物業(yè)安全生產(chǎn)報(bào)告
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,其在寫作上具有一定的竅門。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?下面是小編收集整理的物業(yè)安全生產(chǎn)報(bào)告,歡迎閱讀與收藏。
物業(yè)安全生產(chǎn)報(bào)告1
根據(jù)總公司安委會(huì)要求,結(jié)合公司第3季度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),公司領(lǐng)導(dǎo)在2季度行政辦公會(huì)上及時(shí)進(jìn)行安排和部署,要求各管理處在3季度安全工作中管轄范圍內(nèi)開(kāi)展汛期安全大檢查和自查自糾工作,全面排查汛期事故隱患,采取強(qiáng)有力防范措施,確保公司在汛期期間各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。現(xiàn)將開(kāi)展專項(xiàng)檢查情況匯報(bào)如下:
一.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)汛期“三防”安全工作監(jiān)管責(zé)任。
公司根據(jù)總公司今年防汛工作制度,認(rèn)真制定防汛工作方案,迅速部署落實(shí)有關(guān)工作,傳達(dá)上級(jí)的文件精神。認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)防汛工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),研究分析防汛工作所面臨的形勢(shì)和問(wèn)題,全面落實(shí)防汛安全第一責(zé)任人的責(zé)任。積極完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和修訂各項(xiàng)防汛應(yīng)急預(yù)案,提前做好防汛抗洪搶險(xiǎn)各項(xiàng)準(zhǔn)備,并對(duì)管轄區(qū)進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查,要求防汛期間各管理處要做到“防雷電、防洪水、防排水”三防工作。進(jìn)一步加強(qiáng)汛期安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。
二.加強(qiáng)巡查,做到組織、措施、預(yù)案、物質(zhì)“四落實(shí)”。
公司為加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)檢查的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了防洪防汛防風(fēng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組,要求各管理處成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,促使職能部門深入到安全監(jiān)督工作一線的每個(gè)環(huán)節(jié)查找安全隱患,及時(shí)分析處理各類故障,把安全生產(chǎn)存在的'隱患消滅于萌芽狀態(tài)。并結(jié)合各管理處實(shí)際情況的同時(shí),精心組織并要求所有員工每天收聽(tīng)收看天氣預(yù)報(bào),及時(shí)掌握暴雨信息報(bào)管理處并向業(yè)主、商家發(fā)放提示,對(duì)街區(qū)商業(yè)街及漫步道、小區(qū)地下車庫(kù)每天安排人員進(jìn)行巡邏檢查、明確責(zé)任,克服麻痹松懈和厭倦情緒,做到防汛工作及早布臵、堅(jiān)持24小時(shí)值班匯報(bào)制度,對(duì)可能出現(xiàn)洪水、地質(zhì)災(zāi)害的地方組織進(jìn)行人員轉(zhuǎn)移演練、認(rèn)真落實(shí)物質(zhì)準(zhǔn)備。確保發(fā)生災(zāi)害時(shí)不出現(xiàn)人員傷亡。
三.突出重點(diǎn),有針對(duì)性地對(duì)管轄區(qū)重點(diǎn)地段進(jìn)行全面排查。
