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項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告（通用10篇）
時(shí)間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，回首這段時(shí)間的工作歷程，我們收獲了感動(dòng)和成長，快快來寫一份述職報(bào)告吧。來參考自己需要的述職報(bào)告吧！下面是小編幫大家整理的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告（通用10篇），希望能夠幫助到大家。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 1
20xx年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了，在各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和配合下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)，在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報(bào)如下：
20xx年我負(fù)責(zé)北京汽車動(dòng)力總成發(fā)動(dòng)機(jī)聯(lián)合廠房工程及變速器聯(lián)合廠房工程，建筑面積約12萬平米，發(fā)動(dòng)機(jī)聯(lián)合廠房主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)完成;變速器廠房處于基礎(chǔ)施工階段。
我作為一名技術(shù)管理人員，執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)管理工作：
技術(shù)管理：在過去的一年中，我參加了該工程的圖紙會(huì)審工作，將會(huì)審內(nèi)容進(jìn)行整理、簽字，并及時(shí)通知施工班組。由于動(dòng)力總成基地建設(shè)項(xiàng)目的特殊性，圖紙出圖時(shí)間嚴(yán)重滯后，出圖零散給圖紙會(huì)審和方案編制及施工組織設(shè)計(jì)的編制等工作及現(xiàn)場施工造成很多困難，我根據(jù)實(shí)際情況組織相關(guān)人員按圖紙來圖順序分別進(jìn)行圖紙會(huì)審后及時(shí)編制相應(yīng)的技術(shù)方案。并對相關(guān)人員技術(shù)交底，下發(fā)到施工班組手中。在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證，在施工中的`各項(xiàng)資料與施工同步，及時(shí)填寫收集。
在20xx年11月及12月間組織了發(fā)動(dòng)機(jī)聯(lián)合廠房的結(jié)構(gòu)長城杯驗(yàn)收工作，在長城杯驗(yàn)收工作中我發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)目受到了結(jié)構(gòu)長城杯評(píng)委及業(yè)主、監(jiān)理的一致好評(píng)和認(rèn)可。
質(zhì)量管理：以前從書本上學(xué)到及經(jīng)驗(yàn)積累的技術(shù)知識(shí)以不能滿足施工實(shí)際的需要，在施工中特別是工業(yè)建筑中更要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事。而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作。不懂的善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因?yàn)榧夹g(shù)不斷進(jìn)步更新，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。
嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)(單元)工程質(zhì)量，凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工，直到檢驗(yàn)合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。
認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢。
在新的一年內(nèi)，我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作：
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。我相信只要努力，就會(huì)有結(jié)果。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開拓視野。
2、進(jìn)一步作好施工管理工作：
20xx年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，在管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動(dòng)性,今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。使自身能力更好的發(fā)揮。總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，研究和改進(jìn)施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 2
20xx年的工作即將結(jié)束，自我擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人以來，由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺，對工作一直不敢怠慢，堅(jiān)持小心謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地、認(rèn)真務(wù)實(shí)、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出了分析評(píng)定，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
1、參與了城固工地后期的.裝飾裝修事宜，主持了延安工地三棟樓的基礎(chǔ)驗(yàn)收工作和主體結(jié)構(gòu)的施工工作�，F(xiàn)三棟樓主體已全部封頂，下一階段進(jìn)行砌體施工及裝飾裝修。
2、編制并完善了各種專項(xiàng)施工方案
由于項(xiàng)目的特殊性，圖紙的變更，出圖零散給圖紙會(huì)審和方案編制及施工組織設(shè)計(jì)的編制等工作及現(xiàn)場施工造成很多困難，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)編制相應(yīng)的技術(shù)、安全方案。并對相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。編制了《安裝預(yù)留預(yù)埋專項(xiàng)治理措施》、《填充墻砌體專項(xiàng)治理措施》、《混凝土表面質(zhì)量缺陷及控制措施》等專項(xiàng)施工方案。通過這些方案與三檢制度相結(jié)合，使工程質(zhì)量得到了保證。
