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煤礦班長述職報告（精選16篇）
時間過得太快，讓人猝不及防，回顧過去的工作，倍感充實，收獲良多，為此要寫好述職報告了。那要怎么寫好述職報告呢？下面是小編收集整理的煤礦班長述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
煤礦班長述職報告 篇1
20xx年9月21日20xx年以來，本人能嚴格安照xxx煤礦的要求，緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實際抓安全工作。
能堅持深入一線，認真履行職責，準確掌握生產(chǎn)一線的安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問題。今年，上半年通過全礦上下的一致努力，沒發(fā)生一起輕、重傷以上事故，順利的實現(xiàn)了安全五周年和20xx年上半安全生產(chǎn)。
一、敬崗愛業(yè)、盡責盡職：
上半年年，我注重加強自己對政治理論的學習和業(yè)務學習，通過學習不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識，使我更加善于從政治的高度去認識分析和處理工作中的問題，更加明確了職責。今年以來，我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù)，堅持深入一線，了解各井的安全狀況，掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭活動中，我?guī)ь^抓“三違”反違章，完成了反“三違”指數(shù)，在抓現(xiàn)場管理方面我強力推進質量標準化，對達不到年初制定的月度質量標準化標準的小井，嚴厲處罰，從而推進了質量標準化工作進程。在嚴管干部方面，不徇私情，處理人不論親疏遠近，對不能按期完成隱患整改任務和對安全生產(chǎn)管理不利的干部，嚴格按照礦安全1號文給予處罰，維護礦安全1號文的嚴肅性。
二、履行職責、做好本職工作：
回顧半年的工作，認為自己能夠從嚴要求，認真履行職責，并注重與班子其他成員搞好協(xié)作，注意團結，不搞各自為政，同時督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作。
首先，盡心盡職抓工作，做為安全副礦長，我非常清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重，隨著我礦安全周期的.延長，我深感責任重大，為此，今年以來，結合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾點工作，一是要求各小井加強安全硬件投入，不斷完善安全設施，改善小井安全條件。二是堅持每周安全質量檢查，要求檢查人員對現(xiàn)場存在安全隱患認真檢查，并督促整改，狠抓隱患的查出和整改落實工作。三是堅持從管理源頭抓起，認真落實安全質量標準化工作目標，要求安監(jiān)部分月制定質量標準化工作規(guī)劃，并從嚴考核，獎罰分明，推動了質量標準化工作開展，工程優(yōu)良品率明顯提高。四是加大對“三違”的查處力度。重點發(fā)揮安檢站在各井的督查作用，做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降，減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅xx井出現(xiàn)一起輕傷事故。
其次，加強內(nèi)部管理，充分發(fā)揮安檢站的職能作用，不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務素質，確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過程中真正起到在現(xiàn)場的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度，強化管理手段。二是加強對安監(jiān)人員的業(yè)務培訓，堅持每周組織一次安監(jiān)員學習，以會代課，以現(xiàn)場實際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長在生產(chǎn)與安全相抵觸時要敢于以安全為重，能夠拿出自己的整改意見和措施，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。
煤礦班長述職報告 篇2
