。

  達(dá)到傳播目的

  雖然本項目前期形象整體推進(jìn)良好,但本項目建筑外立面出來后,還未能很好的傳遞給客戶及各界領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)單位。舉行具有規(guī)模和個性的開盤儀式,可以迅速達(dá)到向公眾傳播的效果。

  成交客戶

  通過展示企業(yè)開發(fā)實力等相關(guān)活動的襯托,前期積累和潛在需求的客戶在良好企業(yè)行為和高品質(zhì)物業(yè)的召感下認(rèn)可物業(yè)品質(zhì),增加社會親和力,在強(qiáng)化立身投資和升值潛力意識的同時,進(jìn)一步擴(kuò)大和提高了企業(yè)與樓盤知名度;加深社會公眾印象,促進(jìn)銷售的良性發(fā)展,形成銷售熱潮,從而吸引更多的購房者。

  3、活動時間

  20xx年8月5日星期日8:00~12:00

  4、活動地點

  現(xiàn)場銷售部和銷售門前空地

銷售策劃方案5

  一、活動背景

  在活動前夕,商家可以參加聚劃算等活動以增加其的品牌曝光率,提高品牌知名度,從而在活動中的銷售做鋪墊。

  二、活動方案

  1、活動形式:

  預(yù)熱:時間:x月x日至x月x日

  圖片:通過店鋪自主設(shè)計預(yù)熱活動頁面,包括首頁海報,店招,寶貝詳情頁,全部圖片以為主題元素,旨在營造購物狂歡氛圍,為活動打下基礎(chǔ)、儲備流量,xx,xx圖片。

  流量:……等等。

  正式活動:x月x日00:00~x月x日23:59

  圖片:店鋪活動主會場頁面,產(chǎn)品詳情頁關(guān)聯(lián)海報,xx活動推廣海報,xx圖片,xx圖片,店鋪首頁海報,店招,引導(dǎo)自主下單流程圖等。

  2、活動力度:

 。1)收藏領(lǐng)卷。

  (2)關(guān)注有好禮。

 。3)抽獎贏免單,每次購買滿xx元獲一次抽獎機(jī)會,有機(jī)會贏取免單大獎,消費金額越大,中獎機(jī)會越大。

 。4)邀請好友參與抽獎,邀請人有機(jī)會獲得店鋪送出價值xxx元神秘禮物一份,共x個名額,被邀請人有機(jī)會獲得價值xxx元神秘小禮物一份,共xx個名額,活動禮品將在活動結(jié)束后三個工作日內(nèi)發(fā)出,屆時會聯(lián)系顧客本人確定收貨地址及發(fā)貨方式,禮品數(shù)量有限,將隨機(jī)抽取中獎客戶,中獎名單將在活動結(jié)束后次日公布。

  3、活動推廣:

 。1)xx引流

  (2)店鋪活動通告

 。3)寶貝描述通告

 。4)xx社區(qū)宣傳

 。5)xx簽名活動預(yù)告

 。6)xx聯(lián)盟

  三、活動跟進(jìn)

  美工:做好退款辦理時間、訂單信息修改、發(fā)貨快遞和時間等聲明放置在首頁及商品詳情頁。

  客服:售前x名+售后x名+客審x名(負(fù)責(zé)訂單審核和打。┐_保電腦配置;確保公司網(wǎng)絡(luò);檢查促銷軟件設(shè)置?旖荻陶Z和自動回復(fù)(提前準(zhǔn)備、包含促銷、盡量少用)。

  倉庫:確保庫存準(zhǔn)確,避免缺貨。準(zhǔn)備好打印機(jī)及相關(guān)材料和打包用的材料。準(zhǔn)備適當(dāng)比例的貨品提前包裝并分開堆放在活動中,保證客服端、制單員、倉庫的溝通暢通,以保證售中過程中修改訂單信息等情況的順利解決。

  四、庫存準(zhǔn)備

 。1)確定活動上線產(chǎn)品,所有主推產(chǎn)品要占整體備貨的x%-xx%所有產(chǎn)品在x月x日之前一周內(nèi)必須全部入庫完成,店鋪庫存按實際的x%-x%去完成,如果需要贈送環(huán)保袋、鼠標(biāo)墊等禮品也需進(jìn)行備貨。

 。2)根據(jù)預(yù)期銷售規(guī)模,做好xx大促活動主要銷售商品庫存的提前備貨。務(wù)必于活動前和相應(yīng)的供貨渠道確定應(yīng)急補(bǔ)貨機(jī)制,確定供貨渠道的供貨能力,建立緊急溝通聯(lián)系方式,保障在庫存不足的情況下可以快速做到貨品補(bǔ)充或及時下架。

 。3)檢查貨品條碼管理體系,確保所有發(fā)貨貨品都有條碼,便于出庫檢查配貨準(zhǔn)確時使用掃描槍掃條碼的方式做校驗,提高速度和效率。

 。4)務(wù)必于xx活動前的2~3天做一次全倉盤點或相關(guān)大促活動商品的盤點,清晰庫存規(guī)模,并將真實庫存數(shù)據(jù)xx%錄入到ops中。

  五、人員準(zhǔn)備

 。1)對可能出現(xiàn)的xx訂單暴漲而需要招聘臨時兼職員工的,提前做好兼職員工工作安排計劃,并做好相應(yīng)的培訓(xùn)工作,做好打包環(huán)節(jié),提前培訓(xùn)好相關(guān)的.打包貼面單工作細(xì)節(jié),提前做好員工培訓(xùn)工作。

 。2)對所有員工,尤其是訂單處理相關(guān)部門的員工,做完善的網(wǎng)店管家系統(tǒng)操作的培訓(xùn)及其他培訓(xùn)。

 。3)制定好部門間員工臨時調(diào)度、培訓(xùn)和工作的應(yīng)急方案,以及大促活動持續(xù)期間的員工值班、休假等相關(guān)安排。

  (4)按照流量的高低去計算各個崗位的人員數(shù)量。

 。5)物料要針對可能出現(xiàn)的流量和包裹數(shù)去計算。

  六、物料準(zhǔn)備

 。1)包裝材料準(zhǔn)備,對大促活動銷售的商品牽涉到的各類包裝袋、包裝盒做好庫存保障,并可提前對一些特定包裝進(jìn)行初步整理,到時候只要放入商品就可以。也可以提前將商品直接打包好,只等打好快遞單后就直接張貼單據(jù)并發(fā)貨。

 。2)快遞面單、發(fā)貨單紙張貯備,打印機(jī)調(diào)試、打印耗材(色帶、墨盒)準(zhǔn)備,為提升打單環(huán)節(jié)的速度,不建議xx大促活動期間使用普通針式打印機(jī)打印發(fā)貨單,而是建議采用激光打印機(jī)或熱敏標(biāo)簽打印機(jī)打印發(fā)貨單。對需要打印配貨匯總單或分單匯總單配貨的`商家,務(wù)必準(zhǔn)備高速噴墨或激光打印機(jī)及其耗材。

 。3)本次活動提出的要求更多的是對商家的服務(wù)方面的要求,特別是發(fā)貨環(huán)節(jié)的要求,要求在2天內(nèi)將所有……的客戶優(yōu)先發(fā)貨。所以建議在包裝或面單上有明顯的文字標(biāo)示或顏色標(biāo)示等方式。以便快速分揀。

