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企業(yè)用工情況調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2023-06-07 14:06:24 尚民 報(bào)告 我要投稿

企業(yè)用工情況調(diào)研報(bào)告(通用10篇)

  隨著個(gè)人的文明素養(yǎng)不斷提升,報(bào)告使用的頻率越來越高,其在寫作上有一定的技巧。其實(shí)寫報(bào)告并沒有想象中那么難,以下是小編收集整理的企業(yè)用工情況調(diào)研報(bào)告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)用工情況調(diào)研報(bào)告(通用10篇)

  企業(yè)用工情況調(diào)研報(bào)告 篇1

  為了解我縣園區(qū)企業(yè)用工現(xiàn)狀,進(jìn)一步做好企業(yè)招工工作,近日,縣政府辦、人力資源和社會(huì)保障局、工業(yè)園組成聯(lián)合調(diào)研組,就道州工業(yè)園企業(yè)招工情況開展了專題調(diào)研,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

  一、園區(qū)用工基本情況

  經(jīng)過多年來不遺余力地招商引資辦工業(yè),我縣園區(qū)工業(yè)有了較大發(fā)展,截至目前,道州工業(yè)園已投產(chǎn)(含即將投產(chǎn))企業(yè)51家,現(xiàn)有員工5000人。盡管縣委、縣政府及有關(guān)部門高度重視招工工作,不斷加大招工服務(wù)力度,但企業(yè)缺工的現(xiàn)象仍然十分嚴(yán)重。據(jù)統(tǒng)計(jì),共有29家企業(yè)存在用工缺口,缺工企業(yè)占總數(shù)的57%,目前共缺員工4456人,占企業(yè)員工需求量的53.6%,主要缺少生產(chǎn)一線的普通工人以及部分技術(shù)工人和少量管理、科研、營銷人員。缺工最嚴(yán)重的企業(yè)為電子類、制衣制鞋類勞動(dòng)密集型企業(yè),其中,道縣晶石電子有限公司用工缺口1100人,道縣建溢鞋業(yè)有限公司用工缺口600人,道縣德祥運(yùn)動(dòng)用品有限公司用工缺口600人。春節(jié)前后,道州工業(yè)園僅新招錄員工1021人。

  目前的企業(yè)“招工難”,不僅影響到企業(yè)的正常開工生產(chǎn),而且影響了一些企業(yè)主加大投資的積極性。部分企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,由于嚴(yán)重缺工,將慎重考慮未來是否在我縣擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。隨著我縣園區(qū)新增投產(chǎn)企業(yè)和一部分有意擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模企業(yè)用工量的增多,如果不采取有力措施,勢必對(duì)我縣“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略的實(shí)施和招商引資工作帶來較大的負(fù)面影響。

  二、園區(qū)企業(yè)缺工原因分析

  我縣勞動(dòng)力資源豐富,全縣農(nóng)村勞動(dòng)力總數(shù)達(dá)30萬,但卻不能滿足本地企業(yè)用工需要,這一情況值得深思。調(diào)查發(fā)現(xiàn),我縣企業(yè)“招工難”問題的出現(xiàn),存在企業(yè)、勞動(dòng)力本身和社會(huì)等多方面的原因。

  1、從企業(yè)方面來看。

  一是薪酬待遇不合理。在全國出現(xiàn)“用工荒”的情況下,沿海企業(yè)普遍通過提高工資來吸引或留住員工,以東莞市為例,最低工資標(biāo)準(zhǔn)為1100元/月,月平均綜合實(shí)際工資達(dá)到1500-1800元左右。而我縣園區(qū)企業(yè)受利潤空間不大的影響,無論是技術(shù)工種,還是后勤文員,大部分工作崗位的工資沒有明顯的增加,企業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)僅有600元/月,普通生產(chǎn)員工月平均綜合實(shí)際工資僅在800-1100元左右,比沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的同類企業(yè)低500-600元,與求職者的期待還有一定的差距,對(duì)員工產(chǎn)生不了吸引力。此外,絕大部分企業(yè)每月工作時(shí)間在26天以上,部分企業(yè)甚至長達(dá)28天,每天工作時(shí)間為10-12小時(shí),如遇加班,時(shí)間還會(huì)延長。部分企業(yè)法定節(jié)假日要求員工加班,卻沒有按照勞動(dòng)法規(guī)定付給員工2倍至3倍的加班費(fèi)。

  二是用工條件較苛刻。企業(yè)普遍對(duì)勞動(dòng)力有年齡、技能、工作經(jīng)歷、性別等方面的要求,個(gè)別企業(yè)的用工要求甚至脫離實(shí)際。如電子企業(yè)招工時(shí)將年齡限制在35周歲以下,導(dǎo)致許多年輕勞動(dòng)力供給不足。而道縣的實(shí)際情況是,35歲以下的農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力大多外出,在家的基本上是一些年齡超過35歲的勞動(dòng)力。此外,園區(qū)企業(yè)大多偏好招用女工,導(dǎo)致女工短缺,男性勞動(dòng)力相對(duì)過剩。

  三是權(quán)益保障不到位。個(gè)別企業(yè)存在短期行為,勞動(dòng)法律法規(guī)意識(shí)淡薄,對(duì)員工的合法權(quán)益保護(hù)不夠重視。園區(qū)企業(yè)不同程度存在勞動(dòng)合同簽訂率低,給員工購買“五險(xiǎn)一金”比例不高,有的企業(yè)甚至出現(xiàn)收取押金、扣壓證件、拖欠工資等行為,員工對(duì)企業(yè)難以產(chǎn)生安全感、認(rèn)同感。目前,園區(qū)內(nèi)企業(yè)參保工傷、養(yǎng)老、醫(yī)療三險(xiǎn)的企業(yè)僅有4家,占企業(yè)總數(shù)的8%;14家企業(yè)沒有為員工購買任何保險(xiǎn),占企業(yè)總數(shù)的28%;其他企業(yè)多是為員工買了“五險(xiǎn)一金”中的一個(gè)險(xiǎn)種。另外,大部分企業(yè)車間無防暑設(shè)備,宿舍無風(fēng)扇,員工在高溫天氣工作時(shí)難以忍受;娛樂、休閑設(shè)施不健全,員工生活單調(diào)枯燥;多數(shù)企業(yè)沒有建立工會(huì)組織,當(dāng)企業(yè)員工的合法權(quán)益受到侵害時(shí),沒有相應(yīng)的組織牽頭來維護(hù)其正當(dāng)權(quán)益。

  2、從勞動(dòng)力自身來看。

  一是就業(yè)觀念存在偏差。目前,80、90后等新生代打工者,絕大部分不愿留在本地,而喜歡到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)、大城市打工。這部分人普遍認(rèn)為,沿海一帶發(fā)展快,錢好掙,工作條件和待遇比家鄉(xiāng)的企業(yè)好,而且更容易找對(duì)象。即使在同等薪酬下,他們也愿意外出打工。甚至有的父母也認(rèn)為,子女在上海、浙江等發(fā)達(dá)地區(qū)工作,自己臉上有光彩。另外,還有部分年齡偏大的務(wù)工人員,文化層次不高,也沒有一技之長,但對(duì)工作條件和待遇要求較高。調(diào)查發(fā)現(xiàn),有80%以上的農(nóng)民工表示愿意選擇外出就業(yè)。這種情況導(dǎo)致用工需求較大的紡織服裝、電子等勞動(dòng)密集型企業(yè)出現(xiàn)招工缺口較大現(xiàn)象。如晶石科技有限公司,今年計(jì)劃招工1100名,但報(bào)名應(yīng)聘者卻不到70人。

  二是勞動(dòng)技能相對(duì)較低。我縣勞動(dòng)力文化程度普遍較低,80%以上的務(wù)工人員是初中及初中以下文化。有的人記不下本人一天完成的工作,甚至連自己的名字都不會(huì)寫,只能從事最簡單的工種,稍微復(fù)雜的工作就無法勝任。

  三是自由散漫不服約束。部分本地勞動(dòng)力自由散漫,動(dòng)輒請(qǐng)假,且不服管理。如奧盟電器有一名本地員工,因向主管請(qǐng)假未獲批準(zhǔn),便提出辭職,辭職后心有不甘,糾集一伙人把主管痛打一頓。這一事件直接影響到奧盟電器的招工方向,據(jù)調(diào)查,奧盟電器已決定寧缺勿濫,近期內(nèi)不再招收本地員工。

  3、從政府服務(wù)來看。

  一是園區(qū)配套設(shè)施不夠完善。近年來,雖然我縣每年投入工業(yè)園基礎(chǔ)及配套設(shè)施在2億元左右,著力加強(qiáng)園區(qū)水電路訊和美化、亮化、綠化、凈化建設(shè),園區(qū)初具工業(yè)新城雛形,但園區(qū)住宿、消費(fèi)、娛樂等配套設(shè)施仍然匱乏,相關(guān)第三產(chǎn)業(yè)沒有充分發(fā)展起來,缺乏適合員工文化娛樂、休閑放松的場所,導(dǎo)致員工工作之余,精神上感到苦悶,“招不來,留不住”的問題突出。

  二是勞動(dòng)力市場不夠成熟。目前,縣內(nèi)勞動(dòng)力市場發(fā)育較為滯后,沒有一個(gè)統(tǒng)一發(fā)布勞動(dòng)力供求信息的完整平臺(tái),沒有一個(gè)大型的人才市場,勞動(dòng)力供求信息的變化得不到及時(shí)反映。加之部分企業(yè)招工時(shí)沒有通過正規(guī)的勞動(dòng)力市場發(fā)布用工信息,而是習(xí)慣在企業(yè)門口或人口集聚區(qū)張貼招工海報(bào)、發(fā)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部職工招攬工人等方法招工,大量農(nóng)村剩余勞動(dòng)力很難及時(shí)準(zhǔn)確地了解到企業(yè)的.用工信息,造成供求雙方信息溝通不充分。

  三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)招工服務(wù)不夠到位。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)識(shí)不到位,認(rèn)為招工是企業(yè)的事情,是勞動(dòng)部門的事情,沒有把招工工作擺在重要位置,對(duì)招工工作宣傳不夠、抓得不力,轄區(qū)內(nèi)大部分農(nóng)村富余勞動(dòng)力均外出打工。

  三、對(duì)策與建議

  調(diào)查組認(rèn)為,解決企業(yè)“招工難”的問題,既要堅(jiān)持“市場問題市場辦”的原則,又要根據(jù)當(dāng)前的特殊情況,加強(qiáng)行政推動(dòng),思想?yún)R報(bào)專題強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng),促進(jìn)協(xié)調(diào)解決。

  1、強(qiáng)化就業(yè)服務(wù)。

  一是加強(qiáng)就業(yè)宣傳。大力宣傳我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、園區(qū)發(fā)展前景以及用工優(yōu)惠政策,增強(qiáng)本地企業(yè)對(duì)務(wù)工人員的吸引力,促進(jìn)本地勞動(dòng)力轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,就近就業(yè),為家鄉(xiāng)建設(shè)服務(wù)。

  二是深化就業(yè)培訓(xùn)。將下崗失業(yè)人員、城鎮(zhèn)新增勞動(dòng)者、大中專畢業(yè)生、未升學(xué)初高中畢業(yè)生、復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)退役軍人、農(nóng)村勞動(dòng)力列入免費(fèi)培訓(xùn)范圍,廣泛深入開展勞動(dòng)力技能培訓(xùn)。鼓勵(lì)各類技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu),順應(yīng)市場需求和就業(yè)發(fā)展趨勢,調(diào)整專業(yè)設(shè)置,積極開展對(duì)農(nóng)村和外來勞動(dòng)力及其他勞動(dòng)力的職業(yè)技能培訓(xùn),政府對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給予適當(dāng)補(bǔ)貼。建立健全校企合作培訓(xùn)機(jī)制,由政府牽頭,工貿(mào)中專與各企業(yè)進(jìn)行校企合作,使培養(yǎng)的人員能夠快速適應(yīng)生產(chǎn)崗位的需要,降低企業(yè)的培訓(xùn)成本。建立就業(yè)培訓(xùn)專項(xiàng)補(bǔ)助資金,每年從財(cái)政預(yù)算中安排一定經(jīng)費(fèi),用于補(bǔ)貼企業(yè)對(duì)員工的崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)補(bǔ)貼。

