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工地安全事故調(diào)查報告
要去了解一件不明白的事情時，我們必須開展調(diào)查以搞清情況，調(diào)查的結(jié)果通常在調(diào)查報告上面呈現(xiàn)出來。調(diào)查報告怎么寫才能避免假大空呢？以下是小編幫大家整理的工地安全事故調(diào)查報告，希望對大家有所幫助。
工地安全事故調(diào)查報告 篇1
XXXX縣人力資源和社會保障局：
一、職工信息
XXXX工程公司
受傷時間：20XX年11月28日
受傷地點(diǎn)：XXXX花園1#樓
受傷者基本情況：
姓名：XXXX
性別：男
出生時間：1963年07月23日
身份證號碼：XXXXXXXXXXXXXXXX
籍貫：福建省石獅縣河山鎮(zhèn)落泉村2社10號
現(xiàn)住地址：XXXX縣六管區(qū)附近
崗位：砌磚工人
二、受傷過程
20XX年11月28日上午6:30點(diǎn)左右，我公司職工XXXX在XXXX花園1#樓上班時間在五樓下樓梯時不慎從樓梯上摔落，因XXXX本人強(qiáng)烈要求要到福州醫(yī)院治療，隨即送往福州市第二醫(yī)院治療，20XX年11月28日下午13:49分住院治療。初步診斷：L1椎體壓縮性骨折伴輕度滑脫，具體病情詳見住院病歷、診斷證明單等。
三、原因分析
事故發(fā)生后，施工現(xiàn)場項目部立即組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查。分析原因體現(xiàn)出以下幾個因素：職工XXXX在下樓梯太急，加之本人的安全意識較底，所以照成了這次事故。
四、糾正預(yù)防
施工現(xiàn)場項目部的管理層召開了事故原因分析后，又立即組織召開了砌磚班及各班組相關(guān)人員的.安全會，教育在施工現(xiàn)場施工的人員要提高安全意識，遵守項目部的各項制度，做到“三不違”、“三不傷害”，必須認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，防止事故再次發(fā)生。通過此次會議，進(jìn)一步加強(qiáng)了公司的管理工作，提高了員工的安全意識和素質(zhì)。
根據(jù)《工傷保險條例》規(guī)定，懇請貴局前往我單位調(diào)查認(rèn)定該起事故是否為工事故。
XXXX工程公司地下室項目部
20XX年11月29日
工地安全事故調(diào)查報告 篇2
XXXX人力資源和社會保障局：
一、基本情況
1、事故單位：
(1)成都市大建新勞務(wù)工程有限公司
(2)四川省川武建筑工程公司
2、事故發(fā)生時間：20XX年5月18日
3、事故類別：高處墜落
4、事故發(fā)生地址：興元麗苑工地七號樓
5、事故性質(zhì)：安全生產(chǎn)責(zé)任事故
6、傷亡事故：亡一人
7、亡人情況：潘俊良，男，40歲，仁壽縣人
二、事故經(jīng)過
20XX年5月18日23日15分左右，成都市大建新勞務(wù)有限公司工人潘俊良在四川省川武建筑工程公司承建的興元麗苑7號樓10層樓電梯井口搬運(yùn)完磚，推著空斗車轉(zhuǎn)彎時，不慎從電梯井口防護(hù)架間隙處墜落到一樓，工地人員當(dāng)即拔打120，經(jīng)120醫(yī)護(hù)人員現(xiàn)場搶救無效死亡。
事故發(fā)生后，接報后的武侯區(qū)安監(jiān)辦、總工會、建設(shè)局等有關(guān)部門有關(guān)人員組成了5.18事故調(diào)查組，對該起事故進(jìn)行調(diào)查。經(jīng)過對事故現(xiàn)場勘查和對有關(guān)人員調(diào)查，認(rèn)定該起事故為一起生產(chǎn)安全責(zé)任事故。
三、事故原因分析及責(zé)任認(rèn)定
(一)直接原因
20XX年5月18日23時15分左右，成都市大建新勞務(wù)有限公司工人潘俊良在興元麗苑七號樓十層電梯井口工作時，由于忽視安全規(guī)定，為了倒建渣方便善自拆除了水平兜網(wǎng)和水平硬防護(hù)，推著空斗車轉(zhuǎn)彎時，不慎從電梯井口硬防護(hù)間隙處墜落到一樓，是導(dǎo)致事故發(fā)生的直接主要原因。
(二)間接原因
1、成都市大建新勞務(wù)有限公司安全管理工作有漏洞，安全生產(chǎn)制度執(zhí)行不嚴(yán)格，沒有對施工現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查，對工人善自拆除水平兜網(wǎng)和水平硬防護(hù)不加以制止，同時對施工人員的安全生產(chǎn)法規(guī)教育和安全生產(chǎn)知識缺乏培訓(xùn)不到位。
2、四川省川武建筑工程公司把興元麗苑七號樓工程分包給大建新勞務(wù)有限公司施工，對該公司存在的安全管理工作漏洞、安全生產(chǎn)制度執(zhí)行不嚴(yán)格，施工不規(guī)范和對施工人員的安全教育等方面沒有起到很好的監(jiān)督作用。
3、成都市大建新勞務(wù)有限公司工長羅懷國工作失職，管理不到位，對工人潘俊良在施工中違反勞動紀(jì)律、違章操作的現(xiàn)象不指出、不糾正。
4、成都市大建新勞務(wù)有限公司法人代表周昌勇和趙明寶在安全生產(chǎn)工作中明顯存在疏忽大意、監(jiān)督不力、重視不夠，本職工作做得不扎實、不到位。
5、四川省川武建筑工程公司技術(shù)負(fù)責(zé)冉林在對該工程安全監(jiān)督中，重視不夠，對施工現(xiàn)場的安全隱患沒有進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查，對工人違反勞動紀(jì)律，違章操作現(xiàn)象不指出、不糾正，本職工作做得不扎實、不深入。
