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計劃方案

時間:2022-04-04 17:07:51 方案 我要投稿

實用的計劃方案合集9篇

  時間就如同白駒過隙般的流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?下面是小編為大家整理的計劃方案9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

實用的計劃方案合集9篇

計劃方案 篇1

  天中豪園項目的地段以及已經(jīng)展示出來的高品質(zhì),吸引的是一群駐馬店城市高支付能力以及向往高品位的消費者。為更好提升項目品牌以及口碑,體現(xiàn)開發(fā)商的實力與誠意,我司認為有必要舉行高檔次客戶答謝酒會;顒臃桨溉缦拢

  一、活動思路及目的

  1、將認籌客戶當成業(yè)主對待,在對客戶公開表示感謝的同時向客戶隱性灌輸項目信息以及促銷信息,穩(wěn)定客戶信心以及發(fā)動客戶主觀能動性介紹親朋認籌,促進項目認籌工作的進展;

  2、加強項目的形象宣傳,及項目品牌的影響力;

  3、促進與客戶的交流,展示發(fā)展商實力與誠意,提升讓客戶對開發(fā)商的認可以及形成企業(yè)美譽度傳播;

  4、增進項目圈子的凝聚力,答謝客戶支持。

  二、活動主題:中秋月·鄰里情— —·天中豪園中秋節(jié)感恩答謝酒會

  三、活動時間:9月12日(周五,農(nóng)歷八月十三日)下午5:00-8:35

  四、活動地點:天龍酒店宴會廳(須要可容納250人就餐,配套音響、話筒設備齊全)

  五、活動參與人員

  1、認籌客戶及部分誠意度極高的未認籌客戶

  2、天中晚報、駐馬店日報、駐馬店房地產(chǎn)信息網(wǎng)、駐馬店電視臺等媒體記者(文字 + 攝影)

  3、公司、國基公司、設計院及德鄰公司代表

  六、參與方式

  1、客戶:由銷售組以電話通知的形式邀請客戶到營銷中心領取邀請券。

  2、媒體:由開發(fā)商以電話以及發(fā)邀請函形式邀請。

  備注:制作出邀請券放置營銷中心,共分三聯(lián),憑第一聯(lián)入場,第二聯(lián)抽大獎,第三聯(lián)領取月餅禮品。每張邀請券限帶2人(一張最多3人參加),總?cè)藬?shù)控制在180-230人左右。

  七、活動形式:自助冷餐酒會 + 互動游戲 + 表演 + 抽獎 + 隱性項目推介

  八、活動內(nèi)容及流程

  時 間

  節(jié)目安排

  備注說明

  5:00

  客戶陸續(xù)到場并簽到

  安排背景音樂,同時發(fā)放項目最新的折頁,來賓簽字將采取在簽字板簽字的形式,同時為簽字的來賓在簽字板前照相留念,既可以增加此次酒會的重要性,又可以體現(xiàn)人性的歸屬感。此簽字板在本次活動過后可裱起來放在銷售中心作為紀念,以展示項目的社區(qū)和諧氛圍。來賓簽字后同時將抽獎卷放進抽獎箱。

  6:00

  開場演員演唱《花好月圓》

  掀起現(xiàn)場之節(jié)日氣氛。

  6:05

  主持人致開場歡迎詞

  6:08

  公司代表及客戶代表致辭

  邀請一位客戶代表本次酒會的來賓與開發(fā)商共同致辭,在增進雙方共識的同時突出發(fā)展商對客戶的尊重;客戶代表及發(fā)言由發(fā)展商安排。

  6:10

  主持人公布活動主要內(nèi)容

  主要概述有獎互動游戲及抽獎之信息。

  6:15

  節(jié)目表演

  豫劇及流行曲等共2首,推高現(xiàn)場氣氛。

  6:25

  公司代表講話,宣布冷餐會開始并祝酒

  介紹片區(qū)及項目未來遠景描述,表達對客戶支持的感謝。

  6:30

  歌舞表演

  音樂演奏表演、歌曲演唱等共5個表演,讓主辦方與客戶在愉快中交流及進餐。可邀請客戶即興表演。

  6:50

  互動游戲

  中秋有獎猜謎。

  7:10

  國基公司代表講話及第一輪砸獎

  講述承建商資質(zhì)、項目工程質(zhì)量及工程進度。抽獎3份,被抽中人員上臺砸獎(模仿央視砸金蛋游戲),國基代表頒獎。

  7:25

  互動游戲

  中秋有獎猜謎以及項目知識問答。

  7:45

  趣味表演及歌舞表演各一個表演,增加現(xiàn)場歡笑聲。

  8:00

  規(guī)劃設計院代表講話及第二輪砸獎

  講述建筑設計理念,所能提供給居住者的優(yōu)越品質(zhì)生活。抽獎5份,規(guī)則同前次,設計院代表頒獎。

  8:15

  獨唱

  2首,第一首演員獨唱,第二首可邀請現(xiàn)場觀眾共同即興表演。

  8:25

  公司代表介紹最新銷售政策,第三輪砸獎

  宣布項目最新優(yōu)惠政策。抽獎8份,規(guī)則同前次,代表頒獎。

  8:35

  共同歌唱《朋友》,活動結(jié)束,客戶領取禮品由主持人及演員領歌,在歡樂中結(jié)束活動。

  備注:

  1、餐飲費標準:建議為80元/人,總費用預計為20xx80=16000元(需要最后與酒店方面落實)

  2、砸獎規(guī)則

  所有參加砸獎人員需將抽獎卷于簽到時放入抽獎箱。抽獎時,由講話之代表抽取,模仿央視砸金蛋節(jié)目,最大程度調(diào)動現(xiàn)場氣氛,被抽中之客戶上臺砸金豬(為零錢罐金豬,具體獎品隨機放置于金豬內(nèi)),砸中后由講話之代表頒獎。

  3、獎品設置

  互動游戲獎品設置:建議為中秋禮盒,每份價值月80元,共20份,總值約1600元。

  砸獎獎品設置:16份不同價值物品,其中13名為實物獎品,總值約為一萬元;3名為樓價減免獎,設置三千元、五千元、八千元。

  九、會場布置及物料準備

  必須根據(jù)現(xiàn)場情況與禮儀公司共同最后確定,而場地及物料費用(不含禮品及餐飲費,但含媒體之紅包)則可控制在1、5-2萬元左右。

  由于時間緊迫,我司建議公司盡快選定禮儀公司,而我司將在最短時間內(nèi)會同禮儀公司到天龍酒店活動現(xiàn)場落實各項無聊。

  十、媒體配合

  為了更廣泛的傳播本次后動的盛況,提升項目形象及客戶信心,在9月9日,通過天中晚報以硬廣(預算為6000元正)以及銷售現(xiàn)場x展架公告的形式發(fā)布活動信息,以提前引起廣大市民和客戶對項目的關注,而活動后則通過各主流媒體發(fā)布活動新聞炒作。后期炒作費用則通過給媒體記住之紅包體現(xiàn)。

  十一、人員配備及工作安排

  經(jīng)討論并由王皓經(jīng)理確認,08中秋客戶答謝酒會工作組成員及職責如下:

  組長:蔡經(jīng)理,統(tǒng)籌整體工作。

  組員:田 瑩,負責聯(lián)系禮儀公司,落實各項禮儀物料及人員。

  荊洪濤,負責場地及音響,聯(lián)絡及邀請媒體,安排媒體報道。

  王德強,負責聯(lián)絡餐飲及禮品。

  李 偉,負責組織客戶參加酒會,同時向客戶灌輸銷售信息,引導客戶認籌或者老客戶帶新客戶認籌。

  許冠華,負責策劃活動方案,協(xié)助組長協(xié)調(diào)各項工作。

計劃方案 篇2

  班級:

