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會計師個人述職報告

時間:2024-02-06 10:40:12 佩瑩 報告 我要投稿
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會計師個人述職報告范文(通用15篇)

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又將告一段落了,你梳理過這段時間的工作嗎?將過去的成績匯集成一份述職報告吧。那么什么樣的述職報告才是有效的呢?以下是小編收集整理的會計師個人述職報告范文,歡迎閱讀與收藏。

會計師個人述職報告范文(通用15篇)

  會計師個人述職報告 1

  我叫xx,現(xiàn)任總會計師、黨委委員,分管公司財務(wù)工作。

  20xx年,在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞公司主要經(jīng)營目標(biāo),以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,確保財務(wù)部門各項工作能夠有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的進(jìn)行,F(xiàn)將20xx年工作匯報如下:

  一、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理,提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度。

  公司預(yù)算是完成各項工作任務(wù),實現(xiàn)經(jīng)營計劃的主要保證,也是公司財務(wù)工作的基本依據(jù)。為做好這項對公司具有重要意義的工作,實現(xiàn)公司的運營計劃與資源配置相統(tǒng)一?偨Y(jié)分析了上年度預(yù)算執(zhí)行情況,找出影響本期預(yù)算的各種因素,客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響,廣泛征求各部門意見,避免孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算。在財務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制費用,實行剛性考核,對超支的,扣除責(zé)任人工資,對于其他可控性費用也實行指標(biāo)考核,對于超支部分堅決不予報銷。

  二、強(qiáng)化資金管理,加強(qiáng)資金運作,提高資金運行質(zhì)量。

  資金是一個企業(yè)的血液,利潤是企業(yè)的命脈。隨著公司規(guī)模不斷擴(kuò)大,資金需求日益增加,根據(jù)經(jīng)營和發(fā)展需要,為確保各項工作的順利開展,合理籌劃,調(diào)度資金,及時轉(zhuǎn)貸,辦理承兌,在國家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,保證公司的正常運行。在往來賬款清理上,控制應(yīng)收款的資金額度,縮短各店收款的占用時間,及時對應(yīng)收款進(jìn)行清理、結(jié)算。通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了公司經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。

  三、加強(qiáng)財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范資金風(fēng)險。

  為規(guī)范財務(wù)行為,配合各級主管部門的稽查和審計工作,不定期組織公司內(nèi)部財務(wù)自查工作。對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改。配合稅務(wù)部門完成了所得稅自核自繳、匯算工作、完成了一般納稅人資格年審。完成財務(wù)年檢報告,配合銀行搞好惠友卡核算工作,完成各店年終決算等工作。

  四、切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

  認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系的工作指標(biāo)和責(zé)任目標(biāo),積極履行反腐倡廉建設(shè)、教育制度的實施責(zé)任,做好本部門廉政風(fēng)險點的識別和控制,確保本部門員工廉政安全。及時了解本科室員工思想動態(tài),對職工反響較大的`熱點、難點問題,及時提出措施并予以解決。帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念,自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定,自覺接受黨和群眾的監(jiān)督,對分管部門嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求。按照公司財務(wù)制度,嚴(yán)格審核費用開支,堵塞漏洞,不合規(guī)定的堅決不支,減少了損失,杜絕了浪費。

  20xx年,市場環(huán)境更加復(fù)雜,我們將面臨更加艱巨的工作任務(wù),但是機(jī)遇和挑戰(zhàn)的共存將會進(jìn)一步激發(fā)我的工作斗志和熱情。在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)同事,扎實工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),為公司發(fā)展做出更加積極有力的貢獻(xiàn)!

  會計師個人述職報告 2

  一年來,我基本上完成了自己的本職工作,履行了會計崗位職責(zé),現(xiàn)就我一年來履行職責(zé)的情況作如下述職,請予以評議:

  回顧既緊張而又充實的一年時間,感覺到這是我個人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲最大的一年,企業(yè)財務(wù)工作是一項專業(yè)相當(dāng)強(qiáng)的工作,作為財務(wù)人員,必須掌握一定的專業(yè)知識,借助先進(jìn)的信息處理技術(shù),才能搞好企業(yè)財務(wù)核算工作,這也是一名財務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力。至此,我遵照《會計法》、《企業(yè)會計制度》學(xué)習(xí)了初級會計實務(wù)、經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)財務(wù)知識、管理制度等,有壓力才有動力,緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力。

  每當(dāng)工作中遇到棘手的問題,我都虛心向師傅和身邊的同事請教,取別人之長、補(bǔ)自己之短,我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的`每個角落,對于企業(yè)來說是相當(dāng)重要的,從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會計帳簿的登記,到最終生成準(zhǔn)確無誤的財務(wù)會計報表,為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門了解企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成本和現(xiàn)金流量,并據(jù)以做出經(jīng)濟(jì)決策,進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理提供真實、可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)信息,當(dāng)然,作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則,每個月末及時收取各項目部工程量報表、材料明細(xì)帳、登記資金回收臺帳、按時發(fā)放職工生活費、堅持填報各項目部經(jīng)濟(jì)活動分析報告、每個季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證、材料盤點表,做財務(wù)檔案資料的管理工作,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成自己份內(nèi)的事情,此外協(xié)助各個項目部盡我所能去做工作,不僅鍛煉了我的責(zé)任心,也鍛煉了我的耐性。我以熱情的工作態(tài)度來增強(qiáng)素質(zhì),以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來樹立形象。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,回顧自己這一年來的工作,雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作,取得了一定的成績,但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距,尤其是業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高,我決心以這次述職評議為契機(jī),虛心接受評議意見,認(rèn)真履行本職工作,以更飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài),認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取來年實現(xiàn)自己工作和生活中的美好理想。謝謝大家!

  會計師個人述職報告 3

  在一年的時間里,我能夠自覺主動地學(xué)習(xí)國家的各項金融政策法規(guī),在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),完成上級和社領(lǐng)導(dǎo)交給自己的工作任務(wù),現(xiàn)就一年來自己的學(xué)習(xí)、工作情況向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

  一、勤學(xué)苦練,盡快適應(yīng)工作,提高自己的業(yè)務(wù)水平和技能。

  從最基本做起,從學(xué)習(xí)開始,以前輩、同事為榜樣,以書本為老師,把單位同事作為一面鏡子,做到了在學(xué)中干,干中學(xué),邊學(xué)邊干,融會貫通,學(xué)以致用,不懂的地方虛心向單位同事請教,通過學(xué)習(xí)使自己的基本上掌握了業(yè)務(wù)操作規(guī)程和要領(lǐng),對自己應(yīng)承擔(dān)的工作能夠獨立完成,也使自己的業(yè)務(wù)水平和技能都有不同程度的提高。

  二、恪守規(guī)章制度,履行崗位職責(zé)。

  辦理會計事務(wù)能夠嚴(yán)格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點、經(jīng)營管理和核算要求準(zhǔn)確地使用會計憑證、科目和帳戶;堅持當(dāng)時記帳、當(dāng)日核對,作到要素齊全、內(nèi)容真實完整、數(shù)跡清楚,確保帳務(wù)處理"五無"、帳戶核算"六相符"等;辦理儲蓄業(yè)務(wù)時能夠認(rèn)真落實"實名制"規(guī)定,登記好相關(guān)證件手續(xù)等等。每日營業(yè)終了,逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿,堅持碰庫制度。填送會計報表時作到內(nèi)容清楚、數(shù)真實、計算準(zhǔn)確、跡清晰、簽章齊全、按時報送,各種報表、各項目之間相關(guān)數(shù)銜接一致。

  三、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),共同營造良好的工作環(huán)境。

  在工作中,能夠團(tuán)結(jié)同事,和睦相處,相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn);在生活中,互相幫助,互相關(guān)心,共同創(chuàng)造和諧的氛圍。同時,不斷進(jìn)行自我定位,更新觀念,提高服務(wù)意識,增強(qiáng)服務(wù)水平。

  總之,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,我的各個方面都有了很大的進(jìn)步,業(yè)務(wù)能力也得到較大程度的提高,但我深刻體會到,這與組織的要求還有一定的差距,有些方面還存在著很多不足,對自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進(jìn)一步的提高。但我相信,在上級領(lǐng)導(dǎo)的.關(guān)心支持下,在同事的熱情幫助下,我將會更加努力,認(rèn)真學(xué)習(xí)信用社的法規(guī)、規(guī)章制度,提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)知識、加強(qiáng)思想道德建設(shè),樹立正確的人生觀和價值觀。把工作做的更穩(wěn)更好,爭取在以后的工作中能有更好的成績。

  會計師個人述職報告 4

  首先,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會,同時,也向一年來關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠的感謝,感謝大家在工作和生活上對我的無私關(guān)愛,一年來,我基本上完成了自己的本職工作,履行了會計崗位職責(zé),現(xiàn)就我一年來履行職責(zé)的情況作如下述職報告,請予以評議:

  回顧既緊張而又充實的一年時間,感覺到這是我個人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲最大的一年,企業(yè)財務(wù)工作是一項專業(yè)相當(dāng)強(qiáng)的工作,作為財務(wù)人員,必須掌握一定的專業(yè)知識,借助先進(jìn)的信息處理技術(shù),才能搞好企業(yè)財務(wù)核算工作,這也是一名財務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力。

  至此,我遵照《會計法》、《企業(yè)會計制度》學(xué)習(xí)了初級會計實務(wù)、經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)財務(wù)知識、管理制度等,又壓力才有動力,緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力,每當(dāng)工作中遇到棘手的問題,我都虛心向師傅和身邊的同事請教,取別人之長、補(bǔ)自己之短,我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落,對于企業(yè)來說是相當(dāng)重要的.,從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會計帳簿的登記,到最終生成準(zhǔn)確無誤的財務(wù)會計報表,為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門了解企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成本和現(xiàn)金流量,并據(jù)以做出經(jīng)濟(jì)決策,進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理提供真實、可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)信息。

  當(dāng)然,作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則,每個月末及時收取各項目部工程量報表、材料明細(xì)帳、登記資金回收臺帳、按時發(fā)放職工生活費、堅持填報各項目部經(jīng)濟(jì)活動分析報告、每個季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證、材料盤點表,做財務(wù)檔案資料的管理工作,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成自己份內(nèi)的事情,此外協(xié)助各個項目部盡我所能去做工作,不僅鍛煉了我的責(zé)任心,也鍛煉了我的耐性,我以熱情的工作態(tài)度來增強(qiáng)素質(zhì),以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來樹立形象。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,回顧自己這一年來的工作,雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作,取得了一定的成績,但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距,尤其是業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高,我決心以這次述職評議為契機(jī),虛心接受評議意見,認(rèn)真履行本職工作,以更飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài),認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取來年實現(xiàn)自己工作和生活中的美好理想。

  謝謝大家。

  會計師個人述職報告 5

親愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

  大家好!