3、及時(shí)做好技術(shù)洽商、變更的整理及施工資料管理
在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證，在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步，及時(shí)填寫收集。
4、對各工藝進(jìn)行了交底
按照公司對各分部工程制定的工藝工法，結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)際情況，及時(shí)對項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù)、安全交底。明確達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn)，以便進(jìn)行過程的質(zhì)量檢查與控制。
5、及時(shí)進(jìn)行各種計(jì)劃的編制及控制
結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況，編制了總、旬、月、周進(jìn)度計(jì)劃，并下達(dá)至班組，每天進(jìn)行督促檢查完成情況，對未完的工作分析原因，采取有效的控制措施，以保證施工進(jìn)度。
6、質(zhì)量過程管理
從開工以來，工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)(單元)工程質(zhì)量，認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工，直到檢驗(yàn)合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 3
本人于20xx年3月份加入卓峰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，入職后在富匯豪庭項(xiàng)目部任職，任項(xiàng)目副經(jīng)理兼技術(shù)負(fù)責(zé)人。作為項(xiàng)目管理的主要負(fù)責(zé)人之一，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)管理目標(biāo)，積極為項(xiàng)目發(fā)展提出建議是份內(nèi)工作。
一、20xx年以來工作情況：
20xx年項(xiàng)目在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下，完成了拆遷工作、售樓部建設(shè)及投入運(yùn)營，開始了一期工程的土方開挖和工程樁施工，主體建筑單位的進(jìn)場及臨建施工工作。20xx年12月份至今，項(xiàng)目因礦區(qū)政府要求修改原規(guī)劃方案問題，停止了為我項(xiàng)目辦理施工許可證工作，造成項(xiàng)目不能正常施工，進(jìn)展緩慢。
進(jìn)入20xx年以來，完成了三個(gè)施工單位的臨建搭設(shè)，場地硬化，4#8#樓完成了塔吊的安裝，土方開挖及自然地基靜載試驗(yàn)，8#樓的基礎(chǔ)換填；完成了一期工程所有樓號(hào)工程樁施工工作面土方開挖；2#3#7#10#11#樓的灌注樁施工，樁基靜載檢測和2#10#樓的樁間土開挖、截樁頭等工作。
作為技術(shù)負(fù)責(zé)人，安全一直是我最為關(guān)注的重點(diǎn)，安全是根本，是效益的保證。在實(shí)際工作當(dāng)中，認(rèn)真落實(shí)公司和本項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對施工隊(duì)的管理力度。針對各項(xiàng)工程的`實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的安全保證措施，對安全薄弱環(huán)節(jié)部位進(jìn)行整治，有效的杜絕了違章作業(yè)，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，做到輕、重傷事故為零。
"質(zhì)量"是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)，工作中我與同事們共同探討，"將質(zhì)量意識(shí)灌輸?shù)矫恳幻蓡T，將質(zhì)量觀念體現(xiàn)到每一道工序"。每項(xiàng)工程都按照《項(xiàng)目管理計(jì)劃》，明確質(zhì)量管理目標(biāo)，從材料進(jìn)場到各項(xiàng)工序施工，進(jìn)行嚴(yán)格控制，從基礎(chǔ)管理上保證各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量。
進(jìn)度控制也是降低成本、提高企業(yè)效益的重要保障措施。根據(jù)施工條件制定科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃。隨著工程的進(jìn)行，在不同階段編制各層次的進(jìn)度計(jì)劃，特殊情況、特殊調(diào)整，使進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)。
企業(yè)管理的最終目的是效益，結(jié)合多年的經(jīng)驗(yàn)，組織進(jìn)行工程分析，讓成本在工程建設(shè)初期就受到全面的控制，實(shí)現(xiàn)利潤最大化是我們的目標(biāo)。
二、今后努力的方向
目前，在公司領(lǐng)導(dǎo)的不懈努力下，富匯豪庭項(xiàng)目的規(guī)劃變動(dòng)已經(jīng)和政府部門初步取得了一致，項(xiàng)目部要趁熱打鐵，積極跟進(jìn)催促政府部門給出最終解決方案，盡快使工程進(jìn)入正常施工。
在項(xiàng)目部工作管理中，雖然我努力學(xué)習(xí)，但是由于自己的水平有限，做事死板，不能做到隨機(jī)應(yīng)變，以后要加強(qiáng)向各位同事學(xué)習(xí)，努力使工作做到運(yùn)籌帷幄，處變不驚。
通過總結(jié)以前項(xiàng)目工作，我們清醒地認(rèn)識(shí)到后續(xù)工作難度大、工期更加緊迫。工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等工作時(shí)時(shí)刻刻都不可以有絲毫的松懈，因此，我決心加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬思路，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高能力。在提高學(xué)習(xí)能力、工作能力、工作落實(shí)能力上下功夫，進(jìn)一步明確抓落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)、重點(diǎn)和程度，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處，做到精細(xì)化管理。緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際，切實(shí)解決好最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題。在今后的工作中，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志，改進(jìn)不足，努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力。一定會(huì)把各項(xiàng)工作做好，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的厚望。