  姓名:

  學號:

  菊花雜交育種計劃書

  一、 目的

  熟悉菊花種植技術及雜交育種步驟

  二、 實驗材料與器材

  菊花的不同品種、培養(yǎng)皿、鑷子、毛筆、花粉瓶、標牌、隔離紙袋、回形針、酒精等。

  三、 實驗內(nèi)容

 。ㄒ唬 田間測試計劃書制定

  1、 課題名稱:菊花有性雜交育種技術

  2、 實驗的目的和意義

  菊花為菊科植物菊的干燥頭狀花序,是我國藥食兼用的傳統(tǒng)藥材。近年來,由于涼茶等產(chǎn)品開發(fā),藥用菊花社會需求量迅速增大,有必要在保持其藥用價值的基礎上,改善藥用菊花花型不佳,味苦等缺點,以適應目前藥用菊花藥食兼用的市場需求。藥用菊花在鹽堿地區(qū)也有一定的栽培歷史,但長期扦插繁殖導致品種退化,病蟲害等諸多問題。

  3、育種目標的制定

  選育優(yōu)良菊花品種,對藥用菊花品種進行創(chuàng)新,豐富藥用菊花種質(zhì)資源。

  4、實驗支持單位:河南農(nóng)業(yè)大學農(nóng)學院

  5、年度試驗要求

  提高菊花抗逆性,改進其生產(chǎn)性狀,如減少側(cè)芽、側(cè)蕾等。

  6、試驗地的基本情況

  河南省是傳統(tǒng)中藥材生產(chǎn)大省,野生資源數(shù)量和種植面積都處于全國前列。悠久的種植歷史,得天獨厚的地理環(huán)境,蓬勃的發(fā)展勢頭和優(yōu)良的藥材品質(zhì)奠定了河南省中藥行業(yè)發(fā)展的基礎,也是實現(xiàn)河南農(nóng)業(yè)向特色化、產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展的有力保證。河南地處中原,位于黃河中下游,南北氣候地理分界線從偏南部穿過。這里山脈河流相間,盆地平原相連,亞熱帶、暖溫帶濕潤#半濕潤季風氣候為眾多中藥材生長提供了適宜的自然地理環(huán)境,使得南北、東西藥用植物均能在這里生長。

  7、實驗設計

  面積 1畝

  小區(qū)面積 100m2

  田間種植方式

  扦插繁殖。4-5月進行,選粗壯,無病蟲害的新枝作插條,截成10-12厘米長,摘除下部葉片,插條下端切成斜面,切口蘸上泥漿,按株行距8厘米×15厘米插入苗床,入土深度為1/2-2/3,隨剪隨插。插時苗床不宜過濕,否則易死苗,最適宜插條的溫度為15-18℃,插苗后,最好在上面蓋一層稻草,并搭好蔭棚,保持一定濕度,約20天就可生根,30-35天后,苗高20厘米時,即可移栽土田。

  田間示意圖

  8、 實驗材料種植

  1) 播種方法

  秋季, 采摘成熟度較好的=菊花果實, 晾干。用培養(yǎng)皿做種子發(fā)芽試驗, 發(fā)芽率達99%。待溫室溫度開始回升時, 將篩細的腐殖土、草炭、細砂按3#3#1 的比例混合均勻, 裝入培養(yǎng)盆, 撫平并澆透水, 將種子均勻撒在土壤表面, 上面再撒上1-2 mm 細土覆蓋, 再將玻璃蓋在培養(yǎng)盆上。一個星期后, 小苗破殼而出, 2-3 d后出齊, 將玻璃撤去之后, 經(jīng)常澆水保持土壤濕潤。一個月后, 于3月初小苗長出3-4片真葉時進行第一次分苗, 株行距為2-3 cm; 4月中旬再次分盤, 株行距5 cm x5 cm, 此時已長出6-8片真葉; 于5月末, 移到室外煉苗一周, 于6 月初移入大地, 株行距10 cm x10 cm, 栽于苗床上, 適當遮蔭澆水保濕, 防止干裂。

  2) 播種量 1 000粒

  3) 播期 4-5月

  4) 移栽期 7月末-8月初

  5) 密度 株距30 - 40cm

  9、田間管理措施

  1)整地 選擇排水良好、肥沃、疏松、含腐殖質(zhì)豐富的土壤為好。每667平方米施底肥4000-5000千克,深翻、耙細、整平,做畦。

  2)施肥 菊花吸肥力強,需肥量大,一般追肥2-3次,第一次在打頂時結(jié)合培土進行,每畝施稀人糞尿1000公斤;第二次在現(xiàn)蕾期,每畝澆人糞尿20xx公斤,配加過磷酸鈣15公斤,以利多開花,開大花。也可用2%過磷酸鈣水溶液進行根外追肥。培育株矮花大的菊花,在水肥管理上必須按“前控后促”的原則進行,即在營養(yǎng)生長期要扣水扣肥,以防徒長,達到植株矮化的目的。

  3)灌溉 緩苗后要是好澆水,6月下旬后天旱要多澆水,尤其是孕蕾期后,一定要保證有充足的水分;追肥后也要及時澆水。雨季應及時排除田間積水。

  4)病蟲害防治

  a.斑枯病。又名葉枯病。4月中、下旬始發(fā),為害葉片。防治方法:收菊花后,割去地上部植株,集中燒毀;發(fā)病初期,摘除病葉,并交替噴施1:1:100倍液波爾多液和50%托布津1000倍液。

  b.枯萎病。6月上旬至7月上旬始發(fā),開花后發(fā)病嚴重,為害全株并爛根。防治方法:選無病多根苗種;輪作;作高畦,開深溝,降低濕度;拔除病株,并在病穴撒石灰粉或用50%多菌靈1000倍液澆灌。

  c.霜霉病。3月始發(fā),二次發(fā)病在10月,多雨時發(fā)病嚴重,為害地上部。防治方法:種苗用40%疫霜靈300-400倍液浸10分鐘后栽種;發(fā)病期用40%疫霜靈200倍液或50%瑞毒霉素500倍液噴治。

  d.菊天牛。又名菊虎,5-7月發(fā)生,以幼苗蛀食莖枝。防治方法:發(fā)現(xiàn)莖梢萎焉時,于折斷處下方約4厘米處摘除,集中銷毀;5-7月,在早晨露水未干落在植株上輔殺成蟲;用50%磷胺乳油1500倍液噴治。此外,尚有蚜蟲、癭螨,斜紋夜蛾為害。

  10、田間記載和室內(nèi)考種內(nèi)容、指標

  1) 菊花花器構造

  由許多小花組成頭狀花序。頂生花序的周圍為舌狀花,瓣先端形狀如舌,具有各種鮮艷的色彩,在自然界中吸引昆蟲授粉,舌狀花僅具有雌蕊一枚,雄蕊退化,為單性花;ㄐ蛑行牟课粸橥矤罨,筒狀花有聚藥雄蕊5枚,雌蕊1枚,柱頭2裂,子房下位1室,為兩性花。

  2) 開花習性

  小花從外向內(nèi)逐層開放,每1-2天成熟1-2圈,各圈小花陸續(xù)成熟,全部成熟開放,需要15-20天。兩性的筒狀花雄蕊先成熟散粉,雄蕊散粉后2-3天雌蕊方成熟,是雌雄異熟型異花授粉植物。雌蕊一般于上午9時左右開始展羽,當柱頭展開呈“Y”形時為最佳授粉時期,展羽時間能持續(xù)2-3天,當柱頭呈“T”形時,表明授粉的時間已過。雄蕊下午3時散粉最盛,花粉生活力可持續(xù)1-2天。菊花種子極細小,長度約2-3mm,寬度約1mm,千粒重僅1g左右。

