中層干部競(jìng)聘動(dòng)員講話
同志們：
實(shí)行中層干部競(jìng)聘，是深化干部人事制度改革的必然要求，是落實(shí)“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、高位求進(jìn)、跳起摸高、猛上臺(tái)階”的重大舉措，是落實(shí)全縣信合員工對(duì)干部選拔任用知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)的具體體現(xiàn)，通過(guò)“伯樂(lè)相馬”變“賽場(chǎng)選馬”的形勢(shì)選拔干部，激勵(lì)廣大干部員工隊(duì)伍充實(shí)知識(shí)、提高素質(zhì)、開(kāi)拓視野、鍛煉能力，為優(yōu)秀人才脫穎而出營(yíng)造更好的氛圍和搭建更寬廣的舞臺(tái)，推進(jìn)聯(lián)社干部人事制度的'轉(zhuǎn)型。下面我結(jié)合本次干部競(jìng)聘工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、開(kāi)展競(jìng)聘的目的和意義
按照現(xiàn)代人力資源管理理念和法人治理的要求，以調(diào)整優(yōu)化組織架構(gòu)為基礎(chǔ)，以規(guī)范用工制度為重點(diǎn)，以促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展、提高經(jīng)營(yíng)效益、保障經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為目的，建立員工能進(jìn)能出、干部能上能下的用工機(jī)制，逐步打造一支富有激情和創(chuàng)造性，能真抓實(shí)干的干部隊(duì)伍，利用“引進(jìn)一只‘狼’，激活一群‘羊’，帶出一群‘狼’”的放大效應(yīng)，提高聯(lián)社的整體管理水平和團(tuán)隊(duì)實(shí)力，為業(yè)務(wù)發(fā)展和創(chuàng)新提供有力的人力資源保障。
二、深入宣傳、廣泛動(dòng)員，鼓勵(lì)符合條件的員工積極參與競(jìng)聘
�。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，積極支持競(jìng)聘
全縣員工要看到改革是時(shí)代潮流，大勢(shì)所趨，形勢(shì)所迫，不僅是省聯(lián)社要求我們改，形勢(shì)迫使我們改，更重要的是自身發(fā)展需要改。為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、猛上臺(tái)階、三年再造一個(gè)“高縣聯(lián)社”的宏偉戰(zhàn)略和企業(yè)增效、員工增收的發(fā)展目標(biāo)，必須堅(jiān)持改革，加快改革，這也是廣大職工的共同呼聲。
�。ǘ┱{(diào)整好心態(tài)，積極參與競(jìng)聘。
全縣員工，特別是在座各位，要把心態(tài)調(diào)整好，要敢于參加競(jìng)聘，積極參加競(jìng)聘。對(duì)極少數(shù)可能出現(xiàn)的落聘者，要調(diào)整好心態(tài)，要失崗不失志，失崗不失文明。
（三）嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行競(jìng)聘方案。
首先要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保公平、公開(kāi)、公正，嚴(yán)格執(zhí)行競(jìng)聘方案和辦法。其次是聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)要帶頭執(zhí)行，主持公道、主持正義。競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組的工作人員，要秉公辦事，嚴(yán)守紀(jì)律，不準(zhǔn)弄虛作假，違規(guī)操作。
三、保持良好的工作秩序，不能因競(jìng)聘影響當(dāng)前工作。
在競(jìng)聘期間，全縣干部員工必須保持昂揚(yáng)向上的工作狀態(tài)，不能因競(jìng)聘影響當(dāng)前工作，在新競(jìng)聘上的中層干部未到崗以前，現(xiàn)有的機(jī)關(guān)中干、信用社（分社）主任，必須繼續(xù)履行好原崗位職責(zé)，不得擅離職守，確保各項(xiàng)工作和業(yè)務(wù)發(fā)展不松勁。如因履職不到位，影響聯(lián)社改革發(fā)展和穩(wěn)定大局的，對(duì)于違反聯(lián)社規(guī)定造成不良影響或財(cái)產(chǎn)損失的，聯(lián)社按照有關(guān)規(guī)要給予行政或處分，直至依法解除勞動(dòng)合同。
最后，祝愿競(jìng)聘工作取得圓滿成功！
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