在此我表示衷心的感謝！
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 4
本人于20xx年x月加入xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，加入xx豪庭項(xiàng)目部，擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人。作為項(xiàng)目管理的主要負(fù)責(zé)人之一，完成公司發(fā)布的管理目標(biāo)，積極提出項(xiàng)目開發(fā)建議。
一、20xx年以來的工作情況：
20xx在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下，年度項(xiàng)目完成了拆遷、銷售部建設(shè)和運(yùn)營，開始了一期土方開挖和工程樁施工，以及主要建設(shè)單位的進(jìn)入和臨時(shí)施工。xx自20xx月以來，由于礦區(qū)政府要求修改原規(guī)劃方案，項(xiàng)目停止為我項(xiàng)目辦理施工許可證，導(dǎo)致項(xiàng)目無法正常施工，進(jìn)展緩慢。
進(jìn)入20xx多年來，三個(gè)施工單位的臨時(shí)施工、現(xiàn)場硬化、4#8#樓塔吊安裝、土方開挖和自然基礎(chǔ)靜載試驗(yàn)、8#樓基礎(chǔ)更換；一期工程所有建筑樁施工工作面土方開挖；2#3#7#10#11#樓灌注樁施工、樁基靜載試驗(yàn)、2#10#樓樁間土開挖、截樁頭
作為一名技術(shù)負(fù)責(zé)人，安全一直是我最關(guān)心的焦點(diǎn)，安全是基礎(chǔ)，是效益的保證。在實(shí)際工作中，認(rèn)真落實(shí)公司和項(xiàng)目部的規(guī)章制度，加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理。根據(jù)各項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的安全保障措施，對安全薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整改，有效杜絕違法作業(yè)，定期進(jìn)行安全檢查，使輕傷事故為零。
"質(zhì)量"這是企業(yè)永恒的主題，也是我自己追求的目標(biāo)，我在工作中與同事們討論，"向每個(gè)成員灌輸質(zhì)量意識(shí)，向每個(gè)過程反映質(zhì)量概念"。根據(jù)《項(xiàng)目管理計(jì)劃》，明確質(zhì)量管理目標(biāo)，嚴(yán)格控制從材料進(jìn)場到各工序施工，從基礎(chǔ)管理保證各工程施工質(zhì)量。
進(jìn)度控制也是降低成本、提高企業(yè)效率的重要保證措施。根據(jù)施工條件制定科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃。隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃在不同階段編制，特殊情況和調(diào)整使進(jìn)度始終處于控制狀態(tài)。
企業(yè)管理的最終目標(biāo)是利益。結(jié)合多年的經(jīng)驗(yàn)，組織項(xiàng)目分析，全面控制項(xiàng)目建設(shè)初期的`成本，實(shí)現(xiàn)利潤最大化。
二、未來努力的方向
目前，在公司領(lǐng)導(dǎo)的不懈努力下，xx豪庭項(xiàng)目的規(guī)劃變更與政府部門初步一致。項(xiàng)目部要趁熱打鐵，積極跟進(jìn)，督促政府部門提出最終解決方案，使項(xiàng)目盡快進(jìn)入正常施工。
在項(xiàng)目部的工作管理中，雖然我努力學(xué)習(xí)，但由于我的水平有限，工作僵化，我不能適應(yīng)。今后，我應(yīng)該加強(qiáng)向同事的學(xué)習(xí)，努力制定戰(zhàn)略，保持冷靜。
通過總結(jié)以往的項(xiàng)目工作，我們清楚地認(rèn)識(shí)到后續(xù)工作更加困難和緊迫。工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等工作時(shí)時(shí)刻刻都不可以有絲毫的松懈，因此，我決心加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬思路，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高能力。努力提高學(xué)習(xí)能力、工作能力和工作實(shí)施能力，進(jìn)一步明確實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、重點(diǎn)和程度，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理。與思想和實(shí)際工作密切相關(guān)，有效解決最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題。在今后的工作中，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志，改進(jìn)不足，努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力。做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的厚望。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 5
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去，在這一年的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下，在廣大同仁的幫助和配合下，通過自身的努力，今年的工作取得了一些收獲，為了進(jìn)一步做好今后的工作，現(xiàn)就20xx年履行職責(zé)的情況作如下述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和自身修養(yǎng)
在當(dāng)今郵遞行業(yè)激烈競爭的市場中，要建立郵政速遞物流事業(yè)的飛速發(fā)展，對在職人員理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)要求的需求越來越高。為適應(yīng)新形勢下做好本職工作的需要，我十分注重加強(qiáng)自身的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)愛崗敬業(yè)的意識(shí)。不斷汲取新的知識(shí)，更新理念，提高自己的政治水平，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的客觀要求;我積極參加學(xué)習(xí)，凡公司里組織的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，我都積極參加，認(rèn)真聽講，做好筆記;還堅(jiān)持在業(yè)余時(shí)間自學(xué)，今年我學(xué)習(xí)了付遙老師的《成功銷售的八種武器-大客戶銷售策略》，陳巍老師的《客戶至尊-金牌客戶服務(wù)技巧》，金正昆老師的《商務(wù)禮儀》;盂昭春老師的《銷售人員情緒管理辦法》等，通過學(xué)習(xí)，不僅提高了自身的政治覺悟，也豐富了自身的業(yè)務(wù)理論知識(shí);特別是學(xué)了金正昆老師的《商務(wù)禮儀》后感受很大，以前，對商務(wù)禮儀的認(rèn)知很淺薄，通過這次系列培訓(xùn)，感覺一