入汛以來(lái),公司加強(qiáng)了各管理處街區(qū)道路交通的安全檢查,要求管理處加強(qiáng)對(duì)漫步道防洪防汛工作的落實(shí)、檢查和整治街區(qū)道路車輛超載、大型客車進(jìn)入、亂停亂放以及違反交通法規(guī)的行為。要求工程維修部針對(duì)雨季切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)格落實(shí)防觸電、防坍塌、防墜落等各項(xiàng)安全防范措施。職能部門積極配合各管理處對(duì)排查出的問(wèn)題,落實(shí)專人負(fù)責(zé)管理和告誡應(yīng)注意的事項(xiàng)及記錄限期整改情況,跟蹤各項(xiàng)防汛措施和路交通事故應(yīng)急預(yù)案是否到位,最大限度地確保管轄區(qū)內(nèi)防汛期間的安全。
四.精心組織,周密部署,深入開(kāi)展防汛隱患排查專項(xiàng)治理活動(dòng)。
1.深入開(kāi)展各管理處自查自改。要求各管理處在汛前、汛期和汛后三個(gè)階段,對(duì)自身存在的問(wèn)題進(jìn)行全面系統(tǒng)地排查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即整改,不能整改的要做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”,確保各類隱患整改落實(shí)到位。
2.深入開(kāi)展汛期日常督導(dǎo)檢查。由綜合管理辦牽頭成立督導(dǎo)檢查組,督促各管理處在主汛期不斷加大檢查力度和頻次,落實(shí)責(zé)任制和防汛措施,嚴(yán)格實(shí)行日?qǐng)?bào)告制度。每月進(jìn)行1次現(xiàn)場(chǎng)會(huì),截至目前,下達(dá)責(zé)令限期整改書3份、填寫汛期安全檢查表110份、共檢查各類隱患24條,已整改完成24條,整改率100%。
五.存在的主要問(wèn)題。
在本季度防汛安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治中,我物業(yè)公司總體形勢(shì)良好,各項(xiàng)工作保持穩(wěn)定發(fā)展。當(dāng)然,安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),只有堅(jiān)持長(zhǎng)期抓、經(jīng)常抓,認(rèn)真抓,安全生產(chǎn)工作才能達(dá)成效果。通過(guò)自查,還存在一些不足:
1.各管理處未制定自查方案,各班、組、隊(duì)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班制度。
2.通過(guò)檢查各管理處安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺(tái)帳未及時(shí)修訂、更新。
六.下一步工作重點(diǎn)及整改措施。
1.要求各管理處對(duì)存在的不足盡快制定整改方案。
2.切實(shí)提高主管以上員工對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)。
3全面排查治理安全隱患,加快隱患整改,提升公司安全生產(chǎn)系數(shù)。
4.進(jìn)一步加大宣傳力度,增強(qiáng)管轄區(qū)商家、業(yè)主安全防范意識(shí)。
5.進(jìn)一步加強(qiáng)督導(dǎo)檢查力度,確保各類事故隱患整改落實(shí)到位。
6.在鞏固工作成果基礎(chǔ)上,采取有力措施,查漏補(bǔ)缺,不留死角。
7.進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任制度,確保安全生產(chǎn)工作取得實(shí)效。
物業(yè)安全生產(chǎn)報(bào)告2
三月份,保安總部針對(duì)“發(fā)揮技防作用,人防與技防互動(dòng)”、“樹(shù)立形象,提高服務(wù)品質(zhì)”的工作要求對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行了檢查。
一、檢查情況
。ㄒ唬┞鋵(shí)“發(fā)揮技防作用,人防與技防互動(dòng)”活動(dòng)總體較好,管理人員辦公地點(diǎn)已按要求前移到監(jiān)控室,指揮平臺(tái)的作用正在發(fā)揮。
。ǘ┍0残蜗笥辛撕艽筇岣,站姿、動(dòng)作、服務(wù)態(tài)度得到了進(jìn)一步規(guī)范。金海國(guó)際、怡思苑、四季香山表現(xiàn)突出,變化和進(jìn)步較大的是陽(yáng)春光華。
。ㄈ┲鞴軒ш(duì)交接班取得了明顯的成效,保安形象和靚點(diǎn)體現(xiàn)的較明顯,并且得到了廣大業(yè)主、客戶的贊譽(yù)。四季香山、金海國(guó)際、怡思苑做的較好。
