電子商務(wù)可行性研究報告
在我們平凡的日常里，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，要注意報告在寫作時具有一定的格式。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧，下面是小編精心整理的電子商務(wù)可行性研究報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
電子商務(wù)可行性研究報告1
根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)中心（cnnic）的最新統(tǒng)計，截至20xx年12月31日止，中國的網(wǎng)民總數(shù)已達(dá)到約一億人！而其中進(jìn)行過網(wǎng)上購物的網(wǎng)民已達(dá)到31.67--即3000多萬用戶！而隨著國內(nèi)上網(wǎng)費用的下調(diào)，網(wǎng)民總數(shù)及網(wǎng)上購物的網(wǎng)民比例將有更大的提高。
可見在中國開展電子商務(wù)，即在網(wǎng)上開店的時機已經(jīng)趨于成熟，有眼光的商家已經(jīng)或正在紛紛建立自己的網(wǎng)上商店。
網(wǎng)上開店，好處多多，最主要的有以下幾個突出的優(yōu)勢：
1、投資少，回收快，而且無所謂存貨，所以特別適合小商店和個人在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。
�。�1）從啟動資金來看，傳統(tǒng)的地面開店，門面租金加裝修費，還有首批進(jìn)貨資金，少說也需要幾萬元的啟動資金。而網(wǎng)上開店所需的啟動資金卻少得多，按照我們的計劃，你只要有一臺可以上網(wǎng)的電腦和你的勤奮(是用來管理你自己的網(wǎng)站)您就可開店營業(yè)！網(wǎng)上商店比同等規(guī)模的地面商店要低得多，在網(wǎng)上，您不用為增加營業(yè)面積而增加租金，也不用為延長營業(yè)時間而增加額外的費用。
（2）從流動資金來看，傳統(tǒng)商店的進(jìn)貨資金少則幾千元，多則數(shù)萬元，而網(wǎng)上商店則不需要壓資金，您完全可以在有了定單的情況下再去進(jìn)貨。
�。�3）網(wǎng)上商店進(jìn)退自如，沒有包袱。傳統(tǒng)商店當(dāng)您不想繼續(xù)經(jīng)營時，您得先把原來積壓的貨物處理掉才行，而網(wǎng)上商店因為不需要存貨，也就沒有這個包袱，您隨時都可以更換品種，或者改行做別的生意。啟動資金少，經(jīng)營成本低，特別適合小商店和個人在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。
2、銷售時間不受限制，無需專人看守，卻可時時刻刻營業(yè)。網(wǎng)上商店無限延長了您的營業(yè)時間，一天24小時、一年365天不停地運作，無論刮風(fēng)下雨，無論白天晚上，無須專人值班看店，您可照常營業(yè)！
3、銷售地點不受限制，小商店也可做成大生意。盡管在地面上您只有一個小商店，或者干脆就沒有門面，但在網(wǎng)上，您的生意卻可以照樣做得很大。一方面，網(wǎng)上商店不受店面空間的限制。盡管您只是街邊小店，在網(wǎng)上您可以擁有百貨大樓那么大的店面，擺上一萬種商品（只要您愿意）；另一方面，網(wǎng)上商店不受碼頭好壞的影響。無論您的碼頭好壞，就算您是在拐999道彎的小胡同里，在網(wǎng)上，客戶一樣可以很方便地找到您的店子，不管客戶離您的店子有多遠(yuǎn)，哪怕是離您十萬八千里。
4、網(wǎng)上商店人氣旺，賺錢沒上限。網(wǎng)上人來人往，客流量賽過10個游樂場所！只要您的商品有特色，只要您經(jīng)營得法，網(wǎng)上商店每天將給您額外帶來成千上萬的客流量，大大增加您的銷售收入。
電子商務(wù)可行性研究報告2
一、電子商務(wù)&網(wǎng)絡(luò)營銷概況：
電子商務(wù)通常是指是在全球各地廣泛的商業(yè)貿(mào)易活動中，在因特網(wǎng)開放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，基于瀏覽器/服務(wù)器應(yīng)用方式，買賣雙方不謀面地進(jìn)行各種商貿(mào)活動，實現(xiàn)消費者的網(wǎng)上購物、商戶之間的網(wǎng)上交易和在線電子支付以及各種商務(wù)活動、交易活動、金融活動和相關(guān)的綜合服務(wù)活動的一種新型的商業(yè)運營模式。
