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電氣運(yùn)行人員述職報(bào)告

時(shí)間:2023-01-04 15:10:26 報(bào)告 我要投稿
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電氣運(yùn)行人員述職報(bào)告范文(精選10篇)

  指縫很寬,時(shí)間太瘦,悄悄從指縫間溜走,在這段時(shí)間的工作中我們通過努力,也有了一點(diǎn)收獲,好好準(zhǔn)備一份述職報(bào)告吧。那么什么樣的述職報(bào)告才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的電氣運(yùn)行人員述職報(bào)告范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

電氣運(yùn)行人員述職報(bào)告范文(精選10篇)

  電氣運(yùn)行人員述職報(bào)告 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  感謝大家在20xx年對(duì)我的關(guān)心和幫助,現(xiàn)我將自己一年以來的工作各位匯報(bào)如下:

  一、關(guān)于個(gè)人。

  首先端正心態(tài),明確職責(zé),作為電氣運(yùn)行人員,做好設(shè)備巡檢,及時(shí)記錄各設(shè)備運(yùn)行參數(shù)等情況,按時(shí)準(zhǔn)確無誤的完成各項(xiàng)操作任務(wù),同時(shí)全面掌握電廠,中央變及化肥的運(yùn)行情況,確保整個(gè)電力系統(tǒng)正常;其次事情做小,增強(qiáng)責(zé)任心,運(yùn)行操作可以是運(yùn)行方式的倒換,也可以是簡單斷路器的拉合,幾次事故也更是讓我認(rèn)識(shí)到這點(diǎn),在車間的等級(jí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)及《運(yùn)規(guī)》學(xué)習(xí)中,我更是從基礎(chǔ)開始,逐步豐富自己的理論知識(shí),平時(shí)工作中嚴(yán)格遵照各規(guī)程,執(zhí)行各票制度,及時(shí)溝通信息,嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待每一次操作任務(wù);勤于學(xué)習(xí),揚(yáng)長避短。我認(rèn)認(rèn)真真參與各種培訓(xùn),比如車間的等級(jí)培訓(xùn)上課,公司安排的培訓(xùn)等,總結(jié)學(xué)習(xí)心得,對(duì)于車間各項(xiàng)大的操作,包括大檢修也都積極參與,認(rèn)真學(xué)習(xí)其方案步驟,增加自己實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);向身邊優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),并請(qǐng)教專業(yè)方面的知識(shí),勤勤懇懇,努力提高自我技能水平;友愛和善,團(tuán)結(jié)周圍。尊敬長輩,和身邊的人和諧相處,和班組成員之間也有良好的溝通,每天上班的工作氛圍好。

  二、關(guān)于班組。

  班組中我的角色讓我肩負(fù)更大的責(zé)任,在今年這一年里,班組各崗位人員共同努力下,遵守公司及車間各項(xiàng)規(guī)章制度,刻于職守,基本完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作內(nèi)容,包括設(shè)備管理及文明生產(chǎn)等,不論春夏秋冬,都做好本職工作,檢修期間班組人員都積極參加各變電所檢修工作,并按照要求完成檢修內(nèi)容。同時(shí)做好班組臺(tái)賬,安全學(xué)習(xí),班組會(huì)議等記錄,按時(shí)上交批閱,對(duì)于車間的組織各項(xiàng)活動(dòng)如消防演練,班組也積極參與,實(shí)踐學(xué)習(xí)安全知識(shí)。對(duì)于新分到人員,班組熱情的歡迎并互相幫助,在較短時(shí)間進(jìn)入崗位角色。

  三、工作缺失。

  對(duì)我自己平時(shí),有些懶惰,放松了學(xué)習(xí),無形中怠慢了工作,對(duì)班組管理有些松散,對(duì)崗位人員的學(xué)習(xí)方面還要求太少,面對(duì)這些問題除了自我反省外,嚴(yán)格要求自己學(xué)習(xí)進(jìn)步,進(jìn)而帶動(dòng)班組人員學(xué)習(xí),還制定班組管理制度,傳達(dá)給班組所有成員,嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,讓班組工作制度化,規(guī)劃化,希望在班組所有成員的共同努力下,把甲班工作做的漂漂亮亮。

  以上就是我的述職報(bào)告,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出寶貴意見,謝謝大家!

  電氣運(yùn)行人員述職報(bào)告 篇2

  我叫XXX,20xx年8月份加入公司,現(xiàn)在是選煤廠檢修車間電工。在過去的這段時(shí)間里,能夠較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),但同時(shí)也存在很多的不足之處,需要不斷地學(xué)習(xí)和改進(jìn)。

  現(xiàn)對(duì)自己的工作進(jìn)行一個(gè)小結(jié):

  1、積極主動(dòng)學(xué)習(xí)企業(yè)文化、公司及選煤廠下發(fā)的各種學(xué)習(xí)資料。努力學(xué)習(xí)專業(yè)技能知識(shí),不斷提升自身的理論及實(shí)踐技能;

  2、深入現(xiàn)場(chǎng)、扎實(shí)工作。一年多來,認(rèn)真履行職責(zé),不斷努力提高自己的業(yè)務(wù)技能,并取得了較大成績,遇到設(shè)備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場(chǎng)跟隨師傅學(xué)習(xí)各類基本故障的處理方法;

  3、積極參加選煤廠組織的每次檢修計(jì)劃,努力學(xué)習(xí)洗煤廠主要電氣自動(dòng)化設(shè)備的工作原理和保養(yǎng)維護(hù)注意事項(xiàng),不斷對(duì)選煤廠的生產(chǎn)工藝流程深入了解;

  4、負(fù)責(zé)選煤系統(tǒng)和各電氣設(shè)備的檢修維護(hù)工作,嚴(yán)格監(jiān)控檢修進(jìn)度及質(zhì)量;

  5、平常工作時(shí),嚴(yán)格要求自己,注重以身作則、以誠待人、愛崗敬業(yè)、講奉獻(xiàn)。

  總結(jié)這一年來自己工作中還存在不足之處,還有很多需要自己去學(xué)習(xí),工作方法需重新改過,每一段時(shí)間都需要好好總結(jié),并對(duì)自己該做該學(xué)習(xí)的做好一個(gè)計(jì)劃安排,虛心接受選煤廠各上級(jí)的教導(dǎo),增強(qiáng)與同事維修人員的交流探討,認(rèn)真完成每個(gè)任務(wù),配合好各方面的工作,爭取在最短的時(shí)間里取得最大的進(jìn)步,不斷加強(qiáng)自己的綜合業(yè)務(wù)能力,做好自己的工作。

  不足的方面有:

  1、自身專業(yè)技能不高,沒有很好的做到理論與實(shí)際相結(jié)合。動(dòng)手能力還需要不斷加強(qiáng);

  2、解決問題的能力不強(qiáng),對(duì)師傅領(lǐng)導(dǎo)有依賴性;

  3、處理問題時(shí)思路不清晰,考慮問題不全面,對(duì)電氣自動(dòng)化設(shè)備的熟悉程度還不夠;

