商務(wù)局市場(chǎng)流通調(diào)查報(bào)告
調(diào)查報(bào)告是對(duì)某項(xiàng)工作、某個(gè)事件、某個(gè)問題，經(jīng)過深入細(xì)致的調(diào)查后，將調(diào)查中收集到的材料加以系統(tǒng)整理，分析研究，以書面形式向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)調(diào)查情況的一種文書。以下是CN人才網(wǎng)小編為大家精心搜集和整理的商務(wù)局市場(chǎng)流通調(diào)查報(bào)告，希望大家喜歡!
商務(wù)局市場(chǎng)流通調(diào)查報(bào)告(一)
根據(jù)中共**委督查室第6號(hào)督促通知要求，市商務(wù)局于4月23、24日對(duì)**縣的“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)進(jìn)行了專題調(diào)研，聽取了縣經(jīng)貿(mào)局對(duì)全縣自2005年實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”以來實(shí)施情況匯報(bào)，走訪了鹽井、中和、柿子、普洱、妙壩五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，8個(gè)行政村的2個(gè)配送中心36個(gè)“農(nóng)家店”，并調(diào)查了部分群眾，現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下：
一、**縣
“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)情況
從2005年商務(wù)部啟動(dòng)實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”以來 ，**縣就被國家商務(wù)部正式批準(zhǔn)為“萬村千市場(chǎng)工程”建設(shè)試點(diǎn)縣，**縣隆鑫食品有限公司和**農(nóng)資有限公司被批準(zhǔn)為試點(diǎn)企業(yè)，四年來，共建了配送中心2個(gè)、農(nóng)資農(nóng)家店73個(gè)，農(nóng)家店115個(gè)，全縣6鄉(xiāng)4鎮(zhèn)，178個(gè)行政村，9個(gè)社區(qū)，截至2008年，“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”農(nóng)家店已經(jīng)覆蓋100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，50%以上的行政村。解決了就業(yè)人員470個(gè)，年平均實(shí)現(xiàn)利潤340萬元。
**縣是全市實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”最早的縣區(qū)之一，也是截至2008年建店最多的縣，在“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)過程中，當(dāng)?shù)乜h委、政府高度重視，縣經(jīng)貿(mào)部門領(lǐng)導(dǎo)及干部職工認(rèn)真負(fù)責(zé)。每一年市商務(wù)局的農(nóng)家店建設(shè)指標(biāo)下達(dá)后，縣經(jīng)貿(mào)局領(lǐng)導(dǎo)都要組織工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、能干事的工作人員，帶領(lǐng)2家承辦企業(yè)，分別奔赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行規(guī)劃布點(diǎn)，并要求承辦企業(yè)在進(jìn)行規(guī)劃布點(diǎn)和經(jīng)營管理中原則上必須根據(jù)商務(wù)部《農(nóng)家店建設(shè)與改造規(guī)范》和《農(nóng)資農(nóng)家店建設(shè)與改造規(guī)范》所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)改造和經(jīng)營管理。
通過調(diào)研，全縣“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”農(nóng)家店都統(tǒng)一了店面標(biāo)志、統(tǒng)一了“店面清潔整齊、商品陳列分類、經(jīng)營誠實(shí)守信、買賣童叟無欺、不銷售假冒偽劣商品、商品明碼標(biāo)價(jià)、不短斤少兩、做好售后服務(wù) 、堅(jiān)持文明經(jīng)商、貨物建有臺(tái)賬”的服務(wù)承諾;在經(jīng)營過程中，農(nóng)家店樹立了誠信經(jīng)營的理念，認(rèn)真履行了農(nóng)家店的服務(wù)承諾事項(xiàng)，依法經(jīng)營，基本杜絕了假冒偽劣商品進(jìn)店，防止和杜絕了坑農(nóng)害農(nóng)事件的發(fā)生。使農(nóng)村居民健康消費(fèi)、實(shí)惠消費(fèi)、安全消費(fèi)，確保了老百姓的利益不受侵害，且農(nóng)家店工作人員都佩戴市商務(wù)局統(tǒng)一制作的“萬村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店工作證。
