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企業(yè)內(nèi)部倡議書

時間:2020-09-27 09:26:47 倡議書 我要投稿

2016企業(yè)內(nèi)部倡議書范文

  范文一:

2016企業(yè)內(nèi)部倡議書范文

  公司全體干部、員工同志們:

  金秋十月是收獲的季節(jié),前十個月,公司在面對世界金融危機(jī)帶來的挑戰(zhàn)、服裝出口形勢空前嚴(yán)峻形勢下,全體干部員工認(rèn)真落實企業(yè)年初制定的經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略,團(tuán)結(jié)協(xié)作、攻堅克難、強(qiáng)化管理,取得了較大的業(yè)績,1~10月份共完成產(chǎn)量xxx萬件/條,實現(xiàn)不含稅銷售收入xxxx萬元,其中自營出口xxx萬美元,實現(xiàn)凈加工收入xxxx萬元,實現(xiàn)利潤xxx萬元。為促進(jìn)企業(yè)又好又快的成長做出了積極的貢獻(xiàn)。

  盡管我們前十個月取得了較大的業(yè)績,但還必須清醒地看到企業(yè)在發(fā)展的道路上所面臨的挑戰(zhàn)和困難。在距離年底只有兩個月的時間里,能否再接再厲更好地實現(xiàn)企業(yè)今年的各項經(jīng)營目標(biāo),為明年企業(yè)的經(jīng)營工作奠定更加堅實的基礎(chǔ),打好今年最后60天攻堅戰(zhàn)極為關(guān)鍵。為此,公司決定在全公司范圍內(nèi)開展一個“全體總動員,大干60天,全面完成20xx年公司奮斗目標(biāo)”活動。為凝聚全體干部、員工的共識和力量,公司總經(jīng)理室、公司工會委員會特向全體員工發(fā)出如下倡議:

  一、要繼續(xù)發(fā)揚舜天人“追求卓越,勇創(chuàng)一流”的光榮傳統(tǒng),振奮精神,鼓足干勁,科學(xué)發(fā)展,苦干實干加巧干,以對企業(yè)、對工作高度負(fù)責(zé)的精神,以良好的精神狀態(tài),飽滿的工作熱情,積極投入到“大干60天”活動之中。

  二、全體干部和員工要爭當(dāng)愛崗敬業(yè)的先鋒,立足本職,扎實工作,保質(zhì)保量完成和超額完成交給的生產(chǎn)任務(wù),爭當(dāng)工作中的模范。要求真務(wù)實,克服困難,為更好地實現(xiàn)公司的各項經(jīng)營目標(biāo),下真功、出真招、使實勁、求實效,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地干好本職工作,在不同的工作崗位上,實現(xiàn)人生的自我價值,以一流的工作業(yè)績?yōu)楣驹偬砉獠省?/p>

  三、要牢固樹立全公司‘一盤棋’思想,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心,更好地實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)為目標(biāo)。在一個中心和一個目標(biāo)的前提下,打破部門、車間、工段界限,發(fā)揚協(xié)作精神,克服本位主義思想,樹立全局觀念,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,干群一條心,上下一股勁,心往一處想,勁往一處使,確保全公司在“大干60天”期間生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的圓滿完成。

  四、要牢固樹立“安全第一”的思想,克服麻痹松懈和不負(fù)責(zé)任的思想,以高度負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作。越忙越要重視安全,越忙越要搞好安全生產(chǎn)。在“大干60天”期間每位員工都要嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程,讓安全生產(chǎn)警鐘長鳴,讓安全生產(chǎn)與我們結(jié)伴而行。

  五、要通過會議、廣播、宣傳欄、內(nèi)部有線電視等多種形式,營造良好的輿論宣傳氛圍,迅速掀起“大干60天,全面完成20xx年公司奮斗目標(biāo)”的活動熱潮。要大力宣傳在“大干60天”活動中涌現(xiàn)出的集體和個人的先進(jìn)事跡,以典型的力量促進(jìn)各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。

  同志們,在決戰(zhàn)今年最后兩個月號角吹響之際,讓我們以“再乘東風(fēng)鼓征帆,真抓實干做貢獻(xiàn)”的豪情壯志,緊密團(tuán)結(jié),攜手共進(jìn),以無堅不摧的信心,堅持不懈的毅力,決戰(zhàn)決勝的姿態(tài),奮戰(zhàn)60天,用我們力量、智慧,在60天決戰(zhàn)中譜寫出壯麗的'華章。讓我們在各自不同的崗位上恪盡職守,竭誠努力,用我們辛勤的勞動和汗水,確保公司全年的奮斗目標(biāo)更好的完成,以優(yōu)異的成績迎接新年度的到來!

  江蘇舜天服飾有限公司總經(jīng)理室

  江蘇舜天服飾有限公司工會委員會

  范文二:

  集團(tuán)全體員工:

  當(dāng)前,在金融危機(jī)的嚴(yán)重影響下,中國經(jīng)濟(jì)回升的基礎(chǔ)還不夠穩(wěn)固,市場形勢依然復(fù)雜多變,公司的整體經(jīng)濟(jì)效益通過全體員工的共同努力有所好轉(zhuǎn),但仍然沒有步入正常的發(fā)展軌道,公司的生存和發(fā)展還面臨著巨大的壓力,全體員工必須做好長期應(yīng)對困難的思想準(zhǔn)備。隨著第一階段項目建設(shè)任務(wù)的圓滿完成,公司的工作重心已發(fā)生重大轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、全面提高經(jīng)濟(jì)效益將是今后的長期中心工作任務(wù)。我們要堅定發(fā)展的信心,堅定戰(zhàn)勝危機(jī)的決心,挖潛增效、節(jié)能減排,戰(zhàn)危機(jī)、保生存、促發(fā)展,全面提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,確保企業(yè)健康快速持續(xù)發(fā)展。值此關(guān)鍵時期,公司黨委決定,自7月1日起,在各分、子公司之間、車間之間、班組之間、個人之間深入持久地開展“勞動競賽”活動。全體黨員干部和員工要積極響應(yīng)公司黨委的號召,以飽滿的熱情參與勞動競賽,在勞動競賽中比干勁、比創(chuàng)造、比效益、比貢獻(xiàn),使“勞動競賽”活動開展得有聲有色并富有成效,為公司又好又快發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。

