公司申請補貼資金的申請報告

　　在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，需要使用報告的情況越來越多，要注意報告在寫作時具有一定的格式。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧，下面是小編為大家整理的公司申請補貼資金的申請報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　公司申請補貼資金的申請報告 篇1

　　一、企業(yè)基本情況

　　xxxxx有限公司作為一個民營企業(yè)，公司為打破縣級民營企業(yè)“用工難、育人難、留人難”的通病，積極實施“筑巢引鳳”的策略，努力完善公司制度，提高員工福利待遇，大大增加了員工的歸屬感，保證了歷年來的人員結構穩(wěn)定。20xx年以來公司陸續(xù)為符合參保條件員工辦理社會保險，直至20xx年公司達到全員參保的要求，正式員工“養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷”五險參保率達到100%。20xx年年初公司在職職工261人，均簽訂了勞動合同，并足額繳納了社保保險(養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷)，年底在職職工276人，合同簽訂率和參保率均為100%。

　　二、企業(yè)穩(wěn)崗措施

　　20xx年度受到整體行業(yè)形勢的影響，公司堅持“保穩(wěn)定、保民生、保增長”方針，實現公司“零”裁員目標，截止20xx年10月公司企業(yè)原因解除合同僅僅1人。公司為實現不裁員，穩(wěn)定就業(yè)崗位主要采取了如下措施：

　　1、為保證人員隊伍穩(wěn)定， 20xx年底公司制定了《待崗管理辦法》，結合公司行業(yè)特點及崗位價值，各施工項目部因工程完工或季節(jié)、天氣等其它原因導致員工返回并無其它項目安排，工程技術類、經營類、財務類崗位人員均到公司總部各歸屬部門報道，待遇不變，其他崗位人員返回后辦理待崗手續(xù)，在家聽公司安排，待崗期間薪資發(fā)放原工資的80%，其他待遇不變。

　　2、公司近兩年來積極實施戰(zhàn)略轉型，探索新領域，擴大經營范圍，提供新的崗位，針對新崗位公司采用優(yōu)先選拔企業(yè)內部員工的策略，減少外部招聘，降低人工成本。其中公司派往鳳凰城、祥聚和等公司參股企業(yè)30余人，大大解決了公司的人員配置。

　　3、加大企業(yè)內部培訓。每年公司都要求各部門制定培訓計劃并實施，在公司員工待崗和閑崗期間，積極推行員工培訓計劃，我公司員工除了能充分勝任目前崗前的同時還必須熟悉、了解其他的工作崗位，我們的目標是把每一位員工培養(yǎng)成一專多用的綜合性人才，通過培訓，提成員工的綜合能力，使公司員工能時刻感受到在公司上班并不是為了賺錢，我們努力為員工搭建一個展示自我、表現自我能力的平臺，在給員工提供就業(yè)崗位的同時還能為員工提供提升自身能力的平臺，使員工在特定的環(huán)境里也能感受到企業(yè)帶給他們的溫暖，使廣大員工能與公司一道攜手并肩、同舟共濟。

　　4、公司長期以來的招聘戰(zhàn)略是公司零裁員的重要誘因。公司出資贊助委培學生多達46人，即高中畢業(yè)后由公司出資贊助其學習路橋技術知識，與公司均有十年服務協議，現都為公司核心力量，且近幾年來，公司招聘原則是嘉祥縣生源為主，員工和企業(yè)都到了相互依靠、相互服務的地步，公司領導本著為提高嘉祥縣就業(yè)率的`原則，從以人為本的管理角度，毅然提出“零裁員”的目標。

　　5、企業(yè)領導慈善家的心。確保讓每個員工時時感受到企業(yè)的溫暖。公司工會在職工生老病死、婚喪嫁娶、家庭困難，組織必須派人訪問，并帶去不同數額的慰問金;關心離退休職工和遺屬，對當時參加工作年齡較大，不能正常繳納社會保險的員工公司制定了《內部退休管理規(guī)定》，給予一次性退休補償，自20xx年以來，累計內部退休9人，共發(fā)放退休金額108萬，另有8人待退休享受該待遇。公司每年拿出資金建設改善職工食堂、職工浴室、職工宿舍、職工文化室等等，組織職工開展豐富多彩的文體活動，滿足職工生產生活和精神文化不斷提高的需求。這些舉措，充分體現了企業(yè)對職工的關心，對職工的尊重，對職工勞動和貢獻的回報獎勵。企業(yè)關愛之情，溫暖了職工的心，促進了勞動關系和諧。企業(yè)領導如此胸懷也確保了“零裁員”目標的實現。

　　申請單位：xxxxxxx有限公司

　　時間：20xx年11月13日

　　公司申請補貼資金的申請報告 篇2

　　一、企業(yè)簡介

　　本企業(yè)為民營企業(yè)，地處湖南省岳陽市岳陽樓區(qū)冷水鋪，占地面積2680平方米，有廠房三間，常用勞動工人102人，專業(yè)從事生產廢舊塑料拉絲、造粒及廢舊塑料分揀，本企業(yè)2005年正式投廠。

　　二、生產經營情況

　　本企業(yè)從2005年生產以來，基本效益情況良好，每天能拉絲、造粒4噸，月生產量120噸，分撿廢舊塑料100噸，外調半成品200噸。

　　三、固定資產

　　現在廠房3間，附帶辦公及生活用房10間，廠房設備有變電裝置、電機、拉絲機、造粒機、洗料機、切粒機各兩臺，破碎機一臺。

　　四、關閉存在問題

　　1、職工分流困難，大部分存在勞動用工合同糾紛；

　　2、設備處理困難，作價推銷困難，以廢品處理損失重大。

　　五、此次關閉本企業(yè)給我家庭造成損失重大，夫妻雙方面臨失業(yè)，上有老父老母，下有兒女讀書，生活帶來困難，建議上級領導給予本企業(yè)關心，盡量給予我經濟照顧。

　　六、資金申請

　　1、職工勞動合同糾紛調解補助資金185萬；

　　2、設備處理損失資金19萬。

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