下子豁然開朗了，終于知道規(guī)范的答案了。
譬如：以前在碰到賓主介紹的.時(shí)候，總是搞不清應(yīng)先介紹誰而有些不知所措，金教授告訴我們，在商務(wù)交往中，不論國內(nèi)外場合都應(yīng)先介紹自己人，因?yàn)榭腿擞袃?yōu)先知情權(quán)。還有，想和對方交換名片，規(guī)范的做法是：將欲取之，先必與之，先發(fā)自己的名片，請對方指教等各方面的禮儀，還學(xué)到了在商務(wù)交往中如果不懂禮儀、忽略細(xì)節(jié)，如著裝不妥、坐姿不雅等這些小問題，會(huì)對個(gè)人和公司的形象帶領(lǐng)不好的影響。通過不斷的學(xué)習(xí)，使我在日常工作中更加如魚得水，得心應(yīng)手。
二、恪盡職守，認(rèn)真完成本職工作
在工作中，我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、熱情服務(wù)、勤學(xué)苦干，充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、任勞任怨，不畏困難的精神，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成;今年1-5月主要是負(fù)責(zé)大客戶維護(hù)，走訪日常管理開發(fā)，健全客戶基礎(chǔ)資料等工作，我深深知道大客戶是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證，是企業(yè)利潤最大化實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ);在大客戶維護(hù)工作上我建立了大客戶信息系統(tǒng)，將大客戶的資料規(guī)范化、系統(tǒng)化;建立大客戶互動(dòng)溝通平臺(tái)，充分滿足大客戶的要求，幫大客戶解決日常實(shí)際困難，還經(jīng)常性地對大客戶進(jìn)行走訪，實(shí)現(xiàn)雙方的互動(dòng)。今年我建立大客戶信息人，走訪大客戶人次，幫助大客戶解決問題起，有效的維護(hù)了公司大客戶的穩(wěn)定和發(fā)展，為企業(yè)贏取了效益。
今年，6月份被公司委派到公司電子商務(wù)項(xiàng)目組擔(dān)任負(fù)責(zé)人.具
體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開發(fā)實(shí)施;我知道在激烈的快遞市場中，只有不斷的開發(fā)產(chǎn)品，不斷的開發(fā)客戶才能在市場中站住腳，我首先對郵政物流產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)化分類，我主要?jiǎng)澐譃椋航?jīng)濟(jì)快遞市場;代收貨款市場;電子商務(wù)速遞市場;國際業(yè)務(wù)市場等七大類市場，再從大類中進(jìn)行細(xì)化，通過細(xì)化，掌握了公司現(xiàn)在有什么樣的產(chǎn)品，手里有什么樣的資源，還有哪些方面有待開發(fā)，及時(shí)掌握我公司郵遞產(chǎn)品的優(yōu)劣勢，為今后的工作打好了基礎(chǔ)。在業(yè)務(wù)開發(fā)上，我積極與其他公司進(jìn)行聯(lián)系，參加客戶投標(biāo)，為企業(yè)創(chuàng)造效益;今年以來我與家公司采購人員進(jìn)行了電話交流，新開發(fā)公司市場個(gè)，參與客戶報(bào)價(jià)近家，成功達(dá)成合作意向家，我還利用大客戶、老客戶的關(guān)系為公司開發(fā)新的客戶;經(jīng)過努力，圓滿的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
三、樹立工作目標(biāo)，創(chuàng)品牌服務(wù)
我深深的知道郵政業(yè)務(wù)就是為客戶服務(wù);將郵政開發(fā)工作面向市場，貼近用戶，用公司的實(shí)力增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力;心系客戶，想之所想，急之所急，把“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”始終作為我的工作目標(biāo)，盡自己所能為客戶排憂解難，主動(dòng)熱情，迅速辦理，及時(shí)回復(fù)，用誠心、細(xì)心、耐心、精心，為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。今年不管是在大客戶的維護(hù)工作上，還是在市場開發(fā)上，我的服務(wù)都得到了客戶的高度好評(píng)，樹立了公司良好的形象。
20xx年一年里，經(jīng)本人在學(xué)習(xí)、工作、生活等各方面的努力，取得了一些成績，但是我不能忽視工作中存在的不足，如到開發(fā)部的時(shí)間不長，專業(yè)業(yè)務(wù)還不夠熟練、做事總是存在求勝心切等問題，在以
后的工作中的我要彌補(bǔ)工作上的不足，團(tuán)結(jié)同志，勇往直前，盡自己最大努力，為我們的公司的飛騰發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 6
轉(zhuǎn)眼間20xx年就要過去了。這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下，在同事的幫助和配合下，通過自己的努力，今年的工作取得了一些成績。為了今后進(jìn)一步做好工作，現(xiàn)就20xx年履職情況做如下述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)同志考慮。
第一，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和自我修養(yǎng)
在當(dāng)今競爭激烈的郵政行業(yè)市場中，為了建立快速發(fā)展的郵政快遞物流，對在職人員的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)要求越來越高。為了適應(yīng)新形勢下做好工作的需要，我非常注重加強(qiáng)理論和專業(yè)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)愛崗敬業(yè)的意識(shí)。不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，更新觀念，提高自己的政治水平，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的客觀要求；本人積極參加學(xué)習(xí)，積極參加公司組織的'一切理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真聽講，做筆記；業(yè)余時(shí)間也堅(jiān)持自學(xué)。今年我學(xué)習(xí)了的成功銷售八大武器——大客戶銷售策略，的客戶至上——金牌客服技巧，金的商務(wù)禮儀。余先生的《銷售人員情緒管理辦法》等，不僅提高了自己的政治覺悟，而且豐富了自己的商業(yè)理論知識(shí)；特別是學(xué)習(xí)了金先生的《商務(wù)禮儀》之后，感觸良多。以前對商務(wù)禮儀的理解比較淺。通過這一系列的訓(xùn)練，我覺得豁然開朗，終于知道了標(biāo)準(zhǔn)答案。