電子商務(wù)營銷就是以國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，利用數(shù)字化的信息和網(wǎng)絡(luò)媒體的交互性來輔助營銷目標(biāo)實現(xiàn)的一種新型的市場營銷方式。這種營銷模式就叫做網(wǎng)絡(luò)營銷。簡單的說，電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷就是以互聯(lián)網(wǎng)為主要手段進(jìn)行的，為達(dá)到一定營銷目的的營銷活動。網(wǎng)絡(luò)營銷產(chǎn)生于20世紀(jì)90年代，發(fā)展于20世紀(jì)末至今。網(wǎng)絡(luò)營銷產(chǎn)生和發(fā)展的背景主要有三個方面，即網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)發(fā)展、消費者價值觀改變、激烈的商業(yè)競爭。
網(wǎng)絡(luò)營銷是以互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為媒體，以新的方式、方法和理念，通過一系列魅力網(wǎng)絡(luò)營銷策劃，制定和實施營銷活動，更有效的促成個人和企業(yè)交易活動實現(xiàn)的新型營銷模式。它是企業(yè)整體營銷戰(zhàn)略的一個組成部分，是為實現(xiàn)企業(yè)總體或者部分經(jīng)營目標(biāo)所進(jìn)行的，以互聯(lián)網(wǎng)為基本手段營造網(wǎng)上經(jīng)營環(huán)境的各種活動。
二、企業(yè)基本情況：
貴州神鷹服飾有限公司（更名前為：貴州神鷹西服有限公司），創(chuàng)建于1994年，是貴州省第一家擁有進(jìn)口現(xiàn)代化西服生產(chǎn)流水線，擁有一流辦公設(shè)施和信息化網(wǎng)絡(luò)的西服生產(chǎn)專業(yè)企業(yè)，也是貴州省十家信息化示范企業(yè)之一。我們神鷹服飾有限公司在市場營銷這一塊上，可以說省內(nèi)還是很不錯的，但是網(wǎng)絡(luò)營銷這一類別基本上沒有多少涉入進(jìn)去，從而失去了全國“2億”多的潛在客戶群，因為網(wǎng)絡(luò)營銷屬于虛擬世界的第三產(chǎn)業(yè)，也是現(xiàn)在很多企業(yè)首選的第一銷售渠道，甚至有很多企業(yè)放棄了做專賣店轉(zhuǎn)而做網(wǎng)絡(luò)專賣店銷售的情況出現(xiàn)。我們神鷹服飾銷量在整個西部都很不錯，口碑也很好，但是我們神鷹不能局限于就在西南這一塊市場，這也不符合我們神鷹的一貫宗旨，所以現(xiàn)在我們神鷹服飾有限公司是時候沖擊大市場，以低成本，低功耗，低資源的網(wǎng)絡(luò)平臺去挑戰(zhàn)新的領(lǐng)域“網(wǎng)絡(luò)銷售”。從而使我們企業(yè)更上一層樓。
三、網(wǎng)店的開設(shè)分析
經(jīng)過我們神鷹服飾有限公司信息中心調(diào)查、摸底之后認(rèn)為在網(wǎng)絡(luò)商城平臺上去開設(shè)我們神鷹服飾有限公司的網(wǎng)絡(luò)虛擬專賣店，以下就是我們調(diào)查得出的數(shù)據(jù)。
1、網(wǎng)絡(luò)購物的整體規(guī)模
這是一份20xx年-20xx年我國網(wǎng)上購物的整體市場規(guī)模。從07年的620億元到現(xiàn)在20xx年的8900億元，對于網(wǎng)絡(luò)購物群眾已經(jīng)普遍接受這種新新事物的心態(tài)，可以預(yù)見的是未來發(fā)展空間將會無限巨大，甚至有可能在未來超過現(xiàn)在的市場營銷。規(guī)模的無限擴大，使得網(wǎng)上購物變成了一個天大的“餡餅”
2、服裝在網(wǎng)絡(luò)購物（銷售）的市場份額：
這是一張20xx年到20xx年服裝市場網(wǎng)絡(luò)銷售的情況表，從表中我們可以看出同20xx年的規(guī)模和增長率比20xx年服裝年增長率提高了20倍，這是非常驚人的數(shù)字，電子商務(wù)創(chuàng)始人馬云先生20xx年說過一句話“5年不搞電子商務(wù)，那么你要后悔一輩子”。所以現(xiàn)階段我們神鷹公司入駐網(wǎng)絡(luò)銷售我們覺得時機是最合適，也是最充分的時候。
3、各大網(wǎng)絡(luò)商城的人數(shù)占有率：