  三是優(yōu)化招工服務(wù)。建立健全由縣城公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)和行政村招工信息員組成的就業(yè)服務(wù)體系,對(duì)在各行政村聘請(qǐng)的招工信息員,按工作成效發(fā)給一定補(bǔ)助。定期組織招聘會(huì),搭建企業(yè)和求職者雙向選擇的平臺(tái),免費(fèi)提供政策咨詢、就業(yè)信息和就業(yè)指導(dǎo),引導(dǎo)勞動(dòng)力資源在園區(qū)企業(yè)的合理配置。采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的方式深入鄰縣鄰市以及鄰省欠發(fā)達(dá)地區(qū)招工。建立招工獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、街道辦事處、縣直有關(guān)部門和各行政村的招工積極性和主動(dòng)性,對(duì)考核完成年度招工任務(wù)的單位,補(bǔ)貼職業(yè)介紹費(fèi);對(duì)沒有完成招工任務(wù)的單位,向縣委、縣政府繳納招工服務(wù)費(fèi)。實(shí)行送工考核制度,將送工情況作為干部年度考核內(nèi)容,考核結(jié)果與績效工資掛鉤。

  四是強(qiáng)化用工保障。勞動(dòng)部門要規(guī)范企業(yè)用工行為,完善企業(yè)工資支付監(jiān)控制度、欠薪報(bào)告制度和工資保證金制度,確保企業(yè)對(duì)員工的工資支付及時(shí)到位;加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理,督促企業(yè)與員工簽訂勞動(dòng)合同;強(qiáng)化勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊惡意欠薪行為等等。同時(shí),進(jìn)一步完善吸引本地勞動(dòng)力到園區(qū)就業(yè)的優(yōu)惠政策,吸引大批外出職校畢業(yè)生和打工者回鄉(xiāng)就業(yè)。

  2、改善用工環(huán)境。

  一是切實(shí)提高薪酬待遇。企業(yè)要在強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)營管理、加快自身發(fā)展、增加利潤空間的同時(shí),進(jìn)一步完善工資制度,在有關(guān)部門確定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,合理地確定用工待遇,在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和盈利水平提高的情況下,逐步提高員工福利待遇,使員工工資達(dá)到或超過同行業(yè)平均水平;同時(shí),建立激勵(lì)機(jī)制,提高工人的生產(chǎn)積極性,對(duì)工作效率高的工人給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),根據(jù)在企業(yè)工作年限給予相應(yīng)工齡補(bǔ)貼,想盡一切辦法留住熟練工人。

  二是大力改善勞動(dòng)條件。企業(yè)要加大安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)投入,采取有效措施,為員工提供必要的安全生產(chǎn)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)條件。有條件的企業(yè)要對(duì)員工定期進(jìn)行體檢,關(guān)心員工的身體健康。此外,要合理安排加班時(shí)間,確保員工加班待遇。

  三是努力培育企業(yè)文化。企業(yè)要不斷增強(qiáng)人性化用工意識(shí),樹立“善待員工就是善待自己”的理念,加強(qiáng)與員工的感情交流和溝通,努力構(gòu)建積極、健康、和諧的企業(yè)文化,增進(jìn)對(duì)員工人文關(guān)懷,積極創(chuàng)造有利于務(wù)工人員成長的發(fā)展平臺(tái),將員工前途和企業(yè)前途緊密結(jié)合起來,真正做到以待遇留人,以感情留人,以事業(yè)留人,以精神凝聚人,吸引更多優(yōu)秀人才為企業(yè)服務(wù)。同時(shí),在提供吃、住、行方便的基礎(chǔ)上,不斷完善企業(yè)的文化娛樂設(shè)施,消除員工對(duì)工作產(chǎn)生的厭倦感。

  3、完善園區(qū)配套。著力完善生活性配套設(shè)施,積極發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生、社區(qū)服務(wù)、文化休閑等消費(fèi)性服務(wù)業(yè),打造良好的園區(qū)環(huán)境,加快推進(jìn)園區(qū)城市化。規(guī)范園區(qū)內(nèi)公交線路的運(yùn)營,增加公交車次,實(shí)行定時(shí)、定點(diǎn)在城區(qū)?浚U掀髽I(yè)員工出入城區(qū)的方便。抓好園區(qū)中心商業(yè)街、商住樓盤、廉租房、公租房、紹基學(xué)校、道江六小、永州工貿(mào)學(xué)校等配套項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè),加快綜合型醫(yī)院建設(shè),鼓勵(lì)發(fā)展民工公寓、專家樓,適當(dāng)發(fā)展高檔住宅,切實(shí)解決員工吃、住、行、購物、就醫(yī)、子女入學(xué)等實(shí)際困難,消除其后顧之憂,全面提升園區(qū)的開發(fā)檔次和服務(wù)水平和員工生活質(zhì)量,促進(jìn)園區(qū)和諧發(fā)展。

  企業(yè)用工情況調(diào)研報(bào)告 篇2

  為及時(shí)掌握澄城縣限上商業(yè)企業(yè)用工變化狀況,澄城縣統(tǒng)計(jì)局對(duì)全縣15戶限上企業(yè)的用工情況進(jìn)行了調(diào)研,F(xiàn)就有關(guān)調(diào)研情況報(bào)告如下:

  一、用工基本情況

  1、企業(yè)缺工狀況。在調(diào)查的15家商業(yè)企業(yè)中,用工缺口112人,用工基本滿足企業(yè)5家,均為經(jīng)營已穩(wěn)定的企業(yè); 缺工10人以下的企業(yè)6家,缺工10-20人的企業(yè)3家;缺工20人以上的企業(yè)1家;與去年同期相比,缺工企業(yè)戶數(shù)和人數(shù)都明顯降低,缺工現(xiàn)象已趨于緩和。其中:普工仍是需求量大的工種,本次調(diào)查中普工缺口為86人,占缺工總?cè)藬?shù)的77%。相對(duì)其它行業(yè),商業(yè)企業(yè)對(duì)招用人員技能要求相對(duì)較低。

  2、企業(yè)員工工資情況。與XX 年相比,XX 年前半年普工及專業(yè)技術(shù)人員月平均工資稍有所上漲,行政管理崗位平均工資基本持平。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,行政管理崗位平均工資為1300元/月左右,普工平均工資為1500元/月左右,專業(yè)技術(shù)人員平均工資為2500元/月左右。

  二、存在問題

  XX年前半年全縣部分大中型餐飲行業(yè)經(jīng)營處于低迷狀態(tài),主要原因是中央八項(xiàng)規(guī)定有關(guān)要求出臺(tái)后,以公務(wù)性為主的餐飲業(yè)營業(yè)額下降,加之自身經(jīng)營管理不規(guī)范,導(dǎo)致這類商業(yè)企業(yè)生意不景氣。而以火鍋類為主的中小型商業(yè)企業(yè),競爭卻異常激烈,今年就新增10多家,這樣刺激了餐飲行業(yè),因此本行業(yè)缺工現(xiàn)象程度不等。而批零貿(mào)易和住宿業(yè)等企業(yè)同樣存在缺工現(xiàn)象,其主要原因?yàn)椋阂皇瞧髽I(yè)文化意識(shí)淡薄,員工流動(dòng)性大;二是失業(yè)人員就業(yè)期望高,苦臟累工種招工難;三是富余勞動(dòng)力逐漸減少,求職人員素質(zhì)較低;四是企業(yè)環(huán)境差,員工待遇不公,難留住人。

  三、對(duì)策及建議

  1、改善用工環(huán)境,制定合理用工合同。企業(yè)在改善工作環(huán)境的同時(shí),建立、健全合理的工作制度,給員工繳納各類保險(xiǎn),解決員工后顧之憂,用待遇留人;要切實(shí)改善員工的生產(chǎn)生活條件,培植企業(yè)文化,豐富員工的文化生活,塑造良好的企業(yè)形象,用情留人;企業(yè)還應(yīng)幫助員工制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,為員工搭建施展才干的平臺(tái),擴(kuò)大和穩(wěn)定員工隊(duì)伍,用事業(yè)留人。

  2、夯實(shí)勞務(wù)培訓(xùn)力度,提升員工的基本素養(yǎng)。政府要選擇性地招商引資,注重引進(jìn)高科技企業(yè),減少用工壓力,以提升我縣商業(yè)企業(yè)現(xiàn)代化水平。勞務(wù)部門必須下大力度加強(qiáng)培訓(xùn)宣傳力度,使更多的`剩余勞動(dòng)力能了解勞務(wù)培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容,從而吸納擇業(yè)者就業(yè)前進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),以提高從業(yè)人員的文化水平和專業(yè)技能,整體推動(dòng)全縣務(wù)工人員的綜合素質(zhì),確保用工單位和受聘人員雙向滿意。

  3、充分發(fā)揮勞務(wù)中介的積極作用,鼓勵(lì)以工招工。用工需求較大的企業(yè),鼓勵(lì)企業(yè)通過支付交通費(fèi)、職介費(fèi)等形式自主招工,也可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求,派出有一定能力的務(wù)工人員,讓他們協(xié)助招工,縣政府可制定一些獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策,對(duì)招引員工達(dá)到一定數(shù)量的,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)要大力支持并鼓勵(lì)勞務(wù)中介機(jī)構(gòu)穩(wěn)步發(fā)展,拓寬用工供求空間,逐步建立企業(yè)用工市場化運(yùn)作機(jī)制。

  4、長效招工,建立多渠道開發(fā)勞動(dòng)力資源的機(jī)制 。實(shí)施“走出去”、“引進(jìn)來”的人力資源戰(zhàn)略。一方面實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略機(jī)制,即:前往省、市級(jí)城市招聘高技術(shù)人才,同時(shí)將本縣勞動(dòng)力送往外地優(yōu)秀培訓(xùn)學(xué)校、企業(yè)進(jìn)行高級(jí)技能培訓(xùn);另一方面實(shí)施“引進(jìn)來”戰(zhàn)略機(jī)制,即:前往勞務(wù)輸出大縣,在對(duì)方建立勞務(wù)輸入基地,到勞動(dòng)力富裕鄰縣招聘所需工種。

  企業(yè)用工情況調(diào)研報(bào)告 篇3

  按照古協(xié)辦發(fā)〔20xx〕10號(hào)關(guān)于對(duì)全區(qū)“企業(yè)勞動(dòng)用工執(zhí)法情況”進(jìn)行調(diào)研的通知精神要求,我局組織了一次企業(yè)用工執(zhí)法情況的調(diào)研,現(xiàn)將這次調(diào)研情況作如下匯報(bào)。

  一、我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)勞動(dòng)用工執(zhí)法基本情況

  我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),截止20xx年底,企業(yè)已達(dá)9889個(gè),企業(yè)勞動(dòng)用工人數(shù)達(dá)22788人。按照現(xiàn)行的統(tǒng)計(jì)范圍,個(gè)體企業(yè)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì),個(gè)體企業(yè)約占鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的95%,達(dá)9395個(gè),個(gè)體企業(yè)平均每個(gè)企業(yè)只有1個(gè)勞動(dòng)用工(不含企業(yè)主)。私營企業(yè)約占鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的5%,達(dá)494個(gè)。私營企業(yè)平均每個(gè)企業(yè)勞動(dòng)用工約27人。我區(qū)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的私營企業(yè)主要有農(nóng)副產(chǎn)品加工、交通運(yùn)輸業(yè)、建筑業(yè)和磚瓦業(yè)等,這些企業(yè)勞動(dòng)用工分為三種,一是長期用工,二是短期用工,三是臨時(shí)用工。長期用工和短期用工都在統(tǒng)計(jì)數(shù)內(nèi),臨時(shí)用工一般不在統(tǒng)計(jì)數(shù)內(nèi)。長期用工一般是技術(shù)人員和熟練工人,短期用工一般是季節(jié)工。長期用工都能簽定勞動(dòng)用工合同。短期用工部分有勞動(dòng)合同,另一部分沒有勞動(dòng)合同,只有口頭答應(yīng)勞動(dòng)工價(jià)。

  二、存在問題及其原因

  (一)政策宣傳力度有待加強(qiáng)

  《勞動(dòng)法》自1995年1月1日起施行后,隨著社會(huì)的發(fā)展和客觀情況的變化,一些新的用工主體,用工形式不斷出現(xiàn),要求勞動(dòng)合同制度進(jìn)行相應(yīng)的改革。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)用工制度的不斷改變,社會(huì)保障體系的不斷加強(qiáng)。1月1日起施行的《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》,是尊重勞動(dòng),保護(hù)勞動(dòng)者的重要舉措,是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容,是完善勞動(dòng)保障法律體系的重要舉措。我們應(yīng)該利用各種宣傳方式,加大政策宣傳力度。