  20xx年已經(jīng)過去,回顧近一年來的工作,感觸良多,收獲不小。近一年來,在財務(wù)部和的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各部門的全力支持下,財務(wù)全體成員的鼎力相助下,嚴(yán)格自律,規(guī)范管理,踏實工作,熱情服務(wù),履職盡責(zé),任勞任怨,較為圓滿完成各項任務(wù),實現(xiàn)了既定目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期效果,鍛煉了自己,提高了財務(wù)管理水平。當(dāng)然,在取得一定成績的同時也存在些許不足,在此,對大家給予我的關(guān)愛和幫助表示衷心的感謝!下面就我近一年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁作簡要匯報:

  一、主要工作

  由于工作需要,我于20xx年4月份被財務(wù)部委派到,在此期間,我將工作重點放在財務(wù)服務(wù)、規(guī)范上,我感到只有搞好服務(wù)才能做好工作,只有堅持規(guī)范才能減少風(fēng)險與差錯。此后,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先導(dǎo),以規(guī)范制度為理念,立足做好常規(guī)工作,著眼推進(jìn)重點工作。取得了一定進(jìn)展,收到了一定成效,做了大量事務(wù)性的工作。

  工作方面:踏實工作,履行職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會計檔案的管理等。按規(guī)定時間編制需要的各種類型的'財務(wù)報表,及時申報各項稅金。在各類年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。按要求對收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,提出相應(yīng)的對策等。

  學(xué)習(xí)方面:虛心請教,不斷提高,完善各項財務(wù)基礎(chǔ)制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,提升思想境界,剖析自我,查找不足,擺正自身位置,尋求良好的工作方式,提高工作效率,探尋人性化管理,振作精神,嚴(yán)格要求,勝任本職工作。在工作中學(xué)習(xí),在總結(jié)中提高,在培養(yǎng)全面素質(zhì)上下功夫,注重細(xì)節(jié),養(yǎng)成良好習(xí)慣,做好工作。

  思想方面:積極上進(jìn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,充分發(fā)揮主觀能動性和工作積極性,不斷提高團(tuán)隊整體素質(zhì),營造和諧氛圍,樹立開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的形象。不斷加強(qiáng)財務(wù)人員之間的相互學(xué)習(xí)、相互交流、互幫互助、互相補(bǔ)臺,打造和諧高效工作團(tuán)隊,達(dá)到在工作中相互認(rèn)同、相互理解、相互支持、共同提高。

  二、存在不足

  1、自身學(xué)習(xí)抓的不緊,組織理論學(xué)習(xí)不經(jīng)常,學(xué)得不深不透,忙于事務(wù),創(chuàng)新不足;

  2、疲于應(yīng)付日常事務(wù),前瞻性、系統(tǒng)性研究較為欠缺;

  3、財務(wù)、預(yù)測水平有待提高,財務(wù)信息的決策能力有待增強(qiáng);

  4、工作中有時缺乏耐心有點急躁的現(xiàn)象,以后有待加以克服。

  會計師個人述職報告 6

  20xx年,是集團(tuán)公司提出的鞏固提高年,是繼續(xù)深化推進(jìn)1336工作思路,圍繞“改革發(fā)展創(chuàng)新”主線,以“三個建設(shè)”、以“依法治企年”活動為依托。確保公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展關(guān)鍵年。一年來,自己認(rèn)真履行崗位職責(zé),以堅定的政治立場、以團(tuán)結(jié)和諧的大局觀念,以高昂的工作熱情,以開拓創(chuàng)新的精神,求真務(wù)實的作風(fēng),圓滿完成了各項工作任務(wù),向組織交了一份滿意的答卷,F(xiàn)將一年來的工作情況簡要匯報如下,請評議。

  一、加強(qiáng)修養(yǎng),提高思想認(rèn)識,努力提升工作能力。

  一年來,自己始終把學(xué)習(xí)作為推動工作,加強(qiáng)個人修養(yǎng)的有效途徑。四月份,自己參加了國資委在國家會計學(xué)院舉辦的總會計師崗位培訓(xùn),進(jìn)一步提升了自己履行工作職責(zé)的能力。同時結(jié)合工作實際,先后把領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、學(xué)哲學(xué)、用哲學(xué),企業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營管理、經(jīng)濟(jì)法律與合同管理等與自己工作密切相關(guān)的理論知識作為學(xué)習(xí)重點。同時,在日常工作中,充分利用委中心組理論學(xué)習(xí)和公司舉辦的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班等學(xué)習(xí)機(jī)會,不斷充實自己。通過學(xué)習(xí),不但獲得了知識,提高了自己的思想認(rèn)識,而且還學(xué)會了創(chuàng)新思維的能力,提升了個人履行崗位職責(zé)的能力。在工作中能聯(lián)系實際貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,能認(rèn)真貫徹省公司組的部署和決定,把集團(tuán)公司的具體工作與科學(xué)發(fā)展相結(jié)合,及時協(xié)調(diào)解決公司發(fā)展中的突出問題,使集團(tuán)公司能持續(xù)健康穩(wěn)定的向前發(fā)展。

  二、愛崗敬業(yè),履行職責(zé),不斷提升工作質(zhì)量。

  抓好經(jīng)營管理工作,確保公司各項考核指標(biāo)的全面完成。根據(jù)自己分管的工作特點,提早動手,年初組織召開了公司經(jīng)營工作會議,積極調(diào)研經(jīng)營情況,聽取各經(jīng)營單位的意見,并全面部署了公司的經(jīng)營工作,修訂完善并簽定了各單位經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書。組織召開了公司各個季度的經(jīng)濟(jì)活動分析會,通過參加各經(jīng)營單位的經(jīng)濟(jì)活動分析會,深入了解公司的整體經(jīng)營狀況,認(rèn)真研究公司經(jīng)營管理中存在的問題,及時組織職能部門協(xié)調(diào)并解決各個經(jīng)營單位反映的實際問題,確保了公司年度經(jīng)營指標(biāo)的全面完成,預(yù)計將全面完成省公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)。

  加強(qiáng)資金管理,嚴(yán)格成本控制,規(guī)范會計核算,完善財務(wù)指標(biāo)考核。組織召開了公司資金管理、成本管理等專題會議,規(guī)范公司項目部資金撥付流程,嚴(yán)格控制備用金額度。加強(qiáng)項目成本管理,帶隊對內(nèi)蒙古通遼市風(fēng)電項目的成本情況進(jìn)行調(diào)研,為進(jìn)一步強(qiáng)化項目成本管理工作積累了資料。規(guī)范會計核算工作,分析解決公司運行中的有關(guān)財務(wù)問題。使公司財務(wù)狀況進(jìn)一步提升,確保了財務(wù)考核指標(biāo)的完成。

  根據(jù)國網(wǎng)公司、省公司“依法治企年”活動的統(tǒng)一部署,認(rèn)真抓好集團(tuán)公司依法治企年活動的開展,先后組織各單位、部門召開專題會議,檢查落實各項制度情況,認(rèn)真分析公司依法經(jīng)營問題,并由審計與紀(jì)檢監(jiān)察部進(jìn)行效能監(jiān)察,使公司依法治企年活動落到實處,取得實際成效。

  抓好公司的社保基金和工資資分配管理。針對公司現(xiàn)場聘用人員規(guī)模不斷擴(kuò)大的情況,工資津貼開支不規(guī)范等情況,及時組織召開專題會議研究解決,通過與正規(guī)勞務(wù)公司簽訂協(xié)議合同等辦法,逐步規(guī)范了聘用人員的待遇管理。加強(qiáng)公司的社;鸸芾砉ぷ,按時上繳各項社保基金,把提高職工福利待遇放在重要的位置。細(xì)化公司的工資收入分配管理,規(guī)范現(xiàn)場的津貼管理,按照公司制訂的收入分配政策,向一線員工和現(xiàn)場骨干傾斜,對調(diào)動現(xiàn)場員工的積極性起了良好的作用,對穩(wěn)定公司隊伍起到積極作用。

  抓好分管單位的經(jīng)營管理工作。對分管的物業(yè)公司,在調(diào)整班子成員后立即召開有關(guān)會議,要求物業(yè)公司班子成員分工明確,工作責(zé)任到位,通過逐步改善硬網(wǎng)網(wǎng)和服務(wù)水平,控制好費用的開支,確保三項費用的控制,確保小區(qū)服務(wù)質(zhì)量提高,并配合好小區(qū)基建工作,今年先后改造了水直供系統(tǒng),使多年以來職工反映強(qiáng)烈的停水問題得到徹底解決,多方協(xié)調(diào)供電局改造小區(qū)的直供電和電費直收問題,為今后公司節(jié)約電費支出打下良好的硬網(wǎng)基礎(chǔ)。同時要求物業(yè)公司干部員工轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識,做好后勤服務(wù),使員工放心,離退休職工滿意。

  抓好基建工程的招標(biāo)管理工作,根據(jù)小區(qū)建設(shè)進(jìn)度,在基建工程監(jiān)督小組及公司審計與紀(jì)檢監(jiān)察部的全程參與下,在保證質(zhì)量的前提下,公開公正的對小區(qū)建設(shè)的主體工程,材料設(shè)備進(jìn)行了招標(biāo),保證工程順利進(jìn)行,積極協(xié)調(diào)處理基建工程中的有關(guān)問題,加強(qiáng)在招標(biāo)過程中的監(jiān)督機(jī)制和廉政辦事機(jī)制,倡導(dǎo)“干事干凈”,規(guī)范基建專項資金管理。保證小區(qū)建設(shè)的順利進(jìn)行。

  積極組織開展“小金庫”專項治理工作。按照國網(wǎng)公司的要求,及時組織召開會議,開展自查自糾工作,對各經(jīng)營單位和職能部門進(jìn)行動員檢查,及時上報自查報告和整改方案,使專項治理工作落到實處,取得實效。堅決杜絕小金庫的滋生。

  三、勤政廉正,以身作則,努力提升廉潔自律意識。

  在日常工作中,能保持清醒的頭腦,以“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”規(guī)范自己的一言一行。對自己分管的工作能夠嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度辦事,每個工作環(huán)節(jié)都實行陽光操作、透明處理,無論事大事小都要做到廉潔自律、奉公守法。帶頭踐行“干事干凈”的.廉政理念,能嚴(yán)格要求自己、家人和分管單位的人員,自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定。不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),按照“七個不準(zhǔn)”的要求,開展自查和剖析,提高廉潔意識,自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕,虛心聽取群眾的批評意見,自覺接受和群眾的監(jiān)督,始終保持共產(chǎn)員的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。對責(zé)任區(qū)內(nèi)的風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行了認(rèn)真研究、布置和落實,做到警鐘長鳴,防微杜漸。經(jīng)常對分管單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行廉正談話,解決職工反映的熱點和尖銳的問題,分管單位未發(fā)生違法亂紀(jì)事網(wǎng)和損害職工利益的事網(wǎng)。也使分管支部的員干部心系集體,情緒穩(wěn)定,發(fā)揮了員干部的帶頭作用,為更好的推進(jìn)公司廉政建設(shè)制度化打下良好基礎(chǔ)。

  四、查找不足,明確方向,努力提升自我發(fā)展能力。

  自覺學(xué)習(xí)新知識、新理論不夠深刻,創(chuàng)新思路、創(chuàng)新工作方法不夠,政策法規(guī)的掌握與運用不夠,理論聯(lián)系實際深度不夠。深入基層,特別是深入現(xiàn)場一線調(diào)研工作不夠主動積極,與一線同志交換意見不夠多,溝通深度不夠。今后我將堅持不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新、堅持與時俱進(jìn),努力提高自己的政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力,不斷增責(zé)任意識和表率意識,積極主動,甘于吃苦,勇于奉獻(xiàn),不斷鉆研業(yè)務(wù)知識,提高領(lǐng)導(dǎo)能力,認(rèn)真履行好職責(zé),決不辜負(fù)組和職工的期望和重托,盡職盡責(zé)做好本職工作,為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  以上述職述廉報告,請大家批評指正。

  會計師個人述職報告 7

尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)

  我在公司政及公司有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx年在xx總會計師職位上履行自己的職責(zé),現(xiàn)將履行職責(zé)情況作具體匯報。

  一、履行職務(wù)情況

  我具體分管財務(wù)和審計工作,參與領(lǐng)導(dǎo)xx財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算和監(jiān)督等方面的工作,具體組織了xx清產(chǎn)核資工作。在日常管理工作中,較好地貫徹了公司經(jīng)營管理方面的規(guī)定和精神,在稅務(wù)工作中較好地維護(hù)了企業(yè)利益,較好地遵守了國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和上級主管部門的有關(guān)規(guī)定,在歷次稅務(wù)檢查、財務(wù)檢查中得到了稅務(wù)部門和主管業(yè)務(wù)部門的好評和肯定。

  1、積極參與領(lǐng)導(dǎo)了經(jīng)營管理工作

  xxxx外部市場環(huán)境較好,但成本的壓力較大,為完成公司下達(dá)的成本費用指標(biāo),我和其他領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)一起,分析存在的問題,制定了材料、修理費等多項管理措施,分解了大小指標(biāo)54項,加強(qiáng)了考核,共考核罰款xx萬元,獎勵xx萬元,嚴(yán)格的獎罰兌現(xiàn),促進(jìn)了經(jīng)營管理工作。xx年除政策性增支因素外,制造成本、管理費用均能完成公司下達(dá)的指標(biāo),預(yù)計xx年盈利水平將在xx萬元,創(chuàng)歷史新高,我作為班子成員之一,參與經(jīng)營管理工作感到非常欣慰。

