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人才需求調(diào)查報(bào)告

時(shí)間:2024-07-18 16:19:34 報(bào)告 我要投稿

人才需求調(diào)查報(bào)告

  當(dāng)某一情況或事件需要弄明白時(shí),我們通常要進(jìn)行專門的調(diào)查研究,并將探尋到的規(guī)律和經(jīng)驗(yàn)寫進(jìn)調(diào)查報(bào)告。那么什么樣的調(diào)查報(bào)告才合適呢?下面是小編為大家整理的人才需求調(diào)查報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

人才需求調(diào)查報(bào)告

  人才需求調(diào)查報(bào)告1

  一、酒店人才現(xiàn)狀

  (一)人才流失嚴(yán)重

  我國(guó)一般企業(yè)的人員流動(dòng)率在5%~10%之間,旅游飯店業(yè)最適合的流動(dòng)率在8%左右,然而中國(guó)旅游協(xié)會(huì)人才培訓(xùn)開發(fā)中心對(duì)全國(guó)二至三星級(jí)的酒店進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示,旅游飯店人員流動(dòng)率達(dá)到了23.95%,部分酒店人才流失率竟達(dá)到了45%以上。

  當(dāng)前,每個(gè)飯店在經(jīng)營(yíng)管理過程中,都必須面對(duì)員工流失問題。而員工流失率偏高,又是各飯店普遍存在的一個(gè)現(xiàn)象。同時(shí),員工流失率偏高也給飯店帶來了負(fù)面影響,其負(fù)面影響集中表現(xiàn)在:?jiǎn)T工的流失給飯店帶來成本損失;員工的流失影響飯店的服務(wù)質(zhì)量;員工的流失使飯店業(yè)務(wù)受損;員工的流失會(huì)極大地影響士氣。

  以下是酒店人才流失原因分析:

  1.旅游本身固有的特性

  從旅游行業(yè)發(fā)展來看,一方面旅游業(yè)是一種勞動(dòng)密集型的服務(wù)性行業(yè),人才引入的門檻較低,不需要較高的學(xué)歷和較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí),決定了旅游業(yè)的從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,人員的低準(zhǔn)入和復(fù)雜性在一定程度上決定了旅游業(yè)的工作氛圍,行業(yè)內(nèi)跳槽思想變得正常和隨意化;另一方面旅游行業(yè)發(fā)展本身的波動(dòng)性和脆弱性影響,季節(jié)性的人員流動(dòng),淡旺季的差別及突發(fā)事件對(duì)旅游業(yè)的影響,也導(dǎo)致了整個(gè)旅游行業(yè)的員工需求彈性較大,一些酒店根據(jù)淡旺季的員工需求來安排長(zhǎng)期工和固定工的人數(shù),而讓其他員工停薪留職甚至“去職”,這種變動(dòng)無疑讓員工增加了不安全和不穩(wěn)定感,對(duì)有志于從事旅游業(yè)的人來說也是一個(gè)很大的打擊。再者,旅游行業(yè)是屬于年輕人的行業(yè),開放性強(qiáng)、工作節(jié)奏快、接觸面廣,對(duì)年齡也有一定的要求,年齡大的員工就會(huì)感到力不從心。所以,其人員流動(dòng)率高于其他行業(yè)也是顯而易見的。

  2.人們的觀念問題

  傳統(tǒng)擇業(yè)觀念的影響體現(xiàn)在兩方面,很多人認(rèn)為飯店工作沒有地位,受傳統(tǒng)思想觀念的影響,一些員工認(rèn)為自己所從事的服務(wù)工作低人一等,因而,一旦有機(jī)會(huì),他們就會(huì)想方設(shè)法地到其他行業(yè)中工作。我國(guó)旅游飯店業(yè)自20世紀(jì)80年代初才迅猛發(fā),長(zhǎng)期以來在政治、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)生活中不受重視,加之酒店的服務(wù)性特點(diǎn),服務(wù)人員不受尊重甚至遭到歧視。同時(shí),傳統(tǒng)的職業(yè)觀點(diǎn)要求工作要具有穩(wěn)定性,而旅游飯店的客源具季節(jié)性,不能為就業(yè)者提供長(zhǎng)期性、穩(wěn)定性的工作,造成了很多勞動(dòng)力不愿涉足飯店業(yè)。另外,在我國(guó)飯店行業(yè)中普遍流行著這么一種觀點(diǎn):干飯店工作是吃青春飯的行業(yè)。在這種觀念的支配下,飯店員工,尤其是那些年齡較大的員工,很難安心工作,跳槽也就成為他們經(jīng)?紤]的問題之一。

  3.尋求更優(yōu)的工作環(huán)境

  飯店員工,尤其是身處第一線的服務(wù)人員,工作量大,工作辛苦,有時(shí)還要遭受少數(shù)客人的有意刁難甚至是人格侮辱;在有些飯店里,出于管理者自身素質(zhì)不高或管理方法欠妥,致使員工感覺沒得到應(yīng)有關(guān)心和尊重;有些飯店,特別是老國(guó)有飯店,存在著內(nèi)部人員關(guān)系過于復(fù)雜、人際關(guān)系過于緊張的問題,一些員工因無法忍受這種壓抑的工作環(huán)境而跳槽。

  酒店有一個(gè)說法不眠不休不打樣,它每年365天、每周7天、每天24小時(shí)都在營(yíng)業(yè),酒店最繁忙的時(shí)候是在周末和公共假期。前臺(tái)工作人員需要倒班,工作時(shí)間不穩(wěn)定,工作幾年后職員就感到不適應(yīng),往往會(huì)選擇一個(gè)“朝九晚五”的單位,對(duì)于在酒店工作的年輕男女而言,這肯定不是他們最喜歡的生活方式,就像其他人一樣,他們也想在這個(gè)時(shí)候外出聚會(huì)而不是埋首工作。

  酒店業(yè)對(duì)員工的要求比較高,一般來說需要形象氣質(zhì)佳、外語水平好的人,有些人工作幾年后能力達(dá)不到要求不得不離開,而具備這樣的能力和素質(zhì)的員工,又往往跳槽到其他行業(yè)的跨國(guó)公司去工作了。今天我們年輕的畢業(yè)生有更多的就業(yè)選擇,雖然酒店業(yè)在中國(guó)上升得很快,但比較而言它仍然占經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中相對(duì)較小的部分。酒店業(yè)需要與其他行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)這些年輕的人才,一般而言年輕人在找工作時(shí)注重安穩(wěn)性、聲望和正常工作時(shí)間。

  4.尋求更高的報(bào)酬

  在我國(guó)飯店業(yè)中,不同規(guī)模、檔次與經(jīng)濟(jì)類型的飯店之間及飯店與基它行業(yè)間的報(bào)酬差距是客觀存在的。一些外資高檔飯店員工的收入水平普遍要大大超過國(guó)內(nèi)飯店、高新技術(shù)行業(yè)的工資水平又大大高于飯店業(yè)。許多員工把飯店支付給自己的報(bào)酬的高低作為衡量自身價(jià)值的標(biāo)尺。由此,導(dǎo)致一些員工在尋找到能夠提供更高報(bào)酬的企業(yè)后,就有可能選擇跳槽。