  4、專業(yè)知識(shí)了解的不夠,自主學(xué)習(xí)還有待提高。

  20xx年工作計(jì)劃:

  根據(jù)自身當(dāng)前存在的不足和自己的工作性質(zhì),做出20xx年的工作計(jì)劃:

  1、嚴(yán)格按照要求完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù);

  2、在個(gè)人技能方面,努力提高自專業(yè)技能和不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),虛心的向每位同事請(qǐng)教;

  3、對(duì)選煤廠選煤系統(tǒng)及電氣自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)一步的深入了解,努力提高自己的動(dòng)手能力和獨(dú)立處理問題的能力;

  4、認(rèn)真做好自身負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的檢修保養(yǎng)維護(hù)工作,保證檢修的質(zhì)量;

  5、提高電氣自動(dòng)化設(shè)備檢查、設(shè)備隱患整治的力度,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決。

  新的一年里我會(huì)加強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),使自己的專業(yè)素質(zhì)得到提高,在今后的工作中更加明確自己的技術(shù)崗位。另外,增強(qiáng)自己的安全意識(shí),并把安全、質(zhì)量落實(shí)班組及個(gè)人,確保工作按照安全、質(zhì)量有關(guān)規(guī)范順利的進(jìn)行,力爭為選煤廠在20xx年業(yè)績更上一層臺(tái)階而貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

  電氣運(yùn)行人員述職報(bào)告 篇3

  我叫xxxx,是xxxx集團(tuán)的一名普通電工。在20xx年度在公司的關(guān)心和支持下較好的完成了各項(xiàng)上級(jí)要求的工作任務(wù),工作取得圓滿成功首先歸公于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),歸公于我周圍的同事們,我只不過做了一點(diǎn)應(yīng)該做的工作,盡了一點(diǎn)應(yīng)盡的責(zé)任。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和錘煉,使我充分理解公司所倡導(dǎo)的“正直坦誠,聰明富有判斷力,極強(qiáng)的執(zhí)行力,強(qiáng)烈的成功愿望。”的時(shí)尚人才觀及服務(wù)理念的深刻涵義,在時(shí)尚集團(tuán),作為一名電工,雖然不能直接為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,但卻起著保駕護(hù)航的重要作用,如同是一架機(jī)器上的一顆小小螺絲釘;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳉v程,我主要做了以下幾方面的工作:

  一、基本的接單維修工作;

  在日常的接單維修中,時(shí)刻提醒自己“業(yè)戶之上、服務(wù)第一”的基本原則,在客服回訪后,業(yè)戶對(duì)我們的工作有滿意和不滿意之分。業(yè)戶的滿意是對(duì)我們工作的肯定和自持;不滿意是對(duì)我們工作的督促,是我們?cè)诠ぷ髦心芨幼屑?xì)的找到自己的不足,能夠及時(shí)的改正,給業(yè)戶更好的服務(wù)。

  二、公共區(qū)域的維修:

  公共區(qū)域的設(shè)備維修,特別是口部的燈具維修,商場(chǎng)口部的等是商場(chǎng)對(duì)外的一個(gè)時(shí)尚的展臺(tái),能給人一目了然的感覺。對(duì)口部的燈我們是天天檢查,發(fā)現(xiàn)有壞的我們都會(huì)及時(shí)維修。我來時(shí)尚只前有好幾個(gè)口部都進(jìn)行了重新改造,改造的都很有時(shí)尚氣息。我沒有趕上哪次改造,很遺憾,但我不氣餒,以后有這樣的工作,我會(huì)和大家一起,共同努力把工作做好,來發(fā)揮我們的力量,是時(shí)尚萊迪更加的時(shí)尚

  三、檔口線路改造及商場(chǎng)所有檔口的用電安全檢查:

  三月份到六月份我參加了對(duì)1D,1C和美食美客的檔口進(jìn)行了一次線路改造,在改造中我們發(fā)現(xiàn)有好多檔口的線路有很大的安全隱患,我們深知地下商場(chǎng)最大的安全隱患就是火災(zāi),我們?cè)诟脑熘袝r(shí)刻提醒自己,要對(duì)這次改造一定要高標(biāo)準(zhǔn)的完成,所以我們?cè)诟脑鞎r(shí),把對(duì)商場(chǎng)禁用的材料全部換掉,對(duì)我們每一個(gè)接線的接頭都要負(fù)起責(zé)任,確保這個(gè)接頭能牢,耐用。在我來公司后,經(jīng)過了一個(gè)星期的培訓(xùn),在培訓(xùn)中我看了好多因?yàn)榫路引起的火災(zāi)視頻,是我更堅(jiān)定的在以后的維修中,對(duì)商場(chǎng)要負(fù)起自己的一份責(zé)任?梢哉f我們是商場(chǎng)的保駕護(hù)航者,保證商場(chǎng)的正常用電是我們每天的責(zé)任和義務(wù),貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神,提高職工安全用電意識(shí),增強(qiáng)職工責(zé)任心,落實(shí)完善安全用電組織體系,健全安全管理規(guī)章制度。加強(qiáng)班組用電安全管理,鞏固安全基礎(chǔ)。一個(gè)確保,用電者要確保自身安全和他人安全。

  四、作為一名大型商場(chǎng)燈具維修人員:

  要及時(shí)準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)并排除故障,有大的安全隱患要及時(shí)上報(bào),為排除前要采取正確的防范措施。以良好的態(tài)度對(duì)待每一個(gè)客戶。

  五、一年來在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù):

  工作取得圓滿成功首先歸公于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),歸公于我周圍的同事們,我只不過做了一點(diǎn)應(yīng)該做的工作,盡了一點(diǎn)應(yīng)盡的責(zé)任。通過一年的工作,使我的業(yè)務(wù)能力有了很大的提高,在有資格勝任本職工作的同時(shí),我會(huì)在下一年度的工作中更加努力。

  電氣運(yùn)行人員述職報(bào)告 篇4

  一年來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在工友們的大力合作支持小。我緊緊圍繞車間綜采維修工作的特點(diǎn)和規(guī)律,努力適應(yīng)崗位新的要求,不懈努力認(rèn)真學(xué)習(xí)。扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行設(shè)備的檢修工作。圓滿完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將的工作學(xué)習(xí)情況簡要匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真工作。

  由于生產(chǎn)需要,井下新掌子面安裝所需設(shè)備較多,設(shè)備檢修,技術(shù)改造任務(wù)較重。為此,我立足本職,克難攻堅(jiān),積極努力的檢修設(shè)備。

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),探索創(chuàng)新,努力提高技術(shù)素質(zhì)和工作能力。

  (二)認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備檢修,及時(shí)解決檢修中出現(xiàn)的各種問題,充分發(fā)揮高級(jí)工作用。

 。ㄈ┮唤z不茍嚴(yán)細(xì)認(rèn)真地做好本職工作。

  二、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),不斷創(chuàng)新。

  充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù),結(jié)合車間生產(chǎn)實(shí)際,積極開展技術(shù)改造與創(chuàng)新。在小型三相異步電動(dòng)機(jī)大修中繞組使用了連繞下線技術(shù),即節(jié)省了一部分材料,又節(jié)省了接線時(shí)間。做到了節(jié)支降耗提高效率。針對(duì)試驗(yàn)電纜越用越短的問題,在試驗(yàn)電纜接線端加裝了接線鼻子,防止了電纜越用越短的問題。延長了電纜的使用時(shí)間。另有其它小革小改,解決了生產(chǎn)中的一部分問題。

