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icu護士職稱競聘述職報告

時間:2021-09-09 16:12:54 報告 我要投稿

icu護士職稱競聘述職報告范文

  在我們無暇顧及時間時,時間早已匆匆流逝,回顧這段時間,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長,我們要做好總結(jié),寫好述職報告哦。相信大家又在為寫述職報告犯愁了吧!下面是小編收集整理的icu護士職稱競聘述職報告范文,希望對大家有所幫助。

icu護士職稱競聘述職報告范文

  icu護士職稱競聘述職報告1

  尊敬的X院長、部長、親愛的同事們:

  大家好!20××年對于ICU的我們來說是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我科在院領導的正確領導下,通過全體醫(yī)護人員的共同努力,管理制度不斷規(guī)范、工作程序不斷完善、業(yè)務領域穩(wěn)步拓寬,全科人員在各自的工作崗位上盡職盡責,使科室整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢!

  一、完善病房設施,加強病房管理。

  ICU是危重病人進行搶救和周密監(jiān)測的場所,要求人員和儀器齊備,利于觀察和搶救,在院領導的支持下,完善了各項設施和儀器,完善的設施離不開有效地管理,特制訂了儀器設備管理制度,專人負責,保障了全年搶救工作的順利進行。

  二、建立及健全各項規(guī)章制度:

  完善的設施離不開有效的管理,這一年中不斷制定了ICU相關制度:業(yè)務學習制度、三基考核制度、突發(fā)事件應急制度、危重病例及特殊情況報告制度、貴重儀器管理制度、貴重藥品管理制度、病房消毒制度等。做到基礎理論定期鞏固及更新、三基培訓時時訓練、物品定點定位放置、固定了儀器、藥品、物資管理人員,責任到人。ICU成立于2019年5月,在本院屬新興的一門學科,收治全院各科室以及外院的危重病人,醫(yī)療任務繁重,而我科的醫(yī)務人員均年齡較輕,資歷淺,且大多數(shù)缺乏ICU?平(jīng)驗,因此在建科時就制訂了嚴格周密、切實可行的規(guī)章制度及診療護理常規(guī),同時定期督促、檢查執(zhí)行情況,保證了各項工作有章可循,從而使ICU秩序井然,忙而不亂。

  三、提高醫(yī)務人員業(yè)務素質(zhì),加強自身建設:

  由于ICU的工作性質(zhì),醫(yī)生護士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此,ICU醫(yī)務人員的素質(zhì)如何,將直接關系到ICU的工作質(zhì)量、救治水平。建科以來,ICU醫(yī)生的培訓工作是我科工作之重點,在ICU醫(yī)生的后續(xù)教育中,采取了在職培訓,外出學習,自學與考核相結(jié)合等辦法,并結(jié)合臨床工作中存在的問題,每周三舉辦科內(nèi)業(yè)務講座及組織疑難病例討論。并且鼓勵全科人員參加在職教育。近一年的培訓使得ICU全體醫(yī)務人員基本能勝任日常工作。

  四、加強科室主任自身學習:

  要做好ICU的領頭雁,不加強自身學習是不行的。在繁忙的.工作之余,我努力學習專業(yè)知識和熟練掌握各項操作技能,并在媒體和網(wǎng)絡上查閱ICU相關資料,學習和探索,以提高自己的管理水平和業(yè)務水平。處處以身作則,認真遵守醫(yī)院及ICU相關規(guī)章制度、診療規(guī)范。親自帶頭參與業(yè)務學習、操作培訓及考核、危重病人搶救,使醫(yī)療護理質(zhì)量全面提高。

  五、抓業(yè)務收入,增進業(yè)務發(fā)展。

  20××年ICU收治病人人次,業(yè)務收入萬元。在收費管理中做到該收不漏,不該收的一分不收,嚴格把好收費關。

  六、抓服務意識,增進病人滿意。

  依照我院愿景要求,科室員工把醫(yī)院和病人的利益放在首位,對待病人細致、人性,加強基礎護理,增加舒適感,減少并發(fā)癥的發(fā)生?剖覐幕A護理的落實情況,考核員工的責任心、愛心、耐心、同情心和慎獨修養(yǎng)。同時,加強關鍵護士(工作能力、溝通能力差的護士)、關鍵病人(有糾紛隱患的病人)、關鍵時段(節(jié)假日、夜班)的管理,消除隱患,確保醫(yī)療安全,進步了病人的滿意度。雖然一年來做了很多工作,獲得了一定的成績,但仍存在以下問題:

  一、培訓學習機會少。

  ICU新知識、新技術的更新非常迅速,需要經(jīng)常派護士外出進修學習。但至今,13名護士僅一人3年前在荊門一醫(yī)學習過,我本人工作7年從未進修學習過。

  二、勞動強度高,薪酬待遇低,護士流動性大。

  ICU需要經(jīng)驗豐富的中高級職稱的護理人員,但我科由于薪酬待遇低,勞動強度高,護士不僅要承擔患者的搶救、病情監(jiān)護及吃喝拉撒等工作,還要應對患者家屬的急躁情緒和對費用的不滿,高年制護士紛紛流失,護士工齡普遍偏低,我科

  13名護士(工作1年左右的護士就有7人),護士工作經(jīng)驗缺乏,我本人工作壓力非常大。

  三、急診急救負擔重。

  我科室?guī)缀醭袚巳核屑蔽V匕Y搶救工作,經(jīng)常有醉酒、喝農(nóng)藥的患者需要在我科洗胃,在使得原本承擔危重護理的我們肩上又加了一般急救的重擔。近3個月夜班醫(yī)護人員工作強度更大,每晚入5—6名患者,次晨轉(zhuǎn)出,周而復始,醫(yī)護非常疲倦。

  雖然工作中存在這樣或那樣的問題,雖然絕大多數(shù)患者從未見過藍色口罩后面那一張張稚嫩的臉龐,但年輕的我們每天都竭盡全力的護理每一位患者,因為我們堅信:痛,并快樂著!我們就這樣每天在不為人知的鐵門內(nèi)揮灑青春的激情和汗水!五年的護士長工作生涯也早已讓我由幼稚走向成熟!我愿陪同全院最年輕的護理團隊一直走下去!

  謝謝大家!

  icu護士職稱競聘述職報告2

  時間過得飛快,我離開學習、生活了五年的校園,到ICU工作已經(jīng)快一年了。這里,是我人生的一次蛻變;這里,是我揮灑汗水與實現(xiàn)理想的沃土。在這一年時間里,我親身感受到ICU全體醫(yī)護人員對病人的關心、愛護與同情心,以及什么是奉獻和敬業(yè),而那些真的不是思想課、口號。作為新護士,我更感受到前輩護士們對我的無限關懷與幫助。

  初到ICU的我身上還帶著學生身上的那份青澀與稚氣,對一切充滿好奇也充滿了恐懼。來到這里的每一天都過得很充實,在寬敞明亮干凈整潔的環(huán)境中,ICU護理團隊每天都在忙而有序的工作著,每次遇到接收新病人、搶救時,醫(yī)護間的配合是那么的默契,正是這支出色的醫(yī)護隊伍使得一個個珍貴的生命一次次的轉(zhuǎn)危為安。這一幕幕都讓我驚嘆醫(yī)護工作的神圣,而此時我內(nèi)心是多么希望自己有豐富的專業(yè)知識與臨床操作能力,能盡快成為這個優(yōu)秀的團隊中的一名,能捍衛(wèi)脆弱的生命。

  當我對ICU的儀器設備、?萍夹g與理論感到不那么陌生的時候,我將分管病人。這將意味著一個個脆弱的生命在我手上,病人身上是氣管插管、腦室引流管、胃管、尿管、胸管等各種管,而我身上是沉甸甸的責任。此時,我開始懷疑我自己的翅膀是否長成,獨立飛翔。我擔心煩躁、意識不清的病人把身上的管

  管道拔掉;我恐懼病人病情變化,需要搶救;我生怕遺漏自己班上的工作,而給接班的同事帶來麻煩。當我還在為這一切憂心忡候,老師們無私的幫助讓我慢慢成長,步入積極充實的工作崗位。雖然我獨立分管病人,但是我感覺到老師們的眼光從沒離開我和我分管的病人,我很感謝老師的“放手不放眼”,既能讓我學著獨立,也讓我內(nèi)心少了恐懼。每當我遇到疑惑,老師們總在我身邊并耐心地為我講解。