  3) 親本的選擇與選配

  根據(jù)育種目標和親本選擇、選配的原則選擇和選配親本。

  4) 親本植株和花朵的選擇

  選擇發(fā)育正常、生長健壯、無病蟲害且具有本品種典型特征的植株作為雜交親本植株。雜交母株應選開花結(jié)實正常的優(yōu)良單株。雜交的花朵以選擇健壯花枝上即將開放的花蕾為好,多余的花蕾、已開放的花朵、果實全部摘去,以保證雜交果實的順利生長與成熟。

  5) 花粉采集貯藏

  為了保證父本花粉的純度,在授粉前應對將要開放的發(fā)育良好的花序先行套袋隔離,以免摻雜其他花粉。待花藥成熟散粉時,可直接采摘父本花朵,對母體進行授粉;也可把花序剪下,于室內(nèi)陰干后,收集花粉備用。

  6) 去雄、授粉、套袋

  先將母本花序上的管狀花去除干凈,再將舌狀花的花瓣剪掉,留下約一厘米左右的長度,以雌蕊柱頭恰好露出又不傷及柱頭為宜。去雄過程中,如果工具被花粉污染,須用 70%的酒精消毒。

  將父本花粉授到雌蕊呈“Y”的柱頭上(不成熟的雌蕊柱頭是一條線,呈“1”狀;老化的柱頭呈“T”狀;最佳的授粉柱頭呈“Y”狀)。授粉后,將授粉花朵套上紙袋用回形針固定好,掛上標牌,注明母本名稱和日期,一周后可將紙袋去掉。

  7) 雜交后的養(yǎng)護管理

計劃方案 篇3

  隨著公司的不斷發(fā)展﹐為了滿足公司的中基層干部人員補充﹐同時培養(yǎng)大量的高素質(zhì)的干部人才,裕盛公司儲備干部培訓計劃。公司決定招收并培訓大中專畢業(yè)生作為干部人才梯隊。具體內(nèi)容如下﹕

  一﹑培訓對象

  1﹑從大中院校招收新生

  2﹑學歷要求,所有培訓學員必須是中專、大專(含)以上

  3﹑參與本項目培訓之學員必須經(jīng)過嚴格的面試、相關測試或考核,通過后才能參與本項目的培訓

  4、第一期計劃招收150人

  二﹑培訓考核標準﹕

  1﹑所有參加本項目培訓之學員都以同樣的起點接受培訓,公平競爭,每次考核、評估的結(jié)果都必須公布于公告欄,以做到公平、公正、公開,以引領出一個比學趕幫超的學習氛圍

  2﹑考核評估分四個部分:單項考核、全能考核、比武活動、技術表演。

  3﹑整個培訓時間為三個月,其間將會有各種考試和評估。

  4﹑培訓其間,經(jīng)過正常的培訓和考核評估,合格者將升為儲干,調(diào)派生產(chǎn)現(xiàn)場任用,不合格者將作為員工分配到現(xiàn)場工作

  5﹑考核方式:筆試/操作/演練/論文報告

  三﹑培訓內(nèi)容

  1﹑作業(yè)技能培訓﹔2﹑管理技能培訓﹔3﹑崗位職責訓練﹔4﹑思維與價值觀訓練﹔5﹑職場倫理與行為禮儀規(guī)范﹔6﹑戶外拓展訓練﹔7﹑公司制度學習,工作計劃《裕盛公司儲備干部培訓計劃》。

  四﹑培訓期間工資待遇

  1﹑入廠培訓第一個三個月,工資采用團件計算,組別平均工資為1755元,扣去吃住后實領平均為1500元,每日據(jù)出勤狀況與培訓情況打分。

  2﹑培訓期滿后據(jù)培訓績效分配到不同的崗位工作,工資計算參照各崗位薪資標準計算。

  培訓后,據(jù)績效可升為儲干,分配到各生產(chǎn)線代班,月工資約2200元;代班三個月,績效達標的可升為正式班長,月工資約2600元;升班長后如能獨立代一條線,三個月績效達標的,可升為組長,月收入約3600元,后期升遷比照公司升遷制度執(zhí)行。

  另外,公司還要招收一批相關專業(yè)的大學生:

  人力資源、工商管理(工作崗位在人力資源部和培訓中心):4人;

  心理學專業(yè):3人;體育專業(yè):2人;服裝設計專業(yè):6人,醫(yī)生:1人;護士:1人。

計劃方案 篇4

  一、指導思想

  班主任是班級工作的組織者、班集體建設的指導者,學生健康成長的引領者,是學生思想道德教育的骨干,是溝通家長和社區(qū)的橋梁,是教師隊伍的重要組成部分,是實施素質(zhì)教育的重要力量。加強班主任培訓是新時期貫徹黨的教育方針,加強和改進未成年人思想道德建設的迫切需要,是全面實施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量的必然要求,是加強班主任隊伍建設的重要舉措。實施班主任培訓,建立班主任培訓制度,全面提高班主任履行工作職責的能力,從整體上提高我校班主任隊伍的素質(zhì)和班主任工作水平,更好地促進我;A教育改革發(fā)展,具有重要意義。根據(jù)我校實際情況,特制定本計劃。

  二、培訓組織

  成立班主任培訓工作領導小組,

  組 長:劉朝陽

  副組長: 汪曉春聶柱

  成 員:張小康任大偉胡光王紅旗

  三、培訓目標

  通過培訓達到提高學生自律性、自覺性和學習積極性;提高學生德育素質(zhì);提高學生集體觀念。

  四、培訓內(nèi)容

  1、專業(yè)理論

  常規(guī)管理及依法執(zhí)教類:《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。

  職業(yè)道德類:《中小學教師職業(yè)道德》、《班主任崗位職責》等。 德育理論類:《現(xiàn)代中小學班主任培訓教程》、《班主任工作心理輔導》等。

  德育管理方法類:《班主任工作案例》、《中小學生安全須知》等。

  2、專業(yè)素養(yǎng):

 。1)班主任的專業(yè)素質(zhì)修煉

 。2)班主任的能力訓練

 。3)班主任的組織領導藝術

  (4)班主任的關系協(xié)調(diào)能力

 。5)班主任的工作方法與技巧

  3、專業(yè)能力:

  班集體的建設、組織能力,班級日常管理工作能力,班隊活動的設計、組織能力,主題班會的創(chuàng)意、設計組織能力,弱勢群體學生的幫扶教育能力,學生個案的觀察教育分析能力,偶發(fā)事件的應急處置能力,與家長聯(lián)系的方法和技巧等。

  五、培訓途徑與方法

  全體班主任,本學期前四周,每周一第六節(jié)課。每周安排班會課提綱知道班會課教學。

  2、專題研討:

  今后經(jīng)常組織專題研討,如:班級活動的構思與組織、班主任工作案例交流、我與學生共成長研討、弱勢群體學生幫扶工作、偶發(fā)事件應急處置方法研討等,擴充視野。

計劃方案 篇5

  一、指導思想

  通過開展以“文明禮儀”為主題的系列教育實踐活動,使學生明白“文明、禮儀”的重要性,人人爭當“文明禮儀之星”,形成人與人之間彼此尊重,互相幫助的和諧關系,促使他們提高禮儀意識,自覺踐行文明禮儀,全方位提高文明素養(yǎng),也為進一步改進和加強學校的德育工作創(chuàng)設良好的育人環(huán)境。

  二、目標措施

  通過晨會、(主題)班會、同學榜樣等各種形式進行教育,促使學生養(yǎng)成良好的文明禮儀習慣。目標如下:

  1.衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成教育首先要做到五個“不”,不隨手亂扔紙片,不隨處亂扔垃圾,不隨地吐痰,不在墻壁留鞋