。ㄋ模┍0菜奚嵝l(wèi)生轉(zhuǎn)變較大,宿舍秩序井然、干凈整潔,內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)較高。怡思苑、陽(yáng)光麗景、培新街做的較好。
。ㄎ澹└黜(xiàng)記錄管理更加規(guī)范、健全。例如神州數(shù)碼自制保安監(jiān)控運(yùn)行、維護(hù),防火巡查、檢查記錄,且填寫比較規(guī)范。
二、存在問(wèn)題和不足
。ㄒ唬⿲(duì)“發(fā)揮技防作用,人防與技防互動(dòng)”的認(rèn)識(shí)還有不盡人意之處,監(jiān)控員履行職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)要求不嚴(yán)謹(jǐn)。
。ǘ﹤(gè)別項(xiàng)目主管仍然未按要求帶隊(duì)交接班,崗前有要求,崗后有講評(píng)落實(shí)不夠。
。ㄈ┲锌貑T對(duì)整個(gè)安防設(shè)備的`原理、技術(shù)參數(shù)、操作技能還不夠熟悉。例如消防報(bào)警系統(tǒng)回路數(shù)、點(diǎn)位數(shù)、設(shè)備種類等。
。ㄋ模┯涗浬杏胁灰(guī)范之處。主要表現(xiàn)在有應(yīng)該填寫的表格未填寫、填寫不正確、填寫不及時(shí)等情況。各項(xiàng)目的記錄、表格制式不統(tǒng)一。
三、下一步工作要求
。ㄒ唬├^續(xù)執(zhí)行和落實(shí)“發(fā)揮技防作用,人防與技防互動(dòng)”的工作內(nèi)容,切實(shí)發(fā)揮技防措施在保安工作中的作用。
。ǘ├^續(xù)強(qiáng)化規(guī)范保安形象,整頓紀(jì)律,要做到長(zhǎng)抓不懈。
。ㄈ┘訌(qiáng)記錄的規(guī)范和統(tǒng)一。認(rèn)真執(zhí)行公司關(guān)于質(zhì)量記錄控制程序的相關(guān)要求,做到及時(shí)、準(zhǔn)確、有效、清楚。
(四)今后每月要有工作計(jì)劃、總結(jié),做到言簡(jiǎn)意賅,表述清楚。
。ㄎ澹┲贫甓认涝O(shè)備、器材維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,并分解到每月逐項(xiàng)落實(shí)。
。┙⒈0苍O(shè)備、器材臺(tái)帳,確保管理和中控人員掌握管理項(xiàng)目保安設(shè)備、器材的基本情況。
(七)通過(guò)多種形式,研究提高門崗解決問(wèn)題、處理問(wèn)題、有效溝通的能力、技巧。
。ò耍┱J(rèn)真對(duì)照整改、完善此次檢查中存在的問(wèn)題,做到舉一反三。
物業(yè)安全生產(chǎn)報(bào)告3
為進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ),不斷提高員工安全素質(zhì),確保xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo),潘集物業(yè)管理處根據(jù)公司置企管[xx]38號(hào)文件精神,在全處上下扎實(shí)地開(kāi)展了反“三違”、反事故百日安全生產(chǎn)活動(dòng),其活動(dòng)開(kāi)展情況匯報(bào)如下:
一、高度重視,加強(qiáng)組織和領(lǐng)導(dǎo)
潘集物業(yè)管理處高度重視反“三違”、反事故百日安全生產(chǎn)活動(dòng),在全面貫徹執(zhí)行公司置企管[xx]38號(hào)文件精神的同時(shí),我處成立了以黨政正職為組長(zhǎng)、副處長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各科、室、辦負(fù)責(zé)人為成員的百日安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,基層各物業(yè)辦也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),進(jìn)一步了強(qiáng)化百日安全生產(chǎn)活動(dòng)開(kāi)展的監(jiān)管力度,確保活動(dòng)取得實(shí)效。
二、定方案,添措施,落實(shí)責(zé)任
針對(duì)潘集物業(yè)處安全工作點(diǎn)多面廣、熱點(diǎn)難點(diǎn)較多的實(shí)際情況,我處制定了《關(guān)于開(kāi)展反三違反事故百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》(處發(fā)[xx]10號(hào))文件,并印發(fā)到各科、室、辦,全面?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)文件精神。文件制定了活動(dòng)方案及措施,并對(duì)基層工作活動(dòng)開(kāi)展提出了要求,落實(shí)責(zé)任,明確了活動(dòng)目的。