銷售策劃方案6

  一、目的

  (一)發(fā)揚、提升酒店文化知名度,促動酒店總體發(fā)展的實現(xiàn)。

  (二)借中國傳統(tǒng)佳節(jié)――中秋節(jié),對過組織一活動,吸引顧客光臨,擴(kuò)大酒店知名度和美譽(yù)度,促動酒店營銷業(yè)績的提升。

  二、活動主題

  “迎中秋,慶團(tuán)圓,共賞月”,強(qiáng)調(diào)對中國傳統(tǒng)文化的回歸,突出親情和團(tuán)圓的氣息。

  三、活動安排

  (一)婚慶服務(wù)

  1、喜慶婚宴服務(wù)可為婚禮全程提供免費服務(wù)項目,包括公共聯(lián)絡(luò)、司儀等,還能夠提供具有中國傳統(tǒng)文化情趣的助興項目――賀喜禮品、室內(nèi)花轎等。

  2、具體執(zhí)行部門為營銷部、餐飲部,配合部門為行政部。

  (二)就餐送月餅活動

  1、在中秋節(jié)的前一天、中秋節(jié)當(dāng)天和中秋節(jié)的第二天,到酒店用餐、住宿的客人根據(jù)其消費額的不同贈送三種不同價格檔次的月餅。

  2、對一家三代同時就義的客人除贈送月餅外,另贈送一份價值為30元的酒店傳統(tǒng)菜肴。

  (三)迎中秋抽獎活動

  1、在每一餐桌上發(fā)放一份關(guān)于酒店發(fā)展歷史和特色菜肴的宣傳材料。

  2、酒店工作人員在酒店一樓大廳東側(cè)搭建的臨時舞臺上抽取桌位號。

  3、被抽到桌號的客人可到舞臺上回答與酒店發(fā)展歷史和菜系相關(guān)的問題。

  4、回答準(zhǔn)確的客人可抽取獎品。獎品的中獎率控制在30%左右。

  5、舞臺搭建由市場營銷部和工作部負(fù)責(zé),辦公室協(xié)助。所需物品的采購由采購部負(fù)責(zé)。

  (四)慰問與本酒店相關(guān)的名人,借助他們提升酒店的知名度。

  四、費用安排

  (一)本次營銷策劃活動預(yù)計總費用支出在8萬元,不超過10萬元。其中第1項活動支出控制在3萬元;第2項活動支出控制在萬元;第3項活動控制在3萬元;第4項活動控制在萬元。

  (二)費用控制由財務(wù)部負(fù)責(zé),各項活動所需物品的采購均由相關(guān)部門報到采購部,采購部統(tǒng)一實行匯總,經(jīng)財務(wù)部審核后實施采購。

  五、宣傳方式

  (一)街頭宣傳冊的`發(fā)放

  客人憑宣傳冊可享受9折到折的優(yōu)惠。宣傳冊的印數(shù)初步定在5000冊。

  (二)報紙宣傳

  選擇和聯(lián)系酒店所在地區(qū)影響面較廣的平面媒體實行文化營銷宣傳。主要宣傳廣告語為“xx灑店,真情無限”。

  (三)網(wǎng)絡(luò)宣傳

  借助旅游網(wǎng)、管理網(wǎng)等媒體發(fā)表信息,針對不同的消費群體水準(zhǔn)地造勢,以進(jìn)一步提升酒店的知名度和美譽(yù)度。

  (四)職能分配

  將每個主題活動分解落實到相關(guān)部門具體制訂執(zhí)行和實施計劃。每個活動的新聞報道文章也由對應(yīng)部門撰寫,由市場營銷部聯(lián)系媒體,爭取及早發(fā)表。

  (五)宣傳費用控制在5萬元。由市場營銷部做出詳細(xì)的預(yù)算和計劃,經(jīng)財務(wù)部審核同意后,由營銷部組織實施。

  六,活動總結(jié)

  此次文化活動營銷結(jié)束后,由營銷部根據(jù)此次營銷活動的情況文化營銷活動報告,對此次營銷活動做出評價和總結(jié),活動總結(jié)報酒店總經(jīng)理審閱,分發(fā)到各部門實行傳閱。

銷售策劃方案7

  策劃背景:

  好的品牌總是能為銷售商帶來極大的便利,好的品牌文化能將這種便利延續(xù)到很久,很久……

  ×年×月,豐田4s店——《貴店名稱》即將開業(yè),其代理品牌為豐田系列產(chǎn)品。作為中高級轎車中的佼佼者,其品牌影響力可以為所有銷售商打開市場提供強(qiáng)有力的幫助。

  本開業(yè)方案即是借助豐田產(chǎn)品影響力,凝聚其品牌文化力量,抬升《貴店名稱》4s店的品牌高度。

  策劃目的:

  蘊(yùn)育品牌文化氣息——凝聚豐田文化內(nèi)涵,借此塑造《貴店名稱》4s店品牌文化形象;

  突顯品牌技術(shù)優(yōu)勢——以產(chǎn)品、服務(wù)、文化作為塑造《貴店名稱》整體品牌的突破口,全面展現(xiàn)其產(chǎn)品、服務(wù)技術(shù)優(yōu)勢;

  嶄露品牌個性、氣魄——隆重、獨特的開業(yè)方式,展現(xiàn)《貴店名稱》4s店鮮明的個性和大品牌的氣魄;

  匯聚人氣,積累客戶資源——攜手媒體,整合雙方客戶資源,提升活動人氣,加強(qiáng)活動的針對性、有效性,從而激發(fā)現(xiàn)場客戶的購買欲望,促進(jìn)終端銷售。

  活動亮點:

  喜慶、隆重——醒獅舞開場表演

  實力、信心、保證——重點突出技術(shù)、設(shè)計的不斷創(chuàng)新突破,演繹數(shù)十年來豐田科技的沿革,見證豐田品牌雄厚實力的歷史性延續(xù)。(展覽品包括:豐田經(jīng)典老車、老式發(fā)動機(jī)等重要配件、老車設(shè)計圖紙、熱銷新車、汽車圖片、影像等。)

  產(chǎn)品體驗——新皇冠等多款車型試乘、試駕

  產(chǎn)品解析——車技表演,新皇冠的魅力透視

  通過車技表演展示豐田、操控、乘坐等多方面的優(yōu)越性能、配置?蛻魝兛梢孕蕾p皇冠運動中的矯健身姿,聆聽發(fā)動機(jī)強(qiáng)勁穩(wěn)定的轉(zhuǎn)動聲,坐進(jìn)車內(nèi)學(xué)習(xí)操控的手法、觀察各項配置的功能、體驗各種狀態(tài)下乘車的感受。

  品牌信賴——服務(wù)咨詢、免費車檢

  活動流程:

  前期執(zhí)行

  時間 項目 操作 負(fù)責(zé)人

  7:30-8:30 人員集合、分工 工作人員集合,確認(rèn)分工,各就各位 ××廣告公司和《貴店名稱》負(fù)責(zé)人

  場地布置 1、所有場地裝飾布置的檢查

  2、新車安放、音響布置調(diào)試

  物料及前期工作準(zhǔn)備 座椅擺放、點心區(qū)、簽到臺布置,嘉賓胸花、禮品等物料查驗

  節(jié)目流程

  時間 項目 操作 工作人員 道具

  9:00-9:50 迎賓

  1、嘉賓領(lǐng)導(dǎo)、媒體朋友簽到

  2、安排車輛停放

  3、引導(dǎo)嘉賓入座享用點心,欣賞豐田廣告宣傳片及豐田魅力科技展

  本店人員 簽到本和簽到筆、醒獅助興(店外、店內(nèi)小提琴演奏)