  (二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)員工素質(zhì)有待加強(qiáng)

  我們應(yīng)該重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)員工培訓(xùn),由于員工自身素質(zhì)較低,缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)教育,缺乏一定的專業(yè)技能,自身素質(zhì)不過硬,實(shí)際能力不適應(yīng),只能從事一些體力工作或短期勞動(dòng),從而為簽訂勞動(dòng)合同帶來一定的難度。

  三、對(duì)策建議

  (一)進(jìn)一步加強(qiáng)法律、法規(guī)的宣傳力度

  應(yīng)進(jìn)一步加大宣傳力度,通過宣傳教育,調(diào)動(dòng)老板與員工的積極性而確立勞動(dòng)關(guān)系。在勞動(dòng)關(guān)系中,用人單位與勞動(dòng)者一方面有共同的利益,另一方面又有不同的利益需求。《勞動(dòng)合同法》在維護(hù)用人單位合法權(quán)益的同時(shí),側(cè)重于維護(hù)處于弱勢一方勞動(dòng)者的合法權(quán)益,以實(shí)現(xiàn)雙方之間力量與利益的平衡,從而促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定,促進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)的構(gòu)建。勞動(dòng)合同在保護(hù)勞動(dòng)者各項(xiàng)勞動(dòng)保障權(quán)益中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。作為勞動(dòng)合同一方面可以從形式上確立勞動(dòng)關(guān)系,從而為勞動(dòng)者獲得勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、社會(huì)保險(xiǎn)等各項(xiàng)法定權(quán)益奠定了基礎(chǔ)。另一方面又從內(nèi)容上具體約定了勞動(dòng)者的工資、工作內(nèi)容、工作時(shí)間等權(quán)益,從而為勞動(dòng)者實(shí)現(xiàn)和保障自身的權(quán)益提供了依據(jù)。另外勞動(dòng)合同的重要性,決定了《勞動(dòng)合同法》在勞動(dòng)保障法律體系中處于基礎(chǔ)地位。從中我們可以看出制定《勞動(dòng)合同法》,不僅可以直接維護(hù)勞動(dòng)者的勞動(dòng)合同權(quán)益,而且還可以起到間接維護(hù)勞動(dòng)者的其他各項(xiàng)勞動(dòng)保障權(quán)益的作用。

  (二)進(jìn)一步加強(qiáng)法律、法規(guī)的執(zhí)法力度

  現(xiàn)行勞動(dòng)合同盡管在維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局發(fā)揮了十分重要的作用,但是在實(shí)施中也存在一些問題。如一些用人單位不依法訂立書面勞動(dòng)合同,濫用試用期和勞務(wù)派遣、限制勞動(dòng)者的擇業(yè)自由和勞動(dòng)力的合理流動(dòng)等。目前,一些用人單位為規(guī)避法定義務(wù),不愿與勞動(dòng)者簽訂長期合同。大部分勞動(dòng)合同期限在一年以內(nèi),勞動(dòng)合同短期化傾向明顯,影響了勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。這一狀況,在一定程度上影響了職工的'就業(yè)穩(wěn)定和對(duì)企業(yè)的歸屬感,影響了其為企業(yè)長期服務(wù)的工作熱情和職業(yè)規(guī)劃,對(duì)企業(yè)的長期發(fā)展,社會(huì)的和諧穩(wěn)定產(chǎn)生不利影響。

  (三)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)員工的法律培訓(xùn)力度。

  使他們充分認(rèn)識(shí)到訂立勞動(dòng)合同必須遵守國家的法律、法規(guī)的要求,也就是遵循合法原則;雙方當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)遵循公平原則確定各方的權(quán)利和義務(wù)。勞動(dòng)關(guān)系的建立在勞動(dòng)法律體系中處于關(guān)鍵位置,其決定著勞動(dòng)者是否能夠享受勞動(dòng)法律規(guī)定的各項(xiàng)權(quán)利。作為制定《勞動(dòng)合同法》是尊重勞動(dòng),保護(hù)勞動(dòng)者的重要舉措。《勞動(dòng)合同法》通過對(duì)勞動(dòng)合同的訂立、履行、解除、終止等作出符合社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)要求和我國國情的規(guī)定,在尊重用人單位用工自主權(quán)的基礎(chǔ)上,要求用人單位必須與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同、規(guī)定用人單位必須全面履行勞動(dòng)合同、引導(dǎo)用人單位合理約定勞動(dòng)合同期限、規(guī)范用人單位解除和終止勞動(dòng)合同行為、要求用人單位在解除和終止勞動(dòng)合同時(shí)必須依法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,從而在勞動(dòng)者十分關(guān)心的這些問題上,有效地保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。制定《勞動(dòng)合同法》是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。在勞動(dòng)關(guān)系中,用人單位與勞動(dòng)者一方面有共同的利益;另一方面又有不同的利益需求。

  《勞動(dòng)合同法》在維護(hù)用人單位合法權(quán)益的同時(shí),側(cè)重于維護(hù)處于弱勢一方的勞動(dòng)者的合法權(quán)益,以實(shí)現(xiàn)雙方之間力量與利益的平衡,從而促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定,促進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)的構(gòu)建。制定《勞動(dòng)合同法》是完善勞動(dòng)保障法律體系的重要舉措。勞動(dòng)合同在保護(hù)勞動(dòng)者各項(xiàng)勞動(dòng)保障權(quán)益中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。勞動(dòng)合同的重要性,決定了《勞動(dòng)合同法》在勞動(dòng)保障法律體系中處于基礎(chǔ)地位。制定《勞動(dòng)合同法》,不僅可以直接維護(hù)勞動(dòng)者的勞動(dòng)合同權(quán)益,而且還可以起到間接維護(hù)勞動(dòng)者的其他各項(xiàng)勞動(dòng)保障權(quán)益的作用。

  企業(yè)用工情況調(diào)研報(bào)告 篇4

  為支持企業(yè)發(fā)展,深化對(duì)接服務(wù),切實(shí)掌握當(dāng)前“兩區(qū)”企業(yè)用工、招工、缺工情況,幫助企業(yè)解決缺工問題。來安縣人社局會(huì)同“兩區(qū)”管委會(huì)相關(guān)人員于20xx年5月16日至20日對(duì)“兩區(qū)”規(guī)模企業(yè)進(jìn)行深入細(xì)致地走訪、調(diào)研,并誠心誠意地為他們服務(wù),取得了一定的成效,現(xiàn)將此次 “兩區(qū)”用工調(diào)研情況報(bào)告如下:

  一、我縣企業(yè)用工現(xiàn)狀及特點(diǎn)

  來安是勞務(wù)輸出大縣,全縣50多萬人口,其中農(nóng)業(yè)人口41.2萬人,農(nóng)村勞動(dòng)力23.8萬人,農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)11.8萬人,其中省內(nèi)轉(zhuǎn)移就業(yè)3.5萬人,新增轉(zhuǎn)移0.9萬人。我縣“兩區(qū)”現(xiàn)有投產(chǎn)企業(yè)125家,企業(yè)總用工1.7萬人。 近兩年,隨著工業(yè)強(qiáng)縣的戰(zhàn)略的實(shí)施,兩個(gè)省級(jí)園區(qū)的企業(yè)數(shù)量逐漸增多,出現(xiàn)了“用工荒”的現(xiàn)象,用工問題一度成了約束企業(yè)發(fā)展的瓶頸,影響著縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程。 一方面是本土勞動(dòng)力輸出量大,許多勞動(dòng)力遠(yuǎn)赴他鄉(xiāng)面對(duì)謀求生活的現(xiàn)象,另一方面是本縣用工匱乏,亟待解決,為確保園區(qū)企業(yè)有人用,用得好,本地勞動(dòng)力有業(yè)就、有崗位,我縣抓調(diào)研,建機(jī)制,實(shí)施一系列有效措施,“無縫對(duì)接”園區(qū)用工需求和勞力供應(yīng),讓入園項(xiàng)目留得住,勞動(dòng)力引得回,呆得住,實(shí)現(xiàn)政府、企業(yè)、勞務(wù)者利益的“三贏”。據(jù)統(tǒng)計(jì),我縣已陸續(xù)有2.4萬外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)就地就近就業(yè),1-6月份,兩個(gè)園區(qū)用工缺口6162人,招聘5632人,9成企業(yè)用工有著落,有效解決了企業(yè)用工問題。

  二、主要做法

 。ㄒ唬┮痪調(diào)研,建立資源“三庫”。認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo),而正確的認(rèn)識(shí)、科學(xué)的判斷則源于對(duì)信息和事實(shí)的全面了解。為掌握全縣勞動(dòng)力狀況的第一手資料,來安縣人社局大興調(diào)研之風(fēng),將調(diào)研貫穿于服務(wù)企業(yè)用工的全過程。一方面開展企業(yè)用工座談會(huì),通過與客商和老板的有效溝通,明確用工的趨勢和結(jié)構(gòu),了解他們的所需、所盼,所急;開展上門調(diào)查服務(wù),進(jìn)入園區(qū)逐個(gè)企業(yè)發(fā)放用工調(diào)查表,明確用工缺口的數(shù)量和類型。另一方面,構(gòu)建縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)勞動(dòng)力資源信息網(wǎng)絡(luò),通過縣人社會(huì)局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)就業(yè)和社會(huì)保障事務(wù)所、村(社區(qū))工作站、信息員開展地毯式排查,摸清全縣勞動(dòng)力資源、人才資源。利用掌握的資料,及時(shí)建立“兩區(qū)企業(yè)用工信息庫”、“勞動(dòng)力資源庫”、“人才資源庫”。為實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理,建立調(diào)研長效機(jī)制,每個(gè)季度開展勞動(dòng)力資源調(diào)查,并及時(shí)更新,每年開展二次大型用工調(diào)查,招聘服務(wù)前、后各一次,掌握用工服務(wù)的.情況和效果,從而及時(shí)跟蹤服務(wù)。

  (二)打造平臺(tái),暢通信息“引人”。供應(yīng)和需求在市場的兩頭,一直以來,廣大外出務(wù)工人員大多依靠親帶親、鄰幫鄰帶領(lǐng)到發(fā)達(dá)城市務(wù)工,許多在外打工者每年回來一兩次,對(duì)家鄉(xiāng)的發(fā)展和本地用工的需求、待遇所知甚少。我縣根據(jù)不同勞動(dòng)力和務(wù)工者年齡、技術(shù)結(jié)構(gòu)等特征,通過建立不同的宣傳平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息宣傳的全覆蓋。廣大青年和城市務(wù)工者文化素質(zhì)偏高,熟悉網(wǎng)絡(luò),他們建立網(wǎng)絡(luò)宣傳服務(wù)平臺(tái),在縣人力資源就業(yè)服務(wù)網(wǎng)站上常年滾動(dòng)播出用工的供求信息,讓供需雙方“零距離”接觸。對(duì)于鄉(xiāng)村的外出務(wù)工人員,提前謀劃,利用春節(jié)等民工返鄉(xiāng)高潮節(jié)假日時(shí)期,在縣電臺(tái)和電視臺(tái)播放專題片,在各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)逢集日發(fā)放宣傳年畫和致廣大外出務(wù)工者的一封信、舉辦用工招聘會(huì),宣傳來安經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和生活水平的提高,吸引企業(yè)管理和技術(shù)人才集聚、廣大外出務(wù)工者回鄉(xiāng)就業(yè);暢通供需信息,讓勞動(dòng)者針對(duì)性的擇業(yè)、就業(yè)。今年上半年,成功舉辦用工招聘會(huì)13場,提供就業(yè)崗位19600個(gè),到會(huì)應(yīng)聘28000人,達(dá)成就業(yè)意向11000人。