比如以前在會(huì)見嘉賓和主持人的介紹時(shí)，總是搞不清應(yīng)該先介紹誰，不知所措。金教授告訴我們，在商務(wù)交往中，無論國內(nèi)外場合，都要先介紹自己的人，因?yàn)榭腿擞袃?yōu)先認(rèn)識(shí)的權(quán)利。此外，如果你想和對方交換名片，標(biāo)準(zhǔn)做法是:如果你想要，你必須先遵循，先發(fā)自己的名片，向?qū)Ψ秸髑笠庖姾推渌Y儀，并學(xué)會(huì)如果你不懂禮儀，在商務(wù)交流中忽視細(xì)節(jié)，如著裝不當(dāng)和坐姿不雅，會(huì)對個(gè)人和公司的形象產(chǎn)生不良影響。通過不斷的學(xué)習(xí)，我在日常工作中更加得心應(yīng)手。
第二，履行職責(zé)，認(rèn)真完成本職工作
在工作中，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，熱愛工作，努力工作，熱情服務(wù)，努力學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮不怕吃苦、不累、吃苦耐勞、不怕困難的精神，保證各項(xiàng)任務(wù)的完成；今年1-5月，主要負(fù)責(zé)大客戶的維護(hù)，走訪日常管理開發(fā)，完善客戶基本信息。我深知大客戶是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證，是企業(yè)利潤最大化的基礎(chǔ)；在大客戶維護(hù)方面，我建立了大客戶信息系統(tǒng)，對大客戶的信息進(jìn)行了規(guī)范和系統(tǒng)化；建立大客戶互動(dòng)溝通平臺(tái)，充分滿足大客戶需求，幫助大客戶解決日常實(shí)際困難，經(jīng)常拜訪大客戶，實(shí)現(xiàn)相互互動(dòng)。今年我成立了大客戶信息員，走訪大客戶，幫助他們解決問題，有效地維護(hù)了公司大客戶的穩(wěn)定和發(fā)展，為企業(yè)贏得了效益。
今年6月，被公司任命為公司電商項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開發(fā)和實(shí)施；我知道在激烈的快遞市場中，只有不斷開發(fā)產(chǎn)品，不斷開發(fā)客戶，才能立足市場。我首先對郵政物流產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)的分類，我主要分為:經(jīng)濟(jì)快遞市場；收款市場；電子商務(wù)快遞市場；國際商務(wù)市場等七大類市場，然后從細(xì)化的大類，通過細(xì)化，我們掌握了公司現(xiàn)在有什么樣的產(chǎn)品，手里有什么樣的資源，需要開發(fā)哪些方面，及時(shí)掌握了我公司郵政產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)，為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。在業(yè)務(wù)發(fā)展上，積極與其他公司接觸，參與客戶投標(biāo)，為企業(yè)創(chuàng)造效益；今年以來，我和幾家公司的采購人員進(jìn)行了電話交談，新開發(fā)了公司的市場，參與了近100個(gè)客戶的報(bào)價(jià)，并成功達(dá)成了合作意向。我還利用大客戶和老客戶的關(guān)系，為公司開發(fā)新客戶；經(jīng)過努力，公司順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
第三，確立工作目標(biāo)，打造品牌服務(wù)
我深深知道，郵政是為客戶服務(wù)的；面向市場，貼近用戶，利用公司實(shí)力提升企業(yè)核心競爭力；我關(guān)心我的客戶，思考和焦慮。我始終以“客戶滿意和業(yè)務(wù)發(fā)展”為工作目標(biāo)，盡最大努力為客戶解決問題，主動(dòng)熱情，快速處理，及時(shí)回復(fù)，以真誠、關(guān)心、耐心、細(xì)心為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱情的服務(wù)。今年，我的服務(wù)得到了客戶的高度贊揚(yáng)，無論是在維護(hù)大客戶還是在市場開發(fā)方面，都樹立了公司的良好形象。
20xx年，通過學(xué)習(xí)、工作、生活的努力，我取得了一些成績，但也不能忽視工作中的不足，比如在開發(fā)部時(shí)間短，專業(yè)技能欠缺，急于求成。在今后的工作中，我會(huì)彌補(bǔ)工作中的不足，團(tuán)結(jié)同志，勇往直前，盡我所能為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 7
隨著時(shí)間的流逝，20XX年的已快進(jìn)入尾聲，在這辭舊迎新之際，***名邸一期工程，經(jīng)施工單位管理人員、工人的辛勤勞動(dòng)，目前一期工程已全部竣工并經(jīng)過各級(jí)主管單位的驗(yàn)收現(xiàn)已交給業(yè)主使用，在工程施工過程中，無論是作為一名普通的工程技術(shù)人員，還是作為一個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，我感到要管理好一個(gè)工程不僅僅要嚴(yán)格遵守國家施工規(guī)范規(guī)程，還要理論聯(lián)系實(shí)際，活學(xué)活用，不斷總結(jié)施工管理經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)上不斷改進(jìn)和創(chuàng)新總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，豐富自己，使企業(yè)具有長足發(fā)展的后勁，特對過去的工作總結(jié)如下：
一、具體完成任務(wù)
1、負(fù)責(zé)1#至6#樓的室外園林綠化工程的監(jiān)督管理。園林綠化關(guān)系著小區(qū)給人的整體印象，因此對每一個(gè)細(xì)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān)，在保證質(zhì)量的前提要求進(jìn)度，目前已完成園林綠化專項(xiàng)驗(yàn)收。
2、負(fù)責(zé)1#至6#樓的售后服務(wù)維修工作，在10月1日開始接受售后服務(wù)維修工作以來，與物業(yè)公司密切配合，及時(shí)組織施工單位維修，解決了業(yè)主投訴的各類質(zhì)量問題，并得到了業(yè)主的好評(píng)。在售后服務(wù)維修工作當(dāng)中，最重要的是在接待投訴后對業(yè)主的服務(wù)態(tài)度要好，一定要先耐心的解釋，然后積極的安排施工單位組織維修人員按約定的時(shí)間按時(shí)到場。目前主要的問題在于施工單位的維修速度還有些跟不上，還需要加強(qiáng)督促。在處理的各項(xiàng)質(zhì)量投訴當(dāng)中，水管漏水的問題較多，且大部分是在裝修后發(fā)現(xiàn)，因此在施工過程當(dāng)中需加強(qiáng)隱蔽工程的驗(yàn)收，防患于未然。另外就是一些細(xì)部處理要到位，在施工管理當(dāng)中需加強(qiáng)管理監(jiān)督。
3、負(fù)責(zé)5#樓的土建施工監(jiān)督管理。因受天氣原因影響，5#樓交房時(shí)間緊，工作量大，通過積極督促施工單位優(yōu)化施工方案，加班加點(diǎn)，并積極協(xié)調(diào)各施工單位之間的相互關(guān)系，化解了施工中大量的問題和矛盾，確保了于10月1日順利向業(yè)主交房。但也
暴露出許多管理的不足之處。因趕工期室內(nèi)地面空鼓和屋面滲水問題較重，交房后通過積極組織維修，現(xiàn)已完成95%以上的交房率，且大部分已裝修并開始入住。