  印、球印,不向樓下潑污水、臟水、拋紙團、飲料瓶等。其次在同不衛(wèi)生習慣告別的同時,逐步養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,自覺地、隨時隨地地撿拾地上的垃圾,擦洗墻上、桌上的污點、污痕、污跡,擦凈教室地面上的各種污跡并保持教室桌椅和衛(wèi)生角的整潔,為創(chuàng)造潔凈的校園環(huán)境做自己的貢獻。再次要在活動過程中逐步培養(yǎng)學生熱愛勞動的思想,逐步養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,提高動手能力和實踐能力。

  2.文明禮貌習慣的養(yǎng)成不說污言穢語,不給同學起污辱性綽號,文明交往;上下樓梯、出入廁所不推搡擁擠;不在校園墻壁、走廊、桌面等處亂寫、亂畫、亂涂、亂刻、不損壞公物;不在升國旗與集會時講話。在告別陋習的同時,逐步養(yǎng)成良好的文明禮貌習慣。

 。1)升國旗時,嚴肅莊重,脫帽肅立,行注目禮。

 。2)著裝整潔得體,坐正立直,行走穩(wěn)健,談吐舉止文明。

 。3)使用好禮貌用語:請、您、您好、謝謝、對不起、沒關系、再見。

 。4)使用好體態(tài)語言:微笑、問好、鼓掌、右行禮讓、回答問題起立。

  (5)見到老師主動問好;上課時起立向老師問好;課堂發(fā)言先舉手;進老師辦公室報告或輕輕敲門,經(jīng)允許后進入;當領導、老師問話時,能主動站起來回答。

 。6)家中吃飯請長輩先就座;離家或回家與家長打招呼。

 。7)對老、幼、病殘者有愛心,行走讓路,乘車讓座,購物讓先,尊重幫助殘疾人等。

 。8)遞送或接受物品時起立并用雙手。

 。9)參加集會守時肅靜,大會發(fā)言先向師長和聽眾致謝,觀看演出、比賽時適時、適度鼓掌致意。

計劃方案 篇6

  一、考核目的

  督促指導基層醫(yī)療衛(wèi)生機構認真落實人口和計劃生育工作各項目標任務,提高衛(wèi)生系統(tǒng)人口和計劃生育工作服務水平。

  二、考核原則

  (一)公平公正原則

  考核過程中堅持公平、公正,考核標準和結(jié)果向社會公開,接受社會監(jiān)督。

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  簡化考核程序,突出重點內(nèi)容,保證考核結(jié)果客觀、真實、準確。

  三、考核對象

  全縣醫(yī)療衛(wèi)生機構。

  四、考核內(nèi)容

  1、各單位成立計劃生育領導小組。

  2、各單位建立健全計劃生育臺帳及報表工作。

  3、有婦產(chǎn)科的醫(yī)療機構必須落實“實時通”工作要求,落實各項登記率達100%。

  4、各單位的獨生子女補助、專干崗位補助、獎勵措施及其它優(yōu)惠政策到位率100%。

  5、關愛女孩,落實獨生子女保險100%。

  五、考核方法

  1、各醫(yī)療衛(wèi)生機構每季度進行一次自評。

  2、縣衛(wèi)生局對各醫(yī)療衛(wèi)生機構分半年度、年度各進行一次考評。

  六、計分標準(換算成百分制記分)

 。ㄒ唬┘臃猪椖

  1、當年被所轄社區(qū)、計劃生育部門或本系統(tǒng)評為計劃生育先進單位加記5分。直接責任人、分管負責人和專干本單位可以計發(fā)獎金;

  2、當年被評為縣計劃生育工作先進單位的加記10分,分管負責人和專干本單位可以計發(fā)獎金;

  3、當年被評為省、市計劃生育工作先進單位的加記15分,分管負責人和計生專干本單位可以計發(fā)獎金;

  4、提供“兩非”典型案件信息,配合縣行政執(zhí)法部門落實案件處理到位的加記10分,上級主管部門頒發(fā)的獎金按20%獎給執(zhí)法單位;

  5、落實國家規(guī)定的優(yōu)惠政策到位率達100%的加記5分;

  6、各醫(yī)療單位完成扶持所在單位和所在工作地農(nóng)村戶口計劃生育特困戶5戶-10戶,且每戶扶助資金高于200元的加計5分。

 。ǘ┛鄯猪椖

  1、當年被所轄社區(qū)和當?shù)赜嬌块T評定為計劃生育工作不合格單位的扣5分。

  2、當年被省、市、縣檢查有計劃生育工作指標不達標,影響在省、市、縣、局評估排名的扣10分。

  3、違法行政、違規(guī)執(zhí)業(yè)造成計劃生育工作對象上訪,影響惡劣的,扣除計劃生育工作全部分值,取消單位和相關人員評先評優(yōu)資格。

  七、考核結(jié)果運用

  各醫(yī)療衛(wèi)生機構季度自評占年終總分的30%;半年度工作考評占年終總分的30%;年度工作考評占年終總分的40%。年終總分在90以上的取前6名為先進單位。

計劃方案 篇7

  一、教材簡析:

  (一)教學內(nèi)容

  本冊教學內(nèi)容共分四個單元:《家庭、學校和社區(qū)》、《我在學習中長大》、《我和規(guī)則交朋友》、《我的角色與責任》。每個單元下設三到四個學習主題,這四個單元主題所涉及的內(nèi)容是對這個年齡階段兒童具有重要影響的、在兒童生活中所發(fā)生的各種社會互動關系(如兒童自我、家庭、學校、鄰里、家鄉(xiāng)之間的相互作用關系)。

  (二)教學重點

  1、促進學生對社會的關注和對人的關注(關注同學,關注父母,關注自己);

  2、幫助學生形成初步的是非判斷能力。

 。ㄈ┙虒W難點

  1、對學生道德判斷能力的培養(yǎng);

  2、讓學生樹立角色意識、責任意識、規(guī)則意識等。

  二、學情簡析:

  本班共有23名學生,其中,從本校二年級直接升上來13人,前水峪教學點轉(zhuǎn)入9人,外地轉(zhuǎn)來1人。

  三年級是小學生知識、能力、情感價值觀形成的關鍵時期,他們對自我、他人、家庭、社會有了一些淺顯的認識,養(yǎng)成了一定的好的行為習慣,隨著他們社會生活范圍的不斷擴大,進一步認識了解社會和品德的形成成為迫切的需要。但同時,三年級的孩子又很容易受到好奇心的驅(qū)使,產(chǎn)生盲目模仿、嘗試、探究的心理,常常不顧后果盲目模仿,幫助學生形成初步的是非判斷能力,是三年級教育中應當強調(diào)的重點。

  三、教學目標的預設:

 。ㄒ唬┲R目標

  1、了解有關安全的常識,有初步的安全意識和自救自護能力。愛護自己的身體和生命。

  2、感受集體生活中規(guī)則的作用,初步形成規(guī)則意識,遵守活動規(guī)則和學校紀律。

  3、知道家庭經(jīng)濟來源的多種形式,了解家庭生活必要的開支。學習合理消費、勤儉節(jié)約。

 。ǘ┘寄苣繕

  1、珍惜時間,學習合理安排時間,養(yǎng)成良好的學習習慣,獨立完成學習任務,不抄襲、不舞弊。

  2、學習料理自己的生活,盡量少給父母添麻煩;關心家庭生活,愿意分擔家務,有一定的家庭責任感。

  3、了解自己的態(tài)度特點,發(fā)揚自己的優(yōu)勢,有自信心。

 。ㄈ┧刭|(zhì)目標

  1、知道人各有所長,要取長補短,學會欣賞和尊重別人。對人寬容。

  2、懂得做人要自尊、自愛,有羞恥感,愛惜自己的名譽。學習反省自己的生活和行為。

  3、通過學校和班級等集體生活,理解公平、公正、民主、平等在社會生活中的現(xiàn)實意義,培養(yǎng)現(xiàn)代民主意識。

  (四)情感目標

  1、知道自己的成長離不開家庭,感受父母長輩的養(yǎng)育之恩,體會家庭成員間的親情。以恰當?shù)姆绞奖硎緦λ麄兊母屑、尊敬和關心,孝敬父母長輩。

  2、

  感受與同學見的友愛之情,學會和同學平等相處、互相幫助。

  四、培優(yōu)轉(zhuǎn)差措施

  1、從學生熟悉的生活入手引起學生對生活的回憶和體驗,并讓他們通過學習活動,提高對生活的認識,進一步提升到對周圍社會現(xiàn)象的關注和對人的關注。

  2、從學生生活中一些平常的現(xiàn)象切入,引起學生對生活的思考和關注。在探究一切的熱情中,在享受童年的過程中初步具有公德意識。

  五、減負提質(zhì)措施

  1、讓學生從自己熟悉的學校生活、社區(qū)生活、家庭生活入手,來感受自己生活的環(huán)境和環(huán)境中的人,知道家庭、學校、社區(qū)各種生活環(huán)境之間的聯(lián)系,以及這些環(huán)境與人的關系和人與人之間的相互關系。

  2、學會利用和開發(fā)地方教育資源,創(chuàng)造性地開展豐富多彩的教學活動,聯(lián)系當?shù)睾蛯W生的實際,及時地把社會中新的信息、科學技術新的成果、學生生活中新的問題和現(xiàn)象等吸收到課程內(nèi)容中去。

  六、教學進度與逐周安排:

  周次 教 學 內(nèi) 容 授課數(shù) 備注

  1《開學第一課》1課時

  2第一單元家庭、學校和社區(qū)《1、我愛我的家》1課時

  3《2、我們的學!1課時

  4《3、我們的社區(qū)》1課時

  5第二單元我在學習中長大《1、我學會了》1課時

  6國慶放假1課時國慶節(jié)

  7《2、向"誰"學》1課時

  8《3、做學習的主人》1課時

  9《4、大家都在學》1課時

  101--2單元復習2課時

  111--2單元測試與講評2課時

  12第三單元我和規(guī)則交朋友《1規(guī)則在哪里》1課時

  13《2規(guī)則有什么用》1課時

  14《3我們給自己定規(guī)則》1課時

  15第四單元我的角色與責《1、我是誰》1課時

  16《2、我的責任》1課時

  17《3、我能做好》1課時

  18 3--4單元復習1課時

  19 3--4單元測試與講評1課時

  20 期末復習1課時

  21期末復習1課時

  22期末考試1課時

計劃方案 篇8

  一、培訓目的

  為了及時有效地對所有人員進行安全知識的學習,落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司安全規(guī)章制度的要求,提高廣大職工安全知識水平和安全操作技能,減少和避免各類安全事故的發(fā)生,特制定本培訓計劃,以此來規(guī)范我公司安全培訓的管理,保證安全培訓教育工作有序地開展和落實,確保培訓效果及質(zhì)量。

  二、培訓對象

  1、集團公司領導及工作人員;

  2、各煤礦“五職礦長”;

  3、各級安全生產(chǎn)管理人員;

  4、特種作業(yè)人員;

  5、新員工及其他從業(yè)人員。

  三、培訓目標

  1、提高各級管理人員的安全生產(chǎn)法律意識和安全管理水平,牢固樹立“紅線”意識和“底線”思維;

  2、提高職工的安全生產(chǎn)意識和安全操作技能,增強崗位責任心;

  3、減少“三違”作業(yè)行為,預防和減少事故的發(fā)生;

  4、五職礦長及安全管理人員持證上崗率為100%;

  5、特種作業(yè)人員持證上崗率為100%;

  6、新職工參加三級安全培訓合格上崗率為100%;

  7、職工每年安全再培訓參訓率為100%。

  四、培訓內(nèi)容

  1、國家及地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準及新出臺政策文件通知;

  2、安全管理制度、安全技術操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程(或安全技術措施);

  3、安全管理方法知識;

  4、民用爆破物品、電氣設備等安全技術知識;

  5、職業(yè)衛(wèi)生安全防護知識;

  6、勞動防護用品使用、操作、維護知識;

  7、事故應急救援知識及事故模擬演練;

  8、事故安全分析總結(jié)。

  五、培訓形式

  為了最大限度保證培訓的實效性,在進行培訓時要以激發(fā)職工的學習興趣為導向,以提升職工的安全素養(yǎng)為目標,盡量采取職工喜聞樂見、公眾易于參加的形式,讓職工在無形中受到啟發(fā),受到教育,進而達到培訓目的。

  可采取的培訓形式有:

  1、外派培訓;

  2、邀請相關專業(yè)人士來公司授課;

  3、公司內(nèi)部培訓

 、艜h形式。主要有:安全知識講座、安全學習會、安全座談會形式、事故案例分析討論、班前會、事故現(xiàn)場會等。

 、菩麄鹘逃问。主要有:安全宣傳橫幅、標語、標志、圖片、安全宣傳欄等。

 、怯^看音像形式。主要有:事故案例光碟、安全講座錄像等。

 、燃猩险n形式。主要有:新職工崗前“三級”教育培訓。

  ⑸現(xiàn)場操作演示、展示。

 、适鹿蕬碧幹媚M演練。

  六、培訓安排

  七、培訓要求

  1、各單位要充分認識到安全教育培訓工作在安全生產(chǎn)管理工作中的重要性,安全教育培訓是端正職工安全態(tài)度、強化職工安全意識、提升職工安全知識、提高職工安全素養(yǎng)的重要手段。因此各單位務必按照計劃要求,如實參加和開展安全教育培訓工作。

  2、每次培訓前,責任部門需要提前做好培訓所需的準備工作(如:培訓教材、電腦、投影儀、教學器材設施、相機、培訓場所等),同時明確培訓講師,培訓講師也要做好授課各項準備工作。

  3、每次培訓后必須對培訓效果進行考核?己诵问接校捍鹁、現(xiàn)場提問、現(xiàn)場操作演示等,考核后必須形成考核記錄及總結(jié)性評價。

  所有安全教育培訓必須做好相應的記錄檔案管理,相關要求如下:

  ⑴每次培訓必須有培訓教材、培訓照片、簽到表、記錄表; ⑵培訓教材要結(jié)合本次培訓內(nèi)容進行編寫,內(nèi)容要充實全面、實用易懂;

  ⑶培訓實行現(xiàn)場簽到制,參訓人員必須本人在簽到表上簽字確認參訓;

 、纫陨吓嘤栙Y料需認真保管,以備檢驗。

計劃方案 篇9

  一、項目概述

  1、項目名稱

  xx花店項目規(guī)劃方案

  2、項目背景

  無論現(xiàn)代社會如何進一步發(fā)展,鮮花一直都肩負著人類情感交流的重要使命。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人們生活水平的提高,精神層面的需求不斷提升,花卉消費近年來也呈現(xiàn)越來越旺的趨勢。鮮花,散發(fā)的氣味可以起到一定的緩和人們急躁的心緒,可以促使人們?nèi)褙炞⒌厝プ錾磉叺氖虑;鮮花也可以作為禮物,可以美化家居,可以表達情感,可以陶冶身心等等,鮮花的用途可謂多種多樣。 而且隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的飛速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)走進了千家萬戶,網(wǎng)上交易的成熟性以及安全性不斷增強,使得電子商務正在飛速發(fā)展。在這樣的背景下我們創(chuàng)辦的網(wǎng)絡、門面、電話一體的校園花店,以鮮花專遞為市場切入點,兼顧網(wǎng)站長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場。以滿足個性消費為主題,以鮮花為試點帶動其他產(chǎn)品的發(fā)展進而最終形成具有"湖北民院xx花店"自己品牌優(yōu)勢的市場。