  5.尋求更好的發(fā)展機(jī)會(huì)

  報(bào)酬是在人們選擇職業(yè)時(shí)比較注重的一個(gè)因素,但它并不是人們做出最終決策的惟一依據(jù)。事實(shí)也表明,有些人為了能得到更多的發(fā)展機(jī)會(huì),他們寧可暫時(shí)放棄較高的報(bào)酬。反之,若得不到很好的發(fā)展機(jī)會(huì),即便是能在這家飯店拿到比同行們更高的收入,他們也會(huì)跳槽到那些能給他更廣闊的發(fā)展空間的飯店或其企業(yè)去工作。

  6.多數(shù)旅游飯店缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制

  旅游酒店中薪酬的高低、薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬分配的合理程度成為影響員工離職的主要因素。由于飯店的微利經(jīng)營(yíng),不可能對(duì)每一個(gè)員工都提供高薪酬,但應(yīng)在公平、激勵(lì)原則的指導(dǎo)下,制定合理的薪酬結(jié)構(gòu)和福利政策,并可以考慮給予員工至少是核心員工帶薪休假的權(quán)利,并對(duì)做出較大貢獻(xiàn)的員工,給予獎(jiǎng)勵(lì),充分體現(xiàn)優(yōu)秀員工的價(jià)值,并擴(kuò)大其榜樣示范作用。對(duì)于優(yōu)秀的、具有核心地位的員工來說薪酬固然重要,但他們更關(guān)心的是自我發(fā)展前景和潛力。

  7.缺乏良好的企業(yè)文化,員工沒有忠誠(chéng)感

  年輕的雇員,特別是有才能的雇員,因其跳槽傾向而聞名,他們都愿意向最高的出價(jià)者出售自己的技能,并對(duì)任何雇主都缺乏忠誠(chéng)感。勞動(dòng)力成本以幾何級(jí)數(shù)上升,同時(shí)生產(chǎn)率呈代數(shù)級(jí)增長(zhǎng),這對(duì)任何成長(zhǎng)中的經(jīng)濟(jì)都是一個(gè)危險(xiǎn)的`趨勢(shì)。勞動(dòng)力密集的酒店業(yè)尤其難以承受。

  旅游飯店的企業(yè)文化是這個(gè)飯店特有的傳統(tǒng)和風(fēng)尚,良好的企業(yè)文化建設(shè)就是要促使員工共同遵循一樣的價(jià)值觀、信念態(tài)度、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和行為準(zhǔn)則,從而形成強(qiáng)大的凝聚力和協(xié)同力。解決這個(gè)問題的關(guān)鍵是樹立“以人為本”的意識(shí),尊重人才,培養(yǎng)人才,形成團(tuán)結(jié)互助,互相認(rèn)同的企業(yè)文化。目前飯店中真正具有凝聚力、號(hào)召力企業(yè)文化的相當(dāng)少,當(dāng)人才自身的價(jià)值理念和企業(yè)文化相沖突時(shí),他們必然會(huì)選擇跳槽,從而加速了人才流失。

  8.其他方面的原因

  一些員工出于工作以外的個(gè)人方面的原因也可能做出跳槽的決定。例如,有些女性員工在結(jié)婚之后為了更好地照顧家庭,他們可能放棄現(xiàn)在的工作;飯店工作比較辛苦,有些人會(huì)因?yàn)樯眢w方面的原因而退出飯店行業(yè)。

  (二)中高層管理人才競(jìng)爭(zhēng)激烈

  近幾年,我國(guó)旅游飯店業(yè)發(fā)展迅速,大部分酒店都面臨人才缺乏的困境,培養(yǎng)人才不如獵取人才的觀念促使人才競(jìng)爭(zhēng)的重心轉(zhuǎn)移到那些具有十分豐富工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)的中、高層管理人員以及具有良好業(yè)績(jī)的營(yíng)銷人員群體。

  二、酒店人才需求狀況

  酒店業(yè)呈現(xiàn)了集團(tuán)化、規(guī);陌l(fā)展趨勢(shì),人才需求也呈現(xiàn)逐年增長(zhǎng)的趨勢(shì)。

  (一)星級(jí)酒店的用工特點(diǎn)

  酒店業(yè)目前供應(yīng)和需求量均較大的主要集中在低端服務(wù)人員,從業(yè)人員主要來源于中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校。這部分人進(jìn)入酒店后主要擔(dān)任前廳和客房服務(wù)人員,但要成為高級(jí)管理人員,存在一定難度。

  目前星級(jí)酒店緊缺的專業(yè)人才主要有三類:一類是賓館酒店總經(jīng)理、各部門經(jīng)理等中高層管理人才;第二類是技能級(jí)別較高的餐廚、服務(wù)等技能型人才;第三類是具備較強(qiáng)“補(bǔ)位”意識(shí)的服務(wù)型人才,這類人要能彌補(bǔ)酒店各個(gè)部門之間的服務(wù)空白點(diǎn)。

  按照酒店部門來分析,酒店業(yè)目前在餐飲部、銷售部、客房部三大部門用人需求比較大。酒店業(yè)內(nèi)人士介紹,餐飲部是企業(yè)對(duì)外的部門,用人需求最為旺盛。從基礎(chǔ)服務(wù)人員到餐廳經(jīng)理都有需求。銷售部緊缺的是營(yíng)銷管理人才,需要有若干年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并且熟悉酒店特色和產(chǎn)品,熟悉酒店客房、餐廳、前臺(tái)等各崗位工作特點(diǎn),有很強(qiáng)的人際溝通能力。此外,隨著各類進(jìn)口保潔工具價(jià)格的攀升,如今酒店越來越重視客房部的工作,優(yōu)秀的客房管理者首先要熟悉各類進(jìn)口保潔工具,能進(jìn)行工具性能維護(hù)和維修,此外還將承擔(dān)下屬員工的技能培訓(xùn)工作。

  賓館酒店一般都采用“三班倒”工作制,員工在生理和心理上要不斷適應(yīng)。如上班時(shí)間不能休息,中午吃飯一般也只有半個(gè)小時(shí),而且必須輪換就餐等。

  (二)酒店中高級(jí)管理人才特點(diǎn)

  調(diào)查發(fā)現(xiàn),認(rèn)為經(jīng)理人必須具有“相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)”的占76.08%,10.88%的酒店認(rèn)為,事業(yè)心和責(zé)任感是一個(gè)合格的酒店經(jīng)理人必備的條件,而11.04%的酒店認(rèn)為酒店經(jīng)理人必須有“艱苦創(chuàng)業(yè)的精神”,只有2%的酒店認(rèn)為經(jīng)理人的“學(xué)歷”是最重要的。