6、四川省川武建筑工程公司項目經(jīng)理李美炎在安全生產(chǎn)工作中明顯存在監(jiān)督不力、重視不夠、疏忽大意、工作不深入、不細(xì)致。
以上所述均為該起事故的間接原因。
四、對事故責(zé)任的認(rèn)定和處理建議
依據(jù)《安全生產(chǎn)法》《四川省企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查處理辦法》、《四川省勞動安全條例》等相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，對該起事故的相關(guān)單位及人員作以下處理建議。
(一)單位
成都市大建新勞務(wù)有限公司和四川省川武建筑工程公司對該起事故負(fù)有不可推卸的安全生產(chǎn)管理責(zé)任，建議對成都市大建新勞務(wù)有限公司罰款人民幣捌仟元整(8000.00元)、對四川省川武建筑工程公司罰款人民幣伍仟元整(5000.00元)，并寫出書面檢查和整改意見，報武侯區(qū)5.18事故調(diào)查組。
(二)個人
1、潘俊良是該起事故的直接責(zé)任者，鑒于其本人在該起事故中已經(jīng)死亡，不再追究其責(zé)任。
2、成都市大建新勞務(wù)有限公司法人代表周昌勇和副經(jīng)理趙明寶在此項工作中管理不嚴(yán)，監(jiān)督不力，對該起事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建議各罰款人民幣400元整，并在公司通報批評。
3、四川省川武建筑工程公司項目經(jīng)理李美炎和技術(shù)負(fù)責(zé)冉林在此項工作中監(jiān)督不力、管理疏忽、重視安全生產(chǎn)不夠，對該起事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建議各罰款人民幣400元整，并在公司通報批評。
4、成都市大建新勞務(wù)有限公司工長羅懷國在該起事故中負(fù)有直接安全生產(chǎn)管理責(zé)任，建議罰款人民幣300元整，撤消其工長職務(wù)。
五、預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，防止事故重復(fù)發(fā)生，事故單位必須采取以下措施。
1、加強(qiáng)對《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)，按《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)要求，對修建、維修工程涉及高處作業(yè)時，應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程要求進(jìn)行施工作業(yè)。
2、建立健全安全生產(chǎn)相關(guān)制度，加強(qiáng)對工作人員的崗位培訓(xùn)，安全教育和遵守勞動紀(jì)律培訓(xùn)。
3、通過該起事故舉一反三，認(rèn)真查找安全生產(chǎn)工作中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)。
4、企業(yè)必須高度重視安全生產(chǎn)工作，把“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”視為企業(yè)生存的發(fā)展的前提條件，強(qiáng)化安全責(zé)任制的落實。
XXX
20XX年X月XX日
拓展：
工地預(yù)防坍塌及高處墜落事故工作計劃總結(jié)
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“以人為本”的管理理念，認(rèn)真落實“安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的方針，以國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國務(wù)院南水北調(diào)辦公室、建管處有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依據(jù)，全面落實本項目部的各級安全責(zé)任，預(yù)防坍塌及高處墜落事故的發(fā)生和建立安全生產(chǎn)長機(jī)制為目標(biāo)，保證我標(biāo)段南水北調(diào)工程又好又快的建設(shè)。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定方案
�。ㄒ唬榱苏J(rèn)真貫徹上級文件精神，我標(biāo)段成立專門的領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)構(gòu)，召開了安全例會，傳達(dá)活動精神，明確工作目標(biāo)，精心組織，分別成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定專項整治工作方案，落實責(zé)任部門和責(zé)任人，使“預(yù)防坍塌及高處墜落事故專項整治工作”在本標(biāo)段范圍內(nèi)得到落實貫徹。
�。ǘ┟鞔_了“預(yù)防坍塌及高處墜落事故專項整治工作”的目標(biāo)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理和防范工作，杜絕安全隱患和違章違規(guī)行為，有效遏制各類坍塌、高處墜落等事故的發(fā)生。為進(jìn)一步促進(jìn)落實安全生產(chǎn)方面的'政策、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全方案與措施，促進(jìn)隱患排查治理和預(yù)防坍塌及高處墜落事故專項整治工作深入開展，建立健全隱患和危險源監(jiān)控制度，加強(qiáng)事故預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援工作，努力構(gòu)建預(yù)防坍塌及高處墜落事故長效機(jī)制，確保方城段五標(biāo)安全生產(chǎn)。
