產(chǎn)品質(zhì)量分析優(yōu)秀報(bào)告（通用12篇）
隨著人們自身素質(zhì)提升，報(bào)告與我們的生活緊密相連，報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎？下面是小編為大家收集的產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
產(chǎn)品質(zhì)量分析優(yōu)秀報(bào)告 篇1
中國XX研究所和xX公司色織廠共同研制的新產(chǎn)品——防靜電仿毛華達(dá)呢，已試生產(chǎn)出。織物的主要質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到了紡織工業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)，防靜電性能指標(biāo)明顯優(yōu)于日本工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和《靜電安全指南》所列舉的性能指標(biāo)。下面就試制中的質(zhì)量問題作如下分析。
一、質(zhì)量管理體系
XX公司色織廠生產(chǎn)系統(tǒng)有紡紗、染紗、準(zhǔn)備、織造、整理等主要車間。從紡紗到成品形成了一條較完整的生產(chǎn)線，多年來以外貿(mào)出口產(chǎn)品為主，今年為100％出口。20xx年出口合格率為XX％，20xx年1-6月份出口合格率為95％，比去年同期增長6．01％。多年來，從生產(chǎn)和質(zhì)量管理上積累了較豐富的經(jīng)驗(yàn)。公司有一套與生產(chǎn)相適應(yīng)的質(zhì)量管理體系，有專職質(zhì)量管理和檢驗(yàn)人員200人，占全公司在職人數(shù)的13．3％，由廠長和工程師主抓質(zhì)量工作。質(zhì)量檢查科具體負(fù)責(zé)各車間的產(chǎn)品質(zhì)量，各生產(chǎn)車間的關(guān)鍵環(huán)節(jié)均設(shè)有質(zhì)量檢查網(wǎng)點(diǎn)。同時(shí)，由質(zhì)量檢查科派出人員專職監(jiān)督和抽查，實(shí)行三級檢驗(yàn)，并在原傳統(tǒng)的管理基礎(chǔ)上吸取了先進(jìn)的全面質(zhì)量管理方法，把質(zhì)量工作同經(jīng)濟(jì)責(zé)任制結(jié)合起來，同時(shí)建立了百分考核制，并在中層科室和車間干部中舉辦了全面質(zhì)量管理學(xué)習(xí)班。
二、質(zhì)量保證措施
為對以后的試產(chǎn)提供依據(jù)，公司從原料、原紗一進(jìn)廠就進(jìn)行化驗(yàn)、測試，同時(shí)為嚴(yán)格控制保證產(chǎn)品質(zhì)量，特制定了《防靜電新產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》。在新產(chǎn)品試制中，全廠充分發(fā)揮車間和[[職能科室]]的配合作用和各檢測網(wǎng)點(diǎn)的把關(guān)作用，同時(shí)廣泛宣傳防靜電新產(chǎn)品的意義，啟發(fā)員工的主人翁責(zé)任感。每周定期召開一次質(zhì)量分析會(huì)，預(yù)測分析和處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題。為了及時(shí)了解到新產(chǎn)品的質(zhì)量情況，XX紡織科學(xué)研究所XX總工程師親訪用戶，及時(shí)把質(zhì)量信息反饋給色織廠。
三、質(zhì)量水平分析
（一）下機(jī)質(zhì)量及入庫質(zhì)量（略）
�。ǘ┪锢碇笜�(biāo)（略）
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（四）防靜電性能指標(biāo)（略）
上述情況說明，本產(chǎn)品的主要指標(biāo)達(dá)到了紡織工業(yè)部的標(biāo)準(zhǔn)，防靜電性能指標(biāo)明顯優(yōu)于日本同類產(chǎn)品，具有良好的防靜電性能。因此，防靜電仿毛華達(dá)呢的生產(chǎn)工藝是可行的，試制是成功的，水平是先進(jìn)的。
四、問題和方向
防靜電仿毛華達(dá)呢的試制雖然取得了較好的效果，但也還存在一些問題。例如，初試時(shí)由于批量較小，受加工條件和經(jīng)驗(yàn)的限制，在后整理加工中出現(xiàn)了一些色差，使制成品并不十分完莢，沒有百分之百的達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。目前，此問題已找到解決的辦法。今后工作重點(diǎn)是在嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的基礎(chǔ)上，加大對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能方面的研究，增加[[產(chǎn)品功能]]使之更適應(yīng)市場需求。
產(chǎn)品質(zhì)量分析優(yōu)秀報(bào)告 篇2
上半年，在市局黨組和縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢”總要求，緊緊圍繞打造“中國簫笛名城、新型工業(yè)重鎮(zhèn)、黔東經(jīng)濟(jì)發(fā)展極”的奮斗目標(biāo)，深入貫徹落實(shí)國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要（xxx―xxx）》、省人民政府《關(guān)于貫徹落實(shí)《質(zhì)量發(fā)展綱要（xxx—xxx年）》全面推進(jìn)質(zhì)量興省工作的意見》和市人民政府《關(guān)于印發(fā)《銅仁市全面推進(jìn)質(zhì)量興市工作實(shí)施意見》的通知》（銅府發(fā)〔xxx〕19號）文件精神，認(rèn)真履行質(zhì)監(jiān)職能，扎實(shí)開展產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作�，F(xiàn)將上半年質(zhì)量監(jiān)督與管理的有關(guān)情景分析如下：
一、基本情景
�。ㄒ唬┕I(yè)產(chǎn)品方面
目前，全縣共有工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)（小作坊）56家，涉及的產(chǎn)品主要為建筑模板、水泥、肥料、燒結(jié)磚、眼鏡和硫酸、棉絮制品、冶金、混凝土輸水管、透水磚、家私、塑膠管等，其中屬于工業(yè)產(chǎn)品許可證產(chǎn)品目錄內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)7家，現(xiàn)獲證企業(yè)7家。上半年，我縣共完成8類11家企業(yè)16個(gè)批次產(chǎn)品的抽樣工作，合格11個(gè)批次產(chǎn)品，不合格3個(gè)批次產(chǎn)品，2個(gè)批次產(chǎn)品正在檢驗(yàn)中，合格率79%，同比上升23個(gè)百分點(diǎn)。
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目前，我縣共有食品生產(chǎn)企業(yè)（小作坊）59家，涉及的產(chǎn)品主要為白酒、大米、植物油、豆腐、面條、糕點(diǎn)、醬腌菜、米粉、醬油及醋、飲用水、肉制品和雪菜等，其中獲證企業(yè)10家，生產(chǎn)許可證11張。上半年，共抽取縣內(nèi)46家企業(yè)及小作坊產(chǎn)品抽檢樣品76批次，其中合格72批次，其中包括兩個(gè)委托檢驗(yàn)樣品，不合格4批次，合格率為95%。
�。ㄈ┨胤N設(shè)備監(jiān)察方面
截止6月25日，全縣共有特種設(shè)備使用單位52家，特種設(shè)備總數(shù)205臺，比xxx年增加17臺，增長8、3%。未發(fā)生一齊安全事故，無人員傷亡。
�。ㄋ模┯�(jì)量工作
1、計(jì)量器具檢定工作。
上半年，省市縣計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)共對我縣的強(qiáng)制檢定計(jì)量器具檢定284臺件，檢定率95%
2、計(jì)量管理工作。
一是民生計(jì)量工作。積極開展集貿(mào)市場計(jì)量器具專項(xiàng)整治行動(dòng)和金銀首飾計(jì)量專項(xiàng)整治。共免費(fèi)檢定集貿(mào)市場106臺計(jì)量器具，并對6家金銀首飾銷售店進(jìn)行了計(jì)量檢查，在集貿(mào)市場現(xiàn)場查獲5臺（件）作弊計(jì)量器具，責(zé)令整改計(jì)量器具12臺（件），責(zé)令整改2家。
二是能源計(jì)量工作。加大對納入萬家用能企業(yè)和市、縣人民政府確定的重點(diǎn)用能單位監(jiān)管工作，并與重點(diǎn)用能企業(yè)簽訂《共同推進(jìn)節(jié)能降耗能源計(jì)量工作職責(zé)書》，按照市局文件要求，制定玉屏縣萬家企業(yè)“重點(diǎn)用能單位能源計(jì)量審查”實(shí)施方案，將貴州科特林水泥有限公司確定為今年首批審查企業(yè)。
�。ㄎ澹�(biāo)準(zhǔn)化工作
全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照《玉屏侗族自治縣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案》的要求；
一是進(jìn)取申報(bào)玉屏油茶地理標(biāo)志標(biāo)志產(chǎn)品。
二是積極配合省林科院加快制定《貴州省油茶生產(chǎn)與加工標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)》。
大力推進(jìn)《簫笛》國家標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)工作。從制定的原因和目的、制定的優(yōu)勢、制定關(guān)鍵控制點(diǎn)、制定后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益四個(gè)方面編制了《簫笛》國家標(biāo)準(zhǔn)的編制說明，并已提交申報(bào)申請書。
�。﹫�(zhí)法打假
半年來共辦理行政執(zhí)法案件6個(gè)，其中一般程序案件2個(gè)，簡易程序4個(gè)，涉及食品、計(jì)量器具和組織機(jī)構(gòu)代碼方面。
（七）產(chǎn)品質(zhì)量投訴
截止6月25日，共受理質(zhì)量投訴1起，已責(zé)令整改完畢。
二、產(chǎn)品抽查結(jié)果及分析
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�。ǘ┐嬖诘膯栴}及原因分析
工業(yè)產(chǎn)品方面。主要不合格產(chǎn)品為混凝土模板膠合板、裝配眼鏡、預(yù)拌混凝土，不合格項(xiàng)分別為順紋、柱鏡軸位偏差、坍落度，經(jīng)分析不合格原因：
一是企業(yè)未對生產(chǎn)工藝進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，標(biāo)準(zhǔn)不熟，質(zhì)量意識不強(qiáng)；
二是從業(yè)人員職責(zé)心不強(qiáng)，素質(zhì)不高；
三是沒有按照標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。
食品安全方面。從抽樣結(jié)果來看此次抽樣不合格產(chǎn)品為白酒，白酒不合格原因?yàn)樘鹈鬯睾吞蔷c超標(biāo)，主要是由于小作坊生產(chǎn)者對食品添加劑的認(rèn)識不夠、對食品安全不夠重視，沒有嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，在生產(chǎn)加工過程中非法使用食品添加劑，白酒中非法使用甜蜜素、糖精鈉，主要原因是為降低成本和調(diào)節(jié)產(chǎn)品口感。特種設(shè)備監(jiān)
產(chǎn)品質(zhì)量分析優(yōu)秀報(bào)告 篇3
20xx年，在市質(zhì)監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和靖邊縣委、縣政府的大力支持下，結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況，全面貫徹落實(shí)省、市政府“質(zhì)量強(qiáng)省”、“質(zhì)量強(qiáng)市”戰(zhàn)略要求，對我縣產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)評估、定期公布全縣工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量狀況。加強(qiáng)質(zhì)量宏觀管理，防范區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生，全面提升工業(yè)產(chǎn)品管理水品，更好的服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。以此為根本開展了一系列卓有成效的工作，為規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序、提高地方產(chǎn)品的整體質(zhì)量水平做出積極的貢獻(xiàn)。
一、基本情況
1、20xx年，我局對化工產(chǎn)品、裝飾材料(木質(zhì)門)、建材等產(chǎn)品質(zhì)量開展了監(jiān)督抽查和委托檢驗(yàn)。共監(jiān)督抽查了80家企業(yè)，抽檢樣品86個(gè)批次，樣品合格78個(gè)。不合格8個(gè)，合格率91%。
2、名牌產(chǎn)品質(zhì)量狀況。
我縣現(xiàn)有陜西省名牌產(chǎn)品7個(gè)，名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)共6個(gè)。其中農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)1家、建材企業(yè)類2家、食品類企業(yè)1家、酒類生產(chǎn)企業(yè)1家、皮革、毛皮、羽毛(絨)及其制品類生產(chǎn)企業(yè)1家。我縣6家陜西省名牌企業(yè)都建立并通過了ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證，產(chǎn)品的保障能力較強(qiáng)，在歷次名牌產(chǎn)品監(jiān)督抽查中，產(chǎn)品的合格率均為100%。我縣名牌產(chǎn)品企業(yè)以產(chǎn)品質(zhì)量好、產(chǎn)品市場占有率高、企業(yè)社會(huì)信用度高贏得了市場，取得了好的效益，拉動(dòng)了我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
3、地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量狀況
近年來，我局緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，始終堅(jiān)持“生態(tài)資源產(chǎn)業(yè)化、特色產(chǎn)業(yè)地域化”的思路，以推進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康增長和農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)增收、農(nóng)民致富為目標(biāo)，立足資源優(yōu)勢，突出區(qū)域特色，深挖潛力，積極開展地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作，走出了一條拓展地方產(chǎn)品特色的發(fā)展之路。截至目前，我縣已成功向國家質(zhì)檢總局申報(bào)并獲批了“靖邊小米”、“靖邊苦蕎”、“靖邊土豆”、“靖邊羊肉”4個(gè)國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品;與此同時(shí)還制定了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對原料、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)地域、質(zhì)量要求進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)范，保證了地標(biāo)產(chǎn)品應(yīng)有的特色和品質(zhì)。20xx年對獲準(zhǔn)使用地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，抽檢地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品6個(gè)批次，產(chǎn)品的合格率均為100%。
二、抽查產(chǎn)品類別共性質(zhì)量問題：
根據(jù)以上情況綜合分析，我縣建材生產(chǎn)企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管的重點(diǎn)，也是急待解決和整頓的重要內(nèi)容，因?yàn)檫@些產(chǎn)品直接關(guān)系到地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，關(guān)系到社會(huì)大型建筑和國家人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。重點(diǎn)是要加強(qiáng)生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制和管理，特別是要加強(qiáng)對產(chǎn)品的定期監(jiān)督檢驗(yàn)和質(zhì)量抽查，以確保產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)合格，并對存在的質(zhì)量問題，幫助企業(yè)分析存在的原因，制定整改方案和改進(jìn)措施，指導(dǎo)和引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營，全面提高我縣的建材產(chǎn)品質(zhì)量管理水平。
三、對策措施