  在酒店經(jīng)理人必須具備的素質(zhì)方面,不同的酒店顯然有不同的要求。調(diào)查顯示25.11%的酒店要求經(jīng)理人具備“團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神”,20.82%的酒店則要求經(jīng)理人有“開拓精神”,而要求經(jīng)理人必須“善于協(xié)調(diào)”和“善于溝通” 的分別占14.58%和12.50%,14.58%的酒店認(rèn)為經(jīng)理人最重要的素質(zhì)是“勤勉敬業(yè)”,10.41%的酒店則比較看重經(jīng)理人是否“誠(chéng)實(shí)守信”。

  因此,在酒店管理這個(gè)特殊行業(yè)里,最重要的素質(zhì)其實(shí)說起來很簡(jiǎn)單:“發(fā)自內(nèi)心的熱愛”,以前有人看不起服務(wù)業(yè),不愿意在酒店這種“伺候人”的行業(yè)里做,最根本的一點(diǎn)就是對(duì)職業(yè)沒有認(rèn)同;酒店經(jīng)營(yíng)管理人才還要具備一項(xiàng)素質(zhì),即處理人際關(guān)系的高超本領(lǐng),因?yàn)榫频陿I(yè)做的是“人”的生意,比起其他行業(yè)更需要頻繁地與人打交道,如果性格不適合與人溝通,就比較難在這一行立足;酒店職業(yè)經(jīng)理人需不斷升華自身職業(yè)素養(yǎng),衡量成熟的職業(yè)經(jīng)理人能力的最高標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)旅游市場(chǎng)的正確決策和把握,既要熟悉旅游市場(chǎng)動(dòng)態(tài),在把握發(fā)展趨勢(shì)、確立市場(chǎng)定位等決策層面上具備判斷力,又要精通業(yè)務(wù),懂管理,能進(jìn)行實(shí)際操作。

  三、旅游專業(yè)畢業(yè)生酒店就業(yè)狀況及酒店期望

  現(xiàn)在全國(guó)各地每月甚至每天都有新酒店開業(yè),并且檔次高,星級(jí)高,再加上高薪酬的一些國(guó)外酒店集團(tuán)也在不斷進(jìn)入中國(guó),這就從客觀上為旅游專業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生提供了就業(yè)條件,可就業(yè)狀況卻不容樂觀。

  (一)畢業(yè)生在飯店工作現(xiàn)狀

  目前,我們?cè)陲埖旯ぷ鞯漠厴I(yè)生中,絕大多數(shù)都在三星級(jí)以上的旅游飯店工作。

  1.從工作的崗位來看,既有業(yè)務(wù)部門,也有職能部門。在業(yè)務(wù)部門工作的主要是一線的服務(wù)員。譬如:前廳接待員、行李員、中餐服務(wù)員、西餐服務(wù)員、客房服務(wù)員、銷售代表等,在職能部門工作的主要是從事一些基本的工作。譬如:人力資源部文員、部門經(jīng)理秘書、人力資源部培訓(xùn)員等。以上只是畢業(yè)生剛?cè)肼殨r(shí)的工作崗位,如果能夠堅(jiān)持繼續(xù)在飯店工作的,基本職位上都有所提升。在走訪過程中,有個(gè)別畢業(yè)生已經(jīng)做到了某四星級(jí)飯店的銷售部經(jīng)理,還有做到大堂副理等等。

  2.從工作持續(xù)時(shí)間來看,絕大多數(shù)畢業(yè)生在一家飯店的工作時(shí)間都很短。也就是說,大學(xué)生員工的流動(dòng)率很高。當(dāng)然,這期間不乏有飯店自身的原因,但作為大學(xué)生本人也有一定的責(zé)任。

  3.從飯店招聘情況來看,近幾年大專畢業(yè)生比較受青睞。作為飯店行業(yè),本身的員工流動(dòng)率就很高,而招聘來的學(xué)旅游的本科生,很少有在飯店工作時(shí)間長(zhǎng)的。作為飯店方認(rèn)為,并不是不給這些高學(xué)歷的大學(xué)生提升的機(jī)會(huì),而是有許多大學(xué)生不愿意從一線的服務(wù)員做起,剛進(jìn)入飯店就想做管理崗位,但其實(shí)這是不現(xiàn)實(shí)的想法。所以導(dǎo)致了飯店不愿意招聘學(xué)歷較高的大學(xué)生,等把人培養(yǎng)的差不多了,人卻辭職了。這樣對(duì)于飯店而言則是較大的損失。

  (二)畢業(yè)生酒店流失率較高

  旅游專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生,中專生和高職高專學(xué)生比較能夠盡快適應(yīng)企業(yè)要求,動(dòng)手實(shí)踐能力強(qiáng),較受企業(yè)的青睞。而從高校畢業(yè)的本科生,在校學(xué)習(xí)的多理論知識(shí),而沒有接受良好的技能培訓(xùn),進(jìn)入工作后需要較長(zhǎng)時(shí)間適應(yīng),加上大多數(shù)學(xué)生對(duì)就業(yè)崗位和待遇期望值較高,使得自身和企業(yè)需求方存在嚴(yán)重分歧,以此導(dǎo)致就業(yè)率低、人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重。再者,旅游人才的成長(zhǎng)歷程也決定了跳槽相對(duì)多的現(xiàn)象。旅游專業(yè)本身的特殊性決定了旅游專業(yè)的學(xué)生一般性格外向、思路開闊,總想涉獵最能體現(xiàn)自身價(jià)值的領(lǐng)域或崗位,這種性格和思想的好動(dòng)性,決定了他們?yōu)閷で笕松w驗(yàn)而跳槽。特別是在星級(jí)酒店工作過的年輕人,受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng),他們要生存、要發(fā)展,理所當(dāng)然要它跳槽。

  據(jù)調(diào)查,我校旅游英語專業(yè)的01屆畢業(yè)生,到酒店中第一年的流失率竟高達(dá)50%,在其后的兩年中,流失率為80%,只有少數(shù)幾個(gè)人仍留在飯店工作。對(duì)沈陽市10家酒店的調(diào)查表明,近3年來,酒店招聘大學(xué)生168名,到目前已流失111名,流失率為66.1%,其中進(jìn)酒店不到1年流失的大學(xué)生有81名,占流失人數(shù)的73%,有個(gè)別酒店連續(xù)3年新招聘的大學(xué)生幾乎無一例外地在1年內(nèi)流失。

  中國(guó)旅游飯店協(xié)會(huì)調(diào)查數(shù)據(jù)的分析:大部分旅游飯店專業(yè)的畢業(yè)生不選擇旅游飯店就業(yè)或轉(zhuǎn)行的原因是:41.8%的院校選擇了旅游業(yè)的薪酬水平缺乏吸引力,25.4%的院校選擇了旅游業(yè)的職業(yè)發(fā)展缺乏吸引力,23.9%的院校選擇了旅游業(yè)的社會(huì)地位缺乏吸引力,僅有3%的院校選擇了戶口等政策性因素。

