綠化工程驗收報告模板（精選7篇）
在現(xiàn)實生活中，報告的用途越來越大，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？以下是小編為大家整理的綠化工程驗收報告模板，希望對大家有所幫助。
綠化工程驗收報告 篇1
短短的九天實習(xí)很快就在火車的汽笛聲中結(jié)束了，滿載著大家的歡快和豐收的喜悅步入正軌——開始了新的學(xué)習(xí)。很顯然這次實習(xí)是輕松的快樂的，但我們沒有因為輕松和快樂而樂不思學(xué)，實習(xí)的結(jié)果還是碩果累累的，我們見識到了上有天堂下有蘇杭，我們見到了美麗的西湖，我們體會了麻雀雖小五味俱全的蘇州園林，更有現(xiàn)代化的大都市上海留給我們的震撼，并身臨其境的體驗了一番現(xiàn)代化大都市的生活。當(dāng)然還有博物館帶給我們的深思。令我們耳目一新，意猶未盡。當(dāng)然作為學(xué)習(xí)室內(nèi)設(shè)計的一群人，實習(xí)的目的和實習(xí)后留給我們的任務(wù)才是至關(guān)重要，我們應(yīng)該回味分析一下兩類幾乎完全不同性質(zhì)的建筑環(huán)境特色，以及博物館展廳設(shè)計的技巧和方法，這也是以后學(xué)習(xí)和工作中的有效閱歷和實踐內(nèi)容，從中去領(lǐng)略實習(xí)帶給我們知識和經(jīng)驗。
從蘇州園林說起。蘇州古典園林的重要特色之一，在于它不僅是歷史文化的產(chǎn)物，同時也是中國傳統(tǒng)思想文化的載體。
在園林廳堂的命名、匾額、楹聯(lián)、書條石、雕刻、裝飾，以及北京木寓意、疊石寄情等，不僅是點綴園林的精美藝術(shù)品，同時儲存了大量的歷史、文化、思想和科學(xué)信息，其物質(zhì)內(nèi)容和精神內(nèi)容都極其深廣。其中有反映和傳播儒、釋、道等各家哲學(xué)觀念、思想流派的;有宣揚人生哲理，陶冶高尚情操的;還有借助古典詩詞文學(xué)，對園景進(jìn)行點綴、生發(fā)、渲染，使人于棲息游賞中，化景物為情思，產(chǎn)生意境美，獲得精神滿足。而園中匯集保存完好的中國歷代書法名家手跡，又是珍貴的藝術(shù)品，具有極高的文物價值。另外，蘇州古典園林作為宅園合一的第宅園林，其建筑規(guī)制又反映了中國古代江南民間起居休親的生活方式和禮儀習(xí)俗，是了解和研究古代中國江南民俗的實物資料。
蘇州古典園林的歷史可上溯至公元前6世紀(jì)春秋時吳王的園囿，私家園林最早見于記載的是東晉的辟疆園，當(dāng)時號稱“吳中第一”。以后歷代造園興盛，名園日多。據(jù)《蘇州府志》統(tǒng)計，蘇州在周代有園林6處，漢代4處，南北朝14處，唐代7處，宋代118處，元代48處，明代271處，清代130處。現(xiàn)存的蘇州園林大部分是明清時期的建筑，包括大大小小幾百座古典園林。明清時期，蘇州成為中國最繁華的地區(qū)之一，私家園林遍布古城內(nèi)外。在16～18世紀(jì)的全盛時期，蘇州有園林200余處，現(xiàn)在保存尚好的有數(shù)十處，并因此使蘇州素有“人間天堂”的美譽。作為蘇州古典園林典型例證的拙政園、留園、網(wǎng)師園和環(huán)秀山莊，產(chǎn)生于蘇州私家園林發(fā)展的鼎盛時期，它們以其意境深遠(yuǎn)、構(gòu)筑精致、藝術(shù)高雅、文化內(nèi)涵豐富而成為蘇州眾多古典園林的典范和代表。
從宋代起經(jīng)元、明、清的千余年來，蘇州作為中國著名的歷史文化名城，至今仍保存著這么多獨樹一幟的私家園林。所有這些古典園林，其建筑布局、結(jié)構(gòu)、造型及風(fēng)格，都巧妙地運用了對比、襯托、對景、借景遺跡尺度變換、層次配合和小中見大、以少勝多等種種造園藝術(shù)技巧和手法，將亭、臺、樓、閣、泉、石、花、木組合在一起，在城市中創(chuàng)造出人與自然和諧的居住環(huán)境。構(gòu)成了蘇州古典園林的總體特色。
蘇州古典園林宅園合一，可賞，可游，可居，可以體驗讓人舒暢的生活，這種建筑形態(tài)的形成，是在人口密集和缺乏自然風(fēng)光的城市中，人類依戀自然，追求與自然和諧相處，美化和完善自身居住環(huán)境的一種創(chuàng)造。
蘇州地處水鄉(xiāng)，湖溝塘堰星羅棋布，極利因水就勢造園，附近又盛產(chǎn)太湖石，適合堆砌玲瓏精巧的假山，可謂得天獨厚;蘇州地區(qū)歷代百業(yè)興旺，官富民殷，完全有條件追求高質(zhì)量的居住環(huán)境;加之蘇州民風(fēng)歷來崇尚藝術(shù)，追求完美，千古傳承，長盛不衰，無論是鄉(xiāng)野民居，還是官衙賈第，其設(shè)計建造皆一絲不茍，獨運匠心。這些基本因素大大促進(jìn)了蘇州園林的發(fā)展。據(jù)地方志記載，蘇州城內(nèi)大小園林，在布局，結(jié)構(gòu)，風(fēng)格上都有自己的藝術(shù)特色，產(chǎn)生于蘇州園林的鼎盛時期的拙政園、留園、網(wǎng)師園、環(huán)秀山莊這四座古典園林，充分體現(xiàn)了中國造園藝術(shù)的民族特色和水平。它們建筑類型齊全，保存完整。這四座園林占地面積不廣，但巧妙地運用了種種造園藝術(shù)技巧和手法，將亭臺樓閣、泉石花木組合在一起，模擬自然風(fēng)光，創(chuàng)造了“城市山林”、“居鬧市而近自然”的理想空間。它們系統(tǒng)而全面地展示了蘇州古典園林建筑的布局、結(jié)構(gòu)、造型、風(fēng)格、色彩以及裝修、家具、陳設(shè)等各個方面內(nèi)容，是明清時期(14～20世紀(jì)初)江南民間建筑的代表作品，反映了這一時期中國江南地區(qū)高度的居住文明，曾影響到整個江南城市的建筑格調(diào)，帶動民間建筑的設(shè)計、構(gòu)思、布局、審美以及施工技術(shù)向其靠攏，體現(xiàn)了當(dāng)時城市建設(shè)科學(xué)技術(shù)水平和藝術(shù)成就。在美化居住環(huán)境，融建筑美、自然美、人文美為一體等方面達(dá)到了歷史的高度，在中國乃至世界園林藝術(shù)發(fā)展史上具有不可替代的地位。
蘇州市婁門內(nèi)東北街178號，是江南園林的代表，也是蘇州園林中面積最大的古典山水園林，現(xiàn)列為全國重點文物保護(hù)單位拙政園。明正德四年(公元1509)，明代弘治進(jìn)士、明嘉靖年間御史王獻(xiàn)臣仕途失意歸隱蘇州后將其買下，聘著名畫家、吳門畫派的代表人物文征明參與設(shè)計藍(lán)圖，歷時16年建成，借用西晉文人潘岳《閑居賦》中“筑室種樹，逍遙自得……灌園鬻(音：yù,<書>賣)蔬，以供朝夕之膳(饋)……此亦拙者之為政也，”之句取園名。暗喻自己把澆園種菜作為自己(拙者)的“政”事。園建成不久，王獻(xiàn)臣去世，其子在一夜毫賭中，把整個園子輸給徐氏。400多年來，拙政園屢換園主，曾一分為三，園名各異，或為私園，或為官府，或散為民居，直到上個世紀(jì)50年代，才完璧合一，恢復(fù)初名“拙政園”。拙政園全園占地62畝，分為東、中、西和住宅四個部分。住宅是典型的蘇州民居，現(xiàn)布置為園林博物館展廳。
拙政園中現(xiàn)有的建筑，大多是清咸豐十年(公元1860年)拙政園成為太平天國忠王府花園時重建，至清末形成東、中、西三個相對獨立的小園。
中部是拙政園的主景區(qū)，為精華所在。面積約18.5畝。其總體布局以水池為中心，亭臺樓榭皆臨水而建，有的亭榭則直出水中，具有江南水鄉(xiāng)的特色。池水面積占全園面積的3/5。池廣樹茂，景色自然，臨水布置了形體不一、高低錯落的建筑，主次分明�？偟母窬秩员３置鞔鷪@林渾厚、質(zhì)樸、疏朗的藝術(shù)風(fēng)格。以荷香喻人品的“遠(yuǎn)香堂”為中部拙政園主景區(qū)的主體建筑，位于水池南岸，隔池與東西兩山島相望，池水清澈廣闊，遍植荷花，山島上林蔭匝地，水岸藤蘿粉披，兩山溪谷間架有小橋，山島上各建一亭，西為“雪香云蔚亭”，東為“待霜亭”，四季景色因時而異。遠(yuǎn)香堂之西的“倚玉軒”與其西船舫形的“香洲”(“香洲”名取以香草喻性情高傲之意)遙遙相對，兩者與其北面的“荷風(fēng)四面亭”成三足鼎立之勢，都可隨勢賞荷。倚玉軒之西有一曲水灣深入南部居宅，這里有三間水閣“小滄浪”，它以北面的廊橋“小飛虹”分隔空間，構(gòu)成一個幽靜的水院。
從拙政園中園的建筑物名來看，大都與荷花有關(guān)。王獻(xiàn)臣之所以要如此大力宣揚荷花，主要是為了表達(dá)他孤高不群的清高品格。中部景區(qū)還有微觀樓、玉蘭堂、見山樓等建筑以及精巧的園中之園——枇杷園。
西部原為“補園”，面積約12.5畝，其水面迂回，布局緊湊，依山傍水建以亭閣。因被大加改建，所以乾隆后形成的工巧、造作的藝術(shù)的風(fēng)格占了上風(fēng)，但水石部分同中部景區(qū)仍較接近，而起伏、曲折、凌波而過的水廊、溪澗則是蘇州園林造園藝術(shù)的佳作。西部主要建筑為靠近住宅一側(cè)的三十六鴛鴦館，是當(dāng)時園主人宴請賓客和聽曲的場所，廳內(nèi)陳設(shè)考究。晴天由室內(nèi)透過藍(lán)色北京窗觀看室外景色猶如一片雪景。三十六鴛鴦館的水池呈曲尺形，其特點為臺館分峙，裝飾華麗精美�；乩绕鸱�，水波倒影，別有情趣。西部另一主要建筑“與誰同坐軒”乃為扇亭，扇面兩側(cè)實墻上開著兩個扇形空窗，一個對著“倒影樓”，另一個對著“三十六鴛鴦館”，而后面的窗中又正好映入山上的笠亭，而笠亭的頂蓋又恰好配成一個完整的扇子�！芭c誰同坐”取自蘇東坡的詞句“與誰同坐，明月，清風(fēng)，我”。故一見匾額，就會想起蘇東坡，并立時頓感到這里可欣賞水中之月，可受清風(fēng)之爽。西部其它建筑還有留聽閣、宜兩亭、影樓、水廊等。