  2、加強(qiáng)財務(wù)管理,嚴(yán)格實行資金聯(lián)簽制

  為加強(qiáng)成本費用控制,規(guī)范資金管理,根據(jù)實際情況,制定了不同授權(quán)額度資金聯(lián)簽制,有效地控制了大額成本費用的發(fā)生,凡年度預(yù)算之外的,必須經(jīng)審核聯(lián)簽后方可執(zhí)行,生產(chǎn)必須上的項目,必須按規(guī)定上報公司審批,作為這些控制環(huán)節(jié)上重要的環(huán),我始終堅持公司有關(guān)規(guī)定,使財務(wù)管理工作更加規(guī)范。

  3、推行全面預(yù)算管理,預(yù)算管理格局初步形成

  根據(jù)管理需要和上級有關(guān)部門要求,我起草了《xx預(yù)算管理辦法》,并按工作計劃親自給中層干部和預(yù)算員上課,培訓(xùn)預(yù)算管理的相關(guān)知識和要求,預(yù)算管理架構(gòu)在xx初步形成。

  4、抓制度管理,堵塞管理中的`漏洞

  針對日常管理中發(fā)現(xiàn)的問題,研究存在問題的根源,提出具有針對性措施,這是我工作中始終堅持的準(zhǔn)則,如在廢舊物資處理上,過去存在個別人就決定了。我也接到過群眾舉報,為多拉,拉好材質(zhì)的廢料等,我和其他分管領(lǐng)導(dǎo)一起研究,制定廢舊物資處理管理規(guī)定,處置前必須經(jīng)過鑒定鑒定并簽字認(rèn)可方能處理。在裝運、計量上也必須有相關(guān)部門的人在場,這樣有效地遏制企業(yè)資產(chǎn)流失。

  二、廉潔自律情況

  作為分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),我始終保持清醒的頭腦,自覺遵守和國家有關(guān)廉潔自律的規(guī)定。以平常心看待手中的權(quán)力,利用好上級組織賦予自己的權(quán)力,多為企業(yè)的管理出力。

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于廉潔自律的規(guī)定,學(xué)習(xí)中紀(jì)委三次全會提出的四大紀(jì)律八項要求和“三個不得”,學(xué)習(xí)公司經(jīng)營工作“xx條禁令”,堅持心為企業(yè)所想,權(quán)為企業(yè)所用,不為自己謀私利。

  2、用制度自律

  我在工作中嚴(yán)格遵守相關(guān)的財經(jīng)法規(guī)和制度,特別是在簽訂經(jīng)濟(jì)合同、支付資金方面,按制度和程序辦事,不越權(quán),不違規(guī)。在嚴(yán)格要求自己的同時,注重健全企業(yè)內(nèi)控制度,企業(yè)的權(quán)力不集中在某一個人手上,互相制約,使想犯錯誤的人也犯不成錯誤,在會計人員業(yè)務(wù)設(shè)置和人員輪職上制度化。

  三、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì)

  在加快知識更新的時代,如果一個人不學(xué)習(xí),就會被時代所淘汰,特別是我們財務(wù)會計工作,近年來改革力度變化較大,不學(xué)習(xí)就適應(yīng)不了工作的要求,更談不上工作的創(chuàng)新,為此,我參加了自考學(xué)習(xí),順利完成學(xué)業(yè),同時注重參加會計的繼續(xù)教育,隨時掌握國家財經(jīng)、稅務(wù)等方面的變化,更好地適應(yīng)了工作要求。

  以上是我個人在xx年的履職和學(xué)習(xí)情況,特向上級組織部門匯報。我會在以后的工作學(xué)習(xí)中繼續(xù)努力,發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,勤勤懇懇地履行好自己的職責(zé)。我在工作中的不足也懇請組織部門給予批評指正,我會在以后的工作中加以改進(jìn)和提高。

  會計師個人述職報告 8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家下午好!

  20xx年以來我們在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,大家努力工作、積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作全年實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xx元,利潤xx元。下面從財務(wù)部分對我一年來的工作進(jìn)行下自我分析及批評,不當(dāng)之處請大家指正,并歡迎大家給我提出寶貴的意見和建議,以便能及時有效的開展工作,確保我行財務(wù)工作能在新的一年再上一個新的臺階。

  20xx年財務(wù)工作中的不足:

  一、財務(wù)水平不能與時俱進(jìn)

  在全市范圍內(nèi)我行財務(wù)工作與市行要求有部分脫節(jié)。我行是個新的.商業(yè)銀行,雖然成立已經(jīng)有三年了,各項業(yè)務(wù)制度及規(guī)定都在不斷的更新變化。但財務(wù)工作始終不能全面有效的服務(wù)于我行業(yè)務(wù)發(fā)展,跟上業(yè)務(wù)發(fā)展的步伐,仍停留在記賬、報銷的水平上,沒有在財務(wù)管理上狠下功夫。

  二、業(yè)務(wù)制度執(zhí)行不嚴(yán)

  未能嚴(yán)格執(zhí)行市行及縣行領(lǐng)導(dǎo)要求,部分費用的報銷仍不能嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的規(guī)章制度,導(dǎo)致在我行對辦公費用、微機(jī)耗材等費用報銷項目上不規(guī)范,不合格。20xx年市行將考核利潤率及人工生產(chǎn)率,也請大家能夠理解支持行財務(wù)工作,在有限的費用支持下,全心全意把重心投入到業(yè)務(wù)發(fā)展中去,促進(jìn)我行業(yè)務(wù)進(jìn)入良性發(fā)展的軌道。

  三、個人性格比較急躁

  在接人待物上沒有注意用詞,沒有注意同事們的感情接受程度,在此我向各位同事表示下歉意,在20xx年也希望大家能支持配合我的工作,共同把我行財務(wù)工作做好、做扎實。

  會計師個人述職報告 9

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  首先,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會,同時,也向一年來關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠的感謝,感謝大家在工作和生活上對我的無私關(guān)愛,一年來,我基本上完成了自己的本職工作,履行了會計崗位職責(zé),現(xiàn)就我一年來履行職責(zé)的情況作如下述職,請予以評議:

  回顧既緊張而又充實的一年時間,感覺到這是我個人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲的一年,企業(yè)財務(wù)工作是一項專業(yè)相當(dāng)強(qiáng)的工作,作為財務(wù)人員,必須掌握一定的專業(yè)知識,借助先進(jìn)的信息處理技術(shù),才能搞好企業(yè)財務(wù)核算工作,這也是一名財務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力,至此,我遵照《會計法》、《企業(yè)會計制度》學(xué)習(xí)了初級會計實務(wù)、經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)財務(wù)知識、管理制度等,又壓力才有動力,緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力。

  每當(dāng)工作中遇到棘手的問題,我都虛心向師傅和身邊的同事請教,取別人之長、補(bǔ)自己之短,我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的'每個角落。對于企業(yè)來說是相當(dāng)重要的,從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會計帳簿的登記,到最終生成準(zhǔn)確無誤的財務(wù)會計報表,為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門了解企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成本和現(xiàn)金流量,并據(jù)以做出經(jīng)濟(jì)決策,進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理提供真實、可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)信息。

  當(dāng)然,作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則,每個月末及時收取各項目部工程量報表、材料明細(xì)帳、登記資金回收臺帳、按時發(fā)放職工生活費、堅持填報各項目部經(jīng)濟(jì)活動分析報告、每個季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證、材料盤點表,做財務(wù)檔案資料的管理工作,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成自己份內(nèi)的事情,此外協(xié)助各個項目部盡我所能去做工作,不僅鍛煉了我的責(zé)任心,也鍛煉了我的耐性,我以熱情的工作態(tài)度來增強(qiáng)素質(zhì),以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來樹立形象。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,回顧自己這一年來的工作,雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作,取得了一定的成績,但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距,尤其是業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高,我決心以這次述職評議為契機(jī),虛心接受評議意見,認(rèn)真履行本職工作,以更飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài),認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取來年實現(xiàn)自己工作和生活中的美好理想。

  謝謝大家!

  會計師個人述職報告 10

尊敬的集團(tuán)公司考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!我是xx供電分公司總會計師xx,按分公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工,我主要協(xié)助xx總經(jīng)理負(fù)責(zé)財務(wù)、審計、輔業(yè)及多經(jīng)工作,分管財務(wù)經(jīng)營部。這一年里我忠于職守,勤政務(wù)實,廉潔自律,緊緊圍繞集團(tuán)公司工作重點和分公司年度目標(biāo)任務(wù),較好地組織完成了各項工作。下面,我將履行崗位職責(zé)、廉潔自律情況及存在問題向考核組各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡要報告。

  一、堅持學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素質(zhì)

  1、強(qiáng)化自身修養(yǎng),堅定政治信念,端正工作作風(fēng)

  我始終堅持以一個領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)性鍛煉和世界觀改造。一是注重理論知識的學(xué)習(xí)和積累,并將其精神實質(zhì)融匯貫通,系統(tǒng)地加以認(rèn)知和領(lǐng)會,做到理論聯(lián)系實際,著眼于對現(xiàn)實問題的理論思考,著眼于新的實踐和發(fā)展,切實解決工作中存在的問題;二是在學(xué)習(xí)過程中,勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新,做到重實際、說實話、辦實事、求實效;較好的結(jié)合本單位實際,貫徹執(zhí)行的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī),自覺在思想上、政治上、行動上與中央保持高度一致。三是堅持嚴(yán)于律已,寬以待人,注重團(tuán)結(jié),自覺遵守的民主集中制原則,端正態(tài)度,擺正位置,正確處理好與主要領(lǐng)導(dǎo)和班子其他成員之間的關(guān)系,工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督,又按照工作分工,各司其職,各盡其責(zé),各展其才。

  2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、全面開拓視野、努力提高管理水平

  持續(xù)一貫的加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),潛心研究了《新企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范制度》及國資委對國有企業(yè)整體績效評價指標(biāo)等若干規(guī)定,系統(tǒng)掌握財務(wù)管理理論,績效管理方法,績效評價體系,深入了解和掌握國家有關(guān)財務(wù)、會計工作的政策法規(guī),利用政策資源,規(guī)避財務(wù)風(fēng)險,提高經(jīng)濟(jì)增加值,促進(jìn)財務(wù)工作健康發(fā)展。經(jīng)濟(jì)增加值作為國企業(yè)績評價核心指標(biāo),更關(guān)注企業(yè)價值創(chuàng)造、注重企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,評價什么就做什么,作為一名高層管理人員,我明確的知道,增加企業(yè)價值只有三條基本途徑:一是更有效地經(jīng)營現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資本;二是投資那些回報超過資本成本的項目;三是解放資本沉淀。但由于我們地方電力企業(yè)承擔(dān)著過多非經(jīng)濟(jì)目標(biāo),大大增加了指標(biāo)的復(fù)雜性和難度。全面學(xué)習(xí),開拓視野,不斷提高管理水平使我一如既往的追求。

  二、履行崗位職責(zé)情況

  一年來,我在企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量安全性、會計信息的真實性、企業(yè)經(jīng)營管理的有效性等方面做了大量細(xì)致的工作,主要工作如下:

  1、安排部署年度財務(wù)工作要點

  年初,根據(jù)公司工作會議總體要求,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,在上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,針對普遍存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),確定了以強(qiáng)化內(nèi)部控制,規(guī)范程序管理,狠抓制度落實,注重產(chǎn)生實效作為工作主題,就財務(wù)工作作了要點安排。從繼續(xù)推行全面預(yù)算管理、加強(qiáng)資金管理、規(guī)范資產(chǎn)報廢、會計信息化建設(shè)、加強(qiáng)財務(wù)稽核等幾方面對全年財務(wù)工作進(jìn)行了重點部署,為提高公司整體財務(wù)管理水平,堵塞漏洞,使會計工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)提供指導(dǎo)。