  三、帶好徒弟,交流經(jīng)驗(yàn)。

  積極發(fā)揮師傅帶徒的作用,培養(yǎng)新工更快的能夠獨(dú)立作業(yè),提高新工的技術(shù)水平。同時(shí)努力學(xué)習(xí)提高個(gè)人的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。與其他工友互相學(xué)習(xí),將自己的經(jīng)驗(yàn)與大家共享。我現(xiàn)在所帶徒弟“”現(xiàn)已基本可以獨(dú)立作業(yè)了。

  四、安全第一,規(guī)范操作。

  生產(chǎn)過程中牢固樹立起“安全為天”的意識(shí),堅(jiān)持“安全第一,生產(chǎn)第二”先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)的原則。對(duì)自己的安全負(fù)責(zé),對(duì)工友的安全負(fù)責(zé),對(duì)我的家庭負(fù)責(zé),規(guī)范操作,決不違章。在干好本職工作的同時(shí)積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  以上是我一年來的工作述職。一年來所取得成績是領(lǐng)導(dǎo)信任和工友們支持的結(jié)果,雖然較好的完成了工作任務(wù),但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,繼續(xù)努力,不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,爭取工作更上一層樓,把各項(xiàng)工作完成的更圓滿。為建設(shè)安全高效的錢礦,為集團(tuán)公司改革發(fā)展經(jīng)濟(jì)騰飛做出更多的貢獻(xiàn)!

  電氣運(yùn)行人員述職報(bào)告 篇5

  20xx年對(duì)項(xiàng)目部來說是繁忙的一年,在這一年里作為負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的電氣工程、 現(xiàn)場(chǎng)安全管理的工程師,在公司和工程部經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下,針對(duì)公司制定的有關(guān)工作任務(wù),項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理、分工明確、責(zé)任到人,相互協(xié)調(diào)員工的工作積極性。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),努力探索更好的工作方法和對(duì)各種問題的處理措施,努力提高工作效率,F(xiàn)對(duì)本人一年來的實(shí)際工作進(jìn)行了總結(jié)

  一、及地下車庫主體工程

  1)、積極組織配合監(jiān)理及施工單位,對(duì)電氣施工圖紙進(jìn)行了一到兩次圖紙會(huì)審,對(duì)電氣施工圖存在的設(shè)計(jì)問題,及時(shí)與設(shè)計(jì)及施工等單位有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決,并且聯(lián)系設(shè)計(jì)院辦理技術(shù)核定及設(shè)計(jì)變更。在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系施工單位電氣負(fù)責(zé)人,制訂處理方案,做到符合設(shè)計(jì)圖紙及驗(yàn)收規(guī)范要求;并配合預(yù)算部對(duì)工程進(jìn)度、技術(shù)核定進(jìn)行簽證。

  2)、項(xiàng)目工期緊,施工單位人員及技術(shù)力量不足,時(shí)間緊,工作量大。工程部全體員工團(tuán)結(jié)一致,首先抓 樓主體工程封頂,同時(shí)落實(shí)各項(xiàng)施工方案,加班加點(diǎn),并且積極協(xié)調(diào)各施工單位之間相互關(guān)系,化解施工中出現(xiàn)的問題。對(duì)主體工程的電氣(強(qiáng)弱電)線管敷設(shè)與給排水專業(yè)相互配合,順利完成了3#、8#樓主體工程,并且督促監(jiān)理及施工單位整理電氣(強(qiáng)、弱電管敷設(shè))安裝施工資料建立檔案。

  3)、材料管理的好與壞,直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的質(zhì)量高與低。項(xiàng)目部從進(jìn)場(chǎng)時(shí)就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先從材料管理入手。

  對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料第一時(shí)間督促和協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)和送檢,做到堅(jiān)決杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。

  二、加強(qiáng)責(zé)任感、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神、增強(qiáng)開拓創(chuàng)新的意識(shí)

  寬宏大量、不斤斤計(jì)較個(gè)人利益、由于工作的特殊性與重要性,必須要協(xié)調(diào)維護(hù)好公司的利益,研究施工過程中可能出現(xiàn)的問題,提出高效的解決方案,又要對(duì)工程部技術(shù)管理進(jìn)行不間斷研究。

  三、負(fù)重鍛煉,鼓勁挖潛,較好地完成本職工作

  公司在大規(guī)?焖侔l(fā)展時(shí)期,在管理過程中,研究項(xiàng)目的合理性,科學(xué)性,安全性,另一方面維護(hù)公司利益核心,在工程部工作這段日子里,較好的完成了公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo), 在施工過程中沒有出現(xiàn)過安全、質(zhì)量重大事故, 工作有序開展。

  四、在工程的管理工作中,我的幾點(diǎn)體會(huì),現(xiàn)簡單擇要如下;

  1、在分包隊(duì)伍的選擇上要慎之以慎,要避免工程管理工作的“先天失調(diào)”。對(duì)分包隊(duì)伍的選擇包括:人員特別是項(xiàng)目經(jīng)理、墊資能力、機(jī)械設(shè)備、管理水平、應(yīng)爭組織能力等方面的考核;綜合概括為對(duì)其履行合同能力的考核;

  2、在工程管理中要不斷加強(qiáng)對(duì)“新材料、新技術(shù)、新規(guī)范”的學(xué)習(xí)。在工程開工前,首先要使自己對(duì)分管工程要做到心中有數(shù),包括對(duì)圖紙的閱讀和相關(guān)規(guī)范的學(xué)習(xí)等。要不斷加強(qiáng)對(duì)自己從事行業(yè)相近知識(shí)的學(xué)習(xí);

  3、工程管理工作是很系統(tǒng)、很復(fù)雜的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有總結(jié)。工作中要管理手段多樣化。要認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo),管理方法要原則性和靈活性相結(jié)合,以完成公司目標(biāo)為第一要?jiǎng)?wù)。避免工程管理的“后天不足”;

  4、工作遇到困難的時(shí)候,要去利用自己所有的資源(包括合同的翻閱、向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或求救、和相關(guān)責(zé)任部門的溝通和向專家請(qǐng)教等等);

  5、工作中要大膽心細(xì),不要唯首唯尾,工作上有魄力。要提高工作的成效性;

  五、在工程的管理工作中,也有很多不足的地方,歸納總結(jié)幾點(diǎn):

  1、自身的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水準(zhǔn)有待提高;

  2、自身專業(yè)的知識(shí)面還比較狹窄,對(duì)本職工作相近專業(yè)的學(xué)習(xí)有待加強(qiáng);

  3、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高。

  六、在明年的工作中擬采取以下措施:

  1、加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專業(yè)水準(zhǔn),多讀相關(guān)書籍和相關(guān)規(guī)范;