東部原稱“歸田園居”，是因為明崇禎四年園東部歸侍郎王心一而得名。約31畝，因歸園早已荒蕪，全部為新建，布局以平岡遠(yuǎn)山、松林草坪、竹塢曲水為主。配以山池亭榭，仍保持疏朗明快的風(fēng)格，主要建筑有蘭雪堂、芙蓉榭、天泉亭、綴云峰等，均為移建。拙政園的建筑還有澄觀樓、浮翠閣、玲瓏館和十八曼陀羅花館等。
拙政園的布局疏密自然，其特點是以水為主，水面廣闊，景色平淡天真、疏朗自然。它以池水為中心，樓閣軒榭建在池的周圍，其間有漏窗、回廊相連，園內(nèi)的山石、古木、綠竹、花卉，構(gòu)成了一幅幽遠(yuǎn)寧靜的畫面，代表了明代園林建筑風(fēng)格。拙政園形成的湖、池、澗等不同的景區(qū)，把風(fēng)景詩、山水畫的意境和自然環(huán)境的實境再現(xiàn)于園中，富有詩情畫意。淼淼池水以閑適、曠遠(yuǎn)、雅逸和平靜氛圍見長，曲岸灣頭，來去無盡的流水，蜿蜒曲折、深容藏幽而引人入勝;通過平橋小徑為其脈絡(luò)，長廊逶迤填虛空，島嶼山石映其左右，使貌若松散的園林建筑各具神韻。整個園林建筑仿佛浮于水面，加上木映花承，在不同境界中產(chǎn)生不同的藝術(shù)情趣，如夏日蕉廊，冬日梅影雪月，春日繁花麗日，秋日紅蓼蘆塘，無不四時宜人，創(chuàng)造出處處有情，面面生詩，含蓄曲折，余味無盡，不愧為江南園林的典型代表。
拙政園，這一大觀園式的古典豪華園林，以其布局的山島、竹塢、松崗、曲水之趣，被勝譽為“天下園林之母”。
與拙政園不同，留園以石冠云峰最有名，占地約30畝，留園內(nèi)建筑的數(shù)量在蘇州諸園中居冠，廳堂、走廊、粉墻、洞門等建筑與假山、水池、花木等組合成數(shù)十個大小不等的庭園小品。其在空間上的突出處理，充分體現(xiàn)了古代造園家的高超技藝、卓越智慧和江南園林建筑的藝術(shù)風(fēng)格和特色。
建筑物將園劃分為幾部分，各建筑物設(shè)有多種門窗，可溝通各部景色，使人在室內(nèi)觀看室外景物時，能將以山水花木構(gòu)成的各種畫面一覽無余，視野空間大為拓寬。
留園全園分為四個部分，在一個園林中能領(lǐng)略到山水、田園、山林、庭園四種不同景色：中部以水景見長，是全園的精華所在;東部以曲院回廊的建筑取勝，園的東部有著名的佳晴雨快魚之廳、林泉耆砍之館、還我讀書處、冠云臺、冠云樓等十?dāng)?shù)處齋、軒，院內(nèi)池后立有三座石峰，居中者為名石冠云峰，兩旁為瑞云，岫云兩峰;北部具農(nóng)村風(fēng)光，并有新辟盆景園;西區(qū)則是全園最高處，有野趣，以假山為奇，土石相間，堆砌自然。池南涵碧山房與明瑟樓為留園的主要觀景建筑。
留園以水池為中心，池北為假山小亭，林木交映。池西假山上的聞木樨香軒，則為俯視全園景色最佳處，并有長廊與各處相通。
留園內(nèi)的建筑景觀還有表現(xiàn)淡泊處世之坦然的“小桃源(小蓬萊)”以及遠(yuǎn)翠閣、曲溪樓、清風(fēng)池館等。
拙政園、留園可以說是整個蘇州古典園林風(fēng)格的代表，所有的造園手法和造園工藝都是典型的樣式。當(dāng)然不同的園林又有不同的園風(fēng)，拙政園以假山疊石堆砌有名，可謂體積旁大，技巧花樣脫俗，形態(tài)惟妙、游憩舒適。留園則有著面積雖小，設(shè)計經(jīng)典，充分利用建筑物，精巧的將園分成互通有力的格局。是很好利用空間和北京現(xiàn)狀表現(xiàn)優(yōu)美的典范。也是現(xiàn)代設(shè)計師應(yīng)該很好學(xué)習(xí)的的一個方面。獅子林，耦園，倉浪亭也都大同小異，各有特色。都是古代園林的經(jīng)典的設(shè)計。而隨后我們?nèi)サ纳虾t是另一番景象，上海外灘是很前衛(wèi)的現(xiàn)代建筑設(shè)計的代表。
外灘特色建筑群保存至今的共有23幢房屋。從上海開埠到形成今日的格局，經(jīng)歷了3次大規(guī)模的建筑變遷。上海外灘矗早期建筑的形式多為歐洲古典式、文藝復(fù)興式和中西結(jié)合式。到19世紀(jì)末，在鋼筋水泥框架上發(fā)展起來的形式有意大利巴洛克式、仿文藝復(fù)興式和集仿古典式。
19世紀(jì)中下葉英商怡和洋行率先在外灘北京路口租地，越二年建居住和辦公合一的2層樓建筑。到道光二十九年從洋涇浜到北京路，外灘已有11家洋行建了類似的建筑，這些磚木結(jié)構(gòu)樓房多為英國鄉(xiāng)村建筑樣式，或者是帶有寬大內(nèi)長廊式陽臺的東印度式建筑(券廊式)。在19世紀(jì)60～80年代陸續(xù)翻建，出現(xiàn)一批仿文藝復(fù)興風(fēng)格建筑，到19世紀(jì)末，外灘的建筑已鱗次櫛比。這一時期建筑，尚存的只有33號原英國領(lǐng)事館。
19世紀(jì)末20世紀(jì)初(1895～1919年)為第二階段。隨著地價上漲，水泥等新材料的引入，外灘建筑約有近半進(jìn)行重建，使用了鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，層次在三四層至六七層。建筑風(fēng)格上出現(xiàn)了向近代建筑形式過渡的折衷式。內(nèi)外裝修講究、設(shè)施增多，匯中飯店安裝了上海最早的電梯。這一階段建筑保存至今的有10幢。
本世紀(jì)二三十年代(1920～1937年)為第三階段。恰和、匯豐、江海關(guān)、沙遜等11幢建筑又翻建成高樓大廈。新建筑特點是體量大，8層以上高層幾占一半。建筑形式出現(xiàn)了立面簡潔的早期現(xiàn)代派、許多建筑氣派豪華，裝飾富麗堂皇，設(shè)施更趨完善，出現(xiàn)了上海最早使用冷暖氣設(shè)備的建筑(匯豐銀行)。這一階段，除建于民國37年(1948年)的交通銀行大樓外，已基本形成今日的外灘建筑群格局。
作為萬國建筑博覽會的上海，外灘可以作為一個代表。站在浦江邊上，從北到南舉目望去矗立在西面一字排開的高高低低、樣式各異的建筑物，也真如同參觀世界建筑博物館，凡是形成風(fēng)格的異國建筑，都可在這里一睹風(fēng)采。
1927年重建落成的江海關(guān)大樓，從早期的古廟式，到19世紀(jì)末期的西洋式建筑，直至今日所見的巍峨雄峙、上有鐘樓的英姿，乃為歐洲古典和近代建筑相結(jié)合的折衷式。外墻用金山石作墻面，東部沿外灘高7層用金山石砌筑，外灘大門前為希臘多立克式柱廊。望去氣魄偉岸，一掃中期西洋式的那種接近庭院式建筑的格局。上海街面日新月異的建筑，和街面上異彩紛呈的萬國店面裝飾，將與外灘的高樓大廈萬國建筑藝術(shù)風(fēng)格契合得更緊密、更融洽、更和諧。外灘將率領(lǐng)遍布上海的廣大建筑群，形成一個歐陸風(fēng)格的遠(yuǎn)東大都市。
綠化工程驗收報告 篇2
第一章綜合概況
一、工程概況
1、工程名稱：xx仙女山新區(qū)20xx年秋季綠化工程
2、工程地點：xx縣仙女山新區(qū)
3、工程范圍主要包括：苗木組織、苗木栽植、苗木保護(hù)、養(yǎng)護(hù)等
�、偻诜N植穴，
②起挖綠化苗木，
�、墼灾簿G化苗木，
�、苡玫氐木�(xì)平整，
�、蒌伔N，
�、拊灾埠蟮募夹g(shù)管理和養(yǎng)護(hù)措施。
4、施工總工期50日歷天
二、編制原則：
我公司仔細(xì)閱讀了工程招標(biāo)文件，對施工現(xiàn)場進(jìn)行了認(rèn)真勘察，熟悉了本工程的基本情況，在此基礎(chǔ)上，通過對該工程進(jìn)行的深入研究和組織分析，結(jié)合本工程的特點和實際需求，以我方多年成功的施工經(jīng)驗、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡墓ぷ鲬B(tài)度編制了本施工組織設(shè)計。
本施工組織設(shè)計為本工程施工的綱領(lǐng)文件，以指導(dǎo)本工程的施工與管理，確保各項目標(biāo)得以實現(xiàn)，充分體現(xiàn)業(yè)主至上、用戶第一的企業(yè)精神。
三、編制依據(jù)：
（1）國家與地方頒布的有關(guān)法律、法規(guī)。
�。�2）施工規(guī)范、規(guī)程。
�。�3）公司質(zhì)量體系文件、質(zhì)量手冊。
（4）現(xiàn)場踏勘測量所掌握的施工區(qū)域位置和周邊環(huán)境。
（5）本公司多年來積累的綠化施工管理經(jīng)驗、機(jī)械裝備及資金實力。
�。�6）施工圖紙。
第二章本工程的施工組織結(jié)構(gòu)
根據(jù)本工程特點，工期要求和施工圖紙要求，我公司決定組織多位高級專業(yè)人士參加綠化項目部，負(fù)責(zé)本項目施工及交付使用全過程的組織管理，確保本工程的質(zhì)量、工期、安全作業(yè)、文明施工等目標(biāo)得以全面落實。擬設(shè)定項目管理機(jī)構(gòu)。
第三章工程管理目標(biāo)
我公司將以業(yè)主為中心、科學(xué)組織、精心施工、信守合同、嚴(yán)格管理，確保各項指標(biāo)符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到優(yōu)良工程，樹立良好的企業(yè)形象。
一、施工目標(biāo)：
貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)規(guī)范管理，與業(yè)主密切配合，確保工程順利開展。
二、質(zhì)量目標(biāo)：
嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計要求，精心組織施工，確保工程達(dá)到國家施工驗收規(guī)范省級優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
三、安全目標(biāo)：
認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)各施工人員的安全管理，做好安全教育工作，杜絕一切傷亡事故的發(fā)生。
四、文明施工目標(biāo)：
嚴(yán)格執(zhí)行公司及建設(shè)單位的要求，創(chuàng)建文明施工工地。搞好工地衛(wèi)生工作，控制施工噪音粉塵防止擾民、注意形象。
五、工期目標(biāo)：
確保工期，保質(zhì)按期完成施工任務(wù)，保證90日歷天內(nèi)按時交付，力爭提前。
六、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：
服從施工區(qū)域有關(guān)部門的管理，合理組織施工，協(xié)調(diào)好與附近鄉(xiāng)村居民的關(guān)系，不影響居民正常生活，保證工程施工的正常進(jìn)行。
采取有效措施，減少施工噪音和環(huán)境污染。
七、工程服務(wù)目標(biāo)：
按公司的“質(zhì)量第一、用戶至上”的服務(wù)宗旨，在施工過程和工程竣工后承諾提供服務(wù)，最大限度地滿足用戶要求。
第四章人員動員周期、勞動力計劃和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計劃
一、勞動力配備計劃
我方在簽訂合同協(xié)議書后2天之內(nèi)，向監(jiān)理工程師提交2份其格式和內(nèi)容符合監(jiān)理工程師規(guī)定的工程進(jìn)度計劃，以及為完成該計劃而建議采用的實施性施工安排和施工方案說明。我方同時在接到監(jiān)理工程師開工令的第1天至第2天，為組織勞動力的時間，針對本工程的特點，擬共組織施工人員153人，其中技術(shù)管理人員29人，施工勞動力124人，共分4個施工小組，即苗木采購小組、苗木栽植小組、苗木養(yǎng)護(hù)小組、每個小組組長1名，直接對總工、工程部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理負(fù)責(zé)。第3天為進(jìn)入工地施工前準(zhǔn)備時間，在人員分工完畢后，召開施工前會議，會議內(nèi)容包括工地管理制度、安全制度、保安制度、防火措施、各施工部門任務(wù)、責(zé)任、注意事項等。第4天進(jìn)入工地現(xiàn)場，搭建臨時工地辦公室、倉庫、住宿場所、安排水電設(shè)施等。第5天各部門根據(jù)各自分工，開始正式施工。
二、主要施工機(jī)械配備計劃：
1、根據(jù)施工的進(jìn)度和需要，在每項機(jī)具進(jìn)場前7天向監(jiān)理工程師遞交施工機(jī)具的性能，現(xiàn)狀等書面材料。
2、在得到監(jiān)理工程師的同意進(jìn)場后，通過鄉(xiāng)間小路運進(jìn)現(xiàn)場，我方至少在施工機(jī)具進(jìn)場三天前對機(jī)具進(jìn)行細(xì)致的檢修，以保證作業(yè)時順利進(jìn)行。
3、按照先后進(jìn)場的順序依次如下：
(1)裝載機(jī)在整理綠化用地時，進(jìn)入施工現(xiàn)場平整場地。
(2)灑水車在植物栽植完成及時澆灌。
(3)修剪機(jī)在苗木生長期后，每月修剪一次。
第五章臨時設(shè)施和辦公場地的籌建
一、臨時設(shè)施的籌建
我方在接到開工報告令后，及時進(jìn)駐工地現(xiàn)場，搭設(shè)施工工棚：工地辦公室20M2，輔料庫20M2，宿舍、食堂100M2，廁所、浴室20M2。
1、供電：通過和當(dāng)?shù)毓╇姴块T聯(lián)系協(xié)商并征得同意，在電工師傅的配合下，安全地把工程中所需用的電力接入項目部，并移交給我方電工，便于日后安裝、聯(lián)接、操作維修、照明供應(yīng)等。
2、供水：在駐地供水部門的協(xié)商下，由我方自備材料接入當(dāng)?shù)毓芫W(wǎng)，以供我們今后工程施工中的所有用水及生活用水并保證按施工用水要求的和國家規(guī)定的生活飲用水標(biāo)準(zhǔn)不斷地供水，所有費用由我方自行負(fù)擔(dān)。
3、生活垃圾與污水處理：我項目部由施工、生活等所排放的污水及垃圾，在當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)人和監(jiān)理工程師的指引下，部分能銷毀的銷毀，不能銷毀的外運到政府指定專業(yè)處理廠處理，必要時我們會建一些臨時的排污系統(tǒng)和垃圾處理設(shè)備，以便自行處理。避免給當(dāng)?shù)卮迕窈凸さ卦斐森h(huán)境污染，并由我方派專人負(fù)責(zé)。
4、臨時用地：由于我方籌建項目部所需用的辦公室、廚房、住房、衛(wèi)生間倉庫及材料等用地，我方自行與當(dāng)?shù)赝恋刂鞴懿块T辦理相應(yīng)的臨時使用證件，并按規(guī)定交納一定費用取得使用權(quán)，用后及時退辦所有手續(xù)并恢復(fù)原貌。
二、項目部辦公場所建設(shè)
1、工地辦公室的建設(shè)
在取得土地使用權(quán)后，開始籌建辦公室，包括項目經(jīng)理辦公室、總工辦、工程部、財務(wù)部、計劃統(tǒng)計部、采購部、廚房、衛(wèi)生間等。所有房間均采用磚混結(jié)構(gòu)建造，統(tǒng)一粉刷保持干凈衛(wèi)生每間辦公室配備一部電話以便隨時取得聯(lián)系，并設(shè)置飲水設(shè)備保證24小時有開水和一些必備的辦公用具，集中辦公便于各部門之間協(xié)調(diào)、研究事項。
2、工地試驗室的建設(shè)
為了更好地保證施工質(zhì)量，以最高的綠化成活率交工，我項目部擬籌建種子、苗木發(fā)芽試驗室。我方在簽訂合同14天內(nèi)向監(jiān)理工程師提供試驗室必須配備的設(shè)備、儀器物品清單及試驗室平面布置圖，報監(jiān)理工程師審查、批準(zhǔn)，隨后落實各種實驗器材，費用由我方自理，工地結(jié)束后我方將所有設(shè)備器材拆除。
3、醫(yī)療衛(wèi)生與消毒設(shè)施
在工地施工中由于人員較多，為防止一些疾病的發(fā)生，并得到及時的救治，我們將在工地建立臨時醫(yī)療室，并聘請1—2名有行醫(yī)資格并在衛(wèi)生保健與急救方面具有豐富經(jīng)驗的醫(yī)務(wù)人員行醫(yī)，醫(yī)療室所配備醫(yī)療設(shè)施（房間、器械、藥品、消毒設(shè)施等）取得當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生管理部門的批準(zhǔn)，并報請監(jiān)理工程師的審查認(rèn)可。我們將每天定時由專人負(fù)責(zé)對辦公室內(nèi)及試驗室、廚房等場所進(jìn)行消毒。
第六章場地平整與垃圾清運
根據(jù)現(xiàn)場詳細(xì)勘查，綠化用地土壤（包括中央分隔帶、路堤、互通立交范圍）有高低不平現(xiàn)象，同時由于土建施工遺留下的燃油、瀝青、石塊廢料和垃圾等不利于植物生長的雜物較多，我們將組織施工隊首先進(jìn)行清除外運到垃圾場，以保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。所有垃圾清完后，報告監(jiān)理工程師檢查驗收，直到合格為止。
第七章主要工序的施工方案及施工方法
1、根據(jù)本工程特點，擬采用大兵團(tuán)會戰(zhàn)的方式組織施工。首先，由公司抽調(diào)經(jīng)驗豐富的各專業(yè)人員組成項目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)實施該工程的全面管理，制定目標(biāo)管理責(zé)任制，并與各專業(yè)管理人員簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，使目標(biāo)責(zé)任落實到人，做到各專業(yè)管理人員分工清楚，配合得力。
時下正處炎熱夏季，結(jié)合我們多年的工程施工經(jīng)驗，建議樹木在栽植后加強(qiáng)防風(fēng)、防曬管理。提高樹木的成活率。
2、施工現(xiàn)場平面布置：
由于施工現(xiàn)場緊張，必須對現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真合理的布置，充分利用好每一寸土地。首先，工人住宿吃飯，每人按照５m2計算，需約280多m2的生活區(qū)。由于閑置空地少，解決這一問題，一是采用活動帳蓬，可隨時移動，二是甲方協(xié)調(diào)配合，解決辦公室和廁所的問題。其次，材料進(jìn)場和堆放，可隨施工地段安設(shè)。
我方組織了專門的施工隊伍，組成節(jié)拍流水施工，最大可能地利用人力、物力資源。爭取為業(yè)主創(chuàng)造更高的投資效益。