  當(dāng)然,酒店客觀方面的原因也是造成的大學(xué)生流動(dòng)的原因之一。

  一是酒店對(duì)人才規(guī)劃缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念,對(duì)所需大學(xué)生員工崗位缺少正確的設(shè)計(jì)和分析。有些酒店盡管每年通過各種招聘會(huì)招進(jìn)了一些大學(xué)生,但對(duì)大學(xué)生員工沒有明確的培養(yǎng)與使用目標(biāo),抱著一種“使用了再看”的想法。其結(jié)果是,要么因“人才高消費(fèi)”,進(jìn)來的大學(xué)生員工發(fā)揮不出應(yīng)有的作用;要么因使用不當(dāng)造成“招進(jìn)來,留不住”。

  二是酒店對(duì)大學(xué)生的培訓(xùn)和開發(fā)不足,“只使用,不培養(yǎng)”的現(xiàn)象比比皆是,所以對(duì)于剛剛畢業(yè),沒有什么實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生來說,酒店方對(duì)其缺乏應(yīng)有的重視,使之較難在酒店立足,更談不上有所發(fā)展,因此許多大學(xué)生紛紛選擇跳槽。

  三是酒店的人事管理制度僵化。酒店仍然遵循大學(xué)生與職高生在同一起跑線上的做法,提升制度也并不傾向大學(xué)生,使他們產(chǎn)生心理上的不平衡。加上目前酒店業(yè)已漸入成熟階段,且現(xiàn)有的中層管理人員年齡較輕,因此大學(xué)生提升機(jī)會(huì)就相對(duì)減少,于是缺乏對(duì)未來的信心而選擇跳槽。

  四是薪資水平的高低是大學(xué)生就業(yè)所考慮的重要因素之一。剛剛從學(xué)校出來的大學(xué)生,都希望能憑自己所學(xué)的知識(shí)獲得比較可觀的經(jīng)濟(jì)收入,但是酒店業(yè)由于其行業(yè)的特殊性,其工作時(shí)間較長(zhǎng),節(jié)假日的休息時(shí)間少,工作的輕松自由程度不高且薪金待遇相對(duì)其他行業(yè)水平偏低。這也是留不住大學(xué)畢業(yè)生的主要原因。

  五是酒店決策層,人力資源等部門用人觀念陳舊,把員工看作是一種成本而不是資源或無形資產(chǎn),只重視員工的工作成績(jī),忽略了員工的個(gè)人感受。特別是對(duì)于剛剛踏上社會(huì)的大學(xué)生,缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn),心理和感情上可能會(huì)比較脆弱,如果酒店管理者對(duì)之再不關(guān)心不重視,他們感受不到個(gè)人存在的價(jià)值,會(huì)因缺乏成就感和歸宿感,而流動(dòng)。

  (三)酒店對(duì)旅游專業(yè)學(xué)生的期望

  1.既懂管理,又會(huì)操作

  旅游飯店企業(yè)要求旅游高職教育加厚基礎(chǔ)課程,重視實(shí)踐操作,使學(xué)生達(dá)到文理兼容、專業(yè)知識(shí)寬、應(yīng)用能力和適應(yīng)能力強(qiáng)的要求。飯店希望學(xué)生在掌握一定的專業(yè)理論知識(shí)、管理知識(shí),為今后進(jìn)入管理層打下理論基礎(chǔ)的同時(shí),還必須具備精良的專業(yè)操作技能和社會(huì)實(shí)踐能力,成為既懂管理,又會(huì)操作的復(fù)合型人才。

  2.具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力

  旅游行業(yè)是一個(gè)綜合性強(qiáng)的行業(yè),是人與大自然、人與人之間實(shí)現(xiàn)情感交流的行業(yè)。面對(duì)日益成熟的旅游消費(fèi)者,飯店必須創(chuàng)新原有的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)模式,逐步進(jìn)入個(gè)性化服務(wù)的時(shí)代。要向客人提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),就必須加強(qiáng)飯店各部門之間的協(xié)作,加強(qiáng)員工與員工之間,員工與領(lǐng)導(dǎo)之間,飯店與客人之間的交流,必須要求飯店從業(yè)人員具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力。

  3.持有“雙證”

  所謂“雙證”,就是學(xué)生在畢業(yè)前取得旅游高職大專學(xué)歷證的同時(shí),還須取得該專業(yè)的職業(yè)資格證書。學(xué)歷證代表的是綜合文化素質(zhì),職業(yè)資格證代表從事某工作的專業(yè)能力,兩者在學(xué)生就業(yè)中都十分重要。在勞動(dòng)部規(guī)定的90個(gè)必須“持職業(yè)資格證書就業(yè)的工種”中,飯店行業(yè)的“前廳服務(wù)員”、“客房服務(wù)員”、“餐廳服務(wù)員”、“調(diào)酒師”等就在其列。重慶教育學(xué)院旅游系就要求其畢業(yè)生必須具有“雙證”(“畢業(yè)證+導(dǎo)游證”或“畢業(yè)證+前廳服務(wù)員、客房服務(wù)員資格證”)。實(shí)踐證明,“雙證”學(xué)生受到了飯店的歡迎。

  4.要有吃苦耐勞的精神,盡量放低姿態(tài)

  跳槽是旅游飯店存在的普遍性問題。旅游從業(yè)人員流動(dòng)的原因很多。目前,部分高職大專生頻繁“跳槽”,主要是沒有“從基層干起”的思想。實(shí)際上,不管你是多么高級(jí)的人才,要有從服務(wù)員、從基層做起的思想準(zhǔn)備。酒店管理人員需要知識(shí),但更注重經(jīng)歷。要做好高層酒店管理者,必須要有基層管理員、服務(wù)員的經(jīng)驗(yàn),能夠從基礎(chǔ)做起,腳踏實(shí)地,否則,就很難在酒店有長(zhǎng)足發(fā)展。

  5.較高外語口語水平

  有許多畢業(yè)生在面試時(shí)聽不懂考官的意思,還有人不能用外語流利的表達(dá)自己的觀點(diǎn),導(dǎo)致未被錄用。對(duì)于一些高星級(jí)飯店,面試的后幾關(guān)都會(huì)有外語面試,個(gè)別的還有外方的高級(jí)管理人員參與。所以外語的口語水平不僅決定著是否會(huì)被錄用,而且在工作當(dāng)中也是不可缺少的。

  四、酒店人才知識(shí)、能力、素質(zhì)結(jié)構(gòu)分析

  (一)酒店人才所需的知識(shí)結(jié)構(gòu)