  2、嚴(yán)格按照施工合同和公司領(lǐng)導(dǎo)的意志進(jìn)行控制性工作,盡最大努力加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的控制;

  3、通過向書本和別人學(xué)習(xí),努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力,是自己的工作能力得到最大限度的提高。

  4、在日常工作中能及時(shí)請(qǐng)示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),能及時(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門多溝通,保證信息的流暢性。

  20xx年已過去,總結(jié)過去,展望未來,20xx年將是一個(gè)工作多,任務(wù)重的一年,對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程,是作為工程師該思考的課題。在以后的工作中,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。

  電氣運(yùn)行人員述職報(bào)告 篇6

  回看過去的一年,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。對(duì)我而言,2013年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容職責(zé)的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺,累中也融進(jìn)了收獲的快樂。在兩位吳經(jīng)理谷經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下在車主管的支持下,在所各位同志的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實(shí),思想堅(jiān)定,較好地管理完成了電工班的工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作。

  制定自己的工作準(zhǔn)則:

  1、做每一項(xiàng)工作都按照安全規(guī)范流程操作,杜絕了安全事故;

  2、安排人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡查發(fā)現(xiàn)的問題能夠現(xiàn)場(chǎng)解決的問題予以直接解決,對(duì)自已不解決問題及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋,在最短的時(shí)間內(nèi)把需要做的工作做好,提前發(fā)現(xiàn)迅速解決,防患于未然;

  3、對(duì)設(shè)備大的電路改造工作,提前做好計(jì)劃,做好物料準(zhǔn)備,在不影響生產(chǎn)的前提下,確保優(yōu)質(zhì)高效的完成工作;

  4、對(duì)突發(fā)的用電設(shè)施問題,先在電話里溝通,初步預(yù)估什么地方出現(xiàn)了問題,安排相關(guān)人員準(zhǔn)備相關(guān)的物件和工具,以便到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后能迅速排除故障;

  5、堅(jiān)持節(jié)約的原則:對(duì)設(shè)備能夠維修好的盡全力維修,不更換新的,換下的收集整理以便再次使用。

  強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。自身要正確認(rèn)識(shí)工作和價(jià)值,正確處理得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),工作上努力上進(jìn),要進(jìn)步,個(gè)人也努力學(xué)習(xí)查看資料,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,讓自身和班組有所提高。

  (加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”,努力培養(yǎng)自己的理論功底、思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立電工班組的良好形象。)

  為做好管理班組和維修工作,我所堅(jiān)持嚴(yán)格要求,以身作則,以誠待人,愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),加強(qiáng)班組管理  每天堅(jiān)持認(rèn)真開展班組工作,合理人性化安排好班組人員的`維修任務(wù)和工作,保障設(shè)備安全運(yùn)行。要求組員認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全檢修操作規(guī)程正確,在日常培訓(xùn)方面我班組嚴(yán)格落實(shí)部門指示精神,定期組織班組成員對(duì)本周進(jìn)行工作總結(jié),通過培訓(xùn)在班組日常工作中對(duì)新員工進(jìn)行傳、幫、帶,提高班組成員的整體理論知識(shí)與實(shí)操技術(shù)水平。形成良好的運(yùn)轉(zhuǎn)模式,讓班組成員共同努力進(jìn)步。 每月還組織學(xué)習(xí)各類“安全學(xué)習(xí)資料”內(nèi)容,提高組員安全意志及安全責(zé)任感,保證人員安全檢修,設(shè)備安全運(yùn)行。

  嚴(yán)于律已,做好維修工作計(jì)劃,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地

  埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于海昌的事不做,積極維護(hù)班組部門公司的良好形象。

  強(qiáng)化職能,做好服務(wù)管理工作。努力提高管理與維修水平。電工人手少,工作量大,需要我們?nèi)w人員團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的困難,我們都積極配合做好設(shè)備維修工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。

  工作中的不足與今后的努力方向

  不足之處。思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,與自已的目標(biāo)還有一定差距,管理上還缺少縱深挖掘的延伸,對(duì)班組的管理還不到位和對(duì)部分設(shè)備沒有做到真正意義的對(duì)設(shè)備了如指掌的程度。導(dǎo)致今年2號(hào)橋吊電纜使中拉斷導(dǎo)致引起總降跳閘的現(xiàn)象。

  20xx年工作展望。

  1、充實(shí)自己、完善自我,繼續(xù)帶領(lǐng)班組成員努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)與文化知識(shí),以更專業(yè)的技術(shù)知識(shí)、更認(rèn)真的工作態(tài)度對(duì)設(shè)備設(shè)施逐一檢查,并做好日常維修與計(jì)劃檢修工作,避免隱患帶來的事故。

  2、配合使用部門更合理的制定出電能的使用程序,并去檢查督導(dǎo);繼續(xù)做好皮帶設(shè)備的改造工作。

  3、服從領(lǐng)導(dǎo)安排義無反顧的做好本職工作。 最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任讓我擔(dān)任電工班班長一職。明年我將以更加

  熱情飽滿的工作狀態(tài)來完成本職工作,為公司的安全經(jīng)營保駕護(hù)航,以回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持。

  電氣運(yùn)行人員述職報(bào)告 篇7

  光陰似箭,一晃已經(jīng)快一年了,在這一年里,在上級(jí)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以安全施工為前提,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,通過克服重重困難,排除諸多不利因素,在不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下,注重安全教育和培訓(xùn),加強(qiáng)設(shè)備管理,堅(jiān)持以人為本,科學(xué)管理,在實(shí)際工作中,保持勇于進(jìn)取、鍥而不舍、頑強(qiáng)奮斗、拼搏到底的作風(fēng),從本職工作和日常工作入手,從我做起、從身邊的小事做起并持之以恒。在安全施工上下功夫,在管理上做文章,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,并取得了一定的成績。本年度即將過去,為能在下一年度更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持優(yōu)點(diǎn),改正不足,特從以下幾方面進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié)

  一、安全施工:

  1、貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神,提高施工人員安全用電意識(shí),增強(qiáng)維護(hù)電工人員責(zé)任心。

  2、落實(shí)完善安全用電組織體系,健全安全管理規(guī)章制度。

  3、加強(qiáng)班組用電安全管理,鞏固安全基礎(chǔ)。

  4、一個(gè)確保,用電者要確保自身安全和他人安全。

  5、組織好維護(hù)電工人員保證全現(xiàn)場(chǎng)施工單位用電及運(yùn)行設(shè)備的用電安全。

  6、組織維護(hù)人員消除電氣設(shè)備的缺陷,完成電氣設(shè)備的維護(hù)和檢修。

  7、認(rèn)真貫徹落實(shí)臨時(shí)用電規(guī)章制度。

  二、文明施工:

  為實(shí)現(xiàn)文明施工,達(dá)到環(huán)保、節(jié)能規(guī)范的要求,積極投入主體施工工作中,主要完成了以下工作:

  1、 工程電工工作總結(jié)施工中,我作為鳳凰城及阿康醫(yī)院倆個(gè)項(xiàng)目部安裝負(fù)責(zé)人,主抓電氣工程,電氣主體預(yù)埋管的質(zhì)量高低和施工工藝直接影響到將來穿線工序,我積極與監(jiān)理單位及施工單位配合,層層把關(guān)、驗(yàn)收。把一些不符合要求的線管強(qiáng)烈要求更換,方可進(jìn)行下道工序,實(shí)踐證明使后來的返工現(xiàn)象大大降低。

  2、 在施工中我主要是擔(dān)心臨時(shí)用電這一環(huán)節(jié),應(yīng)為近幾年有一些工程發(fā)生不少觸電事故。 所以我親自監(jiān)督管理、親自動(dòng)手、帶領(lǐng)電工天天巡視,發(fā)現(xiàn)不安全因數(shù)及時(shí)整改。尤其生活區(qū)人口集中用電量大,更是每天檢查和工人講臨時(shí)用電的規(guī)章制度,達(dá)到滿意的結(jié)果,致今未發(fā)生一起用電事故。這里供電老是停電,下雨、刮風(fēng)或者檢修就停,也不和我們通知,(也許晚上)停電后我親自拉運(yùn)發(fā)電機(jī)供電,最多一次數(shù)量達(dá)六臺(tái),每次衣服都沾滿柴油,就像梅花一樣。

  3、在后期的橋架與配電箱(柜)安裝中,我節(jié)節(jié)跟蹤組織各個(gè)安裝班組排出屬于自己的路游根據(jù)實(shí)際情況確定自己的標(biāo)高,使其整體做到 橫平豎直、工藝美觀、符合國家規(guī)范要求,達(dá)到甲方與監(jiān)理單位的好評(píng)。

  三、員工教育、培訓(xùn):

  為提高員工的技術(shù)素質(zhì),從而增強(qiáng)企業(yè)的整體水平,積極投身技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)中,并利用工余時(shí)間與施工人員進(jìn)行交流,探討相關(guān)課題。積極組織安排施工人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn),組織員工學(xué)習(xí)電氣運(yùn)行及檢修知識(shí),供電系統(tǒng)知識(shí),線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器運(yùn)行及維護(hù),電動(dòng)機(jī)維護(hù)和維修等知識(shí),讓他們每校學(xué)習(xí)心得體會(huì)次學(xué)習(xí)都可以學(xué)到一些新的理論,運(yùn)用到工作中來。

  四、新年計(jì)劃:

  我堅(jiān)信,一份耕耘、一份收獲。在新的一年,深化細(xì)化本職工作,要在實(shí)際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng),努力精通本職的業(yè)務(wù)知識(shí),做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好各項(xiàng)本職工作。

  1、負(fù)責(zé)做好電氣設(shè)備技術(shù)監(jiān)督管理工作,建立公司電氣設(shè)備的有關(guān)的技術(shù)資料,做好與有關(guān)部門對(duì)工程電氣設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)工作。做好資料技術(shù)管理,掌握預(yù)防性試驗(yàn)計(jì)劃執(zhí)行情況和絕緣狀況,負(fù)責(zé)整理交工前試運(yùn)行報(bào)告,建立與實(shí)際相符的設(shè)備臺(tái)帳,及時(shí)向資料室保存有關(guān)電氣試驗(yàn)數(shù)據(jù),做好存檔工作。

  2、根據(jù)施工單位的增減繼續(xù)開展臨時(shí)用電安全檢查,確保無傷害、無事故。

  3、與施工單位積極配合保證按期完成安裝任務(wù),爭創(chuàng)優(yōu)良工程,達(dá)到業(yè)主滿意 。

  4、根據(jù)公司下達(dá)的工作計(jì)劃,制定每月的工作安排,并負(fù)責(zé)督促安裝班組實(shí)施。

  5、根據(jù)工作需要,不折不扣的服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作

  五、總結(jié)

  自從今年工作以來,我在工作上講究方式方法,培養(yǎng)良好的道德品質(zhì),加強(qiáng)自身修養(yǎng),做到:堅(jiān)持原則不含糊,發(fā)揚(yáng)民主不武斷,熱情真誠不落俗,平等待人不特殊。在施工實(shí)踐中做到規(guī)章制度上墻,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,一年來,工程中未發(fā)生一起電氣引起的人身安全故障,而通過多次技術(shù)改造機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),設(shè)備運(yùn)行更加科學(xué)化、合理化。

  在一年的工作中,通過總結(jié),雖取得了一定的進(jìn)步,但是仍存在很多的缺點(diǎn)和不足,作

  為電氣專工,在工作中只有不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)不足,才能使自己得到更快的進(jìn)步。在當(dāng)今社會(huì)應(yīng)具有開拓精神和創(chuàng)新意識(shí)。隨著我公司技改擴(kuò)建的進(jìn)一步深入,班組內(nèi)外的新課題,新要求層出不群,這要求我們一定要摒棄墨守陳規(guī)的舊意識(shí),積學(xué)習(xí)報(bào)告極學(xué)習(xí)并運(yùn)用學(xué)到的新知識(shí),新方法,大膽開拓創(chuàng)新。為適應(yīng)新設(shè)備新系統(tǒng)而努力。

  電氣運(yùn)行人員述職報(bào)告 篇8

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  我作為設(shè)備科分管電氣的負(fù)責(zé)人,在過去的一年里,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極工作,在全體班組成員的共同努力下,基本能完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年來,我所開展的主要工作述職如下:

  一、 努力工作.節(jié)約節(jié)能降耗

  1,電氣設(shè)備可靠的運(yùn)行:

  電氣設(shè)備可靠的運(yùn)行是保證正常生產(chǎn)的前提,降低機(jī)器設(shè)備的停機(jī)率,就可以降低水電的能耗,所以每天生產(chǎn)的前汐我都帶著班組人員到生產(chǎn)車間一線去檢查電氣控制柜及電氣設(shè)備,看看聞聞?dòng)袥]有異常的現(xiàn)象,而且一直等到每臺(tái)機(jī)器設(shè)備運(yùn)行正常,在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)微小問題就做一記錄,等生產(chǎn)停下就及時(shí)修理,把電氣故障預(yù)防在萌芽狀態(tài),通過這些努力工作使機(jī)器設(shè)備故障停機(jī)率從20XX全年的100小時(shí)左右下降到20XX全年的60小時(shí)左右 ,間接地為公司帶來效益,

  2,電氣備件申報(bào).領(lǐng)用.更換:

  在電氣備件申報(bào).領(lǐng)用.更換方面,我始終本著節(jié)儉的中指,壞的電氣件能修復(fù)的盡可能地去修復(fù)它,盡量不更換新的,只要能保證生產(chǎn)可靠正常地運(yùn)行就行,在原有的一些設(shè)備不關(guān)鍵的地方用了進(jìn)口的電氣件,壞了無法修復(fù)的,盡可能地用國產(chǎn)的電氣件替換,這樣做能節(jié)儉一些,不容易損耗的電氣備件盡量不備或者少備,每次要領(lǐng)的電氣配件我都作以登記,一段時(shí)間下來,我做到心中有數(shù),通過我這些努力地工作,我大概核算了一下,一年的電氣維修費(fèi)用同期從20XX年的9萬左右下降到20XX年的5萬左右,為公司節(jié)約做了一點(diǎn)微薄之力。