如圖所示淘寶占據(jù)了中國相當(dāng)大的份額，高達(dá)百分之70.8的百分點，使得淘寶鶴立雞群，有點壟斷的趨勢，但是根據(jù)右表我們能看出淘寶雖然還在領(lǐng)先，但是不乏很多后起之秀，從而使得我們可以提供多家商城以供對比來尋求合作。
四、主要幾家網(wǎng)絡(luò)商城的代理情況：
經(jīng)過我們神鷹服飾有限公司信息中心的層層篩選，以及考察下來我們確定了3家具有很高人氣又能推廣我們公司形象的購物網(wǎng)站。他們分別是“阿里巴巴旗下的淘寶、騰訊公司旗下的拍拍網(wǎng)、京東商城”三家知名度比較高的網(wǎng)絡(luò)商城。
1、淘寶商城入駐政策：
一、保證金：
�。ㄒ唬┢放破炫灥辍Ｙu店：帶有TM商標(biāo)的10萬元，全部為R商標(biāo)的5萬元；
（二）專營店：帶有TM商標(biāo)的15萬元，全部為R商標(biāo)的10
電子商務(wù)可行性研究報告3
可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟活動(投資)之前，雙方要從經(jīng)濟、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社會效果程度，為決策者和主管機關(guān)審批的上報文件。
可行性研究報告架構(gòu)
第一章 項目投資總論
第二章 項目背景和發(fā)展情況
第三章 項目市場分析與建設(shè)規(guī)模
第四章 項目建設(shè)條件與廠址選擇
第五章 項目工廠技術(shù)方案
第六章 項目環(huán)境保護(hù)與勞動安全
第七章 企業(yè)組織和勞動定員
第八章 項目實施進(jìn)度安排
第九章 項目投資估算和資金籌措
第十章 項目財務(wù)與敏感性分析
第十一章 項目可行性研究結(jié)論與建議
第十二章 項目財務(wù)報表
第十三章 附件來分析評價財務(wù)指標(biāo)
工業(yè)項目可行性研究報告分項說明
第一章 項目投資總論
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
1.1 項目投資背景
1.1.1 項目名稱
1.1.2 項目承辦單位
1.1.3 項目主管部門
1.1.4 項目擬建地區(qū)、地點
1.1.5 承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表
1.1.6 研究工作依據(jù)
1.1.7 研究工作概況
1.2 項目投資可行性研究結(jié)論
1.2.1 市場預(yù)測和項目規(guī)模
1.2.2 原材料、燃料和動力供應(yīng)
1.2.3 廠址
1.2.4 項目工程技術(shù)方案
1.2.5 環(huán)境保護(hù)
1.2.6 工廠組織及勞動定員
1.2.7 項目建設(shè)進(jìn)度
1.2.8 投資估算和資金籌措
1.2.9 項目財務(wù)和經(jīng)濟評論
1.2.10 項目綜合評價結(jié)論
1.3 投資主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表
1.4 投資存在問題及建議
第二章 項目背景和發(fā)展概況
這一章主要應(yīng)說明項目的發(fā)起過程，提出的理由，前期工作的發(fā)展過程，投資者的意向，投資的必要性等可行性研究的工作基礎(chǔ)。為此，需將項目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)敘述，說明項目提出的背景，投資理由，在可行性研究前已經(jīng)進(jìn)行的工作情況及其成果，重要問題的決策和決策過程等情況。在敘述項目發(fā)展概況的同時，應(yīng)能清楚地提示出本項目可行性研究的重點和問題。
2.1 項目提出的背景
2.1.1 國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
2.1.2 項目發(fā)起人和發(fā)起緣由
2.2 項目發(fā)展概況
2.2.1 已進(jìn)行的調(diào)查研究項目及其成果
2.2.2 試驗試制工作情況
2.2.3 廠址初勘和初步測量工作情況
2.2.4 項目建議書的編制、提出及審批過程
2.3 投資的必要性
第三章 項目市場分析與建設(shè)規(guī)模
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定，技術(shù)的選擇，投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細(xì)闡述市場需求預(yù)測、價格分析，并確定建設(shè)規(guī)模。