 。ㄈ⿵(qiáng)化培訓(xùn),提高素質(zhì)“育人”。企業(yè)用工除有數(shù)量上的絕對(duì)需求外,還有結(jié)構(gòu)性的相對(duì)需求,企業(yè)因缺乏有素質(zhì)、有技能的工人而用不了工,不少勞務(wù)者想回來就業(yè),可因?yàn)闆]有一技之長而就不了業(yè)。針對(duì)這一情況,我縣實(shí)施勞動(dòng)者素質(zhì)提升行動(dòng),解決企業(yè)人才之憂、勞務(wù)者外鄉(xiāng)打工孩子、老人留守之苦。與縣高級(jí)職業(yè)中學(xué)簽定協(xié)議,定向培養(yǎng)實(shí)用、熱門專業(yè)人才,并優(yōu)先安排園區(qū)企業(yè)就業(yè),不斷加大對(duì)園區(qū)企業(yè)的輸入力度;充分發(fā)揮公共職業(yè)訓(xùn)練基地和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作用,今年以來,共舉辦各類培訓(xùn)班12期,對(duì)下崗再就業(yè)人員、農(nóng)民工、新增勞動(dòng)力開展技能培訓(xùn),根據(jù)園區(qū)企業(yè)用工需求,聘請(qǐng)高校教師和高級(jí)技工授課,同時(shí),為確保培訓(xùn)的效果,組織考試考核,合格者發(fā)放證書,并規(guī)定,持證者優(yōu)先上崗,今年以來,共有電焊、電工、會(huì)計(jì)等2800多個(gè)技能性人才走上了就業(yè)崗位。

 。ㄋ模┚S護(hù)權(quán)益,規(guī)范用工“留人”。長三角、環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈企業(yè)員工的高待遇、高收入吸引著廣大在外打工者,我縣開展在企業(yè)和勞動(dòng)者“雙向”宣傳,加大對(duì)工人權(quán)益維護(hù)和規(guī)范企業(yè)用工的行為的力度,勞動(dòng)者權(quán)益有了切實(shí)的保障,讓外出務(wù)工人員穩(wěn)住了神,安下了心,留下了人。一方面規(guī)范企業(yè)用工行為,另一方面提高勞動(dòng)者維權(quán)意識(shí),增加勞動(dòng)法律知識(shí)。通過舉辦企業(yè)用工座談會(huì)的形式,加強(qiáng)與企業(yè)的溝通和交流,通過勞務(wù)培訓(xùn)班的引導(dǎo)和教育,《勞動(dòng)法》、《就業(yè)促進(jìn)法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》等勞動(dòng)法規(guī)為企業(yè)、員工所熟知,有效地促進(jìn)企業(yè)用工的規(guī)范和社會(huì)保險(xiǎn)待遇的落實(shí)。目前,園區(qū)企業(yè)勞動(dòng)合同簽定率達(dá)95%以上,來安縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)企業(yè)超群電力、中聯(lián)能源、揚(yáng)子木業(yè)等一批企業(yè)紛紛為員工辦理工傷、養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育保險(xiǎn)。另外,他們還著力構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系,強(qiáng)化勞動(dòng)監(jiān)察執(zhí)法力度,組織開展清理整頓人力資源市場秩序、農(nóng)民工工資支付、工業(yè)園區(qū)用工等專項(xiàng)行動(dòng),最大限度地保障勞動(dòng)者權(quán)益。

  三、解決企業(yè)用工的對(duì)策建議

  解決企業(yè)用工是一項(xiàng)系統(tǒng)工程、民心工程、發(fā)展工程,需要政府、部門和企業(yè)互動(dòng),全社會(huì)共同努力,為確保企業(yè)用工需求,積極構(gòu)建政府、企業(yè)、社會(huì)“三位一體”的良好環(huán)境,實(shí)行政府引導(dǎo),企業(yè)關(guān)心關(guān)愛、部門協(xié)調(diào)幫助,進(jìn)一步優(yōu)化就業(yè)環(huán)境,引導(dǎo)農(nóng)村富余勞動(dòng)力向本縣轉(zhuǎn)移,以促進(jìn)農(nóng)民增收,企業(yè)發(fā)展。為此建議:

  1、加快園區(qū)公共配套設(shè)施建設(shè)步伐。加快園區(qū)公共配套設(shè)施建設(shè),盡快建成白領(lǐng)、藍(lán)領(lǐng)、新市民公寓。完善服務(wù)設(shè)施,為園區(qū)就業(yè)的員工在吃、住、行、娛、購、醫(yī)、教等方面提供便捷的服務(wù),把園區(qū)建設(shè)成宜居宜業(yè)的新家園。

  2、引導(dǎo)企業(yè)以待遇、感情、事業(yè)留住人。促進(jìn)企業(yè)改善職工福利待遇,指導(dǎo)企業(yè)制定科學(xué)合理的招工條件、工資報(bào)酬和福利待遇,提高勞動(dòng)合同簽訂率,擴(kuò)大各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的參保面,規(guī)范用工行為,引導(dǎo)企業(yè)用待遇留人、用感情留人、用事業(yè)留人。

  3、注重獎(jiǎng)勵(lì),解決缺工問題。制定企業(yè)用工服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,鼓勵(lì)社會(huì)各方面力量幫助企業(yè)招工,對(duì)幫辦招工服務(wù)中做出貢獻(xiàn)的單位或個(gè)人給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

  4、加大投入,保障招工順暢?h財(cái)政局要將企業(yè)用工服務(wù)所需經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算。要安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),新建或擴(kuò)建縣人力資源市場,按照“三有”要求建設(shè)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))就業(yè)和社會(huì)保障事務(wù)所。每年從職教經(jīng)費(fèi)中安排一定比例資金用于獎(jiǎng)勵(lì)和扶持職業(yè)學(xué)校發(fā)展。設(shè)立企業(yè)用工服務(wù)專項(xiàng)資金,每年列入財(cái)政預(yù)算。

  5、強(qiáng)化宣傳,營造用工氛圍。大力宣傳來安經(jīng)濟(jì)社會(huì)的良好發(fā)展態(tài)勢、返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)和外來務(wù)工人員的成功典型,組織返鄉(xiāng)農(nóng)民工參觀開發(fā)區(qū)和企業(yè),讓他們感受“新來城”和“汊河城鄉(xiāng)一體化”建設(shè)的豐碩成果,激發(fā)他們?cè)诩亦l(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)的熱情。宣傳規(guī)范用工企業(yè)、誠實(shí)守信企業(yè)及和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè),提高企業(yè)知名度,樹立企業(yè)良好形象。宣傳政府在招工幫辦服務(wù)、改善用工環(huán)境方面的政策措施,大力推廣招工幫辦中的經(jīng)驗(yàn)做法,形成全社會(huì)關(guān)心支持企業(yè)用工,各部門積極主動(dòng)為企業(yè)用工服務(wù)的良好氛圍。

  企業(yè)用工情況調(diào)研報(bào)告 篇5

  從企業(yè)用工需求來看。截止今年1季度,園區(qū)65家規(guī)模企業(yè)用工12944人,同期用工12259人,同比增長5.6%。除去去年新增的6家企業(yè)(去年同期沒有用工人數(shù))外,實(shí)際用工出現(xiàn)負(fù)增長(-0.82%)。59家老企業(yè)用工只有9家企業(yè)用工人數(shù)超過同期,企業(yè)用工荒的矛盾比較突出。尤其是電子企業(yè)、制鞋企業(yè)用工矛盾特別突出。象桂陽優(yōu)真特電子有限公司,去年4月在職人數(shù)達(dá)447人,今年4月在職人數(shù)只有174人。郴州興昂鞋業(yè)有限公司,計(jì)劃招工1500人,現(xiàn)在員工只有600人左右,用工缺口達(dá)900人。

  桂陽工業(yè)園始建于2002年,2006年列入省級(jí)工業(yè)園,2013年園區(qū)面積達(dá)到6平方公里,擁有各類企業(yè)170家,其中納入規(guī)模工業(yè)統(tǒng)計(jì)的企業(yè)65家。針對(duì)當(dāng)前企業(yè)招工難,用工難的問題,今年5月初,桂陽統(tǒng)計(jì)局組織專業(yè)人員深入園區(qū)65家規(guī)模工業(yè)進(jìn)行了企業(yè)用工調(diào)研,現(xiàn)將企業(yè)用工調(diào)研情況報(bào)告如下:

  一、企業(yè)用工現(xiàn)狀

  1、從企業(yè)用工環(huán)境來看。園區(qū)企業(yè)用工沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),用工制度也不規(guī)范,沒有實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間制,普遍都靠加班來提高工資收入,工資和各項(xiàng)福利待遇較低,用工環(huán)境較差,F(xiàn)在生產(chǎn)和技術(shù)工人底薪一般在850-1000元之間,如果員工不加班的話一般收入每月只有1500元-1800元,普遍比沿海地區(qū)低1000元左右。企業(yè)為了提高職工收入(也是為了提高企業(yè)效益)不得不實(shí)行早8晚10(早上8點(diǎn)上班,晚上10點(diǎn)下班,除去中、晚餐中途休息1小時(shí)外)工作機(jī)制,員工工作時(shí)間較長,勞動(dòng)強(qiáng)度較大,加上部分企業(yè)勞動(dòng)條件較差,企業(yè)難招工,企業(yè)有事沒人做和有人沒事做的矛盾十分突出。如郴州譽(yù)鋒塑膠制品有限公司,員工難以忍受生產(chǎn)車間塑料氣味,員工3條生產(chǎn)線只有2條生產(chǎn)線在運(yùn)作,設(shè)備利用率不到60%。

  2、從企業(yè)用工結(jié)構(gòu)來看。在年齡結(jié)構(gòu)方面,大多數(shù)企業(yè)原本招聘25—35歲年齡階段的人員,但由于招工難,企業(yè)只得招收年齡偏大的(40歲以上);文化程度方面,企業(yè)對(duì)工人的文化程度要求一般在初中以上就行,高學(xué)歷(大專以上學(xué)歷)的管理人材難以招。性別方面,普遍是以女性為主,男性員工一般只要管理人員。

  企業(yè)招熟手難,高素質(zhì)人難招,這樣企業(yè)人工成本高,年齡老化,企業(yè)效益偏低。

  二、企業(yè)用工存在的問題

  造成當(dāng)前企業(yè)用工難的矛盾,既有勞動(dòng)力供求失調(diào)造成部分企業(yè)缺工的客觀因素,也有企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系不和諧的內(nèi)在因素,主要有以下3個(gè)方面:

  1.勞動(dòng)力人員素質(zhì)較低,用工結(jié)構(gòu)性矛盾突出!罢泄るy”其實(shí)并非無人可招,而是難招到具備一定素質(zhì)和熟悉程度高的技術(shù)工。

  一是隨著經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展和招商引資工作力度不斷加大,企業(yè)用工量急劇增加,加工企業(yè)招工要求具備一定素質(zhì),短期內(nèi)員工難以滿足企業(yè)的要求。

  二是勞動(dòng)力資源外流現(xiàn)象嚴(yán)重。桂陽外務(wù)輸出較多,大量年輕的農(nóng)村勞動(dòng)力流轉(zhuǎn)到沿;蚪(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)就業(yè),流下的一般都是年紀(jì)編大或者文化水平不高的而且是沒有技能的勞動(dòng)力,企業(yè)要在本地招工難度大。三是每年大中專及以上學(xué)歷畢業(yè)生基本不愿意回本地就業(yè),而本地的職(技)校畢業(yè)生也大都是對(duì)外地企業(yè)定向培訓(xùn),導(dǎo)致本地年輕、有一定文化、懂技術(shù)的勞動(dòng)力資源供給嚴(yán)重不足,使我縣企業(yè)用工供求矛盾愈顯突出。

  2.勞動(dòng)環(huán)境較差,企業(yè)用機(jī)制缺乏親和力。

  一是工資待遇偏低。近幾年來,物價(jià)消費(fèi)總體水平已大幅上升,特別是桂陽消費(fèi)總體水平與周邊縣城對(duì)比偏高,而企業(yè)工資長期徘徊在較低水平,按日工作10小時(shí)和月工資1500元計(jì)算,平均工資每小時(shí)也就5元左右,加上勞動(dòng)強(qiáng)度大,員工休假少,沒有正常享受國家的節(jié)假日,造成企業(yè)難以招收工人或留住工人。有一定技能和熟練工人,或者通過在企業(yè)實(shí)踐掌握一定技術(shù)的員工,一旦有更好的去處,往往是馬上跳槽。工資待遇偏低成為招工難和員工隊(duì)伍不穩(wěn)定的重要因素。