  2、完善內(nèi)控制度建設(shè),加強(qiáng)資金管理,確保資金安全

  工作要落實,制度是保障。在集團(tuán)公司資金集中管理以來,資金歸集上劃、下?lián)茴l繁且金額巨大,為保證資金的安全、完整,組織財務(wù)經(jīng)營部制定了系統(tǒng)用戶管理制度,加強(qiáng)對重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)的訪問權(quán)限管理,明確劃分各財務(wù)人員操作權(quán)限,對重要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的錄入、數(shù)據(jù)檢查、業(yè)務(wù)批準(zhǔn)等做了明確授權(quán),健全內(nèi)部控制機(jī)制,形成適當(dāng)?shù)南嗷恐?各會計人員必須嚴(yán)格按照權(quán)限登錄操作,并注意密鑰和密碼的妥善保管,不能隨意泄露,密碼要不定期變更。以此來保證財務(wù)軟件的規(guī)范運行,并能對其在系統(tǒng)中的操作全過程進(jìn)行監(jiān)控或?qū)徲,確保資金安全、完整。

  3、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理,提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度

  集團(tuán)公司實行的全面預(yù)算,分別從業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、財務(wù)預(yù)算等方面,將集團(tuán)戰(zhàn)略全面落實,全面預(yù)算管理的過程,就是戰(zhàn)略目標(biāo)分解、實施、控制和實現(xiàn)的過程。通過實施全面預(yù)算管理,可以明確并量化公司的經(jīng)營目標(biāo)、規(guī)范企業(yè)的管理控制、落實各責(zé)任中心的責(zé)任、明確各級責(zé)權(quán)、明確考核依據(jù),年初,財務(wù)部門依照各部門的業(yè)務(wù)預(yù)算,按照集團(tuán)公司預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),編制了20xx年度分公司系統(tǒng)預(yù)算方案,按照集團(tuán)公司批復(fù)的預(yù)算,層層分解細(xì)化到各單位、部門,目標(biāo)責(zé)任逐級落實。在預(yù)算執(zhí)行中,注重跟蹤差異分析,按月進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況分析,及時調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù),因此,一年來全面預(yù)算管理工作初見成效,做到事前有計劃、事中有控制、事后有分析,在指導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展、戰(zhàn)略決策、全面有效配置資源上發(fā)揮了作用,確保了分公司總體目標(biāo)的實現(xiàn)。

  4、規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,爭創(chuàng)省國資委系統(tǒng)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化優(yōu)秀級次

  首先,要求財務(wù)經(jīng)營部從細(xì)化崗位職責(zé),完善內(nèi)控制度入手,對照考核辦法和驗收細(xì)則,逐條對照自查,尋找差距。

  其次,積極整改存在問題。

  ①對自查、審計報告和集團(tuán)公司上年度財務(wù)決算中提到的問題,要求所屬各財務(wù)經(jīng)營部認(rèn)真進(jìn)行分析、總結(jié)、對出現(xiàn)的問題,要從制度上、基礎(chǔ)工作上進(jìn)行整改,嚴(yán)格杜絕類似問題發(fā)生;

 、谌尕瀼芈鋵嵤」娟P(guān)于開展小金庫專項治理工作的實施意見,嚴(yán)格按照實施意見的要求落實責(zé)任制,明確責(zé)任人,配備骨干力量全面開展自查,從制度上、會計基礎(chǔ)工作上尋找漏洞,積極補(bǔ)救整改,建立和完善了防治小金庫的長效機(jī)制。

 、壅J(rèn)真開展會計信息質(zhì)量自查工作,制定具體的實施方案,全面對20xx年度會計信息相關(guān)資料進(jìn)行自查,對存在問題進(jìn)行整改糾正,并認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),提升了會計信息質(zhì)量,取得了圓滿的成效。

  為迎接20xx年3月份省財政廳優(yōu)秀級次驗收打好了堅實基礎(chǔ)。

  5、認(rèn)真安排部署財務(wù)決算工作

  為了做好財務(wù)決算工作,組織印發(fā)了《關(guān)于做好企業(yè)財務(wù)決算工作的通知》,在財務(wù)決算工作動員會上,回顧了全年的財務(wù)會計工作,肯定了成績,指出不足及今后努力的.方向,對財務(wù)信息建設(shè)工作做了展望和整體規(guī)劃。

  6、積極探索轉(zhuǎn)換財務(wù)角色,提升財務(wù)管理水平

  縱觀公司發(fā)展的形勢及所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識的提升,不再固步自封地將財務(wù)定位在傳統(tǒng)的看家意義上的經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士,全面轉(zhuǎn)換財務(wù)角色,真正成為公司參謀助手,全方位提高管理水平。從同業(yè)對標(biāo)的數(shù)據(jù)分析,到十二五發(fā)展規(guī)劃各年度目標(biāo)利潤的提出,都是從前瞻性角度,在充分了解十一五現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,充分分析與同業(yè)對標(biāo)單位差距的基礎(chǔ)上,整理、匯總各業(yè)務(wù)部門的十二五發(fā)展規(guī)劃意見,依財務(wù)數(shù)據(jù)形式,從戰(zhàn)略定位、指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、目標(biāo)分解、重點工作、保障措施等方面提出的宏觀規(guī)劃,為公司長期戰(zhàn)略決策提供了財務(wù)依據(jù)。

  7、加強(qiáng)財務(wù)檢查,掌握管理現(xiàn)狀,解決突出問題

  為了充分了解、掌握所屬各單位的財務(wù)管理現(xiàn)狀,組織財務(wù)經(jīng)營部對各縣級分公司的會計信息質(zhì)量、資產(chǎn)管理、材料管理、資金管理、內(nèi)控制度、預(yù)算分解及考核、會計人員任職資格、金蝶軟件運行及各項審計存在問題的整改等情況進(jìn)行了專項檢查。通過查閱憑證資料、檢查規(guī)章制度、咨詢相關(guān)人員等檢查辦法,對各單位的財務(wù)管理現(xiàn)狀作到心中有數(shù),針對存在的問題提出改進(jìn)措施,限期整改,起到了積極的作用。

  8、加強(qiáng)直管變電站費用管理

  20xx年末,對110KV變電站和部分35KV樞紐變電站資產(chǎn)調(diào)撥到分公司,對此進(jìn)行直接管理,為有效控制變電站的日常運行費用,合理高效使用資金,組織財務(wù)部、生產(chǎn)部、經(jīng)理工作部等聯(lián)合制定了《關(guān)于直管變電站費用定額管理辦法》,對日常運行中發(fā)生的通訊費、辦公費、水電費、差旅費和其他費用等實行定額管理,明確了開支范圍,規(guī)定了費用報賬時間、報賬流程,經(jīng)過一年的運行,效果良好。

  9、規(guī)范縣級輔業(yè)公司財務(wù)管理和會計核算

  根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于規(guī)范縣級輔業(yè)公司財務(wù)管理及會計核算的通知》精神,組織所屬各單位財務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件,領(lǐng)會精神,縣級輔業(yè)公司主要承攬承裝(修、試)許可范圍內(nèi)的集團(tuán)公司系統(tǒng)外的電力用戶工程,以及經(jīng)過招標(biāo)程序中標(biāo)的分公司下達(dá)給縣級供電分公司10KV及以下的配電網(wǎng)工程,財務(wù)部門在充分了解輔業(yè)公司經(jīng)營范圍的基礎(chǔ)上,規(guī)范設(shè)置賬簿,統(tǒng)一會計核算科目,并安排各單位財務(wù)人員做好賬務(wù)清理工作,隨時準(zhǔn)備納入金蝶財務(wù)軟件系統(tǒng)核算和與主業(yè)報表合并的工作。

  10、積極促進(jìn)多經(jīng)改制,推進(jìn)集團(tuán)多元化發(fā)展步伐

  穩(wěn)健推進(jìn)產(chǎn)業(yè)多元化,分層次、全方位引進(jìn)戰(zhàn)略投資人,向多種所有制開放,發(fā)展混合經(jīng)濟(jì),是集團(tuán)公司十二五新時期總體戰(zhàn)略目標(biāo)新兩型兩化要求,規(guī)范多經(jīng)企業(yè),做到財務(wù)資源的合理配置和有效利用,保持資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)盈利性與流動性的有機(jī)協(xié)調(diào),保證公司健康發(fā)展。今年下半年對三個酒店分別完成酒店顧問咨詢管理和委托經(jīng)營管理,使集團(tuán)向多元化邁進(jìn)步伐加快。

  11、抓好會計人員繼續(xù)教育工作

  近年來,會計準(zhǔn)則的變革,稅收法律制度的更新,集團(tuán)公司會計核算辦法的改進(jìn),預(yù)算管理深度的不斷推進(jìn),金牒財務(wù)軟件各模塊功能外延的不斷擴(kuò)展,時刻要求財務(wù)人員只有不斷學(xué)習(xí)才能勝任本職工作,為適應(yīng)這種不斷的變化,首先,積極鼓勵、動員各財務(wù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),并購買相關(guān)書籍,激發(fā)財務(wù)人員的學(xué)習(xí)勁頭,提高業(yè)務(wù)知識層次。其次,選拔優(yōu)秀電腦操作人員對金牒財務(wù)軟件資產(chǎn)管理、材料供應(yīng)、預(yù)算管理、資金管理、成本管理等模塊繼續(xù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),保證了軟件功能模塊的正常使用,同時進(jìn)一步提高了工作效率及準(zhǔn)確度。

  三、個人遵守紀(jì)及落實風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況

  一年來嚴(yán)格要求自己,堅持廉潔從政,堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長城。能夠嚴(yán)格貫徹落實風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定,按照各項廉政規(guī)定要求辦事,自覺接受警示教育,自覺開展批評與自我批評。在處事為人上,堅持誠實做人,踏實做事,為人正派,辦事公道,做到以制度來管人,對事不對人,比較注意把握自己的角色定位,自覺地維護(hù)大局,維護(hù)團(tuán)結(jié)。在處理工作關(guān)系上,始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱情投入工作,力爭用自己的行動感召人,用自己的形象影響人,用自己的誠意打動人。

  自己一年來堅持自重、自省、自警、自勵、自律,身先士卒,身體力行,為風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實起到了示范作用。自我回顧檢查,沒有出現(xiàn)任何違反風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律規(guī)定的行為。

  四、存在不足和今后努力的方向

  綜觀一年來的工作,自己在很多方面還存在諸多問題和不足,主要有:

  一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠;

  二是工作方法不夠細(xì)致,有時急躁情緒較重。

  面對工作壓力和出現(xiàn)的問題,還不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對。

  在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí);強(qiáng)化開拓創(chuàng)新意識,抓住主要矛盾,找準(zhǔn)工作的突破口。

  1、全面提高財務(wù)信息質(zhì)量,從加強(qiáng)財務(wù)會計基礎(chǔ)規(guī)范入手,健全審核審計機(jī)制,有效防止和減少各種違規(guī)行為發(fā)生,從根本上保障企業(yè)財務(wù)信息的真實性和完整性,解決好會計信息靈、準(zhǔn)、及時的問題,提高企業(yè)財務(wù)信息的使用效益。

  2、加大對所屬各單位的財務(wù)檢查力度,特別是對各種審計報告中提出的問題做重點檢查,限期整改,解決拖拉現(xiàn)象,提高會計執(zhí)行力。

  3、繼續(xù)加強(qiáng)全面預(yù)算管理,深入基層,充分了解目前全面預(yù)算管理中存在的問題,對實施預(yù)算管理的條件、預(yù)算的編制程序、內(nèi)容和方法、預(yù)算的執(zhí)行、控制與調(diào)整、預(yù)算的差異分析、考核等方面進(jìn)行深入調(diào)研,確保預(yù)算管理落到實處。

  4、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,針對目前存在的只注重工程建設(shè)而忽略拆除資產(chǎn)的報廢工作現(xiàn)狀,安排財務(wù)專項檢查,重點對更新改造工程拆除資產(chǎn)的報廢工作進(jìn)行跟蹤檢查。

  5、加強(qiáng)輔業(yè)會計基礎(chǔ)工作管理,按照主業(yè)會計基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)輔業(yè)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化,把握好輔業(yè)改制后的會計核算銜接工作和合并報表的編制工作。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志們,我將把這次述職評議作為對我個人支持、監(jiān)督和幫助的一次極好機(jī)會,進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,以更加飽滿的工作熱情,團(tuán)結(jié)全體干部職工,開拓進(jìn)取,克難奮進(jìn),為推進(jìn)公司的改革與發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

  以上述職,如有妥之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

  謝謝大家!