三、加大安全宣傳和教育力度,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍
我處圍繞“反‘三違’反事故”這一主線,一是大張旗鼓的開(kāi)展宣傳活動(dòng)。組織全處各單位在顯著位置懸掛安全生產(chǎn)橫幅10余條,刷寫安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)15處,出專題櫥窗6期,刊登報(bào)道4篇;二是組織全處干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司安全1號(hào)、置企管38號(hào)及公司《“三防”工作意見(jiàn)》文件精神及安全工作各項(xiàng)制度、操作規(guī)程,進(jìn)一步提高員工安全意識(shí)和自主保安意識(shí),并做到學(xué)習(xí)有考勤、有記錄;三是采用安全漫畫展、班前知識(shí)競(jìng)賽、安全知識(shí)測(cè)試等職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)方式,提升職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性、主動(dòng)性,營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍;四是百日安全生產(chǎn)活動(dòng)期間,我處領(lǐng)導(dǎo)班子親自授課,在全處范圍內(nèi)開(kāi)展班前“講安全、講管理、講市場(chǎng)、講服務(wù)”活動(dòng),激勵(lì)職工樹(shù)立信心,心往一處想、勁往一處使,努力工作;五是我處制定印發(fā)了《干部自我約束保證書》、《干部管理六條規(guī)定》和《處領(lǐng)導(dǎo)班子下基層蹲點(diǎn)制度》,強(qiáng)化了干部和安全管理工作,要求干部要做到“五勤”抓安全,即眼勤、腿勤、嘴勤、手勤、腦勤,確保安全責(zé)任落實(shí),安全管理無(wú)漏洞。
四、圍繞安全工作重點(diǎn),切實(shí)抓好各項(xiàng)工作
。ㄒ唬┰鷮(shí)做好“三防”工作。我處“三防”工作,明確責(zé)任,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。并制定印發(fā)了《潘集物業(yè)處汛期“三防”工作安排意見(jiàn)》到各單位。組織各物業(yè)辦做好了防雷電和各項(xiàng)電氣設(shè)備的試驗(yàn)、檢查、測(cè)定及保護(hù)整定工作。
。ǘ┱J(rèn)真抓好夏季水電供用高峰期的.準(zhǔn)備工作,下大力氣逐項(xiàng)整治安全生產(chǎn)隱患。一是為方便住戶反映問(wèn)題,我處各物業(yè)辦均設(shè)立了報(bào)修辦公室、電話,實(shí)行24小時(shí)來(lái)訪服務(wù),并做到“大事不過(guò)天,小事不過(guò)夜”的服務(wù)宗旨。據(jù)統(tǒng)計(jì),百日安全生產(chǎn)活動(dòng)期間,全處共接到居民報(bào)修40余件(次),并已及時(shí)解決到位。
居住對(duì)報(bào)修的熱忱工作,給予了好評(píng);二是加班延點(diǎn),加大檢修力度,為居民辦實(shí)事。為保證夏季用電高峰期間的安全運(yùn)行,潘集物業(yè)處在資金緊張的情況下,自籌資金或與礦方協(xié)調(diào),組織職工頂烈日加班延點(diǎn)地更換供電線路及設(shè)備,如:潘東物業(yè)辦更換607#線主干高壓電纜200多米,調(diào)配變壓器1臺(tái),潘三物業(yè)辦在做好日常維護(hù)先維修工作的同時(shí),計(jì)劃對(duì)東部二小區(qū)及西部二小區(qū)部分線路及電纜進(jìn)行更換;潘一物業(yè)辦對(duì)生活區(qū)內(nèi)的空氣開(kāi)關(guān)、高架燈、開(kāi)關(guān)柜等進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),并檢修變壓器18臺(tái)等。
