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公司團隊建設策劃方案

時間:2024-08-28 05:27:18 方案 我要投稿
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公司團隊建設策劃方案

  為了確保我們的努力取得實效,我們需要提前開始方案制定工作,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家收集的公司團隊建設策劃方案,歡迎大家分享。

公司團隊建設策劃方案

  公司團隊建設策劃方案 篇1

  一、活動目的:

  為了讓員工更加熟悉公司現有的業(yè)務和資源;了解公司其他部門的日常工作;增強部門與部門間,同事與同事間的.溝通、交流與合作;加強公司凝聚力;提高工作效率和員工的積極性;同時布置公司下半年的工作任務,攜手并進,為完成最終的目標而努力。

  二、活動主題:

  “敞開胸懷,自由奔放”

  三、活動時間:

  20xx年X月x日下午X點

  四、活動地點:

 。ǜ浇频陼h室)

  五、活動參與主題:

  xx全體員工

  六、活動主持:

  xx為主,各部門領導輪番上場

  七、活動形式:

  培訓+互動游戲

  八、活動方案:

  前奏:(時間約30分鐘)

  老板布本次活動的意義,介紹公司情況,介紹各部門情況及負責人,同時公布下半年工作目標和工作計劃。下面的時間交給各部門負責人。

  各部門負責人輪番登臺介紹本部門成員,以此種方式,比如:“這是客戶部有活力的美女—xxx”,然后xxx登臺跟大家打招呼,用最幽默代表性的語言自我介紹,包括工作職責,興趣愛好等,目的是讓大家對自己留下深刻印象。部門成員全部介紹完畢后,負責人描述本部門工作職責,日常工作情況,結合成員展開,同時找出最能代表本部門工作情況或未來期望的詞語或句子作為本部門的代號(此代號可以作為互動游戲中口號)。

  活動過程:培訓(每個部門時間控制在15分鐘,Q&A階段控制在2分鐘,中間有10分鐘休息時間,共計2小時30分鐘)

  所需物料:投影儀、投影幕、攝像機、照相機、音響系統(tǒng)、合適的背景音樂。培訓師:各部門負責人或代表,本部門員工可以作為有效的補充。

  流程:各部門負責人結合本部門工作內容、工作范圍和主要產品,為公司員工培訓。

  客戶部:xxx

  媒介部:xxx

  設計部:xxx

  策劃部:xxx

  公司團隊建設策劃方案 篇2

  (一)首先要明確團隊目標。

  建立團隊的目的是什么,這個團隊要完成怎樣的目標。目標很重要,因為目標就是方向。每個團隊的組建都是為完成一定的目標或使命。沒有目標的團隊沒有存在的意義,或者說沒有目標的團隊也稱不上為一個團隊。

  (二)、確立團隊成員標準,選對人上船。

  團隊的目標確定了,就要選擇正確的團隊成員,該如何選擇團隊成員呢?我個人認為應該選擇那些認同團隊價值觀、優(yōu)勢能夠互補的人來團隊工作。價值觀的認同很關鍵,不認同團隊的價值觀大家就不能實現很好的溝通,也就不可能有效率可言。另外并不是所有最強的人組合在一起就能組成一個最強的團隊,團隊成功的關鍵在于充分發(fā)揮整體優(yōu)勢,這就需要團隊中的成員做到優(yōu)勢互補,實現整體大于局部之和。

  (三)、建立好團隊內部規(guī)則。

  沒有規(guī)矩不成方圓,一個團隊如果能形成戰(zhàn)斗力必須建立健全的游戲規(guī)則,如崗位職責、權利的界定,團隊成員溝通、交流方式的'確立等。這些規(guī)則應能保證一個團隊的正常運行,讓團隊每個成員的主動性、積極性和創(chuàng)造性發(fā)揮出來,使整個團隊充滿活力。

  (四)選擇一個好的團隊領導。

  我們不能強調個人的作用,但我們也不能忽略個人的作用。一個好的團隊領導對于建設高效率的團隊有著不可替代的作用。一個好的團隊領導能充分發(fā)揮團隊中每個成員的優(yōu)勢,使團隊的資源實現最大程度的優(yōu)化,從而創(chuàng)造出非凡的業(yè)績。

  (五)學會寬容。

  寬容是一種很高的品質。在一個團隊內部,由于每個團隊成員的性格特征可能不同,考慮問題的出發(fā)點不同,難免會產生摩擦,但每個人都應該抱著一種“對事不對人”的態(tài)度去寬容別人對自己的批評,甚至是不理解,而不能一味地去爭執(zhí),許多東西需要時間去證明,爭論沒有任何意義。

  公司團隊建設策劃方案 篇3

  

  為加強區(qū)青企協團隊建設,提升協會凝聚力,促進企業(yè)交流,增強會員友誼,擬定于20xx年4月中旬舉辦會員戶外拓展活動,方案如下:

  一、活動時間:

  20xx年4月11日(周五)—13日(周日)

  二、活動地點:

  惠州南昆山大觀園戶外拓展基地

  三、參與人員:

  協會全體會員

  四、組織方式:

  以分會為單位,由各分會長牽頭,各分會秘書處負責發(fā)動、報名和組織工作

  五、活動日程及內容

  4月11日(周五)

  下午2:00集中出發(fā)

  下午5:30到達南昆山并入住

  下午6:30就餐、交流

  4月12日(周六)

  上午08:30早餐

  上午09:00進行拓展

  中午12:00午餐,稍作休息

  下午2:00關于協會發(fā)展交流會

  下午6:30晚餐、交流

  4月13日(周日)

  08:00早餐

  09:00分享會(每個會員自備企業(yè)PPT進行介紹)12:00午餐

  14:00返深

  六、活動費用:

  1400元/人+會議室等(按實際報名情況再定)(協會承擔所有相關費用)

  七、其他事項:

  1、參加活動人員原則上集中乘坐大巴車,統(tǒng)一前往;有特殊情況需自駕車前往的,請于當天下午6點鐘前到達目的'地。

  2、若需要請假的會員,務必派一名公司高管代表參加活動,并做好企業(yè)介紹、分享的準備。

  3、本次活動為協會集體活動,請各分會高度重視,精心組織,認真做好報名發(fā)動組織工作。

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