  二是企業(yè)文化建設(shè)滯后。一方面,有些企業(yè)存在短期行為,只圖眼前利益,缺乏長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和做優(yōu)做強(qiáng)企業(yè)文化內(nèi)涵的經(jīng)營觀;另一方面,有的企業(yè)缺乏以人為本的理念,沒有認(rèn)識(shí)到員工是企業(yè)發(fā)展壯大的重要資源,沒有從根本上做到尊重員工、善待員工,導(dǎo)致無法充分發(fā)揮(調(diào)動(dòng))員工積極性。從調(diào)研情況看,勞動(dòng)用工規(guī)范、工作環(huán)境優(yōu)、工資及時(shí)兌現(xiàn)、福利待遇好、人本意識(shí)強(qiáng)的企業(yè)不存在“招工難”問題。

  3.用工不夠和諧,職工權(quán)益難以保障。

  一是部分企業(yè)存在勞動(dòng)強(qiáng)度大,勞動(dòng)條件差,勞動(dòng)者的生活得不到基本保障等(問題),使企業(yè)從開始能招到人,到最后留不住人。

  二是缺乏人性化管理。有的企業(yè)采用家族式管理模式。一味追求高額利潤,除了支付基本薪酬外,任意延長勞動(dòng)時(shí)間;有的企業(yè)靠壓低工價(jià)來賺取利潤,有的企業(yè)靠隨意拖欠員工工資的方式來周轉(zhuǎn)資金,這些現(xiàn)象在很大程度上挫傷了工人的積極性,導(dǎo)致部分工人離崗或跳槽,對(duì)一些家庭條件好的勞動(dòng)力寧愿在家休息也不就業(yè)。

  三、對(duì)策及建議解決企業(yè)招工難問題是一項(xiàng)系統(tǒng)工程、民心工程、發(fā)展工程,需要政府、部門和企業(yè)互動(dòng),全社會(huì)共同努力,勞動(dòng)、人事、財(cái)政、工商、稅務(wù)等部門形成合力,提供政策幫扶。

  三、建議:

  加強(qiáng)宏觀管理,進(jìn)一步發(fā)揮政府引導(dǎo)作用。隨著招商引資力度的不斷加大,外來企業(yè)的不斷增多,經(jīng)濟(jì)發(fā)展必將迎來一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇期,企業(yè)用工需求勢必迅速增加,若不未雨綢謬,儲(chǔ)備管理人才、技術(shù)人才,屆時(shí)企業(yè)用工矛盾將進(jìn)一步顯露,成為制約桂陽經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。一要立足本地勞動(dòng)力資源,培植企業(yè)儲(chǔ)備用工。一方面,勞動(dòng)部門要深入企業(yè),對(duì)本區(qū)域企業(yè)全年用工計(jì)劃進(jìn)行調(diào)查摸底,并做好全縣勞動(dòng)力資源調(diào)查,充分挖掘現(xiàn)有勞動(dòng)力潛力,建立企業(yè)用工需求和本縣勞動(dòng)力檔案庫;另一方面,要大力開展就業(yè)技能培訓(xùn),盡快將更多的普通勞動(dòng)力轉(zhuǎn)化為技術(shù)技能勞動(dòng)力。勞動(dòng)人事部門要制定職業(yè)技術(shù)學(xué)校為本地企業(yè)定向培訓(xùn)和本地大中專及以上畢業(yè)生到本在就業(yè)的優(yōu)惠措施,并將其納入用人管理計(jì)劃,防止技術(shù)人才資源的流失,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展儲(chǔ)備豐富的人才和勞動(dòng)力資源。

  二要完善勞動(dòng)力市場服務(wù)體系建設(shè)。政府應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范和完善勞動(dòng)力市場,確立勞動(dòng)者在勞動(dòng)力市場上的主體地位,為勞動(dòng)者提供便捷有效的就業(yè)服務(wù)。職能部門要積極拓展勞動(dòng)力市場的信息、招聘、代理、測評(píng)等功能,加快建立一個(gè)集信息收集、就業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)介紹、交流協(xié)作、職業(yè)培訓(xùn)、社會(huì)保險(xiǎn)于一體的勞動(dòng)力市場服務(wù)體系。

  三要加大對(duì)公共就業(yè)服務(wù)的'資金投入。就業(yè)是民生之本,按照黨的十八大提出的加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的要求,圍繞我縣持續(xù)做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、持續(xù)改善民生的工作目標(biāo),政府應(yīng)加大培訓(xùn)轉(zhuǎn)移,加大對(duì)公共就業(yè)服務(wù)的資金投入。使之更好用來落實(shí)各項(xiàng)就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠政策,推動(dòng)我縣就業(yè)工作的全面深入開展,解決企業(yè)用工不足問題。

  2.改善用工環(huán)境,進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)主體作用。企業(yè)主必須始終堅(jiān)持以人為本,樹立和強(qiáng)化“善待打工者就是善待自己”的理念,增強(qiáng)企業(yè)自身的吸引力。

  一要營造“筑巢引鳳”的良好企業(yè)環(huán)境。

  二要為員工發(fā)展搭建良好的舞臺(tái)。企業(yè)要幫助員工開發(fā)各種知識(shí)與技能,提供實(shí)現(xiàn)個(gè)人專長的機(jī)會(huì),在目前技工普遍難尋的情況下,企業(yè)要采取有效措施加大對(duì)在職職工的培訓(xùn)力度,提高產(chǎn)業(yè)工人的技能水平,提升技能就業(yè),解決企業(yè)用工短缺問題。

  三要適當(dāng)提高員工的工資待遇。四要構(gòu)建良好企業(yè)文化。良好的企業(yè)文化,有助于加深員工對(duì)企業(yè)的感情,增進(jìn)員工對(duì)企業(yè)的依靠,保持企業(yè)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性。因此,作為企業(yè)要堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)關(guān)愛員工、賞識(shí)部下等人性化的管理,創(chuàng)造有利于員工發(fā)展的企業(yè)人文環(huán)境;要培育員工“企興我興”的理念,使員工融入企業(yè)的生產(chǎn)、生活、文化的各項(xiàng)活動(dòng)中,努力構(gòu)建良好的勞動(dòng)環(huán)境,激發(fā)他們?cè)谄髽I(yè)的積極性和創(chuàng)造性,形成良好的歸宿感、成就感、榮譽(yù)感,做到感情留人、待遇留人和事業(yè)留人。

  3.保障合法權(quán)益,進(jìn)一步發(fā)揮部門職能作用。各涉企業(yè)職能部門要采取有效措施把勞動(dòng)保障制度落到實(shí)處。

  一要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)用工環(huán)境的監(jiān)管。

  二要實(shí)施社會(huì)保障全覆蓋工程。落實(shí)包括農(nóng)民工在內(nèi)的企業(yè)職工的養(yǎng)老、失業(yè)、工傷和醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保障制度,將企業(yè)員工全部納入社會(huì)保障覆蓋范圍,并注意向生產(chǎn)、服務(wù)一線人才傾斜,重點(diǎn)解決各類人才在不同地區(qū)、不同行業(yè)、不同單位之間流動(dòng)的社會(huì)保障關(guān)系的轉(zhuǎn)移和接續(xù)問題,為企業(yè)留人、吸引人營造良好環(huán)境。

  三要切實(shí)解決外來工的后顧之憂。進(jìn)一步跟蹤落實(shí)政府制定的鼓勵(lì)外來務(wù)工人員在本地企業(yè)務(wù)工的優(yōu)惠政策,廣開招工渠道,吸引外縣富余勞動(dòng)力來我縣就業(yè),以解決企業(yè)用工不足問題,教育、公安、計(jì)生等部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要主動(dòng)為企業(yè)外來務(wù)工人員服務(wù),解決好其子女入學(xué)、戶籍管理、計(jì)劃生育等方面遇到的實(shí)際困難,使外來務(wù)工人員在桂陽打工能放下包袱安心工作,為建設(shè)桂陽、發(fā)展桂陽經(jīng)濟(jì)添磚加瓦,盡心盡力。

  企業(yè)用工情況調(diào)研報(bào)告 篇6

  一、基本情況

  根據(jù)每月報(bào)送的工業(yè)園區(qū)企業(yè)用工變化情況表來看,截至20XX年8月底,全市共有工業(yè)園區(qū)企業(yè)1868家,在職員工總數(shù)為31.4萬人,較上月增長1%,缺工總數(shù)為16305人,較上月增長11%,其中,普工13830人,技工964人,缺工企業(yè)多為勞動(dòng)密集型企業(yè)。

  二、缺工分析

  勞動(dòng)密集型企業(yè)招工難問題的出現(xiàn),原因固然是多方面的,但歸納起來最主要有以下幾個(gè)方面:

  (一)因新投產(chǎn)、新增生產(chǎn)線、臨時(shí)增加訂單等導(dǎo)致用工相對(duì)集中造成缺工。

  隨著全市決戰(zhàn)八千億工作部署取得階段性成果,新投產(chǎn)、新增生產(chǎn)線、新增加訂單的企業(yè)明顯增多,導(dǎo)致用工相對(duì)集中,從而造成用工相對(duì)緊缺。如:中杰鞋業(yè)因新建廠房、新增生產(chǎn)線今年計(jì)劃招聘3000人;新海洋因訂單增加今年計(jì)劃招聘1600人;新成動(dòng)力能源因新增生產(chǎn)線今年計(jì)劃招聘1200人;昌圣科技因新增生產(chǎn)線今年計(jì)劃招聘1000人。

  (二)因工資相對(duì)較低、工作環(huán)境相對(duì)較差等企業(yè)內(nèi)部問題造成人員流失缺工。

  企業(yè)平時(shí)不注重員工穩(wěn)定,沒有合理的人力資源計(jì)劃,在如何留住員工上鮮有作為,以至于員工再度流失,而企業(yè)總是陷入“招工—辭工—招工”的惡性循環(huán)。例如:新海洋從建廠至今招工總數(shù)超過5萬余人次,目前廠中只有2304人,離職率高達(dá)93%;捷和電機(jī)有限公司總需員工人數(shù)約1700人,現(xiàn)有職工約1100余人,因增加生產(chǎn)線需600人左右,而工資待遇偏低,使缺工率達(dá)到54.5%;在留住員工方面做得較好的企業(yè)如佛吉亞好幫手科技、同和藥業(yè)、新景象陶瓷等,今年員工離職率都在5%以內(nèi)。

  原因在于:

  一是薪資待遇有待改善。部分企業(yè)看重的是生產(chǎn)成本的降低,不注重投入和改善,薪資待遇達(dá)不到員工要求。

  二是晉升空間有待規(guī)劃。沒有規(guī)劃好企業(yè)員工晉升的空間和通道,讓員工在企業(yè)感覺不到工作有奔頭、事業(yè)有前途。

  三是企業(yè)文化有待完善。企業(yè)沒有注重核心文化的打造,員工覺得自己和企業(yè)之間僅僅是一種工資上的雇傭關(guān)系。四是員工榮譽(yù)感有待提升。企業(yè)對(duì)員工的法定權(quán)益保障沒有引起足夠重視,法定休息日照常上班,員工休息時(shí)間較少,難于建立“企業(yè)是我家”的榮譽(yù)感。

 。ㄈ┮蚱髽I(yè)需求與員工期望有落差、市內(nèi)薪酬與省外薪酬有落差、園區(qū)配套欠成熟等原因造成缺工。

  1、求職者就業(yè)觀念已發(fā)生了較大轉(zhuǎn)變,對(duì)薪酬待遇、工作環(huán)境、晉升空間等有更高要求。目前,90后新生代已成為就業(yè)大軍的主力軍,他們與第一代農(nóng)民工相比,大多接受了更好的教育,學(xué)歷較高,生存壓力也遠(yuǎn)沒有父輩大。一方面,受改革開放帶來的社會(huì)發(fā)展的影響,新生代對(duì)職業(yè)期望值更高,更注重生活品質(zhì)、自由度和發(fā)展機(jī)會(huì)等,擇業(yè)觀發(fā)生了較大變化;另一方面,新生代普遍耐受力更差,也是形成招工難的一個(gè)重要原因。如:奉新縣的紡織行業(yè)因用工環(huán)境差、勞動(dòng)強(qiáng)度較大,招工較難,其中,寶豐針織人員流失率25%,寶源彩紡人員流失率15%,金源紡織人員流失率20%。