綠化工程驗收報告 篇3
為深入了解我市城鄉(xiāng)綠化工作進(jìn)展情況，進(jìn)一步鞏固和提升我市城市綠化工作成效，8—10月份，市政協(xié)成立專題調(diào)研組，由副主席谷燎原牽頭，對我市城鄉(xiāng)綠化工程建設(shè)情況開展了專題調(diào)研。調(diào)研組通過實地察看、聽取匯報、專題座談等形式對我市城鄉(xiāng)綠化工程建設(shè)情況進(jìn)行深入了解，分析存在問題，提出意見建議�，F(xiàn)將調(diào)研有關(guān)情況報告如下：
一、基本情況
兩年來，我市緊緊圍繞xx市委、市政府關(guān)于城鄉(xiāng)綠化工作的決策部署，按照“通過1年綠化重點地段、2年基本完成建設(shè)目標(biāo)，3年建成省級森林城市，至2015年達(dá)到國家級森林城市建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”的要求，以擴(kuò)綠增量為抓手，大力推進(jìn)城鄉(xiāng)綠化。據(jù)我市森林城市建設(shè)辦公室統(tǒng)計，20xx-20xx年（前冬去春），我市結(jié)合“治臟治亂，綠化美化”大行動開展城鄉(xiāng)綠化，重點實施“一區(qū)、兩端、三站、四口、五道、六山、七鎮(zhèn)”工程，下達(dá)綠化任務(wù)15677畝，計劃總投資7.5億元。當(dāng)年實際完成綠化面積12788畝，其中平原綠化6862畝，山體綠化5926畝。20xx-20xx年（去冬今春）繼續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)綠化，重點實施“一區(qū)、一河、一帶、三道”綠化工程，啟動“一鎮(zhèn)一公園”建設(shè)，下達(dá)綠化任務(wù)19726畝，計劃總投資5.88億元。目前已完成綠化面積23574畝，其中平原綠化13677畝，山體綠化9897畝。（詳見表1）
截至今年8月份，全市森林覆蓋達(dá)53.9%，建成區(qū)綠化覆蓋率達(dá)21.36%，分別比20xx年提高2.2個百分點、6.6個百分點，城市人均公園綠地面積達(dá)8.5平方米，比20xx年提高4.73平方米，城鄉(xiāng)綠化工作取得了一定成效。
二、主要問題和原因分析
1．資金使用效益低。據(jù)我市財政部門統(tǒng)計，今年1-8月份，我市已支付綠化資金3.034億元，其中農(nóng)口支出約9568萬元，經(jīng)濟(jì)建設(shè)口支出約20772萬元（包括重點工程12273萬元）。雖然財政資金投入不少，但使用成效與群眾期望還存在差距，有群眾甚至認(rèn)為“錢都用刀背上，沒用刀口上，浪費太大”、“真正用到綠化上的錢少”。導(dǎo)致群眾產(chǎn)生這種認(rèn)識的具體原因很多，除受工程建設(shè)中諸多“潛規(guī)則、暗道理”影響、個別建設(shè)單位“毀綠建綠、人為浪費”外，綠化資金使用效益不高、管理不嚴(yán)也是其中的一個重要原因。具體表現(xiàn)有：一是項目申報不規(guī)范。如按照我市“一鎮(zhèn)一公園”的建設(shè)要求，城鎮(zhèn)公園面積原則上不少于20畝，落地要求在建成區(qū)范圍內(nèi)，土地不允許租用農(nóng)地，但具體實施過程中有鎮(zhèn)（街）申報的城鎮(zhèn)公園項目存在面積不足、落地在轄區(qū)農(nóng)村、租用農(nóng)地建設(shè)等不規(guī)范現(xiàn)象，而相關(guān)審核部門有時對此也難以嚴(yán)格審核、把關(guān)到位。二是資金審撥不規(guī)范。如根據(jù)我市《關(guān)于切實加強(qiáng)城鄉(xiāng)綠化項目和資金管理的通知》的要求，城鄉(xiāng)綠化獎勵資金應(yīng)根據(jù)項目實施進(jìn)度分四次撥付，但我市綠化量大面廣、工程驗收人員不足，綠化工程驗收往往是“走形式、走過場”，出現(xiàn)綠化資金未能有效參照施工進(jìn)度與工程質(zhì)量科學(xué)合理撥付，甚至出現(xiàn)對個別隨意更改設(shè)計方案，減少工程量、改變樹種、謊報株數(shù)的工程也按原合同按時足量撥付等不規(guī)范現(xiàn)象。工業(yè)濾布三是資金補助標(biāo)準(zhǔn)與辦法不科學(xué)。如一些由鎮(zhèn)（街）自行負(fù)責(zé)設(shè)計、實施的綠化項目，設(shè)計費標(biāo)準(zhǔn)各不相同，從工程造價的0.12%—3%不等，難有依據(jù)可言；按照我市《關(guān)于切實加強(qiáng)城鄉(xiāng)綠化項目和資金管理的通知》的要求，綠化項目驗收合格后撥付資金為總額的80%，后續(xù)兩年的撫育管護(hù)驗收合格后再各付10%，但一些綠化施工單位因拿到的“80%”已經(jīng)“賺錢”，或因兩年養(yǎng)護(hù)支出遠(yuǎn)超“20%”，對管護(hù)工作不重視、不上心，甚至棄之不顧。另外，資金使用事后無監(jiān)管、責(zé)任難追究等問題，也嚴(yán)重影響了我市綠化資金的使用效益。
2．綠化工程精品少。通過這兩年的城鄉(xiāng)綠化工程建設(shè)，全市森林覆蓋率、建成區(qū)綠化覆蓋率及城市人均公園綠地面積等指標(biāo)都有明顯提高，但綠化質(zhì)量不好、品質(zhì)不高的問題也比較突出。主要表現(xiàn)有：綠化品質(zhì)不高，有亮點、算精品、出形象的工程不多，如綠化效果整體感不強(qiáng)、“一鎮(zhèn)一公園”項目特色不濃、國道沿線及城鎮(zhèn)核心路段綠化面積狹小、難見片林，栽植矮小灌木多、大型喬木點綴少，粗放型種樹多，園林式美化少；市區(qū)、鎮(zhèn)（街）建城區(qū)等一些重點地段及人口居住集中、人流量大的區(qū)域綠量不夠、美化不足；苗木成活率不高，如在調(diào)研座談會上，多數(shù)人認(rèn)為我市綠化苗木成活率樂觀估計在40%左右。究其原因，比較集中反映在四個方面：一是全市城鄉(xiāng)綠化缺乏統(tǒng)一規(guī)劃、有效統(tǒng)籌，特別是一些單位部門在推進(jìn)城鄉(xiāng)綠化中重任務(wù)、強(qiáng)責(zé)任，有時下達(dá)的任務(wù)不切實際、結(jié)構(gòu)不盡合理，沒有科學(xué)、綜合考慮我市城鄉(xiāng)區(qū)別、各地綠化現(xiàn)狀、當(dāng)?shù)厝罕娦枨蟆⒊鞘形磥戆l(fā)展等因素。二是一些鎮(zhèn)（街）為抓進(jìn)度、趕任務(wù)，對綠化項目整體統(tǒng)籌性考慮不夠，缺乏科學(xué)規(guī)劃與合理布局。三是一些施工單位為趕工期，輕質(zhì)量，不能按綠化施工相關(guān)規(guī)范組織實施。四是一些建設(shè)和施工單位技術(shù)管理人員缺乏，綠化設(shè)計水平不高、施工監(jiān)管力度不足、專業(yè)指導(dǎo)不夠，如市森林城市建設(shè)辦公室工作人員僅5個人，其中技術(shù)人員3人，柳市、白象、虹橋這些大鎮(zhèn)綠化管理人員僅1人，鎮(zhèn)（街）綠化管理人員普遍缺乏林業(yè)、園林工作經(jīng)驗。五是受我市建設(shè)環(huán)境差的影響，綠化工程招投標(biāo)過程中“串標(biāo)、圍標(biāo)、買標(biāo)、賣標(biāo)和掛靠、違法轉(zhuǎn)包、違規(guī)分包”等情況也比較嚴(yán)重，一些鎮(zhèn)（街）為縮短時間、趕進(jìn)度，對招投標(biāo)程序進(jìn)行簡化或?qū)㈨椖糠纸�，把工程預(yù)算金額控制在200萬元以下，使項目能由鎮(zhèn)（街）負(fù)責(zé)實施，這導(dǎo)致大量綠化項目由當(dāng)?shù)厣鐣⻊萘Τ邪蛴杀镜厥┕り爳炜恐袠?biāo)，嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量。
3．租地綠化困難多。我市背水靠山，素有“七山二水一分田”之說，工業(yè)用地已十分緊張，城鄉(xiāng)綠化需租用農(nóng)民的土地時，更顯困難重重。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，除固有的人多地少，用地緊張的因素外，導(dǎo)致我市綠化租地難的主要原因還有：一是我市群眾對城鄉(xiāng)綠化的參與度不夠、認(rèn)同感不高，部分群眾誤認(rèn)為城鄉(xiāng)綠化是政府的形象工程、應(yīng)付行為，還沒有真正形成一種重視綠化、支持綠化、參與綠化的濃厚氛圍，存在政府“熱”，群眾“冷”的局面。二是我市基本農(nóng)田比例較高，一些新建的綠化林帶甚至公園項目往往涉及到基本農(nóng)田，導(dǎo)致村民認(rèn)為政府在“毀田種樹”，對此反響強(qiáng)烈，一些村集體班子也認(rèn)為占用農(nóng)田綠化與基本農(nóng)田保護(hù)有矛盾，不理解、不支持，給推進(jìn)綠化工程建設(shè)帶來了不小難度。三是相對于農(nóng)戶對土地價值的心理期望值，我市目前租地費用補償標(biāo)準(zhǔn)偏低、方法不盡合理，導(dǎo)致農(nóng)民認(rèn)為自身利益沒有得到充分保護(hù)，轉(zhuǎn)而不愿租地，甚至出現(xiàn)“政府前腳種樹、農(nóng)民后腳拔樹”的極端做法。如有農(nóng)戶反映，我市城鄉(xiāng)綠化租地補償標(biāo)準(zhǔn)為每年500—800元/畝（按地域不同），現(xiàn)行社會承包價一般為每年750斤稻谷/畝，如按我市20xx年每100斤早秈稻（三等，下同）、中晚秈稻、粳稻最低收購價格（分別為102元、107元、128元）計算，轉(zhuǎn)包收入將可能高于綠化租地補償；如果考慮今后稻谷價格上漲因素，按一次性付清租地費的做法，更使農(nóng)戶認(rèn)為自己損失將會更大。