(一)進(jìn)一步健全產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告制度。我局堅(jiān)持每半年對我縣的產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行質(zhì)量分析，為加強(qiáng)質(zhì)量管理工作提供了科學(xué)依據(jù)。今后要進(jìn)一步健全產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告制度，緊緊圍繞我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展這個(gè)大局，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以質(zhì)量、安全為主線，以深化改革為動(dòng)力，全面提高質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的有效性，及時(shí)將我縣的產(chǎn)品質(zhì)量狀況和監(jiān)督工作的有效性進(jìn)行分析，為我縣政府制定發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)行宏觀管理和決策提供科學(xué)的依據(jù)。
(二)進(jìn)一步加大服務(wù)力度。積極幫助企業(yè)加強(qiáng)和完善質(zhì)量管理制度鼓勵(lì)企業(yè)采用ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)及其它國際通行的先進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，建立健全質(zhì)量體系。同時(shí)，嚴(yán)格監(jiān)督企業(yè)實(shí)施。多方面、多渠道收集最齊全、最新的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)，以供有需要的企業(yè)查詢。幫助企業(yè)制定滿足市場需求、具有競爭能力的企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。積極引導(dǎo)企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品認(rèn)證。通過質(zhì)量損失率和質(zhì)量成本的統(tǒng)計(jì)、核算、分析，促使企業(yè)加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制，減少質(zhì)量損失，合理優(yōu)化資源配置，改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加經(jīng)濟(jì)效益。
(三)進(jìn)一步推進(jìn)名牌戰(zhàn)略的實(shí)施。積極引導(dǎo)企業(yè)樹立名牌戰(zhàn)略意識，以科技為先導(dǎo)，加大爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品的工作力度，積極培育名牌產(chǎn)品，進(jìn)一步推動(dòng)名牌戰(zhàn)略的實(shí)施，從而提高企業(yè)和產(chǎn)品的競爭力。提升名牌產(chǎn)品在工業(yè)產(chǎn)品中的占有率，加強(qiáng)對實(shí)施名牌發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)。積極鼓勵(lì)我縣的企業(yè)特別是農(nóng)業(yè)產(chǎn)品、石油化工行業(yè)參與名牌產(chǎn)品評選活動(dòng)，對名牌產(chǎn)品的標(biāo)識及產(chǎn)品的合法權(quán)益，應(yīng)重點(diǎn)加以保護(hù)，與企業(yè)建立聯(lián)手打假制度，努力維護(hù)企業(yè)創(chuàng)名牌的積極性。
(四)進(jìn)一步加大對生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管力度。一是進(jìn)一步完善生產(chǎn)加工企業(yè)長效監(jiān)管機(jī)制。強(qiáng)化生產(chǎn)加工企業(yè)業(yè)主質(zhì)量意識，健全我縣生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量檔案;二是進(jìn)一步嚴(yán)格實(shí)施食品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入制度、生產(chǎn)許可證制度等制度;三是加大依法懲處生產(chǎn)和銷售假冒偽劣產(chǎn)品的違法犯罪行為的力度，加大對市場、重點(diǎn)地區(qū)及其他監(jiān)管死角的檢查力度，堅(jiān)決反對地方和部門保護(hù)主義。
(五)堅(jiān)持監(jiān)管的重點(diǎn)和工作重心下移，切實(shí)加強(qiáng)對農(nóng)村和小城鎮(zhèn)的生產(chǎn)加工企業(yè)的監(jiān)督檢查。從抽查的情況來看，家庭作坊式、不具備保證產(chǎn)品質(zhì)量條件和不具備檢驗(yàn)?zāi)芰Φ纳a(chǎn)加工企業(yè)主要分布在農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部。充分考慮農(nóng)村生產(chǎn)生活的基本需要，對每一個(gè)生產(chǎn)加工企業(yè)從生產(chǎn)銷售方式、生產(chǎn)加工能力、供應(yīng)對象和區(qū)域、保證質(zhì)量等方面進(jìn)行具體分析，監(jiān)督、引導(dǎo)生產(chǎn)加工企業(yè)遵守國家相關(guān)的規(guī)定，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量整體水平;結(jié)合國家質(zhì)檢總局開展的專項(xiàng)整治活動(dòng)和小作坊小加工廠監(jiān)管意見加強(qiáng)對食品、建材等重點(diǎn)產(chǎn)品的監(jiān)管;利用“3.15”、“質(zhì)量月”大力宣傳質(zhì)量方針、目標(biāo)與措施，在企業(yè)內(nèi)部大力推行全面質(zhì)量管理理念和樹立“產(chǎn)品質(zhì)量第一”觀念。
(六)政府部門和監(jiān)管部門齊抓共管企業(yè)。
企業(yè)發(fā)展壯大和產(chǎn)業(yè)進(jìn)程的加速，政府必須加強(qiáng)對生產(chǎn)企業(yè)宏觀指導(dǎo)，認(rèn)真研究、摸清哪種企業(yè)適合我縣，哪種企業(yè)數(shù)量控制多少，不能任其一哄而起，盲目上馬，造成資源、重建的浪費(fèi)。政府應(yīng)給企業(yè)政策扶持，我縣企業(yè)大多都處于初級階段，規(guī)模不大，產(chǎn)業(yè)化程度低，為加快其發(fā)展，提高產(chǎn)品質(zhì)量，需政府制定相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策，比如設(shè)立專項(xiàng)發(fā)展基金，產(chǎn)品展示會(huì)，名牌培育、條件提供、信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場調(diào)研、專業(yè)人才培訓(xùn)等，或?qū)δ承┢髽I(yè)適當(dāng)給予稅費(fèi)優(yōu)惠政和資金補(bǔ)貼。
一個(gè)企業(yè)成長過程中企業(yè)是主角，但各部門監(jiān)管、幫助也是不可缺少的。各部門在政府給予各自職責(zé)之范圍內(nèi)，幫助，扶持企業(yè)，使其走向正規(guī)化、專業(yè)化、品牌化。必須加強(qiáng)各部門間的配合建立信息共享平臺和聯(lián)合執(zhí)法力度。只有大家其心合力，才能把企業(yè)扶上正規(guī)化，僅靠一家監(jiān)管好企業(yè)是不可能。
產(chǎn)品質(zhì)量分析優(yōu)秀報(bào)告 篇4
在國家鼓勵(lì)政策延續(xù)的強(qiáng)力推動(dòng)下，我國經(jīng)濟(jì)逐漸回暖，軸承行業(yè)作為裝備制造業(yè)的基礎(chǔ)產(chǎn)品，緊緊抓住這一良好機(jī)遇，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，近三年來，承接良好的發(fā)展態(tài)勢，在汽車、農(nóng)機(jī)、家電、風(fēng)電等主機(jī)配套方面的軸承產(chǎn)品具有了長足的發(fā)展。
一、軸承行業(yè)概況
軸承作為機(jī)械基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和骨干行業(yè)中標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的配套件，其質(zhì)量水平的高低，往往代表或制約著一個(gè)國家機(jī)械工業(yè)和其他相關(guān)行業(yè)的發(fā)展水平，軸承產(chǎn)品己廣泛應(yīng)用于汽車、農(nóng)機(jī)、家電、風(fēng)電等各個(gè)領(lǐng)域中，在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有著舉足輕重的地位。近三年隨著國家經(jīng)濟(jì)刺激政策全面落實(shí)，全國軸承行業(yè)的景氣度得到持續(xù)的提升，20xx年，全國軸承年產(chǎn)量110億套，同比增長10個(gè)百分點(diǎn);銷售收入920億元，同比增長4.5個(gè)百分點(diǎn);出口創(chuàng)匯20.2億美元，同比下降32個(gè)百分點(diǎn)。目前全國約有3000余家軸承及配件生產(chǎn)企業(yè)，從業(yè)人數(shù)約30多萬人，其中年產(chǎn)值超30億元企業(yè)5家。軸承產(chǎn)量位居世界首位。己成為世界軸承制造大國。但軸承產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)深層次矛盾依然突出，長期低水平重復(fù)建設(shè)，致使產(chǎn)業(yè)的集中度低，CR10、CR30長期在30%、45%左右徘徊，最終導(dǎo)致國產(chǎn)軸承在國內(nèi)外中低端市場形成同質(zhì)化的惡性竟?fàn)�，而在一些高端領(lǐng)域，如大飛機(jī)、高速鐵路、精密數(shù)控機(jī)床、高速、高精度軋機(jī)和高可靠性風(fēng)力發(fā)電機(jī)組等領(lǐng)域，由于穩(wěn)定性、一致性不夠，壽命可靠性較差，未得到用戶認(rèn)可，仍全部或極大部分依賴進(jìn)口。近幾年軸承進(jìn)出口額均在20億美元以上，雖然出口與進(jìn)口產(chǎn)品數(shù)量之比約在2~3倍，但由于我國出口的大多為低中檔產(chǎn)品而進(jìn)口的是高檔產(chǎn)品，近幾年軸承行業(yè)出現(xiàn)貿(mào)易逆差，據(jù)資料報(bào)導(dǎo)20xx年貿(mào)易逆差達(dá)到8.1億美元，為歷史之最。
江蘇省是全國軸承的生產(chǎn)大省，與其他省份相比，發(fā)展時(shí)間比較早，速度也較快，在70年代，我省已有軸承骨干生產(chǎn)企業(yè)16余家，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)主要為深溝球軸承、調(diào)心滾子軸承、圓錐滾子軸承、滾針軸承、推力軸承等，生產(chǎn)品種比較齊全。隨著國家改革開放政策的實(shí)行，我國機(jī)械制造工業(yè)以前所未有的速度獲得了迅猛發(fā)展，作為基礎(chǔ)配套件的軸承，市場供不應(yīng)求，企業(yè)盈利能力很高，良好的投資前景使得軸承行業(yè)在短短的幾年內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)就達(dá)到數(shù)百家之多。其中絕大多數(shù)以生產(chǎn)深溝球軸承、滾針軸承、調(diào)心滾子軸承等傳統(tǒng)品種居多。但隨著十多年來超常規(guī)的發(fā)展，帶來了一系列的問題，相當(dāng)一部分的企業(yè)產(chǎn)能相對過剩，過度飽和的市場使得經(jīng)營競爭無序紊亂，企業(yè)難以獲取維持正常發(fā)展的利潤。與此同時(shí)，國際資本開始強(qiáng)勢進(jìn)入我省，先后有多家國外著名軸承生產(chǎn)企業(yè)(如NSK、KOYO、TIMKEN、INA等)先后組建了合資、獨(dú)資公司。民族軸承工業(yè)受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升綜合實(shí)力成為軸承生產(chǎn)企業(yè)的共識。一段期間，轎車軸承、精密軸承、風(fēng)電軸承、電動(dòng)工具專用軸承成為企業(yè)重點(diǎn)開發(fā)的熱點(diǎn)。一批以生產(chǎn)技術(shù)含量高，附加值高，以替代進(jìn)口軸承為主攻目標(biāo)的生產(chǎn)企業(yè)脫穎而出，在國家相關(guān)政策的扶植下，生產(chǎn)經(jīng)營形勢逐年好轉(zhuǎn)。
二、我省軸承產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀
江蘇省軸承產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心受國家、省質(zhì)檢局和行業(yè)協(xié)會(huì)的委托，對我省的軸承生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了軸承產(chǎn)品的抽樣檢驗(yàn)，從近三年的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)來看，整體質(zhì)量水平還不夠理想
表120xx年~20xx年檢驗(yàn)結(jié)果匯總表
年份檢驗(yàn)類型軸承類型合格率
20xx年監(jiān)督檢驗(yàn)、行業(yè)督促檢驗(yàn)滾動(dòng)軸承86.7%
20xx年監(jiān)督檢驗(yàn)、行業(yè)督促檢驗(yàn)滾動(dòng)軸承90.5%
20xx年監(jiān)督檢驗(yàn)、行業(yè)督促檢驗(yàn)滾動(dòng)軸承92.0%
注：20xx年、20xx年的合格率數(shù)據(jù)中包括國家監(jiān)督抽查的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，20xx年因未開展國家監(jiān)督抽查，所以統(tǒng)計(jì)中未包括國家監(jiān)督抽查數(shù)據(jù)。
20xx年~20xx年三年抽樣檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)表明：我省的平均合格率水平在89.7%左右。
表2按企業(yè)規(guī)模分類統(tǒng)計(jì)表
企業(yè)規(guī)模序號名稱合格率(%)
07年08年09年
1、大型(含三資)97.398100
2、中型90.592.392.0
3、小型83.287.690.3.
1、從表2可以看出大中型企業(yè)和三資企業(yè)相對來說合格率水平比較高，小型企業(yè)合格率水平較低，分析一下原因主要有以下幾個(gè)方面：
①、大中型企業(yè)的設(shè)備和檢測儀器投入普遍比較先進(jìn)，加工設(shè)備自動(dòng)化程度高，加工工藝先進(jìn)，這樣產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性就比較高，人為造成的質(zhì)量問題就少。
�、凇⒋笾行推髽I(yè)在質(zhì)量管理上比較重視，大部分企業(yè)已通過ISO/TS16949認(rèn)證，人員的質(zhì)量意識和技術(shù)素質(zhì)較高，能嚴(yán)格按質(zhì)量體系的要求來實(shí)施質(zhì)量管理。
�、�、大中型企業(yè)的質(zhì)量誠信度比較高，產(chǎn)品主要提供給高端用戶(如汽車行業(yè)、家電行業(yè)、電動(dòng)工具和精密機(jī)械等)。
小型企業(yè)的情況比較復(fù)雜，質(zhì)量也參差不齊，大部分企業(yè)都能重視產(chǎn)品質(zhì)量，甚至一些生產(chǎn)技術(shù)含量大、精度等級高的產(chǎn)品小企業(yè)，由于其專業(yè)化程度高，工藝水平比較成熟，產(chǎn)品質(zhì)量已達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平，但另外一些企業(yè)由于客觀原因，如質(zhì)量管理不夠系統(tǒng)、規(guī)范，加工設(shè)備陳舊、落后、技術(shù)力量薄弱、操作人員缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)等，造成產(chǎn)品質(zhì)量的波動(dòng)較大。
2、從檢測項(xiàng)目來分析，有些項(xiàng)目產(chǎn)生的質(zhì)量問題比較嚴(yán)重，如在關(guān)鍵項(xiàng)目上，壽命可靠性、熱處理質(zhì)量、套圈和滾動(dòng)體工作表面的燒傷，在歷年的檢驗(yàn)中質(zhì)量問題都有一定比例的發(fā)生，軸承產(chǎn)品的壽命與可靠性直接影響到配套主機(jī)的壽命與可靠性。軸承產(chǎn)品壽命與可靠性主要取決于原材料軸承鋼的質(zhì)量、熱處理質(zhì)量、制造工藝和外購件滾動(dòng)體的質(zhì)量。軸承鋼生產(chǎn)工藝水平?jīng)Q定了軸承鋼的質(zhì)量，部份企業(yè)為了降低成本，產(chǎn)用非真空脫氣鋼材料，再加上缺乏相應(yīng)的原材料檢驗(yàn)手段，因此無法控制材料的質(zhì)量指標(biāo)，這是目前軸承可靠性偏低的主要原因，同時(shí)在外購或外加工過程中，缺乏必要的現(xiàn)場監(jiān)督和進(jìn)廠驗(yàn)收手段或僅驗(yàn)收部分項(xiàng)目，這就造成了產(chǎn)品質(zhì)量的失控，如在熱處理外加工過程中，由于一些熱處理專業(yè)加工廠規(guī)模比較小，設(shè)備較落后，人員素質(zhì)低。有的小廠根本沒有熱處理專業(yè)技術(shù)人員，不能根據(jù)不同的零件制定不同的熱處理工藝參數(shù)，從而導(dǎo)致熱處理質(zhì)量不穩(wěn)定。在軸承套圈外加工過程中，為了降低成本，減小了套圈的有效壁厚，有些企業(yè)即使對一些較大尺寸軸承，也采用管料車加工工藝代替常規(guī)鍛造工藝或冷碾工藝，這些偷工減料現(xiàn)象，均直接影響到軸承的壽命可靠性。