  9:50-9:52 畫外音 宣布新店開業(yè)儀式開始 主持人 麥克風(fēng)

  9:52-10:00 開場舞 開場勁歌舞表演(熱舞) 跳舞演員 伴舞音樂

  10:00-10:05 開場白 主持人介紹到場嘉賓領(lǐng)導(dǎo) 主持人 麥克風(fēng)

  10:05-10:10 邀請領(lǐng)導(dǎo)

  1、主持人有請本店董事長上臺致開業(yè)辭 主持人 麥克風(fēng)

  2、禮儀小姐上前邀請領(lǐng)導(dǎo)上臺 禮儀小姐 背景音樂

  10:10-10:15 邀請領(lǐng)導(dǎo)

  1、邀請豐田廠家代表上臺致開幕詞 主持人 麥克風(fēng)

  2、禮儀小姐上前邀請領(lǐng)導(dǎo)上臺 禮儀小姐 背景音樂

  10:15-10:20 領(lǐng)導(dǎo)致辭 廠家代表致辭 廠家代表 麥克風(fēng)

  10:20-10:25 剪彩儀式

  1、嘉賓和領(lǐng)導(dǎo)上臺剪彩 禮儀小姐 剪彩用品

  2、歡慶的音樂響起 音響師 歡慶音樂

  3、電動禮炮同時發(fā)射 本店員工 電動禮炮

  10:25-10:30 醒獅表演

  1、邀請董事長移玉步致店外點睛 主持人 麥克風(fēng)

  2、醒獅表演 舞獅樂隊 自帶樂器

  10:30-11:30

  媒體見面會及其他慶;顒 宣布媒體見面會在接待室進(jìn)行,新車試駕活動、車技表演在戶外進(jìn)行,并安排精彩的醒獅表演,服務(wù)咨詢免費車檢 主持人 麥克風(fēng)

  媒體見面會 與媒體見面并面對面溝通 本店領(lǐng)導(dǎo)、廠家代表、媒體 接待室

  客戶試駕

  1、展開本田試駕活動 銷售員、試駕客戶、展車模特 新車

  2、贈送資料、禮品、填寫客戶試駕調(diào)查表 禮儀小姐

  車技表演 豐田車技表演 車手、 表演車輛、防護(hù)欄

  豐田科技展 觀眾自由參觀,部分區(qū)域需要講解員 本店 一應(yīng)參展物品、投影設(shè)備等

  服務(wù)咨詢 服務(wù)咨詢免費車檢 本店 帳篷、桌椅、登記本

  11:35-11:40 結(jié)束語

  1、宣布新店開業(yè)會結(jié)束 主持人 背景音樂

  2、燃放鞭炮 廣告公司

  3、提醒就餐地點 主持人

  場地布置:

  活動場地分入口迎賓、開業(yè)儀式、汽車演示三大部分,要求襯托開業(yè)喜慶氛圍。

  一、入口迎賓

  1、 以拱門、橫幅、空飄等烘托開業(yè)儀式的.火熱氣氛,并可作為地點標(biāo)志;

  2、 地面鋪上紅地毯,顯示開業(yè)儀式的隆重,昭顯活動嘉賓的尊貴;

  二、開業(yè)儀式

  1、 舞臺布置:搭建舞臺、背景板。舞臺上鋪紅地毯,兩側(cè)搭建斜坡供車輛上下。

  此外舞臺兩側(cè)邊沿以每邊2-3個空飄拉起兩三個豎幅,使舞臺增加了信息含量,并在結(jié)構(gòu)上更加美觀、大氣,起到調(diào)節(jié)舞臺氛圍的作用;

  2、 展廳布置:展廳布置要突出豐田的特色,以、白、銀為基色,塑造時尚、現(xiàn)代的整體氛圍,并用立柱等將展廳劃分區(qū)域。

  三、汽車演示

  1、 試乘試駕:提供車輛試乘、試駕,需要停車場地及通道;(需場地指示牌)

  2、 汽車表演:在離舞臺不遠(yuǎn)的地方,以繩索或障礙物圍出大塊空曠場地,供車技表演使用;(需場地指示牌)

  3、 服務(wù)咨詢、免費車檢:咨詢、車檢場地設(shè)在展廳和汽車表演場地相鄰的地方,這樣容易引起客戶注意,并方便客戶流動。(需場地指示牌、工作帳篷)

  宣傳計劃:

  1、 在××日報、××日報、××商報區(qū)域經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊各投放1期開業(yè)預(yù)告廣告;

  2、 邀請各大媒體在活動前后跟蹤報道;

  3、 在××電臺播放15秒廣告專題新聞;

  4、 大洋網(wǎng)短信平臺發(fā)布開業(yè)信息;

  5、 發(fā)送邀請函,以××日報名義協(xié)要俱樂部會員、車主參加開業(yè)活動;

  6、 制作活動宣傳單張XX-3000張,向高級寫字樓等地定點派發(fā)。

  物料費用:

  物品 規(guī)格 數(shù)量 單價 總價 備注

  慶典拱門 15米 1 380 380

  空飄 進(jìn)口pvc 3 480 1440 包掛三天

  舞臺搭建 6米x8米 48平方 70 3360 含舞臺搭建、地毯、舞臺背景噴畫以及噴畫拉掛

  禮炮 電動禮炮 2 180 360

  音響(投影儀) 音箱4個、麥克風(fēng)8個配專業(yè)調(diào)音師 1 2500 2500

  主持人 電視臺專業(yè)主持 1 1500 1500

  禮儀小姐 專業(yè)人員 6 180 1080 包含服裝

  禮儀用品 簽到筆4支、插花1盆、簽到本、剪彩用品、點睛用品 1 項 380

  嘉賓襟花 20 8 160

  花籃 兩層西式花籃 18個 68 1224

  醒獅 黃飛鴻獅隊 2頭 800 1600

  彩旗 常規(guī) 300 5 1500 包插掛

  自助餐點 水果、點心、飲料等 1 1800 1800 250人的份量

  小提琴表演 專業(yè)小提琴表演者 1 1200 1200

  跳舞表演 專業(yè)舞蹈演員 4 400 1600

  展廳氣氛布置 1 1000 1000

  魅力科技展區(qū)布置 展示區(qū)內(nèi)用桁架搭建宣傳欄,紅地毯鋪地 1 2800 2800

  小計 23880

銷售策劃方案8

  一、整體情況

  1、活動主題: 圣誕氣息降臨啦 (快樂圣誕,共度平安之夜)

  2、活動主旨: 為了豐富大家的課余生活,讓大家在圣誕之夜在體驗西方文化的同

  時放松心情,展現(xiàn)我校的風(fēng)采,活躍校園氣氛。

  3、活動時間:12月24日晚18:00

  4、活動地點:**

  5、主 辦 方:**

  6、承 辦 方:社團(tuán)聯(lián)合合會各社團(tuán)

  7、晚會籌備工作管理方式:項目式管理和階段式管理相結(jié)合

  二、工作人員和項目組

  8、工作人員:財會社聯(lián)合個成員 總負(fù)責(zé):財會社聯(lián)合

  總導(dǎo)演:財會社聯(lián)合 總策劃:財會社聯(lián)合

  9、項目組: (1)第一項目組:節(jié)目組 組 長:各協(xié)會分管副主席 組 員:各協(xié)會會長及參演人員 任 務(wù):a、完成節(jié)目收集、篩選及后期的排練、彩排工作(包括收集互動游戲) b、主持人的選擇、形象設(shè)計及臺詞審核; c、負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及晚會全流程的銜接 d、準(zhǔn)備好晚會所需的一切服裝道具;

