財務(wù)分析報告15篇[優(yōu)選]
在當(dāng)下這個社會中，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編收集整理的財務(wù)分析報告，歡迎閱讀與收藏。
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財務(wù)分析報告1
一、公司概況
海南珠江控股股份有限公司(以下簡稱珠江控股)的前身為海南珠江實業(yè)股份有限公司，創(chuàng)始于xx年10月。xx年A股、xx年B股股票分別在深圳證券交易所上市，是海南省首家A、B股上市公司，以房地產(chǎn)綜合開發(fā)、建筑工程總承包為主營業(yè)務(wù)的大型股份制企業(yè)。xx年被中國建設(shè)部和國家統(tǒng)計局評為“首屆中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)綜合效益百強”之一;xx年被國家體改委等部門評為“中國最大300家股份制企業(yè)”;1994年被海南省評為“海南省房地產(chǎn)開發(fā)十杰企業(yè)”名列第一;xx年獲建設(shè)部全國房地產(chǎn)行業(yè)精神文明先進(jìn)單位。
珠江控股在海南、上海已開發(fā)完成物業(yè)面積約50萬平方米。在海口市開發(fā)的龍珠大廈和龍珠新城分別獲中國建設(shè)部樣板工程獎和優(yōu)質(zhì)樣板小區(qū)獎;�？谥榻瓘V場被譽為“海南第一樓”，于1996年被建設(shè)部評為“優(yōu)秀示范大廈”;在上海浦東開發(fā)的珠江玫瑰花園在96年上海住宅設(shè)計國際交流活動中被評為“跨世紀(jì)優(yōu)秀商品住宅”，并獲上海市“白玉蘭”優(yōu)質(zhì)建筑工程獎。在三亞市建設(shè)的四星級酒店“珠江花園酒店”在海南旅游業(yè)也享有盛譽。
公司現(xiàn)有股份總數(shù)為42674.54萬股，截止20xx年12月31日，總資產(chǎn)為7.3億元，凈資產(chǎn)2.2億元，公司注冊地址為�？谑兄榻瓘V場帝豪大廈29層，法定代表人：鄭清。本公司于1999年6月完成股權(quán)重組，北京市萬發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)股份有限公司取代廣州珠江實業(yè)集團(tuán)有限公司成為第一股東，20xx年1月更為現(xiàn)名。擁有上海房地產(chǎn)公司、物業(yè)酒店管理公司、湖北珠江房地產(chǎn)開發(fā)公司、三亞萬嘉酒店管理有限公司等子公司，并參股了西南證券有限責(zé)任公司、北京龍脈房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司、深圳迪瑞視訊股份有限公司等。重組后的公司以北京、海南、上海等地的房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)為依托，同時進(jìn)軍基礎(chǔ)設(shè)施(環(huán)保)產(chǎn)業(yè)、高新科技產(chǎn)業(yè)和金融證券業(yè)，發(fā)展成為一個成長性的綜合型投資控股公司，步入可持續(xù)的健康高速發(fā)展的軌道。
二、主要數(shù)據(jù)指標(biāo)
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入/平均資產(chǎn)總額
三、杜邦財務(wù)分析體系的應(yīng)用
1、企業(yè)的償債能力
短期償債能力分析
概論：短期償債能力是指企業(yè)以流動資產(chǎn)償還流動負(fù)債的能力，它反映企業(yè)償還日常到期債務(wù)的能力。對債權(quán)人來說，企業(yè)要具體充分的償還能力才能保證其債權(quán)的安全。按期取得取得利息，到期取回本金;對投資者來說，如果企業(yè)的短期
償債能力發(fā)生問題，就會牽制企業(yè)經(jīng)營的管理人員耗費大量精力去籌集資金，以應(yīng)付還債，還會增加企業(yè)籌資的難度，或加大臨時緊急籌資的成本，影響企業(yè)的盈利能力。
指標(biāo)：速動比率，流動比率
�、倭鲃颖嚷�=流動性資產(chǎn)/流動性負(fù)債
一般認(rèn)為，該指標(biāo)達(dá)到2以上，債權(quán)人顯得比較安全。通過上表和上圖可以看出，珠江控股近些年的流動比率一直在1左右徘徊，并且大多數(shù)時間都小于1，這表明該公司短期償債能力非常弱，公司的償債壓力非常的大，非常可能陷入財務(wù)危機。
速動比率，又稱“酸性測驗比率
概論：長期償債能力是指企業(yè)對債務(wù)的承擔(dān)能力和對償還債務(wù)的保障能力。長期償債能力分析是企業(yè)債權(quán)人、投資者、經(jīng)營者和與企業(yè)有關(guān)聯(lián)的各方面等都十分關(guān)注的重要問題。
指標(biāo)：資產(chǎn)負(fù)債率
資產(chǎn)負(fù)債率是指公司年末的`負(fù)債總額同資產(chǎn)總額的比率。它表示公司總資產(chǎn)中有多少是通過負(fù)債籌集的，該指標(biāo)是評價公司負(fù)債水平的綜合指標(biāo)。該指標(biāo)越大，說明企業(yè)的債務(wù)負(fù)擔(dān)越重，對債權(quán)人來說，該指標(biāo)越低越好。然而對企業(yè)來說則希望資產(chǎn)負(fù)債率大一些，雖然這會使債務(wù)負(fù)擔(dān)加重，卻可以獲得較多的財務(wù)杠桿利益。國際上通常認(rèn)為該指標(biāo)為60%時最為合適。通過觀察上表及上圖，可
以看出珠江控股近幾年的資產(chǎn)負(fù)債率整體上是呈現(xiàn)下降趨勢的，因此雖然其年年均超過了國際標(biāo)準(zhǔn)值60%，整體上看有些偏高，但還在投資者可以接受的范圍內(nèi)。
2、營運能力分析
概論：營運能力分析，主要通過對企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)效率的分析，來反映一個企業(yè)資產(chǎn)管理水平和資產(chǎn)營運能力的強弱。
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入/平均資產(chǎn)總額
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是指企業(yè)在一定時期業(yè)務(wù)收入凈額同平均資產(chǎn)總額的比率。它是考察企業(yè)資產(chǎn)運營質(zhì)量和利用效率的一項重要指標(biāo)，該指標(biāo)數(shù)值越大，表明總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度越快，企業(yè)的銷售能力越強，資產(chǎn)的利用效率越高。通過上表和上圖可以看出，珠江控股的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率長期處于低水平狀態(tài)，表明公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度偏低。但是鑒于該公司主營業(yè)務(wù)是房地產(chǎn)開發(fā)及銷售，所需生產(chǎn)周期較長，因此存貨數(shù)量較大，致使流動資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重不高，且流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度也較慢，從而最終導(dǎo)致總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率偏低，這還是可以理解的。
3、盈利能力分析概論：盈利能力就是公司賺取利潤的能力。一般來說，公司的盈利能力是指正常的營業(yè)狀況。非正常的營業(yè)狀況也會給公司帶來收益或損失。
指標(biāo)：總資產(chǎn)報酬，主營收入增長率，主營業(yè)務(wù)凈利潤率，凈資產(chǎn)收益率。
由圖示可知，這些年珠江控股的總資產(chǎn)報酬率呈現(xiàn)不斷起伏的趨勢，并在20xx年達(dá)到最低-5.29，但在20xx-20xx年有較大幅度的增長。說明在20xx-20xx年企業(yè)全部資金獲得報酬率越來越低，在07和08年的降幅非常大。
從20xx年至20xx年珠江控股的銷售凈利率整體上是呈現(xiàn)上升趨勢的，并且在20xx年達(dá)到最高峰為28.39。在20xx年在毛利率下降的情況下凈利潤增幅依然大于主營業(yè)務(wù)收入的原因是20xx年的三項費用占比小于20xx年。珠江控股從20xx年至今快速進(jìn)步的原因主要歸結(jié)于三項費用的不斷下降。
凈資產(chǎn)收益率是凈利潤與平均股東權(quán)益的百分比，該指標(biāo)是反映盈利能力的核心指標(biāo)，用以衡量公司運用自有資本的效率。該指標(biāo)越高，反映企業(yè)盈利能力越好。由上表和上圖可以看出，珠江珠江20xx—20xx年凈資產(chǎn)收益率整體上是呈現(xiàn)不斷上升的趨勢，主要是由于珠江控股在20xx年末拍賣了西南證券部分股權(quán)獲得投資收益1.31億元，從而非正常的提高了該年度的凈利潤，從而使得其該年的凈資產(chǎn)收益率由20xx年的-64.33%一下子升到了12.17%。但從整體來看，ST珠江的凈利潤自20xx年末開始便存在著階段性的正負(fù)，各季度凈資產(chǎn)收益也基本呈現(xiàn)為負(fù)值，從而導(dǎo)致了公司的財務(wù)風(fēng)險非常大。
財務(wù)分析報告2
（一）總說明
1、項目名稱：上海XX廠與美國西高有限公司合資經(jīng)營XX產(chǎn)品的可行性研究報告。
2、項目主辦單位：上海XX廠，負(fù)責(zé)人廠長XXX。
3、可行性研究技術(shù)負(fù)責(zé)人：總工程師XXX。
4、可行性研究經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人：總會計師XXX。
5、委托咨詢單位：上海會計題事務(wù)所。上海XX工業(yè)設(shè)計院。
6、本項目建議書業(yè)經(jīng)上海市對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會于XX年X月X日以滬X字X號批準(zhǔn)。
�。ǘ┲蟹胶蠣I者的基本情況
上海XX廠是一個具有職工XX人，以生產(chǎn)XX產(chǎn)品為主的X型廠，行政上隸屬上海市XX工業(yè)局XX公司；營業(yè)執(zhí)照為XX號；地址為上海市XX路XX號。電話XX，電報掛號，電傳XX。
全廠占地XX市畝，建筑面積XXX平方米，共有XX設(shè)備XXX臺，1983年底固定資產(chǎn)為XX萬元，定額流動資金為XXX萬元，完成總產(chǎn)值XX萬元，實現(xiàn)利潤XX萬元。
全廠共有工程技術(shù)人員XXX名，其中高級XXX ，中級XXX名。共有經(jīng)濟(jì)管理人員XX名，其中高級XX名，中級XX名。
全廠共設(shè)XX科，下屬XX車間。
�。ㄈ┩夥胶蠣I者的基本情況
美國西高股份有限公司創(chuàng)建于XX年，共有職工XX人。廠址在美國XX州XX市XX號。電話XXX，電傳XXX。營業(yè)執(zhí)照XX號。主要產(chǎn)品為XXX，1983年產(chǎn)量為XXX，占世界比重為X%，銷售金額為XX萬美元，主要銷售市場為XX地區(qū)。母公司在美國XX州XX市，世界各地共有9個子公司，注冊資本XXX萬美元，投資總額XXX萬美元。1983年資產(chǎn)為XX萬美元，負(fù)責(zé)XX萬美元，資本XX萬美元。
（四）籌辦合資經(jīng)營的理由與依據(jù)，合營方案總的分析與結(jié)論
我國海域遼闊，石油資源豐富，海上石油開發(fā)已列為國家重點發(fā)展項目之一。海上石油鉆探主要設(shè)備是鉆井平臺，據(jù)了解每口井需要消耗性設(shè)備為50萬美元。各種設(shè)備我國沒有生產(chǎn)過，國家經(jīng)委已決定由上海XX廠生產(chǎn)，以適應(yīng)石油生產(chǎn)的需要。國際上生產(chǎn)各種消耗性設(shè)備，基本上集中在美國5家大公司，其中西高股份有限公司的產(chǎn)品要占一半左右，技術(shù)、質(zhì)量都是比較先進(jìn)的。我國要填補這個空白，必須從國外引進(jìn)技術(shù)，而美國西高公司是理想的合作伙伴，而且該公司與上海XX廠過去已有交易，雙方已有合作基礎(chǔ)。
投資雙方確定成立合營公司，注冊資本為XX萬美元，其中中方占40%，外方占60%，雙方均以現(xiàn)金投資（中方以人民幣折成美元投資），以合營公司名義購進(jìn)國外設(shè)備。合營公司總投資額為XX萬美元，其中固定資產(chǎn)為XX萬美元，流動資金為XX萬美元。投資總額為注冊資本外，不足之?dāng)?shù)向國內(nèi)外銀行貸款。合營期限為20年，公司地點設(shè)在中國上海市。
本合營方案在引進(jìn)技術(shù)方面是先進(jìn)的，是符合我國國情的，經(jīng)濟(jì)上是合理的，財務(wù)資金上是可行的，社會經(jīng)濟(jì)效益是良好的。
（五）市場
1、國內(nèi)市場調(diào)查預(yù)測表，編制主要產(chǎn)品銷售量分年預(yù)測表和主要產(chǎn)品銷售金額分年預(yù)測表。預(yù)測依據(jù)市場商業(yè)信息與歷史資料。以合資經(jīng)濟(jì)營制冷劑為例。根據(jù)輕、商兩部1980年市場調(diào)查，我國家用電說箱城市普及率不到2%，與國外比較，差距很大。預(yù)計到20xx年，我國家用電冰箱城市普及率達(dá)到50%，所需要制冷劑的數(shù)量比現(xiàn)在增加7.4倍。年均增加速度為31%左右。如制冷劑按15%年增長率計算，每年需要量為6-7萬噸。而我廠現(xiàn)有年生產(chǎn)量還不到此需要量1/10。由此可以斷定，合營制冷劑，該產(chǎn)品的市場銷售是沒問題的。
2、國外市場調(diào)查預(yù)測表。同樣編制上述兩表，資料應(yīng)由外方合營者提供。制表時須說明：
�。�1）合營公司主要產(chǎn)品內(nèi)外銷比例；
�。�2）外銷是由外方合營者包銷還是代銷，外銷價格如何確定；
（3）外匯牌價可按貿(mào)易補貼價計算。外匯收入額應(yīng)以外銷產(chǎn)品的銷售凈額計算。
3、進(jìn)入國際市場的設(shè)想措施。據(jù)外方合營者提供的`信息得知，制冷劑外銷主要是亞太地區(qū)。該地區(qū)年需要量為XX萬噸，但有15家廠商競爭，外方合營者占的比例為X%，預(yù)計合營企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品分年打入亞太地區(qū)的數(shù)量為XX萬噸。
（六）生產(chǎn)