  3,節(jié)約用電:

  國家電網(wǎng)規(guī)定大工業(yè)用電分峰,谷,平,三個(gè)時(shí)段計(jì)費(fèi),每個(gè)時(shí)段計(jì)費(fèi)不一樣的,峰時(shí)高達(dá)每千瓦小時(shí)0.93元,谷時(shí)每千瓦小時(shí)只有0.37元,所以,在生產(chǎn)過程中我盡可能監(jiān)督和協(xié)調(diào)每個(gè)工段峰,谷,平,時(shí)段用電負(fù)荷情況,在保證正常生產(chǎn)的情況下,盡可能地讓他們搓開高峰用電時(shí)間。在9月份生產(chǎn)旺季接近尾聲時(shí),我密切關(guān)注公司每天每時(shí)段的用電總負(fù)荷情況,盡可能地停用1000千伏安大變壓器變換啟用500千伏安小變壓器,因?yàn)閲译?span style="background-image: initial; background-position: initial; background-size: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">網(wǎng)規(guī)定變壓器的變損按每個(gè)千伏安28元每個(gè)月按30天計(jì)算,這樣做,盡可能地為公司每天節(jié)約466元左右。通過我這些細(xì)致的工作和大家地努力配合下,全公司的用電總量同期從20XX年的360萬度下降到20XX年320萬度,為公司的生存和發(fā)展壯大做了力所能及之事。

  4. 培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

  電工班因其特殊的工作性質(zhì),對(duì)員工的各項(xiàng)素質(zhì)要求尤為嚴(yán)格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng),加強(qiáng)員工規(guī)范操作意識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí),我們不定期認(rèn)真組織學(xué)習(xí),從提高員電氣技能和生產(chǎn)安全入手,開展技能學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),特別是電氣安全方面的學(xué)習(xí)20多余次,內(nèi)容涵蓋各型電氣標(biāo)準(zhǔn)操作程序及維修要點(diǎn)等。通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),電工班員工的整體安全意識(shí)和專業(yè)知識(shí)水平得到了有所的提高。

  二、認(rèn)真思考,查找問題,努力方向:

  1.認(rèn)真履行廠紀(jì)廠規(guī)職責(zé)不夠到位:

  如,上班有遲到早退現(xiàn)象,生產(chǎn)時(shí)電工按排有人值班,有時(shí)有缺崗,溜崗現(xiàn)象,如果車間電氣設(shè)備出故障,人員不能及時(shí)到位就必然要影響生產(chǎn),造成經(jīng)濟(jì)損失。

  2.對(duì)班組加強(qiáng)精細(xì)化管理要求認(rèn)識(shí)不足:

  對(duì)管理精細(xì)化工作缺乏細(xì)致深入,有的工作看似做了,實(shí)際沒做,有的做了,但細(xì)處沒做。如,對(duì)一些重要電氣設(shè)備巡檢工作做的不夠到位,有時(shí)漏檢,甚至沒有巡檢 。

  我會(huì)在今后的工作中逐步改善和調(diào)整不足之處,并從本人做起,努力加強(qiáng)協(xié)調(diào)電工班成員的整體運(yùn)作,從培養(yǎng)班組全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項(xiàng)工作,充分運(yùn)用本班人力資源進(jìn)行合理安排,決心細(xì)化工作,將為每日電氣設(shè)備巡檢制定明確的定時(shí)定人的時(shí)間表格,落實(shí)到每個(gè)人,確保電氣設(shè)備完好可靠的運(yùn)行,確保生產(chǎn)安全和人身安全。同時(shí)制定全面工作經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,做到獎(jiǎng)懲分明,使全體班組成員的工作熱情和工作效率進(jìn)一步地提高,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情況對(duì)電工班工作及班組建設(shè)繼續(xù)支持和幫助。

  總之,這一年通過全班組成員的共同努力,在公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,電工班能夠完成各項(xiàng)工作任務(wù)來之不易,但我們也清醒認(rèn)識(shí)到我們所做的工作離公司要求還很遠(yuǎn)。未來,我們將以“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”為工作追求目標(biāo),以人員素質(zhì)管理為突破口,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念。扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作,為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),相信在我們大家的共同努力下,公司的明天會(huì)更加美好。

  謝謝大家!

  電氣運(yùn)行人員述職報(bào)告 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好,我叫xx,現(xiàn)任電氣車間組長,主抓車間標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,20xx年是我們電氣車間不平凡的一年,雖然受供電供礦不足的影響,但我們車間全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在車間主任的帶領(lǐng)下,我們團(tuán)結(jié)一致,克服困難,在車間各項(xiàng)工作中取得了較好的成績。

  (一)積極配合車間主任做好設(shè)備管理工作

  設(shè)備是生產(chǎn)的命脈之一,只有設(shè)備正常了才能順暢的生產(chǎn)。電氣車間的設(shè)備管理突破了傳統(tǒng)的模式,把設(shè)備管理工作落到每位員工的頭上,讓每位員工都切身投入到設(shè)備管理的工作中,其中在機(jī)修班與操作班間設(shè)立相互監(jiān)督制度,并把相應(yīng)的權(quán)利下放給每位員工,使設(shè)備管理體制全面化,而且明確了設(shè)備管理獎(jiǎng)懲制度。還把車間設(shè)備進(jìn)行包機(jī)制管理,形成了責(zé)任明確的設(shè)備管理形式。在20xx年的設(shè)備管理中我積極配合主管設(shè)備的車間主任,在春節(jié)檢修中完成了圓振篩下5號(hào)皮帶兩個(gè)大漏斗的廢篩網(wǎng)鋪襯,以及粗碎,1號(hào)皮帶,3號(hào)皮帶6號(hào)皮帶進(jìn)料漏斗的耐磨板鋪襯,讓漏斗的磨損周期從原來的半年延長到一年半,大大減少了漏斗的檢修量。

  將磨損嚴(yán)重的4號(hào)皮帶和7號(hào)皮帶進(jìn)行了更換,為正常生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ),同時(shí)改造了顎式破碎機(jī)的機(jī)座,解決了顎式破碎機(jī)地腳螺絲易斷的問題。在正常生產(chǎn)期間車間利用停機(jī)時(shí)間用電磁除鐵器替換了原來的永磁除鐵器,而且更改了安裝方式,杜絕了一號(hào)皮帶,四號(hào)皮帶被廢鐵劃破的事故,大大延長了兩條皮帶的使用壽命。同時(shí)利用停機(jī)時(shí)間將磨損嚴(yán)重的2號(hào)皮帶進(jìn)行了更換,對(duì)2號(hào)圓振篩受損軸承進(jìn)行了更換。進(jìn)入10月,電氣車間積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)安排,利用電不正常停機(jī)時(shí)間,對(duì)到了磨損周期的3號(hào),5號(hào),6號(hào)皮帶進(jìn)行了更換,對(duì)車間所有皮帶的拖輪進(jìn)行了加油維護(hù),并配合電工對(duì)車間電機(jī)進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng),而且對(duì)中細(xì)碎兩個(gè)下料漏斗進(jìn)行了鋪襯等,為明年的正常生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  總的來說電氣車間20xx年的設(shè)備管理工作取得了很好的成績,車間按時(shí)按質(zhì)按量完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)檢修任務(wù),及時(shí)把握好了各臺(tái)破碎機(jī)的襯板磨損周期,圓振篩的篩網(wǎng)磨損周期,有效利用了每月的停機(jī)檢修時(shí)間,車間無非計(jì)劃停機(jī)事故,無重大設(shè)備事故。