  會計師個人述職報告 11

  根據(jù)組織分工,我主要分管財務(wù)、工程造價及勘探局計劃管理,并協(xié)助局長抓好審計工作。xx年,在局委、勘探局、分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,組織財務(wù)、計劃、審計、概預(yù)算等部門積極開展工作,認(rèn)真履行職責(zé),保證了分管和協(xié)管的各項工作順利進(jìn)行。下面,將過去一年的主要工作簡要報告如下,請評議。

  一、強(qiáng)化預(yù)算管理,加強(qiáng)過程控制,各項財務(wù)指標(biāo)圓滿完成

  年初,根據(jù)集團(tuán)公司和股份公司下達(dá)的各項財務(wù)指標(biāo),組織人員認(rèn)真測算,反復(fù)向勘探局、分公司預(yù)算管理委員會匯報、修改,編制了局、分公司xx年度財務(wù)預(yù)算。在此基礎(chǔ)上,通過多次同二級單位對接,努力做到科學(xué)、合理地分解指標(biāo),層層傳遞了壓力,逐級落實了責(zé)任。在預(yù)算執(zhí)行過程中,細(xì)化月度預(yù)算管理,建立預(yù)警機(jī)制,及時發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行中存在的問題,對完成預(yù)算指標(biāo)較差、問題突出的單位,組織人員進(jìn)行重點跟蹤監(jiān)控,及時解決問題,確保了預(yù)算平穩(wěn)運行。經(jīng)過全局上下共同努力,xx年油田財務(wù)指標(biāo)全面完成:勘探局考核虧損xx萬元,控制在集團(tuán)公司下達(dá)限虧指標(biāo)xx萬元以內(nèi);分公司實現(xiàn)考核利潤xx萬元,比下達(dá)指標(biāo)xx萬元多完成xx萬元,為年初下達(dá)利潤指標(biāo)的xx倍?碧骄趾头止竞喜⒂嬎阌鹸x萬元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了年初確定的“合并計算力爭實現(xiàn)利潤xx萬元”的目標(biāo)。

  二、強(qiáng)化資金管理,加強(qiáng)資金運作,資金使用效益不斷提高

  一是加強(qiáng)資金運作,減少財務(wù)費用。對預(yù)算內(nèi)應(yīng)流入的資金,組織人員千方百計及早收回,全年共收回原油、成品油銷售款xx萬元,回收率為xx%。爭取總部投資撥款資金xx萬元,到位率為xx%。同時,充分利用優(yōu)惠金融政策,通過合理調(diào)劑定活期存款、用低息借款提前歸還以前年度高利息貸款、簽發(fā)銀行承兌匯票等手段,增加利息收入多xx萬元,減少財務(wù)費用支出xx萬元。

  二是加大各種應(yīng)收款項清理力度。根據(jù)《關(guān)于清理和避免油田內(nèi)部相互拖欠問題的通知》要求,組織人員認(rèn)真清理應(yīng)收款項余額,分析掛賬原因,共清收關(guān)聯(lián)交易款xx萬元,對外創(chuàng)收資金回收率達(dá)xx%。

  三是強(qiáng)化統(tǒng)一管理,化解財務(wù)風(fēng)險。組織人員定期對各單位銀行賬戶進(jìn)行認(rèn)真清理,對確需保留的,按照新的結(jié)算管理辦法,重新開戶登記。對不需要保留的采取措施清理銷戶。同時,結(jié)合我局海外項目的開展情況,在集團(tuán)公司海外結(jié)算中心辦理開戶,加強(qiáng)了對海外項目資金的管理和監(jiān)控力度。

  三、加強(qiáng)成本企劃,實施全過程成本控制,降本增效成效顯著

  一是實施項目管理,降本增效效果顯著。積極組織開展“降本增效管理年”活動,將股份公司下達(dá)的xx萬元降本增效指標(biāo),分解落實到相關(guān)部門和單位,實施項目化管理,個項目累計實現(xiàn)降本增效xx萬元,在一定程度上消解了成本緊張的壓力。

  二是優(yōu)化方案與設(shè)計,實現(xiàn)源頭避免。組織有關(guān)部門堅持抓好前期立項和方案優(yōu)化工作,堅持按效益排隊、多方案比選,堅持推行限額設(shè)計、項目責(zé)任制、招投標(biāo)制。下二門“氣浮選”除油工藝,投資回收期僅為年,以后每年減少藥品投入多xx萬元。雙江注水系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整后,全年減少用電多xx萬度。

  三是實施結(jié)構(gòu)調(diào)整,減少無效消耗。組織采油二廠、五一社區(qū)、雙河社區(qū)等單位,對稠油熱采注汽鍋爐和供暖鍋爐進(jìn)行技術(shù)改造和配套,改單純燒稀油為稀油、渣油混燒及渣油、天然氣混燒,降低了燃料成本,僅以氣頂油就頂替出燃料原油噸。

  經(jīng)過全局上下的共同努力,分公司完成了股份公司下達(dá)的油氣成本、煉油成本指標(biāo),勘探局鉆井成本、地震成本等也得到了較好控制。

  四、積極爭取投資,突出重點投資,油田可持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)一步增強(qiáng)

  一是積極爭取投資。組織計劃部門積極籌劃,超前工作,多方收集信息,積極向集團(tuán)公司匯報,主動反映油田存在的實際困難和問題,爭取有關(guān)部門的理解和支持,全年為存續(xù)部分爭取投資萬元,比年初多爭取投資xx萬元。

  二是適時調(diào)整投資計劃,促進(jìn)改制分流工作。根據(jù)改制單位人員與資產(chǎn)相匹配的原則,組織人員對改制單位的設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施等進(jìn)行補(bǔ)差和配套完善;同時,及時進(jìn)行投資計劃調(diào)整,調(diào)增改制分流單位投入,增加系統(tǒng)配套工程投資xx萬元,促進(jìn)了油田改制分流工作的順利開展。

  三是改善施工單位的`裝備水平。組織人員進(jìn)一步優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),集中力量改善施工單位的裝備水平,投入資金xx萬元,融資xx萬元,用于購置、更新主要設(shè)備,進(jìn)一步提高了施工單位的市場競爭能力。全局外部市場新增項目xx個,與去年同期相比增加xx個,外部創(chuàng)收達(dá)xx萬元,再創(chuàng)歷史最好紀(jì)錄。

  五、多方籌措資金,精心實施環(huán)境工程,礦區(qū)環(huán)境明顯改善

  按照局委的要求,精心組織實施環(huán)境工程,全年集中資金多xx萬元,籌集其他社會資金xx萬元,用于基礎(chǔ)設(shè)施完善、街景改造和小區(qū)配套。

  基礎(chǔ)設(shè)施方面。組織實施了黃山集中供熱二期工程、北區(qū)集中供熱節(jié)能改造、魏崗供熱節(jié)能改造和五一路、廣南路、中南路(鉆井段)、中南五路、雙河中興路大修工程等基礎(chǔ)設(shè)施項目,解決了困擾中心區(qū)、澗河區(qū)、雙河基地多年的礦區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施落后的問題。供熱項目實施集中供熱和燃料煤代油后,預(yù)計每年可降低成本xx萬元以上。

  環(huán)境改造方面。按照“高起點、高品位、城市化”的理念,組織礦區(qū)規(guī)劃設(shè)計,實施環(huán)境改造項目個,拓寬狹窄道路條,對部分老礦區(qū)實施拆墻透綠,油區(qū)面貌煥然一新,基地建設(shè)品位及層次得到了提升,基本實現(xiàn)綠、潔、暢、亮、美。

  住宅小區(qū)配套方面。組織開展了澗河南區(qū)、澗河北區(qū)、雙河西區(qū)、精蠟小區(qū)、五一小區(qū)等居民區(qū)的改造和配套完善,改善了小區(qū)環(huán)境。同時,為提高居民生活質(zhì)量,對油田個居民區(qū)的離退休活動室進(jìn)行了調(diào)整和大修,安排資金xx萬元,新建或大修項目xx個。

  六、積極開展清產(chǎn)核資,促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、重組改制穩(wěn)步推進(jìn)

  一是做好改制分流過程中的資產(chǎn)評估和清查工作。強(qiáng)化責(zé)任意識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)精心組織,制定了重組改制有關(guān)資產(chǎn)負(fù)債處置和會計處理規(guī)定,確定了資產(chǎn)清查、財務(wù)審計與資產(chǎn)評估的范圍、方法、確認(rèn)條件及審核程序;認(rèn)真學(xué)習(xí)研究重組改制有關(guān)規(guī)定,把握好政策尺度,組織完成了家改制企業(yè)的資產(chǎn)清查、審計、評估和備案工作,發(fā)現(xiàn)并糾正違規(guī)個。

  二是積極處理移交辦社會過程中的財務(wù)問題。組織人員對列入移交范圍的資產(chǎn)、費用,認(rèn)真調(diào)查、核實、匯總,開展清產(chǎn)核資,嚴(yán)格按照規(guī)定處理有關(guān)財務(wù)問題,經(jīng)過艱苦努力,油田公安局已于月份掛牌,成為省公安廳直屬單位,教育系統(tǒng)移交工作也順利進(jìn)行。

  三是加強(qiáng)“賬銷案存”資產(chǎn)管理。組織成立了“賬銷案存”資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定并下發(fā)了“賬銷案存”資產(chǎn)管理辦法和工作實施方案,進(jìn)一步完善了處置程序。全年共處置賬銷案存固定資產(chǎn)原值xx萬元,隨中小學(xué)移交地方賬銷案存資產(chǎn)原值xx萬元,隨企業(yè)改制賬銷案存資產(chǎn)原值xx萬元。

  七、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,提高管理水平

  一是實施核算層次上移,提高監(jiān)控能力。按照股份公司統(tǒng)一安排,在xx年實現(xiàn)會計核算層次從三級向二級上移的基礎(chǔ)上,采用“二級核算、二級管理、一級數(shù)據(jù)實時集中”模式,又組織實施了從二級向一級的上移,實現(xiàn)了財務(wù)信息采集和歸集方式的統(tǒng)一,進(jìn)一步提高了會計核算監(jiān)控能力。

  二是完成了與內(nèi)控制度有關(guān)的配套工作,上報股份公司。按照股份公司要求,組織分公司對股份公司內(nèi)控手冊中的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行“穿行測試”,對物資采購管理辦法等個與內(nèi)控手冊有沖突的制度、辦法,進(jìn)行了補(bǔ)充、修訂和完善,制定了與內(nèi)控制度配套的實施細(xì)則和權(quán)限指引。同時,組織開展內(nèi)控制度培訓(xùn),做好了實施內(nèi)控制度的準(zhǔn)備工作。

  三是充分利用國家政策,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。組織人員加強(qiáng)政策學(xué)習(xí),充分利用有利政策,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。在稅費減免返還方面,共減免、返還各種稅費xx萬元,為改制企業(yè)進(jìn)行納稅籌劃,每年可節(jié)稅多xx萬元;在資產(chǎn)減值方面,報廢資產(chǎn)原值xx萬元、凈值xx萬元,共處置低效、閑置、報廢資產(chǎn)xx萬元,進(jìn)一步優(yōu)化了資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。

  八、認(rèn)真抓好審計工作,進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營行為

  認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),堅持以效益為中心,組織開展廠長(經(jīng)理)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、經(jīng)營承包指標(biāo)考核審計、改制分流審計、多種經(jīng)營企業(yè)審計、基建工程審計等項,查出并糾正了一批違紀(jì)違規(guī)問題,收繳各項違紀(jì)違規(guī)資金及罰款xx萬元,基建工程審減金額萬元,實現(xiàn)審計增效萬元,向局、分公司及被審單位提出加強(qiáng)管理、改進(jìn)工作的審計建議條,促進(jìn)了企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高。