1、產(chǎn)品生產(chǎn)能力的選定，編制主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力分年選定表。產(chǎn)品生產(chǎn)能力選定的理由：以20xx年需要為目標(biāo)，從1985年開始，XX產(chǎn)品年遞增率為X%。
在市場預(yù)測基礎(chǔ)上，最低可供銷售成品量是生產(chǎn)計劃的依據(jù)，也是保持合營公司的最低水平，據(jù)此可測算出公司盈虧。但這個產(chǎn)量不代表公司的生產(chǎn)能力，生產(chǎn)能力是以設(shè)備、人員、物資三者的利用為條件，估計市場上升的變化，作出最高可供銷售量，即公司的生產(chǎn)綱領(lǐng)。生產(chǎn)綱領(lǐng)一般按一班（8小時）編制。如市場銷售量增加時，可采取措施增加部分設(shè)備，人員增為兩班制，產(chǎn)量亦可相應(yīng)增加。因此生產(chǎn)綱領(lǐng)是以市場銷售為基礎(chǔ)的，它包括三種計劃：最低銷售計劃，最高銷售計劃，生產(chǎn)能力計劃�？尚行匝芯拷�(jīng)濟(jì)效益的分析以第一種為核算依據(jù)，以第二種為投資總額計算基礎(chǔ)，以第三種為產(chǎn)銷平衡的依據(jù)。
2、主要產(chǎn)品分年產(chǎn)銷方案表。該表格為：
�。ㄆ撸┰牧瞎⿷�(yīng)
1、主要原材料、動力、燃料供應(yīng)計劃表。其表頭為：（略）
2、主要原材料規(guī)格質(zhì)量要求，例如甲醇（BG338-76）；比重0.791-0.792，初餾點＞0.764C，游離酸＜0.002%，游離咸＜0.0005%，醛與酮＞0.001%，水分＜0.05%。
3、物資供應(yīng)分年計劃表（略）
�。ò耍┤藛T、工資預(yù)測表（略）
�。ň牛⿵S址選擇
合營公司地址設(shè)在XXX，現(xiàn)有面積XXm2，廠房建筑面積XXXm2。選擇理由：
（1）地處上海近郊XX中心，協(xié)作比較方便。
�。�2）交通運輸方便，廠內(nèi)只要鋪設(shè)鐵路2公里，就可與鐵路干線相連，通往全國；廠址鄰近黃浦江，外運便利。
�。�3）附近有熱電廠，電力供應(yīng)充沛。
�。ㄊ┘夹g(shù)與設(shè)備
1、技術(shù)引進(jìn)與選定的理由；
2、技術(shù)轉(zhuǎn)讓的特點；
3、支付技術(shù)轉(zhuǎn)讓費的條件；
4、產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)匯總表；
5、技術(shù)轉(zhuǎn)讓及費用匯總表；
6、引進(jìn)設(shè)備清單（包括名稱、主要規(guī)格、數(shù)量及從何國引進(jìn)）；
7、設(shè)備價格選擇的依據(jù)；
8、固定資金計劃，其中技術(shù)轉(zhuǎn)讓及費用匯總表的編制舉例如下：
上海XX廠與美國西高技術(shù)轉(zhuǎn)讓內(nèi)容及費用表
合作產(chǎn)品：
技術(shù)轉(zhuǎn)讓范圍：
合同年限：從合同簽約生效起10年
入門費總額：XX萬美元
合同生效支付：15%
資料提供完畢支付：65%
產(chǎn)品合格時支付：20%
提成年限：從合同生效日起10年
提成費：1%
提成費計算：按合作產(chǎn)品使用引進(jìn)技術(shù)后的銷售凈額計算
專家派遣指導(dǎo)費：每人每天XX美元，差旅費由合營企業(yè)負(fù)擔(dān)技術(shù)人員培訓(xùn)費。
（十一）生產(chǎn)組織、勞動定員
1、合營公司組織機構(gòu)（略）；
2、工時定額（分工種制定）；
3、人員配備（略）；
4、人員培訓(xùn)（國外培訓(xùn)計劃每年為40人次，在前2-3年進(jìn)行，共計80人次，平均每人按4個月計算；國內(nèi)培訓(xùn)，主要采取短期訓(xùn)練方式。）
（十二）基本建設(shè)
已編制基本建設(shè)設(shè)計任務(wù)書，其中的征地、拆遷、安置、土地平整，以及修建內(nèi)外的基礎(chǔ)設(shè)施和配套的公共設(shè)施，均已取得了有關(guān)市政、規(guī)劃部門的支持與同意。
（十三）橫向配套
合營公司對下列內(nèi)容均已作了安排：
1、橫向配套的質(zhì)量、價格、供貨等要求；
2、主要原材料需要量及來源；
3、橫向國產(chǎn)率計劃；
4、橫向配套件廠技術(shù)改造所需獎金。
�。ㄊ模┉h(huán)境保護(hù)
環(huán)境保護(hù)與籌辦合營工作同步進(jìn)行。在建設(shè)過程中，及時注意解決廢水、廢氣、廢渣問題，到建成時應(yīng)達(dá)到我國有關(guān)環(huán)保規(guī)范要求。
�。ㄊ澹┩顿Y估算與獎金籌措
1、投資估算。
（1）固定資產(chǎn)投資，共計XX萬元人民幣（合外匯人民幣XX萬元）。
�。�2）流動資金，按照流動資金周轉(zhuǎn)天數(shù)估算，最高額為XX萬元，達(dá)到生產(chǎn)綱領(lǐng)年為XX萬元。項目總投資費用為XX萬元�？尚行匝芯恐胁捎玫膮R率除經(jīng)說明者外均固定為1美元＝2.1元人民幣。
2、資金籌措。獎金主要來源有：
�。�1）各方投入股金XX萬元；
（2）長期銀行借款XX萬元；
�。�3）短期銀行借款XX萬元；
�。�4）合營公司內(nèi)部積累XX萬元。
3、外匯平衡�！舶矗汉蠣I企業(yè)在合營初期一般外匯支出較多，收入較少，必須落實解決差額的措施。因此編制詳盡外匯收支平衡表常常是一個很重要的工作。外匯收支平衡表的內(nèi)容包括收入與支出兩大部分。其中收入部分包括中方投資、外方投資、產(chǎn)品返銷、借入外匯、外匯存款利息、其他等合計；支出部分包括進(jìn)口機器設(shè)備、合營公司工程設(shè)計費、進(jìn)口零部件、償還外匯借款和利息、許可證及咨詢費、外籍職工薪金及費用，出國培訓(xùn)費、產(chǎn)品反銷費用（包括運輸費、保險費、交際費）、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費、投資人分利、外匯投資還本提存、其他等合計。然后根據(jù)收入與支出的合計數(shù)分別計算出當(dāng)年余缺和累計余缺。
對于外匯缺額問題，如果合營企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，屬于中國急需要進(jìn)口的，以中國國內(nèi)市場為其主要銷售市場的，外匯不平衡由有關(guān)省、自治區(qū)、直轄市人民政府或國務(wù)院主管部門在留成外匯中調(diào)劑解決，不能解決的，由對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易部會同中華人民共和國國家計劃委員會審批后納入計劃解決。
�。ㄊ┴攧�(wù)與經(jīng)濟(jì)分析
從產(chǎn)品成本、利潤、資產(chǎn)負(fù)責(zé)等情況來分析，合營公司財務(wù)上的前景是樂觀的，正常生產(chǎn)年度稅后利潤率為15%，平均每年可供分配利潤額為注冊資本的20%，通過采用投資加收期、投資利潤率、凈現(xiàn)值、內(nèi)部盈利率、盈虧臨界點等指標(biāo)進(jìn)行分析，合營公司的投資效益是理想的，投產(chǎn)后所獲利潤能達(dá)到公司的目標(biāo)。
（十七）社會經(jīng)濟(jì)效益
〔按：社會經(jīng)濟(jì)效益的分析是為國家對該合營企業(yè)作出批準(zhǔn)與否的宏觀決策提供依據(jù)。對目前可能提供的數(shù)據(jù)和可以有根據(jù)地進(jìn)行預(yù)測的數(shù)據(jù)進(jìn)行定量分析，對目前無法提供的或無法測定的數(shù)據(jù)進(jìn)行定性分析�！�
�。ㄊ耍╉椖繉嵤┯媱澟c進(jìn)度要求
1、簽訂合同、章程、協(xié)議，協(xié)商董事會名單以及報批的計劃進(jìn)度；
2、廠內(nèi)外工程計劃進(jìn)度；
3、引進(jìn)技術(shù)、進(jìn)口設(shè)備的計劃進(jìn)度；
4、試生產(chǎn)和正式投產(chǎn)的計劃進(jìn)度。（均略）
附錄： XXX有限公司可行性研究報告目錄
第一章 總說明
一、可行性研究工作組
二、項目背景及有關(guān)文件
三、可行性研究的總概括、結(jié)論（或建議）
第二章 合營各方情況
一、中國合營者情況
二、外國合營者情況
三、中外合營者合作目標(biāo)
第三章 市場預(yù)測和生產(chǎn)規(guī)劃
一、市場預(yù)測
二、銷售規(guī)劃
三、生產(chǎn)規(guī)劃
第四章 物料供應(yīng)規(guī)劃
一、物料明細(xì)表及特點
二、物料供應(yīng)規(guī)劃
三、物料供應(yīng)費用
第五章 廠址選擇
一、選擇廠址的條件
二、廠址總平面布置
三、廠址費用估算
第六章 項目設(shè)計
一、技術(shù)方案
二、設(shè)備方案
三、環(huán)境污染的防治方案
四、土建工程方案
第七章 管理機構(gòu)和職工
一、管理機構(gòu)
二、職工及培訓(xùn)
三、管理費用估算
第八章 項目實施計劃
一、擬定項目實施進(jìn)度計劃
二、項目實施措施
三、項目實施費用估算
第九章 投資總額及資本籌措
一、總投資費用估算
二、資本籌措
第十章 財務(wù)分析和國民經(jīng)濟(jì)分析
一、財務(wù)預(yù)測
二、財務(wù)分析
三、國民經(jīng)濟(jì)分析
四、不確定性分析
五、綜合分析
六、可行性研究結(jié)論
附表：
1、土建工程項目一覽表（略）
2、初期資金來源計劃表（略）
3、投產(chǎn)前資金支出表
4、總生產(chǎn)成本表（正常年第5年）
5、分年的總生產(chǎn)成本估算表
6、流動資金計算表
7、初期固定資產(chǎn)投資費用表（略）
8、初期總投資費用表（略）
9、投資總額和資金籌措表
10、銷售收入和稅金額測表（正常生產(chǎn)年度）
11、工業(yè)企業(yè)的成本和費用預(yù)測表
12、利潤預(yù)測表（分年）
13、借款償還平衡表
14、財務(wù)外匯流量表（國內(nèi)投資）
15、財務(wù)現(xiàn)金流量表（國內(nèi)投資）
16、財務(wù)平衡表
17、敏感性分析表
18、經(jīng)濟(jì)現(xiàn)金流量表（全部投資）
19、經(jīng)濟(jì)現(xiàn)金流量表（國內(nèi)投資）
20、經(jīng)濟(jì)外匯流量表
21、資產(chǎn)負(fù)債表（中外合資企業(yè)）
附件一：中外合營者的基本情況資料（工商企業(yè)注冊證明等）
附件二：對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易部門對出口許可證和出口配額的審核意見。
附件三：有關(guān)主管部門對主要原材料、電力、燃料、配套等供應(yīng)來源落實情況與供應(yīng)可能的意見。
附件四：廠址選擇報告。
附件五：礦山、油田等項目的資源儲量報告。
附件六：國家或省、市科學(xué)技術(shù)委員會對擬引進(jìn)技術(shù)的審核意見。
附件七：同國外技術(shù)交流及非正式探詢價格的有關(guān)資料。
附件八：由國家或省、市經(jīng)濟(jì)委員會組織有關(guān)機械制造部門提出對進(jìn)口設(shè)備和設(shè)備國內(nèi)分交方案審定意見。
附件九：環(huán)境保護(hù)部門對環(huán)境污染防治方案審定意見。
附件十：國家或省、市外匯管理局對合資經(jīng)營企業(yè)外匯來源和安排的審核意見。
附件十一：財政部或省、市、自治區(qū)財政廳（局）對國內(nèi)資金來源和安排的審核意見。
附件十二：企業(yè)主管部門對可行性研究報告的預(yù)審報告。
財務(wù)分析報告3
�。ㄒ唬┠杲K財務(wù)分析———年初預(yù)算分析
本年度財政預(yù)算為×××元，比上年增加×××元。其中，基本支出×××元，比上年增加%，項目支出×××元，比上年增加%，基本支出增加的原因是：，項目支出增加的原因是。
�。ǘ┠杲K財務(wù)分析———本年預(yù)算執(zhí)行情況分析
1。財政補助收入情況
財政補助收入全年共撥入×××元，其中：基本支出全年共撥入×××元，項目支出全年共撥入×××元。
上級補助收入×××元，其他收入×××元。
2。事業(yè)支出情況
事業(yè)支出全年共支出×××元，其中：基本支出全年共支出×××元（工資福利支出×××元，商品和服務(wù)支出×××元，對個人和家庭的補助支出×××元），項目支出全年共支出×××元（工資福利支出×××元，商品和服務(wù)支出×××元，對個人和家庭的補助支出×××元）。在所有支出中，其中費、費、費開支較大，主要原因是。
上級補助支出×××元，主要用于方面。其他支出×××元，主要用于方面。
3。年終決算情況
本年度單位共收入×××元，共支出×××元，年末事業(yè)結(jié)余為×××元，其中基本結(jié)余×××元，項目結(jié)余×××元，上年結(jié)余為×××元，今年比上年多（少）結(jié)余×××元。多結(jié)余或者是少結(jié)余的因是。
�。ㄈ┠杲K財務(wù)分析———存在的問題和建議
1。積極做好對其他應(yīng)收款的清理工作
其他應(yīng)收款主要是職工出差和購物所借款項，這部分借款如不及時進(jìn)行清理，就不能夠真實反映經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)費支出，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失，為此，我們通過年終財務(wù)分析，采取積極措施加以管理和清算。一是要控制應(yīng)收款的資金額度。二是要縮短應(yīng)收款的占用時間。三是要及時對應(yīng)收款進(jìn)行清理、結(jié)算。針對一些一直拖欠的職工，采取見面打招呼，讓其及時結(jié)賬清算。若仍不能進(jìn)行清還，則每月從工資中扣還一部分，直至把借款清完。
2。加強對固定資產(chǎn)的管理
固定資產(chǎn)是臺站開展業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件，其種類繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，很多人長期不重視，存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想。今后要加強這方面管理，財務(wù)處在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與使用部門進(jìn)行核對，確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
3。重視日常財務(wù)收支管理
收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理，臺站今后要建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理，極大地提高了資金的使用效益，達(dá)到了節(jié)約支出的目的。
4。認(rèn)真做好年終決算工作