套圈滾道和滾動(dòng)體工作表面的燒傷，是一個(gè)老生常談的質(zhì)量問題，在日常的檢驗(yàn)中時(shí)有發(fā)生，工作表面燒傷容易引起軸承的早期失效，嚴(yán)重時(shí)會(huì)直接產(chǎn)生開裂，造成軸承工作表面燒傷的原因大多數(shù)是磨加工時(shí)冷卻不良和一次切削量過大而造成的，這就反映了一部分企業(yè)不嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律或片面的追求產(chǎn)量。
其次在主要項(xiàng)目軸承的游隙和軸承的密封性能上，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的比例也比較高，主要原因經(jīng)分析是企業(yè)在軸承裝配過程中把關(guān)不嚴(yán)或檢測手段不具備，另外由于客戶對軸承游隙要求不同，加上企業(yè)在軸承打字上的游隙標(biāo)記不明確，造成倉庫中同一型號的軸承幾種游隙混放在一起，產(chǎn)生了不合格。軸承游隙的超差將會(huì)使裝配后的主機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)靈活性變差，噪音增大，并在短時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)溫度升高、軸承卡死等現(xiàn)象。軸承的密封性能主要在軸承的防塵性能上產(chǎn)生的問題較多，軸承密封性能的好壞主要取決于密封結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，密封件質(zhì)量和內(nèi)外圈密封槽的加工精度，一些小企業(yè)技術(shù)力量薄弱，缺乏軸承設(shè)計(jì)技術(shù)人員，只是圖紙拿來便加工，不清楚套圈密封結(jié)構(gòu)與密封件密封結(jié)構(gòu)是否匹配，以及其結(jié)構(gòu)能否滿足軸承的密封要求。對外購密封件也缺乏檢驗(yàn)手段。密封件由專業(yè)廠生產(chǎn)，但有80%以上的軸承企業(yè)沒有對該外購件進(jìn)行檢驗(yàn)的設(shè)備和人員，未能對外購件質(zhì)量進(jìn)行控制。此外我省大部分企業(yè)沒有密封性能試驗(yàn)設(shè)備，根本不清楚自己的產(chǎn)品密封性能如何，也沒有密封性能質(zhì)量的概念和控制意識，產(chǎn)品不合格后也沒有能力進(jìn)行有效改進(jìn)和提高。
在次要項(xiàng)目上軸承成品的寬度尺寸、殘磁值、外觀質(zhì)量有時(shí)也容易發(fā)生質(zhì)量問題，寬度尺寸超差主要發(fā)生在滾針軸承上，殘磁值超差主要在滾子軸承上、外觀質(zhì)量問題主要是銹蝕。
三、我省軸承行業(yè)存在的主要問題
1、小型企業(yè)的質(zhì)量低下影響軸承行業(yè)良性發(fā)展
雖然我省規(guī)模企業(yè)軸承質(zhì)量水平逐步提高，部分企業(yè)隨著二次投入，制造設(shè)備的更新?lián)Q代，產(chǎn)品質(zhì)量有了質(zhì)的提高，而不少小企業(yè)質(zhì)量意識淡薄，生產(chǎn)設(shè)備落后，檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)技術(shù)力量缺乏，面對原材料漲價(jià)，通過減料的方法降低成本，產(chǎn)品低質(zhì)低價(jià)沖擊市場，擾亂了市場秩序，給軸承行業(yè)的良性發(fā)展造成了較大的影響。
2、大中型企業(yè)自主創(chuàng)新能力較弱，制約了軸承行業(yè)的質(zhì)量提升
盡管我省大中型企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量有所提升，但一些關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)如使用壽命、密封性能、可靠性等問題長期得不到解決，已成為企業(yè)發(fā)展的技術(shù)瓶頸，也是引起不合格的主要原因。另外，我省企業(yè)技術(shù)力量較為薄弱，缺少原創(chuàng)技術(shù)和專利產(chǎn)品，科研和新產(chǎn)品開發(fā)能力不強(qiáng)，生產(chǎn)的軸承產(chǎn)品大多數(shù)處于仿制水平，產(chǎn)品附加值不高，靠低價(jià)競爭贏得市場。目前高速鐵路軸承、中高檔轎車軸承等高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品市場基本被國外進(jìn)口產(chǎn)品所占領(lǐng)，技術(shù)落后已成為制約我省軸承進(jìn)一步發(fā)展的重要原因。
3、政策扶持引導(dǎo)尚顯不足
我省軸承及配套企業(yè)眾多，但規(guī)模企業(yè)僅幾十家，小企業(yè)仍占多數(shù)，工藝及生產(chǎn)設(shè)備落后，缺乏必要檢測手段、檢測設(shè)備和檢測人員。市場什么好銷就仿制什么。進(jìn)行低價(jià)銷售，惡性競爭，缺少政府的引導(dǎo)和政策支持。針對全省軸承行業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，差異化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品互補(bǔ)，相互兼容。
四、產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)的發(fā)展趨勢
從我省軸承產(chǎn)品生產(chǎn)的地域分布來看，蘇南地區(qū)的軸承生產(chǎn)企業(yè)占全省生產(chǎn)企業(yè)的85%，其中無錫、鎮(zhèn)江等地以生產(chǎn)深溝球軸承、調(diào)心滾子軸承等為主，蘇州、常州等地以生產(chǎn)滾針軸承、圓錐滾子軸承等為主，但隨著傳統(tǒng)品種的市場飽和度越來越高，利潤空間越來越小的形勢下，各企業(yè)應(yīng)加快改變發(fā)展思路，以結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶�，著力加快自主創(chuàng)新和技術(shù)改造步伐，加強(qiáng)高可靠性、高精度、高轉(zhuǎn)速、長壽命軸承產(chǎn)品的研制和生產(chǎn)的力度，爭取在高速鐵路、精密機(jī)床、航空、風(fēng)電等高端軸承生產(chǎn)領(lǐng)域方面取得大的突破。
五、建議
1、加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行差異化發(fā)展，避免在低端產(chǎn)品上惡性竟?fàn)帯?/p>
2、進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識和資源節(jié)約意識，提高產(chǎn)品的附價(jià)值，走低碳環(huán)保、節(jié)能減排之路。
3、鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)，提高行業(yè)生產(chǎn)的集中度，避免重復(fù)建設(shè)。
4、加強(qiáng)品牌建設(shè)，爭取在十二五時(shí)期內(nèi)樹立幾家在國內(nèi)、外都能叫得響的著名品牌。
最后，希望我省軸承生產(chǎn)企業(yè)在國家十二五規(guī)劃的指導(dǎo)下，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)業(yè)水平，爭取在十二五期間，我省軸承行業(yè)的質(zhì)量技術(shù)水平登上一個(gè)新臺階。
產(chǎn)品質(zhì)量分析優(yōu)秀報(bào)告 篇5
1.項(xiàng)目來源
2.項(xiàng)目主要內(nèi)容（主要功能及用途）
一體化數(shù)采系統(tǒng)主要完成“防砂操作”和“酸化操作”中的模擬量和數(shù)字量的采集工作，它對作業(yè)過程中需監(jiān)測的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行顯示、采集，并實(shí)時(shí)顯示經(jīng)過處理的數(shù)據(jù)及相關(guān)曲線、圖表，以便操作者根據(jù)相應(yīng)數(shù)據(jù)的變化，直觀地觀察作業(yè)過程的進(jìn)展情況，從而對作業(yè)進(jìn)行有效的控制。另外，采集的數(shù)據(jù)需保存，通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行遠(yuǎn)程傳送，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)采集與監(jiān)測。
該系統(tǒng)分如下模塊：
1.現(xiàn)場設(shè)備監(jiān)視及控制模塊，主要用來完成系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行控制及監(jiān)視功能。
2.現(xiàn)場設(shè)備檢測及維護(hù)模塊，主要用來完成系統(tǒng)設(shè)備的檢測及維護(hù)。
3.數(shù)據(jù)查詢模塊，主要是提供整個(gè)系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行及故障信息查詢，在系統(tǒng)出現(xiàn)問題時(shí)，有利的輔助現(xiàn)場人員鎖定故障點(diǎn)，并可幫助工藝人員記錄數(shù)據(jù)，為系統(tǒng)的維護(hù)及升級提供相應(yīng)的資料。
3.背景（以前是國內(nèi)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢）
我國油田疏松砂巖油藏分布范圍較廣，儲(chǔ)量大，產(chǎn)量占有重要的地位。油井出砂是這類油藏開采的主要矛盾。出砂危害極大，砂埋油
層或井筒砂堵造成油井停產(chǎn)作業(yè);出砂后大大提高了原油生長成本，因而油井防砂等是這類油藏的基本采油工藝，也是正常生產(chǎn)的重要保證。隨著油田疏松砂巖油藏勘探開發(fā)的不斷深入，對壓裂、酸化、防砂工藝技術(shù)的要求也越來越高。在傳統(tǒng)壓裂、酸化、防砂作業(yè)中，由于地層井下情況復(fù)雜多變，該作業(yè)一直由經(jīng)驗(yàn)豐富的工人手工操作，其不足之處主要表現(xiàn)在:操作通過手動(dòng)按鈕完成，無法進(jìn)行實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)交換。研制和開發(fā)綜合的一體化防砂、酸化數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，將防砂、酸化數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)有機(jī)地結(jié)合在一起，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)資源的整合，可提高設(shè)備使用效率；改進(jìn)原有采集系統(tǒng)的硬件系統(tǒng)設(shè)計(jì)，統(tǒng)一規(guī)格、型號與標(biāo)準(zhǔn)，使設(shè)備便于攜帶，可提升系統(tǒng)對現(xiàn)場工況和作業(yè)的適應(yīng)能力；改進(jìn)原有系統(tǒng)功能上的缺陷與不足，增加遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)傳輸功能，可為遠(yuǎn)程指揮決策服好務(wù)。
4.市場需求情況
4.1市場概述
石油是一種重要能源和優(yōu)質(zhì)化工原料、是關(guān)系國計(jì)民生的重要戰(zhàn)略物資，石油工業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，對能源的需求越來越大。石油作為能源的重要組成部分，在我國一次能源消費(fèi)和生產(chǎn)中所占的比重迅速上升并基本穩(wěn)定在一定的水平上，而我國也由往日的石油出口國轉(zhuǎn)變?yōu)槭瓦M(jìn)口大國，石油已經(jīng)成為制約我國經(jīng)濟(jì)增長的“瓶頸”。
我國約有500多個(gè)沉積盆地，其中面積大于200km2、沉積巖厚度大于1000m的中、新生代盆地有424個(gè)，總面積約527×104km2。我國油氣資源豐富，石油總資源量為940×108t（陸上694×108t，海域246×108t），天然氣總資源量為38×1012m3（陸上30×1012m3，海域8×1012m3）。
我國近海油氣田的開發(fā)目前主要集中在渤海、珠江口、瓊東南、鶯歌海、北部灣和東海六個(gè)含油氣盆地，已形成了四個(gè)油氣開發(fā)區(qū)：渤海油氣開發(fā)區(qū)、珠江口油氣開發(fā)區(qū)、南海西部油氣開發(fā)區(qū)和東海油氣開發(fā)區(qū)。
我國的石油勘探開發(fā)尚處在中等成熟階段，石油儲(chǔ)量仍處于高基值穩(wěn)定增長時(shí)期，勘探開發(fā)難度越來越大，中國的主力油田總體已進(jìn)入遞減階段，但開發(fā)上仍有潛力可挖。新發(fā)現(xiàn)油田中優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的較少，而地質(zhì)條件復(fù)雜、品位低的居多。如何使油田盡可能多生產(chǎn)原油？提高油田采收率成為當(dāng)務(wù)之急。
4.2客戶需求
1)高可靠性，MTBF〉30天。
2)具備較強(qiáng)的抗干擾能力，工作穩(wěn)定。
3)數(shù)據(jù)采集誤差率低于0.5%。
4)統(tǒng)一零配件/傳感器標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一規(guī)格。
5)防爆等級符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（Ex標(biāo)志；防爆）。
6)便于攜帶。
7)通道容量：16個(gè)脈沖信號，16個(gè)模擬信號。
4.3市場規(guī)模與發(fā)展趨勢
項(xiàng)目立項(xiàng)可保持采集系統(tǒng)的強(qiáng)勁市場競爭力。防砂和酸化數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)均為中海油自行研發(fā)，已于2001年投入完井作業(yè)服務(wù)領(lǐng)域應(yīng)用，帶來了較好的經(jīng)濟(jì)效益。針對目前油田實(shí)際現(xiàn)狀，將兩套系統(tǒng)合為一體，形成復(fù)合型多功效采集系統(tǒng)，符合油田開發(fā)生產(chǎn)的發(fā)展，必將倍受用戶歡迎，由此保持該系統(tǒng)產(chǎn)品的競爭力。
項(xiàng)目立項(xiàng)可增效創(chuàng)收。新型采集系統(tǒng)產(chǎn)品的成功將為油田生產(chǎn)事業(yè)部新增作業(yè)泵6套而節(jié)省數(shù)臺數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)費(fèi)用，還實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)作效率提高，經(jīng)濟(jì)效益顯而易見。
隨著信息技術(shù)的發(fā)展，國內(nèi)外知名油公司都在從事油田信息化技術(shù)的研究。國內(nèi)用于防砂、酸化作業(yè)方面數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的技術(shù)產(chǎn)品比較多，開發(fā)集防砂、酸化等功能于一體的集成化數(shù)據(jù)采集處理系統(tǒng)在國內(nèi)外還屬于首創(chuàng)。在油田信息化建設(shè)技術(shù)上，井場數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)集成和數(shù)據(jù)傳輸是基礎(chǔ)，集成化的井場數(shù)據(jù)采集設(shè)備將成為石油勘探開發(fā)和油田生產(chǎn)領(lǐng)域的必然發(fā)展。
5.功能需求
5.1功能需求研究
1)作防砂、酸化分解及分析，進(jìn)行綜合關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)研究；
2)密度/濃度監(jiān)測技術(shù)研究；
3)液位儀補(bǔ)償技術(shù)研究；
4)對防砂、酸化程序及變化的數(shù)據(jù)研究；
5)對防砂、酸化作業(yè)全過程的數(shù)據(jù)采集研究；
產(chǎn)品質(zhì)量分析優(yōu)秀報(bào)告 篇6
一、產(chǎn)品概述
1、體驗(yàn)環(huán)境
對于app來說，無非就是體驗(yàn)產(chǎn)品所用的機(jī)型，系統(tǒng)，然后app版本，體驗(yàn)時(shí)間，體驗(yàn)人等方面的信息。
2、產(chǎn)品的概括或簡介說明
這個(gè)就是簡單幾句話概括一下這個(gè)app是什么，用來干嘛的。
注意：有心的話，在這里還可以闡述一下你對這個(gè)app的品牌的想法，比如說這個(gè)app的logo你是怎么看的，這個(gè)logo能夠傳達(dá)什么樣的理念或者信息，同時(shí)也可以順帶貼上官方的slogan，然后說說你對這個(gè)slogan的看法，從而對產(chǎn)品有一個(gè)宏觀層面的判斷。
3、產(chǎn)品定位
產(chǎn)品定位就是：為誰提供什么樣的服務(wù)或功能，解決的是這些目標(biāo)用戶的什么需求。
把這個(gè)闡釋清楚之后，自然而然就引出了下一步要做的事情：用戶需求分析。即產(chǎn)品既然是這樣定位的，那么我們就要知道這個(gè)“誰”到底是誰，我們是通過“什么辦法”來解決這個(gè)“誰”的“什么需求”的。
4、用戶需求分析
A用戶是誰——“誰”
搞清楚到底哪些人是產(chǎn)品的目標(biāo)用戶。
B用戶特征——“誰”
目標(biāo)用戶的特征，角色分析，用戶畫像等。
C目標(biāo)用戶的需求——“什么需求”