  九、加強(qiáng)工程造價管理,投資效益進(jìn)一步提高

  組織工程造價管理系統(tǒng)強(qiáng)化定額管理和過程管理,加大定額覆蓋面和執(zhí)行力度,鉆井、測井、錄井、試采等內(nèi)部市場全部執(zhí)行集團(tuán)公司定額;廣泛開展工程造價分析,降低第二批經(jīng)濟(jì)適用住房工程造價多xx萬元,購房職工戶均減少支出近xx萬元,維護(hù)了企業(yè)和職工利益;將工程造價控制貫穿于工程建設(shè)的各個階段,全年完成地面建設(shè)和石油專業(yè)工程結(jié)算審查億元,審減xx萬元,綜合審減率達(dá)xx%,進(jìn)一步提高了油田投資效益。

  各位代表,作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我經(jīng)常對照“四大紀(jì)律”、“八項要求”和“三個不得”,認(rèn)真自查在思想觀念、工作作風(fēng)、為民意識、廉潔自律等方面的差距,時刻牢記自己手中的權(quán)力是組織委托行使的,是全局職工賦予的,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部《廉潔準(zhǔn)則》和《關(guān)于實行風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》,遵守的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律,在思想上同中央保持高度一致,不陽奉陰違,不自行其是;在工作中不濫用職權(quán)、玩忽職守,不獨斷專行、軟弱放任,不任人唯親、營私舞弊,不奢侈浪費、貪圖享受;經(jīng)常提醒自己牢固樹立責(zé)任意識、群眾意識,正確認(rèn)識和處理集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工的關(guān)系,大事講原則,小事講風(fēng)格,按制度辦事,按標(biāo)準(zhǔn)辦事,按組織程序辦事,堅持“收入申報”、“個人重大事項報告”,始終把自己置于組織監(jiān)督之下、群眾監(jiān)督之中。做份內(nèi)事,管身邊人,認(rèn)認(rèn)真真辦事,堂堂正正做人,以自己的實際行動維護(hù)了的形象。

  我深刻認(rèn)識到,上述工作中取得的成績,是局委、勘探局、分公司正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是各單位、各部門和廣大職工共同努力的結(jié)果,我只是履行工作職責(zé),作了一些應(yīng)該做的工作。同時,自己的工作離組織的要求、職工群眾的期望還有一定的差距。在新的一年里,我將進(jìn)一步提高工作水平,履行崗位職責(zé),為xx再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)自己的力量。

  以上述職報告,請各位代表評議。

  謝謝大家!

  會計師個人述職報告 12

  我自被聘任為助理經(jīng)濟(jì)師,特別是任信用社主任以來,能夠認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)金融政策方針,努力實踐“三個代表”重要思想,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)一班人,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開拓,取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。工作中,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務(wù)實開拓,曾多次被評為縣級“優(yōu)秀共產(chǎn)員”,具備了與專業(yè)技術(shù)職務(wù)相當(dāng)?shù)膶W(xué)識水平和業(yè)務(wù)能力,先后在省級以上報刊發(fā)表宣傳報道稿件數(shù)十。所負(fù)責(zé)的信用社20xx年度被聯(lián)社授予“先進(jìn)集體”、“宣傳報道先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號,F(xiàn)就自受聘助理經(jīng)濟(jì)師特別是任信用社以來的工作情況述職如下:

  一、提出“存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營理念,努力夯實資金實力

  為保持信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭,我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想,大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中,克服種種預(yù)想不到的困難,搶抓有利時機(jī),完善存款考核辦法,積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系,牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識,堅持發(fā)揚(yáng)“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),千方百計籌措資金。自去年以來,我針對存款不上則降的實際情況,及時召開職工會議,找問題、查原因,制定出強(qiáng)有力的獎罰措施,在職員工自辦存款余額外勤必須達(dá)到50萬元,內(nèi)勤人員必須達(dá)到40萬元,對客戶經(jīng)理年底存款余額達(dá)不到30萬元的,一律取消客戶經(jīng)理資格。

  在嚴(yán)格的考核制約機(jī)制下,廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情,截止目前,我社各項存款總額達(dá)3268萬元,比年初增長483萬元。其中,對公存款143萬元,農(nóng)民儲蓄存款3125萬元;低成本存款927萬元,占總存款余額的28%;各項貸款2528萬元,比年初增長139萬元。今年,我發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢,為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個,吸儲存款200余萬元。

  二、倡導(dǎo)“立足農(nóng)信干農(nóng)信”的服務(wù)格局,密切與人民群眾的血肉關(guān)系,贏得了老百姓的信任

  在信貸支農(nóng)工作中,引導(dǎo)全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營理念,把“興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”作為本份工作,找準(zhǔn)信貸杠桿的支點,在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下,只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,資金問題就予以保證。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評定活動,全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品,在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中求得發(fā)展,有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作。

  由于措施得崐力,全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟(jì)作物的積極性普遍提高,全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)作物人均1畝以上,預(yù)計全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識,對個體工商戶進(jìn)行建檔立案,評定信用等級,使講信用的工商戶得到實惠,并對招商引資項目提供多方位服務(wù)。我到庫山信用社任職后,累計發(fā)放貸款xx萬元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截止目前,我社貸款余額達(dá)xx萬元,較我任職前增長xx萬元。

  三、強(qiáng)化“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念,全面提升內(nèi)部管理水平

  工作中,把內(nèi)部管理的重點突出在一個“嚴(yán)”字上,堅決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學(xué)習(xí)上級文件的同時,對法律、法規(guī)定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習(xí),使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。

  截止目前,我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī)、違紀(jì)受到任何處分。同時,結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真對照檢查,對所查出的問題進(jìn)行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中,我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》,對所犯問題的處理結(jié)果有一個明確的認(rèn)識,使廣大員工的遵紀(jì)守法意識有了進(jìn)一步提高,為促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。

  四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識,全面清收盤活不良貸款

  我?guī)ьI(lǐng)職工級領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營風(fēng)險作為壓倒一切的'頭等大事來抓,堅持兩手抓:一手抓好存款增量,防止出現(xiàn)支付風(fēng)險;一手抓好不良貸款的盤活促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增加,實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方政支持作為化解風(fēng)險的支撐點,做到勤請示、勤匯報,反復(fù)多次找鄉(xiāng)委書記、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進(jìn)度,取得實質(zhì)性的支持。同時,根據(jù)不良貸款清收難的實際,成立了由主任任組長的7人清非小分隊,專門對所有不良貸款進(jìn)行集中力量清收。

  利用傍晚、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時機(jī),進(jìn)行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身,同時也被小分隊成員的精神所打動,起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計收回不良貸款24.41萬元,其中逾期貸款12.14萬元,呆滯貸款12.27萬元,為歷年來之首次,為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗。

  五、推行“奉獻(xiàn)社會為己任”的金融觀念,積極搞好精神文明建設(shè)與建工作

  工作中,我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理,履行崗位職責(zé)。一是繼續(xù)爭創(chuàng)“文明單位”活動,從優(yōu)化服務(wù)手段入手,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù),爭取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳,提高信用社知名度,通過與貧困戶結(jié)成幫扶對子,幫其脫貧致富,拉近了與農(nóng)民的感情距離,使信用社在老百姓心中的地位進(jìn)一步提升。

  三是今年面對嚴(yán)峻的非典形勢我社及時搞好應(yīng)對措施,教育廣大員工及其家屬科學(xué)面對非典,徹底搞好室內(nèi)與室外衛(wèi)生,使我社廣大員工不畏非典,科學(xué)面對,各項業(yè)務(wù)不但沒有受到任何影響,反而出現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展的好勢頭。四是積極培養(yǎng)入積極分子。通過召開民主生活會等形式,培養(yǎng)了5名思想要求進(jìn)步的青年,成為今年員培養(yǎng)對象。

  近幾年,雖然自己的政治立場堅定,政策理論、專業(yè)理論水平有很大提高,工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,但也存在著一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:一是對理論學(xué)習(xí)未引起足夠重視,認(rèn)為信用社是做實際工作的,業(yè)務(wù)發(fā)展是第一位,學(xué)好不如干好;二是對在不同時期的路線、方針、政策和重大決定、時事政治等學(xué)習(xí)的不透徹,往往滿足于一知半解,不愿做深入研究。三是沒有很好地處理工學(xué)矛盾,整天忙于工作和事務(wù),沒能夠拿出足夠的時間進(jìn)行學(xué)習(xí),面對改革的新形勢、新情況、新問題,不能很好地掌握理論,用理論指導(dǎo)工作。四是從嚴(yán)治社力度不夠,內(nèi)部制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格,開展談心活動的力度不夠,不能及時與員工溝通,交流思想,掌握職工的思想動態(tài)。五是深入農(nóng)戶調(diào)查研究相對較少,不能掌握貸款戶的第一手資料,往往聽匯報多,幫助貸款戶分析生產(chǎn)、經(jīng)營等情況少,等等。對這些問題,我將在下一步工作中加以改正。

  經(jīng)過自我剖析,認(rèn)為個人已經(jīng)具備與助理專業(yè)技術(shù)職務(wù)相匹配的學(xué)識水平、業(yè)務(wù)能力,并在助理經(jīng)濟(jì)師技術(shù)崗位上取得了良好的工作業(yè)績,特此述職,如有不當(dāng)之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

  會計師個人述職報告 13

各位領(lǐng)導(dǎo)

  我被委派到工程公司任總會計師,任職時間為20xx年1月,按照分工,我的工作主要是協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理、會計核算等財務(wù)會計工作,分管資產(chǎn)財務(wù)部。任職以來,在公司班子成員的幫助下,在各部門、各單位的支持下,適應(yīng)環(huán)境,調(diào)整思路,進(jìn)入狀態(tài),面向業(yè)務(wù)和基層,積極開展財務(wù)會計工作,認(rèn)真落實公司年度經(jīng)營目標(biāo);建設(shè)集團(tuán)下達(dá)的各項年度考核指標(biāo)均已完成或超額完成,F(xiàn)將一年來我的履職情況向各位領(lǐng)導(dǎo)予以匯報,請審議。

  一、主要業(yè)務(wù)工作與履職情況

  工程公司近幾年發(fā)展較快,連續(xù)三年營業(yè)收入突破30億元,年平均增長11.8%,連續(xù)兩年實現(xiàn)利潤總額超過五千萬元,三年平均增長26%。20xx年,公司能夠圍繞建設(shè)集團(tuán)的工作部署和公司實際,各項工作穩(wěn)步推進(jìn),各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高。適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要,20xx年公司繼續(xù)抓制度建設(shè),強(qiáng)化業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作,為財務(wù)會計工作的開展,創(chuàng)造了制度保障。20xx年公司財務(wù)會計工作,認(rèn)真落實建設(shè)集團(tuán)財務(wù)工作的安排,年初制定工作目標(biāo),明確責(zé)任。一年來,在建設(shè)集團(tuán)引領(lǐng)和廣大財務(wù)人員的共同努力下,公司財務(wù)會計工作在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮了積極作用。

 。ㄒ唬┙M織完善制度、規(guī)范流程,推動財務(wù)基礎(chǔ)工作。一是財務(wù)方面。制定《關(guān)于加強(qiáng)資金管理有關(guān)事項的通知》,對資金管理工作從七個方面提出了具體要求,公司及所屬各單位的資金預(yù)算執(zhí)行度有所提高;制定《有關(guān)費用支出管理的規(guī)定》和《備用金管理辦法》,加強(qiáng)了非生產(chǎn)性費用的控制,進(jìn)一步規(guī)范了備用金管理,20xx年公司非生產(chǎn)性費用明顯比上年有所降低,“四項”費用425萬元,比控制指標(biāo)降低3。9%;備用金年末余額125萬元,較年初降低350多萬元。二是會計方面。制定《報賬制管理補(bǔ)充規(guī)定》,深化了公司對所屬單位報賬管理工作,體現(xiàn)了報賬制在項目成本費用管控中的作用;同時,制定《項目收尾管理補(bǔ)充規(guī)定》,加強(qiáng)收尾項目成本費用的清理,采取一系列措施,控制項目的無效支出。三是梳理、完善會計核算基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)流程。進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各種報銷和資金支付單據(jù)內(nèi)容,理順審批程序,提高管控能力,為不斷提高會計信息質(zhì)量打下了基礎(chǔ);另外,在修訂、完善財務(wù)會計崗位責(zé)任的基礎(chǔ)上,對日常財務(wù)會計業(yè)務(wù)重新進(jìn)行了梳理,制定了財務(wù)會計日常工作流程。

