部門安全生產(chǎn)自查報告范文

　　時間過得真快啊，工作已經(jīng)告一段落了，回想這段時間以來的工作詳情，有收獲也有不足，為此一定要做好總結(jié)，寫好自查報告喔。那么自查報告的格式，你掌握了嗎？以下是小編幫大家整理的部門安全生產(chǎn)自查報告范文，希望能夠幫助到大家。

　　部門安全生產(chǎn)自查報告1

　　歷來把安全問題做為日常工作關(guān)注和重視點之一，也是各項工作的首要任務(wù)。按年初與總部簽定的《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的相關(guān)要求，我們結(jié)合人員情況，重新落實了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認真部署了消防工作，明確了工作責(zé)任，重新學(xué)習(xí)了消防安全制度。同時，我們成立了以安全領(lǐng)導(dǎo)小組為骨干的主要負責(zé)人組成的“火災(zāi)隱患普查應(yīng)對小組”，為消防安全工作提供了制度保障和組織保障�，F(xiàn)就我部安全自查情況書面報告于下：

　　一、組織學(xué)習(xí)，提高認識

　　組織召開了全體人員的安全工作會議。會上首先傳達了總部的消防精神，并且結(jié)合我部的實際講了我們當(dāng)前安全工作要注意的問題和提出了嚴格安全工作要求，要求大家充分認識困難，做到安全工作深入人心，到崗盡責(zé)，安全工作不能有絲毫放松。在檢查的過程中，我們堅持標(biāo)本兼治的原則，在普查、整改治標(biāo)的基礎(chǔ)上，突出治本，充分利用各種有效載體，加大了消防安全宣傳教育力度，邊檢查、邊宣傳、邊教育，使單位員工的消防安全意識提高到一個新高度。

　　二、安全責(zé)任制、規(guī)章制度的建立健全

　　安全工作小組由任組長，負責(zé)全面工作；任副組長具體負責(zé)四樓安全工作，負責(zé)2，3樓消防安全工作。成員有其他教務(wù)人員。

　　此外，每周1次的部門例會召開值班、值日負責(zé)人安全工作會議，工作要點的第一點就是部門安全工作，讓全體員工明確“質(zhì)量固然重要，但師生安全第一”的工作原則，做到警鐘長鳴，常抓不懈。

　　三、及時排查，及時預(yù)防

　　根據(jù)寶安分部火災(zāi)普查整治工作實施方案的要求，我們重點普查了：

　　1、設(shè)施方面：

　　重點普查我分部消防設(shè)施和室內(nèi)消火栓、滅火器、應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志等消防設(shè)施器材是否缺少、損壞、停用以及安裝、使用假冒偽劣消防產(chǎn)品的問題。

　　2、建筑方面：

　　普查整治辦公場所的`安全出口、疏散通道、場所設(shè)置是否符合國家建筑消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的問題。

　　3、區(qū)域方面：

　　主要普查了是否存安全出口和疏散通道堵塞或不足、消防水源缺乏等問題。

　　四、找查問題，狠抓整改

　　檢查過程中，我們以預(yù)防和遏制火災(zāi)為中心，認真找查問題和隱患，狠抓整改。

　　1．作好消防器材的配備和完善。

　　2．督促所有人開展自檢自查，落實檢查措施，落實檢查人員，落實檢查期限。按照《安全工作責(zé)任書》的要求，建立健全了各項消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程，各項管理走上了規(guī)范化道路。

　　3．專門把四樓的后門和辦公室做了重新裝修，使其符合消防要求。

　　4．組織所有員工進行了防火安全大演習(xí)，使每個員工都具備了火災(zāi)防范和處置的基本常識。

　　通過檢查，全分部上下的消防安全意識明顯的提高，分部的安全責(zé)任得到了進一步落實，安全隱患，進一步排除。在今后的工作中，我們要以這次檢查為契機，建立健全更加完善的消防安全長效機制，認真分析工作中的薄弱環(huán)節(jié)，查清工作疏漏，繼續(xù)深入開展好火災(zāi)隱患排查工作，使寶安分部的消防安全工作再上新臺階。

　　部門安全生產(chǎn)自查報告2

　　我公司領(lǐng)導(dǎo)組織公司有關(guān)人員對安全生產(chǎn)進行了一次大檢查，對各個安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行了整改，為無安全事故發(fā)生，奠定了堅實基礎(chǔ)�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，任務(wù)落實

　　我公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組組長任連富任組長，公司領(lǐng)導(dǎo)陳志超、李玉光為副組長，安全、生產(chǎn)、質(zhì)檢、設(shè)備、食堂相關(guān)人員為成員，負責(zé)日常安全生產(chǎn)工作，定期不定期召開安全工作會議，學(xué)習(xí)相關(guān)政策文件，傳達上級安全生產(chǎn)工作精神。分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，督促相關(guān)人員落實隱患整改。做到責(zé)任明確，隱患不消除不放手，同時將其納入目標(biāo)管理進行考核。與各個部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，安全生產(chǎn)形成的事事有人抓，事事有人管的齊抓共管局面。

　　二、加大宣傳，提高認識

　　我們積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，不斷加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳，營造安全生產(chǎn)輿論氣氛。我公司每季度進行一次各個部門在一起的分析、安全檢查會議，進行安全生產(chǎn)知識教育。傳達上級安全生產(chǎn)精神，發(fā)放上級安全生產(chǎn)資料。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常組織有關(guān)人員進行安全生產(chǎn)檢查，通過廣泛的宣傳和平時經(jīng)常性的開會檢查。初步形成了人人皆知，崗崗戶曉，從而進一步提高了公司干部員工的'安全生產(chǎn)意識。

　　三、突出重點，專項整治

　　根據(jù)上級要求和我公司安全生產(chǎn)計劃，最近我們組織了相關(guān)人員進行了一次安全大檢查，檢查通用問題歸納有：（1）有些電線老化（2）活動電線沒有用電纜線（3）有些電線亂接亂拉（4）高壓互感器砒砂打磨未設(shè)吸塵器（5）食堂液化氣瓶與火源太近。針對三個公司存在的共用5個問題，公司領(lǐng)導(dǎo)組織各分公司生產(chǎn)、安全、質(zhì)檢、設(shè)備、倉庫、食堂等人員召開專題會議，研究整改方案。我們把設(shè)備線路作為重點，決定每周定期巡查一次。這次，公司對各部門、各崗位、各工作區(qū)進行了安全大檢查，均無大的安全隱患，要求相關(guān)單位要教育員工，樹立牢固的防安全意識，對小的隱患要限期整改。目前，三個公司的安全生產(chǎn)情況基本良好。