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主辦會計述職報告

時間:2021-01-27 09:59:02 報告 我要投稿

主辦會計述職報告

  東流逝水,葉落紛紛,荏苒的時光就這樣悄悄地,慢慢地消逝了,你梳理過這段時間的工作嗎?是時候認真地寫一份述職報告了。那么你有了解過述職報告嗎?下面是小編收集整理的主辦會計述職報告,歡迎大家分享。

主辦會計述職報告

  二年多以來,我始終擁護縣聯(lián)社正確領導,嚴格按照國家經(jīng)濟金融方針、政策,依據(jù)行業(yè)管理規(guī)定,在縣聯(lián)社和社主任的指導下和帶領下,不斷加強政治思想和金融法律法規(guī)的學習,切實轉變工作作風,立足本職,服務大局,緊緊圍繞提高會計核算質量和增強內(nèi)控管理為目標、積極貢獻自己的力量。作為信用社的內(nèi)當家,要履行好工作職責,有效實施對信用社經(jīng)營管理,使信用社得到快速、健康發(fā)展,那就必須具有高度的政治責任感和歷史使命感。在市場經(jīng)濟條件下,機遇與挑戰(zhàn)并存,希望與困難同在,能否抓住機遇,關鍵在于解放思想。我認為安于現(xiàn)狀,因循守舊、不思進取的觀念,都不可能推動信用社工作的開展,反而會阻礙農(nóng)村信用社的發(fā)展。

  工作中,嚴格執(zhí)行農(nóng)村信用社各項規(guī)章制度,把各項規(guī)章制度落實到具體的業(yè)務操作中。不把制度當感情,不把制度執(zhí)行流于行式,不說空話,不喊口號,不做表面文章,不掩蓋問題和矛盾,時時重于實際,一切從實際出發(fā),認認真真地執(zhí)行各項規(guī)章制度,才能有效地提高農(nóng)村信用社的會計核算質量和內(nèi)控管理。在任職以來的工作中,以服務“三農(nóng)”為宗旨,全方位扶持農(nóng)民糧、油、烤煙、畜牧業(yè)和新農(nóng)村建設的發(fā)展;抓住改革發(fā)展契機,切實的加強了內(nèi)部規(guī)范管理,加快了發(fā)展速度;努力改進服務,提高了服務水平;積極支持了我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化建設;基本實現(xiàn)了農(nóng)民增收,財政增長,信用社增效的“三贏”目標。截至年7月底,各項存款余額達10436萬元,比任職前增加了4666萬元,各項貸款6690萬元比任職前增加了4076萬元,不良貸款絕對下降130萬元;會計核算、規(guī)章制度的執(zhí)行和風險防控得以進一步提高,各項業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展,主要抓了以下幾方面工作;

  一、積極配合聯(lián)社和社主任開展工作,認真落實聯(lián)社的各項工作目標,保質保量完成上級下達各項任務;積極協(xié)助社主任加強管理,搞好團結,凝聚人心;積極地參與信用社的經(jīng)營管理,制定和落實相關的業(yè)務、財務計劃,及時地對業(yè)務、財務活動的經(jīng)營狀況進行分析,向聯(lián)社和社領導指標提供各項經(jīng)營指標完成情況和分析資料,為領導決策提供可靠數(shù)據(jù),有效依據(jù),并根據(jù)實際經(jīng)營的變化,提出針對性措施,合理建言,準確決策,當好參謀。

  二、加強內(nèi)控管理力度,把各項規(guī)章制度落實到業(yè)務操作中,嚴格按照聯(lián)社的部署和安排,依據(jù)《會計法》和《農(nóng)村信用社會計基本制度》及《金融企業(yè)財務規(guī)則》認真的組織會計核算,嚴格遵循經(jīng)濟核算原則,加強財務費用的管理,杜絕不合理開支,把費用率控制在聯(lián)社的.規(guī)定內(nèi),降低經(jīng)營成本;努力增收節(jié)支,加大貸款收息力度,大額貸款按月結息,小額農(nóng)貸按季結息,轉變了以往年終結息的不良習慣,提高了經(jīng)濟效益。

  三、遵守職業(yè)道德,履行崗位職責,做好會計賬務的檢查輔導工作,每日對辦理業(yè)務憑證進行認真的審查,審查會計要素是否齊全,簽章、簽名是否符合規(guī)定;內(nèi)部賬務定期核對,月終結計貸款分戶帳、股本金分戶賬以及暫收暫付款分戶賬,外部賬務定期簽發(fā)對賬單,按月核對,確保會計賬務達到“五無”、“六相符”。進一步加強重要空白憑證、重要物品的管理,每月不少于三次查庫。會計檔案按月(季)打印裝訂成冊整理歸檔,使各項管理工作達到了規(guī)范化。

  四、管好增量、盤活存量,防范和化解經(jīng)營風險隨著農(nóng)村經(jīng)濟結構的不斷變化,貸款需求大,風險也大,為盡可能減少風險,在實際工作中圍繞三個方面開展工作:一是抓好經(jīng)營風險的防范,首先是抓好政治思想教育,預防職工和聯(lián)絡員隊伍的道德風險,從思想上構筑風險防線,從源頭上堵住風險;二是強化貸款增量的管理,嚴格按照貸款管理辦法,合理確定貸款授信額度,嚴格審貸分離和“三查”制度,注重放得出,用的活,收得回。大額貸款實行擔保抵押,把風險降低到最低限度;

  三是加大不良貸款的清收力度,將表內(nèi)和表外不良資產(chǎn)分解到人,年終考核。

  五、加強“三防一!惫ぷ鳎e極開展案件專項治理。安全是農(nóng)信社工作的重要組成部分,始終堅持警鐘長鳴、長抓不懈、安全出效益的工作思路。一是協(xié)助主任和兼職保衛(wèi)加強安全保衛(wèi)工作宣傳、學習和重要防控部位的檢查,整改落實,增強安全防范意識;二是積極開展了案件專項治理自查自糾工作,組織職工學習了會出、信貸、安全保衛(wèi)等規(guī)章制度,對風險點開展了自查自糾,確保了無安全事故。回顧過去兩年來的工作,在社主任和全體員工的大力支持下,各項工作取得了一定的成績,但也還存在諸多不足。

  一是資產(chǎn)質量不高,不良貸款盤活力度不夠,依然存在著一定的風險;二是管理不到位,部分會計賬務的處理和核算不還在不足,貸款三查制度還堅持不夠。為此,我對過去的工作進行了認真思考,并正確面對工作中存在的困難和問題。

  在今后的工作中重點抓好以下工作:

  一是加強學習,提高經(jīng)營管理水平;

  二是加強內(nèi)部管理,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,業(yè)務操作規(guī)范化,有效防控風險;三是進一步加大清收不良貸款力度,降低經(jīng)營風險。通過總結經(jīng)驗,查找不足,更加明確下一步工作方向,我將與全體員工精誠團結、扎扎實實,做好今后的各項工作,為農(nóng)村信用社美好的未來奉獻自己的力量。

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