  調(diào)查結(jié)果表明,酒店企業(yè)普遍認(rèn)為,前廳管理與服務(wù)、客房管理與服務(wù)、餐飲管理與服務(wù)、康樂管理與服務(wù)、食品營(yíng)養(yǎng)與衛(wèi)生方面的知識(shí)、酒店市場(chǎng)營(yíng)銷、酒店財(cái)務(wù)管理等方面的知識(shí)、酒店心理學(xué)、酒店公關(guān)禮儀和現(xiàn)代酒店管理與操作實(shí)務(wù)等方面的知識(shí)、酒店服務(wù)職業(yè)道德等專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)課程非常重要。在酒店業(yè)發(fā)展的過程中,酒店企業(yè)對(duì)人才的需求也呈現(xiàn)多樣化的趨勢(shì),規(guī)范化服務(wù)和個(gè)性化服務(wù)提供的最佳結(jié)合也成為酒店消費(fèi)者的要求。

  (二)酒店人才所需的能力結(jié)構(gòu)

  酒店企業(yè)一致認(rèn)為,酒店專業(yè)的學(xué)生的能力要求著重體現(xiàn)在:酒店服務(wù)技能、酒店的職業(yè)禮儀、職業(yè)道德、語言表達(dá)能力、外語表達(dá)能力、酒店行業(yè)政策法規(guī)的領(lǐng)悟和理解、酒店的經(jīng)營(yíng)與管理能力、酒店資源的規(guī)劃與開發(fā)能力是必須具備的能力,計(jì)算機(jī)辦公軟件的操作能力也是必備的辦公技能,良好的溝通能力也是現(xiàn)代酒店人才要求具備的基本素質(zhì)。

  (三)酒店人才所需的素質(zhì)機(jī)構(gòu)

  對(duì)于社會(huì)所需求的人才素質(zhì)要求而言,專業(yè)知識(shí)是最核心的素質(zhì)、專業(yè)技能是學(xué)生對(duì)知識(shí)實(shí)踐運(yùn)用的集中體現(xiàn)。加入世界貿(mào)易組織后,酒店行業(yè)的外來企業(yè)日益增多,對(duì)學(xué)生的英語聽說能力的要求越來越高。計(jì)算機(jī)作為現(xiàn)代化的辦公手段,其應(yīng)用能力也非常重要。由于酒店業(yè)的綜合性強(qiáng),對(duì)行業(yè)從業(yè)者的職業(yè)道德素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)精神有著更嚴(yán)格的要求。另外,創(chuàng)新能力、積極的心態(tài)、儀容儀表、領(lǐng)導(dǎo)能力和良好的身體素質(zhì)也成為現(xiàn)在酒店從業(yè)者的必備素質(zhì)。

  五、高校如何應(yīng)對(duì)酒店人才需求

  目前,我國(guó)旅游院校在人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)、辦學(xué)理念、教學(xué)模式、教學(xué)內(nèi)容等方面還比較機(jī)械、保守。從課程層面看,傳統(tǒng)課程重理論、輕實(shí)踐,忽視知識(shí)與具體工作任務(wù)的聯(lián)系,不能有效培養(yǎng)學(xué)生的崗位工作能力;從市場(chǎng)供需層面來看,旅游教育受教育傳統(tǒng)模式及世俗偏見的影響與飯店業(yè)的需求嚴(yán)重脫節(jié)。這就需要我們重新審視旅游教育,注重研究飯店業(yè)市場(chǎng),加強(qiáng)與飯店的溝通、合作,借鑒國(guó)外旅游教育的經(jīng)驗(yàn),科學(xué)辦學(xué)定位、人才定位,建立以就業(yè)為導(dǎo)向的課程理念,構(gòu)建適應(yīng)時(shí)代發(fā)展、市場(chǎng)需求的旅游教育模式。

  (一)建立以就業(yè)核心能力為主體的課程體系,強(qiáng)化實(shí)踐環(huán)節(jié)

  酒店行業(yè)是服務(wù)性行業(yè),酒店企業(yè)的從業(yè)者是為消費(fèi)者提供服務(wù)的工作人員,酒店和酒店產(chǎn)品是及時(shí)消費(fèi)品,所接受的是面對(duì)面的服務(wù),服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響著消費(fèi)者。因此,酒店企業(yè)對(duì)員工的要求就直接體現(xiàn)為服務(wù)質(zhì)量,這就要求學(xué)生掌握扎實(shí)的操作知識(shí)和嫻熟的操作技能。由于專業(yè)的實(shí)踐性強(qiáng),酒店企業(yè)對(duì)學(xué)生的實(shí)際操作能力擺在第一位。酒店服務(wù)與管理的技能訓(xùn)練、酒店禮儀規(guī)范尤其重要。前廳管理與服務(wù)能力、客房管理與服務(wù)能力、餐飲管理與服務(wù)能力、康樂管理與服務(wù)等方面的知識(shí)和能力非常重要。食品營(yíng)養(yǎng)與衛(wèi)生方面的知識(shí)、酒店市場(chǎng)營(yíng)銷、酒店財(cái)務(wù)管理等方面的知識(shí)與能力、會(huì)展概論、形體訓(xùn)練、計(jì)算機(jī)應(yīng)用及實(shí)習(xí)、普通話的訓(xùn)練、英語聽說的訓(xùn)練等實(shí)踐環(huán)節(jié)都非常重要。我們以集中訓(xùn)練和分散訓(xùn)練相結(jié)合的方式,要求學(xué)生積極主動(dòng)的對(duì)上述的主要課程進(jìn)行訓(xùn)練,掌握主要的操作要領(lǐng)。

  完善專業(yè)實(shí)習(xí)及社會(huì)實(shí)踐,引導(dǎo)學(xué)生通過志愿者、義工、臨時(shí)工等方式進(jìn)行專業(yè)實(shí)習(xí)和社會(huì)實(shí)踐,設(shè)置專門學(xué)分。實(shí)習(xí)實(shí)踐是為了讓學(xué)生更好的接觸真實(shí)的工作環(huán)境,學(xué)生們?cè)诠ぷ髦兴鶎W(xué)到的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)必須在回到課堂教學(xué)中以研討會(huì)或者論壇的形式加以鞏固。實(shí)習(xí)的學(xué)生們?cè)诠ぷ鳝h(huán)境中所學(xué)到的東西經(jīng)過進(jìn)一步的消化吸收將來在他們進(jìn)入最終社會(huì)時(shí)將有助于提高他們的生活和工作技能。