通過“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的實(shí)施，一是極大地改善了消費(fèi)環(huán)境，有大部分農(nóng)家店因年久失修，已破爛不堪，且布局陳舊，采光不好，如今，試點(diǎn)企業(yè)對(duì)農(nóng)家店店面進(jìn)行了裝修，門店都懸掛了醒目“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”農(nóng)家店標(biāo)志，使“農(nóng)家店”與其他普通店鋪有了明顯區(qū)別，一改過去破房子、黑屋子的環(huán)境，寬敞明亮的店堂，給人以耳目一新的感覺。二是使農(nóng)民群眾得到實(shí)惠。所有被改造的農(nóng)家店都拆掉了老式、笨重的柜式貨架，立起了嶄新的鋼材貨架，農(nóng)民群眾可自由選購自己所需的商品，店里來的客人多了，商品賣的快了，銷售額比過去也明顯上升了。同時(shí)，農(nóng)家店銷售的產(chǎn)品由配送中心實(shí)行連鎖配送，對(duì)進(jìn)貨渠道進(jìn)行了嚴(yán)格管理，防止了假冒偽劣商品的流入，消除了群眾顧慮，讓老百姓在家門口就能購買到貨真價(jià)實(shí)的各種商品，防止了坑農(nóng)害農(nóng)事件的發(fā)生。三是開拓了農(nóng)村流通市場(chǎng)，活躍了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。被改造的農(nóng)家店采用連鎖經(jīng)營、統(tǒng)一配送的現(xiàn)代營銷方式，極大了改造提升了農(nóng)村商品流通網(wǎng)絡(luò)，改善了農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境，讓農(nóng)民享受到與城市居民一樣的消費(fèi)環(huán)境，感受到現(xiàn)代社會(huì)的文明與進(jìn)步，并以市場(chǎng)化的手段抑制農(nóng)資價(jià)格的漲幅，使農(nóng)民減少投入，增加效益，促進(jìn)了城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，推進(jìn)了文明鄉(xiāng)村建設(shè)的進(jìn)程。目前，**縣“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”農(nóng)家店已成為農(nóng)村的一道靚麗風(fēng)景。
二、“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)過程中存在的具體問題
1、由于**商務(wù)部門體制不順，市商務(wù)局及各縣區(qū)經(jīng)貿(mào)局從事內(nèi)貿(mào)流通管理工作的機(jī)構(gòu)和都嚴(yán)重人員不足，人少事多，工作繁雜，深入試點(diǎn)企業(yè)和農(nóng)家店檢查督促的力度不夠。
2、由于**屬山區(qū)地形，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別是村一級(jí)交通極其不便，加之試點(diǎn)企業(yè)實(shí)力相對(duì)較弱，在對(duì)較遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的貨物配送方面難度較大，在一定程度上限制了 “萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”實(shí)施面的進(jìn)一步擴(kuò)大。
3、由于我市農(nóng)村流通體制的不健全，農(nóng)村流通信息相對(duì)閉塞，“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”農(nóng)家店基本只停留在銷售日用百貨或者農(nóng)用物資等商品上， “一網(wǎng)多用”的功能沒有得到充分發(fā)揮。
三、解決問題的對(duì)策與方法
1、建議政府組織各縣區(qū)分管內(nèi)貿(mào)流通工作的領(lǐng)導(dǎo)及部門到我省 “萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)做得比較好的玉溪、曲靖、大理進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們一些好的方法與經(jīng)驗(yàn)，形成良性互動(dòng)。
2、請(qǐng)政府繼續(xù)給予高度重視，把 “萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”農(nóng)家店的建設(shè)補(bǔ)助資金納入當(dāng)年財(cái)政預(yù)算，并由20XX年的每店補(bǔ)助1000元提高為2000元，各縣區(qū)政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府視其當(dāng)?shù)卣?cái)力給予適當(dāng)配套補(bǔ)助，以爭取省商務(wù)廳對(duì)**更大的支持，積極推進(jìn)**“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的全面實(shí)施。