講清楚這些用戶現(xiàn)在有什么樣的需求，然后當(dāng)前這個(gè)行業(yè)發(fā)展前景比較好，市場廣闊，需求量大，會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的機(jī)會(huì)。但是當(dāng)前市場上的產(chǎn)品或者服務(wù)無法很好地滿足這個(gè)需求，甚至根本無法滿足這個(gè)需求；那么用戶就需要一個(gè)更好的產(chǎn)品來滿足他們的需求。這時(shí)候就需要一個(gè)更優(yōu)的解決方案，需要一個(gè)更好的產(chǎn)品，這里就自然引出了這個(gè)app的解決需求的方案或辦法。
D解決方案——“什么辦法”
由于用戶的這些需求在當(dāng)前市場環(huán)境中無法得到更好地滿足，那么這個(gè)產(chǎn)品提供了一個(gè)什么樣的解決方案來更好的滿足這個(gè)需求。
這里主要從兩方面去談：一個(gè)是核心功能點(diǎn)，即在核心功能上有什么樣的特色創(chuàng)新或者優(yōu)勢的地方能夠給用戶帶來更好的服務(wù)；另外一個(gè)效果體驗(yàn)方面的，無論是視覺或者交互方面，又有哪些更好的體驗(yàn)。
注意：這里的解決方案不需要結(jié)合產(chǎn)品界面來具體闡釋，只需要簡單羅列出這個(gè)app所能提供的解決辦法（功能或服務(wù)）即可。
E用戶使用場景
既然我們提供了這樣一套解決方案，那么我們就要分析用戶一般會(huì)在什么情況下使用我們的產(chǎn)品，這款產(chǎn)品的用戶使用場景有哪些，分別又是怎樣的情況。
5、市場狀況現(xiàn)狀和分析
關(guān)于市場狀況的分析，之前在你準(zhǔn)備的時(shí)候已經(jīng)獲得了很多數(shù)據(jù)，在appannie等地方查找的數(shù)據(jù)就可以用來分析當(dāng)前的市場現(xiàn)狀，并且給出一些個(gè)人看法，主要包括以下兩個(gè)主要方面：
A行業(yè)分析——
當(dāng)下的市場狀況是怎樣的，行業(yè)的現(xiàn)狀如何，這個(gè)市場多大，用戶需求量如何，發(fā)展空間怎樣，將來會(huì)不會(huì)成為新的風(fēng)口？也就是根據(jù)數(shù)據(jù)，談?wù)剬@個(gè)市場未來的一些個(gè)人看法，并給出理由。
比如說當(dāng)前這個(gè)行業(yè)發(fā)展前景比較好，市場廣闊，需求量大，然后同質(zhì)化產(chǎn)品較少，是一個(gè)不錯(cuò)的拓展機(jī)會(huì)
B市場數(shù)據(jù)（產(chǎn)品數(shù)據(jù)）——
這個(gè)app所占據(jù)的市場份額如何，與主要競爭對手的比較。然后根據(jù)比較得出一些結(jié)論和你的建議。
二、產(chǎn)品分析
1、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖
根據(jù)你對產(chǎn)品的了解，把a(bǔ)pp的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖畫出來，通過結(jié)構(gòu)圖你就能得出這個(gè)app的各個(gè)功能所在的層級，核心功能的深淺，功能是如何分類規(guī)劃的。
然后根據(jù)這個(gè)結(jié)論，你就可以進(jìn)一步分析哪些功能的分類比較合理，哪些不合理，哪些功能入口放的太深，不易被用戶知曉，哪些不重要的功能又放在很明顯的地方，這里就可以提出你對這些問題的一些看法和建議。
2、用戶使用流程圖
你是用戶，你把所有的功能都熟悉了之后，把用戶的使用流程圖畫出來，通過流程圖你就看到用戶在實(shí)現(xiàn)需求的過程中需要經(jīng)歷哪些事情，需要用到哪些功能。
在這里就不需要繼續(xù)展開，因?yàn)橄乱徊皆谶M(jìn)行功能體驗(yàn)分析的時(shí)候我們就需要根據(jù)用戶使用流程圖的路線一個(gè)步驟一個(gè)步驟的去體驗(yàn)app的功能。
注意：
A、如果一個(gè)app只是專注于解決一個(gè)需求，那么用戶使用流程圖的路線基本上就只有一條，那么根據(jù)這條路線進(jìn)行分析即可；
B、但是如果這個(gè)app比較復(fù)雜，功能很多，能夠解決的需求也比較多，那么用戶使用流程圖的路線可能也會(huì)有很多條，這個(gè)時(shí)候你不可能所有的路線都去進(jìn)行分析，你只需要挑少數(shù)幾個(gè)核心需求的用戶使用流程路線進(jìn)行分析即可。
舉例來說，淘寶app的功能很多，那么你就可以著重分析實(shí)現(xiàn)購物的這個(gè)流程；而對于拍賣、淘寶頭條、聚劃算可能就暫時(shí)不要去涉及，畢竟這個(gè)app包含的功能太多，是無法在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行全方位分析的。人家運(yùn)營這個(gè)app也是需要依靠很多的團(tuán)隊(duì)，你想全部涉及那是不可能的。所以你就可以截取其中的某一個(gè)或者某幾個(gè)用戶使用流程的路線進(jìn)行分析，這樣也更容易專注，盡量不要大而全，大而全則很難深！
3、功能體驗(yàn)分析
這個(gè)應(yīng)該算是體驗(yàn)報(bào)告中最重要的地方
在這里，你就需要根據(jù)前面的用戶使用流程圖中的步驟，采用任務(wù)走查法，在需要經(jīng)歷的頁面中逐個(gè)去走一遍，在這個(gè)過程中看看有哪些問題！
在這個(gè)過程中，你會(huì)清晰地了解到用戶在實(shí)現(xiàn)需求的過程中需要經(jīng)歷哪些事情，使用哪些功能。那么在這時(shí)候你就需要從兩個(gè)層面對這個(gè)過程進(jìn)行分析：
01、宏觀層面：這個(gè)就是在整體上對所有頁面進(jìn)行一個(gè)把握和分析。比如，某個(gè)需求或任務(wù)對用戶來說是否有必要？完成這個(gè)任務(wù)是否走的路程太長？核心功能點(diǎn)的入口是否放的太深？在這里你就是需要從宏觀層面把功能或者體驗(yàn)方面的優(yōu)缺點(diǎn)講清楚，對于缺點(diǎn)方面要給出建議，說說你覺得應(yīng)該怎么做。
02、具體層面：這個(gè)就是對單獨(dú)的頁面進(jìn)行逐頁分析。比如功能方面的問題，某個(gè)頁面的存在是否多余或雞肋？這個(gè)功能放在這個(gè)頁面是否合適？或者體驗(yàn)方面的問題，這個(gè)其實(shí)在你做準(zhǔn)備的時(shí)候已經(jīng)進(jìn)行了記錄，比如，某個(gè)按鈕是否引導(dǎo)性夠強(qiáng)？按鈕會(huì)不會(huì)出現(xiàn)誤導(dǎo)？視覺方面會(huì)不會(huì)有干擾？頁面會(huì)不會(huì)很難看？交互是否夠明確？這里要注意的是，對于體驗(yàn)方面要注重第一感覺。同樣，無論是功能還是體驗(yàn)方面的優(yōu)缺點(diǎn)，都需要講出來，對于缺點(diǎn)方面要給出建議，說說要怎么做才能更好。
注意：
在做產(chǎn)品功能體驗(yàn)分析的時(shí)候，也有很多人是按照用戶體驗(yàn)的五要素這個(gè)角度來做的：
戰(zhàn)略層——這一層面分析的是產(chǎn)品的用戶目標(biāo)和產(chǎn)品目標(biāo)，需要對用戶進(jìn)行分析，這個(gè)類似上面說的用戶需求分析，包括用戶畫像，用戶需求，產(chǎn)品的定位，產(chǎn)品的特色等等。
范圍層——從產(chǎn)品提供的功能或者服務(wù)層面來分析，包括產(chǎn)品有哪些主要功能，逐個(gè)分析這些主要功能，并且說明這些功能之間的關(guān)系。
結(jié)構(gòu)層——這里就需要畫一個(gè)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)圖或者架構(gòu)圖，分析產(chǎn)品各個(gè)功能所在的層級，功能的深淺，功能的入口，功能之間的關(guān)系，功能的分類，并且逐一分析其中的優(yōu)缺點(diǎn)。
框架層——這里主要就是對產(chǎn)品的界面設(shè)計(jì)，導(dǎo)航設(shè)計(jì)，以及信息設(shè)計(jì)進(jìn)行分析，并得出優(yōu)缺點(diǎn)。
表現(xiàn)層——這里就是分析產(chǎn)品UI，即配色，整體風(fēng)格，頁面布局等等方面的優(yōu)缺點(diǎn)。
不過我認(rèn)為根據(jù)用戶使用流程路線來體驗(yàn)產(chǎn)品功能的思路會(huì)更合適，這更符合一個(gè)普通用戶使用產(chǎn)品的邏輯思路（也許產(chǎn)品經(jīng)理的思路會(huì)跟產(chǎn)品普通用戶的思路不同，但是我們應(yīng)該考慮的正是普通用戶的思路），并且對于比較復(fù)雜的app來說，如果從五要素層面去分析，那么分析的內(nèi)容將會(huì)很多很復(fù)雜，并且容易流于表面；但是如果從用戶使用流程路線來分析，提取幾個(gè)核心路線去分析，那么也就會(huì)更專注更深入，對于產(chǎn)品也就更有益。
當(dāng)然，如果你就是要從用戶體驗(yàn)五要素層面去分析，那么你也可以在事先先確定你想要分析的是哪個(gè)或者哪幾個(gè)主要功能，然后再根據(jù)五要素去分析這些功能，這樣也是可以的。反正就是盡量避免大而全。
還是那句話：大而全就很難精，流于表面的分析是沒什么意義的。
三、競品分析
在對app本身進(jìn)行了深入分析之后，那么就需要與競品進(jìn)行橫向方面的分析了。
對于競品分析，你還是可以從兩個(gè)角度去進(jìn)行：
1、宏觀層面：需要了解這個(gè)app的主要競爭對手有哪些？當(dāng)下的市場格局是怎樣的（這個(gè)其實(shí)在之前市場現(xiàn)狀分析的時(shí)候已經(jīng)提到了）？競爭對手是通過什么樣的方式或者解決方案來滿足用戶的需求或者解決類似的問題？競爭對手的優(yōu)缺點(diǎn)有哪些？對于我們有什么借鑒作用？
2、具體層面：競爭對手有什么優(yōu)秀的功能？我們與競爭對手的功能差異在哪？UI或者交互方面有什么區(qū)別和可參考借鑒的地方？通過比較這些得出我們有什么需要改進(jìn)的地方？
注意：在這里對競爭對手的分析不需要太細(xì)致，一般來說把競爭對手戰(zhàn)略層面、功能層面以及體驗(yàn)層面的優(yōu)缺點(diǎn)羅列出來，然后在旁邊附上對于我們的產(chǎn)品的參考價(jià)值，即我們?nèi)绾螀⒖冀梃b競爭對手的優(yōu)缺點(diǎn)。
四、用戶意見
從appstore，知乎等等相關(guān)渠道去搜索關(guān)于用戶對于產(chǎn)品的評論意見方面的信息，挑出一些比較有代表性的羅列出來即可，目的是為了借助其他用戶的評論來論證前面你的產(chǎn)品功能體驗(yàn)方面的一些說法，并不需要進(jìn)行分析，不過可以附上你對這些用戶意見的一些總結(jié)，比如說大家都任務(wù)某個(gè)功能好或者不好，大家都覺得有什么問題或者產(chǎn)品哪個(gè)地方很舒服等等。
五、如果我是PM
此時(shí)，如果把自己定位在這個(gè)產(chǎn)品的PM角度，那么我們就需要站在戰(zhàn)略層面對產(chǎn)品進(jìn)行一個(gè)分析。
這個(gè)分析算是對產(chǎn)品的總結(jié)性的建議，需要站在更高層面去思考產(chǎn)品的問題和提出建議，比如說對產(chǎn)品的方向有一個(gè)更新的思考，對產(chǎn)品的商業(yè)模式或盈利模式有更深刻的理解或見地，未來有沒有什么可開拓的新策略等等方面。
同時(shí)，你也可以總結(jié)自己對這個(gè)app以及競爭對手產(chǎn)品的使用感想，說說對用戶群體市場的理解，以及有沒有什么可以深入挖掘的需求。
注意：如果你對產(chǎn)品以及行業(yè)的把握還不夠，那么這里最好還是不要涉及過于戰(zhàn)略性的內(nèi)容，因?yàn)橐徊恍⌒目赡芫妥兂砂嚅T弄斧了。
六、運(yùn)營
對于運(yùn)營方面來說，在產(chǎn)品體驗(yàn)報(bào)告里面可以省略。一方面這是產(chǎn)品體驗(yàn)報(bào)告；另一方面，你作為局外人，在不熟悉產(chǎn)品的運(yùn)營規(guī)劃的情況下，是很難去把握這個(gè)運(yùn)營思路的，而且這也需要豐富的經(jīng)驗(yàn)。
不過，稍微提一些你的建議倒也是可以的。
到了這里，產(chǎn)品體驗(yàn)報(bào)告的寫作框架就算是規(guī)劃好了，后面要做的就是專注于具體的內(nèi)容，然后把內(nèi)容填進(jìn)報(bào)告之中即可。
當(dāng)然，這個(gè)框架只是一個(gè)通用的框架，對于產(chǎn)品體驗(yàn)報(bào)告來說，你還需要考慮報(bào)告面向的對象，對象不同，寫作和思考的方式會(huì)有所不同，側(cè)重點(diǎn)也是有區(qū)別的。
但是我覺得總體的思路大抵如此，根據(jù)對象不同，你要做的就是在這個(gè)總體思路的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改調(diào)整即可。
產(chǎn)品質(zhì)量分析優(yōu)秀報(bào)告 篇7
康師傅在全國有七家公司，包括東北、華北、西北、華中、華東、華南、西南七家公司，擁有20家工廠，一共有155條生產(chǎn)線。
康師傅方便面的產(chǎn)品布局是以紅燒牛肉面為核心產(chǎn)品、發(fā)展多種定位不同的副品牌，以吸引不同人群�！案M多”系列定位為農(nóng)村市場，“亞洲精選”定位為年輕人，“福香脆”則是針對中小學(xué)生消費(fèi)者的�！�
一：市場概況及營銷環(huán)境分析
數(shù)據(jù)顯示，康師傅在市場上所占份額約為42%，在方便面市場中占據(jù)這領(lǐng)導(dǎo)者地位。
而從近幾年的方便面銷售量走勢圖可以看出，方便面食品今年來的消費(fèi)量保持持續(xù)增長態(tài)勢，20xx年達(dá)556.3億包，人均消費(fèi)量達(dá)42包。根據(jù)日本的經(jīng)驗(yàn)，年人均消費(fèi)達(dá)40袋后，方便面市場的發(fā)展會(huì)趨于平穩(wěn)。根據(jù)產(chǎn)業(yè)周期來判斷，一個(gè)行業(yè)的增長率維持在10%左右，即表明該行業(yè)進(jìn)入成熟期。現(xiàn)方便面行業(yè)增長率在10%左右，進(jìn)入了緩慢增長的階段。且方便面是一個(gè)高度市場化和成熟化的行業(yè)，門檻本身就高，加之行業(yè)先天的利潤微薄，使得行業(yè)格局呈現(xiàn)穩(wěn)定。市場主要集中在幾家大型方便面制造企業(yè)，康師傅、統(tǒng)一、白象、華龍、華豐等方便面廠家市場占有率超過了70%，行業(yè)集中度很高。方便面市場競爭日益加大：
1：價(jià)格競爭白熱化，渠道爭奪日益激烈。
2：品牌形象競爭及廣告促銷投入越來越大。
3：地區(qū)性品牌的競爭優(yōu)勢逐漸形成(規(guī)模、品質(zhì)、設(shè)備、成本)。
4：一線品牌(康師傅、統(tǒng)一)向下延伸，二線品牌(華龍、白象)向上發(fā)展。
5：工廠布點(diǎn)增加，合理化布局。
6：追求經(jīng)濟(jì)規(guī)模效應(yīng)，利潤最大化。
二：產(chǎn)品及競爭對手分析
從整體競爭格局上看，方便面市場的集中度很高，僅康師傅和統(tǒng)一兩個(gè)品牌就占據(jù)了整個(gè)市場份額的70%。而在忠誠度上，康師傅高達(dá)76%，統(tǒng)一是唯一一個(gè)有實(shí)力能與康師傅抗衡的品牌，但他的品牌忠誠度與康師傅的差距還是比較大。
而從區(qū)域差異化上，康師傅的強(qiáng)勢區(qū)域主要集中在北方地區(qū)，而統(tǒng)一則集中在南方地區(qū)，但目前康師傅也在南方地區(qū)建立遍布城鄉(xiāng)的密集網(wǎng)點(diǎn)，有效保證了市場占有率。
在品牌差異化上，個(gè)品牌都進(jìn)行差異化經(jīng)營，主要表現(xiàn)在產(chǎn)品的差異化上�？祹煾祻�(qiáng)力推出具有各國風(fēng)味的“亞洲精選”也正是產(chǎn)品本身差異化的一種表現(xiàn)。各競爭對手廣告分析
康師傅在今后的廣告目標(biāo)為：
1、傳達(dá)未來的方便面發(fā)展理念——口味將不會(huì)受到地域的限制。
2、迅速打入目標(biāo)市場，保持較高占有率，提高重度消費(fèi)者數(shù)量
3、提高指名購買率，塑造方便面的領(lǐng)導(dǎo)地位。
4、提高康師傅整體品牌知名度。
5、是康師傅廣告深入人心。
三：消費(fèi)者分析
1、方便面的主流消費(fèi)者是15-35歲的年輕群體，這部分人是方便面的忠實(shí)消費(fèi)群體全時(shí)性固定工作的白領(lǐng)占了總消費(fèi)人群的46%，學(xué)生群體占了總消費(fèi)人群的17%。
2、如果每月消費(fèi)11袋者為重度消費(fèi)者，則男性群體重度消費(fèi)者占53.3%。于此相對應(yīng)的是女性消費(fèi)者占46.7%。
3、隨著收入增加，消費(fèi)者對速食面的需求從以前的吃飽就行發(fā)展到現(xiàn)在的開始關(guān)注營養(yǎng)成分，康師傅敏銳的注意到了這一變化，并經(jīng)過調(diào)研，發(fā)現(xiàn)七成消費(fèi)者對營養(yǎng)型速食面感興趣。
四：市場分析總結(jié)
通過分析，我們可以先給產(chǎn)品進(jìn)行定位：
1、口味的多元化
2、適合享受、需求
3、注重產(chǎn)品質(zhì)量和商品利益
4、包裝形式和材質(zhì)創(chuàng)新
5、建立產(chǎn)品銷售管道機(jī)制，通過建立產(chǎn)品銷售管道機(jī)制來經(jīng)營通路，使產(chǎn)品在最短的時(shí)間內(nèi)與零售商見面、與消費(fèi)者見面。同時(shí)通過這種通路，建立良性循環(huán)的反饋機(jī)制，不斷的聽取消費(fèi)者的感受和意見，這也是我們不斷創(chuàng)新的動(dòng)力源泉。
五：SWOT分析：
S:01.市場占有率高
02.產(chǎn)品種類齊全口味多們，能滿足了各個(gè)階層的需求
03.產(chǎn)品的價(jià)格分層而定，包裝及設(shè)計(jì)新潮時(shí)尚，符合大眾的審美喜好
W:01.在農(nóng)村方面的市場占有率不高，再而是價(jià)格優(yōu)勢也不太明顯。
02.產(chǎn)品的綠色環(huán)保理念不夠明顯，在這方面缺乏競爭率。
03.由于本產(chǎn)品本處在成熟期，而本產(chǎn)品在國內(nèi)市場上的需求量也已達(dá)到飽合，產(chǎn)品銷量在中國市場很難有再大的發(fā)展。
04.產(chǎn)品的終端做的還不太人性化。
O:01.在繼續(xù)保持產(chǎn)品原來優(yōu)勢上的地位的同時(shí)，加大其品牌形象。02.可結(jié)合當(dāng)前市場上的綠色營銷及理念營銷的這一新的傳播模式。突顯本產(chǎn)品在這一方面的優(yōu)勢地位。
03.對市場做更加詳細(xì)的細(xì)分，主要抓住主要的消費(fèi)群體，也就是高中及大學(xué)生，還有就是剛剛工作的年輕人士。抓住他們的特點(diǎn)及喜好。