  (二)引導(dǎo)職業(yè)導(dǎo)向,拓展其它技能

  學(xué)生在大學(xué)里選擇一門專業(yè)學(xué)習(xí)應(yīng)該知道這門專業(yè)最終導(dǎo)向的工作類型,眾所周知的一個(gè)事實(shí),在充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì),學(xué)生們更感興趣的是在大學(xué)里找到一個(gè)所謂的學(xué)位,這是他們所學(xué)的而不是他們喜歡的課程,這樣做的目的僅僅是為了不要錯(cuò)過搭上大學(xué)這班車。大學(xué)生應(yīng)該在他們進(jìn)入就業(yè)崗位做更多的準(zhǔn)備,許多人對(duì)他們的求職所需并不知道,他們不知道自己喜歡做何種工作,更不用說短期及長(zhǎng)期的職業(yè)計(jì)劃,這相當(dāng)?shù)牧钊耸@些畢業(yè)生進(jìn)入大學(xué)只是為了獲得一紙文憑,而不是為了獲得知識(shí)及生存技能,以便進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)他們的職業(yè)包袱。所以,應(yīng)通過崗位認(rèn)識(shí)、專業(yè)實(shí)習(xí)、旅游職業(yè)規(guī)劃等引導(dǎo)學(xué)生的職業(yè)導(dǎo)向。

  調(diào)查結(jié)果顯示,酒店企業(yè)對(duì)學(xué)生的要求也越來越高。主要體現(xiàn)在:學(xué)生的實(shí)際操作能力方面、學(xué)生的人際溝通和交流方面、學(xué)生的承受能力、學(xué)生接受新知識(shí)的能力方面及學(xué)生的處理問題的靈活能力方面等都提出了更高的要求。就學(xué)校方面而言,不但應(yīng)著眼于服務(wù)技能的培養(yǎng),也要橫向拓展學(xué)生的其他技能,可以有效提高“教育質(zhì)量工程”中要求的“五種能力”———學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力、就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力。

  (三)專業(yè)教師真正“雙師型”

  正如許多其他的職業(yè)一樣,比如說醫(yī)生,老師必須跟行業(yè)最新發(fā)展趨勢(shì)保持齊頭并進(jìn),不僅僅是專業(yè)的文章和雜志,還要通過真實(shí)的工作實(shí)踐,只有這樣老師們?cè)谥v課的時(shí)候,才能更好的跟實(shí)踐相結(jié)合。我們經(jīng)常聽學(xué)生們說我們的老師在課堂上不是這樣教的。

  筆者調(diào)查發(fā)現(xiàn),學(xué)生最希望教師有過實(shí)踐經(jīng)歷、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)、與業(yè)界保持良好的關(guān)系,其次才是良好的教學(xué)能力、理論基礎(chǔ)和研究能力。這說明,學(xué)生更加希望自己受到與行業(yè)發(fā)展相關(guān)的教育,對(duì)老師在理論、學(xué)術(shù)上的造詣并不十分關(guān)心。這與大學(xué)對(duì)教師的要求不一致,大學(xué)一般都朝研究型發(fā)展,更強(qiáng)調(diào)教師的科研能力和科研成果,對(duì)科研成果的重視要大于真正為學(xué)生授課、培養(yǎng)學(xué)生的力度。因此,老師在這種激勵(lì)制度下,勢(shì)必選擇對(duì)自身有利的行為,也就是采取大力科研、適當(dāng)教學(xué)的行為方式。要改變這種狀況,學(xué)校應(yīng)該適當(dāng)調(diào)整對(duì)旅游管理專業(yè)教師的考核制度,或者對(duì)不同的人才給予不同的考核指標(biāo),以激勵(lì)現(xiàn)有教師實(shí)踐的積極性,也可以吸引有豐富行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)界人士來校擔(dān)任專職教師,使得學(xué)校對(duì)教師的要求與學(xué)生的實(shí)際需求相一致。

  對(duì)人才需求從質(zhì)量上來說,要求也越來越高。這不僅是行業(yè)健康有序發(fā)展的要求,也是與世界接軌的需要。學(xué)校要與企業(yè)聯(lián)系,根據(jù)市場(chǎng)需求,有針對(duì)性的培養(yǎng)符合市場(chǎng)需求的專業(yè)型人才。

  人才需求調(diào)查報(bào)告2

  本次調(diào)研工作是湖南省教育廳組織的。全省中職教師的一次對(duì)機(jī)電專業(yè)人才需求調(diào)研。參加本次調(diào)研工作的主要負(fù)責(zé)人員是湖南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的賀力克教授、李得堯教授,等專家。參加本次調(diào)研工作的還有是來自全省中職學(xué)校的32位老師。本次調(diào)研工作分兩天。7月14日,我們到遠(yuǎn)大中央空調(diào)有限公司調(diào)研。遠(yuǎn)大中央空調(diào)有限公司是生產(chǎn)非電空調(diào)及空氣品質(zhì)檢測(cè)功能、可持續(xù)建筑等產(chǎn)品的公司。7月15日,我們到中聯(lián)重科有限公司調(diào)研。中聯(lián)重科有限公司是生產(chǎn)重工業(yè)的公司。

  一、調(diào)研目的與對(duì)象

 。ㄒ唬┱{(diào)研目的

  中職教育是堅(jiān)持以就業(yè)為導(dǎo)向,以能力為本位,以服務(wù)為宗旨的大眾教育。為彰顯職業(yè)教育的特點(diǎn),通過本次調(diào)研收集和分析機(jī)電一體化專業(yè)類專業(yè)學(xué)生的社會(huì)人才需求狀況信息,了解社會(huì)、行業(yè)以及企業(yè)對(duì)機(jī)電一體化專業(yè)類專業(yè)人才知識(shí)、技能、素質(zhì)要求的變化和趨勢(shì),為自己所在院機(jī)電一體化專業(yè)的專業(yè)設(shè)置、招生規(guī)模、學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)提供信息,為專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)定位、教學(xué)計(jì)劃和課程標(biāo)準(zhǔn)的修訂、教學(xué)的改革提供依據(jù)和幫助,提高我院機(jī)電一體化專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量及畢業(yè)生的就業(yè)質(zhì)量。

  1、了解行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

  2、確定就業(yè)崗位(群),了解崗位職責(zé)和崗位從業(yè)人員結(jié)構(gòu)

  3、了解本專業(yè)相關(guān)崗位職業(yè)能力結(jié)構(gòu),收集工作任務(wù)和項(xiàng)目,了解崗位生產(chǎn)對(duì)象,生產(chǎn)流程等,深入到工作崗位的細(xì)節(jié),考慮潛在的因素

  4、明確專業(yè)定位

 。ǘ┱{(diào)研時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象

  調(diào)研時(shí)間調(diào)研地點(diǎn)調(diào)研對(duì)象

  7月14日遠(yuǎn)大中央空調(diào)公司人力資源部總監(jiān)

  7月14日遠(yuǎn)大中央空調(diào)公司可持續(xù)建筑廠長(zhǎng)

  7月14日遠(yuǎn)大中央空調(diào)公司遠(yuǎn)大工程院院長(zhǎng)

  7月14日遠(yuǎn)大中央空調(diào)公司對(duì)一線員工

  7月15日中聯(lián)重科有限公司人力資源部總監(jiān)