年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的`工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件，是財政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)臺站預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度臺站財務(wù)收支預(yù)算的基礎(chǔ)。所以我們要非常重視這項工作，放棄周末和假期的休息時間，加班加點，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告，對一年來的收支活動進(jìn)行分析和研究，做出正確的評價，通過年終財務(wù)分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問題，以便改進(jìn)財務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。
財務(wù)分析報告4
一、公司情況簡介
鄭州百文股份有限公司，是一家大型的商業(yè)批發(fā)企業(yè)，公司財務(wù)分析報告。90年代上半期，鄭百文經(jīng)營情況一直不錯。經(jīng)中國證監(jiān)會批準(zhǔn)發(fā)行A股，在上海證券交易所掛牌交易。主營業(yè)務(wù)規(guī)模和資產(chǎn)收益率等指標(biāo)，在所有商業(yè)上市公司中排第一，進(jìn)入國內(nèi)上市企業(yè)100強。
鄭百文在中國股市創(chuàng)下每股凈虧2.54元的最高記錄。鄭百文一年虧掉9.8億元，再創(chuàng)中國股市虧損之最。20xx年3月，鄭百文刊登債權(quán)人中國信達(dá)資產(chǎn)經(jīng)營公司要求其破產(chǎn)還債的公告，8月22日起已暫停公司股票的市場交易。
二、財務(wù)分析說明
依據(jù)鄭百文公布的—20xx年中期財務(wù)報告、會計師事務(wù)所審計報告，以及通過其他公開渠道取得的有關(guān)資料，對該公司進(jìn)行財務(wù)分析。需要特別說明的是：
1、財務(wù)報表和審計報告說明
（1）鄭百文在財務(wù)報表附注中承認(rèn)：部份會計記錄混亂，會計處理隨意，內(nèi)部往來長期未核對清理。
�。�2）鄭州會計師事務(wù)所、天健會計師事務(wù)所對其所做的19、19和20xx年中期審計報告，均因鄭百文“所屬家電公司缺乏可信賴的內(nèi)部控制制度、會計核算方法具有較大的隨意性”，以及“無法取得必要的證據(jù)確認(rèn)公司依據(jù)持續(xù)經(jīng)營假定編制會計報表”而拒絕發(fā)表意見。
�。�3）截止20xx年6月30日，鄭百文未能按期償還銀行借款已達(dá)21億元，對該破產(chǎn)申請事宜及可能面對的由其他債權(quán)人提出法律訴訟所產(chǎn)生的后果，目前難以估計。
2、會計制度說明
鄭百文在會計制度一致性上存在較大差異。公司對年12月31日應(yīng)收款項余額按一年以內(nèi)10%、一至兩年60%、二至三年80%、三年以上100%的比例計提了壞帳準(zhǔn)備；對存貨中家電類商品按20%、其他商品按10%的比例計提了存貨跌價準(zhǔn)備；對長短期投資分項以其可收回金額低于帳面價值的差額提取了長短期投資減值準(zhǔn)備。但到20xx年中期，卻又大幅度改變了相關(guān)資產(chǎn)損失準(zhǔn)備的計提方法，即暫不計提短期投資跌價準(zhǔn)備、應(yīng)收帳款壞帳準(zhǔn)備、存貨跌價準(zhǔn)備和長期投資減值準(zhǔn)備。
3、有關(guān)結(jié)論說明
本報告主要是站在股東的立場上，分析其經(jīng)營、管理方面存在的問題及虧損的主要原因。由于受資料、時間及其他條件的限制，報告得出的有關(guān)結(jié)論，可能存在著片面之處，請閱讀者予以注意。
三、行業(yè)比較分析
要了解鄭百文的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，有必要首先放在整個行業(yè)的大環(huán)境中進(jìn)行比較分析。
1、行業(yè)比較說明
比較的范圍選擇是：商業(yè)板塊中20家上市公司。這些公司是：武漢中商、武漢中百、昆百大、合肥百貨、華聯(lián)商城、中商股份、百隆科技、青百A、百大集團(tuán)、王府井、杭州解百、重慶百貨、蘭州民百、東百集團(tuán)、西安民生、中興商業(yè)、豫園商城、益民百貨、新華股份、津勸業(yè)。
比較的年度選擇：—20xx年中期，其中每股收益的比較是1995—20xx年中期。
比較的指標(biāo)選擇：每股收益、主營業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)利潤、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率。
2、行業(yè)比較結(jié)論
2.1、1995—20xx年中期，商業(yè)板塊每股收益總的呈下降趨勢。其中1995—高度穩(wěn)定，1998—20xx年中期大幅下滑。鄭百文每股收益，在1995—與行業(yè)平均值接近，但在1998—20xx年中期，不僅遠(yuǎn)低于行業(yè)平均值，也遠(yuǎn)低于行業(yè)的最低值。鄭百文每股收益的下降，有大環(huán)境的.影響，但更主要的可能是它自身經(jīng)營管理中存在問題。
2.2、1998—20xx年中期，商業(yè)板塊的主營業(yè)務(wù)收入平均值變動較小，變動幅度不超過10%，但鄭百文的主營業(yè)務(wù)收入大幅下降，下降幅度均超過50%以上。1998年，鄭百文主營業(yè)務(wù)收入居行業(yè)之首，但主營業(yè)務(wù)利潤不僅遠(yuǎn)低于行業(yè)平均值，也遠(yuǎn)低于行業(yè)最低值，居行業(yè)虧損之首，這是極不正常的，工作報告《公司財務(wù)分析報告》。
2.3、1998—20xx年中期，商業(yè)板塊應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率平均值呈減緩的趨勢，但周轉(zhuǎn)還是非�？斓�，1998年為52次，1999年為45次，行業(yè)最低值也分別為12次和10次，而鄭百文只有4次和2次，顯著低于行業(yè)最低水平，形成呆壞帳損失的風(fēng)險很大。
2.4、1998—20xx年商業(yè)板塊存貨平均周轉(zhuǎn)率雖呈減緩趨勢，不到1個百分點，但鄭百文存貨周轉(zhuǎn)率大幅下降，下降幅度超過3個百分點，這說明鄭百文的營銷方式或存貨質(zhì)量可能出現(xiàn)了問題。
從行業(yè)比較初步看出，1998年開始，鄭百文的每股收益、主營業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)利潤出現(xiàn)大幅度下滑，應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率明顯減緩。下面，有必要對其財務(wù)狀況、獲利能力、現(xiàn)金流量進(jìn)行進(jìn)一步分析。
財務(wù)分析報告5
根據(jù)xx字[20xx]02號審計通知書,我們自07年7月4日至7月17日對xx項目部進(jìn)行了全面審計�，F(xiàn)將審計結(jié)果報告如下:
一、管理層對經(jīng)營結(jié)果的責(zé)任
按照企業(yè)會計準(zhǔn)則和《施工企業(yè)會計制度》的規(guī)定，進(jìn)行經(jīng)營成果的核算是項目部的責(zé)任。這種責(zé)任包括：(1)設(shè)計、實施和維護(hù)與財務(wù)核算相關(guān)的內(nèi)部控制，以使財務(wù)核算不存在由于舞弊或錯誤而導(dǎo)致的重大錯誤;(2)選擇和運用恰當(dāng)?shù)臅嬚?(3)作出合理的會計估計。
二、審計責(zé)任
我們的責(zé)任是在實施審計工作的基礎(chǔ)上，對經(jīng)營成果發(fā)表審計意見，按照《內(nèi)部審計準(zhǔn)則》的規(guī)定，計劃和實施了審計工作。我們考慮與財務(wù)相關(guān)的內(nèi)部控制，以設(shè)計恰當(dāng)?shù)膶徲嫵绦颍瑢?nèi)部控制的有效性發(fā)表意見，審計工作還包括評價經(jīng)營情況。
三、基本情況
xx項目部是自20xx年10月至20xx年6月承包xx公司xx高速公路二標(biāo)三工區(qū)的路橋建設(shè)工程。
項目經(jīng)理：xxx 20xx年10月至20xx年05月
xxx 20xx年05月至20xx年07月xxx 20xx年07月至20xx年11月xxx 20xx年11月至今
四、經(jīng)營成果
1、截止20xx年6月30日xx項目部資產(chǎn)總計25,420,元，其中流動資產(chǎn)24,848,元，固定資產(chǎn)571,元。負(fù)債及所有者權(quán)益總計25,420,元，其中：流動負(fù)債25,432,元，未分配利潤-12,元
2、xx項目因管理人員流動性大，使經(jīng)營指標(biāo)未能完成。
3、xx項目預(yù)計可確認(rèn)收入20,941,287,20元，工程施工成本23,409,元，預(yù)計虧損-2,468,元
4、虧損原因是xx項目部未建立健全內(nèi)部控制制度，造成料、工、費三方面成本未得到充分及時的控制，由于人員不穩(wěn)定造成項目部債權(quán)、債務(wù)不能及時準(zhǔn)確的進(jìn)行確認(rèn)，使企業(yè)有潛在的債務(wù)無法確認(rèn)，為項目部造成直接經(jīng)濟(jì)損失。
5、項目部未能合理利用資源，使公司投入的機械設(shè)備造成閑置，資金也未能高效地運營。管理人員沒有建立適合本項目部的規(guī)章制度，各部門之間沒有定期與不定期的進(jìn)行溝通編制資金使用計劃上報財務(wù)，適成管理混亂。
6、財務(wù)人員未按照企業(yè)會計制度的規(guī)定對固定資產(chǎn)進(jìn)行賬務(wù)處理，沒能及時準(zhǔn)確的提供財務(wù)信息，是造成項目部不能及時控制工程成本的主要原因，最終造成項目虧損。
五、內(nèi)控制度不健全對經(jīng)營成果的影響
1、項目出現(xiàn)缺失原始單據(jù)現(xiàn)象。
2、內(nèi)部往來不開收據(jù)，不及時對賬，造成單方掛賬，不能確認(rèn)資產(chǎn)負(fù)債情況。
3、個人借萬元采購款進(jìn)行零星采購，使資金分散，造成項目部資金不能有效的運轉(zhuǎn)，加大資金占用成本。
4、采購物品不辦理入庫手續(xù)，造成項目部資源流失。
5、收料手續(xù)不健全，造成山皮石收料單出現(xiàn)日期不連續(xù)現(xiàn)象。
6、日常費用報銷手續(xù)不全，沒有部門的資金使用計劃。
7、不設(shè)專人及時編制工資表，沒有專人審核考勤，工資與個人往來賬混亂。工資費用未按月考核并登記會計賬簿，造成確認(rèn)工程成本不準(zhǔn)確。
8、出庫制度不健全，造成打梁隊出庫螺紋鋼φ25型噸，損失金額合計33,元。
9、領(lǐng)料制度不建全，工程圖紙不全，不能準(zhǔn)確核算作業(yè)單元成本，無法控制成本。
10、未建立機械設(shè)備管理臺賬，造成機械消耗無法確認(rèn)。
11、未建立易耗品以舊換新制度，造成一臺鋼筋調(diào)直機Gx12型價值元盤虧。
12、未建立固定資產(chǎn)管理臺賬，造成一臺千斤頂價值元盤虧。
13、起重機款150,元未取得相關(guān)單據(jù)無法確認(rèn)實際成本。
14、由于管理不善，承包人預(yù)支超額工程款，xxx預(yù)支超額工程款元未能完成工作，后補手續(xù)不全的結(jié)算單平賬，給項目部造成直接經(jīng)濟(jì)損失。
15、 xxx預(yù)支工程款5,元，未辦理工程決算手續(xù)。
16、機械租賃決算手續(xù)不全，無法確認(rèn)租賃費的合理支出。
17、財務(wù)人員職責(zé)不清，制單人混亂，甚至出現(xiàn)憑證無制單人現(xiàn)象。
18、因管理不善，造成模板損失，使xx單位建筑模板押金10,元無法收回。
六、審計意見
我們審計小組在取得專業(yè)技術(shù)人員的'支持后，通過實施必要的審計程度，認(rèn)為xx項目部存在嚴(yán)重的管理漏洞，財務(wù)部門沒能起到監(jiān)督、審核的作用，管理層沒能充分盡到保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全完整的職責(zé)，使項目部造成虧損。七、管理意見
我們就xx項目的審計工作中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行了詳細(xì)的分析總結(jié)，出具了管理建議書。在本報告后，我們附注了詳細(xì)的說明和管理建議，希望公司管理層能慎重考慮，共同努力完善內(nèi)部控制制度，以實現(xiàn)公司利潤最大化的管理目標(biāo)。 xxxx交通工程技術(shù)有限公司
xx項目部審計組
二〇〇七年七月十八日附送：上述會計報表、報表附注及管理建議書
財務(wù)分析報告6
在剛剛過去的20xx年，我校堅持以執(zhí)行預(yù)算為中心，以節(jié)約費用為重點，抓好單位財務(wù)管理工作，嚴(yán)格遵守《行政事業(yè)單位會計制度》，為學(xué)校管理和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項工作任務(wù)，在平凡的工作中取得了一定的成績，現(xiàn)就20xx年終財務(wù)分析如下：
一、年終財務(wù)分析——年初預(yù)算分析：
本年度財政預(yù)算為115900元，基本支出89000元，其他支出26900元。
二、年終財務(wù)分析——本年預(yù)算執(zhí)行情況分析：
1、財政補助收入情況：財政補助收入全年共撥入115900元。
2、事業(yè)支出情況：事業(yè)支出全年共支出7517、06元，其中：基本支出全年共支出89261、06元;其他資本性支出38256元。在所有支出中，其中辦公費、維修費、培訓(xùn)費、資本性支出開支較大，主要原因是今年學(xué)校向規(guī)范化學(xué)校方向發(fā)展，教師外出學(xué)習(xí)機會較多，學(xué)校增加教學(xué)設(shè)備、硬件，大力改善教育教學(xué)環(huán)境。 3、年終決算情況本年度單位共收入115900元，共支出7517、06元，超支20xx年末事業(yè)結(jié)余款11617、06元。
三、年終財務(wù)分析——存在的問題和建議：
1、加強對固定資產(chǎn)的管理。固定資產(chǎn)是學(xué)校開展業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件，其種類繁多，規(guī)格不一。我校加強這方面管理，財務(wù)在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與使用部門進(jìn)行核對，確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的.各種問題，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