05.加在產(chǎn)品在其它國家的品牌宣傳力度，把產(chǎn)品打造成一個(gè)國際化的大品牌。
產(chǎn)品質(zhì)量分析優(yōu)秀報(bào)告 篇8
為全面了解、準(zhǔn)確掌握我縣農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼產(chǎn)品實(shí)際市場銷售價(jià)格，維護(hù)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策的嚴(yán)肅性、公平性，保護(hù)廣大購機(jī)者的利益，根據(jù)省農(nóng)機(jī)局《關(guān)于開展補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)產(chǎn)品市場價(jià)格調(diào)研的通知》要求，我局高度重視，認(rèn)真組織，選派人員，深入農(nóng)村走訪農(nóng)戶98戶，電話調(diào)查237戶，現(xiàn)就調(diào)研情況報(bào)告如下：
一、基本情況和問題
此次共調(diào)查了29個(gè)廠家農(nóng)機(jī)產(chǎn)品、10經(jīng)銷商和335戶農(nóng)民。從調(diào)查情況來看，享受補(bǔ)貼的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的市場實(shí)際銷售價(jià)格均未超過廠家銷售指導(dǎo)價(jià)格，實(shí)際補(bǔ)貼率約在11.69%—83.2%之間，大部分補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的實(shí)際補(bǔ)貼率在30%左右。全喂入自走履帶式的聯(lián)合收割機(jī)實(shí)際補(bǔ)貼率均在22%以下，有的實(shí)際補(bǔ)貼率才達(dá)11.69%，比如久保田688;大部分輪式拖拉機(jī)、半喂入聯(lián)合收割機(jī)、手扶插秧機(jī)的實(shí)際補(bǔ)貼率超過了30%，有的達(dá)到40%、50%，比如中機(jī)南方半喂入收割機(jī)達(dá)到58.82%，部分輪式拖拉機(jī)超過35%。
二、調(diào)研原因分析
對于部分實(shí)際補(bǔ)貼率達(dá)30-50%左右的輪式拖拉機(jī)、半喂入聯(lián)合收割機(jī)，超過國家規(guī)定的補(bǔ)貼率30%的原因是：
(1)生產(chǎn)廠家做活動(dòng)，主要是提高市占有率對補(bǔ)貼以外的農(nóng)機(jī)具采取降價(jià)促銷。
(2)由于補(bǔ)貼機(jī)具產(chǎn)品價(jià)格虛高，廠家有很大的價(jià)格調(diào)整空間。
(3)經(jīng)銷商為完成廠家銷售任務(wù)，放棄經(jīng)營利潤，進(jìn)行降價(jià)促銷。
根據(jù)目前補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)具的價(jià)格現(xiàn)現(xiàn)狀，歸根結(jié)底廠家的銷售指導(dǎo)價(jià)是虛高的，但是這些機(jī)具的實(shí)際銷售價(jià)格基本符合政策規(guī)定;對于上述個(gè)別實(shí)際補(bǔ)貼率超50%的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，初步調(diào)查的原因是：生產(chǎn)企業(yè)為了順應(yīng)當(dāng)前政府大力推廣插秧機(jī)械而大幅讓利給購機(jī)農(nóng)戶所致，并非通過降低配置、減少功能等手段降低價(jià)格，同時(shí)經(jīng)調(diào)查購機(jī)戶，該產(chǎn)品在使用過程中，沒發(fā)現(xiàn)大的質(zhì)量問題。我們將在以后的工作中進(jìn)一步抽查，若存在故意虛報(bào)產(chǎn)品市場銷售價(jià)格或者通過降低配置、減少功能等手段降低價(jià)格，導(dǎo)致補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)產(chǎn)品價(jià)格混亂等問題的，我們將按有關(guān)規(guī)定報(bào)請上級有關(guān)部門予以處理。
三、建議
1、省局督促生產(chǎn)企業(yè)如實(shí)申報(bào)并承諾產(chǎn)品市場價(jià)格。關(guān)鍵確保生產(chǎn)企業(yè)要誠信申報(bào)，如故意虛報(bào)，實(shí)際市場銷售價(jià)格與申報(bào)承諾的價(jià)格波動(dòng)過大(如幅度超過20%)，則嚴(yán)肅查處，取消補(bǔ)貼資格。
2、企業(yè)對其生產(chǎn)和銷售的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品要明碼標(biāo)價(jià)，同時(shí)價(jià)格要向社會(huì)公布，接受監(jiān)督。建議上級農(nóng)機(jī)部門對其申報(bào)的價(jià)格以及確定的產(chǎn)品補(bǔ)貼額全部向社會(huì)公開，接受農(nóng)民、各級農(nóng)機(jī)主管部門和社會(huì)各界的廣泛監(jiān)督。
產(chǎn)品質(zhì)量分析優(yōu)秀報(bào)告 篇9
一、背景介紹
聯(lián)合利華實(shí)行產(chǎn)品集中化的發(fā)展戰(zhàn)略，果斷退出非主營業(yè)務(wù)，專攻家庭及個(gè)人護(hù)理用品，食品及飲料和冰淇淋等三大優(yōu)勢系列。在個(gè)人護(hù)理用品領(lǐng)域，聯(lián)合利華的潔膚產(chǎn)品，除臭劑和抗汗劑在國際市場有著不可動(dòng)搖的地位。聯(lián)合利華全球個(gè)人護(hù)理用品的主要品牌有dove（多芬），lux（力士），ponds(旁氏)，clear（清揚(yáng)），Axe（中國大陸地區(qū)LYNX），舒耐Rexona，Sunsilk（夏士蓮中國大陸地區(qū)英文為hazeline）通用商標(biāo)Vanseline凡士林也是聯(lián)合利華旗下品牌。2011年最新聯(lián)合利華品牌：男士個(gè)人護(hù)理品牌Lynx凌仕效應(yīng)。目前為止，聯(lián)合利華還沒有專門針對兒童的個(gè)人護(hù)理品牌。
隨著改革開放初期出生的第一代獨(dú)生予女跨入結(jié)婚生兒育女階段，我國開始進(jìn)入一個(gè)“新一代”的人口生育高峰期。這意味著一個(gè)全新的、巨大的嬰幼兒用品市場將形成。據(jù)中國權(quán)威機(jī)構(gòu)的調(diào)查顯示，中國每年有2000-3000萬嬰兒出生，其中8-36月齡的嬰幼兒約為4500萬，兒童為3.2億，針對0－4周歲嬰幼兒，消費(fèi)群體就有8000萬。據(jù)中國第五次人口普查發(fā)布的統(tǒng)計(jì)公告，中國0-3歲新生兒用品家庭月消費(fèi)為900多元。加之廣大農(nóng)村城鎮(zhèn)地區(qū)嬰幼兒消費(fèi)，中國的嬰幼兒市場每年將超過1000億元的市場規(guī)模。有關(guān)專家指出，嬰幼兒用品產(chǎn)業(yè)將是我國一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)亮點(diǎn)，投資還處于起步階段的嬰幼兒產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)可以說正逢其時(shí)。
二、宏觀環(huán)境分析
一直以來，兒童化妝品都被視為安全護(hù)膚的代名詞，人們認(rèn)為兒童護(hù)膚品對皮膚的刺激性小，比較溫和，所以這些產(chǎn)品不只是兒童的專利，很多青年人也漸漸成“兒童”用品的擁簇者。然而近年來，隨著一些國際名牌紛紛被曝出含有致癌物質(zhì)，使得人們對于兒童化妝品的安全性產(chǎn)生的質(zhì)疑。
1、全球市場
從總體上來說，東歐及拉美市場在全球兒童護(hù)理品領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)先地位。這一地區(qū)兒童護(hù)理品市場的增長占過去五年內(nèi)全球市場絕對增長的百分之四十。相反地，發(fā)達(dá)國家市場，如北美、西歐、澳洲及日本等市場正在慢慢消減及消失，主要也體現(xiàn)了這些地區(qū)嬰兒出生率不斷下滑的趨勢。
在東歐，2007年市場銷售額增長了13%，主要是在這些地區(qū)強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)增長起到了一定的推動(dòng)作用，尤其在俄羅斯、烏克蘭和波蘭等國家更是如此。不斷改善的經(jīng)濟(jì)條件加上更穩(wěn)定的國內(nèi)政治環(huán)境，使得消費(fèi)者對未來的發(fā)展更有信心，從而在一定程度上促進(jìn)了兒童出生率的增長。值得注意的是在俄羅斯，自從上個(gè)世紀(jì)就是年代以來，出生率一直在衰減，但目前這種趨勢正在改觀。另外，較快的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也促進(jìn)了兒童護(hù)理品市場在拉美國家的發(fā)展，同時(shí)還有阿根廷、巴西和委內(nèi)瑞拉等國家也在全球商品價(jià)格猛漲的情況下在這一方面有了長足的發(fā)展。因此，整個(gè)市場以7%的速度在增長，且未來增長空間將更大，并無形之中推高未來兒童護(hù)理品市場需求。
2、中國市場
我國嬰幼兒護(hù)理品牌進(jìn)入高速發(fā)展期，隨著產(chǎn)品深度的逐步開發(fā)，這個(gè)市場的規(guī)模將有望得到進(jìn)一步拓展。隨著人們生活水平和受教育程度日益提高，人們的思維方式和生活觀念都在發(fā)生著改變，其中很明顯的一點(diǎn)就是人們越來越關(guān)注對孩子的培養(yǎng)和教育問題，在育兒觀念等方面也正在發(fā)生著巨大的改變。有業(yè)內(nèi)人士稱，目前我國嬰幼兒護(hù)理品市場已影城高達(dá)1000億元的規(guī)模。據(jù)中國兒童用品市場研究報(bào)告透露，兒童護(hù)膚品牌近些年在超市的銷售占比已由10%提升至30%，上升非常明顯，我國兒童用品市場將以12.4%的年均增長速度發(fā)展。因此，兒童護(hù)膚品牌前景可觀，是目前乃至以后發(fā)展?jié)摿ψ畲螅找尕S厚的一個(gè)產(chǎn)業(yè)，也是拉動(dòng)各國GDP增長的動(dòng)力源泉，存在著巨大的商機(jī)。
三、競爭者分析
兒童護(hù)理品牌產(chǎn)品市場雖然還沒有飽和，但也早已受到大眾的哄搶，而強(qiáng)生作為家長比較熟悉和信賴的品牌，成為占據(jù)市場份額最高的品牌，是這個(gè)市場的霸主。除了強(qiáng)生這個(gè)霸主之外，還有許多廠家在這方面也頗有建樹，如寶寶金水，郁美凈，六神，鱷魚寶寶等，而近幾年，一些新一代的嬰幼兒護(hù)理品牌也在不斷崛起，如童樂，青蛙王子，皮皮狗，小豆仔，大眼睛，火星娃等等。
雖然強(qiáng)生有著高額市場占有率，但他遏制競爭對手的意識依然很強(qiáng)，對市場的監(jiān)控與管理的力度相當(dāng)大。強(qiáng)生對市場的反應(yīng)非常迅速，只要某個(gè)兒童品牌剛開始做贈(zèng)品的終端促銷活動(dòng)，強(qiáng)生馬上反擊，舉辦類似的活動(dòng)，以此壓制住對方。強(qiáng)生擁有完整的兒童護(hù)理產(chǎn)品，相對其他品牌來說更加的系列化、模塊化。按照產(chǎn)品的功能分類，有沐浴產(chǎn)品、潤膚產(chǎn)品、防痱產(chǎn)品、洗發(fā)產(chǎn)品、強(qiáng)生嬰兒寶貝盒、天然舒潤系列、舒眠系列等。按照寶寶作息分類，有純凈沐浴、好夢甜甜、溫柔撫觸、屁屁護(hù)理、快樂玩耍等。而且他始終強(qiáng)調(diào)“安全安心，品質(zhì)可靠，純正溫和，專業(yè)用心，無淚配方”，“給寶寶最好的，從第一次到每一次”。
四、消費(fèi)者分析
一直以來，兒童化妝品都被視為安全護(hù)膚的代名詞，然而近年來，隨著一些國際名牌紛紛被曝出含有致癌物質(zhì)，造成了消費(fèi)者對兒童護(hù)膚品選擇的恐慌，在消費(fèi)的時(shí)候缺乏安全感。因此，家長對兒童護(hù)理品的問題主要還是集中在安全方面。對于兒童護(hù)理品主要消費(fèi)者——家長，來說成分天然，質(zhì)量安全，型號合適，沒有過敏反應(yīng)，實(shí)用，綠色環(huán)保的產(chǎn)品是首選。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以及人們生活水平的提高，父母對于孩子的個(gè)人護(hù)理上投入了越來越多的關(guān)心和重視。
五、STP戰(zhàn)略
1、市場細(xì)分
不同年齡段的兒童對產(chǎn)品的需求不同，使用的產(chǎn)品系列也是不一樣的。因此針對0-3歲的兒童，他們的皮膚更加稚嫩，在護(hù)理方面需要更加注意，產(chǎn)品應(yīng)該更加溫和一些。嬰幼兒一般洗頭和洗澡是同時(shí)進(jìn)行的，所以針對他們設(shè)計(jì)特殊的洗護(hù)產(chǎn)品。4-12歲的兒童，他們的皮膚不像嬰幼兒那么脆弱，另外，4-12歲的兒童好動(dòng)，針對他們設(shè)計(jì)的洗護(hù)產(chǎn)品應(yīng)該與嬰幼兒的有差別。同時(shí)，4-12歲的兒童也有愛美的心里，針對他們愛美心里可以設(shè)計(jì)他們的化妝產(chǎn)品。
2、目標(biāo)市場戰(zhàn)略
兒童市場發(fā)展空間很大，我們的目標(biāo)市場定位是所有的0-12歲的兒童，針對不同的年齡階段設(shè)計(jì)不同的系列的產(chǎn)品。
3、市場定位
兒童護(hù)理品市場而言，產(chǎn)品的質(zhì)量是最重要的制勝因素之一。我們愛baby系列產(chǎn)品主要是針對兒童的洗護(hù)方面和化妝品。我們的所塑造的品牌形象是，天然護(hù)理，更加溫和，無刺激。我們的品牌優(yōu)勢是質(zhì)量可靠，讓家長安全放心，功能齊全，能更好的滿足消費(fèi)者的需求。
六、產(chǎn)品策略
我們愛baby兒童護(hù)理系列主要是針對0-12歲的兒童設(shè)計(jì)的，對不同的年齡段設(shè)計(jì)不同的系列套裝，涵蓋洗發(fā)、護(hù)膚、香水、彩妝等護(hù)理產(chǎn)品。我們產(chǎn)品的主要特點(diǎn)就是：純天然溫和配方，無刺激。
針對0-3歲的兒童，我們的套裝系列主要就是洗發(fā)、洗澡和基本的護(hù)膚產(chǎn)品。4-12歲的兒童，我們的套裝系列里除了洗發(fā)、洗澡和基本的護(hù)膚產(chǎn)品之外，還會(huì)針對經(jīng)常喜歡出去玩的孩子設(shè)計(jì)一款兒童系列防曬霜，防止出現(xiàn)外出曬傷等情況的發(fā)生。另外，對于這個(gè)年齡段的孩子，我們還會(huì)設(shè)計(jì)一款適合他們使用的比較溫和的彩妝系列，滿足一部分愛美兒童的需求的同時(shí)不傷害他們稚嫩的皮膚。
我們產(chǎn)品的包裝都是各種各樣非常精美的卡通造型，生動(dòng)有趣，讓兒童用得開心，愛不釋手。
七、價(jià)格策略
產(chǎn)品的價(jià)格是整個(gè)營銷組合的基本組成部分，因?yàn)樗钱a(chǎn)品之間可以進(jìn)行快速比較的一個(gè)因素。消費(fèi)者通常廣泛的用它來判斷產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。盡管價(jià)格策略是營銷組合的一個(gè)組成部分，并不是影響消費(fèi)者選擇的唯一因素，但是價(jià)格策略還是非常重要的。由于嬰幼兒非常的嬌嫩，再加上現(xiàn)在父母對孩子的重視程度，因此父母在購物時(shí)大都把安全和質(zhì)量放在第一位，很舍得為孩子花錢，甚至現(xiàn)在有很多父母都認(rèn)為越貴的產(chǎn)品越值得相信。因此我們愛baby兒童護(hù)理系列的價(jià)格定位是高端產(chǎn)品。一套護(hù)理品的價(jià)格在200-500元之間不等。
八、促銷策略
由于兒童護(hù)理品的主要消費(fèi)群體是孩子的父母，都是由父母決定為孩子選購什么樣的護(hù)理品，所以我們愛baby的促銷主要是針對孩子的父母，讓孩子和父母一起參加活動(dòng)，增加父母和孩子之間的感情，同時(shí)把贈(zèng)送禮品，抽獎(jiǎng)促銷，會(huì)員激勵(lì)等活動(dòng)有機(jī)的結(jié)合起來，提高知名度。
九、渠道策略
在渠道合作方面，與國內(nèi)外具有影響力的“兒童職業(yè)體驗(yàn)中心”合作，將品牌植入里頭。“兒童職業(yè)體驗(yàn)中心”是集知識性、趣味性、娛樂性為一體的體驗(yàn)中心，是集中展示、宣傳和銷售兒童護(hù)理產(chǎn)品的絕好陣地，我們可以積極主動(dòng)的與國內(nèi)外有影響力的“兒童職業(yè)體驗(yàn)中心”合作，全方位的宣傳自己的品牌和展銷自己
產(chǎn)品質(zhì)量分析優(yōu)秀報(bào)告 篇10
一、櫥柜的概述
櫥柜(acupboard)，又稱“家庭廚房家具”、“櫥兵”等；是家庭廚房內(nèi)集燒、洗、儲(chǔ)物、吸油煙等綜合功于一身的家庭民用設(shè)施；她最早是由日本可麗娜櫥柜株式會(huì)社----井上勝興，提出的概念：是現(xiàn)代整體廚房中各種廚房用具與廚房家電的物理載體和廚房設(shè)計(jì)思想的藝術(shù)載體，所以她是現(xiàn)代整體廚房的主體。在某種意義上我們甚至可以把整體廚房的設(shè)計(jì)等同于整體櫥柜的的設(shè)計(jì)。櫥柜由吊柜、地柜、臺面和各類功能五金配件組成。
二、櫥柜的特點(diǎn)
櫥柜的構(gòu)造有地柜、吊柜、高柜三大類，其功能包括洗滌、料理、烹飪、存貯四種。櫥柜一般由臺面、門板、柜體、廚電、五金配件構(gòu)成。
樣式選擇:
1.一字形櫥柜，特點(diǎn)：選擇了一字形櫥柜就意味著廚房面積有限，櫥柜也缺少了轉(zhuǎn)角后的靈活以及圍合式的方便。
2.L形櫥柜別看只是多了一個(gè)轉(zhuǎn)角，利用這個(gè)櫥柜上的轉(zhuǎn)折，能給廚房的生活增添很多樂趣，實(shí)現(xiàn)很多新的功能。
3.U形櫥柜這是在國外很常見的櫥柜模式，以它為基礎(chǔ)打造出的廚房對于活動(dòng)區(qū)域的要求很高而且要求有很大的面積。
三、櫥柜的介紹
(一）櫥柜的組成，分類
門板材質(zhì)分類，分為實(shí)木型、竹櫥柜、吸塑型。根據(jù)外觀質(zhì)感分類，分為金屬質(zhì)感型、烤漆型、防火板、包復(fù)框型、水晶型、鏡面樹脂板、防水型。
現(xiàn)在很多櫥柜廠家推出了防水型櫥柜門板：防水模壓板、防水烤漆板、防水晶剛板、防水至尊晶剛門板等。