  7月15日中聯(lián)重科有限公司電氣工程師

  7月15日中聯(lián)重科有限公司對(duì)一線員工

  二、調(diào)研方法與內(nèi)容

 。ㄒ唬┱{(diào)研方法

  以具有代表性的企業(yè)作為調(diào)研單位。調(diào)研的主要方式是:通過現(xiàn)場(chǎng)交流、問卷調(diào)查及座談等形式,了解企業(yè)的現(xiàn)狀、機(jī)電崗位的人才結(jié)構(gòu)及需求情況;企業(yè)對(duì)中職學(xué)生的總體評(píng)價(jià);企業(yè)對(duì)學(xué)校教育教學(xué)的建議等。

  7月14日,我們到遠(yuǎn)大中央空調(diào)有限公司調(diào)研。對(duì)人力資源部楊迎霞總監(jiān)、可持續(xù)建筑廠肖長(zhǎng)庚廠長(zhǎng)、遠(yuǎn)大工程院余立軍院長(zhǎng)采取座談形式調(diào)研,對(duì)一線員工采取表格形式調(diào)研。

  7月15日,我們到中聯(lián)重科有限公司調(diào)研。對(duì)人力資源部總監(jiān)、一線員工都采取座談形式調(diào)研。

 。ǘ┱{(diào)研內(nèi)容

  本次調(diào)研了工廠對(duì)高管人員、基本技術(shù)人員,對(duì)一線員工的基本

  素質(zhì)要求,基本技能要求。

  三、機(jī)電專業(yè)人才需求調(diào)查分析

  1、企業(yè)對(duì)不同層次人的需求分析

  企業(yè)對(duì)高質(zhì)量產(chǎn)品的追求,使得越來越多的企業(yè)更關(guān)注員工的質(zhì)量,就生產(chǎn)這一企業(yè)基礎(chǔ)而重要的過程而言,現(xiàn)場(chǎng)加工、檢測(cè)、在線管理、在線維護(hù)等人員的質(zhì)量決定了生產(chǎn)的質(zhì)量。在與企業(yè)人力資源主管的溝通過程中,我們強(qiáng)烈感受到,企業(yè)人才的需求是多層次的。穩(wěn)定而熟練的操作工是完成生產(chǎn)任務(wù)的基本保障,而要使產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中具有高質(zhì)量,設(shè)備維護(hù)人員又是重要的一方面,具有更熟練的操作技能或更寬的知識(shí)面或有復(fù)合技能的人更會(huì)受到企業(yè)的歡迎。

  如某企業(yè)主要設(shè)備為自動(dòng)化生產(chǎn)線,這些設(shè)備由企業(yè)根據(jù)其自身的用途自已研發(fā),所以在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,生產(chǎn)線的維護(hù)人員不僅要對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和維修,還要進(jìn)行設(shè)備改造,以適應(yīng)新產(chǎn)品的生產(chǎn)需求。這些維護(hù)人員就必需具備機(jī)電的相關(guān)知識(shí)和能力。在這些場(chǎng)合,復(fù)合型的技能人才企業(yè)更需要。

  2、企業(yè)對(duì)員工社會(huì)能力需求的`分析

  今年,我們更明顯地感到:很多機(jī)電企業(yè)用人時(shí),一方面考察其專業(yè)教育的背景,但更關(guān)注人的社會(huì)能力和非智力素質(zhì),善于與別人交流、正確的價(jià)值觀、敬業(yè)精神、吃苦精神、紀(jì)律性、責(zé)任心、工作態(tài)度。而那些或外表(發(fā)型、服飾)時(shí)尚、或衣冠不整、或表情生硬的人在面試時(shí)往往不受機(jī)電企業(yè)的歡迎。

  主要為機(jī)電維修和裝配類崗位。在這類崗位中,機(jī)械維修和電氣維修技術(shù)含量較高,要求維修人員在認(rèn)識(shí)機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、機(jī)電設(shè)備結(jié)構(gòu)和原理的基礎(chǔ)上,有較長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)積累。目前在大多數(shù)企業(yè),機(jī)械維修和電氣維修一般都有較明確的分工,中職畢業(yè)生在這類崗位上開始時(shí)只能做一些輔助性工作。相對(duì)而言,裝配類崗位中職畢業(yè)生更輕易上手,但待遇也較低。

  3、機(jī)電崗位從業(yè)人員基本情況

  調(diào)查組對(duì)上述機(jī)電類崗位從業(yè)人員的年齡、學(xué)歷、技術(shù)等級(jí)及工資收入進(jìn)行了調(diào)研。

 。1)年齡結(jié)構(gòu)

  (2)學(xué)歷結(jié)構(gòu)

  機(jī)電維修和裝配類崗位從業(yè)人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)如表3所示。初中畢業(yè)的人員一般只能從事簡(jiǎn)單機(jī)械的拆裝;高中或中職畢業(yè)的人員除從事技術(shù)含量較低的流水線裝配工作以外,中職畢業(yè)生經(jīng)過較長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)積累,也可從事機(jī)械維修和電氣維修工作,大;蚋呗氁陨袭厴I(yè)的人員經(jīng)過實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累,則可以擔(dān)任機(jī)械維修和電氣維修技術(shù)員的工作。

 。3)技能等級(jí)對(duì)應(yīng)的人數(shù)比例及年收入

  機(jī)電維修和裝配類崗位從業(yè)人員一般都持有鉗工、機(jī)修鉗工、裝配鉗工、維修電工等國(guó)家職業(yè)資格證書及相關(guān)的上崗證。初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)、技師和高級(jí)技師五個(gè)等級(jí)對(duì)應(yīng)的人數(shù)比例如表4所示。機(jī)械維修和電氣維修技術(shù)員一般為大;虮究埔陨蠙C(jī)械制造、機(jī)電一體化、自動(dòng)控制等專業(yè)畢業(yè),經(jīng)實(shí)踐具備了高級(jí)以上技能水平的人員。

  從表4可見,崗位同等級(jí)技能水平從業(yè)人員的收入水平有較大波動(dòng),主要是因?yàn)椴煌髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況有較大差別。同時(shí)從整體上看,各類人員的收入水平并不高,尤其是高級(jí)以上技能人才的收入水平偏低。這也是造成目前高技能人才緊缺的根本原因。

  4、機(jī)電專業(yè)人才招聘渠道分析

  機(jī)電專業(yè)對(duì)應(yīng)崗位的招聘渠道主要有:人才市場(chǎng)、招收相關(guān)學(xué)校應(yīng)屆畢業(yè)生、熟人推薦、網(wǎng)絡(luò)、人才中介公司等。

  對(duì)中職生來說,企業(yè)在招聘時(shí)一般通過面試,查閱學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī)及評(píng)價(jià)、所持的技能證書及具備的技能,有的還進(jìn)行測(cè)試或考察試用,最后決定正式錄用那些會(huì)做人、能干事的學(xué)生。

  5、企業(yè)對(duì)中職畢業(yè)生的評(píng)價(jià)

