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車站安全生產(chǎn)報告

時間:2022-07-24 23:07:48 報告 我要投稿
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車站安全生產(chǎn)報告

  在日常生活和工作中,報告的適用范圍越來越廣泛,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?以下是小編幫大家整理的車站安全生產(chǎn)報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

車站安全生產(chǎn)報告

車站安全生產(chǎn)報告1

  作為旅客集散地,客運(yùn)站安全生產(chǎn)工作關(guān)系到國家、集體和人民群眾的財產(chǎn)和人身安全。因此,我站始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,根據(jù)客運(yùn)站生產(chǎn)經(jīng)營的具體情況,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,加大安全檢查和隱患治理力度,加強(qiáng)對站務(wù)人員及從業(yè)人員的安全教育,形成了“人人講安全,事事要安全,處處保安全”的良好氛圍,杜絕了各類安全事故的發(fā)生,為**經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

  一、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  我站在日常工作中高度重視安全生產(chǎn)工作,實行一把手負(fù)責(zé)制,完善安全工作組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),形成了高效協(xié)調(diào)的安全組織網(wǎng)絡(luò)。同時注重對職工的思想教育,使每一位職工都能充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作的'長期性和艱巨性,將安全生產(chǎn)工作貫徹到日常工作中。特別是在全年開展的各項安全大檢查期間,我站以活動開展為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)對職工和從業(yè)人員的宣傳教育,提高安全生產(chǎn)意識,使安全檢查工作取得了實實在在的效果。

  二、落實責(zé)任,完善措施

  我站全面貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行“一崗雙責(zé)”,實行安全分級管理,不斷修定和完善客運(yùn)站安全生產(chǎn)規(guī)范,認(rèn)真落實各類預(yù)案,開展各類演練,加強(qiáng)對重點部位的重點防控:一是結(jié)合各級安全部門的文件要求,對職工傳達(dá)各級安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和相關(guān)安全生產(chǎn)文件精神。二是根據(jù)單位的實際情況組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、法律法規(guī)知識培訓(xùn),實行年度考核不少于12次。三是堅持每月安全例會和季度安全例會制度。與職工簽定安全責(zé)任狀,實行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制。四是每月實行全站安全大檢查,有針對性的對節(jié)假日運(yùn)輸工作進(jìn)行專項安全檢查,查找漏洞做好防范。五是定期對全站營運(yùn)車輛按照交通部八項檢查標(biāo)準(zhǔn)對車輛資質(zhì)、滅火器、安全錘進(jìn)行專項檢查,確保各項安全設(shè)施齊全有效。六是定期聘請消防安全教育機(jī)構(gòu)人員對全站職工進(jìn)行安全教育。七是落實各項應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)一步完善雨雪等惡劣天氣的運(yùn)輸保障,確保不出現(xiàn)責(zé)任事故。八是實行年度考核,規(guī)范崗位操作規(guī)程,開展崗位競賽,提高全體工作人員的業(yè)務(wù)技能和管理水平,達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。九是認(rèn)真開展了“安全生產(chǎn)月”“三站一中心綜合整治”和“全市文明城市創(chuàng)建”活動。

  三、狠抓源頭,把好關(guān)口

  我站設(shè)立了專門的車輛性能安全檢查部門,配備齊全的車輛安全檢測設(shè)施和專業(yè)的安檢人員,按照《汽車客運(yùn)站營運(yùn)客車安全例行檢查項目和規(guī)定》,嚴(yán)格檢查車輛技術(shù)狀況及駕乘人員的從業(yè)資質(zhì)。對于拒不配合車輛安全技術(shù)檢測的,我站實行強(qiáng)制措施,不合格車輛不予報班和發(fā)班。同時嚴(yán)格實行發(fā)車前車輛安檢工作,按照“八項檢查項目”逐一落實,并要求安全檢測人員發(fā)現(xiàn)問題及時處理和解決,并做好記錄,保證不發(fā)“帶病車”。在把好車輛技術(shù)關(guān)的同時,我站進(jìn)一步加強(qiáng)對駕乘人員的宣傳教育:一方面讓他們能夠掌握國家的法律法規(guī)和規(guī)章制度,另一方面讓他們牢固樹立安全生產(chǎn)的重要意識,在保證安全的前提下,讓旅客“走了、走好”。