根據(jù)臺面材質(zhì)可分為石英石臺面、人造石臺面、天然石材臺面、耐火板臺面、蜂窩鋁板臺面、不銹鋼臺面。
石英石的優(yōu)點(diǎn)是耐磨不怕刮劃，耐熱好可大面積鋪地貼墻，做各種廚衛(wèi)臺面，拼接縫不明顯，經(jīng)久耐用是廚房櫥柜不錯(cuò)的選擇。
優(yōu)點(diǎn)
1.刮不花
2.污不染
3.用不舊
4.燃不著
5.無毒無輻射。
人造石是目前十分走俏的臺面用材，它分無縫和有縫兩種。人造石臺面櫥柜。優(yōu)點(diǎn)：人造石材更耐磨、耐酸、耐高溫，抗沖、抗壓、抗折、抗?jié)B透等功能也很強(qiáng)。
天然石材臺面，天然石材中的高檔花崗巖大理石是櫥柜臺面的傳統(tǒng)原材料，比較常用的是黑花和白花兩種。優(yōu)點(diǎn)：天然石材的紋理非常美觀，質(zhì)地堅(jiān)硬，防刮傷性能十分突出，耐磨性能良好；造價(jià)低，花色各有不同，最為常用的幾種價(jià)位僅200元左右一米，屬于最為經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的一種臺面材料。
耐火板臺面，俗稱防火板，真正的效果也只是耐火。雖然不是臺面主流，但也占有一定的市場份額。目前市場上使用于櫥柜臺面的耐火板貼面通常采用平面加壓、加溫、粘貼工藝，以進(jìn)口為主。
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櫥柜的計(jì)價(jià)方式有兩種，延米計(jì)價(jià)與柜體計(jì)價(jià)法
“延米”價(jià)是包括底柜和吊柜的總價(jià)，在此基礎(chǔ)上，如果有局部區(qū)域只要底柜不要吊柜，就會(huì)按“2/8”或“4/6”的比例折算；
還有另一種以標(biāo)準(zhǔn)尺寸櫥柜的單價(jià)來計(jì)算費(fèi)用的方式，被稱為柜體計(jì)價(jià)方式。這兩種方式看似相近，但在實(shí)際生活中，由于廚房的設(shè)計(jì)總是根據(jù)實(shí)際情況和個(gè)人要求而變化的，涉及到不同個(gè)數(shù)抽屜、籃架等配件組成的櫥柜具體，所以會(huì)有差異。
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1.全定制產(chǎn)品。櫥柜是全定制產(chǎn)品，廠家根據(jù)客戶的需求，專門為其設(shè)計(jì)并生產(chǎn)出其需要的產(chǎn)品。這與絕大部分其他行業(yè)的經(jīng)營模式徑向不同。
2.關(guān)注度低，重要性高，櫥柜是客戶有需求時(shí)才會(huì)關(guān)注的行業(yè)，客戶不裝修時(shí)從不關(guān)心有什么櫥柜廠家和櫥柜品牌。但是客戶一旦有需求，就會(huì)從各方面尋
找了解信息，在購買過程中投入大量的時(shí)間和精力。這是因?yàn)�，一是櫥柜是一�?xiàng)大宗消費(fèi)，花錢不少，當(dāng)然馬虎不得。
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四．櫥柜產(chǎn)品概述
1.歐式古典主義，滿足了成功人士對它的心里迎合。傳統(tǒng)的古典風(fēng)格要求廚房空間很大，u型與島型是比較適宜的格局形式。在材質(zhì)上，實(shí)木當(dāng)然視為首選，它的顏色、花紋及其特有的樸實(shí)無華為成熟人士所推崇。
2.鄉(xiāng)村風(fēng)格，鄉(xiāng)村主義——將原野的味道引入室內(nèi)，讓家與自然保持持久的對話，都市的繁囂在這一角落得以沉寂，鄉(xiāng)村風(fēng)格的廚拉近了人與自然的距離。
3.現(xiàn)代主義櫥柜，讓你的生活更加充滿閑適自然的味道�，F(xiàn)代主義——現(xiàn)代風(fēng)格流行最為廣泛，每個(gè)國家，每個(gè)品牌都會(huì)適時(shí)推出現(xiàn)代風(fēng)格的款式，它不受約束，對裝飾材料的要求也不高。
找了解信息，在購買過程中投入大量的時(shí)間和精力。這是因?yàn)椋皇菣还袷且豁?xiàng)大宗消費(fèi)，花錢不少，當(dāng)然馬虎不得。
3.“四不象“行業(yè)。櫥柜行業(yè)是新興行業(yè)，它融合了很多元素，而且櫥柜的顏色、設(shè)計(jì)的更新速度非�？�。鑒于櫥柜行業(yè)的這些特殊性，構(gòu)成了櫥柜行業(yè)的成功關(guān)鍵五大要素：設(shè)計(jì)、品牌、經(jīng)營方向、服務(wù)、知識和方法。
產(chǎn)品質(zhì)量分析優(yōu)秀報(bào)告 篇11
一、產(chǎn)品拆解
主要業(yè)務(wù)有音樂、社區(qū)、搜索和個(gè)人四個(gè)板塊
二、競品分析
2.1市場、產(chǎn)品定位
大學(xué)的時(shí)候喜歡邊聽音樂邊寫作業(yè)，有一天我在網(wǎng)頁搜索框輸入獨(dú)立音樂搜索，其中有一條橘紅色標(biāo)識的音樂播放器，寫著“獨(dú)立音樂—標(biāo)簽”的字樣。
我點(diǎn)進(jìn)去看到里面一長串的音樂列表，點(diǎn)擊第一首按順序播放，發(fā)現(xiàn)里面歌曲風(fēng)格迥異，很能讓人沉浸在其中，讓人放下手中其他的事專心去聆聽，這之前我只當(dāng)音樂是背景，突然感覺好音樂用來當(dāng)其他的背景就是一種浪費(fèi)，因?yàn)樗粌H僅是聽覺上層面上，還可以激發(fā)人的思維與創(chuàng)造力。
欣喜之余我點(diǎn)進(jìn)去主頁，發(fā)現(xiàn)是一款叫“蝦米音樂”的軟件產(chǎn)品，使用了幾天后便在蝦米音樂里發(fā)現(xiàn)了“新大陸”，它根據(jù)音樂的屬性進(jìn)行了很細(xì)致和專業(yè)的分類，每個(gè)分類下面都有代表作和音樂人，這給音樂小白提供了很好的認(rèn)識不同類別音樂的機(jī)會(huì)。
后來“蝦米音樂APP”上線，支持收藏的歌曲自動(dòng)下載，而且會(huì)根據(jù)聽過的音樂自動(dòng)推送相同風(fēng)格的曲目，這讓我有了很多意想不到的收獲。因此蝦米音樂的產(chǎn)品定位是對歌手、歌曲有想較為深度的了解，對音樂有高品質(zhì)追求的流行音樂及小眾音樂愛好者提供高品質(zhì)專業(yè)的音樂內(nèi)容的發(fā)現(xiàn)、消費(fèi)及交流平臺。
2.2競品選擇
縱觀音樂市場，APP產(chǎn)品可謂是層出不窮，從最早陪伴大家的QQ音樂、酷狗音樂到后來的咪咕音樂，都和蝦米音樂在80、90一代音樂愛好者心目中占有一席之地，后來的網(wǎng)易云音樂橫空出世，社區(qū)+音樂的模式給用戶帶來了全新的體驗(yàn)。
音樂這一垂直領(lǐng)域是這幾款A(yù)PP的核心業(yè)務(wù)，而且這幾款A(yù)PP在音樂市場的體量都排名靠前，因此選擇網(wǎng)易云音樂、QQ音樂、酷狗音樂作為競品來分析。
2.3業(yè)務(wù)分部
從業(yè)務(wù)分部可以看出：這幾款產(chǎn)品的核心業(yè)務(wù)——音樂，都圍繞音樂庫和推薦展開，蝦米音樂在2014年啟動(dòng)尋光計(jì)劃，以此來扶持原創(chuàng)音樂人，APP首頁也有原創(chuàng)音樂人和MQA高品質(zhì)專區(qū)，可以看出蝦米音樂比較注重音樂品質(zhì)和新興的市場資源。
四款A(yù)PP都有針對個(gè)人的推薦模塊，其中蝦米音樂和QQ音樂的個(gè)人推薦板塊比重比較大，蝦米音樂在樂庫的內(nèi)容也比較偏重個(gè)人口味，網(wǎng)易云音樂以熱歌為主，在推薦上也以熱歌或IP整合的歌單方式推送，QQ音樂依托騰訊的強(qiáng)大資源，首頁擁有獨(dú)家版權(quán)的歌單推送，和全民K歌打通K歌業(yè)務(wù)，以此來完善QQ音樂的生態(tài)鏈，酷狗音樂的DJ模式和倍速播放比較注重音樂的娛樂性，個(gè)人推送的30s試聽是一種快節(jié)奏的體驗(yàn)方式，比較符合年輕人的行為，引領(lǐng)潮流。
2.3.1電臺
電臺業(yè)務(wù)按播放內(nèi)容分為音樂電臺和其他聲音電臺，網(wǎng)易云、QQ和酷狗都有除音樂外的其他分類電臺業(yè)務(wù)，和傳統(tǒng)的電臺類似，這三款A(yù)PP都有對內(nèi)容持續(xù)更新的熱門電臺主播，而且人氣和流量都比音樂電臺高很多，如QQ音樂和網(wǎng)易云音樂的主播蕊希的電臺、德云社的相聲等都是千萬級甚至上億的播放量；
除此之外，網(wǎng)易云音樂還上架了付費(fèi)內(nèi)容，比較熱門的有樊登讀書、蔣勛細(xì)說紅樓夢等，從這兩大熱門的數(shù)據(jù)來看，相較于試聽部分100多萬左右的播放量，付費(fèi)部分只有最多不到10萬的播放量，付費(fèi)留存率遠(yuǎn)不到10%，其他內(nèi)容的付費(fèi)比例更小。
酷狗推出的AI朗讀電臺比較新穎，但播放量太少，難行成差異點(diǎn)。蝦米音樂的電臺只有音樂電臺，且一打開就有“蝦米電臺”和“時(shí)光電臺”2個(gè)入口，內(nèi)容呈現(xiàn)以歌曲+動(dòng)態(tài)背景+彈幕的方式，播放的曲目根據(jù)個(gè)人的口味進(jìn)行推送，也有其他分類可供選擇，彈幕顯示只占2行，且勻速緩慢，動(dòng)態(tài)背景多為插畫式的gif圖，播放時(shí)可滑動(dòng)進(jìn)行下一首，類似于目前短視頻的模式，設(shè)計(jì)交互別出心裁，bgm和動(dòng)態(tài)背景的結(jié)合能讓用戶靜下心來，空間給人一種“精神樹洞”的感覺，用戶可以隨意抒發(fā)心情，綜合來看想給用戶沉浸式的體驗(yàn)以引流或付費(fèi)下載。
綜上來看，網(wǎng)易云音樂和QQ音樂的電臺內(nèi)容豐富，流量最多，酷狗音樂的玩法更新穎，蝦米音樂的更注重音樂體驗(yàn)。
2.3.2社區(qū)
社區(qū)是網(wǎng)易云音樂的核心業(yè)務(wù)之一，以具有代表性的“云村”為入口，匯集了歌曲、評論、圖片、動(dòng)態(tài)、話題、視頻、云圈等內(nèi)容。網(wǎng)易云音樂的社區(qū)可分為三大部分：廣場動(dòng)態(tài)、云圈和熱評墻，用戶可通過發(fā)評論、分享或轉(zhuǎn)發(fā)音樂、制作歌單并分享、寫狀態(tài)、發(fā)圖文等方式參與，文字或圖片內(nèi)容都支持添加背景音樂，內(nèi)容生產(chǎn)門檻低且形式多樣，官方的引導(dǎo)和獎(jiǎng)勵(lì)極大地提高了用戶的參與度。
除了云村社區(qū)“村民”的稱呼外，以群組的方式形成的云圈成員也有個(gè)特定的稱呼，這種讓用戶因?yàn)樯鐓^(qū)的稱呼而產(chǎn)生聯(lián)系也是網(wǎng)易云音樂的一個(gè)差異點(diǎn)，云圈上線之初是為了打造音樂人&粉絲聯(lián)系的陣地，但發(fā)展到目前，云圈也早就超過了音樂話題的范疇，Mlog的創(chuàng)作形式上也比較有創(chuàng)意，在內(nèi)容生產(chǎn)上還是通過添加BGM往音樂屬性上靠攏。
自2017年網(wǎng)易云音樂第一次將熱評鋪滿杭州地鐵的運(yùn)營事件以來，ugc已成為網(wǎng)易云音樂的一種核心競爭力，比起地鐵上的評論，云村頂部的熱評墻通過音樂與熱評相結(jié)合的方式賦予音樂故事性，讓評論本身成為與音樂并駕齊驅(qū)的表達(dá)方式�？梢钥闯鼍W(wǎng)易云音樂社區(qū)內(nèi)容形式多樣且具有凝聚力，以創(chuàng)造性、互動(dòng)氛圍和文化沉淀為特色，形成了以音樂為核心的`龐大的社區(qū)生態(tài)系統(tǒng)。
在網(wǎng)易云音樂創(chuàng)建之初，其針對用戶的音樂收藏和下載以歌單為核心，對用戶來講，對音樂的轉(zhuǎn)發(fā)與分享是成本最低與最主流的方式，用戶也樂于對自身喜愛的音樂進(jìn)行評論，創(chuàng)建歌單一方面可以對自己的曲庫進(jìn)行管理，凸顯自己的品位，另一方面可以分享給其他用戶，不僅可以滿足用戶搜索、聽歌、下載等基本需求，還可以滿足個(gè)性化推薦，分享評論等高層次需求，用戶對歌單進(jìn)行收藏、分享、下載、評論等操作促進(jìn)歌單創(chuàng)建者與消費(fèi)者之間的互動(dòng)，找到在音樂上志同道合的人，形成社交閉環(huán)。
因此，歌單是構(gòu)成音樂社交屬性的重要形式，對于重視社交屬性的網(wǎng)易云音樂，歌單在傳播上形成了良好的發(fā)現(xiàn)機(jī)制，具有社交裂變效應(yīng)，對前期積累用戶方面功不可沒。蝦米音樂也有大量用戶貢獻(xiàn)的歌單，但在版權(quán)爭奪之前都是用戶上傳曲目，而網(wǎng)易云音樂是官方上傳，所以蝦米音樂用戶的歌單在15年的時(shí)候有很多歌曲被下架，這導(dǎo)致很多蝦米用戶轉(zhuǎn)戰(zhàn)當(dāng)時(shí)最熱門的網(wǎng)易云音樂。
相較于網(wǎng)易云音樂，QQ音樂以音樂人或官方發(fā)布的視頻或話題動(dòng)態(tài)為載體，在開放平臺入駐的音樂人可以直接和粉絲進(jìn)行互動(dòng)，官方發(fā)布的動(dòng)態(tài)或視頻也以明星話題為主來引導(dǎo)粉絲進(jìn)行討論，除此之外，用戶還可看到微信或QQ好友的熱播榜，總之QQ音樂的社區(qū)比較注重音樂人或明星和粉絲的連接，這在拉動(dòng)粉絲經(jīng)濟(jì)、構(gòu)建QQ音樂的生態(tài)上是重要的一環(huán)。
蝦米音樂從頁面分布上看也是比較注重社區(qū)內(nèi)容的，其中包括“發(fā)現(xiàn)”的視頻、看點(diǎn)和“音樂圈”，視頻發(fā)布與QQ音樂類似，也以音樂人的視頻或mv為推送，不同的是，QQ音樂的視頻作者可以看到很多新晉的網(wǎng)紅音樂人，而蝦米音樂大多都是為大家熟知的或國際大牌音樂人，因此蝦米音樂的格調(diào)更高，但也意味著損失了一大批年輕用戶。
看點(diǎn)的文章都為專欄作者創(chuàng)作，風(fēng)格偏文藝，文章分類也比較多，從普通用戶的閱讀量和評論來看，以專業(yè)文章為載體的用戶之間也有一個(gè)良好的互動(dòng)，比起其他形式，文章的形式消費(fèi)節(jié)奏慢，但也更深入。
和網(wǎng)易云音樂的“云村”類似，蝦米音樂在底部以“音樂圈”為入口，顯示用戶動(dòng)態(tài)、參與話題等等，普通用戶以歌曲、照片、話題和@好友的方式發(fā)表動(dòng)態(tài)，從平臺的引導(dǎo)語及熱門話題來看，蝦米音樂更注重用戶個(gè)人空間，而網(wǎng)易云音樂更注重整體氛圍。
趴間是蝦米音樂的一個(gè)特色，將擁有共同愛好、風(fēng)格或者喜歡的音樂人等等的用戶集合在一個(gè)房間，以上位的形式成為DJ播放相關(guān)歌單，從建立房間、定義風(fēng)格標(biāo)簽到?jīng)Q定內(nèi)容產(chǎn)出和消費(fèi)完全是用戶自主行為，因此用戶想得到關(guān)注或評論的門檻比較低，但播放的曲目比起ugc能保證質(zhì)量，從音樂本身來說，趴間無疑是一個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)，但對比網(wǎng)易云音樂的熱評墻，用戶從音樂上能找到的差異點(diǎn)并沒有ugc多。
2.3.3視頻
近幾年隨著短視頻的火爆，音樂APP也引入了視頻模塊，蝦米音樂和QQ音樂的視頻作為社區(qū)的外延，是補(bǔ)足社區(qū)生態(tài)的一部分，網(wǎng)易云和酷狗的ugc視頻不但在社區(qū)動(dòng)態(tài)中占了大量篇幅，而且在首頁也有專門的入口，兩者的視頻在內(nèi)容生成和用戶體量已經(jīng)能作為一項(xiàng)新的業(yè)務(wù)，酷狗音樂還專門增加了短視頻專區(qū)，網(wǎng)易云音樂的“云村”大部分已被視頻占領(lǐng)。
隨著視頻內(nèi)容的多樣性和平臺的開放，酷狗和網(wǎng)易云的很多視頻已經(jīng)遠(yuǎn)離了音樂的范疇，比如有許多娛樂搞笑等方面的視頻，并且有很多搬運(yùn)其他平臺的內(nèi)容，這就造成了在視頻領(lǐng)域音樂軟件很難有突破的難題。
相較于蝦米音樂和QQ音樂以音樂為主題的視頻內(nèi)容，網(wǎng)易云音樂和酷狗音樂的視頻分類更多，但也更難管理。
2.3.4直播
隨著2016年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起，國內(nèi)直播平臺多達(dá)2000多個(gè)，直播所具備的強(qiáng)互動(dòng)性、及時(shí)性和去中心化等優(yōu)勢，讓其能夠以最快、最直接的方式連接主播和受眾群體。
除了蝦米音樂之外，其他三款A(yù)PP都涉及直播業(yè)務(wù)，音樂直播相較于其他娛樂的直播門檻比較高，主播中不乏一些知名音樂人，因此音樂直播平臺是發(fā)現(xiàn)音樂人、傳播原創(chuàng)內(nèi)容的陣地，也是保持用戶粘性的一種手段，也進(jìn)一步解決了音樂人的曝光和收益，對于平臺來講是商業(yè)化的一種變現(xiàn)方式。
酷狗音樂是最早開通直播業(yè)務(wù)的平臺，到現(xiàn)在為止直播的音樂人在音樂APP中也是最多的，在直播分類中就有歌手類別。
QQ音樂的直播為語音直播，因此會(huì)損失愛好視頻直播的用戶，但會(huì)給一部分因?yàn)轭佒挡桓衣赌樀闹鞑ジ鄼C(jī)會(huì)，而且會(huì)照顧萌新，沒有攝像頭的拍攝，主播的行為也會(huì)更自由，QQ音樂的用戶群體年齡偏小，在直播間里邊聽主播的音頻邊寫作業(yè)的不在少數(shù)，所以音頻直播也杜絕了低俗視頻的傳播，QQ音樂的直播中大多以聊天互動(dòng)為主，音樂內(nèi)容并不多。
網(wǎng)易云音樂直播業(yè)務(wù)的加入進(jìn)一步強(qiáng)化了音樂的社交屬性，網(wǎng)易云音樂的直播分類眾多，在音頻直播中，唱歌、情感、聲控等類型內(nèi)容的受眾很高，更有為新人準(zhǔn)備的主播學(xué)院，看得出網(wǎng)易云音樂對直播業(yè)務(wù)的重視�；趶�(qiáng)大的用戶群體，LOOK直播的音頻直播功能上線8個(gè)月即已牢牢占據(jù)行業(yè)第一陣營的位置。
相對來講，一些高質(zhì)量的直播，比如歌手、成熟的聲優(yōu)等等，能夠拉動(dòng)粉絲經(jīng)濟(jì)和提高用戶活躍度，對于平臺也能發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)內(nèi)容，但保持高水準(zhǔn)的直播內(nèi)容需要平臺的引導(dǎo)和監(jiān)管，邀請優(yōu)質(zhì)的主播入駐也是個(gè)挑戰(zhàn)。
2.3.5社交