  2、本地企業(yè)薪酬水平相比沿海地區(qū)競爭力不足,園區(qū)軟硬件條件有待完善從全市工業(yè)園區(qū)企業(yè)用工調(diào)查情況看,全市工業(yè)園區(qū)企業(yè)普通工人平均月工資在2800元左右,較長三角、珠三角等發(fā)達(dá)地區(qū)來說低25-30%,加上本地工業(yè)園區(qū)在教育、生活、娛樂等方面的各項(xiàng)設(shè)施不夠完善,部分企業(yè)距離城區(qū)較遠(yuǎn),公共交通網(wǎng)絡(luò)不便捷,文化娛樂設(shè)施匱乏,造成企業(yè)職工工作生活不便,故而外出務(wù)工仍是大部分勞動(dòng)力尤其是青壯年人的首選。此外,年輕人也都存在想到外面去闖一闖、看一看的意愿,故而年輕人外出務(wù)工的仍占多數(shù)。

  3、對(duì)本地企業(yè)發(fā)展宣傳力度不夠,供需結(jié)構(gòu)矛盾導(dǎo)致招工難。一方面,各部門對(duì)本地企業(yè)、家鄉(xiāng)發(fā)展的宣傳力度不夠,部分求職者對(duì)家鄉(xiāng)企業(yè)的認(rèn)識(shí)仍停留在以往的工資低、強(qiáng)度大、環(huán)境差的狀態(tài),對(duì)家鄉(xiāng)企業(yè)的發(fā)展認(rèn)識(shí)不夠全面。另一方面,全市富余勞動(dòng)力也存在整體上文化、技術(shù)水平不高的現(xiàn)象。同時(shí),企業(yè)方面的招工也存在局限性,部分縣市區(qū)如陶瓷企業(yè),部分崗位用工年齡要求在40歲以下,一些光電產(chǎn)業(yè)等勞動(dòng)密集型企業(yè)由于企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn),招工更是嚴(yán)格,大多選擇年輕女性。因上述原因,導(dǎo)致用工結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出。受技術(shù)、師資、設(shè)備等因素影響,縣市農(nóng)民工技能培訓(xùn)都是短期培訓(xùn),在培訓(xùn)效果上與中小企業(yè)的用工需求需要缺乏必要銜接,導(dǎo)致學(xué)校培育的普通人才企業(yè)用不上,企業(yè)需要的專業(yè)人員學(xué)校培養(yǎng)不了,從而導(dǎo)致中小企業(yè)招工難,特別是招技術(shù)工人難。

  三、意見建議

  (一)抓企業(yè)發(fā)展,發(fā)揮企業(yè)吸納就業(yè)能力。

  財(cái)政、稅務(wù)、工信、發(fā)改、金融等相關(guān)部門聯(lián)手,重點(diǎn)支持中小微企業(yè)發(fā)展,促進(jìn)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,發(fā)揮其吸納就業(yè)功能。繼續(xù)發(fā)揮失業(yè)保險(xiǎn)穩(wěn)崗和技能提升補(bǔ)貼政策作用,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),幫助園區(qū)企業(yè)穩(wěn)定就業(yè)崗位,提升企業(yè)員工技能水平,穩(wěn)定企業(yè)就業(yè)崗位。

  (二)抓企業(yè)責(zé)任,強(qiáng)化企業(yè)招用工主體作用。

  引導(dǎo)企業(yè)積極探索現(xiàn)代企業(yè)管理模式,堅(jiān)持以人為本,實(shí)行人性化管理,根據(jù)人力資源市場供求和自身經(jīng)營狀況合理確定薪酬待遇,增強(qiáng)崗位的吸引力和競爭力。在園區(qū)企業(yè)開展用工誠信等級(jí)評(píng)定、和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建等活動(dòng),幫助企業(yè)合理制訂全年用工計(jì)劃,避免發(fā)生生產(chǎn)淡季大量裁員、生產(chǎn)旺季又招不到工的現(xiàn)象。

 。ㄈ┳ビ霉けO(jiān)控,及時(shí)掌握?qǐng)@區(qū)企業(yè)用工狀況。

  充分發(fā)揮就業(yè)信息管理系統(tǒng)以及社區(qū)平臺(tái)的作用,加強(qiáng)“一網(wǎng)五點(diǎn)”建設(shè),重點(diǎn)做好工業(yè)園區(qū)企業(yè)用工動(dòng)態(tài)監(jiān)測,尤其是對(duì)園區(qū)用工量大的企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)測和服務(wù),定期進(jìn)行分析,掌握企業(yè)用工變化情況,做好服務(wù)跟進(jìn)和用工對(duì)接,及時(shí)為科學(xué)決策提供可靠依據(jù)。

 。ㄋ模┳ゼ寄芘嘤(xùn),優(yōu)化職業(yè)培訓(xùn)相關(guān)政策。

  職業(yè)培訓(xùn)是緩解結(jié)構(gòu)性矛盾的根本途徑,也是實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量就業(yè)的重要方面。但是,目前現(xiàn)行的職業(yè)培訓(xùn)政策還主要局限于農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)勞動(dòng)者、貧困家庭子女、畢業(yè)年度高校畢業(yè)生、退役士兵、城鄉(xiāng)未繼續(xù)升學(xué)的.應(yīng)屆初高中畢業(yè)生等五類人員,且在培訓(xùn)時(shí)間、流程上都有比較嚴(yán)格的限制。建議將所有有需求的勞動(dòng)者全部納入職業(yè)培訓(xùn)范圍,進(jìn)一步優(yōu)化職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼等相關(guān)政策,并與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合,更好服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,緩解人力資源供求的結(jié)構(gòu)性矛盾。

 。ㄎ澹┳ナ袌雠渲,扶持人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  充分抓住國家大力發(fā)展人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)的契機(jī),積極建設(shè)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園,給予人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園更多扶持政策,通過對(duì)入園人力資源服務(wù)企業(yè)提供貸款貼息、財(cái)稅減免、租房補(bǔ)貼、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)等扶持政策,促進(jìn)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)健康蓬勃發(fā)展,提升人力資源服務(wù)及公共就業(yè)服務(wù)水平。目前,xx市人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園(一期)裝修改造升級(jí)已完成投入使用,已簽約32家人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu),下一步,將結(jié)合市民中心統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)產(chǎn)業(yè)園(二期),預(yù)計(jì)規(guī)模為4萬平方,集人力資源市場、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社保、醫(yī)保、人事考試、勞動(dòng)關(guān)系等全部人社業(yè)務(wù)于及其他業(yè)務(wù)于一體,為xx乃至贛西地區(qū)提供充足的人才智力保障。

 。┳テ脚_(tái)共享,推動(dòng)全省人才有序流動(dòng)。

  構(gòu)建全省人才平臺(tái)共享機(jī)制,從而推動(dòng)全省范圍內(nèi)的人才有序流動(dòng)。整合各地、各部門、各單位的人才信息庫,建立全省多元化、綜合性、專業(yè)型、智能化的人才信息資源共享庫,實(shí)現(xiàn)全省范圍內(nèi)人才信息和資源的實(shí)時(shí)共享和查詢。此外,建立人才信息互通發(fā)布機(jī)制,實(shí)現(xiàn)各地、各部門、各單位人才信息網(wǎng)站互聯(lián)、重要信息協(xié)助發(fā)布、人才信息數(shù)據(jù)庫共享。

  (七)抓服務(wù)意識(shí),完善園區(qū)設(shè)施,優(yōu)化園區(qū)環(huán)境。

  增強(qiáng)招商、安商服務(wù)意識(shí),落實(shí)各部門工作責(zé)任,進(jìn)一步完善園區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快工業(yè)園區(qū)內(nèi)保障房、醫(yī)院、學(xué)校、商場、金融網(wǎng)點(diǎn)等配套項(xiàng)目的規(guī)劃布局和建設(shè),確保園區(qū)內(nèi)企業(yè)職工住有所居、閑有所樂、學(xué)有所教、病有所醫(yī)。

  企業(yè)用工情況調(diào)研報(bào)告 篇7

  按照市局的統(tǒng)一布署,我們對(duì)80家中小微企業(yè)用工成本情況進(jìn)行了專題調(diào)研,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

  一、小微企業(yè)調(diào)查的情況

  通過發(fā)放調(diào)查表和召開座談會(huì)的形式,對(duì)有關(guān)企業(yè)的人工成本情況進(jìn)行了調(diào)研,調(diào)查表共收回80份,按企業(yè)所屬行業(yè)分,制造業(yè)48家,建筑業(yè)1家,電力燃?xì)饧八纳a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)2家,交通運(yùn)輸、倉庫和郵政業(yè)1家,房地產(chǎn)業(yè)2家,科學(xué)研究、技術(shù)服務(wù)和地質(zhì)勘查業(yè)3家,批發(fā)和零售業(yè)3家,居民服務(wù)和其他服務(wù)業(yè)3家,農(nóng)、林、牧、漁業(yè)1家,信息傳輸、計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)1家,其他15家。9月17日召開了由30家企業(yè)人資經(jīng)理參加的座談會(huì),與會(huì)各企業(yè)就人工成本問題暢所欲言,提出了很多有益的建議供我們參考。

  (一)企業(yè)發(fā)展總體平穩(wěn)。

  80家被調(diào)查企業(yè)20xx年實(shí)現(xiàn)銷售收入115.11億元、利潤8.309億元,20xx年實(shí)現(xiàn)銷售收入120.59億元、利潤9.18億元,2019年1-8月實(shí)現(xiàn)銷售收入88.69億元、利潤5.61億元。企業(yè)發(fā)展趨勢較好,盈利水平逐年提高。

  (二)企業(yè)人工成本占成本費(fèi)用總額的逐年上升。

  80家被調(diào)查企業(yè),20xx年成本費(fèi)用總額98.68億元、人工成本總額9.34億元,20xx年成本費(fèi)用總額104.87億元、人工成本總額10.71億元,2019年1-8月成本費(fèi)用總額63.87億元、人工成本總額8.23億元,人工成本占成本費(fèi)用總額的比例分別為9.46%、10.22%和12.88%。人工成本逐年遞增,如不加以控制,勢必要影響到企業(yè)的發(fā)展。

  (三)調(diào)查企業(yè)存在的主要問題和面臨的困難。

  1、企業(yè)生產(chǎn)成本上升較快。受原材料漲價(jià)、勞動(dòng)力成本上升等多種因素的影響,企業(yè)生產(chǎn)成本不斷上漲,盈利空間受到擠壓。

  2、企業(yè)負(fù)擔(dān)過重。受上年度職工平均工資增長的影響,社保費(fèi)繳納、工傷待遇、退休人員一次性獨(dú)生子女養(yǎng)老補(bǔ)助及女職工三期的待遇支出不斷提高,導(dǎo)致企業(yè)成本提高,有些小微企業(yè)不堪重負(fù)。

  3、業(yè)務(wù)辦理時(shí)間成本過高導(dǎo)致企業(yè)負(fù)擔(dān)加重。有很多企業(yè)對(duì)于調(diào)入人員的檔案轉(zhuǎn)入手續(xù)太繁瑣,時(shí)間太長導(dǎo)致社保費(fèi)繳納有時(shí)補(bǔ)繳不上,職工出現(xiàn)工傷或是工亡問題后導(dǎo)致小微企業(yè)難以生存。

  4、小微企業(yè)對(duì)當(dāng)前政府服務(wù)工作的建議及所需服務(wù)。

  據(jù)調(diào)查梳理,小微企業(yè)對(duì)當(dāng)前政府服務(wù)工作的建議及所需服務(wù),主要有以下幾個(gè)方面:一是政府的職工平均工資是否反應(yīng)實(shí)際水平,增長太快,有“被平均”的嫌疑;二是對(duì)一些困難企業(yè)要加大資金扶持;三是幫助企業(yè)解決用工問題;四是企業(yè)可以根據(jù)自身情況,有選擇地繳納社會(huì)保險(xiǎn)種類,同時(shí)降低繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),即降低繳費(fèi)基數(shù)和比例。

  二、當(dāng)前中小微企業(yè)用工成本增加的主要原因

  當(dāng)前中小微企業(yè)用工成本增加的原因有以下幾個(gè)方面:一是招不到工。人才“招不來、用不上、留不住”,部分企業(yè)高級(jí)技工人才短缺。特別是部分勞動(dòng)密集型企業(yè),受工資待遇低、勞動(dòng)時(shí)間長、強(qiáng)度大影響,招工難問題較為突出。二是職工隊(duì)伍穩(wěn)定難。企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)后,熟練工、技術(shù)工以及特殊崗位(如:大客車司機(jī))對(duì)工資預(yù)期提高,跳槽現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。三是用工成本上升。企業(yè)工人工資大幅上漲;隨著企業(yè)職工“五險(xiǎn)一金”繳納不斷規(guī)范和基數(shù)不斷上調(diào),企業(yè)繳費(fèi)負(fù)擔(dān)加重。企業(yè)員工離職時(shí)不與企業(yè)辦理離職手續(xù),離職后,企業(yè)依然要繳納保險(xiǎn)。四是勞動(dòng)合同法及帶薪休假條例的頒布、職業(yè)病認(rèn)定前的前期費(fèi)用、工傷賠償費(fèi)用等致企業(yè)用工成本的增加。