一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，以科學發(fā)展觀為指導，積極帶領全局同志，以深化"安全生產(chǎn)年"為主線，不斷加強班子和隊伍作風建設，強化為民服務意識，創(chuàng)新工作方法，強調(diào)責任落實，有效地遏制重特大事故發(fā)生，較好地完成了各項目標任務。截止到11月份，全縣共發(fā)生各類事故168起，同比上升5.00%;死亡40人，占指標50人的80%，較去年同期下降9.09%;傷124人，同比下降18.1%;直接經(jīng)濟損失60.11萬元，同比下降37.48%;年內(nèi)未發(fā)生一起重特大安全事故和生產(chǎn)性亡人事故，全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，為我縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展創(chuàng)造了安全穩(wěn)定環(huán)境�，F(xiàn)述職述廉如下：
一、四項主要工作實績
（一）服務中心，招商引資實績。在招商引資工作中，成立專業(yè)隊伍，自己親自掛帥，積極落實縣委、縣政府的開展的"百日招商引資競賽"、"沖刺一百天，奮力保全年"等活動，把親商惠商、服務企業(yè)、服務客商作為工作出發(fā)點，對引來的項目實行全程幫辦。今年我局引進2個項目，一個是有江陰市周莊老板李懷志投資3000萬元的志潤鞋業(yè)有限公司另一個是浙江長興老板周興方投資2500萬元的超越電池科技有限公司，并均已竣工投入生產(chǎn)，較好的完成了目標任務。
�。ǘ┰鰪娯熑危踩a(chǎn)主體工作實績。
1.強化目標管理，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制.在層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書的基礎上，我局制定下發(fā)了《泗洪縣縣2011年安全生產(chǎn)目標管理考核辦法》，進一步明確了一把手負總責，分管領導負直接責任的安全生產(chǎn)管理機制，把安全生產(chǎn)責任目標分解落實，注重加強對安全生產(chǎn)目標完成情況適時進行檢查督導，對目標完成情況較好的單位及時進行通報表揚。
2、加強安全檢查，消除事故隱患。今年以來，我們采取在重點時段、重點領域和重點企業(yè)組織檢查組檢查和督查，組織對非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、建筑工地等持續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查8次，共檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位1947家（次），查出隱患1475處，已整改隱患1470處，整改率達98%以上。
3、加強機構建設，健全安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡。督促23鄉(xiāng)鎮(zhèn)和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)按照"1+2"模式建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理所，解決基層安全生產(chǎn)工作"無人管"問題；幫助行政村居配齊、配強專（兼）職安監(jiān)員，健全其安全監(jiān)管組織，使三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡高效運轉；全年四個季度召開了全縣分管領導、安全員工作匯報會，對新形勢下如何加強基礎安全監(jiān)管工作進行了探討研究，在探索和創(chuàng)新安全監(jiān)管的方法和手段上下功夫，實現(xiàn)了基層安全生產(chǎn)"會管理"的局面。
4.開展專項整治，維護安全生產(chǎn)穩(wěn)定秩序。開展聯(lián)合執(zhí)法行動，對無證從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的堅決取締，今年查封拆除2家違規(guī)違法加油站，對無證加油點采取露頭就打，嚴懲重罰，不留空間。按照"四不放過"和"依法依規(guī)、實事求是、注重實效"的原則，嚴肅查處各類違規(guī)違法案件。今年共查處各類違規(guī)違法案件12起，關閉企業(yè)1個，有效地打擊了安全生產(chǎn)違法行為。
5.健全完善應急救援預案和體系，切實提高應急能力。制定了《泗洪縣突發(fā)公共事件總體應急預案》、《泗洪縣重特大安全事故應急救援預案》、《泗洪縣危險化學品應事故災難急救援預案》。多次組織了現(xiàn)場演練、功能演練和全面演練，提高了應急人員的實戰(zhàn)技能和臨場應變能力。