3、各縣區(qū)經(jīng)貿(mào)局要認(rèn)真指導(dǎo)配送中心在商品配送上要抓住本地市場(chǎng)特點(diǎn)，結(jié)合當(dāng)?shù)氐娜丝诩跋M(fèi)群體特點(diǎn)，組織適銷對(duì)路的商品配送給農(nóng)家店，充分利用春節(jié)、端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日搞一些促銷活動(dòng)，刺激農(nóng)村居民消費(fèi)。
4、各級(jí)政府要出臺(tái)政策，充分利用“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”農(nóng)家店貼近群眾這個(gè)平臺(tái)，做好日用品、農(nóng)資等工業(yè)品進(jìn)鄉(xiāng)進(jìn)村的同時(shí)，引導(dǎo)店主積極探索農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)城的新思路，鼓勵(lì)農(nóng)家店將所在地的農(nóng)特產(chǎn)品加工和包裝后進(jìn)
城進(jìn)超市，真正抓好特色農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城，帶動(dòng)了農(nóng)民增收致富;鼓勵(lì)農(nóng)家店把藥品、手機(jī)、手機(jī)卡、家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品等商品引進(jìn)農(nóng)家店，充分發(fā)揮“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”農(nóng)家店“一網(wǎng)多用”的功能，真正為農(nóng)民消費(fèi)系上一條安全帶，搭建了一座方便橋，編織一張實(shí)惠網(wǎng)，為改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境、提升農(nóng)村消費(fèi)水平，帶動(dòng)農(nóng)民增收致富做出更大的貢獻(xiàn)。
商務(wù)局市場(chǎng)流通調(diào)查報(bào)告(二)
為進(jìn)一步理清工作思路，破解發(fā)展難題，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)取得實(shí)際效果，根據(jù)《市商務(wù)局深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案》的`要求，經(jīng)局黨組研究決定，組織局領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各科室進(jìn)行深入企業(yè)調(diào)研。20XX年4月19日市場(chǎng)流通科在分管領(lǐng)導(dǎo)熊洲林副局長的帶領(lǐng)下到魯?shù)榭h生豬標(biāo)準(zhǔn)化健康養(yǎng)殖示范基地——魯?shù)殚L城建安有限公司進(jìn)行調(diào)研，了
解了企業(yè)的基本情況，為企業(yè)進(jìn)一步理清了發(fā)展思路，破解了難題�，F(xiàn)將調(diào)研情況做如下匯報(bào)：
一、公司基本情況
魯?shù)殚L城建安公司于2006年初就開始著手于生豬養(yǎng)殖，2007年，該公司從神農(nóng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)分兩批購進(jìn)pic基礎(chǔ)母豬300頭，成年公豬8頭，開始了生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，到年末，公司及扶持的會(huì)員共銷售仔豬4800頭，肥豬1200頭，銷售額達(dá)到610萬元，實(shí)現(xiàn)利潤109萬元。經(jīng)過近三年來的努力已初見成效，深受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的好評(píng)，因而被**列為“黨政一把手”工程，即**市長“項(xiàng)目”。2008年被省商廳確定為承擔(dān)省級(jí)豬肉儲(chǔ)備企業(yè)，承儲(chǔ)數(shù)量為4000頭/月。至今示范基地已產(chǎn)仔3139頭pic仔豬，現(xiàn)已銷售847頭，育肥豬814頭，現(xiàn)已銷售157頭。
二、存在問題
(一)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大是目前公司所面臨的最關(guān)鍵的問題。
(二)落后的傳統(tǒng)觀念、科技素養(yǎng)水平低下、生豬健康養(yǎng)殖示范投資大，投資回報(bào)周期長、見效慢。
(三)企業(yè)受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響資金周轉(zhuǎn)不力和獲得適宜的擴(kuò)建用地難等是該公司所面臨的重大問題。
三、發(fā)展?fàn)顩r
(一)完善發(fā)展模式。20XX年公司計(jì)劃完善發(fā)展模式，將在魯?shù)榭h精心選拔50余家養(yǎng)殖大戶和750家養(yǎng)殖戶，作為生豬健康養(yǎng)殖示范戶按該發(fā)展模式實(shí)行商品豬集中飼養(yǎng)，示范基地計(jì)劃出欄(銷售)11500余頭，其中，仔豬7000頭，育肥豬4500頭。可帶動(dòng)18個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)、48戶養(yǎng)殖大戶及基地農(nóng)戶738戶進(jìn)行生豬健康養(yǎng)殖