2、重視日常財務(wù)收支管理。收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦事方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理學(xué)校今后要建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理，極大地提高了資金的使用效益，達(dá)到了節(jié)約支出的目的。
3、認(rèn)真做好年終決算工作。年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等。針對報表撰寫出了學(xué)校年終財務(wù)分析報告，對一年來的收支活動進(jìn)行分析和研究，做出正確的評價，通過年終財務(wù)分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問題，以便改進(jìn)財務(wù)管理工作，提高我校財務(wù)管理水平。
財務(wù)分析報告7
一、上海醫(yī)藥
20xx-03-31 20xx-06-30 20xx-09-30 20xx-12-31
流動比率 1.5094 1.6373 1.6544 1.6779
速動比率 1.1345 1.2262 1.2265 1.2867
資產(chǎn)負(fù)債率 52.8280 49.2376 48.4990 48.2467
根據(jù)上海醫(yī)藥13年各季度的財務(wù)指標(biāo)顯示，其流動比率及速動比率均呈上升趨勢，說明其短期償債能力正在逐步提升;其兩個指標(biāo)均低于行業(yè)平均水平，故我們可以說上海醫(yī)藥具有較差的短期償債能力。而其資產(chǎn)負(fù)債率逐季度遞減顯示出其長期償債能力在不斷增強，但比行業(yè)平均水平高出約13個百分點，說明其具有極大的債務(wù)風(fēng)險。
二、復(fù)星醫(yī)藥
20xx-03-31 20xx-06-30 20xx-09-30 20xx-12-31
流動比率 1.2839 1.3224 1.3237 1.5745
速動比率 0.9912 1.0129 1.0178 1.1949
資產(chǎn)負(fù)債率 43.4552 40.5278 40.0699 40.2575
由復(fù)星醫(yī)藥13年各季度的財務(wù)指標(biāo)可以得出，其流動比率呈上升趨勢，速動比率也呈上升趨勢，但都稍低于行業(yè)平均水平。因此我們可以說復(fù)星醫(yī)藥的短期償債能力較差。而其資產(chǎn)負(fù)債率隨季度遞減，并且基本在百分之四十左右，說明其有較強的.長期償債能力。
三、紅日藥業(yè)
20xx-03-31 20xx-06-30 20xx-09-30 20xx-12-31
流動比率 3.1573 3.3244 2.7565 3.2628
速動比率 2.5602 2.7237 2.3117 2.7520
資產(chǎn)負(fù)債率 21.5795 20.8170 23.2718 21.1836
紅日藥業(yè)的流動比率和速動比率均隨季度先上升后下降再上升，但其流動比率每個季度都高于行業(yè)平均值2.52，速動比率也明顯高于行業(yè)平均值1.92，說明該公司短期償債能力較好，可能有部分存貨積壓或者滯銷，還擁有過多的現(xiàn)金沒能很好的在經(jīng)營中加以運用。其資產(chǎn)負(fù)債率呈波浪形隨季度波動，但都是在百分之22左右，低于行業(yè)的平均水平值35.53，說明其具有較好的長期償債能力，公司經(jīng)營比較謹(jǐn)慎。
四、雙鷺?biāo)帢I(yè)
20xx-03-31 20xx-06-30 20xx-09-30 20xx-12-31
流動比率 23.0090 19.5056 16.6718 27.9074
速動比率 21.8727 18.3235 15.6007 25.0385
資產(chǎn)負(fù)債率 3.4502 3.9481 4.5385 2.7569
該公司的流動比率和速動比率前三個季度都逐漸下降，第四季度上升，其值均明顯高于醫(yī)藥行業(yè)的平均值，說明該公司短期償債能力很強，有過多的現(xiàn)金沒有用于經(jīng)營。而且其資產(chǎn)負(fù)債率也明顯低于該行業(yè)平均值，說明該公司的遠(yuǎn)期償債能力很強。
五、海正藥業(yè)
20xx-03-31 20xx-06-30 20xx-09-30 20xx-12-31
流動比率 0.9572 1.0930 1.1106 1.2217
速動比率 0.6807 0.8069 0.8075 0.8797
資產(chǎn)負(fù)債率 60.4484 58.2103 57.3564 57.8788
海正藥業(yè)的流動比率和速動比率隨季度遞增，但都明顯低于該行業(yè)平均水平值，說明該公司的短期償債能力較差。但其資產(chǎn)負(fù)債率明顯高于該行業(yè)平均值，說明該公司的負(fù)債過多，存在一定的風(fēng)險。但其資產(chǎn)負(fù)債率在逐漸減小，經(jīng)營狀況有所改善。
由上述五家公司我們可以看到在醫(yī)藥行業(yè)里面，流動比率和速動比率的波動比較大，只有雙鷺?biāo)帢I(yè)的這兩項指標(biāo)異常高于其他公司，有過多的現(xiàn)金沒有在經(jīng)營中得到很好的運用。該行業(yè)的平均資產(chǎn)負(fù)債率為35.53，只有紅日藥業(yè)低于平均水平，有較好的遠(yuǎn)期償債能力。
財務(wù)分析報告8
第一部分提要段
即概括公司綜合情況，讓財務(wù)報告接受者對財務(wù)分析說明有一個總括的認(rèn)識。
第二部分說明段
公司運營及財務(wù)現(xiàn)狀的介紹我公司目前處于一個快速發(fā)展的階段，運營狀況良好，并取得了可觀的財務(wù)成果。以下是對我們公司當(dāng)前運作重點以及財務(wù)狀況的介紹。
1. 運營重點：為滿足市場需求和提升競爭力，我們公司正致力于新產(chǎn)品的投產(chǎn)和市場開發(fā)。這一階段，我們不僅需要關(guān)注新產(chǎn)品的成本、回款和利潤數(shù)據(jù)，還需要注意市場反響、客戶滿意度等指標(biāo)。因此，財務(wù)分析報告中將重點關(guān)注以下幾個方面：
- 新產(chǎn)品投資成本：分析新產(chǎn)品開發(fā)所需的投資額，包括研發(fā)費用、生產(chǎn)線設(shè)備采購等。
- 新產(chǎn)品銷售收入：評估新產(chǎn)品銷售額的增長潛力，并進(jìn)行市場份額的比較分析。
- 新產(chǎn)品毛利率：監(jiān)測新產(chǎn)品的毛利率水平，確保利潤能夠覆蓋開發(fā)成本。
- 新產(chǎn)品市場反響：了解客戶對新產(chǎn)品的反饋及滿意度，以便做出相關(guān)調(diào)整。
2. 財務(wù)狀況：以下是我們公司目前的財務(wù)狀況的一些主要指標(biāo)：
- 營業(yè)收入：從過去幾個月的數(shù)據(jù)來看，我們的營業(yè)收入持續(xù)增長，這主要得益于我們公司不斷開拓新市場、擴(kuò)大產(chǎn)品線的努力。
- 利潤率：我們公司的利潤率穩(wěn)步上升，這表明我們在成本控制和銷售策略方面取得了一定的成功。
- 現(xiàn)金流量：我們公司的現(xiàn)金流量狀況良好，這使我們能夠更好地應(yīng)對市場變化和未來的投資需求。
- 償債能力：根據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)，我們公司償債能力較強，這為我們未來的發(fā)展提供了有力的支持。需要注意的是，由于公司不同階段、不同月份工作重心的差異，我們的財務(wù)分析重點也會有所不同。因此，我們將根據(jù)具體情況單獨反映重要事項并進(jìn)行相關(guān)的財務(wù)分析。
第三部分分析段
對于公司的經(jīng)營情況進(jìn)行分析研究是一項重要的工作。在分析問題的同時，我們還需要找出問題的原因和核心，以便解決問題。財務(wù)分析必須合理有據(jù)，需要詳細(xì)分解各項指標(biāo)，因為某些報表數(shù)據(jù)可能是模糊和籠統(tǒng)的，我們要善于使用表格和圖形來突出分析的內(nèi)容。在分析問題時，我們必須抓住當(dāng)前的關(guān)鍵點，多關(guān)注公司經(jīng)營的焦點和容易被忽視的問題。
第四部分評價段
對于經(jīng)營情況、財務(wù)狀況和盈利業(yè)績的分析和說明完成后，我們必須從財務(wù)角度提供公正客觀的評價和預(yù)測。在進(jìn)行財務(wù)評價時，不能使用模棱兩可、隨遇而安或不負(fù)責(zé)任的措辭。評價應(yīng)該同時從正面和負(fù)面兩個方面展開，并可以將評價內(nèi)容單獨分段或穿插在說明和分析部分。請
第五部分建議段
在對經(jīng)營運作和投資決策進(jìn)行分析后，財務(wù)人員會形成他們的意見和看法，并提出改進(jìn)建議。這些建議通常涉及到運營過程中出現(xiàn)的問題。然而，值得注意的是，財務(wù)分析報告中的建議不應(yīng)過于抽象，而應(yīng)該具體明確，并最好提供一套實際可行的解決方案。
小企業(yè)財務(wù)分析報告范文
一,總體評述
(一) 總體財務(wù)績效水平
根據(jù)公開發(fā)布的數(shù)據(jù)，并運用系統(tǒng)和分析方法對其進(jìn)行綜合研究，我們得出結(jié)論：本期財務(wù)狀況相較去年同期有顯著提升。
(二) 公司分項績效水平
項目
公司評價
二,財務(wù)報表分析
(一) 資產(chǎn)負(fù)債表
1.企業(yè)自身資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變化說明:
本期公司資產(chǎn)相比去年同期增長了x%。其中，固定資產(chǎn)增長最多，為xx萬元。由于企業(yè)對固定資產(chǎn)的投資重點轉(zhuǎn)移，因此應(yīng)時刻關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化。這些變化不僅決定了企業(yè)的盈利能力和發(fā)展?jié)摿Γ�決定了企業(yè)的經(jīng)營模式。因此，建議投資者密切跟蹤和研究這些變化。
流動資產(chǎn)中,存貨資產(chǎn)的比重最大,占%,信用資產(chǎn)的比重次之,占%.
流動資產(chǎn)的增長幅度為X%，在流動資產(chǎn)各項目變化中，貨幣類資產(chǎn)和短期投資類資產(chǎn)的增長幅度超過了流動資產(chǎn)的增長幅度，說明企業(yè)應(yīng)付市場變化的能力將得到增強。信用類資產(chǎn)的增長幅度明顯超過了流動資產(chǎn)的增長，暗示企業(yè)貨款的回收不夠理想，企業(yè)受第三方的制約增加，因此企業(yè)需要加強貨款的回收工作。存貨類資產(chǎn)的增長幅度明顯超過了流動資產(chǎn)的增長，表明企業(yè)存貨增長占用了過多的資金，市場風(fēng)險將會增大，因此企業(yè)需要加強存貨管理和銷售工作。綜上所述，企業(yè)的支付能力和應(yīng)對市場變化的'能力一般。
2.企業(yè)自身負(fù)債及所有者權(quán)益狀況及變化說明:
從負(fù)債與所有者權(quán)益占總資產(chǎn)比重看,企業(yè)的流動負(fù)債比率為%,長期負(fù)債和所有者權(quán)益的比率為%.說明企業(yè)資金結(jié)構(gòu)位于正常的水平.
企業(yè)負(fù)債和所有者權(quán)益的變化中,流動負(fù)債減少%,長期負(fù)債減少%,股東權(quán)益增長%.
流動負(fù)債的下降率為X%，主要是由于營業(yè)環(huán)節(jié)中流動負(fù)債的變化所導(dǎo)致。具體而言，應(yīng)付帳款的減少是引起營業(yè)環(huán)節(jié)的流動負(fù)債降低的主要原因。
本期和上期的長期負(fù)債占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比率分別為X%和Y%，該數(shù)據(jù)相較于去年有所降低，說明企業(yè)的長期負(fù)債結(jié)構(gòu)比例有所減少。盈余公積比重提高，表明企業(yè)有強烈的留利增強經(jīng)營實力的意愿。未分配利潤比去年增長了Z%，這表明企業(yè)今年獲得了一定的盈余。未分配利潤所占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比重相較于去年也有所提高，說明企業(yè)在籌資和應(yīng)對風(fēng)險能力方面有所增強�？傮w上，企業(yè)長期和短期的融資活動相較于去年有所減弱。企業(yè)主要以所有者權(quán)益資金來開展經(jīng)營性活動，因此資金成本相對較低。
(二) 利潤及利潤分配表
主要財務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)如下:
當(dāng)期數(shù)據(jù)
上期數(shù)據(jù)
主營業(yè)務(wù)收入
主營業(yè)務(wù)成本
營業(yè)費用
主營業(yè)務(wù)利潤
其他業(yè)務(wù)利潤
管理費用
財務(wù)費用
營業(yè)利潤
營業(yè)外收支凈
利潤總額
所得稅
凈利潤
毛利率(%)
凈利率(%)
成本費用利潤率(%)
凈收益營運指數(shù)
1.利潤分析
(1) 利潤構(gòu)成情況
本期公司實現(xiàn)利潤總額xx萬元。其中，經(jīng)營性利潤為xx萬元，占利潤總額的xx%；營業(yè)外收支業(yè)務(wù)凈額為xx萬元，占利潤總額的xx%。
(2) 利潤增長情況
本期公司實現(xiàn)利潤總額xxx萬元，較去年同期增長xx%。其中，營業(yè)利潤比上年同期增長xx%，新增利潤總額為xxx萬元；營業(yè)外收支凈額相比去年同期降低xx%，減少了xxx萬元。
2.收入分析
本期公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入xx萬元，同比去年增長xx%。這一表現(xiàn)說明了公司業(yè)務(wù)規(guī)模正處于快速發(fā)展階段，產(chǎn)品與服務(wù)在市場上具備較強競爭力，而且市場推廣工作取得了顯著成績，從而使公司的業(yè)務(wù)規(guī)�？焖贁U(kuò)大。
3.成本費用分析
(1) 成本費用構(gòu)成情況
本期公司發(fā)生成本費用共計xx萬元.其中,主營業(yè)務(wù)成本xx萬元,占成本費用總額;營業(yè)費用xx萬元,占成本費用總額%;管理費用xx萬元,占成本費用總額%;財務(wù)費用xx萬元,占成本費用總額%.
(2) 成本費用增長情況
本期公司成本費用總額比去年同期增加xx萬元,增長%;主營業(yè)務(wù)成本比去年同期增加xx萬元,增長%;營業(yè)費用比去年同期減少xx萬元,降低%;管理費用比去年同期增加xx萬元,增長%;財務(wù)費用比去年同期減少x萬元,降低%.