4．后續(xù)管理跟不上。從這兩年綠化管護(hù)來看，重種植輕管理現(xiàn)象較為普遍，后續(xù)管理跟不上，路邊的樹木枯死、葛藤纏枝、風(fēng)吹樹倒、雜草叢生、人為破壞等現(xiàn)象比較多。其原因主要有：一是管理多頭、職責(zé)不明確，如我市市區(qū)內(nèi)綠地176公頃，其中市市政園林局負(fù)責(zé)管理的65.8公頃，其他綠地分別由中心區(qū)、樂成街道、城南街道、城東街道、交通運輸局以及各小區(qū)物業(yè)負(fù)責(zé)管理，濾布出現(xiàn)交叉管理、職責(zé)不清，存在管理死角。二是一些鎮(zhèn)（街）和部門為完成建設(shè)任務(wù)，存在只重數(shù)量、只求進(jìn)度，不重管理、養(yǎng)護(hù)的現(xiàn)象，在綠化項目建成后，對項目的后期養(yǎng)護(hù)與管理無從考慮。三是由于缺乏有效的事后監(jiān)督和責(zé)任追究，一些承包給園林公司、造林隊的工程對后續(xù)的管護(hù)工作不重視、不養(yǎng)護(hù)，綠化效果差，也無人追究。四是養(yǎng)護(hù)管理的技術(shù)和人員隊伍缺乏，據(jù)了解我市尚無園林質(zhì)監(jiān)單位，真正有資質(zhì)的綠化企業(yè)也僅2家，其他所謂綠化園林企業(yè)都為掛靠，這些企業(yè)基本不具備養(yǎng)護(hù)能力，甚至連起碼的機(jī)具和設(shè)備都沒有，面對全市不斷擴(kuò)大的綠化面積，后期管護(hù)更是無從談起。五是部門溝通、協(xié)調(diào)不夠，如有部門反映，目前我市正在進(jìn)行的排污及供水工程施工對道路綠化就存在不同程度的人為破壞。
三、幾點建議
1．規(guī)范程序、創(chuàng)新機(jī)制，提高資金使用效益。一方面要加強(qiáng)政府資金使用管理。采取有效措施和手段，進(jìn)一步規(guī)范我市城鄉(xiāng)綠化資金的預(yù)算審核、審撥程序，明確資金補助標(biāo)準(zhǔn)與辦法，嚴(yán)格執(zhí)行綠化資金使用程序，提高資金效益；健全完善綠化建設(shè)資金支付與綠化項目實施完成情況驗收及績效評價機(jī)制，有效杜絕損失浪費問題的發(fā)生；強(qiáng)化對城鄉(xiāng)綠化項目實施全過程的監(jiān)督管理與責(zé)任追究力度，對有規(guī)不循，有禁不止，擅自改變設(shè)計、規(guī)避招標(biāo)等造成綠化資金損失和浪費的行為，追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。另一方面要鼓勵民間工商資金參與城鄉(xiāng)綠化。學(xué)習(xí)我省綠化先進(jìn)縣市的成功經(jīng)驗與做法，創(chuàng)新機(jī)制、拓寬渠道，引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾參與植樹，吸引工商資本參與綠化。如按照“投資有受益、運作市場化”的原則，采取“政府出資租地、企業(yè)出資種管”的模式，由政府租地，規(guī)定具體綠化要求，無償交苗木企業(yè)或綠化公司種管，激勵民間工商資本積極參與城鄉(xiāng)綠化，實現(xiàn)雙贏；采用企業(yè)出資冠名、企業(yè)自行綠化、家庭出資認(rèn)養(yǎng)等方式，引導(dǎo)社會資金參與綠化公益事業(yè)，節(jié)約政府資金投入等等。
2．因地制宜、科學(xué)推進(jìn)，提升城鄉(xiāng)綠化水平。一是認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，科學(xué)謀劃工作，科學(xué)合理、整體有序推進(jìn)城鄉(xiāng)綠化，不僅要注重任務(wù)分解，也要注重整體規(guī)劃與統(tǒng)籌指導(dǎo)，不僅要注重指標(biāo)，更要注重內(nèi)涵，不但追求綠量、更要提升品質(zhì)，做到量質(zhì)并進(jìn)。如在建成區(qū)人口密集地及人流量大的地方開展園林街道、園林社區(qū)建設(shè)，林蔭道路、林蔭停車場建設(shè)；增補寬度允許的人行道的行道樹，使之成林成排；加大建成區(qū)及城郊公園建設(shè)力度，并多種片林、適當(dāng)點綴大型喬木和塑造園林景觀小品，讓群眾切身感覺綠量變化、享受綠化精品。同時，對兩年來的城鄉(xiāng)綠化工程組織“回頭看”，查找問題、整改完善，進(jìn)一步鞏固城鄉(xiāng)綠化成果。二是根據(jù)我市的地理和氣候環(huán)境特點，科學(xué)指導(dǎo)樹種選擇、樹種配置，在注意植物的生態(tài)習(xí)性和適地適樹的基礎(chǔ)上，應(yīng)該注重追求綠化的觀賞性、豐富性和特色性，如在一些成林成片綠化中適當(dāng)種植適宜樂清氣候的果樹，使之成為城市的一大新景觀；在農(nóng)村及平原地帶，要考慮當(dāng)?shù)貙嶋H情況選好樹種，以滿足農(nóng)民套種其他農(nóng)作物的要求。三是有規(guī)劃、有力度地培養(yǎng)本地苗木公司和綠化企業(yè)，幫助提高我市城鄉(xiāng)綠化的設(shè)計水平和施工能力，做好城鄉(xiāng)綠化文章，重視造景、布景，努力建設(shè)布局錯落有致、植物搭配多樣的城市綠化環(huán)境，在綠化中突顯樂清的江南水鄉(xiāng)特色和個性美。
3．貼近群眾、順應(yīng)民意，激發(fā)社會綠化活力。一是城鄉(xiāng)綠化要尊重群眾意愿，如哪里需要種樹、適合種什么樹，多聽聽群眾意見；多在群眾有所盼有所需的地方綠化，少在綠量大、人口稀的地方“錦上添花”、“見縫插針”；多做老百姓能享受、可感覺的地段綠化，少做老百姓不配合、有怨言的綠化等等。二是租地綠化要盡可能兼顧群眾利益，如在租地補償給付方式上將“一次性付清”改為“逐年估價補償”，在補償標(biāo)準(zhǔn)上將直接現(xiàn)金交付改為以一定量谷物計算，并按照當(dāng)年當(dāng)?shù)毓任飪r格動態(tài)計算金額，按逐年或分期補償?shù)取Ｈ浅青l(xiāng)綠化要為農(nóng)村農(nóng)民增收致富提供新途徑，如通過政策扶持、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，多種經(jīng)濟(jì)林木，多鼓勵采用本土苗木等方式，促進(jìn)我市花卉苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展，讓農(nóng)民從城鄉(xiāng)綠化中獲利得益。四是研究制定有關(guān)規(guī)章和辦法，鼓勵群眾參與城鄉(xiāng)綠化，打擊毀綠毀林行為，使綠化家園、美化環(huán)境成為廣大市民的自覺行動。
4．提高認(rèn)識、多措并舉，規(guī)范養(yǎng)護(hù)管理工作。一是切實提高思想認(rèn)識，真正重視養(yǎng)護(hù)管理工作，在抓好“擴(kuò)綠增量”工作的同時，逐步將我市城鄉(xiāng)綠化工作重點向“量質(zhì)并重”轉(zhuǎn)變。二是研究調(diào)整《關(guān)于切實加強(qiáng)城鄉(xiāng)綠化項目和資金管理的通知》中關(guān)于綠化項目建設(shè)與后續(xù)撫育管護(hù)的資金撥付比例，有效引導(dǎo)綠化企業(yè)重視后續(xù)撫育管護(hù)工作。三是加快研究解決綠化管護(hù)的技術(shù)支撐問題，或建立政府主導(dǎo)的綠化專業(yè)管養(yǎng)隊伍，或通過市場化運作的方式采用屬地管理養(yǎng)護(hù)、項目管理養(yǎng)護(hù)等辦法，讓綠化管護(hù)工作長效化、常態(tài)化。四是要通過政策導(dǎo)向，積極培育民間綠化管養(yǎng)隊伍，解決綠化管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)化和資金保障的制度化。五是要抓緊研究制定養(yǎng)護(hù)管理辦法與具體標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，加強(qiáng)對綠化工程管護(hù)工作的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理力度，并落實責(zé)任制，嚴(yán)格獎懲措施，督促各類綠化項目業(yè)主單位、施工及管護(hù)單位做好管護(hù)工作，鞏固綠化造林成果。
綠化工程驗收報告 篇4
自開展安全生產(chǎn)大檢查活動以來，公司安全科在分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行大檢查活動的安排。馬上在公司開展了深入的自查、自糾活動。現(xiàn)將此項工作的進(jìn)展情況匯報如下：