4、負(fù)責(zé)6#樓的土建施工監(jiān)督管理。6#樓施工嚴(yán)格按照公司制定的進(jìn)度計(jì)劃，精心組織，嚴(yán)格管理，提前兩個(gè)月完成竣工前的施工工作，并認(rèn)真進(jìn)行分戶驗(yàn)收自檢自查，已于8月28日順利交房，交付后投訴和維修大大減少，收到了廣大業(yè)主的好評(píng)。
5、負(fù)責(zé)7#樓的土建施工監(jiān)督管理。工地停工前處于結(jié)構(gòu)施工期間，在每層的鋼筋驗(yàn)收當(dāng)中嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)證復(fù)查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護(hù)及外腳手架的防護(hù)，并督促施工黨委做好各類臨邊防護(hù)，相依順利完成十四層的結(jié)構(gòu)施工。
6、負(fù)責(zé)10#樓的園林綠化工程，目前已按照預(yù)定的進(jìn)度計(jì)劃順利完成相應(yīng)的工程量，為明年的綠化種植做好了準(zhǔn)備工作。
二、質(zhì)量控制：
1.施工單位在進(jìn)場時(shí)，我方要求施工單位進(jìn)場管理人員編制職責(zé)表并附有聯(lián)系方式，樓號(hào)負(fù)責(zé)人在監(jiān)理的過程中保持聯(lián)系和落實(shí)整改措，對推進(jìn)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場文明施工，取得了一定的`效果。
2.質(zhì)量目標(biāo)確定后，要求施工單位在工程未施工前認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。同時(shí)對質(zhì)量控制要點(diǎn)，我方組織樓號(hào)負(fù)責(zé)人及管理人員開會(huì)交底，并要求管理人員掌握要點(diǎn)。
3.對施工中常見的質(zhì)量通病(例如現(xiàn)澆板裂縫)，由施工單位編制處理方案，工程部協(xié)同監(jiān)理公司認(rèn)真審核。處理時(shí)工程部人員及監(jiān)理必須同時(shí)在場指導(dǎo)施工單位施工。
4.施工單位材料進(jìn)場時(shí)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對于非我方指定材料或不合格材料，堅(jiān)決要求清除出場，嚴(yán)禁使用。
三、 配合工作方面：
團(tuán)結(jié)同事，工作互相配合，互相溝通，保持負(fù)責(zé)嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)證的工作態(tài)度，嚴(yán)格要求自己。不懂的問題虛心向同事請教，不斷提高自己的工作水平。積極配合物業(yè)公司的維修工作，有問題及時(shí)分析，及時(shí)解決，不推脫責(zé)任。對住戶提出的不合理要求合理解釋，以住戶的滿意為工作目的。
配合公司其他部門的工作，提供有效準(zhǔn)確的資料。
四、工作中的不足：
這一年來的工作取得了一定的成績，個(gè)人也有了長足的進(jìn)步，但不足之處還需正確的認(rèn)識(shí)和改正。首先專業(yè)方面的技術(shù)不高，還需要認(rèn)真的學(xué)習(xí)，虛心的請教和經(jīng)驗(yàn)的積累。其次管理方法還沒有掌握要領(lǐng)，管理工作水平還有待提高。第三考慮工程問題還不夠全面，偶爾會(huì)有遺漏，處理問題的方法有些僵硬。
在今年這期工程中出現(xiàn)了很多不如人意的事情，質(zhì)量方面不如前幾個(gè)項(xiàng)目工程，實(shí)際工程進(jìn)度與我方要求有一定差距，這說明我在管理工作中還有很多不到位的地方，除去以上原因，我個(gè)人認(rèn)為施工單位的素質(zhì)較差也是原因之一。
明年隨著公司開發(fā)項(xiàng)目的擴(kuò)大，我們的工作隨之也將更加繁重，要求也會(huì)更高，但這也是挑戰(zhàn)。面對這樣的挑戰(zhàn)我將更加勤奮努力，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)水平。虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教學(xué)習(xí)，在管理工作上力爭有所突破。同時(shí)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，在工作中磨練自己，在學(xué)習(xí)中增長才干。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 8
20XX年的工作即將結(jié)束，自我擔(dān)任工程技術(shù)負(fù)責(zé)人以來，由于專業(yè)技能缺乏以及管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺，對工作始終不敢怠慢，堅(jiān)持當(dāng)心謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地、仔細(xì)務(wù)實(shí)、高效求新的工作看法。依據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出了分析評(píng)定，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
一、20XX年所完成工作
1、組織參與閱圖及圖紙會(huì)審工作開工后，組織工程施工人員及勞務(wù)班組細(xì)讀圖紙，按時(shí)的發(fā)現(xiàn)圖紙中的疑問。并參與了該工程的圖紙會(huì)審工作，將會(huì)審內(nèi)容進(jìn)行整理、簽字，并按時(shí)對工程部各部門及施工班組進(jìn)行了圖紙會(huì)審的交底工作。
2、編制并完善了各種專項(xiàng)施工方案由于工程的特別性，圖紙的變更，出圖零散給圖紙會(huì)審和方案編制及施工組織設(shè)計(jì)的編制等工作及現(xiàn)施工造成許多困難，依據(jù)實(shí)際情況按時(shí)編制相應(yīng)的技術(shù)、安全方案。并對相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。
3、按時(shí)做好技術(shù)洽商、變更的整理在施工中由于施工圖紙對于滿意運(yùn)用功能上的欠缺，施工過程中常常發(fā)生臨時(shí)變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了按時(shí)精確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立刻進(jìn)行了簽證，在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步，按時(shí)填寫搜集。
4、對各工藝進(jìn)行了交底根據(jù)公司對各分部工程制定的工藝工法，結(jié)合工程現(xiàn)場實(shí)際情況，按時(shí)對工程管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù)、安全交底。明確到達(dá)施工的標(biāo)準(zhǔn)，以便進(jìn)行過程的質(zhì)量檢查與掌握。
5、按時(shí)進(jìn)行各種方案的編制及掌握結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況，編制了總、旬、月、周進(jìn)度方案，并下達(dá)至班組，每天進(jìn)行催促檢查完成情況，對未完的工作分析原因，實(shí)行有效的掌握措施，以保證施工進(jìn)度。