  經(jīng)歷了一年的艱苦歷練,我已經(jīng)基本具備了一個ICU護士應有的業(yè)務水平和心理素質(zhì),牢記作為一個重癥室護士應有的職責,熟練掌握ICU各種日常設備的使用方法和注意事項,在常見危重病人的搶救中做到有條不紊地配合好醫(yī)生,充分銘記多種危重病例的護理注意事項,真真正正地從一個新人向一個優(yōu)秀重癥監(jiān)護護士成長,并為此一直奮斗下去。

  有人說,ICU是一個很有成就感的科室,可以親身鑒證生命的奇跡;有人說,ICU是一個又臟又臭,死氣沉沉的科室,肩上的壓力比任何一個科室重;我說,ICU是個精英部隊,醫(yī)務人員的素質(zhì)非比尋!

  icu護士職稱競聘述職報告3

  在護理部的正確領導下,圍繞“三好一滿意”這一工作思路,團結(jié)一致,扎實工作,較好的完成了各項目標任務。現(xiàn)將一年工作情況扼要總結(jié)以下:

  一、完善病房設施,加強病房管理。

  ICU是危重病人進行搶救和周密監(jiān)測的場所,要求病房布局公道、簡潔、方便,利于觀察和搶救,在院領導的支持下,完善了各項設施和儀器,一年當中,增設了2臺呼吸機,6臺注射泵,機械振動排痰儀1臺,1拖12的中心監(jiān)護儀,和各種醫(yī)療護理用品、各種生活設施,以優(yōu)良的病房條件服務于患者,便于醫(yī)護職員工作,使得ICU的病房條件在本市和周邊地區(qū)處于領先水平。完善的設施離不開有效的管理,這一年中制定了ICU珍貴儀器管理制度,珍貴藥品管理制度,病房消毒措施。做到物品定點定位放置,固定了儀器管理職員,藥品管理職員和物質(zhì)管理職員。一年來,有效的病房管理保證了ICU的平常工作。

  二、抓業(yè)務學習,增進職員知識水平進步。

  科室根據(jù)護理部三基理論知識學習計劃安排,充分利用業(yè)余時間加強三基理論學習,在每個月的考核中均獲得了較好的成績。全科職員利用休息時間強化技能操縱練習,到達心肺復蘇、經(jīng)口鼻吸痰、靜脈留置針等操縱人人過關。另外,科室用晨會時間學習有關制度、流程、規(guī)范、常規(guī),學習一項檢查一項使各項學習落到實處而不流于情勢。嚴格護生帶教,認真落實帶教計劃。參加科與科、院與院、醫(yī)生與護士多種情勢的學術交換,培養(yǎng)護理職員獨立工作、獨立分析、獨立解決題目的能力。

  三、抓制度落實,增進醫(yī)療護理安全。

  嚴格落實護士長質(zhì)量管理職責,加強工作進程中的安全管理,進一步優(yōu)化、細化了護理工作流程,使每項工作落實到人,每項催促檢查落實到人,增強了人人參與管理的意識。核心制度貫徹到工作中,嚴格按特級護理要求護理病人,護理操縱中落實查對制度,搶救危重病人時則遵守危重病人搶救制度等,不但要職員熟知各項核心制度,而且在各項護理工作中體會到核心制度對我們工作的保護、增進、進步作用。

  四、抓業(yè)務收進,增進業(yè)務發(fā)展。

  20xx年ICU收治病人989人次,監(jiān)護時數(shù)51622(累計住院2151天)。嚴格控制本錢,嚴格限制水、電及科內(nèi)物品消耗,做到該收不漏,嚴格把好收費關。積極拓展新業(yè)務,自動排痰機的利用,規(guī)范了收費的同時,減少了病人墜積性肺炎的發(fā)生率。

  五、抓服務意識,增進病人滿意。

  科室職員把醫(yī)院和病人的利益放在首位,對待病人老實、細致、人性,加強基礎護理,增加舒適感,減少并發(fā)癥的發(fā)生。工作中多做換位思考,假設我是一位病人,假設病人是我親人?剖依^續(xù)從基礎護理的落實情況,考核職員的責任心、愛心、耐心、同情心和慎獨修養(yǎng)。同時,加強關鍵護士(工作能力、溝通能力差的護士)、關鍵病人(有糾紛隱患的病人)、關鍵時段(節(jié)假日、夜班)的管理,消除隱患,確保醫(yī)療安全,進步了病人的滿意度。


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