。ㄈ┱J(rèn)真抓好居民生活衛(wèi)生安全。我處小區(qū)保持環(huán)境衛(wèi)生日產(chǎn)日清的同時(shí),還組織黨團(tuán)員、干部義務(wù)清淤排水溝、窨井、化糞池等。供水方面認(rèn)真做好水質(zhì)檢驗(yàn)和消毒工作,保證供水衛(wèi)生。對(duì)公共廁所、辦公場(chǎng)所等,認(rèn)真做好防病蟲(chóng)工作,每天消毒。幼兒園嚴(yán)格按食品衛(wèi)生管理要求,保證幼兒娛教環(huán)境衛(wèi)生、安全,飲食營(yíng)養(yǎng)搭配合理。
。ㄋ模┲伟蚕拦ぷ鞒尚э@著。我處治安消防工作抓得細(xì)、防范措施嚴(yán)密。首先,消防治安等各項(xiàng)制度制定齊全完善,并懸掛上墻,定期組織消防治安人員學(xué)習(xí)消防治安法律法規(guī)。消防器材做到配備齊全、臺(tái)帳清晰,明確責(zé)任人定期更換添加消防器液。此外,我處還進(jìn)一步加強(qiáng)值班制度,明確門崗、重要車間、班組要強(qiáng)化值班制度,責(zé)任到人。我處成立夜查小組,采取不定期、不通知形式,對(duì)各單位值班情況進(jìn)行夜查,凡發(fā)現(xiàn)脫崗、串崗、崗中干私活者,將給予當(dāng)班人及該辦管理干部嚴(yán)肅處理。
(五)強(qiáng)化管理,狠反“三違”。我處在活動(dòng)期間,狠抓各項(xiàng)安全措施、制度的貫徹落實(shí),堅(jiān)持杜絕生產(chǎn)責(zé)任輕傷以上人身事故和重大機(jī)電事故,嚴(yán)厲打擊各種竊電行為,嚴(yán)格停送電制度等,實(shí)現(xiàn)百日安全生產(chǎn)月活動(dòng)目標(biāo)。網(wǎng)。
五、嚴(yán)格要求,認(rèn)真抓好安全管理和檢查
。ㄒ唬╅_(kāi)展“三項(xiàng)檢查”活動(dòng)
為推動(dòng)“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)的深入開(kāi)展,我處針對(duì)“百日安全生產(chǎn)月”、“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)”活動(dòng)及社區(qū)管理這“三項(xiàng)”工作進(jìn)行了全面突擊檢查。我處要求各物業(yè)辦:匯報(bào)內(nèi)容做到實(shí)事求是忌浮夸虛報(bào),資料管理重在日常積累禁突擊編寫應(yīng)付,現(xiàn)場(chǎng)管理必須真抓實(shí)干杜絕得過(guò)且過(guò),確保檢查不流于形式走過(guò)場(chǎng)。
檢查中,我處對(duì)查出的不完善、存在問(wèn)題及安全隱患,實(shí)行“問(wèn)責(zé)制”整改與處罰方式,并以“四定”表的形式,明確整改時(shí)間和責(zé)任人,活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)共組織8次檢查,共查出40條隱患及問(wèn)題,現(xiàn)已全部整改到位,整改率達(dá)100%,有效的堵塞了安全漏洞。潘集物業(yè)處將把“三項(xiàng)檢查”活動(dòng)作為長(zhǎng)效機(jī)制,持久延續(xù)開(kāi)展下去,不斷督促各物業(yè)辦更好地開(kāi)展每項(xiàng)工作,加快步伐,與公司保持高度一致,提升企業(yè)管理和服務(wù)水平。
。ǘ┩晟乒┧╇姳O(jiān)管機(jī)制。為切實(shí)抓好供水供電安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作,我處在做好日常工作的同時(shí),加大稽查力度,成立水電稽查專項(xiàng)檢查組,對(duì)各單位水電工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查,外轉(zhuǎn)供電情況五日一報(bào);對(duì)0—10度實(shí)行抽查和突擊檢查,至今我處0—10度電用戶逐月減少,未發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象;對(duì)稽查情況進(jìn)行一月一通報(bào),編印《水電稽查簡(jiǎn)報(bào)》印到各單位進(jìn)行通報(bào),并提出整改意見(jiàn)。
(三)強(qiáng)化責(zé)任,重點(diǎn)隱患重點(diǎn)整改。為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)活動(dòng)目標(biāo),以百日促全年,我處制定了《領(lǐng)導(dǎo)班子下基層蹲點(diǎn)制度》、《干部巡查制度》及《水電稽查制度》等,領(lǐng)導(dǎo)班子做到每周至少下基層督察安全工作1次,各物業(yè)辦領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持每天下基層查看。尤其是有較大起、吊、重、險(xiǎn)等方面的工作,領(lǐng)導(dǎo)干部必須要親臨現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)鍵,保障安全生產(chǎn)和工作任務(wù)的順利完成。