6、質(zhì)量過程管理從開工以來，工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中協(xié)作監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求施工，施工過程質(zhì)量掌握采納工序管理點(diǎn)掌握方法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)（單元）工程質(zhì)量，仔細(xì)執(zhí)行三檢制度。凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)定返工，直到檢驗(yàn)合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。
二、20XX年工作方案
20XX年的'工作目標(biāo)是--創(chuàng)立團(tuán)結(jié)、協(xié)作、學(xué)習(xí)型的工程部。提高工程部的技術(shù)管理水平，讓工程各管理人員都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量、工期、安全把關(guān)的重任。
1、定位只有充足熟悉到在工程中的作用，才能更好的進(jìn)行管理。作為工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，一名現(xiàn)場管理人員，首先要確定自己的位置，現(xiàn)場管理人員是公司利益的表達(dá)者，必需站在更高的位置進(jìn)行工程管理。
2、自身的學(xué)習(xí)在新的一年中，首先強(qiáng)化學(xué)問學(xué)習(xí)，連續(xù)提高管理水平。我相信只要努力，就會(huì)有結(jié)果。
另一方面，主動(dòng)學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長避短，進(jìn)一步提高思想熟悉，開拓視野。
3、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)作為工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，我肯定要起好提倡的作用，組織工程管理人員強(qiáng)化技術(shù)學(xué)問的學(xué)習(xí)。
以上是我20XX年的工作總結(jié)，以及20XX年的工作方案。作為工程技術(shù)負(fù)責(zé)人在今后的工作中將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn)，連續(xù)完善自己的技術(shù)、管理理論體系，強(qiáng)化技術(shù)管理力量。在20XX年里我有信念，有力量將工程部建設(shè)成為一個(gè)技術(shù)過硬能打勝仗的團(tuán)隊(duì)。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 9
20xx年轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去了，承蒙公司各位領(lǐng)導(dǎo)的信任，使我有幸擔(dān)任了項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，并在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及同事的支持下，積極參與項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)中。由于專業(yè)技能不足及管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺，我對工作一直不敢怠慢，堅(jiān)持小心謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地、認(rèn)真務(wù)實(shí)、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出了分析評(píng)定，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工效率和業(yè)務(wù)能力。
一、20xx年所完成工作
1、參與組建項(xiàng)目部
目部自成立已有數(shù)月，各項(xiàng)工藝均已先后組織開工，從拉森鋼板樁到旋挖鉆孔樁、型鋼及高壓旋噴樁多種樁型，各項(xiàng)工藝均有條不紊的進(jìn)行著。
2、編制并完善了各種專項(xiàng)方案
由于項(xiàng)目的特殊性，圖紙變更，出圖零散給現(xiàn)場施工造成很多困難，為了方便施工，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況分別編制了相應(yīng)的技術(shù)安全方案。
3、對各種工藝進(jìn)行交底
按照公司和甲方對各分部工程制定的工藝工法，結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)際情況，及時(shí)對項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù)、安全交底及相關(guān)的圖紙交底。明確達(dá)到施工的`標(biāo)準(zhǔn)，以便進(jìn)行過程的質(zhì)量檢查與控制。
4、技術(shù)和質(zhì)量管控
在施工過程前后，及時(shí)跟進(jìn)，把好技術(shù)和質(zhì)量關(guān)。灌注樁的施工工藝雜，工序流程多，管控點(diǎn)就尤為關(guān)鍵：在施工前控制放點(diǎn)軸線有無偏差；施工過程中控制鋼筋籠的籠頂標(biāo)高和灌注的樁頂標(biāo)高；施工過程后核算相應(yīng)的設(shè)計(jì)量和耗損量。
5、資料管理
針對現(xiàn)場施工，每天做好施工日志記錄在冊，及時(shí)匯總各種樁型的施工記錄表，每天更新施工數(shù)據(jù)并形成報(bào)表上報(bào)。
6、結(jié)算辦理
每月對上、對下進(jìn)行工程量計(jì)量，辦理相關(guān)結(jié)算資料的審核及簽字確認(rèn)并留底存檔。
7、及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃的編制和控制
結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，編制相應(yīng)的周計(jì)劃和日計(jì)劃并分別上報(bào)甲方和下達(dá)給班組，每天進(jìn)行督促檢查，及時(shí)分析各種阻工原因，采取相應(yīng)措施，以確保施工進(jìn)度。
二、20xx年工作計(jì)劃
20xx年的工作目標(biāo)是創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、寫作、學(xué)習(xí)型的項(xiàng)目部。提高項(xiàng)目部的技術(shù)管理水平，讓項(xiàng)目個(gè)管理人員都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量、工期、安全把關(guān)的重任。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)
