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考察干部政績的調(diào)研報告

時間:2024-10-03 17:58:43 報告 我要投稿
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考察干部政績的調(diào)研報告

  我們眼下的社會,報告的使用頻率呈上升趨勢,寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編整理的考察干部政績的調(diào)研報告,希望能夠幫助到大家。

考察干部政績的調(diào)研報告

  一個干部一事的政績,往往具有一定的偶然性,它不能代表其全部工作成績。因此,考察政績,必須著眼于干部的全部歷史和全部工作,不能以一兩項工作的成敗來評判干部的優(yōu)劣。

  一是工作潛顯理所當(dāng)然看虛實要不得。

  干部實績的形成是一個量的積累,潛顯相互交替。因此,考察政績,既要看到近期的、顯著的政績,也要看到長遠(yuǎn)的、潛在的政績。特別對于那些急功近利、急于求成的政績,能夠透過現(xiàn)象看本質(zhì),以引導(dǎo)干部克服短期行為。

  二是得票多少理所當(dāng)然判優(yōu)劣要不得。

  干部選舉或測評,一般說得票多少可以反映出一個干部的優(yōu)劣。但在相當(dāng)多的時候也會由于多種原因出現(xiàn)走扭,有的干部雖然工作有能力、政績突出、但由于平時工作中敢于堅持原則,得罪人較多,而得票較少。相反,一些工作平庸、善于察言觀色、走后門、拉關(guān)系的人,卻得票較多。因此,考察政績必須堅持實事求是,切忌簡單地以得票多少來代替德才標(biāo)準(zhǔn)。

  四是條件好差理所當(dāng)然論高低要不得。

  干部工作成績?nèi)绾,離不開客觀的自然條件。因此,在考察干部政績時不能脫離周圍環(huán)境和歷史,去孤立、單純地看各種經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、工作目標(biāo)。在進(jìn)行橫向比較的同時,應(yīng)著重進(jìn)行縱向比較,從而科學(xué)看出一個干部能力和水平的高低。

  五是個人好惡理所當(dāng)然斷是非要不得。

  由于思想方法和認(rèn)識能力的差異,群眾對干部政績的評價有時會產(chǎn)生較大的落差,個別的甚至?xí)厝幌喾础R虼,考察政績時,對有目共睹的,要堅決予以肯定;對爭議較大的事情,要站在客觀公正的立場上,進(jìn)行去粗取精、去偽存真的篩選,辯證地看問題。

  六是政績大小理所當(dāng)然定取舍要不得。

  看政績是組織部門識人、選人、用人的一個重要原則,但并非唯一的原則。因此,在以實績?yōu)橹饕瓌t選拔干部的時候,不能以政績代替一切,要堅持重實績,而不可唯實績。

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