  (二)強(qiáng)化資金管控,為公司運營提供資金保障。一是銀行賬戶管理方面。按照建設(shè)集團(tuán)銀行賬戶管理的相關(guān)規(guī)定,公司嚴(yán)格履行銀行賬戶的開立申請、變更、撤銷等相關(guān)手續(xù),加強(qiáng)長期閑置或日常利用率不高的銀行賬戶的清理力度,嚴(yán)格管理資金平臺的授權(quán)、加密等程序及平臺操作的交接手續(xù),加強(qiáng)平臺內(nèi)資金的動態(tài)監(jiān)管,確保資金安全使用。20xx年新開設(shè)賬戶13個,撤銷賬戶8個,年末共有銀行賬戶36個,已全部辦理了銀行授權(quán)手續(xù),納入集團(tuán)公司資金管理平臺監(jiān)管,其中包括一個農(nóng)民工工資保證金專用賬戶,沒有應(yīng)撤銷未銷賬戶。二是調(diào)配和使用資金方面。20xx年通過公司內(nèi)部或建設(shè)集團(tuán)為所屬單位直接調(diào)劑資金50000多萬元,確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。按照建設(shè)集團(tuán)《票據(jù)使用與管理辦法》(工建財[20xx]119號),公司從票據(jù)收取、驗證、交接、保管、支付等各方面加強(qiáng)票據(jù)的日常管理,建立和完善票據(jù)收支臺賬,在公司內(nèi)部加強(qiáng)票據(jù)調(diào)劑力度,積極推行票據(jù)優(yōu)先結(jié)算,努力提高票據(jù)結(jié)算比例。20xx年累計收取票據(jù)106,468萬元,其中:銀行承兌匯票95,555萬元,占收取票據(jù)總額的89.7%;銀行匯票10,913萬元,占收取票據(jù)總額的10.3%。20xx年累計支付票據(jù)107,808萬元,其中:銀行承兌匯票95,535萬元,占支付票據(jù)總額的88.6%;銀行匯票12,273萬元,占支付票據(jù)總額的11.4%。期末結(jié)存銀行承兌匯票1,070萬元。三是利用銀行信用方面。20xx年公司新增銀行授信額度6.5億元,辦理銀行承兌匯票9,860萬元,開具銀行保,5,330萬元,緩解了公司營運資金不足的狀況,降低了資金運用成本。

 。ㄈ┖葑ザ悇(wù)和應(yīng)收管理,提升財務(wù)價值創(chuàng)造能力。一是稅務(wù)管理方面。加強(qiáng)溝通,積極應(yīng)對,順利完成北京東城地稅稽查局對公司20xx20xx年納稅情況的稽查工作;強(qiáng)化和規(guī)范總分包項目營業(yè)稅費抵扣工作,20xx年抵減稅額6,000多萬元,減少了現(xiàn)金流出,降低了公司稅負(fù);認(rèn)真組織勞務(wù)費發(fā)票專項檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改,有效防范了稅務(wù)風(fēng)險。二是應(yīng)收賬款方面。年初按單位逐筆下達(dá)最低清欠指標(biāo),將清欠結(jié)果納入年度績效考核;并實行動態(tài)監(jiān)測制度,按月匯總分析清欠情況,抓重點找原因定措施;通過協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)外部單位,收回工程款或抹賬,加速資金回收。

 。ㄋ模┪赐晔┕熨~及存貨管理情況。按照建設(shè)集團(tuán)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)收賬款與存貨管理的若干意見》(工建財[20xx]218號),公司20xx年通過加大工程項目結(jié)算力度,加強(qiáng)了完工項目剩余物資的管理及未完施工掛賬的清理,降低了存貨占用的資金。20xx年末公司存貨凈額26,732萬元,比年初30,824萬元減少4,092萬元,降低13.3%。其中:原材料年末凈額950萬元,比年初減少450萬元,降低32.1%,均屬于正常未耗用材料;周轉(zhuǎn)材料及低值易耗品年末凈額279萬元,比年初下降302萬元,降低52%;其他在產(chǎn)品年末凈額15,987萬元,比年初增加5701萬元,增長55.4%,為房地產(chǎn)開發(fā)項目新增的開發(fā)成本;未完施工年末掛賬9,587萬元,比年初減少8.970萬元,降低48.3%,降幅較大的原因主要是,本年度完成了采育工程項目的結(jié)算,減少未完施工掛賬743萬元;珠水大酒店項目本年結(jié)算以前年度完成的工作量1300萬元;分公司對外合作施工項目年末較年初未完施工下降5600萬元。

 。ㄎ澹┠昴百Y產(chǎn)盤點”落實情況。按照建設(shè)集團(tuán)《關(guān)于做好20xx年資產(chǎn)盤點工作的'通知》(資產(chǎn)財務(wù)函[20xx]79號)文件要求,公司認(rèn)真組織資產(chǎn)盤點工作,明確公司及所屬各單位負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門及盤點人員的工作職責(zé),制定了資產(chǎn)盤點工作計劃和實施方案,下發(fā)了重要資產(chǎn)盤點工作指引,分別對現(xiàn)金、票據(jù)、存貨、固定資產(chǎn)、在建工程、未完施工等資產(chǎn)進(jìn)行了全面的清查盤點核實。公司財務(wù)部門作為資產(chǎn)盤點牽頭部門,具體負(fù)責(zé)資產(chǎn)盤點的組織、協(xié)調(diào)、技術(shù)指導(dǎo)和實施監(jiān)控工作,并及時就盤點工作與主審會計師事務(wù)所進(jìn)行溝通,將審計監(jiān)盤與企業(yè)資產(chǎn)盤點工作相結(jié)合,盤點實施過程與審計監(jiān)盤過程同時進(jìn)行,確保了資產(chǎn)盤點工作質(zhì)量。按照盤點工作計劃和時間節(jié)點,按時完成了資產(chǎn)盤點工作表的填報和逐級匯總工作,并將盤點結(jié)果分別報送建設(shè)集團(tuán)和主審會計師事務(wù)所。

 。﹨⑴c經(jīng)營檢查與考核,發(fā)揮財務(wù)信息的作用。20xx年,積極參與經(jīng)營檢查與考核工作。按照年初工作目標(biāo),財務(wù)工作努力改變“只算不管”、“只算不用”的工作現(xiàn)狀。通過定期對所屬單位的經(jīng)營檢查和不定期的成本專項調(diào)研,對項目成本支出情況形成了有效監(jiān)督,促進(jìn)了項目部管理提升和降本增效工作的落實。財務(wù)工作在上下半年的經(jīng)營檢查和不定期的成本專項調(diào)研中,工作要點是核實項目盈虧、工程款回收,及有關(guān)經(jīng)營考核指標(biāo)的進(jìn)度或完成情況分析;重點梳理和分析“工程施工—合同成本”與“主營業(yè)務(wù)成本”、“工程施工”與“工程結(jié)算”的差異,尋求降低差異的措施和方法,為項目經(jīng)營及其考核提供信息支撐。

 。ㄆ撸┳ヂ鋵,發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用。在財務(wù)會計工作中認(rèn)真抓落實,堅持原則性與靈活性相協(xié)調(diào),通過深入基層調(diào)研,積極推動財務(wù)會計工作服務(wù)于基層;積極組織內(nèi)外對標(biāo)工作,推動公司內(nèi)部經(jīng)營考核制度進(jìn)一步完善;組織財務(wù)與銀行的溝通協(xié)調(diào),提出銀企合作方式和目標(biāo);通過召開預(yù)決算協(xié)調(diào)會、專題會等形式,推動部門之間的溝通協(xié)調(diào);注重培養(yǎng)適應(yīng)公司的財務(wù)隊伍,通過培訓(xùn)、多溝通、多交流等形式和組織參加集團(tuán)的各種業(yè)務(wù)活動,財務(wù)人員專業(yè)和技能水平有提升、學(xué)習(xí)能力有提高、業(yè)務(wù)工作有思路,提高了財務(wù)執(zhí)行力;通過定期組織分析會,查問題定對策,努力推動全年各項指標(biāo)按進(jìn)度完成。

  二、工作中自身存在的不足及努力方向

  一是對工程公司下一步的發(fā)展還需要進(jìn)一步提高認(rèn)識,理清工作思路;二是相關(guān)專業(yè)知識還有待進(jìn)一步拓展,距離綜合性素質(zhì)管理人才還有差距;三是財務(wù)工作如何跟上公司發(fā)展,還缺少一套有效的措施保障,財務(wù)人員素質(zhì)參差不齊,還跟不上公司發(fā)展要求,距離集團(tuán)公司要求的培養(yǎng)綜合素質(zhì)人才還有較大差距。為此,今后要進(jìn)一步加強(qiáng)各種理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升工作能力,提高工作效率,不斷提升自己的綜合素質(zhì)和工作業(yè)績;引領(lǐng)財務(wù)隊伍在積極推動財務(wù)業(yè)務(wù)一體化的工作思路下,以成本管理和應(yīng)收賬款管理為抓手,防范財務(wù)風(fēng)險,為實現(xiàn)公司穩(wěn)定健康發(fā)展而努力。

  三、下一步工作打算和對建設(shè)集團(tuán)財務(wù)工作的建議

  下一步的工作打算,主要有:

  一是利用公司媒體,采用多種措施和形式,在公司內(nèi)部廣泛宣傳財務(wù)、稅法等方面的基礎(chǔ)知識,使大部分員工,尤其是與財務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)人員增強(qiáng)對財務(wù)的認(rèn)知,以促進(jìn)財務(wù)會計制度執(zhí)行質(zhì)量的提高。

  二是密切關(guān)注國家稅收政策的變化,高度重視“營改增”轉(zhuǎn)換工作,積極清理以前年度應(yīng)交未交的營業(yè)稅款,防范稅務(wù)風(fēng)險;同時,積極組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)稅收政策,為實施建筑業(yè)“營改增”做好準(zhǔn)備。

  三是進(jìn)一步加強(qiáng)項目報賬制管理,補(bǔ)充修改報表格式和內(nèi)容,組織相關(guān)部門按月(季)監(jiān)控項目收入與實際成本的配比性、可靠性,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決,督促落實降本增效措施,不斷提高項目盈利水平。

  四是繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)收賬款和存貨管理,總結(jié)經(jīng)驗與不足,建立和完善月度動態(tài)監(jiān)測體系,及時反饋應(yīng)收賬款和存貨的增減變化信息,謹(jǐn)防應(yīng)收賬款和存貨過快和非正常增長,減少“兩金”占用,降低經(jīng)營風(fēng)險。

  五是進(jìn)一步強(qiáng)化會計基礎(chǔ)工作,規(guī)范會計核算;認(rèn)真落實施工成本核算制度,細(xì)化成本核算對象和成本核算方法,不斷提升會計核算質(zhì)量;加強(qiáng)竣工收尾項目債權(quán)債務(wù)清理,減少資金風(fēng)險。

  六是在集團(tuán)公司的統(tǒng)籌和領(lǐng)導(dǎo)下,不斷加強(qiáng)ERP系統(tǒng)的財務(wù)信息應(yīng)用,提高ERP系統(tǒng)運行效率,進(jìn)一步規(guī)范ERP財務(wù)系統(tǒng)日常操作,為海波龍報表上線和ERP人力資源板塊成功對接創(chuàng)造條件。

  七是積極參與公司經(jīng)營管理工作,發(fā)揮財務(wù)信息綜合、協(xié)同服務(wù)的功能,實現(xiàn)業(yè)務(wù)、統(tǒng)計、會計的核算口徑統(tǒng)一和信息共享,“在服務(wù)中監(jiān)督,在監(jiān)督中服務(wù)”,努力推動財務(wù)業(yè)務(wù)一體化工作。

  八是繼續(xù)加強(qiáng)財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),尤其是對近二年新分配畢業(yè)生的培訓(xùn),提高他們在會計核算、財務(wù)信息利用、稅務(wù)管理等方面的能力;采取措施,引導(dǎo)廣大財務(wù)人員學(xué)習(xí)的主動性,推動其工作能力的提高。

  有關(guān)建議:建議建設(shè)集團(tuán)財務(wù)多組織內(nèi)外部業(yè)務(wù)交流和建立財務(wù)日常工作和財務(wù)決算工作的評比獎懲制度。

  以上是我的述職匯報,謝謝大家!