 。2)第二項目組:宣傳服務(wù)組

  組 員:宣傳報道組(海報宣傳、廣播宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳) 任 務(wù):a、利用海報、橫幅、廣播、網(wǎng)絡(luò)等方式開展宣傳 b、完成臺詞的創(chuàng)作、晚會工作證及椅卡的制作、請柬的寫作工作和節(jié)目單的打印工作 c、晚會全過程節(jié)目攝影 d、晚會當(dāng)日準(zhǔn)備好會場服務(wù)物品,如水杯、茶葉等

 。3)第三項目組:采購組

  任 務(wù):a、負(fù)責(zé)采購布置舞臺物品及晚會現(xiàn)場的用品 b、保管采購清單并做好報銷費用的工作

  (4)第四項目組:舞臺布置組

  組 員:文藝、體育、學(xué)術(shù)部部門部員 任 務(wù):a、晚會現(xiàn)場的設(shè)計與裝飾 b、確保演出當(dāng)天舞臺裝飾的完整性 c、負(fù)責(zé)會場桌椅的配備工作

 。5)第五項目組:外聯(lián)合合 外聯(lián)合部部員 任 務(wù):a、負(fù)責(zé)晚會的贊助 b、確定晚會邀請的嘉賓(4所高?傆嫴怀^15個)并及時送出請柬,做好晚會當(dāng)天的接待招待工作 c、聯(lián)合系好兄弟院校的節(jié)目 d、聯(lián)合系各大商家對本次活動及各協(xié)會的贊助項目

  (6)第六項目組:機(jī)動組 任 務(wù):a、晚會期間,負(fù)責(zé)會場紀(jì)律維持、會場后勤保障以及處理緊急情況 b、晚會現(xiàn)場話筒的傳遞 c、晚會期間的`燈光、音響設(shè)備的維護(hù)與管理

 。7)第七項目組:清場組

  任 務(wù):a:負(fù)責(zé)清理晚會會場的布置 b:負(fù)責(zé)晚會會場的場地清掃 c:負(fù)責(zé)晚會結(jié)束后桌椅、音響設(shè)備等的歸還

  三、各階段任務(wù)及工作分配

  10、晚會前三個階段:

 。1)晚會策劃及準(zhǔn)備期 本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定及邀請嘉賓 1) 節(jié)目收集:由節(jié)目組負(fù)責(zé)。采取向各協(xié)會收集節(jié)目的渠道,確定主持人。 2) 前期宣傳:由宣傳組負(fù)責(zé)。海報設(shè)計、廣播稿的饌寫及準(zhǔn)備臺詞。

 。2)晚會協(xié)調(diào)及進(jìn)展期 本階段主要完成節(jié)目篩選及排練、中期宣傳、確定音響設(shè)備、購買物品 1) 節(jié)目篩選及排 [優(yōu)習(xí)] 練:由節(jié)目組負(fù)責(zé),總導(dǎo)演監(jiān)督。 2) 中期宣傳:由宣傳組負(fù)責(zé)。該階段讓各系學(xué)生會出本次晚會的海報。 3) 物品購買:由采購組負(fù)責(zé)。物品需要情況征求各組組長。 4) 邀請嘉賓:由外聯(lián)合合負(fù)責(zé)。確定邀請嘉賓,經(jīng)主席團(tuán)同意后方可發(fā)請柬。

 。3)晚會倒計時期 本階段主要確

  定晚會的全過程(節(jié)目單的確定、末期宣傳、核實邀請嘉賓) 1) 晚會全過程確定:由節(jié)目組負(fù)責(zé),總負(fù)責(zé)和總導(dǎo)演監(jiān)督。節(jié)目組確定節(jié)目單后交于宣傳組打印,并加緊排列節(jié)目。(兄弟院校的節(jié)目也由節(jié)目組審核) 2) 末期宣傳:宣傳組負(fù)責(zé)。節(jié)目單的設(shè)計和發(fā)放,網(wǎng)絡(luò)宣傳。 3) 核實邀請嘉賓:由外聯(lián)合合負(fù)責(zé)。

  11、晚會當(dāng)日流程:由總導(dǎo)演和節(jié)目組負(fù)責(zé)

  12、晚會后期工作:(1)清掃會場(由清場組負(fù)責(zé)) (2)送嘉賓(由外聯(lián)合合負(fù)責(zé)) (3)書面總結(jié)(全體工作人員)

銷售策劃方案9

  在商業(yè)地產(chǎn)銷售發(fā)展日益成熟的的今天,房地產(chǎn)營銷策劃在商業(yè)地產(chǎn)的銷售與招商過程中越來越重要,商鋪要想賣得好,前期的營銷策劃必不可少,而且必須做到位。xx商業(yè)城項目是xxx地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的精品物業(yè),將成為xxx北區(qū)的新型休閑地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)典作品。

  xx商業(yè)城座落于xx市城區(qū)北部的xx廣場旁,是xx地產(chǎn)開發(fā)公司的新建項目。本項目占地7000平方米,根據(jù)目前的建筑設(shè)計建議方案,項目由三層裙樓(含負(fù)一層)和兩棟塔樓(分別高四層)組成,總建筑面積約為15000余平方米,地下車庫及設(shè)備用房建筑面積為1500多平方米,商業(yè)裙樓建筑面積約8500平方米,塔樓建筑面積約6500余平方米。項目總投資約1800萬元。

  經(jīng)過前期的市場調(diào)研分析,本項目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購物商城。根據(jù)這個初步設(shè)想,結(jié)合目前項目現(xiàn)狀,本營銷企業(yè)方案對本項目做了比較系統(tǒng)的'市場定位及營銷可操作性分析,從營銷策劃的角度出發(fā),對項目的整體形象包裝、營銷組織運行、市場推廣、廣告策略安排、銷售促進(jìn)等方面都做了全局性和可操作性的論述。

  一、項目營銷總體策略

  營銷總體策略是仔細(xì)分析、科學(xué)劃分并準(zhǔn)確切入目標(biāo)市場,通過全方位地運用營銷策略,最大限度提升項目的附加價值,獲取項目的最大利潤,并全面樹立和提升企業(yè)形象及項目形象。概括本項目的營銷總體策略,可以簡述為

  二、項目營銷目標(biāo)方針

  根據(jù)本項目

  1、樹立一個新銳概念:休閑式購物商業(yè)。

  2、倡導(dǎo)一個財富理念:創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物、穩(wěn)定性回報。

  3、提煉一個鮮明主題:產(chǎn)權(quán)式商鋪、休閑式商業(yè)。

  4、啟動一個前衛(wèi)市場:崇尚

  5、醞釀一場熱銷風(fēng)暴:本項目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè),力爭推動商業(yè)房地產(chǎn)市場開發(fā)的全新變革,避開傳統(tǒng)商業(yè)的競爭,在一個全新市場里掀起一場熱銷風(fēng)暴。

  三、銷售目標(biāo)及目標(biāo)分解

  1、銷售(招商)目標(biāo)