一、查規(guī)章制度的制定情況：
公司安全科在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，對公司現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行了全面的檢查，補充、建立健全了公司安全生產(chǎn)管理檔案、建立了工程公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)資金保障制度、工程公司自上而下的安全生產(chǎn)網(wǎng)格圖及公司經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)、公司分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)、公司安全科的安全生產(chǎn)職責(zé)、公司工地項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)、公司工地安全員的安全生產(chǎn)職責(zé)、公司門衛(wèi)、保衛(wèi)、消防、防盜的安全生產(chǎn)職責(zé)、制定了公司安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處理預(yù)案、制定了公司防汛工作的值班制度和防汛應(yīng)急處理預(yù)案、公司消防安全應(yīng)急處置預(yù)案、公司用電安全應(yīng)急處置預(yù)案、還建立健全公司各個工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程及安全生產(chǎn)檢查考核制度。新工人上崗前的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度、設(shè)備設(shè)施安全使用記錄、特殊工種的持證工作記錄、車輛安全行駛及維修保養(yǎng)記錄、以及安全生產(chǎn)獎罰制度。各類安全生產(chǎn)制度的建立為公司今后的安全生產(chǎn)工作提供了堅實的保證。
二、查公司安全生產(chǎn)情況：
工程公司的安全生產(chǎn)工作特點是點多、面廣、線廠、工種繁雜，要抓好安全生產(chǎn)工作，僅僅依靠安全科現(xiàn)有的專職人員是很難做到的，所以公司安全科經(jīng)過長時間的摸索找出了一條抓好公司安全生產(chǎn)的路子來。
1、落實安全生產(chǎn)責(zé)任，抓好主要責(zé)任人。
公司的主要安全問題，是抓好生產(chǎn)一線工地的安全生產(chǎn)工作。所以公司規(guī)定所有新組建的生產(chǎn)項目部，必須要配備齊人員、即項目經(jīng)理、技術(shù)員、安全員、材料員四人，其中項目經(jīng)理是本項目的負(fù)責(zé)人，也是工程的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，工地安全員是在工地負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)、安全檢查的責(zé)任人。公司安全科詳細(xì)的規(guī)定了項目經(jīng)理的安全職責(zé)，工地安全員的安全職責(zé)。公司安全科只有認(rèn)真抓好各項目經(jīng)理、分公司負(fù)責(zé)人和各工地安全員的工作，就能夠保證整個一線安全生產(chǎn)不出問題。
2、制定安全檢查、考核規(guī)范，安全檢查工作常抓不懈。
制定制度，落實責(zé)任還要檢查考核。公司安全科制定了安全生產(chǎn)日常巡查，月度檢查和年終考核，三大檢查制度。日常巡查就是安排專職人員每天檢查各個工地、廠區(qū)做到發(fā)現(xiàn)安全隱患及時清除或通知整改，做到有記錄、有復(fù)核。每月公司組織工地安全大檢查，安全科重點檢查各個工地的安全生產(chǎn)情況。看現(xiàn)場，查記錄，發(fā)現(xiàn)安全問題提出整改意見或警告罰款。每年年終公司安全科根據(jù)各項目部，分公司在全年的安全生產(chǎn)管理方面的表現(xiàn)提出獎勵或處罰，以激勵各下屬單位全面重視和抓好安全生產(chǎn)工作的管理。
3、抓好危險源的安全管理，做好應(yīng)急處理方案。
在這次安全生產(chǎn)大檢查過程中，公司安全科重點排查了作為公司安全生產(chǎn)事故危險源的三個方面，并作出應(yīng)急處置方案。
�。�1）公司代管的“緬懷林”墓地，由于多年來，埋葬的墓地日益增多，人員流動大，又地處高山林區(qū)防火責(zé)任重大，特別是每逢“清明”“十一”“年三十”上墳祭拜的人很多，給安全工作帶來很大的難度，公司抽調(diào)各科、單位30余人組建了以公司分管經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的安全防火隊伍，配備齊防火器械，每到特別節(jié)日，全員上山值守，監(jiān)控安全防火工作。日常的安全防火工作則由“緬懷林“辦公室組織5—7名工作人員常年值守，負(fù)責(zé)防控安全防火工作。
�。�2）公司倉庫和車輛維修車間，安全科對公司倉庫制定了嚴(yán)格的防火安全守則，配備了數(shù)臺滅火機(jī)械，安排了5名值班人員，每天24小時值班，監(jiān)控安全及防火防盜工作。公司車輛維修車間制定了嚴(yán)格的安全管理制度和工作交接守則，嚴(yán)格做到工作崗前交底，按照操作規(guī)程操作。對特殊工種做到崗前培訓(xùn)，持證上崗，經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí)，使之常抓不懈。
�。�3）公司木工和大修廠車間，重點排查了車間的用電線路情況，檢查了線路的老化程度，及各種電器開關(guān)的靈活程度和使用情況，排查了工作場地的木料堆放以及必要的逃生線路等等。嚴(yán)格核查了生產(chǎn)工人的操作規(guī)程，滅火器的完好程度等等，確保在工作過程中的'萬無一失。
三、安全生產(chǎn)存在的問題此次安全自查中，查出了部分存在隱患的問題。
�。�1）部分項目部所在工地安全生產(chǎn)標(biāo)語、標(biāo)牌損毀嚴(yán)重。
�。�2）部分項目部存在外雇臨時工人沒按規(guī)定登記上報人員詳情。
�。�3）部分項目部外雇臨時工存在老齡化的問題。
針對存在的問題，公司分管安全的副經(jīng)理指示對對全公司的安全標(biāo)語、標(biāo)牌做一次認(rèn)真的排查，發(fā)現(xiàn)損壞、破舊一律更換，對于部分項目部外雇人員沒有登記的問題要求各項目部對雞年的外雇臨時工要限期登記上報。對現(xiàn)有臨時工老齡化問題，要對項目部講清其中的存在的安全隱患和利害問題，要求其進(jìn)行逐步清退。同時今后在雇傭臨時人員時要注意避免此類問題的發(fā)生。
綠化工程驗收報告 篇5
一、工程概況
行道綠化標(biāo)段建設(shè)規(guī)模：行道樹株和道樹株種植，灌木O，工程投資：萬元；工程內(nèi)容包括行道磚起掘及恢復(fù)、種植穴挖掘、種植土回填、苗木的栽植、養(yǎng)護(hù)管理等。
二、工程特點
1、工期緊，區(qū)域多、長：等，線路較長，針對此，我部集中優(yōu)勢力量先處理繁華地段苗木種植，同時明確合理安排其它區(qū)域施工日期，確�？偣て诓蛔�。
2、要求質(zhì)量高：為提高綠化品質(zhì)，建設(shè)單位在吸取前期工程經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對我公司提出了更高的要求。
三、工程要點
1、種植土處理：工程施工前，現(xiàn)場原有土壤主要以貧瘠的土壤及風(fēng)化巖土組成，缺少植物成活的營養(yǎng)成分，不適合苗木種植成長，同時在多個地方，種植土的厚度要求也不夠，如車庫頂板，總共土壤厚度只有70cm-80cm厚，而園林綠化種植必需的最低土層厚度要求：
根據(jù)以上實際情況，我部更換了全部種植土，采用了透氣透水性能、營養(yǎng)成分均衡的種植土。并針對如車庫頂板此類地方，加高了種植土層厚度。經(jīng)過此次施工，我部建議以后回填土還可以采用透氣性好的含有腐殖質(zhì)的沙質(zhì)土壤做中層，再覆蓋達(dá)到厚度要求的種植土，以便提高植物的成活率。
2、地形處理：我部針對此種情況在遵循設(shè)計圖紙的基礎(chǔ)上，增加種植土，重新塑型、鋪貼草皮，并幾次對地形進(jìn)行修改、調(diào)整，使其達(dá)到園林所講究的曲折迂回，開合有致。
3、給排水：前期存在的問題是綠地內(nèi)土壤板結(jié)，雨水無法下滲，導(dǎo)致地面徑流增加，綠地內(nèi)形成積水。排水措施不到位，綠化植物大量死亡。我部根據(jù)設(shè)計要求采用了明溝（卵石溝）、雨水收集口、暗溝三種形式對綠地內(nèi)地表水、滲透多余水介入市政管網(wǎng)排放出去，采用了“一樹一排”；同時對土壤進(jìn)行堆坡處理，這樣既能方便雨水的收集，又能增加景觀豐富度，在考慮到樓板承重能力時，在土壤中層增加一層陶土粒，既減輕承載，又增加土壤透氣和橫向排水能力。
4、綠化種植
�、俅髥棠镜姆N植：大樹是景觀工程中的重要角色，我部對于大樹的種植予以高度重視，在選材方面，走訪了各個大型的苗木場地，選擇要求冠幅完整，樹型美觀，同時用苗圃種植多年的移栽苗。大樹樹穴的開挖，施工班組都嚴(yán)格按照規(guī)定操作。