  四、排查隱患,跟蹤治理

  安全工作大于天,為給廣大旅客創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定、和諧的乘車環(huán)境,我站一直把安全工作抓在手上、放在心上、落實到行動上,把安全生產(chǎn)工作抓牢、夯實。我站聯(lián)合車站派出所和運(yùn)政駐站辦堅持月查、季查,與上級部署的各類安全生產(chǎn)大檢查相結(jié)合,在客運(yùn)站長年開展“查隱患、堵漏洞、促安全、?瓦\(yùn)”安全生產(chǎn)活動;顒訄猿诸A(yù)防與整治相結(jié)合,對于查出的隱患、漏洞能整改的當(dāng)場進(jìn)行整改;當(dāng)場不能整改的,做好防范措施

  進(jìn)行限期整改,并登記在案,加大對各類隱患的整改力度,不走過場,切實將安全工作落到實處。

  五、逐一查堵,確保安全

  為確?瓦\(yùn)站“三不進(jìn)站、五不出站”管理規(guī)定落實到位,我站建立完善了嚴(yán)格的危險品查堵制度,采取以下措施,防止危險品進(jìn)站上車:一是制定危險品檢查工作程序,規(guī)范危險品查堵工作。二是設(shè)立專門的危險品查堵崗位。在進(jìn)站口等關(guān)鍵環(huán)節(jié)對進(jìn)站旅客攜帶的行李物品進(jìn)行安全檢查,對查獲的危險品進(jìn)行登記并妥善保管、按規(guī)定處理。三是“安檢儀”檢查崗位實行“定員定崗、簽到上崗”,并做好交接班工作。四是做好危險品檢查情況匯報制度。定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報危險品檢查情況。

  六、加強(qiáng)監(jiān)督,及時整改

  我站建立健全了內(nèi)部和外部雙重監(jiān)督機(jī)制。設(shè)立了安全生產(chǎn)專職管理人員,負(fù)責(zé)監(jiān)控汽車客運(yùn)站的安全生產(chǎn)運(yùn)營情況,向客運(yùn)站負(fù)責(zé)人和分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),報告安全隱患,提出預(yù)防措施和建議?瓦\(yùn)站負(fù)責(zé)人和分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)深入分析安全生產(chǎn)管理人員提出的預(yù)防措施和改進(jìn)建議,及時組織人員予以落實和整改。我站建立了安全生產(chǎn)舉報制度,對外公開舉報電話、設(shè)立意見箱,充分發(fā)揮旅客和社會各界對客運(yùn)站安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督作用,對接到的安全生產(chǎn)舉報和投訴予以調(diào)查、處理。

  時值冬季,春運(yùn)臨近,雨、雪、冰凍天氣時有發(fā)生,我站安全生產(chǎn)工作面臨著新的壓力和挑戰(zhàn),我們將嚴(yán)格按照國家和省、市各級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項安排,繼續(xù)加大工作力度,狠抓責(zé)任落實,制訂更加科學(xué)有效的安全管理方式,進(jìn)一步抓好客運(yùn)站安全生產(chǎn)工作,確保安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定,為**經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

車站安全生產(chǎn)報告2

  根據(jù)省安檢局、交通廳《關(guān)于印發(fā)道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)狀況評估評分(試行)的通知》精神,按照省市安監(jiān)部門、交通主管部門的要求,以及xx運(yùn)業(yè)的總體工作布置,結(jié)合我站自身安全生產(chǎn)管理工作實際,逐條逐項對照標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格自查、自糾,做實完善基礎(chǔ)資料,全面落實各項管理制度和措施,F(xiàn)將我站自查報告匯報如下:

  一、車站概況

  xx運(yùn)業(yè)xx車站于200x年x月x日按照xx市人民政府統(tǒng)一要求搬遷城內(nèi)汽車站而開業(yè)營運(yùn),是運(yùn)業(yè)的下屬分公司,車站占地面積55畝,建筑面積4000平方米,站前廣場10000平方米,停車場面積16000平方米,能同時容納200余臺車輛停放(其中:發(fā)車位22個,發(fā)車位面積958平方米),候車廳面積439平方米。該站日發(fā)送班車能力1200班次,日接送旅客能力20000人次,車站現(xiàn)有經(jīng)營線路40余條,進(jìn)站參營車輛403臺,日發(fā)班次350班,日均發(fā)送旅客量5000人次,線路營收達(dá)3500萬元/年。班車可直達(dá)xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等大中城市及周邊區(qū)鄉(xiāng)。

  從業(yè)人員年末人數(shù)89人,其中:正式職工85人,臨時工4人;管理人員人,持證上崗人員人。有本科以上學(xué)歷人,大專學(xué)歷人,中專學(xué)歷人;有職稱人員人。

  二、高度重視,嚴(yán)格自查

  xx運(yùn)業(yè)集團(tuán)非常重視安全管理工作,在運(yùn)業(yè)集團(tuán)的安排布置下,我站積極開展工作,落實責(zé)任,并各司其職,扎實工作,力爭力爭評估工作一次成功。對安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)、資金保障、裝備配置和宣傳教育等方面嚴(yán)格自查,找不足,增加改進(jìn)措施,完善管理,提升管理質(zhì)量。

  1、安全管理總體工作

 認(rèn)真貫徹xx運(yùn)業(yè)“以人為本,誠信敬業(yè),安全舒適,永續(xù)超越”的方針,本著對旅客的生命和財產(chǎn)安全,對企業(yè)及員工高度的態(tài)度,全面認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》和車站《安全管理制度》,堅持“安全弟一,預(yù)防為主”的工作方針,突出安全生產(chǎn)的源頭管理,狠抓行車安全、“五不出站、六不運(yùn)行”“三品”檢查、路檢路查、安全生產(chǎn)“三包”責(zé)任制等安全防范工作,努力推進(jìn)我站的生產(chǎn)經(jīng)營及安全管理的基礎(chǔ)建設(shè),鞏固安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢。

  全面實行安全分級管理,執(zhí)行一票否決制度,狠抓安全生產(chǎn)管理落實,保證優(yōu)質(zhì)服務(wù);改善我站安全運(yùn)輸狀況,保持企業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定;制定安全生產(chǎn)管理措施,杜絕重特大事故發(fā)生,不突破政府部門事故控制指標(biāo);不出現(xiàn)受政府部門或新聞媒體通報批評現(xiàn)象。

  2、突出安全生產(chǎn)管理工作重點,特別是安全過程管理

 。1)全面貫徹國家《安全生產(chǎn)法》,把企業(yè)安全生產(chǎn)納入合法化、規(guī)范化、制度化的經(jīng)營軌道。

  (2)突出行業(yè)重點,抓好道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作,積極推進(jìn)安全生產(chǎn)和安全管理的.專項治理整頓,堅決整治制度執(zhí)行力度差、制度堅持不經(jīng)常等違規(guī)、違章行為。

  (3)進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu),明確職責(zé),落實責(zé)任,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

 。4)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育和員工培訓(xùn),提高從業(yè)人員的安全意識和做好安全生產(chǎn)的工作能力。

  (5)推廣安全生產(chǎn)典型,不斷總結(jié)經(jīng)驗,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理隊伍建設(shè)。