  2、銷售目標(biāo)分解

  四、營銷階段計劃

  根據(jù)項目的定位及施工進(jìn)度計劃,將營銷工作分為四個階段,各階段工作重點如表8-5所示。

  五、項目銷售時機(jī)及價格

  為了更好地在后續(xù)營銷過程中充分體現(xiàn)總體營銷策略和達(dá)成目標(biāo)方針的實現(xiàn),綜合項目要素資源和營銷推廣傳播要素,結(jié)合項目定位,確定以下銷售時機(jī)及價格。

  一)項目入市時機(jī)及姿態(tài)

  1、入市時機(jī):根據(jù)規(guī)劃與工程進(jìn)度以及營銷準(zhǔn)備,在20xx年5月份房交會期間開盤(或20xx年9月),可以抓住20xx年春季房交會、五一國際勞動節(jié)等機(jī)會掀起第一個

  啟動高潮;在國慶節(jié)、20xx年秋季房交會、元旦等重要時期掀起新的銷售高潮。

  2、入市姿態(tài):以全市乃至西北地區(qū)

  二)價格定位及價格策略

  1、價格定位的原則:采用比價法和綜合平衡法。

  2、價格定位:整個商業(yè)項目的銷售均價為3580元/平方米,其中起價為3328元/平方米,最高價為4000元/平方米。

  3、價格策略:采取

  六、宣傳策略及媒介組合

  一)宣傳策略主題

  1、個性特色:

  2、區(qū)位交通:本項目地處xx廣場旁,地段絕佳,高尚居住區(qū)地標(biāo)建筑,交通便捷,是北部區(qū)域首選的理想商業(yè)地產(chǎn)投資環(huán)境。

  3、增值潛力:處于政府規(guī)劃重點發(fā)展區(qū)域的核心區(qū)域,發(fā)展前景好,購置成本低,升值潛力大,是投資置業(yè)的首選。

  二)宣傳媒介組合

  1、開盤前期:主要以軟性新聞及廣告進(jìn)行全新

  2、開盤后的強(qiáng)勢推廣期:即項目營銷推廣的重要時期,宣傳媒介以

  3、開盤后的形象展示期:為了展示形象,以軟性深入挖掘為主,媒介選擇主要是電視和報紙,重點輔以論壇公關(guān)、促銷活動、項目招商說明會等形式。

銷售策劃方案10

  凈水器銷售個人認(rèn)為主要有四種渠道進(jìn)行銷售:

  1. 電商場、超市合作搞促銷展示,等客戶上門。

  2. 銷展示,通過擺攤設(shè)點,直接面對終端客戶。

  3 櫥柜、水管、太陽能熱水器、水槽、衛(wèi)浴等家裝建材渠道銷售,找分銷商,做批發(fā)。

  4. 電話營銷,客戶以企業(yè)用戶為主。

  一、家電商場、超市合作搞促銷展示

  第1步、了解當(dāng)?shù)啬繕?biāo)客戶的消費文化和習(xí)慣。

  第2步、促銷選址家電商場合作選址一般選高檔樓盤附近,高消費人群的商超。

  第3步、準(zhǔn)備商場位置的選擇、展位的形象策劃與商超公關(guān)。與分管小家電或生活電器的關(guān)鍵人物進(jìn)行潛規(guī)則。

  第4步、展位布置,包括要符合消費者觀摩、咨詢、洽談、簽單區(qū)域等硬件。

  第5步、活動前期準(zhǔn)備:①條幅:條幅制作應(yīng)吸引消費者注意,形成強(qiáng)烈的視覺沖擊力。②海報:張貼于促銷臺或產(chǎn)品上,以引起消費者注意,達(dá)到宣傳目的。③X展架:內(nèi)容主要是產(chǎn)品形象及企業(yè)形象以及促銷活動內(nèi)容及服務(wù)內(nèi)容等。④彩頁:現(xiàn)場向消費者散發(fā)大量的彩頁,向消費者傳遞信息要直接,完整,包括公司簡介、產(chǎn)品種類、飲用水小知識等。最好配合音像、圖文、動畫、場景等多媒體資料。如果是戶外展示的話,還需要準(zhǔn)備廠家形象帳篷。

  第6步、商超入口處促銷員彩頁發(fā)放,意向引導(dǎo),觀摩處免費品嘗贈飲,咨詢處產(chǎn)品介紹,洽談簽單處環(huán)境營造,注意購凈水品后的贈品吸引力,實用為主。

  第7步、與超市內(nèi)服務(wù)員導(dǎo)購員打好關(guān)系,講好提成,引導(dǎo)他們主推你的凈水器。

  第8步、做好售后服務(wù),做好客戶檔案,客戶的口碑影響力很重要,客戶介紹客戶只是一句話的事情。

  第9步、促銷活動結(jié)束后應(yīng)對活動效果做出總結(jié)評估,為以后的同類促銷做好準(zhǔn)備。

  促銷活動中應(yīng)注意的問題:

  1. 注意天氣變化,避開下雨、狂風(fēng)等不利促銷展示活動天氣。

  2. 防范不懷好意的人搗亂,應(yīng)主動與商場保安聯(lián)系。

  3.避免不愉快的事情發(fā)生,不要與消費者爭吵,導(dǎo)購員應(yīng)做到交代清楚,不得誤導(dǎo)消費者心中要緊記“顧客永遠(yuǎn)是對的”信念。

  4. 做好貨物、贈品的保管和銷量統(tǒng)計工作,防止貨物和贈品的流失。

  二、社區(qū)合作促銷展示

  小區(qū)社區(qū)是最靠近顧客的“末端”,也是銷售工作的“前沿陣地”。

  銷售目標(biāo):打造品牌知名度,提升產(chǎn)品市場占有率,加速凈水器取代傳統(tǒng)直接飲用自來水的進(jìn)程,提升經(jīng)銷商現(xiàn)有的'銷量。

  活動主題:購“XXXX”品牌凈水器,享受健康新生活

  銷售地點:高、中檔住宅小區(qū)

  銷售方案:

  ⑴ 建立專職小區(qū)推廣隊伍

 、 進(jìn)行小區(qū)普查、建立小區(qū)檔案、制作小區(qū)分布圖、了解小區(qū)人群的消費文化和習(xí)慣。

 、 對小區(qū)進(jìn)行分類、評估開發(fā)價值,確定進(jìn)入小區(qū)促銷方式。

 、 與物業(yè)管理處進(jìn)行公關(guān),爭取以最低的成本進(jìn)入小區(qū)促銷。

  ⑸ 促銷展示方式同上(商場方案),不同的是,要在小區(qū)周邊從流量大的街道和小區(qū)內(nèi)每家住戶去發(fā)彩頁,但要注意衛(wèi)生,不要亂扔單頁,小區(qū)人最反感這些了。

 、 促銷展示后的衛(wèi)生處理,給小區(qū)客戶群留下一個好的映像。

  ⑺ 總結(jié)評估

  三、找櫥柜、水管、太陽能熱水器、水槽、衛(wèi)浴等家裝建材渠道招商

  開發(fā)一個陌生市場,最好的辦法還是找代理,找當(dāng)?shù)氐拇,因為他們有自己的渠道,有自己的客戶,比起廠家的誠信度,客戶更容易接受當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商。好產(chǎn)品會說話,所以最好把精力放在尋找經(jīng)銷商上,利用他們的關(guān)系,渠道、人力、誠信度,才能提升銷量。