�、谛棠�、灌木的種植：原設(shè)計小喬木及灌木過少，沒有達(dá)到理想的綠化效果，現(xiàn)在中層植物種類適當(dāng)增加，搭配種植常綠小喬以及常綠低層植物。低層植物采用球灌木為主的常綠樹種，遮擋高、中層植物的樹干基部。使整體協(xié)調(diào)，層次分明，達(dá)到美觀效果。
�、鄣乇坏姆N植、草皮的鋪設(shè)：我部對地被全部進(jìn)行更換，成為植物群落及層次的一部分，草皮栽植采用的是滿鋪法，根據(jù)起挖草皮寬度，橫豎拉線對齊將草皮鋪入表土上，塊與塊之間的距離不能超過2cm，保證覆蓋度在90%以上。使其美觀。
5、綠化養(yǎng)護(hù)：現(xiàn)在正處于冬季，要認(rèn)真做好防寒措施：加強(qiáng)栽培管理，增強(qiáng)樹木抗寒能力；灌冬水與春灌，控制地表溫度，用土壅蔸，保護(hù)根莖和根系；樹干刷白或包扎草繩，搭置風(fēng)障；及時打雪，防止雪壓、雪折、雪倒。對于苗木養(yǎng)護(hù)的病蟲害防治，堅持“綜合防治，以防為主”的方針，做到因病(蟲)施治，對癥下藥。設(shè)專人負(fù)責(zé)病蟲害防治工作，加強(qiáng)病蟲情報預(yù)測。采用生物、化學(xué)和物理方法進(jìn)行綜合防治，十分注意保護(hù)天敵。正確選用化學(xué)藥劑，防止給植物造成藥害。在有效范圍內(nèi)，使用低濃度農(nóng)藥，注意配用不同農(nóng)藥，以免病蟲害產(chǎn)生抗藥性。不使用高污染、高殘毒和彼此干擾的農(nóng)藥，提高防治效果。嚴(yán)格遵守農(nóng)藥使用技術(shù)規(guī)程，正確配制藥液，控制噴藥時間(露水不干不打藥，氣溫不過高不打藥)，順風(fēng)噴灑，由遠(yuǎn)而近，由下而上，不留死角。
四、結(jié)語
經(jīng)過一年多的施工，標(biāo)段順利竣工，總結(jié)本工程的施工管理，我部有以下3點體會：
1、思想上重視、組織上保證是完成工程施工的前提：行道綠化標(biāo)段質(zhì)量要求高、工期要求緊、工程協(xié)調(diào)難度大，自工程中標(biāo)后，項目經(jīng)理部對工程施工情況進(jìn)行了詳細(xì)的分析、研究，從種植土的更換―苗木的選材―種植，施工組織上可能出現(xiàn)的各種情況及解決問題的措施進(jìn)行反復(fù)論證，在思想上取得一致后，組織上積極落實、資金上切實保證，本工程抽調(diào)的勞力多、苗木數(shù)量大、規(guī)格大，項目經(jīng)理部努力做好工程協(xié)調(diào)，搞好各工序配合和苗木調(diào)運，為順利完成施工提供了保障。
2、堅持把質(zhì)量放在第一位：在工程施工中，項目經(jīng)理部嚴(yán)格按設(shè)計要求和施工規(guī)范操作，對隱蔽工程做到一絲不茍，嚴(yán)把樹木的驗苗、種植、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量關(guān)，使樹木有了較高成活率，受到了業(yè)主的一致好評。
3、“三分種、七分管”，后期養(yǎng)護(hù)是關(guān)鍵：施工的時間很短，種植只是為苗木成活打下基礎(chǔ)。為了確實抓好工程質(zhì)量，提高樹木成活率，提高園林綠化工程的景觀效果，后期養(yǎng)護(hù)更加重要。施工結(jié)束后，而現(xiàn)正處于冬季，項目經(jīng)理部制訂了專項養(yǎng)護(hù)方案，落實了養(yǎng)護(hù)措施。留派有一定經(jīng)驗的管理人員，組織養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行樹木和草坪養(yǎng)護(hù)，做到責(zé)任到人。
綠化工程驗收報告 篇6
一、編制依據(jù)
根據(jù)施工合同、設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范以及當(dāng)?shù)貙嶋H條件編制。
二、工程概況
1、項目位置
本分部工程位于國道218線。
三、施工前準(zhǔn)備工作
1、參與施工的技術(shù)員已熟悉了設(shè)計圖紙及有關(guān)規(guī)范，掌握了施工工藝及方法。設(shè)計圖紙所給尺寸經(jīng)審核無誤。已進(jìn)行了施工測量和放樣，水準(zhǔn)點、導(dǎo)線點已復(fù)測并已加固保護(hù)，增設(shè)控制點均加設(shè)在高架塔的混凝土墩子上，測量成果資料已遞交監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。施工現(xiàn)場及施工便道已放置好標(biāo)志牌、警示牌，已安排灑水車進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)。施工負(fù)責(zé)人及技術(shù)員、試驗負(fù)責(zé)人及試驗員、施工現(xiàn)場雜工、安全員等均已進(jìn)場。施工所用機(jī)械設(shè)備均已進(jìn)場，設(shè)備現(xiàn)場待命，狀況良好。
2、人員配備情況：
技術(shù)總負(fù)責(zé)：楊登峰施工負(fù)責(zé)人：李榮生
試驗負(fù)責(zé)人：曹廣飛試驗員：白天亮、潘曉瑞
質(zhì)檢負(fù)責(zé)人：杜俊陽安全員：肖靖宇、李建軍合同計劃負(fù)責(zé)人：代云龍施工人員：8人
3、機(jī)械配備情況
20kw發(fā)電機(jī)2臺20m3自卸車5輛
現(xiàn)代150輪式挖掘機(jī)1臺
4、開工前材料進(jìn)場及試驗情況；
⑴、材料進(jìn)場：
木樁、三維土工網(wǎng)
四、施工方案
1、工程概括
三維土工網(wǎng)墊植草灌是指利用活性植物并結(jié)合土工合成材料等工程材料，在坡面構(gòu)建一個具有自身生長能力的防護(hù)系統(tǒng)，通過植物的生長對邊坡進(jìn)行加固的一門新技術(shù)。根據(jù)邊坡地形地貌、土質(zhì)和區(qū)域氣候的特點，在邊坡表面覆蓋一層土工合成材料并按一定的組合與間距種植多種植物。通過植物的生長活動達(dá)到根系加筋、莖葉防沖蝕的目的，經(jīng)過生態(tài)護(hù)坡技術(shù)處理，可在坡面形成茂密的植被覆蓋，在表土層形成盤根錯節(jié)的根系，有效抑制暴雨徑流對邊坡的侵蝕，增加土體的抗剪強(qiáng)度，減小孔隙水壓力和土體自重力，從而大幅度提高邊坡的穩(wěn)定性和抗沖刷能力。
2、施工工藝流程及操作要點
2.1施工操作要點
2.1.1坡面整理與回填種植土
整理坡面：清處坡面雜物，平整坡面，視邊坡情況可在坡面人工開挖水平種植溝，開挖水平種植溝的目的是保水、保土，給植物生長形成一個好的局部生長環(huán)境。水平種植溝的間距為20cm,深20cm。
回填種植土：根據(jù)坡面的坡比情況，回填種植土施工方法有泥漿覆蓋法及干土覆蓋法兩種。坡比小于1:1的邊坡采用泥漿覆蓋法施工，坡比大于1:1的邊坡采用干土覆蓋法，可根據(jù)施工條件采用二者之一。
�、�.泥漿覆蓋法：
�。╝）泥漿覆蓋法采用粘性土、肥料及水等混合攪拌成泥漿狀，自上而下覆蓋在三維網(wǎng)上，分多次覆蓋，直到坡面泥漿厚度符合圖紙要求。
�。╞）應(yīng)采取必要措施確保泥漿覆蓋后的通透性。
�、�.干土覆蓋法：
�。╝）將沙性土壤和肥料拌和，分層敷設(shè)在坡面，厚度為12cm左右，溝內(nèi)為20-25cm左右，鋪設(shè)后，淋水使其沉降，直至達(dá)到圖紙要求厚度為止。在拋灑土壤層的表面灑水時，水柱要分散，灑水量不能太多，以免造成新回填土流失，目的使回填的干土層自然沉降，并要進(jìn)行適度夯實。
�。╞）干土拌和后應(yīng)進(jìn)行篩分，剔除大的土塊，保證坡面平順。（c）應(yīng)確保填土與邊坡結(jié)合緊密。
土壤殺菌處理：由于邊坡為多年堆積形成的硫鐵礦渣，為防止以后植物的病害出現(xiàn)，在回填客土?xí)r伴以多菌靈對土壤和邊坡進(jìn)行殺菌處理。
2.1.2施底肥：在播種前施用底肥和土壤改良劑。底肥主要包括氮肥、磷肥和鉀肥，比例為15∶8∶7，施肥量隨土壤的肥力情況而定，一般情況按35g/m2左右施用。
2.1.3播草灌籽
由于邊坡坡面長，采用分段人工撒播草灌種子的方法進(jìn)行播種。即完成一段播種一段的方法，以免由于邊坡長，人力不及，播種不均勻或漏播的情況出現(xiàn)。
播種質(zhì)量要求：種子分布要均勻，隨時檢查有無漏播的現(xiàn)象，播種后及時澆水，出苗前后及小苗生長階段都應(yīng)始終保持地面濕潤，局部地段發(fā)現(xiàn)缺苗時需查找原因，并及時補播。
草種混播配比與播種量：
白三葉+狗牙根+高羊茅+紫花苜蓿+銀合歡+荊條：6+12+15+6+18+16g/㎡。具體選用和配比可根據(jù)施工季節(jié)和氣溫進(jìn)行調(diào)整、增減。
2.1.4釘設(shè)網(wǎng)三維土工網(wǎng)
三維土工網(wǎng)墊，為綠色，規(guī)格型號為：EM3。