  3、項目目標

  “xx網(wǎng)上花店”的總體目標是成為湖北民族學院及周邊地區(qū)有影響力的鮮花網(wǎng)上銷售企業(yè),這一目標將分三個階段實現(xiàn)。

  4、項目內(nèi)容:

  網(wǎng)上花店采用現(xiàn)有的各種網(wǎng)絡技術,構建一個鮮花、禮品、蛋糕、巧克力等商品多級查詢、選擇、訂購的一個網(wǎng)上銷售系統(tǒng),為廣大客戶提供方便、快捷、安全的網(wǎng)上購物環(huán)境。

  5、項目的投資和人員的費用和建設周期:

  項目建設預計投入20萬元,用于平臺搭建、軟硬件資源購買、技術支持及管理和人員的費用,項目建設周期約需要6個月。

  6、項目收益:

  建設網(wǎng)上花店將取得以下幾方面的收益。

  (1)網(wǎng)上銷售帶來量的增加。預計多網(wǎng)站運營起半年內(nèi)花店收入增長10%,一年半內(nèi)銷售收入增長50%。

 。2)網(wǎng)上銷售帶來的成本節(jié)約。預計鮮花銷售成本可減少20%~30%。

 。3)品牌增值帶來的收益:網(wǎng)上商店的運作將擴大“xx花店”的知名度,提升“xx”品牌,最終使“xx”成為以湖北民族學院及周邊地區(qū)有影響力的鮮花網(wǎng)上銷售企業(yè)。

  二、項目需求分析

  1、企業(yè)業(yè)務分析

 。1)行業(yè)特點:

  “xx”鮮花店屬花卉經(jīng)營行業(yè),花卉業(yè)被譽為“朝陽產(chǎn)業(yè)”。近十多年來,世界花卉業(yè)以年平均25%的速度增長,遠遠超過世界經(jīng)濟發(fā)展的平均速度,花卉業(yè)利潤高、市場大,是世界上最具有發(fā)展前途的產(chǎn)業(yè)之一。中國花卉業(yè)起步于20世紀80年代初期,經(jīng)過30年左右的發(fā)展,取得了長足的進步。我國鮮花銷售額增長迅速。雖然鮮花銷售額迅速增長,但是電子商務在其中的比例仍然較小,處于上升發(fā)展階段。我國絕大多數(shù)鮮花銷售公司還處于傳統(tǒng)營銷階段,所以鮮花網(wǎng)上銷售蘊涵著巨大的商機。

  (2)企業(yè)簡介:

  “xx”鮮花店是一家中型的鮮花零售店,主要銷售各種鮮花、綠色植物、鮮花的附屬產(chǎn)品(如花籃、水晶土、養(yǎng)料、鮮花包裝紙等)以及蛋糕、巧克力等商品,同時經(jīng)營鮮花包裝、快遞等業(yè)務。

 。3)存在的問題:

  鮮花零售利潤可達50%~80%,十分可觀。但是由于鮮花很容易枯萎,所以它的損耗率相當大,進回來10009枝花,最多能賣出去20xx~3000枝,賣不出去的只好作損耗處理掉,F(xiàn)在進貨的數(shù)量和品種主要憑經(jīng)濟,難免會出現(xiàn)進貨與銷售之間的偏差,使得鮮花的損耗高居不下,這是經(jīng)營成本高的一個主要原因。

  2、目標市場分析

 。1) 企業(yè)的目標市場

  xx花店主要提供鮮花、禮品的服務,我們主營的是周邊業(yè)務,配送能力完全能夠?qū)崿F(xiàn)全城送貨上門。根據(jù)網(wǎng)上流量分析,鮮花店的目標市場中20~40歲的人群占83%,大專以上教育程度占75%,具有上網(wǎng)習慣的`占90%,月收入在20xx~3500元的占75%,能接受網(wǎng)上支付方式的占73%。因此,花滿樓目標市場主要集中在20~25歲的大學生,以及20~40歲的白領人群,網(wǎng)上花店的各種服務完全可以滿足顧客的需求。

 。2) 目標市場的特點

  ①.年齡在20~40歲的白領人群,有一定的經(jīng)濟基礎,經(jīng)常上網(wǎng),可以接受網(wǎng)上支付方式。

 、.20~25歲的青年學生消費能力強,特別是在一些重大節(jié)日的時候,非常愿意以不同的方式表達對戀人的愛意,且上網(wǎng)時間充足,只是資金不太寬裕。

 、.步入工作的青年,工作繁忙,閑暇時間少,且多半與親人相距較遠,無法時刻陪伴在親人的身邊。

 、.目標人去追求浪漫時尚,講究品味,消費觀念比較開放,具有個性。

 。3)目標市場的電子商務需求

  以上分析說明目標市場不僅能夠接受網(wǎng)上花店,而且還會主動去使用網(wǎng)上花店提供的服務

  ①.年輕的白領階層由于工作繁忙,他們需要最簡便快捷的方式選購鮮花。如果通過電話訂花,由于訂貨人與收貨人通常是不同的,難以采用貨到付款的方式,所以支付是個困難。而通過網(wǎng)上花店,客戶在網(wǎng)站上選購花卉,在網(wǎng)上支付,節(jié)省客戶選購、支付和配送的時間,實現(xiàn)了足不出戶便能送花,很好地滿足了他們的需求,為此關鍵是實現(xiàn)網(wǎng)上支付的安全性和可靠性。

 、.由于網(wǎng)上訂購是顧客提前預定,可以大大縮減進貨成本,減少不必要的損失,以便直接回報客戶,所以網(wǎng)上提前訂購的費用要大大地域市場價。這樣就更能吸引廣大學生訂購。

 、.由于他們的消費觀念比較開放,網(wǎng)上訂購、網(wǎng)上支付等新的交易方式很容易被他們接受,還滿足他們最求新鮮時尚的生活態(tài)度。加上好多人相隔兩地,無法快速方便地送給對方祝福和問候,網(wǎng)上花店,可以在全國各個能聯(lián)網(wǎng)的地區(qū)登陸到我們的網(wǎng)站,只要是在我們的服務范圍,我們就能夠送達,因此大大方便了不同的顧客需求。

 、.他們追求浪漫時尚,對服務有個性化需求,網(wǎng)站可以采取各種服務方式滿足他們的需求,且網(wǎng)店內(nèi)還配有其他商品,大大降低了顧客為選禮物花費太多時間。

  三、網(wǎng)站商務規(guī)劃

  1、 商務模式

  xx網(wǎng)上鮮花店的商務對象以普通消費者為主,主要采用網(wǎng)上商店+體驗店經(jīng)營的B2C電子商務模式。

  2、主要業(yè)務流程

  ①.顧客選擇需要購買的商品,并可進行個性化的設計或定制;

 、.顧客下訂單;

 、.顧客支付貨款;

  ④.網(wǎng)站把訂單通知物流部門;

  ⑤.物流部門配送;

  ⑥.通知顧客配送成功。

  3、網(wǎng)站應用系統(tǒng)設計

  (1)網(wǎng)站形象設計

  作為鮮花營銷公司,由于經(jīng)營的產(chǎn)品主要是鮮花,因此在設計公司的形象時,因該突出美麗、優(yōu)雅的特點,所以網(wǎng)站的主色調(diào)為黃、橙、粉紅、天藍這四種最為大眾接受的顏色。網(wǎng)站打出的廣告語也應該給顧客以舒適、溫馨的感覺。