  找代理不要盲目的去找,要有方向,建議找櫥柜、水管、太陽能熱水器、水槽、衛(wèi)浴等簡裝建材渠道。

  如果有些店鋪不具備代理條件,那么可以協(xié)議合作銷售(代銷)。

  1. 申請一部分產(chǎn)品進(jìn)行鋪貨。

  2. 渠道維護(hù),維護(hù)不是簡單的跟老板、店長搞好關(guān)系,而是要定期對自己放置的產(chǎn)品進(jìn)行維護(hù),比如灰塵的清理,折頁的補(bǔ)充,海報的張貼。這是快速消費品行業(yè)的維護(hù)做法。

  3. 引導(dǎo)店員多推薦你的凈水器,私下和他們約好分成,飯店里服務(wù)員推酒都是這樣的。

  四、電話營銷

  你不是說你的凈水器可以用么,那么就買本當(dāng)?shù)攸S頁,收集一個企業(yè)信息聯(lián)系方式,打電話吧。

銷售策劃方案11

  人數(shù):不限

  道具:黑板

  游戲規(guī)則:

  1、每區(qū)派一人參加。

  2、參賽者在黑板上一分鐘內(nèi)隨機(jī)寫三個成語。

  3、然后由主持人解析這三個成語分別代表的人生三個階段為初戀時、熱戀時、新婚之夜時,然后看參賽者三個階段分別用什么成語來形容自己。

  晨會互動小游戲的重要性

  首先,企業(yè)的晨會必須要有互動小游戲,這是毋庸置疑的,為什么呢?

  很多公司都會召開早會,不管是為了傳達(dá)公司的最新通知、下達(dá)當(dāng)天的工作任務(wù)或討論一些日常工作的問題等等,這些問題,一個是都是工作的事情,第二都是口頭的通告,這種方式是否能達(dá)到應(yīng)用的作用呢,互動游戲大全認(rèn)為這個最多能達(dá)到一半的作用,因為這種聽力灌輸式的'講話,多半沒有太深的印象,但是如果是通過晨會互動小游戲來傳達(dá)通知,那肯定可以深入人心,這個有的人肯定不太明白,其實我們只要把本站的互動小游戲進(jìn)行小小的改動,將通知或工作習(xí)慣等融入到游戲當(dāng)中去。

銷售策劃方案12

  一、會議氣氛

  公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,銷售渠道不斷拓展,需要加深與經(jīng)銷商之間的聯(lián)系。

  會議思路:

  廠家需要為經(jīng)銷商與銷售人員輸入信心,經(jīng)由愿景規(guī)劃、策略制定、行動計劃,讓經(jīng)銷商倍受鼓舞,士氣高漲,熱血沸騰。一個成功的經(jīng)銷商會議,既要“充電”,也要“打氣”。制造輕松寬松的氣氛,一方面可以讓客戶積極參與其中,調(diào)動客戶訂貨的積極性,同時可以消除客戶的防范心理,感染其它客戶,主要可以采取以下方式來做到:

  (1)設(shè)置游戲,邀請客戶參與游戲讓客戶放松。

  (2)穿插娛樂節(jié)目,調(diào)動現(xiàn)場氣氛。

 。3)實行訂貨摸獎,調(diào)動客戶訂貨積極性

 。4)開設(shè)有獎問答,讓客戶了解產(chǎn)品,對所出的問題設(shè)置不要過于復(fù)雜,以簡單為主,達(dá)到宣傳和讓客戶積極參與的目的。

  二、會議目的`

  1.增進(jìn)經(jīng)銷商對公司的了解,鼓舞經(jīng)銷商的士氣,實現(xiàn)20xx年銷售目標(biāo)任務(wù)。 2.最大限度占用每個經(jīng)銷商的專用資金,從而造成其它品牌的鋪貨壓力。

  3.最大限度調(diào)動經(jīng)銷商對震旦機(jī)器的銷售熱情和忠誠度。

  4.培養(yǎng)經(jīng)銷商的銷售觀念和調(diào)動他們主動學(xué)習(xí)的激情。

  三、會議主題

  攜手同行,共拓疆土

  在新的高度起飛(對經(jīng)銷商工作的認(rèn)可,以及對未來美好的期望。整個主題引人思考,意味深長)

  攜手同行,共創(chuàng)震旦

  四、會議時間:20xx年2月18—19日

  會議前

  ●與會人員邀約

  涉及事項:

  1.與會人員確定(經(jīng)銷商到會人員確定、第三方與會人員確定)

  2.邀約形式確定:傳真、郵件、電話

  3.邀約執(zhí)行人員確定:袁**,李**

  4.接待安排確定:袁**,李**

  ●會議確定

  1.會議地點、議程安排確定

  2.酒店住宿安排確定:袁**李**大酒店,房卡發(fā)放和回收——袁**3.物料準(zhǔn)備完成:袁**、閆有鳳、刁芳

  4.場地布置完成:袁**

  ●人員分工表制作、分發(fā)完成:

  ●時間進(jìn)度表制作、分發(fā)完成:李志● 《文件通知》、《經(jīng)銷商意見反饋表》、《產(chǎn)品包裹單》、《經(jīng)銷商獎勵制度》、《促銷活動方案》、《會議簽到表》、《訂貨單》、紙、筆、文件袋:袁**、高傳賢

  ●第三方與會人員:政府官員、重要企業(yè)朋友等——王總

  會議中●人員到位

  ●我們不要讓業(yè)務(wù)員錯過任何與客戶溝通的機(jī)會。一般來講,先到的比較孤單無聊,所以

  要作以下事宜:

  讓經(jīng)銷商填寫《經(jīng)銷商意見表》、業(yè)務(wù)員與經(jīng)銷商作簡短的溝通、讓經(jīng)銷商看產(chǎn)品報或看新產(chǎn)品——專題片

  會議后

  ●銷售跟進(jìn):可能需要銷售做一些跟進(jìn)工作

  六會議流程

  七會議地點

  號下午:溫州五星級大酒店B坐16樓——烏市新華北路305號(可容納一百人以上)

  號上午:溫州五星級大酒店B坐4樓新聞發(fā)布廳

  八會議場地布置

  ●簽到區(qū)

  1.簽到方式:電子簽到,合影留念

  2.迎賓人員:攝影人員:3.簽到禮品:

  配置logo手提袋+宣傳冊+單頁+小禮品,兩位美女負(fù)責(zé)為來賓貼上logo(帶有編號)即可?筛鶕(jù)編號在來賓離開的時候送上禮品,免去來賓攜帶的不便

  接待:李萍

  ●新品發(fā)布安排

  1.與創(chuàng)意性的展示方式結(jié)合

  2.由來賓進(jìn)行部分操作,活躍會議氣氛

  文檔附件

  1.人員(部門)分工表

  2.時間進(jìn)度表

  略

  注:時間進(jìn)度中需安排各部門碰頭會時間

  3.與會人員名單4.邀請函5.會務(wù)指南

  會務(wù)指南歡迎您的到來,以下為本次會議議程:

  2月25日下午

  2月26日上午

  感謝您的熱情參與,會議期間有任何需要,請撥打,我們將竭誠為您服務(wù)。

  6.總經(jīng)理親筆歡迎信7.主持人串詞

  開場白:

  華燈初上,星河璀璨,在這個美好的夜晚,我們歡聚一堂。回首過去,我們享受過成功的喜悅,同樣也經(jīng)歷過路途的坎坷,但,無論前方的路有多么荊棘,我們,在座的的每一位兄弟姐妹,都將手拉手,肩并肩地走下去。

  讓我們帶著實力和戰(zhàn)績?nèi)ペA得從容與自信讓我們帶著和睦與和諧去贏得希望與收獲,因為,我們堅信成功將與我們同行!