三維土工網(wǎng)墊在坡上、下兩端各留有20cm和30cm，上端應(yīng)埋入土中，下端應(yīng)留成水平面；將網(wǎng)放在坡頂上，然后順坡拉出網(wǎng)墊，自上而下至坡腳處。網(wǎng)與網(wǎng)之間搭接不小于lOcm，并使網(wǎng)緊貼坡面無懸空褶折現(xiàn)象。上下網(wǎng)用土工繩連接，網(wǎng)與網(wǎng)之間搭接不小于l5cm，在坡頂、搭接處采用Ф12mm主錨釘固定。坡面其余部分采用Ф8mm輔錨釘固定。坡頂錨釘間距為70cm，坡面錨釘間距為100cm。錨釘規(guī)格：主錨釘為(Ф12mm鋼筋)U型鋼釘長20～30cm，寬10cm，輔錨釘為(Ф8＃鋼筋)U型鐵釘長15～20cm，寬5cm，固定時，釘與網(wǎng)緊貼坡面。
2.1.5覆蓋無紡布
根據(jù)施工期間氣候情況及邊坡的坡度，來確定在噴播表面層蓋單層或多層無紡布，以減少因強(qiáng)降水量造成對種子的沖刷，同時也減少邊坡表面水分的蒸發(fā)，從而進(jìn)一步改善種子的發(fā)芽、生長環(huán)境。
2.1.6養(yǎng)護(hù)管理
苗期注意澆水，確保種子發(fā)芽、生長所需的水分。前期噴灌水養(yǎng)護(hù)為30天，中期靠自然雨水養(yǎng)護(hù)，若遇干旱，每日噴水1次，后期養(yǎng)護(hù)每星期噴水2次；適時揭開無紡布，保證草苗生長正常；適度施肥，一般使用進(jìn)口復(fù)合肥，為植物生長提供所需養(yǎng)分。在苗高8～10cm時進(jìn)行第一次追肥，還可依據(jù)實際情況進(jìn)行葉面追肥；定時針對性地噴灑農(nóng)藥，定期清除雜草，保證植物健康生長。
3、質(zhì)量控制
3.1施工時可用小竹桿或小木棍穿于整卷網(wǎng)墊中，順坡拉出網(wǎng)墊，四周用U型鐵釘釘住。
3.2釘子長度一般為15cm（距離土面），
3.3地形突變處或地形較復(fù)雜處應(yīng)注意保持網(wǎng)墊平整，并增加釘子密度。
3.4注意搭接，搭接長度10cm，搭接處釘子應(yīng)順勢釘入，釘子密度應(yīng)增加一倍，搭接處上層網(wǎng)墊要靠緊，不留間隙。
3.5釘子的形狀，釘子上端寬度應(yīng)大于網(wǎng)孔徑2倍，以便同時起垂直鎮(zhèn)壓作用。
3.6草灌籽播種深度應(yīng)根據(jù)土壤墑情，因地制宜而定，草種應(yīng)選擇適合當(dāng)?shù)貧夂驐l件，根系長且發(fā)達(dá)的草種，有長根系的多年生小灌草種更佳。
3.7草灌籽播種在網(wǎng)墊中，這樣更能加強(qiáng)復(fù)合保護(hù)的效果。
3.8草灌籽播種后及時蓋網(wǎng)和無紡布，網(wǎng)子一定要緊貼表土，防止表土流失。但必須注意使其有利于草灌籽的發(fā)芽和生長。
3.9草灌籽播種后，土層的含水量應(yīng)以40%～60%為宜，并在土層加壓，以有利于草灌籽發(fā)芽。
3.10網(wǎng)墊在護(hù)坡頂端鋪設(shè)時，網(wǎng)墊縱向連接處應(yīng)有60度夾角，埋入土中30cm。坡度應(yīng)有50cm以上的水平面。因工程中坡面上端的含水量要比下層低得多，不利于草灌籽發(fā)芽，應(yīng)在離開網(wǎng)墊20cm坡頂處順勢開一條蓄水溝，以利于灌水。
綠化工程驗收報告 篇7
一、綠化工程竣工驗收
�。ㄒ唬┕こ谈艣r
1、工程項目責(zé)任主體：
建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位
2、工程規(guī)模及特點：
�。ǘ┵|(zhì)量評定依據(jù)
1、相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程：
2、設(shè)計文件：
3、建設(shè)工程施工合同：
4、國家及地方現(xiàn)行有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理的法規(guī)：
�。ㄈ┦┕じ艣r
1、描述質(zhì)量保證體系的建立、運作和效果以及施工進(jìn)度情況；
2、施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及整改情況；
3、本工程采用的新工藝、新技術(shù)、新材料應(yīng)用的情況
�。ㄋ模┕こ藤|(zhì)量情況：
1、變更情況；
2、質(zhì)保資料、試驗資料、檢測資料情況；
3、檢驗批隱蔽工程驗收記錄；
4、分部分項質(zhì)量評定；
5、觀感評定；
6、混凝土評定；
7、安全與功能檢測；
8、預(yù)驗收整改情況等。
�。ㄎ澹﹩挝还こ藤|(zhì)量自評情況：
施工單位（章）：
日期：
二、竣工驗收資料
�。ㄒ唬┕こ掏旯ず螅┕挝粦�(yīng)按照國家有關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)全面檢查承建工程質(zhì)量自評工程質(zhì)量等級、編制《工程竣工報告》，經(jīng)項目經(jīng)理、單位法定代表人和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位公章后，提交給監(jiān)理公司核查�？偙O(jiān)理工程師簽署意見后，提交給建設(shè)單位。
�。ǘ┦┕挝粦�(yīng)在工程計劃竣工驗收日期30個工作日前將工程技術(shù)資料提交監(jiān)理公司審核，監(jiān)理單位在5個工作日內(nèi)審核完畢，并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見后送建設(shè)單位。
�。ㄈ┍O(jiān)理單位對工程進(jìn)行質(zhì)量評估，應(yīng)具備完整的監(jiān)理資料，并提出《工程質(zhì)量評估報告》�！豆こ藤|(zhì)量評估報告》應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位法定代表人審核簽名，并加蓋公章后提交給建設(shè)單位。
（四）設(shè)計單位對勘察、設(shè)計文件及施工過程中由設(shè)計單位簽署的設(shè)計變更通知書進(jìn)行了檢查，并提出質(zhì)量檢查報告。質(zhì)量檢查報告應(yīng)經(jīng)該項目勘察、設(shè)計單位負(fù)責(zé)人和勘察、設(shè)計單位法定代表人審核簽名蓋章后，然后提交質(zhì)量檢查報告給建設(shè)單位。
�。ㄎ澹┙ㄔO(shè)單位必須在計劃工程竣工驗收前15日將工程技術(shù)資料提交給監(jiān)督站，并附《工程竣工驗收條件審核表》。監(jiān)督站對工程技術(shù)資料進(jìn)行抽查，并在5個工作日后將抽查意見書面通知建設(shè)單位。
�。┙ㄔO(shè)單位對符合竣工驗收要求的工程，組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位和其他有關(guān)方面的專家組成驗收組，制定驗收方案。
三、竣工驗收程序
1、自檢
施工單位在單位工程（子單位工程）按設(shè)計文件和合同要求施工完成后，自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗收（發(fā)現(xiàn)問題及時整改尤其是邊角要清理干凈、保潔做好），并向建設(shè)單位提交工程竣工報告。（竣工驗收報告宜早不宜晚）
2、預(yù)驗
監(jiān)理單位及時組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工預(yù)驗收，達(dá)到設(shè)計和合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理單位應(yīng)及時向建設(shè)單位提交質(zhì)量評估報告。（發(fā)現(xiàn)問題及時整改，要有搶工的組織能力。）
3、竣工驗收
建設(shè)單位收到監(jiān)理單位提交的質(zhì)量評估報告，應(yīng)及時組織單位工程竣工驗收，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程驗收7個工作日前將工程竣工驗收通知單、驗收方案和驗收人員名單，以及完整的工程資料向質(zhì)監(jiān)站提交，質(zhì)監(jiān)站責(zé)任科室經(jīng)核查符合要求后，在工程竣工驗收通知書上簽收。質(zhì)監(jiān)站收到竣工驗收通知書后，應(yīng)當(dāng)及時對該工程是否達(dá)到竣工驗收條件進(jìn)行檢查，并告知建設(shè)單位能否按期組織驗收。
質(zhì)量監(jiān)督人員應(yīng)當(dāng)對建設(shè)單位組織驗收的組織形式、程序、執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行監(jiān)督。質(zhì)量監(jiān)督人員在監(jiān)督工程竣工驗收過程中，發(fā)現(xiàn)有違反建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定的行為或者工程質(zhì)量不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令建設(shè)單位進(jìn)行整改或者整改后重新組織竣工驗收。
建設(shè)單位竣工驗收合格后，質(zhì)監(jiān)站應(yīng)當(dāng)在5個工作日內(nèi)向委托的建設(shè)行政主管部門報送工程質(zhì)量監(jiān)督報告。
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