  企業(yè)對(duì)中職畢業(yè)生的評(píng)價(jià)如下:(1)知識(shí)水平方面。滿足占25%,比較滿意占38%,尚可占29%,不滿意占8%。(2)技能水平方面。滿意占5%,比較滿意占33%,尚可占42%,不滿意占20%。(3)工作態(tài)度方面。滿意占8%,比較滿意占29%,尚可占51%,不滿意占12%。

  6、企業(yè)對(duì)中職機(jī)電專業(yè)教育教學(xué)的建議

  據(jù)調(diào)查,企業(yè)對(duì)中職校機(jī)電專業(yè)教育教學(xué)的建議歸納起來主要有以下幾點(diǎn):

 。1)加強(qiáng)培養(yǎng)目標(biāo)定位的針對(duì)性,根據(jù)企業(yè)崗位職業(yè)能力的要求設(shè)置課程和確定教學(xué)內(nèi)容。

 。2)在專業(yè)知識(shí)方面,應(yīng)加強(qiáng)機(jī)械制圖、金屬切削原理與刀具、設(shè)備結(jié)構(gòu)、機(jī)械傳動(dòng)、公差配合與測(cè)量、加工工藝、工裝夾具等知識(shí)的教學(xué),提高有效性。

 。3)在專業(yè)技能方面,應(yīng)加強(qiáng)機(jī)床操作、常見故障識(shí)別診斷和排除、刀具刃磨、零件精度測(cè)量、機(jī)械設(shè)備拆裝、安裝調(diào)試和維修等方面的練習(xí)。

 。4)在工作態(tài)度方面主要有:樹立準(zhǔn)確的就業(yè)觀;良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為規(guī)范,愛崗敬業(yè);工作踏實(shí),吃苦耐勞;不同企業(yè)的文化差異性教育等。

  四、中職機(jī)電專業(yè)教學(xué)情況及存在的主要問題

  (1)課程設(shè)置及教材使用

  目前課程設(shè)置一般為:機(jī)械制圖、機(jī)械基礎(chǔ)、機(jī)械制造技術(shù)基礎(chǔ)、金屬工藝學(xué)、電工基礎(chǔ)、電子技術(shù)基礎(chǔ)、電氣控制技術(shù)基礎(chǔ)、CAD/CAM、PLC、極限配合與技術(shù)測(cè)量、金屬切削機(jī)床、機(jī)械制造工藝、鉗工工藝學(xué)、電力拖動(dòng)、安全用電、工廠供電、維修電工、鉗工技術(shù)訓(xùn)練、電工技術(shù)訓(xùn)練等。

  原有的課程體系及教材已經(jīng)不能適應(yīng)目前中職機(jī)電專業(yè)目標(biāo)定位和教學(xué)需求,主觀原因是作為學(xué)校層面也沒有能力對(duì)課程體系進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的研究,只能憑各個(gè)側(cè)面的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行選擇和取舍。

 。2)實(shí)訓(xùn)條件

  近幾年,我校加強(qiáng)了實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),改善實(shí)訓(xùn)條件,添置了各種類型的金屬切削機(jī)床和其它實(shí)訓(xùn)設(shè)備。實(shí)訓(xùn)條件的改善為培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐技能提供了必要的保證。目前本專業(yè)開設(shè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目分別有:鉗工實(shí)訓(xùn)、電工實(shí)訓(xùn)、電子實(shí)訓(xùn)等。

 。3)學(xué)生考證

  本專業(yè)學(xué)生畢業(yè)時(shí)考取相應(yīng)工種中級(jí)職業(yè)資格證書

  五、機(jī)電專業(yè)改革建議

  1、機(jī)電專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)調(diào)整建議

  從上述調(diào)研分析可見,在我國(guó)大力發(fā)展裝備制造業(yè)的背景下,對(duì)機(jī)電維修和裝配類崗位技能型人才需求旺盛。無論從學(xué)生基礎(chǔ)特點(diǎn)出發(fā),還是從目前我校的辦學(xué)條件出發(fā),該類崗位的技能型人才都是中職機(jī)電專業(yè)合適的培養(yǎng)目標(biāo)。所以,本專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)定位于主要培養(yǎng)從事機(jī)電維修與裝配及相關(guān)崗位工作,具有職業(yè)生涯發(fā)展基礎(chǔ)的中等應(yīng)用型技能人才。

  2、機(jī)電專業(yè)課程設(shè)置建議

  課程設(shè)置既要以就業(yè)為導(dǎo)向,建立以任務(wù)為引領(lǐng),以模塊化項(xiàng)目教學(xué)為主的新型課程體系,又要結(jié)合學(xué)校的教學(xué)條件,強(qiáng)調(diào)可操作性。

  3、機(jī)電專業(yè)教學(xué)改革建議

 。1)按照本專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)制定教學(xué)計(jì)劃及主要課程內(nèi)容。

 。2)專業(yè)教學(xué)貫徹任務(wù)引領(lǐng)的教學(xué)思想,采用項(xiàng)目教學(xué)法。根據(jù)課程內(nèi)容,選擇典型項(xiàng)目作為教學(xué)課題,創(chuàng)設(shè)“生產(chǎn)情景”,實(shí)施理論與實(shí)踐一體化教學(xué),提高學(xué)生學(xué)習(xí)愛好,挖掘?qū)W生的潛能,以利于學(xué)生的專業(yè)知識(shí)與職業(yè)能力的綜合培養(yǎng)。

  (3)實(shí)行學(xué)歷教育與職業(yè)資格證書培訓(xùn)相結(jié)合,加強(qiáng)學(xué)歷教育與職業(yè)資格證書的溝通,使學(xué)生在取得學(xué)歷證書的同時(shí)獲得相應(yīng)的職業(yè)資格證書。在學(xué)歷教育的課程結(jié)構(gòu)、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)進(jìn)度安排等方面,都要為學(xué)生獲得職業(yè)資格證書提供支持,學(xué)生在獲得的職業(yè)資格證書的同時(shí),也獲得相應(yīng)的學(xué)分。在學(xué)歷教育考核中,要建立對(duì)學(xué)生綜合能力進(jìn)行科學(xué)和持續(xù)性評(píng)估的機(jī)制,讓用人單位、學(xué)生和學(xué)生家長(zhǎng)共同參與學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)。要將終結(jié)性評(píng)估與形成性評(píng)估結(jié)合起來,注意學(xué)生綜合職業(yè)能力的發(fā)展。

 。4)加強(qiáng)專業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè),適應(yīng)新的教學(xué)模式的要求。學(xué)校應(yīng)建立專業(yè)教師定期到企業(yè)實(shí)踐的機(jī)制,以不斷更新教師的專業(yè)知識(shí)和技能,提高實(shí)踐能力。在教學(xué)活動(dòng)中,教師要適應(yīng)新的教學(xué)模式的要求,努力成為學(xué)習(xí)過程的策劃者、組織者和咨詢者。

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