  結(jié)束語:

  美好的夜晚總是讓人陶醉,幸福的時光總是讓人振奮

  讓我們記住每一份感動、每一份歡笑!讓我們留下了每一份喜悅、每一份祝福!讓我們珍藏每一份溫馨、每一份關(guān)愛!讓我們擁有每一份希望、每一份夢想!

  團(tuán)結(jié)一致,共創(chuàng)我們20xx年美好的明天!

  物料準(zhǔn)備

  2.全套會議資料(會務(wù)指南、總經(jīng)理簽名的歡迎信,放于來賓下榻房間內(nèi))3.主題橫幅一條、背景墻

  4.簽到區(qū)背景板(簽到&留影)5.背景板規(guī)格:4米*米6.展架

  7.來賓禮品

  建議:同活動主題相契合,體現(xiàn)創(chuàng)新和品位;同與會者生活相關(guān);考慮大會整體費用,成本在300元左右。

  8.20xx年經(jīng)銷商會議

銷售策劃方案13

  一、主題活動時間:4月30日-5月8日

  二、主題活動目的:

  五月份是一個黃金周,在全月里有幾個重大節(jié)日如:五一國際勞動節(jié)、五四青年節(jié)、母親節(jié)、六一兒童節(jié)等。為了更好地促進(jìn)銷售,提高客單價,并且產(chǎn)生較有影響力的.社會效應(yīng),進(jìn)一步提升匯佳的企業(yè)形象。

  三、主題活動主題:慶五一,享方便實惠,贏精彩大獎

  四、主題活動口號:五一逛快易拍,購物中大獎;低價降到底,好運轉(zhuǎn)不停。

  五、廣告宣傳:DM4月30日---5月4日,戶外宣傳廣告噴繪介紹促銷主題活動,車身條幅,大門條幅,店內(nèi)POP,廣播宣傳,

  六、場景布置:大門口條幅,夏季吊旗,特價區(qū)吊牌12塊,上下電梯3塊宣傳指示牌,平步梯廣告帖紙,中空巨幅兩條,

  七、主題活動策略:

  1) 五一黃金周,低價降到底, 推出一期DM海報4月30日至5月4日,單品分類,生鮮25,食品50,非食品40,專柜30,老店25

  2) 五一逛***,購物中大獎(具體方案見附頁)

  3) 低價降到底,好運轉(zhuǎn)不停(具體方案見附頁)

  4) 5月1日第二屆“勞動頌歌”青年卡拉OK競賽決賽,大浪淘沙顯高明,群星薈萃看今朝。

  5) 5月4日“青春風(fēng)采,活力無限”青年節(jié)精彩文藝演出

  6) 5月5日“五一逛***,購物中大獎”抽獎晚會,精彩演出(內(nèi)部員工)

  7) “六一兒童才藝秀”報名正式啟動,4月25日至5月10日報名,5月13日第一場預(yù)賽(具體方案見附面)

  8)5月8日母親節(jié),母親購物有禮。凡于5月8日來我商場購物的已婚女性顧客,一次性購物滿50元以上,憑電腦小票送禮品一份。每人每票限送一份,禮品數(shù)量有限送完即止。

  9) 5月12日“五一逛**,購物中大獎”頒獎晚會

銷售策劃方案14

  一、 檢討與愿景

  XX年9月至今公司成立長沙易凌分公司,它是公司探索新管理模式的重大變革,市場銷售方案書。在經(jīng)過快一年之后,與目標(biāo)的差距還是很大的,多次投標(biāo)失利,集團(tuán)客戶沒有取得突破,人員招聘,培訓(xùn)沒到位,人員流失大,團(tuán)隊發(fā)展過慢,整體業(yè)績不理想。但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中,在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路,在與各分公司的市場拓展,公司資源整合過程中,不斷進(jìn)步,業(yè)績也稍有起色,在接下來的時間里,我們將再接再厲,把長沙易凌做大,做強(qiáng)。

  二、 長沙市場客戶分析和市場潛力分析

  1)地產(chǎn)客戶:地產(chǎn)客戶是我們最重要的客戶群體,也是能產(chǎn)生最大經(jīng)濟(jì)效益的客戶群,長沙在售樓盤270個,待售樓盤328個,市場潛力是相當(dāng)大的,目前找到負(fù)責(zé)人并跟進(jìn)的項目有130多個,重點跟進(jìn)客戶30多個,已合作客戶有瀟湘國際,馨香雅苑、美洲故事、水岸世景、圓夢完美生活。接下來的一段時間地產(chǎn)將繼續(xù)成為我們跟進(jìn)客戶的重點。

  2)大型商業(yè)機(jī)構(gòu)以及各大電器品牌,如沃爾瑪、家樂福、國美、蘇寧、美的、格力、tcl、創(chuàng)維、長虹等,在這塊上我們下的功夫太少,需要加強(qiáng)跟進(jìn)力度,長沙這塊的市場還是很大的。

  3)汽車銷售,汽車4s店,新車上市推廣或促銷活動推廣,長沙汽車行業(yè)做短彩信推廣不是很多,人手足夠的時候可以跟進(jìn),也合作客戶有蘭天集團(tuán),規(guī)劃方案《市場銷售方案書》。

  4)大型會展,如房展、車展、服裝展,在這塊我們有一定的跟進(jìn),但是效果不明顯,主要給本地公司占據(jù)了,在有一定條件的情況下可以做跟進(jìn)。

  5)金融,銀行個人零售部,基金發(fā)售的推廣,這些長沙基本是做內(nèi)部平臺的推廣,不作為重點跟進(jìn)客戶。

  三、同行業(yè)分析

  長沙短信市場的競爭是非常激烈的,開展短信業(yè)務(wù)的公司超過100家,比較活躍的有三十多家的樣子,經(jīng)常碰頭的有星空傳媒、茉莉花開、旭為、東信、漢納、精準(zhǔn)、面對面、飛網(wǎng)、納蘭、焦點、匯弘等等。茉莉花開50多號人,這邊最早做短信的,關(guān)系比較多,每個月都有自己的`期刊,星空200多號人,是集團(tuán)公司來的。遇上很多次了,價格給他們壓得很低,喜歡搞免費試發(fā),贈送平臺,給樓盤安裝電話來訪自動回復(fù)短信的設(shè)備,配合樓盤做活動,組團(tuán)看房什么的,還有個旭為,辦公室很大,有自己機(jī)房,喜歡帶別人去他們公司看,門面工夫做得比較到位。再有就是東信也有些名氣了。

  四、業(yè)務(wù)人員開拓市場的計劃

  公司規(guī)模的擴(kuò)大需要業(yè)務(wù)人員進(jìn)一步拓展市場、提高市場占有率這是公司市場開拓的根本目標(biāo)。根據(jù)市場狀況和客戶特征,公司在現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上確定了未來的市場拓展計劃:

  1)重視大客戶開發(fā)與培育。大客戶是公司的核心客戶,公司通過提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保證核心客戶群穩(wěn)定,確;A(chǔ)市場并推動公司擴(kuò)大市場規(guī)模。另一方面,加大開發(fā)新客戶及潛在客戶,充分挖掘市場潛力。