4.利潤增長因素分析
本期利潤總額比上年同期增加xx萬元.其中,主營業(yè)務(wù)收入比上年同期增加利潤xx萬元,主營業(yè)務(wù)成本比上年同期減少利潤xx萬元,營業(yè)費用比上年同期增加利潤xx萬元,管理費用比上年同期減少利潤xx萬元,財務(wù)費用比上年同期增加利潤xx萬元,投資收益比上年同期減少利潤xx萬元,營業(yè)外收支凈額比上年同期減少利潤xx萬元.
本期公司利潤總額增長率為%，公司在產(chǎn)品與服務(wù)的獲利能力和成本控制方面取得了顯著的成就，這值得研究人員高度重視。公司利潤的大幅提升將為公司增強自身實力，并為未來快速發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。請分析者對此予以充分重視。
5.經(jīng)營成果總體評價
(1) 產(chǎn)品綜合獲利能力評價
本期公司產(chǎn)品綜合毛利率為%,綜合凈利率為%,成本費用利潤率為%.分別比上年同期提高了%,%,%,平均提高%,說明公司獲利能力處于較快發(fā)展階段,本期公司在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和新產(chǎn)品開發(fā)方面,以及提高公司經(jīng)營管理水平方面都取得了相當(dāng)?shù)倪M(jìn)步,公司獲利能力在本期獲得較大提高,(2) 收益質(zhì)量評價
凈收益營運指數(shù)是衡量企業(yè)收益質(zhì)量和風(fēng)險水平的重要指標(biāo)。本期公司的凈收益營運指數(shù)為1.05，相比上年同期提高了X%。這意味著公司的收益質(zhì)量沒有顯著變化，僅有經(jīng)營性收益是可靠且可持續(xù)的。因此，公司未來應(yīng)該努力提高經(jīng)營性收入在總收入中的占比，以確保穩(wěn)定且可持續(xù)的盈利能力
(3) 利潤協(xié)調(diào)性評價
公司與上年同期相比，主營業(yè)務(wù)利潤增長率為x%，其中，主營收入增長率為y%。這說明公司在控制成本和費用方面取得了很好的效果，使得收入和利潤能夠良好地協(xié)調(diào)。未來，公司應(yīng)繼續(xù)保持對企業(yè)成本和費用的控制水平。主營業(yè)務(wù)成本增長率為z%，這表明公司的綜合成本率有所下降，毛利貢獻(xiàn)率也有所提高。這說明成本與收入之間的協(xié)調(diào)性非常好。未來，公司應(yīng)盡可能地控制企業(yè)的成本。營業(yè)費用增長率為w%，說明公司的營業(yè)費用率有所下降。這表示公司在管理營業(yè)費用方面取得了很好的效果，并且與收入之間的協(xié)調(diào)性也很好。未來，公司應(yīng)保持對企業(yè)營業(yè)費用的控制水平。管理費用增長率為v%，說明公司的管理費用率有所下降。這說明公司在管理費用方面取得了很好的效果，并且與利潤之間的協(xié)調(diào)性也很好。未來，公司應(yīng)繼續(xù)保持對企業(yè)管理費用的控制水平。財務(wù)費用增長率為u%，說明公司的財務(wù)費用率有所下降。這表示公司在財務(wù)費用方面取得了很好的效果，并且與利潤之間的協(xié)調(diào)性也很好。未來，公司應(yīng)盡可能地控制企業(yè)財務(wù)費用。
(三) 現(xiàn)金流量表
主要財務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)如下:
項目
當(dāng)期數(shù)據(jù)
上期數(shù)據(jù)
增長情況(%)
經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量
投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量
籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量
總現(xiàn)金流入量
經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量
投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量
籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量
總現(xiàn)金流出量
現(xiàn)金流量凈額
1.現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析
(1) 現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)分析
本期公司實現(xiàn)現(xiàn)金總流入100萬元，其中，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為70萬元，占總現(xiàn)金流入的比例為70%；投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為20萬元，占總現(xiàn)金流入的比例為20%；籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為10萬元，占總現(xiàn)金流入的比例為10%。
(2) 現(xiàn)金流出結(jié)構(gòu)分析
本期公司實現(xiàn)現(xiàn)金總流出100萬元，其中，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出60萬元，占總現(xiàn)金流出的比例為60%；投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出30萬元，占總現(xiàn)金流出的比例為30%；籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出10萬元，占總現(xiàn)金流出的比例為10%。
2.現(xiàn)金流動性分析
(1) 現(xiàn)金流入負(fù)債比
現(xiàn)金流入負(fù)債比是用于衡量企業(yè)主要通過經(jīng)營活動來償還短期債務(wù)的能力的指標(biāo)，該指標(biāo)越大表示企業(yè)的償債能力越強。本期公司的現(xiàn)金流入負(fù)債比為0.59，相較于上年同期有顯著提高，這表明公司的現(xiàn)金流動性有大幅增強，現(xiàn)金支付能力也迅速提高。此外，債權(quán)人的權(quán)益得到了更高水平的現(xiàn)金保障，這對于公司的持續(xù)發(fā)展非常有利。
(2) 全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率
全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率是衡量企業(yè)將資產(chǎn)迅速變現(xiàn)的能力的指標(biāo)。本期公司的全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率為X%，相比上年同期有所提升，這表明公司正在穩(wěn)步提高將全部資產(chǎn)以現(xiàn)金形式回收的能力，并且現(xiàn)金流動性也有小幅增強，這對公司的持續(xù)發(fā)展非常有利。
三,財務(wù)績效評價
(一) 償債能力分析
相關(guān)財務(wù)指標(biāo):
項目
當(dāng)期數(shù)據(jù)
上期數(shù)據(jù)
增長情況(%)
流動比率
速動比率
資產(chǎn)負(fù)債率(%)
有形凈值債務(wù)率(%)
現(xiàn)金流入負(fù)債比
綜合分?jǐn)?shù)
企業(yè)的償債能力是指企業(yè)能夠利用其資產(chǎn)和現(xiàn)金流來償還長短期債務(wù)的能力。企業(yè)的支付現(xiàn)金能力和償還債務(wù)能力直接關(guān)系到企業(yè)是否能夠健康地生存和發(fā)展。本期公司的償債能力綜合分?jǐn)?shù)為52.79，較上年同期提高了38.15%，說明公司的償債能力相比去年同期有了顯著的提升。這一成績的取得得益于公司在管理流動資產(chǎn)、流動負(fù)債和資本結(jié)構(gòu)方面的努力。公司在本期大幅提升了資產(chǎn)變現(xiàn)能力，為未來持續(xù)健康發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)，并降低了債務(wù)風(fēng)險。從行業(yè)內(nèi)部來看，公司的償債能力非常強勁，在行業(yè)中處于較低的債務(wù)風(fēng)險水平，債權(quán)人和股東所承擔(dān)的風(fēng)險都很小。在償債能力方面，現(xiàn)金流入負(fù)債比和有形凈值債務(wù)率的變化是影響償債能力的主要指標(biāo)。
(二) 經(jīng)營效率分析
相關(guān)財務(wù)指標(biāo):
項目
當(dāng)期數(shù)據(jù)
上期數(shù)據(jù)
增長情況(%)
應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率
存貨周轉(zhuǎn)率
營業(yè)周期(天)
流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
分析企業(yè)的經(jīng)營管理效率是評判企業(yè)是否能夠創(chuàng)造更多利潤的一種手段。如果企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理效率不高，那么企業(yè)很難持續(xù)獲得高利潤。本期公司的經(jīng)營效率綜合分?jǐn)?shù)為58.18，較上年同期提高了24.29%。這表明公司的經(jīng)營效率正在快速提高階段，公司在市場開拓和提高資產(chǎn)管理水平方面取得了顯著成績。公司的經(jīng)營效率在本期得到了大幅提升，需要引起分析者的重視。這次大幅提升的經(jīng)營效率為將來降低成本、創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和降低經(jīng)營風(fēng)險打下了良好基礎(chǔ)。從行業(yè)角度來看，公司的經(jīng)營效率遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平，在市場開拓和資產(chǎn)管理水平方面都處于領(lǐng)先地位。未來，公司應(yīng)盡力保持這種優(yōu)勢。在經(jīng)營效率方面，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的變動是導(dǎo)致經(jīng)營效率變化的主要指標(biāo)。
(三) 盈利能力分析
相關(guān)財務(wù)指標(biāo):
項目
當(dāng)期數(shù)據(jù)
上期數(shù)據(jù)
增長情況
總資產(chǎn)報酬率(%)
凈資產(chǎn)收益率(%)
毛利率(%)
營業(yè)利潤率(%)
主營業(yè)務(wù)利潤率(%)
凈利潤率(%)
成本費用利潤率(%)
企業(yè)的經(jīng)營盈利能力主要反映其經(jīng)營業(yè)務(wù)創(chuàng)造利潤的能力。本公司本期盈利能力綜合評分為96.39，較上年同期提高36.99%。這說明本公司的盈利能力正處于快速發(fā)展階段。本期公司在優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和控制成本與費用方面取得了巨大進(jìn)步，因此盈利能力大幅提升。我們建議對此予以高度重視，因為盈利能力的顯著提升為公司未來快速發(fā)展和創(chuàng)造更好經(jīng)濟(jì)效益奠定了堅實基礎(chǔ)。從行業(yè)內(nèi)部看，本公司的盈利能力遠(yuǎn)超過行業(yè)平均水平。我們所提供的產(chǎn)品和服務(wù)在市場上極具競爭力，未來應(yīng)盡力保持這種優(yōu)勢。成本費用利潤率和總資產(chǎn)報酬率的變動，在盈利能力變化中起著關(guān)鍵作用。
(五) 企業(yè)發(fā)展能力分析
相關(guān)財務(wù)指標(biāo):
項目
當(dāng)期數(shù)據(jù)
上期數(shù)據(jù)
增長情況
主營收入增長率(%)
凈利潤增長率(%)
流動資產(chǎn)增長率(%)
總資產(chǎn)增長率(%)
可持續(xù)增長率(%)
企業(yè)為了生存和競爭需要不斷發(fā)展，通過對企業(yè)的成長性分析可以預(yù)測其未來經(jīng)營狀況的趨勢。本公司本期成長能力綜合分?jǐn)?shù)為65.38，較去年同期提高92.81%，表明公司處于高速發(fā)展階段。在本期，公司在擴(kuò)大市場需求、提高經(jīng)濟(jì)效益以及增加資產(chǎn)方面取得了極大進(jìn)步，展現(xiàn)出非常優(yōu)秀的成長性。我建議各位分析者對此予以高度重視，因為公司將有很大可能繼續(xù)保持目前的增長態(tài)勢。從行業(yè)內(nèi)部來看，公司的成長能力在行業(yè)中處于一般水平。本期在擴(kuò)大市場、提高經(jīng)濟(jì)效益以及增加資產(chǎn)方面，公司的表現(xiàn)略好于行業(yè)平均水平。未來，我們應(yīng)該充分發(fā)揮這種優(yōu)勢，盡力擴(kuò)大在行業(yè)中的領(lǐng)先地位。凈利潤增長率和可持續(xù)增長率的變化是引起增長率變化的主要指標(biāo)，在成長能力的評估中更是至關(guān)重要。
財務(wù)分析報告9
無論是已經(jīng)進(jìn)入社會謀職還是仍在學(xué)的在校生，每個人都渴望成功，而我已是大四的學(xué)生并且即將畢業(yè)，一直也在思考自己的職業(yè)規(guī)劃問題，SWOT分析無疑是一個很有力的工具，經(jīng)歷了這樣一個自我剖析和挖掘的過程，發(fā)現(xiàn)自己的思路比以前清晰了，尤其是考慮問題的視角開闊了，不光是局限在對知識的興趣選擇上，更重要的是突出了自己愛好和性格特點，也就是更加全面地分析自己了，也相信這次的分析會對我未來的生活產(chǎn)生很大的幫助。
以下就是我的個人SWOT分析：
一、個人概況
基本情況：20xx年10月考入廣西工學(xué)院，將在20xx年6月畢業(yè)。為人誠懇，性格額溫和，有主見，富有創(chuàng)造能力，積極進(jìn)�。幌矚g能讓自己靜下心來的工作環(huán)境、安排的工作。喜歡一切有關(guān)物流方面的知識，結(jié)合所學(xué)專業(yè)及課程，本人希望從事物流、運輸?shù)认嚓P(guān)領(lǐng)域的職業(yè)。
二、內(nèi)外部環(huán)境分析
1、內(nèi)部環(huán)境分析
優(yōu)勢Strengths劣勢Weakness
1.做事比較認(rèn)真、踏實，有濃厚的學(xué)習(xí)1.性格較內(nèi)向，并不善于與人交往和溝興趣和一定的實力，尤其在物流方面有著濃通。
厚的興趣。
2.樂觀積極的生活態(tài)度,善于發(fā)現(xiàn)事物2.辦事不夠細(xì)膩，有時考慮問題不全面。和環(huán)境樂觀積極的一面。
3.富有極強的責(zé)任心、愛心，并且喜歡3.做事不夠果斷，尤其事前作決定的時做相關(guān)的工作。候老是猶豫不決。
4.對一切問題有尋根究底的興趣，一定4.組織能力和管理人員的能力和經(jīng)驗欠要將事情想清楚，并喜歡思考問題，有一定缺
的分析能力。
5.有較強的競爭意識，能充分主動得利5.做事有時拖拉，不夠雷厲風(fēng)行用環(huán)境資源，即與環(huán)境的交互能力強。
6.有一定的書面表達(dá)能力，邏輯思維性6.工作、學(xué)習(xí)有些保守，冒險精神不夠，和條理性較強。沒有結(jié)合長遠(yuǎn)目標(biāo)，并且創(chuàng)新能力有待提