  (二)但取得成績的同時(shí),電氣車間的設(shè)備管理工作還存在很大的不足:

  1.執(zhí)行力還不夠。

  2.機(jī)修班與生產(chǎn)班之間設(shè)備管理的互動(dòng)還不夠。

  3.車間設(shè)備知識(shí)培訓(xùn)還不夠。

  4.細(xì)碎機(jī)上架體發(fā)熱,環(huán)氧樹脂開裂的根本故障還未找到,故障還是時(shí)有發(fā)生。

  標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有成效

  20xx年一選廠的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)搞得熱火朝天,我們電氣車間也不列外,積極響應(yīng)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮,主管標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的我開始從現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)抓起,嚴(yán)格班組交接班制度,要求生產(chǎn)班組要做到設(shè)備無灰塵,欄桿無灰塵,門窗無灰塵,消防器材上無灰塵。車間還組織成立了標(biāo)準(zhǔn)化檢查小組,標(biāo)準(zhǔn)化檢查小組堅(jiān)持每周四早上對(duì)車間清潔衛(wèi)生,安全隱患,和設(shè)備進(jìn)行檢查并對(duì)檢查出的問題進(jìn)行及時(shí)整改。車間全年都堅(jiān)持利用停機(jī)時(shí)間沖洗車間,保持車間的干凈明亮。車間把材料,備品備件的堆放工作分給機(jī)修班,要求其材料分類,整齊擺放。車間以“一平二凈三清四好五無三好三有兩暢通一明亮”為目標(biāo),努力把現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化做得更好。自己對(duì)管理的標(biāo)準(zhǔn)化也絲毫不敢懈怠,班組選拔人才嚴(yán)格以任人唯賢,以德為先的原則,工資分配嚴(yán)格按照預(yù)算化管理分配,嚴(yán)格遵循多勞多得分配制度。堅(jiān)持每周三召開車間調(diào)度室,及時(shí)傳達(dá)廠部的調(diào)度會(huì)議精神

  嚴(yán)格要求各班組員工熟背安全職責(zé),操作規(guī)程,二十項(xiàng)班組管理制度,應(yīng)知應(yīng)會(huì)等安全知識(shí),嚴(yán)格填寫好班組臺(tái)賬,車間班組都通過了車間,廠部,公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。結(jié)合車間的實(shí)際情況,電氣車間在車間標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中做了很多努力,架設(shè)車間衛(wèi)生沖洗管494.5余米,架設(shè)噴霧水管590.8余米,安裝除塵及綠化噴頭56個(gè),車間設(shè)備色彩恢復(fù)約376.6平方米,欄桿色彩恢復(fù)約822米。在5號(hào)皮帶,粗碎房處修復(fù)破損水泥地皮共計(jì)66平方米,在6號(hào)皮帶外澆灌花臺(tái),共建設(shè)綠化草坪283平米。制作了中細(xì)碎電機(jī)蓋板平臺(tái),粉礦倉焊接了擋礦板,6號(hào)皮帶尾輪制作電纜線橋架蓋板。車間對(duì)1號(hào)2號(hào)尾輪以及圓振篩進(jìn)行了密封除塵改造,并取得了一定的效果等等,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一個(gè)長期的攻堅(jiān)戰(zhàn),我們做了很多努力,也取得了一定的成績,但電氣車間的標(biāo)準(zhǔn)化還有很大的建設(shè)空間,與公司的要求還存在很大的差距,而且電氣車間的灰塵還未徹底除盡,冬天一來,車間內(nèi)水管就要結(jié)冰,沖洗衛(wèi)生,噴霧除塵工作基本要停滯,電氣車間的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)還面臨這嚴(yán)峻的考應(yīng),但我始終相信越嚴(yán)峻的考應(yīng)越能鍛煉我們自身的能力,只要電氣車間上下一心,團(tuán)結(jié)一致每個(gè)人都開動(dòng)腦筋,出謀劃策,再加上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持,電氣車間的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)會(huì)越來越好。

  柳葉枯黃,但他永遠(yuǎn)記得我們?cè)运麜r(shí)的艱辛,時(shí)光流逝,但我們永遠(yuǎn)記得在生產(chǎn)不正常的情況下公司為我們正常發(fā)工資的艱難,這就是羊拉,艱苦的環(huán)境下鑄就著暖暖的人心,我抱著感恩的心回顧20xx年的工作,有很多的辛酸,但更多的還是歡笑,進(jìn)入迪慶礦業(yè),我結(jié)束了漂泊的生活,有了自己的家庭,進(jìn)入一選廠我改變了暴躁的脾氣,結(jié)識(shí)了一群相親相愛的朋友,進(jìn)入電氣車間我丟棄了胡亂混日的想法,有了明確的志向,從一個(gè)操作工到一名副班長,從一名副班長到一名班長,從一名班長到現(xiàn)在的副工段長,我感謝迪慶礦業(yè)給我這么好的舞臺(tái)。一年的工作忙忙碌碌,自己深知作為一名副工段長,自己要有公仆的能力,作為一名共產(chǎn)員,自己要具備榜樣的力量,作為一名選礦技術(shù)員,自己要有強(qiáng)硬的技能,所以初出茅廬的我在接下來的工作中要不斷的學(xué)習(xí),提高管理能力,提高自身修為,提高技能水平,解放思想,創(chuàng)新創(chuàng)效,這樣才能跟上日益發(fā)展的時(shí)代步伐,從而更好的實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,更好的回報(bào)為我們搭建舞臺(tái)的迪慶礦業(yè)。

  我的述職完畢,謝謝大家。

  電氣運(yùn)行人員述職報(bào)告 篇10

  對(duì)我來說,是不平凡的一年。今年3月,我從xx供電所調(diào)至農(nóng)電管理中心工作。8月份公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化,我又到了營銷科這個(gè)新的工作崗位上。近一年來,在公司委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我本著“結(jié)合自身能力,不喊落實(shí)難,多想怎么辦”的工作理念,在各位同事的大力支持和共同努力下,盡心、盡職、盡責(zé)完成每一項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就近一年的思想、學(xué)習(xí)、工作各方面情況匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力提高