只有充分認(rèn)識(shí)到自己在項(xiàng)目中的作用，才能更好的進(jìn)行管理。作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，一名現(xiàn)場管理人員，首先要確定自己的位置，現(xiàn)場管理人員是公司利益的體現(xiàn)者，必須站在更高的位置進(jìn)行項(xiàng)目管理。所以在新的一年中，首先要加強(qiáng)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平，提高思想認(rèn)識(shí)、開拓視野。
2、加強(qiáng)成本、進(jìn)度和質(zhì)量管控
一個(gè)項(xiàng)目的好壞取決于它為公司所能創(chuàng)收的效益多少，只有控制成本、抓緊進(jìn)度、管好質(zhì)量才能產(chǎn)生利潤點(diǎn)，才能為公司贏得聲譽(yù)。
3、抓好安全工作
在施工過程中，安全大于一切，安全工作不容忽視。所有管理人員要有安全意識(shí)和責(zé)任感，要從心里認(rèn)識(shí)到安全的重要性，只有這樣才能順利開展工作。
20xx年是成長的一年，是豐收的一年，在這一年我學(xué)習(xí)了不少專業(yè)知識(shí)，積累了相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也嚴(yán)重意識(shí)到自身的能力和水平的不足，但我有信心和決心努力提升自己，使自己更能適應(yīng)當(dāng)前崗位工作。最后感謝領(lǐng)導(dǎo)們的信任、同事們的工作支持，我相信在20xx年通過大家的努力，我們項(xiàng)目會(huì)越戰(zhàn)越勇、公司會(huì)越做越好。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 10
20xx是碩果累累的一年，對于我個(gè)人而言，也是個(gè)人專業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在過去的一年之中，作為xx工程處一名具備工程施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)干部，我部分或者全程參與了汽機(jī)專業(yè)多個(gè)施工班組的技術(shù)工作。正是在這繁忙而又充實(shí)的一年之中，在xx工程得天獨(dú)厚的條件下，一方面我將自己原有的工程技術(shù)知識(shí)進(jìn)行了檢驗(yàn)并加以進(jìn)一步的深化，另一方面初步構(gòu)建了自己的專業(yè)知識(shí)體系�，F(xiàn)對今年工作進(jìn)行總結(jié)。
一、工作概況
由于公司重大工程項(xiàng)目均處于建設(shè)施工的關(guān)鍵時(shí)段，整個(gè)汽機(jī)隊(duì)僅有我一個(gè)技術(shù)干部。而作為汽機(jī)隊(duì)的技術(shù)干部，汽機(jī)專業(yè)所有班組技術(shù)工作均由我負(fù)責(zé)執(zhí)行。與此同時(shí)，汽機(jī)專業(yè)施工圖冊的備料計(jì)劃也是一項(xiàng)時(shí)光緊迫，工作量巨大而又極為重要的工作。除此之外負(fù)責(zé)管日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務(wù)。接手兩臺(tái)汽動(dòng)給水泵的安裝技術(shù)任務(wù)，應(yīng)對全新的工作任務(wù)，我的專業(yè)技能積累進(jìn)入了一個(gè)新的階段。直至此刻，我的工作側(cè)重點(diǎn)主要是兩臺(tái)汽動(dòng)給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時(shí)管道安裝及管道一班負(fù)責(zé)施工的所有汽水管道系統(tǒng)的完善工作。
二、工作心得
應(yīng)對一系列繁重的施工任務(wù)、應(yīng)對一項(xiàng)項(xiàng)陌生的技術(shù)工作，我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術(shù)工作，我一向所持有的觀點(diǎn)是從意識(shí)上藐視它，畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚪梃b，是許許多多象我一樣的工程技術(shù)人員一起共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度，因?yàn)閺倪@些系統(tǒng)的工作實(shí)踐當(dāng)中，從工作細(xì)節(jié)當(dāng)中能夠積累和汲取寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
我把隊(duì)站領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)作是個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)積累的寶貴機(jī)會(huì)，圓滿的完成工作任務(wù)是我的工作目標(biāo)，竭盡全力去解決施工難題是我的工作態(tài)度。每一項(xiàng)我所負(fù)責(zé)的工程施工任務(wù)我都做到了全程參與其中，對于單位工程和分項(xiàng)工程的施工要點(diǎn)進(jìn)行全力控制。正是因?yàn)閷⒆约赫嬲耐度氲焦こ淌┕み^程當(dāng)中，我才掌握了鋼平臺(tái)立柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點(diǎn)安裝的標(biāo)高控制、連接質(zhì)量控制，循環(huán)水管的安裝質(zhì)量控制等等這一系列施工要點(diǎn)。
三、不足與改進(jìn)
作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工，作為一名新時(shí)代的工程技術(shù)人員，除了吃苦耐勞以外，我也在不斷的總結(jié)，在不斷的進(jìn)步。常規(guī)的.施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處，工程施工過程當(dāng)中遇到的新問題、難點(diǎn)是我總結(jié)的重點(diǎn)。工程最繁忙的時(shí)期，每一天所有的事情不可能全部在當(dāng)天解決，我就將這些事情進(jìn)行分類，有計(jì)劃的進(jìn)行處理。對于自己的不足和錯(cuò)誤，能及時(shí)糾正過來的我都作到了及時(shí)糾正，而對于既成的事實(shí)，我采取的方法是去正應(yīng)對待它，從自己的不足和錯(cuò)誤當(dāng)中分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使其成為自己的財(cái)富。
我從來都以一個(gè)優(yōu)秀工程技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，我自己也因這個(gè)要求而進(jìn)步。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造，個(gè)人的發(fā)展需要自己用拼搏去實(shí)現(xiàn)，為了這些崇高的目標(biāo)，我一向都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當(dāng)中，我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗，與大家一道緊密的團(tuán)結(jié)在公司這個(gè)大家庭當(dāng)中，用自己燦爛的青春去實(shí)現(xiàn)公司的騰飛，用無悔的熱血去書寫自己的篇章。
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