3.1 市場調(diào)查
3.1.1 擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查
3.1.2 產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查
3.1.3 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查
3.1.4 替代產(chǎn)品調(diào)查
3.1.5 產(chǎn)品價格調(diào)查
3.1.6 國外市場調(diào)查
3.2 市場預(yù)測
3.2.1 國內(nèi)市場需求預(yù)測
3.2.2 產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析
3.2.3 價格預(yù)測
3.3 市場推銷戰(zhàn)略
3.3.1 推銷方式
3.3.2 推銷措施
3.3.3 促銷價格制度
3.3.4 產(chǎn)品銷售費用預(yù)測
3.4 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
3.4.1 產(chǎn)品方案
3.4.2 建設(shè)規(guī)模
3.5 產(chǎn)品銷售收入預(yù)測
第四章 項目建設(shè)條件與廠址選擇
根據(jù)前面部分中關(guān)于產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)模的論證與建議，在這一部分中按建議的產(chǎn)品方案和規(guī)模來研究資源、原料、燃料、動力等需求和供應(yīng)的可靠性，并對可供選擇的廠址作進(jìn)一步技術(shù)和經(jīng)濟分析，確定新廠址方案。
4.1 資源和原材料
4.1.1 資源評述
4.1.2 原材料及主要輔助材料供應(yīng)
4.1.3 需要作生產(chǎn)試驗的原料
4.2 建設(shè)地區(qū)的選擇
4.2.1 自然條件
4.2.2 基礎(chǔ)設(shè)施
4.2.3 社會經(jīng)濟條件
4.2.4 其它應(yīng)考慮的因素
4.3 廠址選擇
4.3.1 廠址多方案比較
4.3.2 廠址推薦方案
第五章 項目工廠技術(shù)方案
技術(shù)方案是可行性研究的重要組成部分。主要研究項目應(yīng)采用的生產(chǎn)方法、工藝和工藝流程，重要設(shè)備及其相應(yīng)的總平面布置，主要車間組成及建構(gòu)筑物型式等技術(shù)方案。并在此基礎(chǔ)上，估算土建工程量和其他工程量。在這一部分中，除文字?jǐn)⑹鐾�，還應(yīng)將一些重要數(shù)據(jù)和指標(biāo)列表說明，并繪制總平面布置圖、工藝流程示意圖等。
5.1 項目組成
5.2 生產(chǎn)技術(shù)方案
5.2.1 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
5.2.2 生產(chǎn)方法
5.2.3 技術(shù)參數(shù)和工藝流程
5.2.4 主要工藝設(shè)備選擇
5.2.5 主要原材料、燃料、動力消耗指標(biāo)
5.2.6 主要生產(chǎn)車間布置方案
5.3 總平面布置和運輸
5.3.1 總平面布置原則
5.3.2 廠內(nèi)外運輸方案
5.3.3 倉儲方案
5.3.4 占地面積及分析
5.4 土建工程
5.4.1 主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計
5.4.2 特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計
5.4.3 建筑材料
5.4.4 土建工程造價估算
5.5 其他工程
5.5.1 給排水工程
5.5.2 動力及公用工程
5.5.3 地震設(shè)防
5.5.4 生活福利設(shè)施
第六章 項目環(huán)境保護(hù)與勞動安全
在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述。
6.1 建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀
6.1.1 項目的地理位置
6.1.2 地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象
6.1.3 礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動物、植物、農(nóng)作物