6.加強宣傳教育和培訓，提高全民安全防范意識。廣開宣傳渠道，安全生產(chǎn)宣傳教育活動豐富多彩。一是廣泛開展安全生產(chǎn)知識宣傳活動。在6月份的安全生產(chǎn)月，聯(lián)合公安、教育等13個單位，在府前廣場開展了2次大型咨詢活動，懸掛橫幅1300多條，全縣所有電子顯示屏和公交車、出租車滾動播放安全生產(chǎn)宣傳標語，營造宣傳氛圍，發(fā)放主題為《關愛生命、安全發(fā)展》、《淚的呼喚》等DVD光碟60套；二是繼續(xù)完善安全文化陣地建設。更新鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全文化一條街、安全文化宣傳欄，新刷寫安全標語、漫畫3000多條，在城區(qū)新建安全文化陣地2處；三是開展多樣安全教育活動。和總工會聯(lián)手舉辦了"安康杯"安全知識演講和歌曲演唱會，創(chuàng)作的《安全之歌—誰不愛》參加省演出獲得二等獎，與住建局聯(lián)合舉辦了建筑工人"技能大賽"，取得了良好的效果；四是督促創(chuàng)建安全教育基地。為提升安全教育成效，督促交通部門建立渡口安全文化宣傳長廊，交警大隊開辦了交通事故警示教育基地，教育局創(chuàng)辦了校園安全文化基地，消防大隊建立了消防培訓基地，今年舉辦了5期火災逃生知識講座，并舉辦2次應急救援演練；五是加強培訓工作.今年共培訓各類人員26xx人，其中特種作業(yè)人員441人，安全生產(chǎn)負責人213人，安全生產(chǎn)管理及企業(yè)班組長1953人。
�。ㄈ﹫猿謩�(chuàng)新，不斷提高監(jiān)管效能。安全生產(chǎn)工作已成為社會關注的熱點，如何真正做到預防為主，最大限度地減少一般性事故、遏制重特大事故，需要我們結合工作實際，不斷創(chuàng)新工作方式方法，完善監(jiān)管方式，提高監(jiān)管效能，在加強監(jiān)管中切實處理好監(jiān)管與被監(jiān)管之間的矛盾。一是創(chuàng)新目標管理方式，推動監(jiān)管責任體系不斷完善。在實際工作中，從目標責任狀簽訂入手，著力推動"一崗雙責"制向部門延伸、向村組延伸、向企業(yè)延伸；注重責任狀內(nèi)容的細化和完善，將工作總體目標與工作過程具體任務有機結合起來，強化過程目標管理，做到人有定責、崗有定規(guī)，保障措施明確，形成了符合我縣實際的目標責任管理體系；在督查考核上，采取動態(tài)考核與靜態(tài)考核、過程考核和結果考核、重點考核與綜合考核相結合的辦法，實行一事一考核，一月一公布，對重點工作實施重點督查。二是創(chuàng)新動態(tài)監(jiān)管方式，把監(jiān)管寓于服務之中。安全監(jiān)管的目的是促進安全生產(chǎn)、保障健康發(fā)展，實質上是為發(fā)展服務。在實際工作中，不斷強化服務理念，完善服務方式，積極實施主動服務和高效服務各項措施；建立專家服務制，定期組織專家到企業(yè)進行"會診"服務，送安全知識和技術到企業(yè)；推行首問負責制，實施限時辦結制、承諾制。三是創(chuàng)新安全檢查方式，注重隱患檢查整改效果。檢查是了解情況、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的重要途徑，是促進工作落實的有效方式。我在帶領安監(jiān)局成員檢查時，多次在事先不打招呼的`情況下進行突擊檢查，發(fā)現(xiàn)了一些日常檢查難以發(fā)現(xiàn)的問題，更能獲取真實情況，解決實際問題，收到了明顯效果，對在突擊檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，當場責令整改，對一時難以整改到位的，下發(fā)限期整改指令書，并跟蹤督查整改進度。
�。ㄋ模╅L遠規(guī)劃，做好有潛在、長遠效應工作。一是完善規(guī)模企業(yè)危險有害因素監(jiān)控管理工作，全縣291家規(guī)模企業(yè)基本實行了危險有害因素監(jiān)控管理；二是狠抓企業(yè)標準化建設，采取多渠道宣傳發(fā)動，舉辦標準化建設培訓班，解決了企業(yè)怕花錢、存顧慮問題。依照縣政府下發(fā)的《關于開展全縣企業(yè)標準化建設的實施方案》，目標明確，統(tǒng)籌兼顧、分步實施，年內(nèi)2家�；飞a(chǎn)經(jīng)營企業(yè)完成了標準化建設，并在永達電源、雷克電源等10家企業(yè)推行標準化建設試點，樹立典型，為以點帶面，全面開展打好基礎，從源頭抓好企業(yè)安全發(fā)展。
二、道德品行、理論學習和廉政建設的表現(xiàn)