  ①.網(wǎng)站的主色調(diào)為黃、橙、粉紅、天藍這四種最為大眾接受的顏色。

 、.首頁界面的風格要鮮明而有特色。網(wǎng)站必須具備一定的特色,主要應體現(xiàn)在網(wǎng)頁界面設計和與用戶進行信息交流、交互的方便性和快捷性上。

 、.首頁上要有足夠的導航鏈接。

 、.網(wǎng)站所要用到的圖片資源應該足夠清晰和精美,并充分考慮網(wǎng)頁的傳輸速率。

 、.在網(wǎng)站內(nèi)容上注重突出公司的產(chǎn)品和服務特色。

  (2) 網(wǎng)站功能設計

  網(wǎng)上花店網(wǎng)站功能分為前臺系統(tǒng)和后臺系統(tǒng)兩部分。前臺系統(tǒng)面向客戶,后臺系統(tǒng)面向網(wǎng)站管理者。

  網(wǎng)站前臺系統(tǒng)是顧客使用的系統(tǒng),通過前臺系統(tǒng),用戶不僅能在網(wǎng)上訂購鮮花,而且支持集中訂購服務等多種業(yè)務。起付款方式支持國內(nèi)在線支付、網(wǎng)銀支付、支付寶、塊錢、郵局匯款等。

  前臺系統(tǒng)的功能結(jié)構如圖1所示:

  各種功能說明如下:

  ① 會員注冊。網(wǎng)站會員的在線注冊;

 、 會員登錄。網(wǎng)站會員的在線登錄和身份校驗;

  ③ 安全和隱私。提示用戶花店的隱私條款和安全條款;

 、 鮮花查詢。鮮花查詢系統(tǒng)是網(wǎng)站的主要功能,幫助客戶方便快捷地查找所需要的商品,包括下列查詢功能:

  a.一般查詢。用戶通過我們所提供的場合、語義、慶祝、花材、價格這幾種不同的種類來查詢鮮花

  b.高級查詢。此查詢的搜索條件有場合、節(jié)日、收貨人情況、年齡、產(chǎn)品、價格這幾種,每個條件的下拉菜單里還會有各自不同的選項。查詢的時候用戶對條件選項進行組合,設置關鍵字,系統(tǒng)將自動搜索出符合用戶要求的商品。

 、 自助設計。自助設計是網(wǎng)站的特色功能,幫助客戶個性化的設計或制定其花束,包括下列功能:

  a.自助選花。用戶可以挑選自己喜歡的花卉種類和和數(shù)量,以他希望的方式組成花束,按花束中各種花的單價和數(shù)量計算花束的價格。

  b.賀詞參照。賀詞主要有以下幾類:愛情賀詞、節(jié)日賀詞、慰問賀詞、商業(yè)賀詞、祝男女壽、賀遷居。用戶可以為花束挑選合適的賀詞,或自寫賀詞。

 、 鮮花訂購。當用戶選定鮮花以后,可以通過這個功能來生成訂單,并轉(zhuǎn)入支付系統(tǒng)。

 、 支付系統(tǒng)。

  a.支付:用戶在訂購鮮花以后,可以通過這個功能使用網(wǎng)銀、支付寶、塊錢等在線支付。

  b.匯款:用戶在訂購鮮花喲后,可以使用這個功能通過銀行匯款支付;

 、 集中訂購。對于用戶在我們的鮮花店單次訂購金額在某個總額以上的批量訂單,可以使用本功能享受特別優(yōu)惠和服務。用戶可以在集中訂購區(qū)中輸入訂單消息,花店會有專人及時與用戶聯(lián)系;訂單確定后,根據(jù)用戶的要求,及時快捷地完成訂單。

 、 訂單管理

  a.查詢訂單。用戶可以按訂單編號、時間、收貨人姓名等條件查詢訂單信息及該訂單支付狀態(tài)并可以隨時追蹤查詢該訂單的配送狀態(tài)。

  b.取消訂單。在一定的條件下用戶可以取消訂單(比如未付款),但屬于當日配送訂單,無法在此取消。

  c.支付貨款。若用戶在下訂單后沒有支付貨款,可以在此支付。支付方式將自動轉(zhuǎn)到支付系統(tǒng)。

 、 會員服務。注冊會員登錄后,可以使用會員服務,有以下幾個功能。

  a.可以在“會員信息”內(nèi)查詢或更改用戶的個人信息

  b.在“會員賬目”里用戶可以查詢以往的訂購記錄。

  c.“會員日歷”隨時給用戶準確的日期。

  d.使用“節(jié)日提醒”使用戶不會忘記十分重要的日子。

  11 信息反饋系統(tǒng)。提供用戶與網(wǎng)站聯(lián)系通道,分為以下三類。

  a.投訴:用戶對我們的服務不滿意,可以進行投訴。

  b.建議:用戶對我們的工作有好的建議。

  c.合作:用戶和我們商談合作事宜

  d.在線交流:用戶通過我們的在線系統(tǒng),或QQ語音方式直接對話。

  12 網(wǎng)站的幫助信息系統(tǒng)。

  a.導航系統(tǒng):列出網(wǎng)站欄各欄目的鏈接以及簡要說明。

  b.常見問題:列出用戶使用網(wǎng)站系統(tǒng)是的一些常見問題及解答。

  c.其他說明:包括聯(lián)系方式、配送說明、支付說明、商家加盟說明等。

  13 論壇系統(tǒng)。設置鮮花知識、化妝、星座以及各種時尚資訊的版塊,讓用戶發(fā)表自己的見解。

  網(wǎng)站后臺系統(tǒng)為花店管理員提供商品管理、訂單管理、配送管理、售后服務、信息統(tǒng)計等業(yè)務功能。后臺系統(tǒng)的功能如圖2所示。

  各個功能的說明如下:

 、 商品管理。對網(wǎng)站內(nèi)鮮花以及其他商品信息進行增加、刪除和修改,可以制定價格策略,對不同商品和不同用戶在不同時段定義不同折扣率。

 、 訂單管理。對用戶的訂單進行查詢、修改訂單的狀態(tài),如果訂單出現(xiàn)缺貨或者信息不明確等情況,要及時與用戶進行聯(lián)系。在配送完成后,可以按需要把完成的信息通過手機短信、電子郵件、QQ、MSN等方式通知用戶。

 、 配送管理。更具訂單的狀態(tài)生產(chǎn)配送任務,安排配送人員登記配送情況。

 、 售后服務。對漏單、誤單、花材不符、禮品退換、投訴等售后事件進行登記,按不同類別進行跟蹤和處理。

 、 信息統(tǒng)計。對商品銷售、用戶的情況進行鎖需要的統(tǒng)計。

  四、網(wǎng)站組織管理計劃

  1、xx網(wǎng)上鮮花店的組織結(jié)構

  如圖3所示。

  附圖 3 xx網(wǎng)上鮮花店的組織結(jié)構

  網(wǎng)上鮮花店作為一個項目設置網(wǎng)站運營部、營銷部和物流配送部門,負責網(wǎng)站的運作管理、營銷以及物流配送,工作人員直接從湖北民族學院招收。

  部門部門職能崗位崗位職能人數(shù)

  電子商務經(jīng)理負責整個網(wǎng)上花店的運營管理1

  網(wǎng)站運營部負責網(wǎng)站的管理經(jīng)理負責網(wǎng)站運營部的運作管理1

  助理電子商務師負責網(wǎng)站應用系統(tǒng)管理1

  電子商務員負責網(wǎng)站應用系統(tǒng)運行操作1

  系統(tǒng)管理員負責網(wǎng)站設備系統(tǒng)維護和管理1

  營銷部負責貨物采購,網(wǎng)站銷售策制定及廣告宣傳經(jīng)理負責銷售部的運作管理1

  銷售人員負責網(wǎng)站的營銷1

  物流配送部負責網(wǎng)站訂單貨物配送經(jīng)理負責物流配送部的運作管理1

  配送人員負責物流配送業(yè)務的操作3

  2、對各大網(wǎng)站以鮮花為主的網(wǎng)站分析

  以下是網(wǎng)上各大鮮花網(wǎng)站的數(shù)據(jù)比較:

  類型名稱ALXEA排名搜索流量百分比

  綜合型淘寶1136.72%

  京東12619.29%

  特色型中國特色鮮花網(wǎng)24271253.03%

  全國花藝網(wǎng)61505117.61%

  中尚鮮花禮品網(wǎng)4502119.14%

  真情鮮花網(wǎng)91040771.12%

  愛慕鮮花網(wǎng)6326823.03%

  七彩鮮花網(wǎng)2626415.04%

  傳統(tǒng)型彩虹鮮花網(wǎng)19928110.86%

  浪漫天使鮮花網(wǎng)154728470.31%

  6.1 對營業(yè)前5年的凈損益預估

  據(jù)調(diào)查,鮮花的利潤季節(jié)在秋冬季節(jié),第一年度在市場高調(diào)投放廣告,以優(yōu)質(zhì)的服務迅速搶占市場,預計在第四季度盈利。之后的盈利趨于平穩(wěn),并逐步上升

  物以稀為貴,三、四季度的鮮花基本靠購買,而且價格漲勢迅速,加上如情人節(jié),新年,圣誕節(jié),等節(jié)日活動,以及政府和機構年底大會等需求,鮮花的市場旺季在寒冬季節(jié),我公司在接下來的營銷策劃上也重點放在第四季度。

  五、網(wǎng)站推廣計劃

  1、 推廣目標

  在網(wǎng)站正式運營起一年內(nèi),要實現(xiàn)網(wǎng)站每天獨立訪問量用戶500人,用戶注冊量5000人,花店銷售增長10%。

  2、推廣手段

  推廣手段主要分為網(wǎng)上推廣和網(wǎng)下推廣兩類。

 。1)網(wǎng)上推廣

  a.在百度和Google兩個搜索引擎上購買關鍵字廣告,為各網(wǎng)頁設計有效關鍵字。在新浪等10個搜索引擎上進行分類目錄注冊;

  b.向注冊用戶發(fā)送電子郵件,介紹花卉、優(yōu)惠折扣、時尚知識等;

  c.與禮品網(wǎng)站、生活知識網(wǎng)站、時尚網(wǎng)站交換網(wǎng)絡廣告;

  d.在特殊節(jié)假舉行優(yōu)惠促銷活動;

  e.結(jié)合公司促銷活動,不定期發(fā)送在線電子優(yōu)惠券;

  f.采用特許加盟和網(wǎng)站的大眾聯(lián)盟兩種方式進行商家加盟推廣;

  (2)網(wǎng)下推廣

  a.通過賀卡、包裝紙、宣傳單等進行網(wǎng)站的宣傳;

  b.通過鮮花附送的禮品進行廣告宣傳;

  C、向各大附近學校推廣網(wǎng)站;

 。3)高校推廣:

  宣傳策略:

  A、利用學校廣播站,報欄,宣傳欄免費宣傳另外利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢宣傳和突出形象,并與各大報社,地方電臺與電視臺建立良好的關系,采取互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式;

  B、簡潔的廣告信息:花之韻律,解語心香;

  C、重點宣傳客戶,初期宣傳對象以在校學生為主,他們對流行感興趣,往往容易領導潮流,而對于感性的的普通大學生,我們利用先期的受眾進行傳播達到宣傳效果;

  D、現(xiàn)場促銷選擇每年3月8日和9月9日兩天為重點宣傳日期,在此之前,將宣傳單分發(fā)至學生宿舍。

  宣傳內(nèi)容包括:

  A、懸掛統(tǒng)一的彩園花店隆重推出"為題搭配懸掛;

  B、在校園人流量較高色橫幅,位于校園主干道上,數(shù)量為3-5條,以"xx花店"網(wǎng)址和門面還有訂花電話的位置,在如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳臺,擺放3-5臺微機、和電話,可以上網(wǎng)查詢并訂購;放置一宣傳板詳細介紹花店內(nèi)容,并擺放實物鮮花,在宣傳當天將配送禮品現(xiàn)場送出;

  C、請學校廣播站播發(fā)"xx花店"宣傳部門擬定的宣傳材料,在早、中、晚各一次,連續(xù)數(shù)日;

  D、為營造氣氛,安排宣傳人員佩帶寫有"xx花店"網(wǎng)址的綬帶,進行解說,并組織抽獎活動,中獎者可以現(xiàn)場訂購20元以下的鮮花,由網(wǎng)站付款;

  E、在宣傳當天,請與學校有關的媒體到現(xiàn)場報道,如成都晚報,各地方電視臺等。

  3、推廣效果評價

  對網(wǎng)站推廣措施的效果進行跟蹤,定期進行網(wǎng)站流量統(tǒng)計分析,必要時與專業(yè)網(wǎng)絡顧問機構合作進行網(wǎng)絡經(jīng)營診斷,改進或取消效果不佳的推廣手段,在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重

  六、項目評估

  xx網(wǎng)上鮮花店建設項目實施過程中可能遇到的風險如下:

 。1)技術風險

  1.病毒入侵會導致網(wǎng)站四級或者不能訪問等,影響網(wǎng)上花店的運作。防范措施是加強病毒和入侵的檢測,設置好防火墻;

  2.設備硬件損壞導致網(wǎng)站不能訪問或者數(shù)據(jù)丟失等,是花店客戶遭受損失。防范措施是做好數(shù)據(jù)備份以及硬件備份;

  3.開發(fā)方出現(xiàn)問題是開發(fā)進度緩慢導致實施進度超出計劃。防范措施一是多方面比較慎重選擇合作方;二是簽訂規(guī)范合理的書面合同,子啊出現(xiàn)糾紛時能通過法律途徑保護自己的正當權益;

 。2)經(jīng)營風險

  4.網(wǎng)站宣傳推廣效果不好,網(wǎng)站訪問量少。防范措施是推廣網(wǎng)站時候根據(jù)企業(yè)自身情況選定合適的搜索引擎注冊,并每隔一段時間觀察排名情況,總結(jié)出哪些搜索引擎能帶來實際效果;

  5.市場可能出現(xiàn)多家競爭對手,是競爭激烈,導致銷量減少。防范措施是加強對競爭對手的分析,及時調(diào)整策略;

  6.若項目運營的比較成功,客戶量增大,客戶訂單增長迅速,花店接納客戶能力以及快速供貨能力會受到考驗,防范措施是加強同供應商的合作;

  7.由于業(yè)務流程的改變,網(wǎng)上花店人員對新的銷售流程不熟悉導致花店運作出現(xiàn)混亂。防范措施是加強對花店人員的業(yè)務培訓。主要是網(wǎng)上業(yè)務流程的培訓。

  七、不足和困難之處

  由于我的花店剛剛開始計劃,資金方面肯定存在嚴重不足,同時由于時間緊迫,整個計劃書難免有些有不足和疏漏,不過我會盡量地去加以完善.在網(wǎng)站的設計、制作方面,由于我只是上過類似選修課,對與此相關的知識了解得不夠深入和全面,致使我在網(wǎng)站設計時遇到很多困難,但我相信,在以后的持續(xù)不懈努力中,我的“xx花店”創(chuàng)業(yè)計劃書定會越來越完善。我的“xx花店”在畢業(yè)后也一定順利開張和營業(yè)!

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