  2)區(qū)域營銷策略。區(qū)域營銷的重點仍是市區(qū),包括雨花,芙蓉,開福,岳麓,星沙。

  3)深化服務(wù)營銷戰(zhàn)略公司將以最大限度滿足客戶需求為目標(biāo),在產(chǎn)品銷售中不斷強(qiáng)化服務(wù)營銷理念,將技術(shù)支持和配套服務(wù)工作貫穿于整個銷售過程,進(jìn)而提升公司市場競爭力。

  4)加強(qiáng)營銷隊伍建設(shè)。擴(kuò)充營銷隊伍,這個現(xiàn)階段最重要的,需要公司的大力支持,現(xiàn)在開拓市場人手嚴(yán)重不足,需要通過不斷的培訓(xùn)和人才引進(jìn),提高銷售人員的專業(yè)素質(zhì)和營銷技巧,建立一支精通業(yè)務(wù)、勤勉盡責(zé)、忠誠度高、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的營銷隊伍。健全和完善銷售激勵機(jī)制,對銷售人員和代理商實施業(yè)績考核獎懲政策,充分調(diào)動銷售隊伍的積極性和創(chuàng)造性。

銷售策劃方案15

  一、酒店銷售人員培訓(xùn)體系設(shè)計

  本酒店對銷售人員的培訓(xùn),實施三級培訓(xùn)體系,由酒店人力資源部制定具體的培訓(xùn)計劃并組織實施,相關(guān)部門予以協(xié)助。

  培訓(xùn)重點具有共性的培訓(xùn)對分或本部門所涉及的專業(yè)技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)重點是針對操作性較強(qiáng)的崗位進(jìn)行培訓(xùn)(本酒店銷售人員暫時沒有進(jìn)行這一環(huán)節(jié)的培訓(xùn)安排)

  實施者酒店人力資源部各分、各部門各分、各部門。

  1.級培訓(xùn)

  級培訓(xùn)內(nèi)容主要包括以下四個方面。

 。1)酒店概況。主要包括:歷史背景、發(fā)展特點與發(fā)展規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)、主要管理情況等。

  (2)酒店的規(guī)章制度。主要包括:員工紀(jì)律、培訓(xùn)制度、工作日程、進(jìn)餐時間、超時工作等制度。

 。3)員工的職業(yè)說明。具體包括:員工的'工作職責(zé)、如何配合酒店的整體運作、行為標(biāo)準(zhǔn)、酒店對員工的期望、所在部門的職責(zé)等。

  (4)酒店的文化和管理理念。主要包括團(tuán)隊精神、酒店經(jīng)營理念等。

  (5)了解酒店信息:按客人參觀線路對酒店各經(jīng)營場所進(jìn)行參觀并了解各經(jīng)營場所的具置、裝飾特點、營業(yè)時間、電話號碼、經(jīng)營特色,最終能為客人提供參觀服務(wù)和有吸引力的推介。

 。6)了解工作內(nèi)容:了解營銷人員的崗位職責(zé)、素質(zhì)要求、作息安排、工作內(nèi)容、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、所處位置、組織架構(gòu)、匯報渠道及協(xié)調(diào)注意事項。

  (7)了解服務(wù)項目:通過學(xué)習(xí)服務(wù)信息手冊、酒店宣傳資料,熟記酒店應(yīng)知應(yīng)會基礎(chǔ)知識,能完整地、生動地向賓客進(jìn)行酒店內(nèi)部各點的介紹;能及時為客人提供店外信息咨詢服務(wù)。

 。8)了解溝通方法:通過學(xué)習(xí)管理人員通訊錄及各部人事分工、內(nèi)部常用電話等,熟記并掌握主要常用電話等。

  (9)了解電話禮儀:熟練掌握電話撥打、接聽、轉(zhuǎn)接、等候、掛機(jī)等功能,使用電話的禮節(jié)禮貌及注意事項等。

 。10)熟悉客戶檔案管理,要能準(zhǔn)確、及時地將客戶檔案進(jìn)行整理。

  2.分或部門級培訓(xùn)

  分或部門級培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容如下表所示。

  酒店在職銷售人員培訓(xùn)計劃表

  培訓(xùn)項目具體內(nèi)容

  市場環(huán)境:

  1.酒店周邊經(jīng)營環(huán)境

  2.競爭對手情況摸底

  3.酒店優(yōu)劣式

  4.銷售目標(biāo)

  訂單跟進(jìn)工作:

  1.訂單跟進(jìn)的意義

  2.訂單跟進(jìn)的程序

  3.異常訂單跟進(jìn)程序

  客戶溝通技巧1.溝通類型

  2.溝通技巧

  酒店業(yè)務(wù)推廣:

  1.市場調(diào)查

  3.宣傳推廣工作實施

  4.銷售陳述技巧

  5.促銷活動的效果

  銷售談判技巧:傾聽技巧、提問技巧、應(yīng)答技巧、拒絕技巧、客戶異議處理等

  客人需求管理:

  1.需求

  2.供給

  3.供需管理的基本手段

  二、培訓(xùn)實施部門

  1.級培訓(xùn)由人力資源部統(tǒng)一組織,培訓(xùn)經(jīng)理具體負(fù)責(zé),在規(guī)定的時間內(nèi)完成規(guī)定的培訓(xùn)內(nèi)容,并進(jìn)行書面考核

  2.級培訓(xùn)結(jié)束后,營銷部按照本部門制定的培訓(xùn)計劃,進(jìn)行崗前專業(yè)培訓(xùn),由本部門組織實施,人力資源部予以協(xié)助。

  3.崗前培訓(xùn)結(jié)束后,各部門按照崗位服務(wù)項目繼續(xù)對新員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)。

  4.在職人員的培訓(xùn)以人力資源部為主導(dǎo),可采取派員實地培訓(xùn)、返回總部參加培訓(xùn)、視頻培訓(xùn)、資料學(xué)習(xí)等多種方式進(jìn)行。

  三、培訓(xùn)的實施

  1.分或部門的培訓(xùn)實施時間,視酒店的實際經(jīng)營需要而定,以不影響酒店的實際運營為限。

  2.培訓(xùn)主辦部門應(yīng)依據(jù)在職培訓(xùn)實施計劃表按時實施培訓(xùn),并負(fù)責(zé)該培訓(xùn)的全部事宜;如培訓(xùn)場地的選擇、教材分發(fā)等。

  3.各項在職培訓(xùn)實施時,參加培訓(xùn)的學(xué)員應(yīng)簽到,教育培訓(xùn)部應(yīng)切實了解上課、出席情況。

  4.參加培訓(xùn)的人員應(yīng)準(zhǔn)時上課,因故不能參加者須辦理請假手續(xù)。對于曠課、遲到、早退、不專心培訓(xùn)的學(xué)員,參照平時的獎懲規(guī)定處罰。

  5.培訓(xùn)考試的成績、成果報告,作為考績和升遷的參考。

  四、培訓(xùn)的評估

  1.每期培訓(xùn)結(jié)束后,主辦部門應(yīng)讓學(xué)員填寫在職培訓(xùn)學(xué)員意見調(diào)查表,同考試答卷一并收回,送講師轉(zhuǎn)人事部審核,為今后再舉辦類似培訓(xùn)提供參考。

  2.為評估各部門培訓(xùn)成效,各單位主管應(yīng)填寫培訓(xùn)成效調(diào)查表,由教育培訓(xùn)部匯總,并參考銷售績效的變動,、評估培訓(xùn)成效,之后做成書面報告,經(jīng)上報審核后分送各部門及有關(guān)人員,為下次培訓(xùn)提供參考。

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