 。6)切實抓好安全生產(chǎn)的檢查工作,堵漏建制,做到管理到位、措施有力,嚴(yán)肅處理事故肇事者和責(zé)任人。

 。7)切實落實安全生產(chǎn)管理經(jīng)費,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度,責(zé)任到頭,獎罰分明。

  (8)切實加強(qiáng)道路旅客運(yùn)輸業(yè)每年一度的“黃金周”、“百日安全生產(chǎn)競賽活動”,結(jié)合我站安全生產(chǎn)的形勢,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)的自查自糾工作,對事故多發(fā)期要做到心中有數(shù),制定并落實行之有效的安全管理防范措施,嚴(yán)肅認(rèn)真進(jìn)行整改,堅決消除一切安全隱患,嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。

  3、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

 。1)根據(jù)我站的實際情況,組織安排員工,尤其是例檢、出站檢查、安檢崗位人員的安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識的教育、宣傳、培訓(xùn)和考試工作。年度不少于12次。

 。2)結(jié)合全省道路旅客運(yùn)輸安全生產(chǎn)狀況評估工作,進(jìn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神等方面的普及教育和學(xué)習(xí)。

 。3)利用“全國安全生產(chǎn)周”、“百日安全生產(chǎn)活動”,認(rèn)真貫徹“五不出站”管理規(guī)定,加強(qiáng)對駕乘人員的安全教育。

 。4)結(jié)合年度考核,加強(qiáng)對例檢、出站檢查、安檢崗位人員的培訓(xùn),進(jìn)一步規(guī)范崗位操作規(guī)程,同時開展崗位練兵和安全知識競賽,提高全員的業(yè)務(wù)技能和管理水平,達(dá)到安全生產(chǎn)的管理目的。

  培訓(xùn)方式包括:

  (1)我站組織中層管理人員和專職安全管理人員集中培訓(xùn),并進(jìn)行考試。

  (2)職能部門對重點崗位人員采取集中組織培訓(xùn)和安全例會學(xué)習(xí)教育相結(jié)合的方式,進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  培訓(xùn)內(nèi)容包括:

 。1)貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》、《中華人民共和國道路交通安全法》等有關(guān)于道路客運(yùn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)。

 。2)傳達(dá)上級文件精神,學(xué)習(xí)《安全管理制度》、《安全例檢制度》、“五不出站”等制度。

  (3)以典型的事故案例為題材,組織員工開展專題安全教育活動,深刻吸取教訓(xùn),堅決克服松懈麻痹思想,做到警鐘長鳴。

  4、安全生產(chǎn)檢查執(zhí)行情況

 。1)認(rèn)真堅持每月一次的定期安全檢查制度,領(lǐng)導(dǎo)帶隊,嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)中存在的隱患,糾正違章違規(guī)行為。

 。2)堅持每周一次的安全抽查制度,查處隱患,發(fā)給整改通知書,限期整改。

 。3)積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)對我站的安全檢查工作,對上級領(lǐng)導(dǎo)在檢查中提出的整改要求,要及時安排、落實、督辦。

 。4)做好運(yùn)業(yè)集團(tuán)安全生產(chǎn)檢查記錄。

  5、加大資金和設(shè)備的投入,提升安全管理質(zhì)量和水平

  車站的硬件設(shè)施投入到位,僅安檢機(jī)就投入40余萬元,配備專用安全稽查車一輛,安全宣傳投入到位,全站制作多幅宣傳標(biāo)語和警示牌,日常安全所需經(jīng)費實行實報實銷。

  6、完善各類應(yīng)急救援措施,建立健全應(yīng)急救援體系

  車站按照管理部門要求,先后制定了《黃金周高峰期旅客輸運(yùn)方案》、《防洪渡汛處置預(yù)案》和《消防應(yīng)急預(yù)案》以處置消防、防洪等突發(fā)事件,并進(jìn)行了演練,做到分工明確、行動及時、救援得力。

  xx汽車站

  200x年xx月xx

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