�。ㄈ┙⒔∪俗陨隙碌摹邦A(yù)防坍塌及高處墜落事故專項整治工作”責(zé)任和管理體系，為更好的實施預(yù)防坍塌、高處墜落事故專項整治工作，項目部成立以項目經(jīng)理諶永強(qiáng)為組長，項目副經(jīng)理為副組長，項目部各部門負(fù)責(zé)人為組員的預(yù)防坍塌、高處墜落事故專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)親自抓安全生產(chǎn)工作，項目部上下層進(jìn)一步明確責(zé)任，為創(chuàng)造一個安全、安定的工作、生活環(huán)境創(chuàng)造了條件。
三、廣泛宣傳，全面動員
項目部結(jié)合“安全生產(chǎn)年”積極開展“預(yù)防坍塌及高處墜落”活動的宣傳工作，使全體參建人員全面了解專項整治工作內(nèi)容和要求；堅持每月組織新進(jìn)場人員、項目部人員以及全體參建人員安全教育學(xué)習(xí)通過教育學(xué)習(xí)活動，向全體參建人員大力宣傳安全教育學(xué)習(xí)的目的和意義，調(diào)動全體參建人員的積極性，提高全體參建人員安全意識和安全知識及遵章守紀(jì)的自覺性；繼續(xù)深入開展預(yù)防坍塌及高處墜落事故專項整治工作，共同提高項目部安全管理水平，增強(qiáng)個人安全意識，樹立先進(jìn)的安全文化理念。
四、突出重點(diǎn)、認(rèn)真整治整改、重在治本
(一）深化預(yù)防坍塌及高處墜落專項整治工作
把預(yù)防坍塌及高處墜落專項整治工作做為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的一項重要任務(wù)，精心組織，周密安排，扎扎實實開展工作，嚴(yán)格整治標(biāo)準(zhǔn)，針對以往一些領(lǐng)域整治不徹底的問題，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理的方針，狠抓工作落實，查找預(yù)防坍塌及高處墜落專項整治工作存在的問題和深層次的原因，采取綜合性措施，對癥下藥，真正解決問題。
(二）開展預(yù)防坍塌及高處墜落專項檢查
結(jié)合我標(biāo)段實際，開展預(yù)防坍塌及高處墜落專項檢查，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，突出“深挖隱患抓整改”這個工作重點(diǎn)，做到層層發(fā)動、層層布置、層層落實；做到全面徹底、不留死角，務(wù)求實效。
五、充分開展自查、互查、督查工作，排查隱患，落實整改
本標(biāo)段圍繞“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主要內(nèi)容的專項檢查，在檢查中，注意做到“四個結(jié)合”，即一是把檢查和整改結(jié)合起來，邊查邊整改；二是把檢查與落實責(zé)任和責(zé)任追究結(jié)合起來；三是把檢查與加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作結(jié)合起來；四是把檢查與專項整治結(jié)合起來。
六、幾點(diǎn)體會
(一）必須堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，不折不扣地貫徹落實預(yù)防坍塌及高處墜落事故專項整治工作，要做到居安思危，警鐘長鳴。
(二）安全管理工作要以教育為主，建立健全長效管理機(jī)制和完善的規(guī)劃制度來規(guī)范安全生產(chǎn)行為，要用宣傳引導(dǎo)全體參建人員，用安全知識提升大家的安全意識，用管理制度約束人員的行為習(xí)慣。
(三）緊緊抓住預(yù)防坍塌及高處墜落事故的主體，要把基礎(chǔ)工作落到實處，必需要將安全管理工作的關(guān)口前移，重心下移。安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)在班組，在現(xiàn)場，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員，要嚴(yán)于管理、敢于管理、善于管理，要經(jīng)常深入到現(xiàn)場去，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
(四）要發(fā)揮各方面的積極性，形成齊抓共管的強(qiáng)大合力。安全生產(chǎn)是一項涉及方方面面的系統(tǒng)工程，必須建立縱向一抓到底，橫向一攬到邊的管理體系，并實行綜合治理，齊抓共管和總體推進(jìn)。
總之，防坍塌及高處墜落事故專項整治工作在本標(biāo)段的共同努力下，嚴(yán)格按照當(dāng)初制定的方案執(zhí)行。但在預(yù)防坍塌及高處墜落事故專項整治工作中，仍有個別人員安全意識淡薄、我行我素、麻痹大意，在工作時圖方便，違章操作。我們將堅持常抓不懈、警鐘長鳴的思想意識，樹立安全發(fā)展的觀念和“以人為本”的理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓各項安全措施的落實，確保我標(biāo)段20xx年各項目標(biāo)任務(wù)順利完成。
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