6.1.4 自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施
6.1.5 現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況
6.1.6 生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況
6.1.7 大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況
6.1.8 交通運輸情況
6.1.9 其他社會經(jīng)濟活動污染、破壞現(xiàn)狀資料
6.2 項目主要污染源和污染物
6.2.1 主要污染源
6.2.2 主要污染物
6.3 項目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
6.4 治理環(huán)境的方案
6.4.1 項目對周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響
6.4.2 項目對周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響
6.4.3 項目對周圍自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響
6.4.4 各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案
6.4.5 綠化措施，包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化
6.5 環(huán)境監(jiān)測制度的建議
6.6 環(huán)境保護(hù)投資估算
6.7 環(huán)境影響評論結(jié)論
6.8 勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生
6.8.1 生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析
6.8.2 職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施
6.8.3 勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機構(gòu)
6.8.4 消防措施和設(shè)施方案建議
第七章 企業(yè)組織和勞動定員
在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的'人員培訓(xùn)計劃。
7.1 企業(yè)組織
7.1.1 企業(yè)組織形式
7.1.2 企業(yè)工作制度
7.2 勞動定員和人員培訓(xùn)
7.2.1 勞動定員
7.2.2 年總工資和職工年平均工資估算
7.2.3 人員培訓(xùn)及費用估算
第八章 項目實施進(jìn)度安排
項目實施時期的進(jìn)度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
8.1 項目實施的各階段
8.1.1 建立項目實施管理機構(gòu)
8.1.2 資金籌集安排
8.1.3 技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
8.1.4 勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨
8.1.5 施工準(zhǔn)備
8.1.6 施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備
8.1.7 竣工驗收
8.2 項目實施進(jìn)度表
8.2.1 橫道圖
8.2.2 網(wǎng)絡(luò)圖
8.3 項目實施費用
8.3.1 建設(shè)單位管理費
8.3.2 生產(chǎn)籌備費
8.3.3 生產(chǎn)職工培訓(xùn)費
8.3.4 辦公和生活家具購置費
8.3.5 勘察設(shè)計費
8.3.6 其它應(yīng)支付的費用
第九章 項目投資估算與資金籌措
建設(shè)項目的投資估算和資金籌措分析，是項目可行性研究內(nèi)容的重要組成部分。每個項目均需計算所需要的投資總額，分析投資的籌措方式，并制定用款計劃。
9.1 項目總投資估算
9.1.1 固定資產(chǎn)投資總額
9.1.2 流動資金估算
9.2 資金籌措
9.2.1 資金來源
9.2.2 項目籌資方案
9.3 投資使用計劃
9.3.1 投資使用計劃
9.3.2 借款償還計劃