(二)對(duì)基地進(jìn)行擴(kuò)建。根據(jù)發(fā)展的實(shí)際需要，結(jié)合魯?shù)榭h“十一五”規(guī)劃，公司原來實(shí)施的魯?shù)榭h年出欄1萬頭標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖示范項(xiàng)目，力在解決當(dāng)前魯?shù)樯i養(yǎng)殖業(yè)中的難題，對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行擴(kuò)建，提出了魯?shù)榭h年出欄10萬頭的生豬健康養(yǎng)殖示范基地建設(shè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目擴(kuò)建對(duì)于提高養(yǎng)豬整體技術(shù)水平、激發(fā)廣大農(nóng)戶的養(yǎng)豬積極性和推進(jìn)畜禽養(yǎng)殖的專業(yè)化、規(guī)�；�、標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化進(jìn)程發(fā)揮良好的示范帶頭作用來講，是切實(shí)可行的。該項(xiàng)目計(jì)劃擴(kuò)建用地80畝，擴(kuò)建用地正在協(xié)調(diào)過程中，若盡快落實(shí)，公司將今年8月對(duì)示范基地進(jìn)行擴(kuò)建，于2010年3月竣工。其中增購種豬432頭進(jìn)行繁育，于20XX年實(shí)現(xiàn)出欄生豬20000頭的目標(biāo)。計(jì)劃2013年將達(dá)存欄母豬5000頭、年出欄豬10萬頭。
(三)延伸產(chǎn)業(yè)鏈。如上述擴(kuò)建能順利實(shí)施，公司將投資2000萬元，用地15畝，引進(jìn)現(xiàn)代化生產(chǎn)線，進(jìn)行生豬專業(yè)屠宰場(chǎng)及豬肉精加工產(chǎn)品的開發(fā)，以延伸產(chǎn)業(yè)鏈，逐步培植全縣的現(xiàn)代化畜牧產(chǎn)業(yè)，提升魯?shù)樾竽廉a(chǎn)業(yè)的競爭力，從而有效地增加農(nóng)民收入。
四、發(fā)展前景
(一)通過本擴(kuò)建項(xiàng)目的實(shí)施，培育和壯大具有市場(chǎng)開拓能力的、為農(nóng)民提供服務(wù)和帶動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展生豬生產(chǎn)的龍頭企業(yè)。
(二)通過本擴(kuò)建項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)振興魯?shù)榭h及周邊地區(qū)的現(xiàn)代養(yǎng)豬業(yè)、促進(jìn)整個(gè)昭通畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有積極的推動(dòng)作用，同時(shí)通過對(duì)生豬科學(xué)養(yǎng)殖的發(fā)展進(jìn)行強(qiáng)有力的示范，這種榜樣的力量能夠有效地輻射相鄰縣區(qū)農(nóng)村的生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
(三)通過項(xiàng)目建設(shè)，年可帶動(dòng)農(nóng)民收入增加500萬元以上。每年為全縣及周邊地區(qū)培養(yǎng)養(yǎng)豬技術(shù)人500人以上。該擴(kuò)建項(xiàng)目后，可充分利用pic優(yōu)良種豬性能優(yōu)勢(shì)，為本地區(qū)各養(yǎng)殖戶提供優(yōu)質(zhì)的種豬及商品仔豬。通過培訓(xùn)和示范，帶動(dòng)廣大農(nóng)戶有能力、有信心開展優(yōu)質(zhì)生豬生產(chǎn);通過該項(xiàng)目的示范、培訓(xùn)促進(jìn)本地優(yōu)質(zhì)仔豬繁育體系的建設(shè)，每年至少可帶動(dòng)1300戶進(jìn)行生豬科學(xué)養(yǎng)殖，至少可新增農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)從事生豬科學(xué)養(yǎng)殖2000余人。
五、解決這些問題的對(duì)策建議
(一)可通過養(yǎng)殖母豬，產(chǎn)仔豬，建立長效機(jī)制，發(fā)展規(guī)�；�、科學(xué)化、現(xiàn)代化養(yǎng)殖，樹立品牌效應(yīng)、規(guī)模效應(yīng)。
(二)吸收專業(yè)人才，加強(qiáng)引導(dǎo)、培訓(xùn)、示范和科學(xué)管理來把握機(jī)遇。
(三)實(shí)施生豬健康養(yǎng)殖示范基地建設(shè)(擴(kuò)建)項(xiàng)目需要得到市、縣人民政府及相關(guān)部門加大對(duì)該公司的支持力度。即幫助解決發(fā)展資金和協(xié)調(diào)適宜的建設(shè)用地，為該公司充分發(fā)揮省級(jí)豬肉儲(chǔ)備庫項(xiàng)目的示范龍頭帶動(dòng)及其他積極作用創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境。
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