高。
2、外部環(huán)境分析
機會Opportunities威脅Threats
1．改革開放二十多年來,我國的經(jīng)濟(jì)飛速1．距離畢業(yè)還有不到一年的時間，而距發(fā)展，國家發(fā)展的同時對人才的需求也大離找工作只有半年年的時間，并且找工作為增長。所以我對大學(xué)生的就業(yè)前景是樂的時候并不是用人單位用人高峰期，就業(yè)觀的。的機會不是很多。
2．加入世貿(mào)組織后，中國面臨的國際化2．國際化的環(huán)境同時也意味著國際范圍形勢給個人也提供了更多的機會，可以在的競爭和挑戰(zhàn)，對個人素質(zhì)要求也就更高更寬廣的舞臺展現(xiàn)個人優(yōu)勢，比如英語作了，對于英語來說，就不能只滿足與聽、為國際交流的工具發(fā)揮的作用就很大。寫，表達(dá)能力也至關(guān)重要。
3．在學(xué)校還有很多的學(xué)校機會，身邊很3．公司及用人單位對畢業(yè)生的要求提高，多優(yōu)秀的同學(xué)和朋友，有很多向他們學(xué)習(xí)更需要有經(jīng)驗人才。而對于剛畢業(yè)的我沒的機會，并且有構(gòu)建良好的人際關(guān)系的條有任何工作和實踐的經(jīng)驗。
4．就專業(yè)知識方面來說，現(xiàn)在是一個信4．當(dāng)今比我優(yōu)秀的人才很多，而機會不息爆炸的時代，各種渠道獲得的各種類型一定是均等的，這時就不單單是知識的比的信息浩如煙海，對很多人來說，海量的拼，更是對個人發(fā)現(xiàn)機會、展示自己并把信息只會讓他們感到無所適從，而這也就握機會能力的考驗。
產(chǎn)生了對于信息進(jìn)行組織和管理使之有序
化的需求，因此大的環(huán)境來說，這個專業(yè)
方向是很有發(fā)展前景的。
3、SWOT策略分析
SO戰(zhàn)略WO戰(zhàn)略
1．在學(xué)校的現(xiàn)階段繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，掌握1．積極參加一些就業(yè)的培訓(xùn)和招聘企業(yè)更多的知識，努力提高自己的競爭力。的宣講會，鍛煉自己提高自己的自信心。
2．多參加各企業(yè)的招聘活動，為自己的2．利用自己樂觀積極的工作態(tài)度，勇于就要創(chuàng)造更多的`機會，積累更多的經(jīng)驗。創(chuàng)新，去嘗試更多的不同工作，增加就業(yè)
機會。
ST戰(zhàn)略WT戰(zhàn)略
1．現(xiàn)階段多學(xué)習(xí)專業(yè)知識，特別是自己1．多參加集體和社交活動，增強與他人感興趣的物流方面的專業(yè)知識，將來可以的交往和溝通能力，提高自己的自信心，在此方面有所發(fā)展。構(gòu)建良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。
三、未來5年職業(yè)生涯的目標(biāo)
1．探索階段：學(xué)生
在這個階段的主要目標(biāo)是發(fā)現(xiàn)興趣，學(xué)習(xí)知識，開發(fā)工作所需的技能，同時也發(fā)展價值觀、動機和抱負(fù)。
2．入階段：應(yīng)聘者
在這個階段的主要目標(biāo)是進(jìn)入職業(yè)市場，得到工作，成為單位的新雇員，從事物流、運輸?shù)认嚓P(guān)領(lǐng)域的職業(yè)。
3．新手階段：實習(xí)生、資淺人員
在這個階段的主要目標(biāo)是了解單位、熟悉操作流程，接受組織文化，學(xué)會與人相處，并且承擔(dān)責(zé)任、發(fā)展和展示技能和專長，迎接工作的挑戰(zhàn)性、在某個領(lǐng)域形成技能、開發(fā)創(chuàng)造力和革新精神。
4．發(fā)展階段：任職者、主管
個人績效可能提高、也可能不變或降低。在這個階段的主要目標(biāo)是選定一項專業(yè)或進(jìn)入管理部門，力爭成為專家或職業(yè)經(jīng)理；或是轉(zhuǎn)入需要新技能的新工作、開發(fā)更廣闊的工作視野。
四、未來5年內(nèi)的行動計劃
1．探索階段：學(xué)生
加強適應(yīng)職業(yè)要求的專業(yè)素質(zhì)，提高英語能力。多學(xué)習(xí)有關(guān)物流方面的專業(yè)知識，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和培養(yǎng)對該行業(yè)的濃厚興趣。
2．進(jìn)入階段：應(yīng)聘者
積極參加各種招聘活動和各企業(yè)的宣講會，制作一份精美的簡歷，為各種招聘活動作充分的準(zhǔn)備。以便找到一份既能跟個人愛好結(jié)合，又能有比較滿意的待遇的工作。
3．新手階段：實習(xí)生、資淺人員
要學(xué)會自己做事、被同事接受、學(xué)會面對失敗、處理混亂和競爭、處理工作中的沖突、學(xué)習(xí)自主。根據(jù)自身的才干和價值觀和組織中的機會和約束，如果不合適，可以重新評估選擇，決定去留。
4．發(fā)展階段：任職者、主管
個人績效可能提高、也可能不變或降低。保持競爭力，繼續(xù)學(xué)習(xí)，提高個人績效；或是技術(shù)更新、培訓(xùn)和指導(dǎo)的能力，此時必須承擔(dān)更大的責(zé)任，確認(rèn)自己的地位，開發(fā)長期的職業(yè)計劃，尋求家庭與事業(yè)的間的平衡。
財務(wù)分析報告10
隨著企業(yè)財務(wù)人員素質(zhì)的不斷提高和企業(yè)會計準(zhǔn)則的逐步推行，企業(yè)基礎(chǔ)性財務(wù)問題逐步得到解決，我們對財務(wù)信息的真實性需求也逐步轉(zhuǎn)化為財務(wù)信息的價值性研究。通過對財務(wù)信息的分析和研究，提高財務(wù)信息的實用性，更好地為管理決策提供支持，已成為企業(yè)經(jīng)營者、投資人和監(jiān)管方共同關(guān)心的話題。
本文總結(jié)了企業(yè)財務(wù)分析的常見誤區(qū)及解決方法，同時強調(diào)了應(yīng)充分發(fā)揮中介機構(gòu)和企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)的專業(yè)力量，提高分析評價的含金量。
只有把財務(wù)數(shù)據(jù)背后的故事或?qū)嵸|(zhì)挖掘出來，才能把寫得更鮮活，避免陷入“就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)”的誤區(qū)
容易走入的幾個誤區(qū)
企業(yè)財務(wù)分析工作如此重要，但做好企業(yè)財務(wù)分析并非易事。多數(shù)或讀來枯燥無味、或沒有分析結(jié)論、或分析主觀臆斷等，普遍缺乏深度，使用價值低。造成這些問題的原因與企業(yè)財務(wù)分析的幾個誤區(qū)有關(guān)。
誤區(qū)一：企業(yè)財務(wù)分析對歷史數(shù)據(jù)分析多，對未來展望少
企業(yè)財務(wù)分析的目的不僅僅在于通過積累的歷史財務(wù)數(shù)據(jù)，了解企業(yè)的過去和現(xiàn)狀，更重要的是通過對企業(yè)發(fā)展趨勢的分析，洞察未來、預(yù)測企業(yè)今后的發(fā)展態(tài)勢。但是，很多企業(yè)財務(wù)分析恰恰忽略了這一點，對過去和現(xiàn)在的狀況分析較多，對未來的預(yù)測和展望很少，從而大大降低了企業(yè)財務(wù)分析的“導(dǎo)航器”作用。
誤區(qū)二：企業(yè)財務(wù)分析就報表論報表，表外事項關(guān)注度不高
部分企業(yè)財務(wù)分析工作者僅僅停留在財務(wù)報表層次，主要就3張會計報表展開分析，而置企業(yè)經(jīng)營環(huán)境、土地價值、對外擔(dān)保情況、或有事項等重要表外事項的分析于不顧。這樣的企業(yè)財務(wù)分析，由于分析基礎(chǔ)受限，容易忽視那些報表華麗的企業(yè)存在的潛在風(fēng)險和問題，也難以挖掘那些業(yè)績難看的企業(yè)的潛在價值，得出的分析結(jié)論也常常給人以誤導(dǎo)。
誤區(qū)三：企業(yè)財務(wù)分析就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)，真正的歸納、提煉少
部分企業(yè)財務(wù)分析的數(shù)據(jù)描述篇幅很多，數(shù)據(jù)分析的力度很小，或者缺乏數(shù)據(jù)之間的對比分析、因果分析，或者未把各項財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)指標(biāo)串聯(lián)起來分析，或者沒有把觀點歸納和提煉出來，從而不能挖掘財務(wù)數(shù)據(jù)背后的經(jīng)濟(jì)實質(zhì)、形成恰當(dāng)?shù)姆治鼋Y(jié)論。
這樣的企業(yè)財務(wù)分析，沒有經(jīng)濟(jì)語言支撐，只能算是一種簡單的統(tǒng)計。
誤區(qū)四：為分析而分析，與企業(yè)財務(wù)分析需求脫節(jié)
部分企業(yè)財務(wù)分析工作者缺乏與分析報告需求者的充分溝通，沒有真正領(lǐng)會分析的真正用途，拿到財務(wù)數(shù)據(jù)就急于進(jìn)行分析。這樣的企業(yè)財務(wù)分析，僅僅為分析而分析，分析報告的類型、分析范圍和分析重點的選擇基本靠主觀臆斷，與分析的需求基本脫節(jié)，分析報告的使用者也難以從中獲得真正有用的信息。
誤區(qū)五：企業(yè)財務(wù)分析就財務(wù)論財務(wù)，與企業(yè)經(jīng)營管理脫離
部分企業(yè)財務(wù)分析工作者進(jìn)行企業(yè)財務(wù)分析時，往往難以跳出財務(wù)固有的'思維慣性，拿著一堆財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較和分析，對企業(yè)的重大經(jīng)營決策、重要業(yè)務(wù)情況等缺乏了解，從而使企業(yè)財務(wù)分析僅僅停留在財務(wù)領(lǐng)域，不能真正從企業(yè)經(jīng)營管理的角度出發(fā)來分析具體財務(wù)問題和財務(wù)數(shù)據(jù)。
誤區(qū)六：企業(yè)財務(wù)分析綜合分析過于”綜合“掩藏了企業(yè)真相
部分企業(yè)財務(wù)分析特別是綜合性企業(yè)財務(wù)分析，僅僅圍繞綜合數(shù)據(jù)展開，沒有按照不同的業(yè)務(wù)板塊或企業(yè)級次層層展開分析，容易隱藏企業(yè)的真實情況。對多元化發(fā)展模式下的企業(yè)集團(tuán)企業(yè)財務(wù)分析尤其如此，不同的業(yè)務(wù)或企業(yè)，或好或壞，或增或減，如果只看整體、不看結(jié)構(gòu)，就過于籠統(tǒng)，得到的結(jié)論往往趨于“中性”、“平淡看不出企業(yè)的具體情況，特別是容易掩蓋一些非正常的狀況。
企業(yè)財務(wù)分析以財務(wù)信息為基礎(chǔ)，從不同的角度展開分析，是對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績、資產(chǎn)經(jīng)營情況、資金運作狀況、未來發(fā)展前景的綜合概括和高度反映，既是企業(yè)自身財務(wù)管理的重要工具，也是監(jiān)管部門實施財務(wù)監(jiān)管的重要手段。
財務(wù)分析報告11
一、基本狀況
1、歷史沿革。公司實收資本為萬元，其中：萬元，占%；
萬元，占%；萬元，占%。
2、經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)狀況我公司主要擔(dān)當(dāng)?shù)葮I(yè)務(wù)。上半年產(chǎn)品產(chǎn)量：
3、公司的組織結(jié)構(gòu)、公司本部的組織架構(gòu)依據(jù)企業(yè)實際，公司根據(jù)精簡、高效，保證信息暢通、傳遞準(zhǔn)時，削減管理環(huán)節(jié)和管理層次，降低管理成本的原則，現(xiàn)企業(yè)機構(gòu)設(shè)置組織結(jié)構(gòu)如下圖：
4、財務(wù)部職能及各崗位職責(zé)
財務(wù)部職能（略）
財務(wù)部的人員及分工狀況財務(wù)部共有x人，副總兼財務(wù)部部長x人、財務(wù)到處長x人、財務(wù)處副處長x人、成本價格處副處長x人、會計員x人。
財務(wù)部各崗位職責(zé)（略）
二、主要會計政策、稅收政策
1、主要會計政策公司執(zhí)行《企業(yè)會計準(zhǔn)則》《企業(yè)會計制度》及其補充規(guī)定，會計年度1月1日—12月31日，記賬本位幣為人民幣，采納權(quán)責(zé)發(fā)生制原則核算本公司業(yè)務(wù)。壞賬準(zhǔn)備按應(yīng)收賬款期末余額的%計提；存貨按永續(xù)盤存制；長期投資按權(quán)益法核算；固定資產(chǎn)折舊按平均年限法計提；借款費用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn)；收入費用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn)；成本結(jié)轉(zhuǎn)采納先進(jìn)先出法。
2、主要稅收政策
主要稅種、稅率主要稅種、稅率：增值稅17%、企業(yè)所得稅33%、房產(chǎn)稅%、土地使用稅x元/每平方米、城建稅按應(yīng)交增值稅的x%。
享受的`稅收優(yōu)待政策車橋技改項目固定資產(chǎn)投資購買國產(chǎn)設(shè)備抵免企業(yè)所得稅。
三、財務(wù)管理制度與內(nèi)部掌握制度
（一）財務(wù)管理制度（略）
�。ǘ﹥�(nèi)部掌握制度
1、內(nèi)部會計掌握規(guī)范——貨幣資金
2、內(nèi)部會計掌握規(guī)范——選購與付款
3、物資管理制度
4、產(chǎn)成品管理制度
5、關(guān)于加強財務(wù)成本管理的若干規(guī)定
四、資產(chǎn)負(fù)債表分析
“銀行存款”分析銀行存款期末xx7萬元，其中保證金x萬元，基本賬戶開戶行：；賬號：
“應(yīng)收賬款”分析應(yīng)收賬款余額：年初x萬元，期末x萬元，余額構(gòu)成：一年以下x萬元、一年以上兩年以下x萬元、兩年以上三年以下x萬元、三年以上x萬元。估計回收額x萬元。
“其他應(yīng)收款”分析其他應(yīng)收款余額：年初x萬元，期末x萬元。余額構(gòu)成：一年以下x萬元、一年以上兩年以下x萬元、三年以上x萬元。估計回收額x萬元。
“預(yù)付賬款”（無）
“存貨”分析期末構(gòu)成：原材料x萬元、低值易耗品x萬元、在制品x萬元、庫存商品x萬元，年初構(gòu)成：原材料萬元、低值易耗品x萬元、在制品x萬元、庫存商品x萬元。原材料增加x萬元，低值易耗品削減x萬元，在制品增加x萬元，庫存商品削減x萬元。
“長期債權(quán)投資”（無）
“長期股權(quán)投資”分析對xxxx有限公司投資，賬面余額x萬元。財務(wù)分析報告3
財務(wù)分析報告12
一、課程實習(xí)的目的與意義
�。ㄒ唬┱n程實習(xí)的目的
成本課程是會計中比較重要的，和中財一樣是實踐性的課程，成本會計課程模擬實習(xí)，是會計學(xué)專業(yè)實踐教學(xué)的重要環(huán)節(jié)，實習(xí)是每一個學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實踐中了解社會，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，也打開了視野，增長了見識，為我們以后進(jìn)一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ)。是對學(xué)生掌握成本會計的基本理論和方法進(jìn)行綜合檢查的教學(xué)形式。學(xué)生通過模擬實習(xí)企業(yè)的各項費用及成本核算資料的演練和操作，增強學(xué)生對所學(xué)課程知識的理解和感性認(rèn)識，使學(xué)生較全面地掌握費用及成本核算基礎(chǔ)知識和基本操作技能，增強學(xué)生的會計實踐能力和解決實際問題的能力。