  三、企業(yè)對(duì)于人工成本增加的對(duì)策措施

  一是縮短工時(shí)、降低用工成本,優(yōu)化部門,精簡崗位。二是加強(qiáng)設(shè)備的`自動(dòng)化,減少人工及材料浪費(fèi)。三是研發(fā)新產(chǎn)品,提高產(chǎn)品的競爭力。四是增加員工的福利水平,健立健全工資制度,留住員工。

  四、下一步的工作建議

  (一)加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè)。提高辦事效率、減化辦事手續(xù)、靈活掌握辦事方法、開展網(wǎng)上辦公。

  (二)給予合理的補(bǔ)貼政策。對(duì)于企業(yè)招用女工及其他困難群體給予一定的政策傾斜或補(bǔ)貼,從根本上減輕中小微企業(yè)負(fù)擔(dān)。

  (三)創(chuàng)造和諧用工環(huán)境,解決企業(yè)用工問題。

  一是要完善職工社會(huì)保險(xiǎn)制度及支付制度,解決生育保險(xiǎn)報(bào)銷、職業(yè)病確診前費(fèi)用支出等加重企業(yè)負(fù)擔(dān)的一系列問題,引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范用工,改善工作環(huán)境,增強(qiáng)中小企業(yè)就業(yè)吸引力。二是要加強(qiáng)職工道德教育,提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠度。加快建立勞動(dòng)用工信用檔案,并在用工環(huán)節(jié)運(yùn)用,改善部分職工隨意解除用工合同的現(xiàn)象,優(yōu)化企業(yè)用工環(huán)境。三是推進(jìn)引進(jìn)、使用高層次人才和高級(jí)技工政策的宣傳和落實(shí)。

  企業(yè)用工情況調(diào)研報(bào)告 篇8

  為落實(shí) “訂單招工、訂單培養(yǎng)、訂單服務(wù)”舉措,再造xx市人力資源新優(yōu)勢,鼓勵(lì)城鄉(xiāng)勞動(dòng)力本地就業(yè),引導(dǎo)外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)就業(yè),多渠道引進(jìn)外地勞動(dòng)力來宿就業(yè),切實(shí)幫助重點(diǎn)企業(yè)解決用工問題,春節(jié)期間,全市人力資源和社會(huì)保障部門,開展了以“春風(fēng)進(jìn)萬家 就業(yè)在家鄉(xiāng)”為主題的XX年“春風(fēng)行動(dòng)”活動(dòng),現(xiàn)將有關(guān)情況進(jìn)行分析如下:

  一、基本情況

  春節(jié)期間,全市人力資源和社會(huì)保障部門共搜集就業(yè)崗位51678個(gè),印發(fā)各類宣傳資料17萬余份,與新聞媒體合作,對(duì)“春風(fēng)行動(dòng)”宣傳90余次,懸掛各類宣傳標(biāo)語10000多條。發(fā)放“春風(fēng)卡”、“農(nóng)民工進(jìn)場務(wù)工讀本” 78000余份,針對(duì)進(jìn)城務(wù)工人員舉辦各類招聘會(huì)300場,組織2647家/次用人單位進(jìn)場招聘,15萬余人進(jìn)場應(yīng)聘,達(dá)成用工意向78767人,占招工計(jì)劃的152%。其中重點(diǎn)企業(yè)招工總數(shù)占招工計(jì)劃98.1%;全市開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)844人次,扶持成功創(chuàng)業(yè)456人,帶動(dòng)3200余人就業(yè)。

  二、春節(jié)后xx市企業(yè)用工情況

 。ㄒ唬┢髽I(yè)開復(fù)工情況:多數(shù)企業(yè)正月初十前開工

  XX年春節(jié),大多數(shù)企業(yè)放假在7至15天之間,其中放假時(shí)間在6—8天的占調(diào)查企業(yè)的60%左右,92%的企業(yè)于正月初十前開工。全市1462家規(guī)模企業(yè)開工率在100%,春節(jié)期間還有5%企業(yè),沒有放假,正常生產(chǎn)。

 。ǘ┢髽I(yè)訂單形勢:半數(shù)企業(yè)已排到半年之后

  調(diào)查企業(yè)中,今年的訂單形勢非常樂觀,絕大多數(shù)的企業(yè)都預(yù)計(jì)今年的訂單情況好于去年或與去年持平,紡織、電子等行業(yè)訂單增長最為明顯,50%的企業(yè)的訂單都已經(jīng)排到下半年,少數(shù)企業(yè)甚至已排至明年。大企業(yè)的訂單好于小企業(yè)。在行業(yè)方面,服裝加工、紡織針織、電子電器等行業(yè)訂單增長最為明顯。

 。ㄈ┢髽I(yè)招工招聘:90%企業(yè)招工能夠滿足當(dāng)前生產(chǎn)需要

  活動(dòng)期間,全市舉辦各類招聘活動(dòng)300余場次((含縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)逢集、廟會(huì)招聘會(huì)),提供51678個(gè)就業(yè)崗位。正月初三至初五,市縣(區(qū))聯(lián)動(dòng)舉辦了大型招聘會(huì),三天招聘44881人,截止目前,全市已招聘78767人,超額完成招工計(jì)劃?沙煽萍、晨風(fēng)集團(tuán)、達(dá)利集團(tuán)、恒力集團(tuán)、匯源果汁、娃哈哈、箭鹿集團(tuán)、瑞聲科技、精科智能等規(guī)模企業(yè),均已招滿,較好地滿足了企業(yè)用工需求。目前,可成科技已招聘7100人,上崗4100人,仍有3000人等待企業(yè)安排上崗。

 。ㄋ模┢髽I(yè)缺工情況:少部分企業(yè)缺工依然存在

  由于部份企業(yè)工資福利待遇偏低、職工合法權(quán)益受侵害、企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)淡薄、生產(chǎn)生活條件較差、用工年齡限制、性別需求失衡等企業(yè)內(nèi)部因素導(dǎo)致員工流失,到目前為止,全市仍有5589人缺口,涉及企業(yè)103家,主要是服裝紡織、化學(xué)化工行業(yè)以及部分規(guī)模較小的電子裝配等企業(yè)。

  三、目前招工面臨問題

 。ㄒ唬┎糠制髽I(yè)部分崗位招工難。從企業(yè)來看,用工情況差異性非常明顯,效益好、規(guī)模大的企業(yè)用工基本穩(wěn)定,企業(yè)員工平均回流率在90%以上,而工作環(huán)境差、待遇低的企業(yè)常年用工不足,員工流失現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

 。ǘ┯霉こ杀静粩嗯噬kS著對(duì)勞動(dòng)力需求的不斷旺盛,勞動(dòng)力價(jià)格也不斷攀升。據(jù)了解,企業(yè)今年用工成本同比平均增幅在15—20%左右,個(gè)別企業(yè)達(dá)到25%。企業(yè)借助工資待遇的.提升來穩(wěn)定員工隊(duì)伍,與此同時(shí),企業(yè)增加了勞動(dòng)力成本。

  四、下一步打算

 。ㄒ唬├^續(xù)開展“春風(fēng)行動(dòng)”,舉辦不同層次,不同形式的招聘活動(dòng),為企業(yè)招聘提供服務(wù)。

 。ǘ┘訌(qiáng)與周邊地區(qū)聯(lián)系,組織有招工需求的企業(yè)赴外地招聘。

 。ㄈ┙⒄苿(dòng)與市場化運(yùn)作相結(jié)合的招聘模式,幫助企業(yè)與市內(nèi)外人力資源服務(wù)企業(yè)建立勞務(wù)合作關(guān)系,多渠道開展招工服務(wù)工作。

  (四)幫助可成科技排出今年用工計(jì)劃,提前下達(dá)給各職技院校,優(yōu)先保證可成科技用工需要。

  企業(yè)用工情況調(diào)研報(bào)告 篇9

  20xx年下半年以來,隨著我市經(jīng)濟(jì)的企穩(wěn)回暖,實(shí)體經(jīng)濟(jì)逐步走出困境,特別是進(jìn)入20xx年以后,企業(yè)用工需求更加迫切。20xx年,全市企業(yè)勞動(dòng)力需求將達(dá)到歷史高位。

  一、企業(yè)用工需求的現(xiàn)狀

  1、本地工業(yè)園區(qū)迅速發(fā)展,企業(yè)用工需求增加

  近年來,隨著我市工業(yè)園區(qū)的不斷成長,園區(qū)企業(yè)缺工的問題逐漸顯現(xiàn)出來,我市近期組織了對(duì)園區(qū)部分企業(yè)的問卷調(diào)查,收回問卷66份。調(diào)查顯示,67戶企業(yè)近期缺工2萬人,年內(nèi)缺工總數(shù)將達(dá)3。2萬人。從行業(yè)類型看,機(jī)械制造、食品加工、服裝加工等勞動(dòng)密集型行業(yè)的用工需求較為明顯,本次調(diào)查的35戶機(jī)械制造、食品加工、服裝加工行業(yè)企業(yè)中,有6戶企業(yè)用工需求達(dá)500人以上,其中5戶是機(jī)械制造類企業(yè),1戶是食品加工企業(yè);11戶企業(yè)用工需求在200—500人之間。

  2、中小型企業(yè)用工缺口較大

  調(diào)查顯示,大型企業(yè)的用工短缺現(xiàn)象不明顯,一方面因?yàn)榇笮推髽I(yè)管理規(guī)范、人員流動(dòng)性小;另一方面因?yàn)榇鲚^好,招工難度相對(duì)較低。而一些勞動(dòng)密集型的中小型企業(yè),由于工資相對(duì)較低、工作環(huán)境較差、勞動(dòng)強(qiáng)度大等原因,對(duì)求職者的吸引力相對(duì)不高,從而使招工越來越難。部分中小企業(yè)反映“招工難”,無法滿足企業(yè)的用工需求,這是影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的重要原因。多數(shù)企業(yè)反映,近期訂單量迅速增多,現(xiàn)有人員即使加班加點(diǎn)也難以順利完成,企業(yè)一時(shí)又招不到工人。一些企業(yè)反映,招工難導(dǎo)致開工率不足、機(jī)器閑置,加大了企業(yè)生產(chǎn)成本。

  3、一線工人用工需求較大

  經(jīng)調(diào)查,企業(yè)對(duì)普通工人的需求量最大,技術(shù)崗位有部分缺口,行政管理崗位缺口較小,一線操作工需求最為旺盛,占到需求總數(shù)的80%以上;其他管理型、技能型、研發(fā)型人才以及高技能人才等各類人才需求比例,約占需求總數(shù)20%。我市規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)多數(shù)是勞動(dòng)密集型企業(yè),對(duì)勞動(dòng)者的技能要求不高,再加上其投資小、成本低、靈活性高等特點(diǎn),使得中小工業(yè)企業(yè)用工需求相對(duì)旺盛,尤其是對(duì)普通勞動(dòng)工人以及初中級(jí)技術(shù)工人需求較大,而對(duì)高級(jí)工和高級(jí)技師等高層次人才需求則相對(duì)不大。

  4、企業(yè)技術(shù)工人和季節(jié)性用工短缺

  一些市場競爭激烈、產(chǎn)品更新?lián)Q代快的行業(yè)技術(shù)工人短缺。如電子制造業(yè)和新能源產(chǎn)業(yè)等,這些企業(yè)為保持或擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有率,增加產(chǎn)品科技含量,需要具備一定文化知識(shí)和技術(shù)的工人。而一些產(chǎn)品銷售淡旺季分界線較明顯的企業(yè)為了節(jié)約勞動(dòng)力成本,一般不會(huì)與雇傭工人簽訂長期勞動(dòng)合同,而偏向于使用季節(jié)工。旺季時(shí)大量雇傭人員,淡季時(shí)只支付較低的工資,迫使雇傭人員主動(dòng)離職,這些企業(yè)往往在生產(chǎn)旺季難以招到滿足生產(chǎn)需求的工人。