  會計師個人述職報告 14

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  一年來,我在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)、其他同志的幫助支持下,圓滿地完成全年的工作和學(xué)習(xí)任務(wù),在德、能、勤、績四個方面均取得了一定的進(jìn)展,同時對自己的弱點也有了清醒的認(rèn)識,明確了自己的努力方向。現(xiàn)把一年來的工作、學(xué)習(xí)情況報告如下:

  1、履行職務(wù)情況

  我具體分管財務(wù)和審計工作,參與領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算和監(jiān)督等方面的工作。在日常管理工作中,較好地貫徹了公司經(jīng)營管理方面的規(guī)定和精神,在稅務(wù)工作中較好地維護(hù)了企業(yè)利益,較好地遵守了國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和上級主管部門的有關(guān)規(guī)定,在歷次稅務(wù)檢查、財務(wù)檢查中得到了稅務(wù)部門和主管業(yè)務(wù)部門的好評和肯定。

  2、強(qiáng)化計劃管理,各項財務(wù)指標(biāo)圓滿完成

  20xx年初,按照公司的總體部署,組織人員認(rèn)真測算,反復(fù)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報、修改,編制了公司年度財務(wù)計劃。在此基礎(chǔ)上,通過多次同各單位對接,努力做到科學(xué)、合理地分解指標(biāo),層層傳遞了壓力,逐級落實了責(zé)任。在計劃執(zhí)行過程中,細(xì)化月度計劃管理,建立預(yù)警機(jī)制,及時發(fā)現(xiàn)計劃執(zhí)行中存在的問題,對完成計劃指標(biāo)較差、問題突出的單位,組織人員進(jìn)行重點跟蹤監(jiān)控,及時解決問題,確保了計劃平穩(wěn)運行,圓滿地完成了總局下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

  3、進(jìn)一步強(qiáng)化成本費用管理,加大成本控制力度。

  成本費用的管理是日常財務(wù)管理的重要內(nèi)容,在工作中我突出強(qiáng)調(diào)一定要嚴(yán)格控制成本費用支出,加強(qiáng)成本費用的定額管理,健全成本控制制度,認(rèn)真審核成本費用的發(fā)生過程,防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。在具體工作中,認(rèn)真執(zhí)行公司制定的經(jīng)費管理辦法,加大成本費用控制力度。同時,最大可能的減免銀行債務(wù),充分利用政策,盡可能減少企業(yè)稅負(fù)。

  4、全面落實企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,認(rèn)真落實天保工程核查驗收工作

  年初,按照公司的總體發(fā)展要求及施工分布情況,經(jīng)公司經(jīng)理辦公會討論通過了企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。經(jīng)過一年的努力,各單位已經(jīng)較好地完成了各項指標(biāo),為企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益奠定了基礎(chǔ)。同時,按照總局要求,對公司現(xiàn)在的專項資金計劃及使用情況進(jìn)行了自檢自查,無違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

  5、認(rèn)真抓好審計工作,進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營行為

  認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),堅持以效益為中心,組織開展經(jīng)理離任責(zé)任審計、經(jīng)營承包指標(biāo)考核審計、多種經(jīng)營企業(yè)審計、基建工程審計等項。同時,緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作總體目標(biāo),擴(kuò)大審計覆蓋面,加大內(nèi)部審計力度。通過采取幫審結(jié)合的辦法,進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)營行為。通過審計,使各部門的管理要求滲透到各單位的經(jīng)營活動之中,彌補(bǔ)了管理當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié),提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

  6、廉潔自律情況

  作為分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),我始終保持清醒的頭腦,自覺遵守和國家有關(guān)廉潔自律的規(guī)定。以平常心看待手中的權(quán)力,利用好上級組織賦予自己的`權(quán)力,多為企業(yè)的管理出力。

  認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于廉潔自律的規(guī)定,學(xué)習(xí)中紀(jì)委提出的四大紀(jì)律八項要求和“三個不得”,堅持心為企業(yè)所想,權(quán)為企業(yè)所用,不為自己謀私利。

  7、用制度自律

  我在工作中嚴(yán)格遵守相關(guān)的財經(jīng)法規(guī)和制度,特別是在簽訂經(jīng)濟(jì)合同、支付資金方面,按制度和程序辦事,不越權(quán),不違規(guī)。在嚴(yán)格要求自己的同時,注重健全企業(yè)內(nèi)控制度,互相制約,使想犯錯誤的人也犯不成錯誤,在會計人員業(yè)務(wù)設(shè)置和人員輪職上制度化。

  8、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì)

  在加快知識更新的時代,如果一個人不學(xué)習(xí),就會被時代所淘汰,特別是我們財務(wù)會計工作,近年來改革力度變化較大,不學(xué)習(xí)就適應(yīng)不了工作的要求,更談不上工作的創(chuàng)新,為此,我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重參加會計的繼續(xù)教育,隨時掌握國家財經(jīng)、稅務(wù)等方面的變化,更好地適應(yīng)了工作要求。

  9、存在的問題和今后努力方向

  回顧自己一年來的工作,雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo),做了一定的工作,取得了一定的成績,但與組織的要求和同志們的期望相比,還存在一定的差距。我認(rèn)為自身還存在兩個問題:實事的工作作風(fēng),用自身良好的形象維護(hù)公司的整體形象。五是研究強(qiáng)化公司整體運作水平的新途徑,重點是盤活資產(chǎn),提高資金使用效率。

  在新的一年里,我將進(jìn)一步提高工作水平,履行崗位職責(zé),為年再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)自己的力量。

  謝謝大家!

  會計師個人述職報告 15

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的關(guān)懷與信任,也感謝在座各位對我工作的支持與幫助!兩年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院財務(wù)工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標(biāo),嚴(yán)格按照“規(guī)范化、精細(xì)化”管理要求,著力加強(qiáng)收支管理、提升資金運營效率,促進(jìn)醫(yī)院各項工作有序開展,財務(wù)管理工作取得了一定成效,多次迎接省市

  稅務(wù)、物價、財務(wù)等部門檢查并獲得一致好評,榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財務(wù)工作先進(jìn)集體榮譽(yù),F(xiàn)將兩年來的工作情況匯報如下:

  一、完善財務(wù)制度,規(guī)范工作流程

  為規(guī)范財務(wù)會計行為,提高財務(wù)管理水平,做到有法可依、有章可循,進(jìn)一步建立、健全內(nèi)部財務(wù)管理制度,在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,完善原有財務(wù)管理制度,建立和修訂了內(nèi)部管理制度41項、崗位職責(zé)18個及相關(guān)規(guī)定25條,收集相關(guān)法律法規(guī),整理裝訂成冊,編制成長沙市中心醫(yī)院《財務(wù)管理制度匯編》,使財務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導(dǎo)。

  二、強(qiáng)化預(yù)算管理,注重實施成效

  按照“統(tǒng)籌兼顧,量入為出、收支平衡“的原則,認(rèn)真編制和執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)預(yù)算,同時,為了使院領(lǐng)導(dǎo)盡早掌握醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,財務(wù)科實行“周報制”,及時匯報各科收入完成情況。每季分析醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運行形勢及預(yù)算執(zhí)行情況,查找問題,提出應(yīng)對措施,為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),保證了年度預(yù)算的順利實施。每年向職代會通報財務(wù)預(yù)決算報告,增強(qiáng)財務(wù)公開透明度和理財意識,讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟(jì)利益的同時關(guān)注醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運行狀況和未來發(fā)展趨勢。

  三、積極籌集資金,加速資金周轉(zhuǎn)

  通過對有限資金的合理調(diào)配,確保醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)。為了緩解還貸壓力,我們多次與建行、交行聯(lián)系申請并批準(zhǔn)了醫(yī)院1.3億元流動資金貸款轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)貸款,緊接著通過多方努力,與交通銀行簽訂了項目資金貸款合同,新增固定資產(chǎn)貸款6000萬元,另外追加流動資金貸款3600萬元,到目前為止,兩年內(nèi)歸還原固定資產(chǎn)貸款8000萬元,外資貸款1450萬元,償還職工借款4270萬元,新舊債務(wù)相抵后減少借款4570萬元。并與醫(yī)保科、醫(yī)務(wù)科、保衛(wèi)科等通力協(xié)作,及時催繳醫(yī)保中心及各項醫(yī)療欠款,加速資金回籠,確保職工工資、獎金、福利的按時發(fā)放。

  四、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,提高設(shè)備使用效率

  隨著醫(yī)院規(guī)模不斷擴(kuò)大,兩年來共投入設(shè)備資產(chǎn)8370萬元,目前醫(yī)院總資產(chǎn)達(dá)到8。4億元。我們進(jìn)一步加大了資產(chǎn)管理力度,與總務(wù)科、器械科組成清查小組,每年對全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面、細(xì)致的'清查,并對報廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴(yán)格的審批流程和管理制度。同時,強(qiáng)調(diào)申購設(shè)備時必須附有詳細(xì)的可行性報告和成本效益分析;為了減少浪費,堵塞漏洞,財務(wù)科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機(jī)制,對設(shè)備和高值耗材的使用進(jìn)行全程監(jiān)控。

  五、完善物價管理,履行服務(wù)承諾

  為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫(yī)療價格,增強(qiáng)醫(yī)院價格透明度,財務(wù)科主動與相關(guān)科室銜接,以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價格、醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)向社會和患者進(jìn)行公示;通過公開投訴電話、設(shè)立價格咨詢服務(wù)臺等渠道,認(rèn)真接受患者對醫(yī)療服務(wù)收費項目和標(biāo)準(zhǔn)的咨詢,受理群眾舉報投訴、解答患者問題,及時化解各種矛盾。

  過去兩年,雖然取得了一些成績,但仍有不少困難和差距,財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高,仍需提高認(rèn)識,創(chuàng)新思維,開拓進(jìn)取。

  20xx年的工作思路主要有以下三點:

  1、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,收集整理資料,對近三年來購置的大型設(shè)備收入及費用耗用情況進(jìn)行統(tǒng)計,建立電子檔案,進(jìn)行成本效益分析和監(jiān)測,為提高設(shè)備使用效益提供切實可行的依據(jù)。

  2、合理控制費用成本,加強(qiáng)核算監(jiān)督。針對醫(yī)院目前運營成本較高的情況,我們將進(jìn)一步細(xì)化成本管理,開源節(jié)流。財務(wù)科將對房屋設(shè)備的維修進(jìn)行信息化管理,分項目設(shè)置臺賬,充分發(fā)揮財務(wù)工作監(jiān)督職能。

  3、科學(xué)管理人員隊伍,為有效調(diào)動工作積極性,強(qiáng)化服務(wù)意識,我們將對窗口收費人員進(jìn)行績效考核,依據(jù)工作量、病人滿意度、日常工作表現(xiàn)等量化指標(biāo)制定一系列績效考評制度,考核結(jié)果與科室獎金二次分配掛鉤。

  今年是啟用新醫(yī)院財務(wù)會計制度的第一年,醫(yī)療衛(wèi)生單位將進(jìn)入企業(yè)化管理模式,我們將以此為契機(jī),組織人員培訓(xùn),更新知識,以適應(yīng)新一輪會計改革需要,用管理會計的頭腦做好前景預(yù)測和風(fēng)險評估,用財務(wù)會計理念做好事中控制和運營分析,科學(xué)化管理、精細(xì)化操作,使財務(wù)管理在醫(yī)療改革中真正起到出謀劃策的作用。