六、“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)成效顯著,促進(jìn)百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展
潘集物業(yè)管理處為扎實(shí)開(kāi)展好“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng),精心組織,啟動(dòng)迅速,以形式多樣、富有實(shí)效的活動(dòng)方式,強(qiáng)化全員安全責(zé)任意識(shí),營(yíng)造了人人講安全,事事講安全的濃厚氛圍。一是把檢查防范工作做在前,成立了六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)專項(xiàng)檢查組,在六月份期間多次深入到各個(gè)單位,對(duì)重要車間、崗位、值班室、機(jī)電設(shè)備及小區(qū)保安等安全狀況進(jìn)行了全面檢查,對(duì)查出的問(wèn)題實(shí)行“問(wèn)責(zé)制”落實(shí)整改機(jī)制,并以“四定表”的形式明確整改時(shí)間和整改責(zé)任人;二是潘集物業(yè)處于6月1日召開(kāi)了班長(zhǎng)以上管理人員動(dòng)員大會(huì),認(rèn)真安排了“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)內(nèi)容,號(hào)召各級(jí)管理人員要強(qiáng)化安全意識(shí),明確責(zé)任,確保安全生產(chǎn)。
基層各科、室、辦也及時(shí)召開(kāi)了職工大會(huì),以增強(qiáng)職工自主保安、互保聯(lián)保意識(shí),使職工牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”安全工作方針;三是把“反三違、反事故”百日安全生產(chǎn)活動(dòng)與“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)一道抓,強(qiáng)化“三違”查處力度,實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查機(jī)制,以堅(jiān)決遏制隱患事故的發(fā)生,共同促進(jìn)安全生產(chǎn)工作;四是車輛及駕駛?cè)藛T的管理,為確保車輛行駛的安全,我處制定印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)車輛管理的有關(guān)規(guī)定》,車輛實(shí)行集中管理,駕駛?cè)藛T定期進(jìn)行安全教育,做到不安全不上路,嚴(yán)格遵守交通規(guī)則;五是充分利用黑板報(bào)、橫幅、宣傳欄、漫畫展、安全知識(shí)測(cè)試等宣傳活動(dòng)形式,大力營(yíng)造六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)氛圍,并結(jié)合職工素質(zhì)教育工作,提高職工學(xué)安全、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性,增強(qiáng)了職工的保安意識(shí);六是我處想職工之所想,使職工工作心情舒暢,心身健康。進(jìn)入夏季以來(lái),我處先后組織6次“送涼爽”活動(dòng),為職工送去西瓜、十滴水、綠豆茶等降溫物品,給職工送去涼爽,鼓勵(lì)了職工們的干勁,保證了夏季高溫期間的工作效率和質(zhì)量。
回顧在反“三違”、反事故百日安全生產(chǎn)活動(dòng)中,我處通過(guò)全處上下員工的共同努力,實(shí)現(xiàn)了百日安全生產(chǎn)及六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)目標(biāo)。今后,我處還會(huì)不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度,在安全教育、現(xiàn)場(chǎng)管理上多下功夫,為實(shí)現(xiàn)全處全年安全工作目標(biāo)更加努力。
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