  二、企業(yè)“招工難”的原因及存在問題

  1、經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展促使用工需求不斷擴(kuò)大

  去年,我市工業(yè)增產(chǎn)又增效,工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展帶來了巨大的崗位需求。隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢的迅速回暖,企業(yè)訂單不斷增多,因生產(chǎn)能力擴(kuò)大造成崗位需求量大。

  據(jù)調(diào)查,20xx年下半年到20xx年,受金融影響,很多企業(yè)訂單減少,信心缺乏,裁去了部分員工。但從20xx年三季度起,經(jīng)濟(jì)回暖,企業(yè)手上的訂單大幅增多,用工需求大幅增加。從20xx年下半年起,園區(qū)部分企業(yè)提供的普通崗位數(shù)超過了進(jìn)場求職人數(shù),“招工難”開始顯現(xiàn)。

  2、勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)性錯(cuò)位導(dǎo)致部分行業(yè)出現(xiàn)用工短缺

  從分析人力市場資源結(jié)構(gòu)發(fā)現(xiàn),部分企業(yè)有崗位但找不到員工,而包括大學(xué)生和農(nóng)民工在內(nèi)的不少求職者卻由于找不到合適的工作而待業(yè)。出現(xiàn)上述情況的原因,從勞動(dòng)力需求方面看,用工出現(xiàn)缺口的基本來自傳統(tǒng)工業(yè)體系,主要集中在機(jī)械制造、食品加工、服裝加工等勞動(dòng)密集型行業(yè);同時(shí)技能人才短缺,維修技工、焊工、鉚工、車床工等技術(shù)工人缺口較大。企業(yè)一方面需要大量技術(shù)熟練工人,一方面又不愿意為培養(yǎng)技術(shù)工人投入合理的成本,長此以往,必然導(dǎo)致技術(shù)熟練工人供求關(guān)系的失衡。從勞動(dòng)力供給方面看,新生代農(nóng)民工逐漸成為勞動(dòng)力市場的主體,他們的基本素質(zhì)、擇業(yè)觀念、生活態(tài)度與老一輩農(nóng)民工相比,均發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變。這些因素的疊加,造成了部分行業(yè)出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性用工短缺現(xiàn)象。

  3、職工的勞動(dòng)訴求與企業(yè)習(xí)慣用工方式產(chǎn)生矛盾

  由于勞動(dòng)力市場勞動(dòng)力長期供大于求,在此情況下,部分企業(yè)漠視甚至侵犯職工權(quán)益的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。一是部分企業(yè)工資待遇偏低,工作時(shí)間長,制約著企業(yè)招工。大部分制造類企業(yè)均是計(jì)件工資,多勞多得,企業(yè)招工時(shí)承諾的月薪1200——20xx元以上,基本上都要工人超負(fù)荷地加班加點(diǎn)才能實(shí)現(xiàn)。二是部分企業(yè)雖然待遇、條件不錯(cuò),但某些崗位對(duì)健康有害,工作崗位缺乏明確的職業(yè)發(fā)展前景等因素也制約著企業(yè)招工。三是部分企業(yè)不同程度存在用工不規(guī)范的問題,一些企業(yè)甚至每天工作時(shí)間超過8小時(shí)。四是員工住宿問題沒有得到妥善解決,部分缺工企業(yè)不提供職工宿舍或住房補(bǔ)助。五是部分企業(yè)缺少企業(yè)文化和人文關(guān)懷,難以留住員工。六是企業(yè)缺乏人力資源儲(chǔ)備意識(shí),部分企業(yè)無法合理解決淡、旺季期間員工去留問題等等。隨著就業(yè)形勢的變化,這些企業(yè)已經(jīng)不能滿足求職者的'就業(yè)訴求。從求職者的就業(yè)訴求看,尋找工作時(shí)更加注重企業(yè)的工資待遇、工作環(huán)境和職業(yè)未來的發(fā)展,這正是勞動(dòng)者對(duì)勞動(dòng)訴求不斷增強(qiáng)的表征。從企業(yè)的角度看,在當(dāng)前資本強(qiáng)、勞動(dòng)弱的背景下,企業(yè)忽視職工權(quán)益的保護(hù),忽視企業(yè)文化的營造,缺少與職工的情感溝通,給企業(yè)發(fā)展帶來潛在的不穩(wěn)定。同時(shí),企業(yè)用工的臨時(shí)化和無序化,也將導(dǎo)致企業(yè)人力資源匱乏和生產(chǎn)效率低下。

  企業(yè)用工情況調(diào)研報(bào)告 篇10

  XXXX糧油工業(yè)有限公司隸屬于益海嘉里集團(tuán),至今已成立十年有余,XXXX公司的發(fā)展壯大有裝卸勞務(wù)工做出的一份貢獻(xiàn)。但近年來,尤其是去年以來,隨著外部社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢的變化,用工形式發(fā)生了改變,對(duì)勞動(dòng)力的需求不斷增大,勞動(dòng)工人的薪酬也在增加,加上去年XXXX公司生產(chǎn)加工量的改變,全年勞動(dòng)量不平均,導(dǎo)致了勞務(wù)工人思想和工作產(chǎn)生了一定的變化,一定程度上影響了XXXX公司的生產(chǎn)、管理。

  儲(chǔ)運(yùn)部是XXXX公司使用勞務(wù)工人最多的部門。儲(chǔ)運(yùn)部的生產(chǎn)、裝卸工作基本都要由勞務(wù)工人完成。2011年全年XXXX公司共加工大豆 萬噸,是XXXX自成立以來加工量最多的一年,這是離不開勞務(wù)工人的辛勤工作的。勞務(wù)工人的變化,對(duì)XXXX的影響是最直接的。所以,在此XXXX公司勞務(wù)用工現(xiàn)在的情況進(jìn)行分析,報(bào)告。

  一 裝卸勞務(wù)工人的基本情況

  1勞務(wù)工人的工作情況

  現(xiàn)階段裝卸勞務(wù)隊(duì)分為裝卸班組和零工班組,裝卸班組分為三個(gè)大班,每個(gè)大班有6~7個(gè)小班組,倒三班運(yùn)轉(zhuǎn),每班工作12小時(shí),休息24小時(shí)后再次工作。如需要加班,則要連續(xù)工作24小時(shí),休息12小時(shí)后再工作。主要負(fù)責(zé)豆粕打包,裝汽車,裝火車,碼垛拆垛等需要重體力的作業(yè)項(xiàng)目。零工班分為兩個(gè)班,倒兩班,每班工作12小時(shí),休息12小時(shí)后再工作,主要負(fù)責(zé)公司的一些零散工作。

  2勞務(wù)工人的來源及年齡結(jié)構(gòu)

  勞務(wù)工人主要來源于秦皇島市附近的區(qū)縣以及東北三省農(nóng)村,主要以農(nóng)民工為主。附近區(qū)縣的農(nóng)民工閑時(shí)外出務(wù)工,農(nóng)忙時(shí)節(jié)回家耕種,東北三省的農(nóng)民工主要以打工為主,全年外出,年底返家探親。

  現(xiàn)在為XXXX公司服務(wù)的勞務(wù)工人年齡主要集中在三個(gè)階段,45歲以上,45~31歲,31歲以下,我們對(duì)這三個(gè)階段的工人占工人總數(shù)的比重進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),其中

  45歲以上的工人占總?cè)藬?shù) 16%。

  31~45歲之間的工人占總?cè)藬?shù)的78%,

  31歲以下的工人占總?cè)藬?shù)的 6%,

  可見,45~31歲是勞務(wù)工人的主力軍,31歲以下的工人較少,而且現(xiàn)在80后,90后的年輕人由于條件比上一代優(yōu)越,很難再參與重體力勞動(dòng),31歲以下工人所占的比重會(huì)越來越少,在未來幾年之內(nèi),45歲以上的工人也要逐步退休,勞務(wù)工人將面臨后續(xù)無力,青黃不接的局面。

  勞務(wù)工人的收入情況

  我們初步了解了2009年和2010年的勞務(wù)工人的收入情況,結(jié)合河北省勞動(dòng)力的工資水平,以及秦皇島其他領(lǐng)域從事重體力勞動(dòng)的工人的工資水平,他們的收入處于較低的水平。

  二 裝卸勞務(wù)工人存在的問題

  1勞務(wù)工人總數(shù)不斷減少。近年來,隨著國家對(duì)農(nóng)村政策的調(diào)整,農(nóng)民種地得到的實(shí)惠越來越多,收入大幅增加,一部分農(nóng)民工就選擇了回家種地,收入不低于在外打工,而且時(shí)間寬松。尤其是今年

  的農(nóng)副產(chǎn)品大幅漲價(jià),農(nóng)民收入增加,而外出務(wù)工,生活成本增加,相對(duì)收入減少了,又催生了一部分工人回家種地的念頭。另一方面隨著國家振興東北經(jīng)濟(jì),東北地區(qū)就業(yè)機(jī)會(huì)增多,許多東北的'農(nóng)民工更愿意在離家較近的地方工作,導(dǎo)致東北地區(qū)外出務(wù)工的農(nóng)民工逐年減少。

  2勞務(wù)工人的流動(dòng)性越來越大。一方面,現(xiàn)在勞務(wù)工人掌握的用工信息不斷增多,都不愿再從事重體力勞動(dòng),總想挑選一些勞動(dòng)強(qiáng)度相對(duì)較低的、管理相對(duì)寬松工作干。另一方面對(duì)于勞動(dòng)報(bào)酬的期望值也越來越高,對(duì)比其他好的勞務(wù)公司,無論從勞動(dòng)收入、勞動(dòng)量、福利等各個(gè)方面都出現(xiàn)了差距,導(dǎo)致勞務(wù)工人的流動(dòng)性非常大,可見,兩年里工作滿三年的老工人的流失是非常嚴(yán)重的,這些老工人都是一些經(jīng)驗(yàn)豐富的熟練工人,他們的流失對(duì)XXXX公司的影響是很大的。

  3由于勞務(wù)工人數(shù)量的減少以及人員頻繁流動(dòng),造成了現(xiàn)有的勞務(wù)工人思想情緒不穩(wěn)定。

  三 對(duì)XXXX公司的影響

  1生產(chǎn)發(fā)運(yùn)方面的影響

  勞務(wù)工人人數(shù)不足,將會(huì)直接影響到XXXX公司產(chǎn)品的生產(chǎn)發(fā)運(yùn),銷售汽車或火車不能按時(shí)裝車發(fā)貨、出車,會(huì)直接影響到公司的聲譽(yù)。

  2 不利于現(xiàn)場管理

  勞務(wù)工人流動(dòng)大,致使現(xiàn)有的工人思想浮躁,不能安心工作,對(duì)于XXXX公司人員的管理要求漠視、冷淡,甚至有抵抗情緒。造成了XXXX公司整體管理水平下降。

  3 降低了產(chǎn)品質(zhì)量

  熟練的勞務(wù)工人流失,新工人工作經(jīng)驗(yàn)不豐富,降低了公司產(chǎn)品的包裝質(zhì)量、火車汽車的裝卸車質(zhì)量,也影響到了XXXX公司的形象。

  4 存在極大的安全隱患

  人員頻繁流動(dòng),新進(jìn)的工人經(jīng)驗(yàn)不足,應(yīng)急反應(yīng)差,將會(huì)導(dǎo)致安全事故頻繁發(fā)生;勞務(wù)工人數(shù)量減少,用工量增大時(shí)必然要產(chǎn)生加班,長時(shí)間連續(xù)工作,得不到休息,且從事重體力勞動(dòng),一定會(huì)造成人員的極度疲勞,在使用機(jī)械作業(yè)時(shí)存在極大的安全隱患。

  四 今后可能出現(xiàn)的情況

  每年年底,勞務(wù)工人返鄉(xiāng)過節(jié),返家時(shí)有一部分人又會(huì)獲得其他的用工信息,年后就很可能會(huì)從事其他的工作,另外一些想回家務(wù)農(nóng)的工人可能年后就不再外出務(wù)工。如不采取一些措施,過年后,勞務(wù)工人數(shù)量肯定要減少不少。將影響到XXXX公司來年的生產(chǎn)活動(dòng)。

  以上是對(duì)XXXX公司裝卸勞務(wù)工人現(xiàn)狀的分析,以及可能對(duì)XXXX公司產(chǎn)生的影響。不足之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。

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