第十章 項目財務(wù)與敏感性分析
在建設(shè)項目的技術(shù)路線確定以后，必須對不同的方案進(jìn)行財務(wù)、經(jīng)濟效益評價，判斷項目在經(jīng)濟上是否可行，并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評價結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對建設(shè)項目進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。
本部分就可行性研究報告中財務(wù)、經(jīng)濟與社會效益評價的主要內(nèi)容做一概要說明。
10.1 生產(chǎn)成本和銷售收入估算
10.1.1 生產(chǎn)總成本估算
10.1.2 單位成本
10.1.3 銷售收入估算
10.2 財務(wù)評價
10.3 國民經(jīng)濟評價
10.4 不確定性分析
10.5 社會效益和社會影響分析
10.5.1 項目對國家政治和社會穩(wěn)定的影響
10.5.2 項目與當(dāng)?shù)乜萍肌⑽幕l(fā)展水平的相互適應(yīng)性
10.5.3 項目與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性
10.5.4 項目與當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮�、民族�?xí)慣的相互適應(yīng)性
10.5.5 項目對合理利用自然資源的影響
10.5.6 項目的國防效益或影響
10.5.7 對保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡的影響
第十一章 項目可行性研究結(jié)論與建議
11.1 結(jié)論與建議
11.1.1 對推薦的擬建方案的結(jié)論性意見
11.1.2 對主要的對比方案進(jìn)行說明
11.1.3 對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議
11.1.4 對應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明，提出修改意見
11.1.5 對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見
11.1.6 可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論
第十二章 項目財務(wù)報表
第十三章 附件來分析評價財務(wù)指標(biāo)
電子商務(wù)可行性研究報告4
一，引言
（一）編寫目的
說明編寫本電子商務(wù)項目可行性研究報告的目的，指出預(yù)期的讀者。
�。ǘ┍尘�
說明：
�。�1）所建議實施的電子商務(wù)項目的名稱；
（2）本項目的提出者，實施者及用戶；
�。�3）本項目同其他系統(tǒng)或其他機構(gòu)的關(guān)系
�。ㄈ┒x
列出本可行性研究報告中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。
�。ㄋ模﹨⒖假Y料
列出必要的參考資料，例如：
�。�1）本項目的經(jīng)核準(zhǔn)的計劃任務(wù)書或合同，上級機關(guān)的批文；
（2）屬于本項目的其他已發(fā)表的文件；
�。�3）本可行性研究報告中所引用的文章，資料，包括所需用到的各類標(biāo)準(zhǔn)。
參考資料中需要列出文件資料的標(biāo)題，文件編號，發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。
二，可行性研究的前提
說明對所建議的開發(fā)項目進(jìn)行可行性研究的前提，如要求，目標(biāo)，假定和限制等。
�。ㄒ唬┮�
說明對所建議電子商務(wù)項目的基本要求，例如：
�。�1）功能；
�。�2）性能；
�。�3）輸出，如報告，文件或數(shù)據(jù)，對每項輸出要說明起特征，如用途，產(chǎn)地頻度，接口以及分發(fā)對象；
�。�4）輸入，說明系統(tǒng)的輸入，包括數(shù)據(jù)的來源，類型，數(shù)量，數(shù)據(jù)的組織以及提供的頻度；
�。�5）處理流程和數(shù)據(jù)流程，用圖標(biāo)的方式表示出最基本的數(shù)據(jù)流程和處理流程，并輔之以敘述；
�。�6）在安全與保密方面的要求；
�。�7）同本系統(tǒng)相連接的其他系統(tǒng)；