除了直播之外，網(wǎng)易云音樂、QQ音樂和酷狗音樂的語音互動(dòng)構(gòu)成了線上社交模式，網(wǎng)易云音樂和QQ音樂的派對中占熱門的還是多人聊天，酷狗音樂的偶遇、音樂速配等是一對一的社交模式，在音樂聲中也有多人互動(dòng)場景，相較于網(wǎng)易云音樂和QQ音樂，酷狗音樂對于社交的挖掘比較深，一對一的社交模式中也以音樂品味和用戶自主設(shè)置的標(biāo)簽為依據(jù)，這在音樂+社交方面也是創(chuàng)新點(diǎn)，但這種模式是快節(jié)奏的、隨機(jī)的，比較難形成長久的社交關(guān)系。
2.3.6K歌
酷狗音樂的K歌也是一個(gè)差異點(diǎn)，相比于蝦米音樂和QQ音樂通過第三方打通業(yè)務(wù)，酷狗音樂在自身平臺上就幾乎具備了K歌軟件的所有功能，而且在K歌房還包括了PK、接唱、充當(dāng)大眾評委等強(qiáng)社交屬性的功能，這也是用戶活躍度高的一個(gè)原因。
可以看出酷狗音樂雖然缺少社區(qū)氛圍，但其一對一快節(jié)奏的社交屬性以及強(qiáng)大的功能依然是保持用戶粘性的有效方式。
2.3.7會(huì)員
會(huì)員業(yè)務(wù)是四款A(yù)PP的變現(xiàn)主力，其中音樂包是共有的VIP福利，區(qū)別在于蝦米音樂的重點(diǎn)在于MQA高品質(zhì)音樂，網(wǎng)易云音樂的黑膠VIP中以鯨云音效為特色，QQ音樂有獨(dú)家版權(quán)、數(shù)字專輯和游戲禮包，致力于打造泛娛樂生態(tài)，酷狗音樂擁有蝰蛇音效，并在使用功能上更有優(yōu)勢
其中會(huì)員是蝦米音樂的唯一贏利模式，其他三款有廣告和直播分紅，網(wǎng)易云音樂還有付費(fèi)電臺和電商業(yè)務(wù)來贏利，酷狗音樂的K歌刷禮物也是一種贏利模式。
總結(jié)
四款A(yù)PP對于核心業(yè)務(wù)音樂的追求上大同小異，主要有資源、版權(quán)、音效和品質(zhì)，對這四個(gè)方面的把握也是贏得用戶及充值會(huì)員的核心競爭力，蝦米音樂以小眾音樂和高品質(zhì)為特色，網(wǎng)易云音樂擁有鯨云音效和無損音質(zhì)，QQ音樂擁有獨(dú)家版權(quán)和無損音質(zhì)，酷狗音樂資源最廣，音質(zhì)、音效和模式也最全面。對比之下蝦米音樂的優(yōu)勢在于智能推送及小眾曲目，曲庫量和音效為劣勢。
在音樂體驗(yàn)上，蝦米音樂以個(gè)人的沉浸式體驗(yàn)為特色，網(wǎng)易云音樂業(yè)務(wù)最多，注重整體的社區(qū)氛圍，QQ音樂在于打造泛娛樂生態(tài)及粉絲經(jīng)濟(jì)，酷狗音樂在音樂的體驗(yàn)上最多元，功能最齊全。蝦米音樂的業(yè)務(wù)最少，在垂直細(xì)分領(lǐng)域做到了極致而且比較有創(chuàng)意，但在橫向業(yè)務(wù)的擴(kuò)展上比較保守。
在和用戶的互動(dòng)方面，蝦米音樂的社區(qū)內(nèi)容比較精尖，電臺和趴間也已曲目為載體，社區(qū)氛圍在以ugc為主的網(wǎng)易云音樂之下，酷狗音樂的K歌和社交極大地拉動(dòng)了用戶活躍度，補(bǔ)齊了缺少社區(qū)氛圍的短板。蝦米音樂和用戶互動(dòng)的方式比較少，在保持高水準(zhǔn)的格調(diào)下提高用戶活躍度是一個(gè)難題。
2.4發(fā)展歷程
根據(jù)發(fā)展歷程可以看出，基于滿足用戶最核心的音樂消費(fèi)需求，四款產(chǎn)品在曲庫資源和音樂的多元體驗(yàn)上的發(fā)展戰(zhàn)略幾乎一致。
2.4.1產(chǎn)品前期的用戶積累
各大平臺在產(chǎn)品初創(chuàng)期除了音樂之外也在拓展其他項(xiàng)目，比如：蝦米音樂的電臺和智能歌單、網(wǎng)易云音樂的精彩評論和主播電臺、QQ音樂的線下活動(dòng)和粉絲經(jīng)濟(jì)、酷狗音樂的全名造星和K歌等等。
其中蝦米音樂因其獨(dú)特的音樂品位已經(jīng)積累了一定的用戶量，QQ音樂和酷狗音樂是老牌產(chǎn)品，QQ音樂依靠社交鏈擁有大量年輕用戶，酷狗音樂一直致力于拓展音樂的娛樂邊界，在很多方面是行業(yè)的開拓者，在用戶心中領(lǐng)頭羊的地位已經(jīng)根深蒂固。
而網(wǎng)易云音樂起步較晚，通過樂評、歌單、社交等元素在冷啟動(dòng)階段吸引優(yōu)質(zhì)的樂評人和音樂愛好者，開拓出了一條成功的商業(yè)路線，為之后的發(fā)展戰(zhàn)略打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2.4.2版權(quán)資源的競爭與合作
2015年，國家版權(quán)局出臺了《關(guān)于責(zé)令網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商停止未經(jīng)授權(quán)傳播音樂作品的通知》，大量的曲庫在各大平臺紛紛下架，很多用戶一夜醒來發(fā)現(xiàn)很多收藏的歌曲已經(jīng)無法播放，導(dǎo)致大量用戶的流失，尤其以小眾音樂為特色的蝦米音樂因此而受到重創(chuàng)，而此時(shí)社區(qū)氛圍濃厚的網(wǎng)易云音樂正當(dāng)紅，用戶量已經(jīng)突破了1億，由此可看出蝦米音樂在橫向領(lǐng)域發(fā)展方面的短板。
這個(gè)政策出臺后，各平臺進(jìn)行了激烈的版權(quán)爭奪，期間經(jīng)過多起互授合作、并購等，最終形成了以蝦米音樂為代表的阿里體系、以網(wǎng)易云音樂為代表的網(wǎng)易體系和以QQ音樂、酷狗音樂為代表的的騰訊體系。
正版曲庫作為吸引用戶的關(guān)鍵，是衡量音樂平臺硬實(shí)力的核心指標(biāo)，其中就曲庫量來說酷狗音樂和QQ音樂最全，QQ音樂擁有雄厚的資金支持，不僅有包括華納、索尼等公司的獨(dú)家版權(quán)，也擁有中國好聲音、我是歌手、跨界歌王等等熱播的音樂類節(jié)目的版權(quán)，版權(quán)戰(zhàn)略合作方多達(dá)200多家，為授權(quán)公司最多的數(shù)字音樂平臺。
酷狗音樂善于在平臺上孵化藝人歌手為音樂資源造血，在2019年7月正版曲庫已達(dá)4000萬。蝦米音樂在流行音樂上有華研、太合音樂集團(tuán)、SM、EMI等公司的合作，在小眾音樂上有LakeRecords、小島唱片、哥倫比亞唱片公司、維京唱片公司等廠牌的合作，總量不及QQ音樂和酷狗音樂，但能搜到其他平臺搜不到的小眾音樂或獨(dú)立音樂。
除了通過版權(quán)合作外，通過拓展產(chǎn)業(yè)鏈上游資源也是增加曲庫量的一種方式，除了與熱播音樂類節(jié)目的制作機(jī)構(gòu)、明星藝人經(jīng)紀(jì)公司合作外，各平臺紛紛瞄準(zhǔn)原創(chuàng)音樂內(nèi)容，推出原創(chuàng)音樂人計(jì)劃，蝦米音樂由高曉松、宋柯等音樂人的加入可以看出比較重視原創(chuàng)音樂人的資源布局，蝦米音樂的扶持力度、后臺操作等對獨(dú)立音樂人更友好，因此在原創(chuàng)音樂人計(jì)劃方面做得比較出色。
2.4.3音樂品質(zhì)與體驗(yàn)的比較
在音樂體驗(yàn)上，四款A(yù)PP先后都推出SQ無損音質(zhì)，蝦米音樂與MQA公司的合作受到音控用戶的好評，在音質(zhì)方面，蝦米音樂能提供給會(huì)員更多的選擇。除了音質(zhì)外，各方在音效上也進(jìn)行了探索。四款A(yù)PP的音效如下：
蝦米音樂：11種場景音效。
網(wǎng)易云音樂鯨云音效：25種音效+8種動(dòng)態(tài)效果。
QQ音樂：39種音效+均衡器調(diào)節(jié)，音效中包括環(huán)繞音效、智能匹配音效，還有為綠鉆用戶定做的DTS音效。
酷狗音樂：226款蝰蛇音效、環(huán)境音效、明星等特色音效，還有耳機(jī)專屬音效。
從數(shù)據(jù)可看出，蝦米音樂在音效的開發(fā)上比較欠缺，但在音樂細(xì)分領(lǐng)域以24種曲風(fēng)流派+上百種小類和近百種歌單分類占據(jù)優(yōu)勢，在被阿里收購后，擁有了雄厚的資金和技術(shù)支持，在個(gè)性化推薦方面除了根據(jù)用戶已有的風(fēng)格推算外，還會(huì)推薦用戶可能喜歡的風(fēng)格，這種方式避免了AI算法推薦同質(zhì)化的痛點(diǎn)，為用戶發(fā)現(xiàn)更多音樂的可能性。
2.4.4橫向業(yè)務(wù)的擴(kuò)展
除了音樂本身，以音樂為延伸的其他業(yè)務(wù)也對平臺有著至關(guān)重要的影響，一方面在泛娛樂時(shí)代需滿足多元化的用戶需求，另一方面可以利用其他業(yè)務(wù)尋求差異化從而脫穎而出。
蝦米音樂通過視覺設(shè)計(jì)和趴間等服務(wù)帶給用戶沉浸式體驗(yàn)，在社區(qū)內(nèi)容上也以O(shè)GC和音樂人為核心。
網(wǎng)易云音樂擁有濃厚的社區(qū)氛圍和社交基因，在社區(qū)業(yè)務(wù)的開發(fā)上嗅覺最靈敏，比如在17年隨著用戶的逐漸穩(wěn)定，網(wǎng)易云音樂在社區(qū)業(yè)務(wù)上增長有點(diǎn)乏力，在受到抖音等平臺的潛在威脅后，網(wǎng)易云音樂在17年3月率先上線短視頻來緊跟市場動(dòng)態(tài)，尋找新的增長點(diǎn)。
QQ音樂組織線下活動(dòng)，利用歌迷和藝人的互動(dòng)拉動(dòng)粉絲經(jīng)濟(jì)，并依靠騰訊強(qiáng)大的資源和知乎、豆瓣、跑嗨樂等其他平臺合作，布局全景娛樂生態(tài)圈，給QQ音樂帶來更多的生機(jī)和潛力，發(fā)展空間巨大。
酷狗音樂也致力于打造優(yōu)質(zhì)藝人，在2011年騰訊系提出的打造的泛娛樂生態(tài)概念下開始發(fā)展音樂生態(tài)，并在15年衍生出聽、看、唱一站式體驗(yàn)，酷狗音樂通過主播擂臺、打榜、線下比賽等活動(dòng)，成為連接唱片公司、音樂人與粉絲的橋梁，打造生態(tài)閉環(huán)。
從版本迭代中可看到，酷狗音樂受外界的影響相對較小，在功能和體驗(yàn)上不斷推陳出新，開發(fā)了其他APP都沒有的許多花樣玩法，近幾年開發(fā)出以音樂為載體的社交業(yè)務(wù)，用戶覆蓋面也在變廣，不同于QQ音樂的跨平臺合作，酷狗音樂在自身平臺上已具備了完整的娛樂生態(tài)。
從商業(yè)化方面來講，橫向業(yè)務(wù)也會(huì)帶來變現(xiàn)機(jī)會(huì)，在開展業(yè)務(wù)的同時(shí)也給平臺帶來了經(jīng)濟(jì)利益，蝦米音樂在這方面也比較劣勢。
2.4.5未來發(fā)展方向
從未來的發(fā)展來看，版權(quán)資源仍然是各平臺爭奪的重點(diǎn)，蝦米音樂最近的版權(quán)行動(dòng)也逐見成效，下架歌曲也在慢慢回歸，未來還會(huì)在原創(chuàng)音樂人和音樂體驗(yàn)上發(fā)力，但需要在保持個(gè)性的基礎(chǔ)上發(fā)展橫向業(yè)務(wù)。
網(wǎng)易云音樂是用戶增長最快的APP，得益于差異化的音樂社區(qū)氛圍、UGC和營銷手段，從目前來看網(wǎng)易云音樂的社區(qū)功能已接近飽和，“云村”中視頻占主要內(nèi)容，下一個(gè)邊界在哪里未可知。QQ音樂由于騰訊強(qiáng)大的資源優(yōu)勢，會(huì)在音樂體驗(yàn)上和圍繞人們的生活方面發(fā)力�？峁芬魳愤�會(huì)在線下活動(dòng)和新功能、新業(yè)務(wù)上和新領(lǐng)域繼續(xù)革新。
近幾年隨著人工智能的發(fā)展，智能硬件也涉及到生活的方方面面，許多大頭企業(yè)都開發(fā)了智能音箱，因此和第三方合作或者自身開發(fā)都是一個(gè)龐大的市場，和智能音箱的匹配的氛圍、音效等也值得各大平臺研究。
2.5數(shù)據(jù)表現(xiàn)
上自易觀千帆2019年10月的數(shù)據(jù)指標(biāo)，根據(jù)數(shù)據(jù)可以看出：
在用戶量上，騰訊系的QQ音樂和酷狗音樂呈碾壓趨勢。
第一個(gè)原因是QQ和酷狗是老牌產(chǎn)品，成立于互聯(lián)網(wǎng)迅速崛起的大時(shí)代，因此積累了一定的用戶量，第二個(gè)原因是得益于QQ音樂和酷狗音樂的曲庫量；第三個(gè)原因，由數(shù)據(jù)顯示移動(dòng)音樂30歲以下用戶占比過半，其中24歲以下占比最多，用戶年輕化顯著，騰訊音樂娛樂集團(tuán)以音樂為紐帶打造爆款綜藝、孵化藝人、組織線上線下活動(dòng)，在APP上和偶像互動(dòng)、為藝人造勢等這些活動(dòng)特別符合年輕人的口味，爭取版權(quán)資源的同時(shí)為音樂平臺完成導(dǎo)流。
蝦米音樂的活躍人數(shù)相對最低，一方面由于版權(quán)庫并不占優(yōu)勢，另一方面由于其產(chǎn)品是專業(yè)的音樂內(nèi)容發(fā)現(xiàn)及消費(fèi)平臺，市場定位并非覆蓋所有人，而且蝦米音樂專注于做音樂內(nèi)容，沒有像直播、社交等互動(dòng)性強(qiáng)的業(yè)務(wù)來吸引用戶。
在人均日啟動(dòng)次數(shù)和人均日使用時(shí)長兩項(xiàng)中網(wǎng)易云音樂和酷狗音樂數(shù)據(jù)最優(yōu)。
網(wǎng)易云和酷狗是最具有社交屬性的2個(gè)平臺，網(wǎng)易云音樂通過社區(qū)氛圍和熱評墻與用戶建立情感紐帶，酷狗音樂的社交模式給用戶帶來驚喜和新鮮感，讓用戶時(shí)不時(shí)想點(diǎn)一點(diǎn)。
要在存量競爭下要保持用戶粘性，就要緊跟市場動(dòng)態(tài)，網(wǎng)易云音樂和酷狗音樂的UGC視頻很好地滿足了時(shí)下用戶的偏好，瀑布流短視頻killtime的屬性導(dǎo)致啟動(dòng)次數(shù)和使用時(shí)長都占優(yōu)，除此之外，酷狗音樂的熱播綜藝視頻，兩者的電臺、視頻直播也是重要因素。
蝦米音樂和QQ音樂雖然也有短視頻，但視頻內(nèi)容都以O(shè)GC為導(dǎo)向，普通用戶無法盡情參與制作內(nèi)容，因而無法從其他用戶的點(diǎn)贊和評論中獲得成就感，因此期待會(huì)少很多；
通過觀察蝦米音樂和網(wǎng)易云音樂的熱門評論發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)易云音樂的熱評大多為抒發(fā)感悟或講小故事，容易取得情感共鳴，而蝦米音樂的熱評大多為對音樂的理解、創(chuàng)作背景、對作者的介紹或?qū)δ骋活愐魳返钠占埃笳邔σ魳返乃仞B(yǎng)要求更高，想得到關(guān)注的門檻更高。
由時(shí)間段用戶活躍度顯示，中午11點(diǎn)至13點(diǎn)、晚上6點(diǎn)至10點(diǎn)是用戶使用APP的高峰段，為用戶工作學(xué)習(xí)結(jié)束時(shí)想要放松的時(shí)間段，OGC內(nèi)容雖然有深度但在消磨時(shí)間和豐富程度上沒有UGC有優(yōu)勢。
另外在設(shè)計(jì)方面，網(wǎng)易云音樂和酷狗音樂更直觀，將UGC社區(qū)、視頻、直播放在顯眼的一級菜單，網(wǎng)易云大紅色的菜單設(shè)計(jì)對用戶有很強(qiáng)的干涉性，指導(dǎo)用戶行為。酷狗音樂的首頁可以無限下滑，將用戶喜好的內(nèi)容全部展現(xiàn)。
而蝦米音樂和QQ音樂則含蓄的多，一方面本身沒有UGC視頻、視頻直播這些內(nèi)容，另外在配色、布局等方面蝦米音樂比較小清新，內(nèi)容分區(qū)比較清晰，層次分明，意在讓用戶自己慢慢探索，相比網(wǎng)易云和酷狗的簡單直觀，蝦米音樂對用戶的耐心和品位要求更高，因此用戶會(huì)呈現(xiàn)兩級分化狀態(tài)，要么沉浸在里面，要么會(huì)選擇簡單易得的娛樂方式而不會(huì)考慮蝦米音樂平臺。
在人均月度使用天數(shù)上，網(wǎng)易云音樂最多，蝦米音樂稍占優(yōu)勢。
猜測是因?yàn)榫W(wǎng)易云和蝦米音樂的激勵(lì)機(jī)制，網(wǎng)易云有領(lǐng)云貝活動(dòng)，而且官方會(huì)對用戶的每個(gè)行為進(jìn)行反饋和引導(dǎo)，除此之外，網(wǎng)易云音樂的UGC也是一個(gè)重要的原因。
蝦米音樂有簽到得會(huì)員活動(dòng)和養(yǎng)蝦米做公益的小游戲，當(dāng)一天的能量不及時(shí)收回就會(huì)無效，因此蝦米用戶會(huì)盡量每天登陸一次。
在六個(gè)數(shù)據(jù)表現(xiàn)中，蝦米音樂唯獨(dú)在次月留存率上最優(yōu)，由易觀數(shù)據(jù)顯示，2019年9月和8月，蝦米音樂的次月留存率分別以1%和84.9%仍然占比最高。
推測原因有四：
1）蝦米音樂創(chuàng)立之初就主打小眾、發(fā)現(xiàn)和分享，而且一直以來蝦米音樂的定位始終沒有發(fā)生大的改變，因此最開始的用戶能夠堅(jiān)持下來。雖然期間有過大批曲目下架的風(fēng)波，不過從目前來看這種情況已經(jīng)在慢慢改善。從蝦米音樂的版本進(jìn)化來看，雖然沒有做出讓用戶量一躍而起的舉動(dòng)，但總體還是圍繞用戶體驗(yàn)來升級，比如趴間、時(shí)光電臺，這些功能對于想靜下心來聆聽音樂的人來說是非常合適的入口，對于這部分用戶來說，蝦米音樂這些相較于其他APP顯得慢熱的設(shè)計(jì)使得蝦米音樂越來越好。
2）舍棄成本高。早期的蝦米音樂都是用戶上傳曲目，經(jīng)過十幾年的沉淀，這些用戶已經(jīng)貢獻(xiàn)了大量曲目和歌單，使得舍棄成本大大提高。
3）精準(zhǔn)的個(gè)人推薦系統(tǒng)。幾乎所有的音樂模塊都有個(gè)人推薦，每日30首中會(huì)根據(jù)個(gè)人口味推薦很多類型的歌，又精準(zhǔn)又有驚喜，而其他平臺的推薦類型比較單一，有很多用戶是懷著發(fā)現(xiàn)“新大陸”的心態(tài)去打開蝦米音樂。
4）在設(shè)計(jì)上，蝦米音樂走簡約、小清新的風(fēng)格，展現(xiàn)內(nèi)容上干凈利落。這對于養(yǎng)成某種聽歌習(xí)慣的老用戶特別方便，比起在一大堆熱門堆砌的內(nèi)容里面找喜歡的，蝦米這種簡約的設(shè)計(jì)更受目標(biāo)明確使用者的青睞，因此已經(jīng)形成某種習(xí)慣或者目標(biāo)明確的用戶對蝦米音樂會(huì)有比較高的忠誠度。五、蝦米音樂的曲庫量雖然不及QQ酷狗多，但勝在歌曲種類全面。
近幾年“聽歌識曲”功能越來越普及，遇到比較冷門的音樂，用戶在其他APP上未找到但在蝦米音樂上找到的情況很常見，甚至在蝦米的一些曲目下面看到“因?yàn)橐皇赘瓒螺d了一個(gè)APP”的評論，這使得用戶的舍棄成本變高，因此這些用戶會(huì)為了一些冷門但好聽的音樂而一直保留著蝦米音樂。
酷狗音樂有著最高的行業(yè)獨(dú)占率，原因有以下四點(diǎn)：
1）：酷狗音樂強(qiáng)大的版權(quán)，有大部分流行音樂的曲庫，所以滿足在沒有特定追求下的用戶的聽歌需求；
2）：受眾群體普遍年輕化，而和與熱門綜藝的合作很受年輕用戶的歡迎，也成功地為平臺進(jìn)行導(dǎo)流；
3)：酷狗音樂擁有其他APP所有的功能，除此之外還有好玩的社交功能和K歌業(yè)務(wù)；