�。ǘ┱n程實習(xí)的意義
為了加強會計學(xué)本科專業(yè)《成本會計》課程模擬實習(xí)管理，進(jìn)一步提高實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，根據(jù)《成本會計》課程實習(xí)教學(xué)大綱和實習(xí)計劃的規(guī)定，制定本課程模擬實習(xí)指導(dǎo)書。
二、模擬實習(xí)企業(yè)的基本情況及成本核算規(guī)定
�。ㄒ唬┠M實習(xí)企業(yè)的基本情況
實習(xí)企業(yè)是“北京力豪實業(yè)有限公司”，法定代表人為藍(lán)飛。核算制度：會計年度自公歷1月1日起至12月31日止、公司以人民幣為記賬本位幣。公司適用權(quán)責(zé)發(fā)生制，采用借貸記賬法，記賬文字為中文。董事會直接管理財務(wù)，并對會計工作和會計資料的真實性、完整性負(fù)責(zé)。財務(wù)部在持續(xù)經(jīng)營的'前提下，遵循歷史成本、收入實現(xiàn)制等基本原則進(jìn)行會計核算，并保證會計資料的真實與完整。公司對下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項辦理會計手續(xù)，進(jìn)行會計核算：
1、款項和有價證券的收付；
2、財物和收發(fā)、增減和使用；
3、債權(quán)債務(wù)的發(fā)生和結(jié)算；
4、資本和基金的增減；
5、收入、支出、費用、成本的計算；
6、財務(wù)成果的計算和處理；
7、需要辦理會計手續(xù)、進(jìn)行會計核算的其他事項。董事會直接管理財務(wù)、并對會計工作和會計資料的真實性、完整性負(fù)責(zé)。財務(wù)部在持續(xù)經(jīng)營的前提下，遵循歷史成本原則、收入實現(xiàn)原則、劃分收益性支出與資本性支出的原則、配比原則、重要性原則、審慎性原則等基本原則進(jìn)行會計核算，并保證會計資料的真實與完整。
�。ǘ┏杀竞怂阋�(guī)定
存貨核算中外購?fù)赓彺尕浫霂鞎r按實際成本法計價。外購存貨發(fā)出和結(jié)存均按實際成本法計價。固定資產(chǎn)核算中公司對其他固定資產(chǎn)采用直線折舊法計提折舊，機械報動機、計算機采用年數(shù)總和法計提折舊。公司生產(chǎn)車間設(shè)有“基本生產(chǎn)車間—PDC產(chǎn)品/PDF產(chǎn)品/CAD產(chǎn)品”，“輔助生產(chǎn)車間—運輸車間/修理車間”；
核算方法：
�。�1）材料費用的分配方法為材料定額消耗量比例分配法，原材料于生產(chǎn)時一次投入，共同耗用材料按定額用量與本月投產(chǎn)數(shù)量計算的總定額耗用量進(jìn)行分配；（2）外購動力費用按生產(chǎn)工時分配法分配；（3）人工費用的計時工資按生產(chǎn)工時法分配；
�。�4）輔助生產(chǎn)車間的費用按直接分配法分配；
�。�5）制造費用按生產(chǎn)工時比例法分配分配；
（6）PDC產(chǎn)品成本分配方法為約當(dāng)產(chǎn)量發(fā)；
（7）成本計算的基本方法為品種法。
三、課程實習(xí)的內(nèi)容及步驟
�。ㄒ唬┱n程實習(xí)的內(nèi)容
《成本會計》課程模擬實習(xí)的主要內(nèi)容包括產(chǎn)品成本計算的基本方法，以及材料費用、工資與福利費、輔助生產(chǎn)費用、制造費用等各項生產(chǎn)費用的歸集與分配。
（二）課程實習(xí)的步驟
產(chǎn)品成本計算及費用的歸集與分配按照下列步驟進(jìn)行：
1、根據(jù)成本計算對象開設(shè)成本計算單或基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬，并登記各賬戶期初余額。
2、根據(jù)模擬實習(xí)企業(yè)背景資料中各項相關(guān)費用的發(fā)生情況，編制各種費用分配表，填制有關(guān)記賬憑證。
3、根據(jù)記賬憑證逐筆登記有關(guān)費用明細(xì)賬戶，進(jìn)行各有關(guān)費用的歸集。
4、根據(jù)有關(guān)費用明細(xì)賬戶歸集的費用，將各項費用按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行分配。
5、按照模擬實習(xí)企業(yè)背景資料的要求，計算各成本計算對象的成本。
�。ㄈ┯龅降膯栴}
1、產(chǎn)品工時定額寫成單個產(chǎn)品的工時定額。其實是整個產(chǎn)品完成的工時定額。在算第二道工序是要將前面的工序約當(dāng)產(chǎn)量加上本工序的約當(dāng)產(chǎn)量。這些問題以前都沒注意。
2、在登記生產(chǎn)成本明細(xì)分類賬時，產(chǎn)成品入庫的金額要紅字登記，手工操作中可以用紅筆填寫，但在電腦中不知道該怎么使數(shù)字變成紅色的。經(jīng)過一番研究，只要在產(chǎn)成品這一欄最右邊的筆形標(biāo)志那點擊，就可以使數(shù)字變成紅色。
3、在實習(xí)過程中，我發(fā)現(xiàn)了由于自己的粗心大意造成了很多不必要的錯誤，最終導(dǎo)致許多環(huán)節(jié)重做了好幾遍。在完成品種法實訓(xùn)中的完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本計算表時，以為很容易就粗心大意，把分配率和單位成本都算錯了。
4、感覺中財?shù)膬?nèi)容忘了不少。采用平均年限法計提折舊的折舊率等于固定資產(chǎn)原價減去凈殘值后在除以折舊年限最后再除以固定資產(chǎn)原價，在算每一年折舊時只需要用固定資產(chǎn)原價乘以折舊率即可。
四、課程實習(xí)的心得體會
實習(xí)總結(jié)：通過本次成本會計實訓(xùn)，讓我對成本會計工作的過程有了初步的了解，也讓我對成本會計有了更深的理解。通過本次成本會計實訓(xùn)，讓我知道了成本會計對一個公司的重要性。成本的經(jīng)濟(jì)實質(zhì)決定了成本在經(jīng)濟(jì)管理工作中具有十分重要的作用：成本是補償生產(chǎn)耗費的尺度；成本是綜合反映企業(yè)工作質(zhì)量的重要指標(biāo)；成本是制定產(chǎn)品價格的一項重要因素；成本是企業(yè)進(jìn)行決策的重要依據(jù)。
財務(wù)分析報告13
一、確定財務(wù)分析的范圍，搜集有關(guān)的經(jīng)濟(jì)資料
本財務(wù)分析報告是針對東北公路股份有限公司進(jìn)行的財務(wù)分析，主要依據(jù)東北高速公路在上海證券交易所提供的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表的基礎(chǔ)上進(jìn)行的財務(wù)分析。上述三個表如下頁所示。
二、選擇適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行對比，作出評價
（一）企業(yè)償債能力的分析
短期償債能力分析
1、流動比率=流動資產(chǎn)÷流動負(fù)債
期末：流動比率=1048495049.56÷1009048528.36=1.04
這個比率越高說明企期初：流動比率1325431249.55÷704265908.76=1.88業(yè)的償還流動負(fù)債的能力越強，流動負(fù)債得到償還的保障越大。該企業(yè)期末流動比率較期初有所下降但下降幅度不大，說明該企業(yè)的償還流動負(fù)債能力在下降。
2、速動比率=速動資產(chǎn)÷流動負(fù)債=（流動資產(chǎn)—存貨）÷流動負(fù)債期初：速動比率=（1325431249.55—21751800.27）÷704265908.76=1.85期末：速動比率=（1048495049.56—13050966.43）÷1009048528.36=1.03速動比率越高說明企業(yè)的短期償債能力越強。該企業(yè)期末的速動比率較期初有所下降但下降幅度不大，說明該企業(yè)的償債能力在下降。但是根據(jù)西方的經(jīng)驗，一般認(rèn)為速動比率為1：1比較合適，該公司的速動比率在正常的范圍之內(nèi)。
3、現(xiàn)金流量比率=經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量÷流動負(fù)債
上期：現(xiàn)金流量比率=325956042.53÷704265908.76=0.46
本期：現(xiàn)金流量比率=313819456.33÷1009048528.36=0.31
由該企業(yè)的現(xiàn)金流量比率期初期末值可以看出：該企業(yè)的現(xiàn)金流量比率在下降，說明該企業(yè)的支付能力較上期有所下降。
長期償債能力分析
1、資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額÷資產(chǎn)總額
期初：資產(chǎn)負(fù)債率=1641265908.76÷5299269816.96=0.31
期末：資產(chǎn)負(fù)債率=1046708862.86÷4865332278.03=0.22
這個比率越高說明企業(yè)償還債務(wù)的能力越差。該企業(yè)的期初期末的資產(chǎn)負(fù)債率在下降，說明該企業(yè)償還債務(wù)的能力在增強。
2、償債保障比率=負(fù)債總額÷經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量
期初：償債保障比率=1641265908.76 ÷325956042.53=5.04
期末：償債保障比率=1046708862.86 ÷313819456.33=3.34
企業(yè)的償債保障比率越低該企業(yè)的償債能力越強。該企業(yè)的償債保障率值在下降，說明該企業(yè)的償債能力在增強。
�。ǘ┢髽I(yè)營運能力分析
1、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=賒銷收入凈額÷應(yīng)收賬款平均額=775122829.40÷（45928379.63+27383703.35）×2=21.15
這一比率越高說明企業(yè)催收賬款的速率越快，可以減少壞賬損失，而且資產(chǎn)的流動性強，企業(yè)的短期償債能力也會增強，在一定程度上可以彌補流動比率低的不利影響。
2、存貨周轉(zhuǎn)率=銷售成本÷平均存貨=24440421.04 ÷（13050966.43+21751800.27）× 2=1.40
在正常情況下企業(yè)的經(jīng)營順利，存貨周轉(zhuǎn)率越高說明存貨周轉(zhuǎn)的越快，企業(yè)的銷售能力越強，營運資金占用在存貨的金額越少。
3、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入÷資產(chǎn)平均額=775122829.40 ÷（4865332278.03+5299269816.96）×2=0.15
這一比率較低說明企業(yè)利用其資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營的效率較差，會影響企業(yè)的獲利能力。
�。ㄈ┢髽I(yè)獲利能力分析
1、資產(chǎn)報酬率=凈利潤÷資產(chǎn)平均總額=241103865.76÷（4865332278.03+5299269816.96）×2=0.05
如果企業(yè)的資產(chǎn)報酬率偏低，說明該企業(yè)的資產(chǎn)利用率較低，經(jīng)營管理存在問題，應(yīng)該調(diào)整經(jīng)營方針，加強經(jīng)營管理，挖掘潛力，增收節(jié)支，提高資產(chǎn)的利用率。
2、凈資產(chǎn)收益率=凈利潤÷股東權(quán)益平均總數(shù)=241103865.76÷（3818623415.17+3658003908.20）×2=0.06
該比率越低說明企業(yè)的獲利能力越差。
3、銷售凈利率=凈利潤÷銷售收入凈額
上期：銷售凈利率=118922712.93÷720486131.65=0.17
本期：銷售凈利率=241103865.76÷775122829.40=0.31
從該企業(yè)的上期和本期的銷售凈利率的值可以看出：該利率在上升說明該企業(yè)通過擴(kuò)大銷售獲取收益的能力在增強。
�。ㄋ模┢渌麛�(shù)據(jù)
權(quán)益乘數(shù)=資產(chǎn)總額÷股東權(quán)益總額
期初：權(quán)益乘數(shù)=5299269816.96÷3658003908.20=1.45
期末：權(quán)益乘數(shù)=4865332278.03÷3818623415.17=1.27
平均權(quán)益乘數(shù)=（1.27+1.45）÷2=1.36
經(jīng)過對上述指標(biāo)的分析，對該公司的財務(wù)分析采用杜邦分析法。杜邦分析法如下頁所示：
杜邦分
析圖
三、進(jìn)行因素分析，抓住主要矛盾
從杜邦分析圖可以看出：股東權(quán)益報酬率是一項綜合性極強最有代表性的此物比率圖示杜邦分析的核心。它反映了企業(yè)籌資、投資和生產(chǎn)運營的情況。該企業(yè)這一比率較低說明該企業(yè)的企業(yè)籌資、投資和生產(chǎn)運營的情況不好。這一比率還取決于資產(chǎn)報酬率和權(quán)益乘數(shù)，資產(chǎn)報酬率反映企業(yè)在運用資產(chǎn)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動的效率，該企業(yè)這一比率較低說明企業(yè)在運用資產(chǎn)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動的效率低，權(quán)益乘數(shù)反映企業(yè)的籌資情況，該權(quán)益乘數(shù)低下說明企業(yè)的籌資情況不好。
資產(chǎn)報酬率是反映企業(yè)獲利能力的一個重要財務(wù)指標(biāo)，它反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的效率企業(yè)的銷售收入、資本費用、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度以及資金占用量等各種因素。企業(yè)的流動資產(chǎn)在減少，企業(yè)期末的總資產(chǎn)也在減少，企業(yè)的流動負(fù)債在增加而企業(yè)的負(fù)債總計在減少，企業(yè)的營業(yè)收入增加以及企業(yè)的回收賬款能力較強因此企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率很高，企業(yè)的`存貨較多導(dǎo)致企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率較低，也是由于非流動資產(chǎn)的大量增加導(dǎo)致。資產(chǎn)報酬率是銷售凈利率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的乘積，因此由此看出企業(yè)的銷售活動和生產(chǎn)管理方面存在著問題。
銷售凈利率反映凈利潤和銷售活動之間的關(guān)系，由此可以看出企業(yè)的銷售活動雖多但企業(yè)的各種費用也多，給企業(yè)帶來的凈利潤少。