�。�8）完成期限。
�。ǘ┠繕�(biāo)
說明希望電子商務(wù)項目建成實施后達(dá)到的目標(biāo)，例如：
�。�1）人力與設(shè)備費用的減少；
�。�2）處理速度的提高；
�。�3）控制精度或生產(chǎn)能力的提高；
（4）管理信息服務(wù)的改進(jìn)；
（5）自動決策系統(tǒng)的改進(jìn)；
�。�6）人員利用率的改進(jìn)。
�。ㄈl件，假定和限制
說明對本開發(fā)項目給出的條件，假定和所受到的限制，例如：
�。�1）建議系統(tǒng)的運行壽命的最小值；
（2）進(jìn)行系統(tǒng)方案選擇比較的時間；
�。�3）經(jīng)費，投資方面的來源和限制；
�。�4）法律和政策方面的來源和限制；
�。�5）硬件，軟件，運行環(huán)境和開發(fā)環(huán)境方面的條件及限制；
（6）可利用的信息和資源；
（7）系統(tǒng)投入使用的最晚時間。
�。ㄋ模┻M(jìn)行可行性研究的方法
說明對系統(tǒng)進(jìn)行評價時所使用的主要尺度，如費用的多少，各項功能的優(yōu)先次序，開發(fā)時間的長短以及使用中的難易程度。
三，對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析
這里的現(xiàn)有系統(tǒng)是指當(dāng)前實際使用的系統(tǒng)，這個系統(tǒng)可能是計算機系統(tǒng)，也可能是一個機械系統(tǒng)，甚至可能是一個人工系統(tǒng)。
分析現(xiàn)有系統(tǒng)的目的是為了進(jìn)一步闡明開發(fā)新系統(tǒng)或修改現(xiàn)有系統(tǒng)的必要性。
（一）處理流程和數(shù)據(jù)流程
說明現(xiàn)有系統(tǒng)的基本的處理流程和數(shù)據(jù)流程。流程可用圖表，即流程圖的形式表示，并加以敘述。
�。ǘ┕ぷ髫�(fù)荷
列出現(xiàn)有系統(tǒng)所承擔(dān)的工作及工作量。
（三）費用開支
列出運行現(xiàn)有系統(tǒng)所引起的費用開支，如人力，設(shè)備，空間，支持性服務(wù)和材料等項開支以及開支總額。
（四）人員
列出現(xiàn)有系統(tǒng)的運行和維護(hù)所需要的人員的專業(yè)技術(shù)類別和數(shù)量。
�。ㄎ澹┰O(shè)備
列出現(xiàn)有系統(tǒng)所使用的各種設(shè)備。
（六）局限性
列出現(xiàn)有系統(tǒng)的主要局限性，例如處理時間趕不上需要，響應(yīng)不及時，數(shù)據(jù)存儲能力不足，處理功能不夠等，并且還要說明為什么要對現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)性維護(hù)，以及不能解決的問題，
四，所建設(shè)的系統(tǒng)
本部分內(nèi)容說明所建設(shè)系統(tǒng)的目標(biāo)和要求將如何被滿足。
�。ㄒ唬⿲λㄗh系統(tǒng)的說明
概括的說明所建設(shè)系統(tǒng)，并說明在第二部分中列出的要求將如何得到滿足，說明所使用的基本方法及理論根據(jù)。
�。ǘ┨幚砹鞒毯蛿�(shù)據(jù)流程
給出所建設(shè)系統(tǒng)的處理流程和數(shù)據(jù)流程
（三）改進(jìn)之處
按第二部分中列出的目標(biāo)，逐項說明所建設(shè)系統(tǒng)相對于現(xiàn)有系統(tǒng)的改進(jìn)之處。
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說明建立所建設(shè)系統(tǒng)可能帶來的影響，主要包括以下幾個方面。
1.對設(shè)備的影響
說明新提出的設(shè)備要求及對現(xiàn)存系統(tǒng)中尚可使用的設(shè)備需要做處的修改。
2.對軟件的影響
說明為了使現(xiàn)有的應(yīng)用軟件和支持軟件能夠同所建議系統(tǒng)相適應(yīng)，需要對這些軟件進(jìn)行的修改和補充。
3.對用戶組織結(jié)構(gòu)的影響
說明為了建立和運行所建議系統(tǒng)，對用戶組織結(jié)構(gòu)，人員的數(shù)量和技術(shù)水平等方面的要求。
4.對系統(tǒng)運行過程的影響
說明所建議系統(tǒng)對運行過程的影響，例如：
�。�1）用戶的操作規(guī)程；
（2）運行中心的操作規(guī)程；
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