  經(jīng)歷艱難的抗冰救災(zāi)工作鍛煉,承受“戶戶通電工程”和洪災(zāi)的考驗(yàn),我的思想逐漸成熟。今年7月1日,我終于站在鮮紅的旗下,莊嚴(yán)的宣誓——我志愿加入中國共產(chǎn)。一年來,我自覺主動(dòng)學(xué)習(xí)章、十七大報(bào)告等的政治理論,自覺提高思想認(rèn)識(shí)水平和政治理論修養(yǎng),促使自身不斷成熟,不斷完善。在工作中能夠樹立大局意識(shí),盡量做到全面客觀的分析問題,冷靜沉著的解決矛盾。與此同時(shí),為盡快適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境和工作要求,提高業(yè)務(wù)能力,我力求做到勤學(xué)善問,博學(xué)深專,不斷學(xué)習(xí)充電,更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。并圍繞當(dāng)前工作重點(diǎn)加強(qiáng)電力營銷知識(shí)理念、供電所臺(tái)區(qū)化規(guī)范化精細(xì)化管理、電力法律法規(guī)知識(shí)等內(nèi)容的。學(xué)習(xí),順利通過省公司營銷知識(shí)調(diào)考。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,不斷探索,努力勝任本職工作。

  二、優(yōu)化人力資源,強(qiáng)化科室職能,進(jìn)一步規(guī)范營銷管理

  8月份到營銷科工作以來,我作為一名科室管理者,一直積極思考怎樣優(yōu)化科室管理職能,尋找“人”與“事”的最佳結(jié)合點(diǎn),提高科室集體工作效益。在新的.崗位上,我非常注重與科室同事間的互相溝通,在溝通中了解熟悉每個(gè)同事,了解他們對(duì)本職工作的想法和要求。在溝通了解的基礎(chǔ)上,結(jié)合科室管理職能,按因崗定員、因人定責(zé)的原則,將科室分為農(nóng)電管理、檢定室管理、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝與小水電管理、線損計(jì)量管理、營業(yè)管理、營銷系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)管理、報(bào)表統(tǒng)計(jì)管理七個(gè)崗位,并確定了各自崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),通過以師帶徒、互幫互學(xué)的形式,使得專業(yè)互補(bǔ)、知識(shí)互補(bǔ)、個(gè)性互補(bǔ)、年齡互補(bǔ),調(diào)動(dòng)了每個(gè)人的工作積極性和主觀能動(dòng)性。就近幾個(gè)月的工作情況來看,科室工作分工明確又緊密配合,各項(xiàng)工作緊張有序,員工工作積極主動(dòng),基本做到了上下一心,各施其責(zé),人盡其能。

  為公司決策提供有效信息,是科室基本職能之一。針對(duì)這一職能,營銷科從10月份開始編制每月一期的《營銷信息》,匯報(bào)近期的營銷工作,對(duì)公司的經(jīng)營情況進(jìn)行匯總、分析、預(yù)測(cè),為公司決策層理清下一步發(fā)展思路,提供各項(xiàng)真實(shí)有效的數(shù)據(jù)。并與稽查大隊(duì)聯(lián)合制訂每月營銷稽查工作計(jì)劃,使?fàn)I銷稽查工作進(jìn)一步規(guī)范。

  三、集思廣益,理清營銷管理工作思路

  加強(qiáng)管理,降損增效,爭取效益最大化,是電力營銷管理人員的基本職責(zé)。為總結(jié)分析上半年的營銷工作情況,部署下半年的各項(xiàng)工作,營銷科于8月中旬組織召開了上半年?duì)I銷工作座談會(huì)。座談會(huì)上,根據(jù)公司的總體工作目標(biāo),營銷科本著“不喊落實(shí)難,多想怎么辦”的工作理念,確立了以營銷臺(tái)區(qū)精細(xì)化管理為基礎(chǔ),以電力營銷系統(tǒng)應(yīng)用為切入點(diǎn),以創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,優(yōu)化報(bào)裝流程,盤活營銷隊(duì)伍,降損增效為工作目標(biāo)的營銷工作新思路。

  下半年,營銷科圍繞這一新思路,從營銷臺(tái)區(qū)管理精細(xì)化管理入手,完成了三季度精細(xì)化考核工作。

  電力營銷臺(tái)區(qū)精細(xì)化管理是公司為了規(guī)范配電臺(tái)區(qū)營銷管理行為,提高配電臺(tái)區(qū)營銷管理水平和效益而進(jìn)行的一項(xiàng)營銷體制改革。第三季度,8個(gè)供電營業(yè)所的151位農(nóng)電工對(duì)605個(gè)配電臺(tái)區(qū)的安全生產(chǎn)、線損、均價(jià)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作實(shí)施了精細(xì)化管理。通過管理,該季度臺(tái)區(qū)線損率(xx%)比一季度(xx%)下降了xx個(gè)百分點(diǎn),售電均價(jià)(xx元/kwh,xx元/kwh)上漲了xx元/kwh,與一季度相比為公司增加營銷收入xx萬元。當(dāng)然在管理及考核過程中出現(xiàn)的問題,在一定程度上影響了精細(xì)化管理的公平性、準(zhǔn)確性、合理性。但臺(tái)區(qū)精細(xì)化管理使?fàn)I銷臺(tái)區(qū)的管理方式由原來的松散型轉(zhuǎn)變?yōu)槔壭停纱址呕^渡到精細(xì)化,促進(jìn)了營銷管理者由被動(dòng)管理向主動(dòng)管理的轉(zhuǎn)變,經(jīng)營質(zhì)效得到了有效提升。

  以部門協(xié)作為基礎(chǔ),提高整體工作能力。營銷科與稽查大隊(duì)聯(lián)合開展了“百日風(fēng)暴”反竊電行動(dòng)、配電臺(tái)區(qū)“五治一查”活動(dòng),進(jìn)一步規(guī)范了用戶用電秩序和基層單位營銷管理行為。我們還與與調(diào)通信息中心緊密配合,通力協(xié)作,解決了電力營銷系統(tǒng)關(guān)口計(jì)量數(shù)據(jù)不能錄入、用戶欠費(fèi)清單不能分冊(cè)、報(bào)表種類不全等問題,提升了系統(tǒng)維護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),為投入營銷系統(tǒng)打下了基礎(chǔ)。

  以“百問百查”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī),從提升基層員工素質(zhì)入手,在營銷系統(tǒng)內(nèi)開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)知識(shí)抽考活動(dòng),在各基層單位掀起了比學(xué)、比用的新氛圍,展現(xiàn)出了一線營銷員工的風(fēng)采和水平。

  一年來,本人盡了自己的努力,做了一些工作,這一切都離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和抉擇,離不開各位同事的大力支持和團(tuán)結(jié)奮斗。在此我深表感謝。

  成績屬于過去,挑戰(zhàn)就在前面。我清醒的認(rèn)識(shí)到自身素質(zhì)有待提高,工作經(jīng)驗(yàn)有待積累,工作方法有待轉(zhuǎn)變,業(yè)務(wù)知識(shí)有待加強(qiáng)。今后,我一定多學(xué)習(xí),多思考,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,堅(jiān)持在干中學(xué)、學(xué)中干,不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為公司的發(fā)展而努力工作,絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和同事的信任。當(dāng)然,我也誠懇的希望,在今后的工作中,能得到大家更多的指點(diǎn)和幫助。

  以上述職,定有不當(dāng)不妥之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同事批評(píng)指正。謝謝大家!

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