企業(yè)資產(chǎn)方面：1企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理即流動資產(chǎn)與非流動資產(chǎn)的比例不合理，流動資產(chǎn)中的存貨和應(yīng)收賬款的比例合理因此企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)比較好。2結(jié)合銷售收入分析企業(yè)的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況。該企業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率低企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率較低因此資產(chǎn)周周轉(zhuǎn)率低，由此企業(yè)的周轉(zhuǎn)情況與資金占用情況不合理。
四、為做出經(jīng)濟(jì)決策提供各種意見
公司經(jīng)營管理工作，要繼續(xù)堅持以主業(yè)經(jīng)營為核心，全力抓好公路收費業(yè)務(wù)，同時繼續(xù)加大力度清理整頓投資項目，并以利潤最大化為目標(biāo)，積極尋求新的利潤增長點，力爭給股東以最佳的投資回報。
A、以主業(yè)為核心，謀求公司穩(wěn)定發(fā)展。
公路收費是公司主要的、穩(wěn)定的收入和效益來源，全力以赴抓好主業(yè)的經(jīng)營管理，是公司20xx年經(jīng)營的首要任務(wù)。繼續(xù)加大公路養(yǎng)護(hù)和專項工程投入，加強管理，努力做公路收費是公司主要的、穩(wěn)定的收入和效益來源，提高公司效益創(chuàng)造良好的條件。
B、繼續(xù)抓緊推進(jìn)投資項目的清理整頓工作。
C、繼續(xù)建立完善科學(xué)的、符合時代發(fā)展要求的現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)及管理深入開展法律法規(guī)的學(xué)習(xí)活動，貫徹落實有關(guān)要求，嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》及其他各項相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，合法規(guī)范運作，提高公司的規(guī)范運作水平。
D、加強隊伍建設(shè)和精神文明建設(shè)，建立健全激勵與約束機制。繼續(xù)在職工隊伍中開展創(chuàng)先爭優(yōu)競賽、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、文體比賽等活動，調(diào)動和發(fā)揮員工的奮發(fā)上進(jìn)精神。
E、公司的經(jīng)營管理人員要在隊伍建設(shè)和精神文明建設(shè)中發(fā)揮表率作用，廉潔自律，一心為公，自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督，團(tuán)結(jié)群眾，凝聚隊伍。
F、加強成本費用控制，降低耗費，增加利潤。 G、開拓市場，增加銷售收入。
財務(wù)分析報告14
XXXX開發(fā)總公司是一家國有經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的注冊企業(yè)。公司于20xx年成立后，根據(jù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)新管理體制的總體要求，總公司在牢固樹立服務(wù)第一、效率第一的同時，不斷強化內(nèi)部各項管理，充分調(diào)動社會各方面的進(jìn)取因素，不斷吸引全社會的科技人才和投資者加盟，為共同建設(shè)和開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)不懈的努力。隨著總公司“大招商、招大商”戰(zhàn)略目標(biāo)的整體推進(jìn)，在開發(fā)區(qū)組建一個機動車輛管理機構(gòu)，有效的實施人員與車輛的管理，已經(jīng)成為促進(jìn)當(dāng)前開發(fā)區(qū)迅速發(fā)展壯大的'迫切需要。
一、組建交安委的必要性
1、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)目前現(xiàn)有各類型機動車輛XX余輛，駕駛?cè)藛TXX余人，根據(jù)二期擴(kuò)建規(guī)劃，預(yù)計到明年底機動車輛將增加到XX余輛，機動車駕駛?cè)藛T也將增加到XX余人。
2、已經(jīng)和即將進(jìn)駐開發(fā)區(qū)的外地的，以及在其他交安委上戶的機動車輛和人員，由于異地車輛審驗、工作聯(lián)系等方面的繁瑣和不便，待開發(fā)區(qū)交安委組建后，必將有一批機動車輛和人員轉(zhuǎn)入管理。
3、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)位于太原市南部學(xué)府街，地理位置十分突出。在開發(fā)區(qū)四周又云集著各類大中型機動車輛交易市場，加之長風(fēng)大街的開通，東西南北，四通八達(dá)，車流量較之以往成倍增加，具有良好的組建條件和管理環(huán)境。
二、交安委的管理方案和管理規(guī)模
1、管理名稱及法人
1.1管理名稱：
1.2隸屬單位：
1.3法人代表：
1.4負(fù)責(zé)人：
2、組織機構(gòu)：
2.1主任：1人。
2.2內(nèi)勤：1人(負(fù)責(zé)車輛和駕駛?cè)藛T的檔案管理〕。
2.3車管員：2人。
2、4安全管理：1人。
3、管理辦法
3.1主任由總公司選派一名具有多年交通管理實際經(jīng)驗的技術(shù)人員擔(dān)任。
3.2其他所需人員全部面向社會實行公開招聘。擇優(yōu)錄用。
3.3制定崗位實施細(xì)則，嚴(yán)格各項管理規(guī)定。
3.4實行年度測評、獎優(yōu)罰劣、競爭上崗，采取末位淘汰的新機制。
4、辦公地址：鑒于高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的極佳投資環(huán)境，場址選擇在高新開發(fā)區(qū)管委會大樓為最優(yōu)方案。
三、經(jīng)濟(jì)分析：
1、市場前景
1.1太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，正處于全市結(jié)構(gòu)調(diào)整、城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為關(guān)鍵的一個十分時期，開發(fā)區(qū)機動車輛與駕駛?cè)藛T增長較快，要求簡便快捷的管理需求量較大。
1.2高新技術(shù)開發(fā)區(qū)目前尚無具有必須規(guī)模，且又具有較強競爭實力的交通管理機構(gòu)�？偣窘话参慕M建成立，依托開發(fā)區(qū)良好的投資環(huán)境，經(jīng)過先進(jìn)合理的計算機管理手段，必將對開發(fā)區(qū)駕駛?cè)藛T以及各類型機動車輛實施有效的管理，具有穩(wěn)定的管理基礎(chǔ)。
1.3隨著人們生活水平的日益提高，家用汽車的普及，經(jīng)過不斷完善管理服務(wù)意識與管理服務(wù)質(zhì)量，以嚴(yán)格的管理，規(guī)范的運作，良好的服務(wù)，樹立誠實可信的管理形象，必將吸引周邊地區(qū)一大批機動車輛和駕駛?cè)藛T入戶掛靠。逐步拓展管理范圍。
2、資金來源
2.1申請國家預(yù)算內(nèi)撥款。
2.2向國內(nèi)各大銀行及財政信托公司貸款。
2.3自籌組建初期投資和鋪底流動資金XX萬。
3、費用估算：先期投資年費用約XX萬余元。
其中：場地租賃費：X元。
辦公設(shè)備：X元。
人員費用：編制定員5人，年平均工資X元，年工資總費用為X元。
其他費用：X元。
4、效益估算
4.1目前開發(fā)區(qū)現(xiàn)有車輛X輛，單車年管理費X元，年收益X元。
4.2隨著管理規(guī)模的不斷擴(kuò)大，預(yù)測在明年底前將吸納各類轉(zhuǎn)戶遷移機動車輛XX余輛，年收益XX萬元。
4.3隨著管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高和服務(wù)意識的增強，高效便捷的管理手段，必將吸引眾多零散和家用私車車主的入戶掛靠，在極大便利廣大群眾購車上戶的同時，所產(chǎn)生的社會效益無法估算。
綜上所述，組建高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司交安委，具有廣闊的市場前景和良好的發(fā)展機遇，依托開發(fā)區(qū)組建交安委具有明顯的優(yōu)勢，投資利潤率較高，有必須的抗風(fēng)險本事，在管理上是可行的，在經(jīng)濟(jì)上是合理的，交安委組建后，對開發(fā)區(qū)和社會都具有明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
財務(wù)分析報告15
【論文摘要】環(huán)境對經(jīng)濟(jì)的影響日益受到社會各界的關(guān)注，環(huán)境信息逐漸成為人們決策必不可少的信息，而企業(yè)的環(huán)境報告是人們獲得這一信息的主要來源。
【論文關(guān)鍵詞】環(huán)境信息；環(huán)境報告；環(huán)境報告審計
隨著社會公眾環(huán)保意識的普遍提高以及政府環(huán)境法規(guī)的日趨完善，現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展和環(huán)境業(yè)績、環(huán)境形象的關(guān)系日益緊密。對企業(yè)的廣大關(guān)聯(lián)方來說，環(huán)境信息已日益成為他們進(jìn)行決策所需的信息。為了滿足關(guān)聯(lián)方的信息需求，為了更真實、完整地對外披露企業(yè)實際財務(wù)狀況，也為了塑造一個良好的環(huán)境形象，企業(yè)有必要對外披露環(huán)境信息。為規(guī)范地對外報告環(huán)境信息，環(huán)境會計作為會計的一個新興分支正逐漸興起。
而審計界，特別是對民間審計來說，在理論和實踐上對環(huán)境報告審計加以研究和探索也很有必要，這是社會發(fā)展對審計提出的新的'要求。
根據(jù)環(huán)境會計的實踐和有關(guān)理論論述，環(huán)境信息大致可分為兩個方面：環(huán)境財務(wù)信息和環(huán)境績效信息。
�。ㄒ唬┉h(huán)境財務(wù)信息
環(huán)境財務(wù)信息反映的是環(huán)境事項給企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果帶來的影響。所謂環(huán)境事項，根據(jù)加拿大特許會計師協(xié)會公布的《受環(huán)境問題影響的財務(wù)報表的審計》指南和國際審計實務(wù)公告第1010號《會計報表審計中對環(huán)保事項的考慮》，主要由這樣四方面組成：
一是積極從事預(yù)防、降低和修復(fù)環(huán)境污染或者是致力于保護(hù)資源的活動（包括自愿的、合同規(guī)定的以及法律法規(guī)要求的）；
二是違反環(huán)保法律法規(guī)的后果；三是對其它單位或自然資源造成環(huán)境損害的后果；四是由法律法規(guī)要求而導(dǎo)致的代理負(fù)債。這些環(huán)境事項的存在可能給企業(yè)帶來明顯的財務(wù)影響：如可能損害資產(chǎn)，從而需要減低它們的賬面價值；由于違反法規(guī)而需要預(yù)提用于賠償、訴訟、清理的準(zhǔn)備金；由于給環(huán)境造成不良影響從而形成真實的確定性負(fù)債及或有負(fù)債；在經(jīng)營成果方面，主要的影響是各種各樣的環(huán)境支出，包括環(huán)境管理費用、排污收費、罰款、污染清理支出、恢復(fù)支出、停工損失等。這些財務(wù)影響即構(gòu)成了環(huán)境財務(wù)信息的主要內(nèi)容。
根據(jù)環(huán)境財務(wù)信息的性質(zhì)，對其確認(rèn)和計量完全可以在現(xiàn)有的財務(wù)會計的基本假設(shè)、基本原則下進(jìn)行，也可以通過現(xiàn)有的財務(wù)報告進(jìn)行披露。當(dāng)然，為使信息使用者獲得更明確的信息，仍需要改進(jìn)財務(wù)會計的處理和報告方式。而對環(huán)境財務(wù)信息進(jìn)行專門的和詳細(xì)的披露，具體可通過在現(xiàn)有的財務(wù)報表內(nèi)增加項目，或增加附表、補充報表來揭示。不管其具體披露方式如何，有一點是可以肯定的，那就是這些信息也需要獨立的民間審計師的審計鑒證。包含環(huán)境財務(wù)信息的財務(wù)報告，已不完全是傳統(tǒng)意義上的財務(wù)報告了，從環(huán)境會計角度看，它也是環(huán)境報告的一種方式，只不過是一種非獨立的方式。我們可稱之為“非獨立的環(huán)境報告”，把它作為我們環(huán)境報告審計的對象之一。
（二）環(huán)境績效信息
環(huán)境績效信息主要反映關(guān)于企業(yè)環(huán)境責(zé)任履行情況的信息。應(yīng)環(huán)境責(zé)任的要求，企業(yè)需加強對其所使用的資源的管理，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，對外報告環(huán)境績效信息。
對于環(huán)境績效信息的披露，在理論和實務(wù)上還處于研究和嘗試階段。從各國學(xué)者對環(huán)境績效報告的論述看，雖然看法不盡一致，但還是能歸納出一些共同點來：
�。�1）和環(huán)境財務(wù)信息的披露不同，環(huán)境績效信息宜編制獨立的環(huán)境報告來披露，可稱之為獨立的環(huán)境績效報告。因環(huán)境績效信息若在現(xiàn)有的信息披露工具中加以揭示，必然造成信息分散，從而不利于對環(huán)境績效直接得出結(jié)論。而編制獨立的環(huán)境報告將使環(huán)境績效的披露更加集中、全面和系統(tǒng)，有利于對環(huán)境績效進(jìn)行恰當(dāng)?shù)脑u價。
�。�2）與財務(wù)報表不同，環(huán)境報告的編制可能更多地使用非貨幣指標(biāo)。由于環(huán)境問題的特點，相當(dāng)一些環(huán)境問題不能以貨幣衡量，而只能采用某種技術(shù)或?qū)嵨镏笜?biāo)。當(dāng)然，隨著環(huán)境會計研究的不斷深入，將來有可能實現(xiàn)貨幣量化，用經(jīng)濟(jì)和財務(wù)指標(biāo)來衡量環(huán)境績效，但可以想見，那樣的經(jīng)濟(jì)和財務(wù)指標(biāo)與傳統(tǒng)會計中所理解的也將大不相同。
�。�3）環(huán)境信息的主要內(nèi)容包括：環(huán)境質(zhì)量情況，如污染物排放情況、主要質(zhì)量指標(biāo)的達(dá)標(biāo)率等；環(huán)境績效指標(biāo)和計量結(jié)果，如環(huán)境效益和環(huán)境成本費用的計算分析。
�。�4）編制環(huán)境報告可同時采取文字?jǐn)⑹�、表格、圖形等多種方法。
�。�5）編制的環(huán)境報告應(yīng)和財務(wù)報表一樣是通用報表，要同時適用多方面的信息需要。
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