4):酷狗音樂的啟動(dòng)音和皮膚可以自定義設(shè)置，官方推出的皮膚也是四款A(yù)PP中最多的，這些皮膚的用戶量最多達(dá)到千萬人，可以看出特別受用戶喜愛。
所以酷狗音樂滿足了大部分用戶聽歌、追星、看熱門、K歌、社交和彰顯個(gè)性的需求，這些需求都其中在一個(gè)平臺上，因此具有最高的行業(yè)獨(dú)占率。
而對蝦米音樂來講，產(chǎn)品定位既是優(yōu)勢也是劣勢，特色鮮明贏得用戶忠誠度的同時(shí)也損失了大部分主流市場，從蝦米音樂的行業(yè)獨(dú)占率可看出音樂市場用戶偏好小眾音樂的還是少數(shù)，而功能是否完備、內(nèi)容是新穎、能否得到其他用戶的回饋等才是吸引大部分用戶的手段。
蝦米音樂的優(yōu)勢與劣勢
蝦米音樂的定位既是優(yōu)勢也是劣勢，優(yōu)勢在于在音樂細(xì)分、音樂品質(zhì)、社區(qū)內(nèi)容、評論和UGC方面要求更高，能吸引對音樂有追求和高質(zhì)量生產(chǎn)者加入，這些特色和高質(zhì)量內(nèi)容也能保證用戶忠誠度，劣勢在于在業(yè)務(wù)擴(kuò)充和用戶發(fā)揮上比較受限，很難吸引普通用戶。在保持高水準(zhǔn)的同時(shí)讓大部分用戶接受是一個(gè)難題。
智能推薦、頁面設(shè)計(jì)和用戶體驗(yàn)一直是蝦米音樂脫穎而出的點(diǎn)，但在音樂多元化的功能開發(fā)上比較欠缺。
在版權(quán)方面還需要繼續(xù)爭取，和小眾音樂廠牌的合作要繼續(xù)保持。
原創(chuàng)音樂人的作品質(zhì)量對平臺影響較大，要繼續(xù)增加優(yōu)秀原創(chuàng)音樂作品的輸出，保持對原創(chuàng)音樂人的扶持力度與曝光。
三、用戶分析
3.1用戶角色地圖
3.2用戶畫像
四、用戶調(diào)研
通過七麥數(shù)據(jù)、APPstore等公開渠道收集用戶反饋，初步了解了用戶對于蝦米音樂APP的性能、功能及體驗(yàn)等方面反映的問題，在此基礎(chǔ)上擬一份調(diào)研訪談問卷，對目標(biāo)人群進(jìn)行電話訪談。
調(diào)查主要從用戶基本信息、聽音樂、社區(qū)、音樂管理等這幾個(gè)方面入手，挖掘更深層次的需求及問題反饋，驗(yàn)證優(yōu)化方向的可行性。
4.1用戶訪談結(jié)果
4.2音樂管理
調(diào)研用戶中除了兩位沒有創(chuàng)建過歌單之外其他都創(chuàng)建過，但只有兩位分享過，大多數(shù)都選擇隨機(jī)播放模式，考慮到已經(jīng)收藏過很多歌曲或創(chuàng)建的歌單中有很多歌曲的情況，大多數(shù)用戶并不會(huì)每次都聽完，而且有兩位調(diào)研用戶反映只有時(shí)間充裕的情況下才會(huì)聽完全部歌曲，這就造成了并不是每首收藏的歌都有相同的機(jī)會(huì)被收聽。
4.3其他
從調(diào)研用戶的反饋來看，最看重和最喜歡的集中在歌曲質(zhì)量、音樂氛圍、推薦精準(zhǔn)、原創(chuàng)音樂和設(shè)計(jì)，而最不滿意的是曲庫太少，并有兩位重度用戶提出希望在會(huì)員權(quán)益中擁有更多的版權(quán)和冷門音樂，用戶充會(huì)員更多是為了有更多的版權(quán)和音樂品質(zhì)。
而換膚、夜間模式等小功能對用戶的吸引不高，玩小游戲一般也不會(huì)對使用頻率有太大的影響。對于分享功能，除了分享歌曲外，有兩位用戶表示好看的頁面、評論和BGM也是他們分享的重要原因。
總結(jié)
版權(quán)曲庫任然是吸引用戶的一個(gè)重要的籌碼，用戶主要使用的功模模塊在搜索、日推、創(chuàng)建歌單、評論和今日音樂人，目前也是這些功能和界面設(shè)計(jì)主要在吸引用戶，而對于蝦米音樂的曲風(fēng)流派、主題分類和看點(diǎn)文章并不是很熱衷，除此之外有很多很實(shí)用功能用戶還沒有完全挖掘到。
結(jié)合之前分析的蝦米音樂的優(yōu)勢和劣勢，接下來的功能方案輸出主要從提升細(xì)分模塊的使用率、看點(diǎn)文章和評論區(qū)的聯(lián)結(jié)、歌曲信息的引導(dǎo)、用戶之間的互動(dòng)、動(dòng)態(tài)和聽歌服務(wù)等方面去優(yōu)化，讓用戶發(fā)現(xiàn)更多可能喜歡的音樂，讓原本很少被注意的模塊更多地被使用到。
產(chǎn)品質(zhì)量分析優(yōu)秀報(bào)告 篇12
一、品牌產(chǎn)品風(fēng)格的市場分析
“啊嘟耐”品牌的主風(fēng)格是休閑；副風(fēng)格是運(yùn)動(dòng)、田園、時(shí)尚、可愛。
隨著人們生活水平的提高，兒童休閑鞋市場的空間越來越大。即使是在體育用品行業(yè)，現(xiàn)在更多的“不是提倡專業(yè)運(yùn)動(dòng)，提倡的是運(yùn)動(dòng)休閑”。兒童休閑將成為鞋業(yè)發(fā)展的一個(gè)新支點(diǎn)。從目前中國鞋業(yè)的發(fā)展趨勢來看，休閑鞋的市場會(huì)越來越大。尤其對于休閑童鞋更是一個(gè)極大的發(fā)展空間。歐洲進(jìn)口商采購對象以休閑鞋為主，因?yàn)闅W洲是比較崇尚休閑文化的地方，經(jīng)濟(jì)水平已經(jīng)到了一定的高度，休閑鞋的需求很大。
如今，人們把休閑作為品牌的理念和追求。引領(lǐng)了整個(gè)休閑鞋的時(shí)尚的前沿。同時(shí)也占領(lǐng)了休閑服裝在市場的大部分市場份額，看看中央臺的廣告就知道。休閑服取得的成績，讓人垂涎欲滴！反觀以西服為主的正裝品牌也在悄悄的發(fā)生變化。休閑鞋和休閑服一樣市場是巨大的，勿庸置疑！因?yàn)檫@是休閑生活中的重要一部分，在未來3到5年他會(huì)和休閑服一樣成為主導(dǎo)。
兒童、休閑的概念在我們的生活中越來越重要，展現(xiàn)了人們對生活的自由追求和對自然的追求，休閑的市場包括，生活的休閑，精神的休閑，時(shí)尚的休閑。
現(xiàn)在有一半以上的5—8歲兒童都具有一定的時(shí)尚意識和自己獨(dú)特的愛好，并且他們對“時(shí)尚的追求”步伐也在隨著年齡和社會(huì)的發(fā)展而不斷的加增。追求時(shí)尚是社會(huì)永不改變潮流，它既是某個(gè)特定時(shí)代身份地位的象征，也是自己內(nèi)心情感的一種表達(dá)，時(shí)尚引領(lǐng)時(shí)代潮流，永不改變。愛美之心，人皆有之，追求時(shí)尚不是錯(cuò)，乃是對自己要求更高、更嚴(yán)的表現(xiàn)，。在中國，休閑的童鞋定能占領(lǐng)絕大多數(shù)，就讓休閑統(tǒng)領(lǐng)我們的美好童年吧，有他們的陪伴，你們的童年不再寂寞。
二、品牌名稱
A―Do—Nay（“啊嘟耐”）
“啊嘟耐”是希伯來文音譯來的，意思是“我心所愛”（我喜歡你，我等候你）之意。
“嘟”寓意很可愛的小孩，因此用《家有嘟嘟》小說里的孩子嘟嘟為形象，來展現(xiàn)孩子們的奇思妙想，可愛和童真。“耐”耐心。體現(xiàn)本公司耐心服務(wù)，力爭滿足顧客要求，以顧客為上帝的宗旨。
希望“啊嘟耐”為你們所愛！
“啊嘟耐”喜歡你們，等候你們的光臨！
三、品牌風(fēng)格
主風(fēng)格：休閑
細(xì)化風(fēng)格：田園、運(yùn)動(dòng)、時(shí)尚、可愛
四、品牌標(biāo)志
“A”既“啊嘟耐”里的“啊”，“n”（nay）是“耐”兩者的結(jié)合“An”又是漢語拼音“安”即安全、安逸之意。寓意擁有“啊嘟耐”讓孩子的童年更安逸、健康、快樂。使他們在活動(dòng)時(shí)有更好的安全保障。
五、風(fēng)格來源的社會(huì)背景分析
我們經(jīng)常說，兒童是祖國的未來和希望。為了讓兒童健康茁壯成長，作為每一位業(yè)內(nèi)人士，重視兒童鞋的研制開發(fā)，是義不容辭的責(zé)任和義務(wù)，據(jù)研究童鞋應(yīng)該更趨向于休閑化的風(fēng)格以便于在成長中腳丫得到更好的保護(hù)，使他們在生活中不會(huì)為鞋子穿著不舒服而煩惱。同時(shí)隨著社會(huì)的不斷發(fā)展孩子們也都有自己的個(gè)性和心理需求，并且時(shí)尚也不再是成人的專利，很多孩子也有自己獨(dú)特的想法和理念。因此時(shí)裝鞋也在不斷的涌入市場來更好的滿足孩子們的需要。
1、兒童鞋類商品應(yīng)避免走向成人化，兒童鞋休閑化的趨勢加強(qiáng)了兒童的消費(fèi)審美，對兒童成長帶來了更好的選擇。
2、據(jù)有關(guān)專家研究，從形態(tài)學(xué)角度看，不同年齡段的兒童一般具有如下特點(diǎn)：嬰幼兒在12—14個(gè)月的生長過程中，他們的步子很小，腿抬得很高，腳重重著地，腳尖先著地；大約2歲的時(shí)候，可以大步行走，已經(jīng)出現(xiàn)從腳跟到腳尖的著地動(dòng)作，沒有明顯腳尖著地的現(xiàn)象；在4—5歲時(shí)，腿部動(dòng)作連貫，每步只有輕微的顛簸，能夠較穩(wěn)定的進(jìn)行從腳跟到腳尖的著地動(dòng)作過程。約7歲以后，行走模式已成熟，有節(jié)奏且流暢，步長保持一定，兩腳的間距小，只有很少的腳尖點(diǎn)地的動(dòng)作。所以童鞋（尤其是小童鞋）應(yīng)有一定的明顯的前蹺，以防止腳在行走中戳地。但這個(gè)前蹺應(yīng)隨著年齡增大而降低到合理高度。而且童鞋的鞋跟不能過高，鞋底不能過厚和過硬，以免影響兒童的行走和腳的發(fā)育。因此綜合考慮現(xiàn)在休閑化的童鞋不僅設(shè)計(jì)更合理而且能更少的影響孩子腳的發(fā)育，會(huì)成為每位家長的首選。
3、少年兒童鞋的問題與對策，目前大部分制鞋企業(yè)都在致力于成人鞋的開發(fā)與設(shè)計(jì)，傾注全力研發(fā)鞋子款式及其舒適性，這無可厚非。只是在少年兒童鞋的款式與舒適性研發(fā)方面，從業(yè)人員不多，投入不足，也不夠?qū)I(yè)化。
很多少年兒童鞋從款式到材料，都是參照成人鞋來做的，相當(dāng)一部分童鞋存在前蹺過大、鞋底硬厚、鞋跟過高等問題。一雙好的童鞋，不僅要保護(hù)腳免受外界侵害，而且要具有符合兒童腳部生長發(fā)育規(guī)律及生理機(jī)能特點(diǎn)的功能。
綜上所述表明兒童中休閑鞋已經(jīng)成為童年生活不可缺少的一部分。
六、風(fēng)格來源的消費(fèi)人群分析
1、目標(biāo)市場定位：華北、華南二流及以上城市
休閑戶外、運(yùn)動(dòng)時(shí)尚，都是在市場競爭發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，而這源于現(xiàn)在兒童需求的另一面，一些傳統(tǒng)的消費(fèi)觀念正在被拋棄，例如，在運(yùn)動(dòng)時(shí)穿著的不再是以前寬大松垮的運(yùn)動(dòng)服，非黑即灰，而是越來越多糅合了休閑的材料和靚麗的顏色、潮流的款型，結(jié)合了時(shí)下的休閑時(shí)尚品牌設(shè)計(jì)風(fēng)格。或者，一些簡單的戶外運(yùn)動(dòng)，孩子們不需要穿上防水防風(fēng)的精良裝備，而更需要的是具備一些簡單功能的休閑鞋，例如快速吸汗，這樣就促進(jìn)了休閑鞋領(lǐng)域的發(fā)展。
2、階級收入水平：中等收入水平或更高收入水平
家長的補(bǔ)償心理是造成兒童消費(fèi)市場高消費(fèi)態(tài)勢的主因，因?yàn)槠綍r(shí)工作忙，沒有時(shí)間帶孩子出去游玩，使得不少家長心理有負(fù)罪感，于是家長便通過買“更舒適、更高檔的鞋子來補(bǔ)償對兒女關(guān)心的欠缺。加上很多高端商品是這些家長在兒童時(shí)期沒有機(jī)會(huì)接觸到的，“讓孩子過得比自己更好”的想法促使家長砸重金讓孩子享受越來越高端的消費(fèi)。
3、人群定位：5—8歲兒童
�。ù蟛糠值挠袀�(gè)人喜好的兒童，對自己的喜好有一定的追求。）好多孩子都有自己的認(rèn)識和想法，他們對美和舒適的感覺是我們無法體會(huì)的。他們會(huì)根據(jù)自己的認(rèn)識去判斷和接受一件物品當(dāng)然包括自己的鞋子。我們應(yīng)該在實(shí)際的基礎(chǔ)上尊重他們的選擇。
七、風(fēng)格來源的市場及時(shí)尚分析
孩子腳上的鞋是換得最快的，且不說季節(jié)的更替孩子們要換雙嶄新而合腳的鞋子，只說那腳在悄沒聲兒地不斷長大，好像是沒幾天孩子腳上的鞋就到了“退休”的年齡了。進(jìn)了深秋，那些帶窟窿眼的鞋便該休假了，接下來換到腳上的就是那些透氣保暖兼具的鞋子了。市場：品牌不少價(jià)格不一在今秋的童鞋市場，品牌相對較多。從款式和功能特點(diǎn)上也可分為休閑類鞋、運(yùn)動(dòng)類鞋、卡通類鞋等；要講起品牌來有；家長在為孩子買鞋時(shí)注重兩個(gè)方面，一是鞋子本身的舒；現(xiàn)在的市場上，童鞋的需求量大大的提升了，在中國這；在這個(gè)追求時(shí)尚前沿的21世紀(jì)，大部分的孩子也都有；休閑的鞋靴占據(jù)了一半多的市場，正是有了更多人的需；田園風(fēng)格的鞋靴是以田地和園圃特有的自然特征為形式；運(yùn)動(dòng)風(fēng)格的鞋靴則彰顯孩子們活潑好動(dòng)、享受運(yùn)動(dòng)的本；當(dāng)然在童鞋為休閑類鞋、運(yùn)動(dòng)類鞋、卡通類鞋等；要講起品牌來有孩子們熟悉的耐克、阿迪達(dá)斯等。其中休閑、運(yùn)動(dòng)鞋占主要地位。選擇：舒適和價(jià)格并重家長在為孩子買鞋時(shí)注重兩個(gè)方面，一是鞋子本身的舒適度；二是鞋子的價(jià)格。衣服穿得稍微差些沒關(guān)系，但鞋的選擇應(yīng)該是最舒適的，因?yàn)椴缓线m腳的鞋子會(huì)影響孩子們的活動(dòng)，甚至?xí)绊懙侥_生長；而價(jià)格與舒適度并重，一般家長會(huì)選擇價(jià)位適中的休閑、運(yùn)動(dòng)鞋子。
現(xiàn)在的市場上，童鞋的需求量大大的提升了，在中國這是一個(gè)潛在的巨大的市場�，F(xiàn)今中國人均收入足以讓每個(gè)孩子穿上既舒適又有一定時(shí)尚度的鞋靴，尤其是對一些一線的大城市，對一些稍微落后一些的地區(qū)來說，穿上舒適、大方的鞋靴也是足以的。所以我們的童鞋針對的是中高收入的家庭，讓自己的孩子能過上一個(gè)快樂、童真、夢幻般的童年。
在這個(gè)追求時(shí)尚前沿的21世紀(jì)，大部分的孩子也都有自己獨(dú)特的追求，現(xiàn)在時(shí)尚潮流品牌已經(jīng)進(jìn)入每個(gè)孩子的心中，在父母的支持和陪同下，孩子們也能擁有自己的時(shí)裝、個(gè)性鞋，追求時(shí)尚，永不落后。
休閑的鞋靴占據(jù)了一半多的市場，正是有了更多人的需要這類鞋才有這么好的市場，相信在以后的發(fā)展中在不失舒適、潮流的前提下休閑鞋靴的市場會(huì)有更好的發(fā)展。
八、品牌細(xì)化造型風(fēng)格的內(nèi)涵分析
田園風(fēng)格的鞋靴是以田地和園圃特有的自然特征為形式手段，能夠表現(xiàn)出帶有一定程度農(nóng)村生活或鄉(xiāng)間藝術(shù)特色，表現(xiàn)出自然閑適的內(nèi)容的鞋靴，符合現(xiàn)在兒童的心理及視覺感受。
運(yùn)動(dòng)風(fēng)格的鞋靴則彰顯孩子們活潑好動(dòng)、享受運(yùn)動(dòng)的本性。運(yùn)動(dòng)風(fēng)格讓我們聯(lián)想到的不僅僅只是汗流浹背的全身有氧運(yùn)動(dòng)，而可以是很優(yōu)雅很時(shí)髦地伴隨我們出現(xiàn)于各種場合。那些頗受追捧的童星當(dāng)中，運(yùn)動(dòng)休閑風(fēng)潮也大行其道。因此在童鞋市場中也有一定的分量。
當(dāng)然在童鞋中也不會(huì)缺乏具有時(shí)尚感的小童鞋，時(shí)尚在兒童的世界也變得越來越清晰、敏感。孩子從三歲起就開始對美觀逐漸的有了意識，他們有自己的個(gè)性和感覺。因此具有時(shí)尚成分的時(shí)裝童鞋也在市場大步前行。
除此之外，可愛的小童鞋永遠(yuǎn)都是童鞋的“非主流”。
九、品牌細(xì)化造型設(shè)計(jì)描述
楦型
舒適寬松的圓頭鞋楦。細(xì)致優(yōu)美的曲線、或大圓頭、圓厚頭或小圓頭，給孩子最舒適、最輕松的童年。
跟型
以平跟為主。兒童正處在生長階段，過高的跟高可能導(dǎo)致腳的變型，孩子們的健康是最重要的。
底型
組合底的方式來進(jìn)行不同的變化。
顏色
以暖色調(diào)為主，多種顏色搭配，顏色的多變正是童鞋的亮點(diǎn)所在，這也是最能吸引消費(fèi)者眼球的。
材質(zhì)
顏色各異的啞光材質(zhì)、印花材質(zhì)、及絨面革。
工藝
采用中國的傳統(tǒng)工藝和時(shí)尚相結(jié)合。
如：印花、刺繡、鏤空、鑲嵌與現(xiàn)代時(shí)尚金屬裝飾物、亮鉆、絨毛、蝴蝶結(jié)等相結(jié)合。
配件
金屬裝飾物、人造水晶、貝殼、蝴蝶結(jié)喝一些中國傳統(tǒng)的手工藝。及現(xiàn)在字母，卡通人物花草等為裝飾。
十、市場需求分析空間
市場調(diào)查顯示，中國兒童市場每年有超過80億元的容量，中國兒童市場中高檔休閑，時(shí)尚品牌空缺嚴(yán)重，現(xiàn)在進(jìn)入兒童市場是絕好良機(jī)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在國內(nèi)，少年兒童是一個(gè)龐大的群體。據(jù)有關(guān)資料顯示，2004年，6歲至11歲之間各年齡段的人數(shù)達(dá)到1。19億人。從目前市場的角度來分析，少年兒童休閑，時(shí)裝鞋的生產(chǎn)數(shù)量與消費(fèi)數(shù)量之比要遠(yuǎn)小于成年人鞋的生產(chǎn)數(shù)量與消費(fèi)數(shù)量之比。因此，相對于市場競爭已呈白熱化的成年人鞋市，少年休閑、時(shí)尚童鞋的市場大有潛力可挖。
目前，據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，童鞋產(chǎn)品每年有近300億元的市場容量�，F(xiàn)在人們的生活水平越來越高，父母對子女的生活投入越來越大，兒童消費(fèi)呈現(xiàn)出明顯的個(gè)性化、購買主動(dòng)化的趨勢。所以，休閑、時(shí)尚童鞋的市場空間將高速遞增。
在競爭日趨白熱化的制鞋業(yè)，如果說還有最后一塊“金礦”尚未開發(fā)的話，那非休閑、時(shí)尚童鞋莫屬。休閑時(shí)尚童鞋市場前景之誘人，讓眾多運(yùn)動(dòng)品牌“嘴饞”不已。近年來，安踏、七匹狼等泉州品牌開始將觸角伸至童鞋等領(lǐng)域，參與兒童用品市場的競爭，少兒市場的休閑時(shí)尚成為這些成人品牌新的利潤增長點(diǎn)，同時(shí)也會(huì)成為啊嘟耐發(fā)展的重中之重。
休閑童鞋是一個(gè)潛在的大市場，尤其是在中國。所以樹立一個(gè)真正的符合中國現(xiàn)狀的休閑童鞋品牌是當(dāng)務(wù)之急。
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