  為此,公司黨委向全體員工發(fā)出倡議:

  全體黨員干部和員工要按照公司的統(tǒng)一部署,認(rèn)清形勢,提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,以昂揚的斗志投身到“勞動競賽”活動中,全面掀起轟轟烈烈的勞動競賽高潮。各單位要在集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署下,利用會議、報紙、網(wǎng)站、黑板報、櫥窗等各種有效載體進(jìn)行全面發(fā)動、全體動員,為“勞動競賽”營造良好的輿論氛圍;各基層黨組織和工青婦組織要齊抓共管,密切配合;全體黨員干部要率先垂范,走在前列,為全體員工作出表率;全體員工要積極響應(yīng),堅定發(fā)展的信心和決心,全身心地投入到“勞動競賽”中,努力實現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益最大化,不斷滿足員工日益增長的物質(zhì)需要和精神文明需求。各單位要拿出活動具體方案,通過層層發(fā)動,使全體員工的思想更加統(tǒng)一,認(rèn)識更加清醒,作風(fēng)更加務(wù)實,行動更加自覺,確保“勞動競賽”活動取得成效。

  各單位要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司一號文件精神,按照模擬法人、分灶吃飯的要求進(jìn)行科學(xué)管理,以一流的裝備水平、靈活機(jī)動的經(jīng)營戰(zhàn)略搶占市場。各單位要建立組織、明確目標(biāo)、強(qiáng)化措施、層層分解,有力推動“勞動競賽”的深入開展。各單位要在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、財務(wù)管理等工作方面大力開展“對標(biāo)”活動。電力要和登封華潤電廠比指標(biāo),鋁二要與林豐鋁電公司比指標(biāo),銀湖鋁業(yè)、鋁合金材料分公司要向林豐鋁電公司、明泰鋁業(yè)學(xué)習(xí)。通過生產(chǎn)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)相對比,要找出管理中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,采取一切有效措施,提高精細(xì)化管理水平,降低各項成本消耗,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

  各單位在“勞動競賽”活動中,要以先進(jìn)的企業(yè)文化統(tǒng)領(lǐng)廣大員工的思想,在你追我趕的“勞動競賽”中讓“誠信、團(tuán)結(jié)、務(wù)實、發(fā)展”的企業(yè)精神結(jié)出更加豐碩的成果。要尊重全體員工的工作熱情和首創(chuàng)精神,激發(fā)全體員工的創(chuàng)造性,為崗位練兵、技能比賽、技術(shù)革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造等提供寬廣的舞臺,把勞動競賽深入到基層、班組、崗位和個人。各單位在活動中要及時發(fā)現(xiàn)和樹立典型,總結(jié)經(jīng)驗,表彰先進(jìn),弘揚正氣,為“勞動競賽”活動不斷增添新的活力。全體黨員干部要充分發(fā)揮中流砥柱作用,率先垂范,身先士卒,體現(xiàn)黨員干部應(yīng)有的先進(jìn)性,做干事創(chuàng)業(yè)的楷模,做厲行節(jié)約的楷模,做創(chuàng)造效益的楷模。全體員工要從自身做起,從崗位做起,從點滴做起,節(jié)約“一度電、一克煤、一兩油、一滴水、一分錢、一張紙”,聚沙成塔,集腋成裘,用實際行動為公司無私貢獻(xiàn)、多創(chuàng)效益。為促進(jìn)“勞動競賽”深入持續(xù)開展,達(dá)到節(jié)能降耗、增加效益的目的,集團(tuán)公司將設(shè)立“勞動競賽節(jié)能降耗”建議獎,集思廣益,鼓勵黨員干部、廣大員工對公司經(jīng)營、管理等方面廣泛提出合理化建議,對在生產(chǎn)經(jīng)營、成本節(jié)約、指標(biāo)優(yōu)化、技術(shù)革新等方面具有重大推動作用的合理化建議,將評出一、二、三等獎給予物質(zhì)獎勵和精神鼓勵。

  全體黨員干部和員工同志們,公司處于順境時要居安思危,公司困難時更要珍惜成績,看到光明和希望。開展“勞動競賽”活動是當(dāng)前公司戰(zhàn)勝困難的重大舉措,將為公司轉(zhuǎn)危為機(jī)、迎來新一輪發(fā)展高潮提供有力的保障。讓我們在集團(tuán)公司黨委、董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,眾志成城、振奮精神、只爭朝夕、克難攻堅,通過“勞動競賽”活動的深入開展和全體員工的不懈努力,公司一定能夠戰(zhàn)勝當(dāng)前危機(jī),迎來新一輪的發(fā)展高潮,全面實現(xiàn)“建設(shè)一個團(tuán)結(jié)文明、管理科學(xué)、環(huán)境優(yōu)美、效益一流、職工安居樂業(yè)”的大型現(xiàn)代化國際企業(yè)、打造百年企業(yè)、常青企業(yè)的宏偉目標(biāo)。

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