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在政治品德方面能牢記全心全意為人民服務的宗旨，正確對待權力、地位和自身利益，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，不斷增強拒腐防變能力；堅持自重、自省、自警、自勵，以身作則、防微杜漸，帶頭執(zhí)行《廉政準則》的各項規(guī)定，筑牢反腐敗的.第一道防線。在職業(yè)道德方面牢記立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨，遵守機關工作制度，嚴守工作秘密；執(zhí)法中堅決抵制打招呼、說人情等不正之風，以實際行動維護執(zhí)法公正。在家庭美德方面牢記"兩個務必"，堅持勤儉節(jié)約，無奢侈浪費、揮霍公款等任何違反廉潔從政的行為；恪守"吃苦在前，享受在后"、"先人后已，先國后家"等傳統(tǒng)美德；對親屬及身邊工作人員嚴格要求，不搞特殊化，不利用自己的職權和影響經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動謀取私利。在社會公德方面牢記謙虛謹慎，樸實誠懇公德意識，虛心聽取別人的意見，勇于改正錯誤，始終保持清醒的頭腦，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義等錯誤思想的侵蝕，維護安監(jiān)機關廉潔為民的形象。
（二）理論學習情況
本人能夠深入學習鄧小平理論、"三個代表"重要思想，深刻把握科學發(fā)展觀的內(nèi)涵，堅持學在深處、謀在新處、干在實處。不斷用新時期的理論指導工作。一是認真學習政治理論，系統(tǒng)學習了《安全法》、《依法行政》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》等有關法律法規(guī)，參加省委組織部開展的網(wǎng)上學習，通過理論學習，提高了自己的專業(yè)水平和工作能力。二是積極參與學習實踐活動，學會用世界眼光、戰(zhàn)略思維和全局觀念去分析、研究和解決實際問題，堅定建設安全穩(wěn)定泗洪的信心和決心。三是認真學習業(yè)務知識，多次參加省、市安監(jiān)局組織的培訓活動，積極利用學習研究成果指導安全生產(chǎn)工作實踐，做到學以致用、理論聯(lián)系實際，更好地解決安全生產(chǎn)工作中面臨的實際問題。
�。ㄈ┝ㄔO表現(xiàn)
本人始終能夠以共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己，自覺遵守黨員領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，處處嚴格約束自己，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，克己奉公，勤勉履職，清清白白、平平實實地工作生活，沒有違反領導干部廉潔自律規(guī)定的情況。嚴格落實分管部門黨風廉政建設責任制，強化分管部門廉政建設責任，特別加強法規(guī)處、監(jiān)察隊等執(zhí)法部門廉政建設，規(guī)范執(zhí)法行為，杜絕發(fā)生吃、拿、卡、要現(xiàn)象。認真執(zhí)行《廉政準則》中的"八個嚴禁"和"52個不準"，加強廉政宣傳教育，做到經(jīng)常布置、經(jīng)常檢查，逢會必講廉政和行風建設，對存在的問題及時研究解決，對苗頭性的問題積極予以防范，對違反廉政規(guī)定的嚴肅批評和查處。
三、最不滿意的一項工作和最需提高能力的一個方面
一年來，本人在各項工作中都取得了一定成效，但認真反思，覺得在開展安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作中存在行政執(zhí)法工作面不夠寬，力度不夠大，措施不夠實的現(xiàn)象，安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作的效果并沒有完全得以實現(xiàn)。在今后工作中，本人不但更加努力干好各項工作，還要在加強安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作上，不斷學習借鑒先進工作經(jīng)驗，規(guī)范行政執(zhí)法行為，嚴厲打擊各類安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為，促進全縣全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉
煤礦班長述職報告 篇3
我叫xxx，現(xiàn)任職于xx礦機電運輸隊，任工長一職，全面負責地面設備的安全運轉。
白駒過隙，時光如梭，驀然回首在順發(fā)礦過的這些日日夜夜，感慨萬千！自己付出了很多多，也收獲了很多經(jīng)驗、閱歷、事業(yè)和情感。面對過去所作出的業(yè)績，都已經(jīng)成為曾經(jīng)的往事。今后的工作安排又是一個人生起點的開始，作一個認真的總結和計劃，無論對于自己還是對于單位，都是必要的、有意義的，給自己一個目標，給企業(yè)一個交代。深刻剖析工作中出現(xiàn)的漏洞及存在問題，認真總結現(xiàn)在的工作狀況，為今后工作理清思路，表明態(tài)度。
在思想方面我始終堅持學習毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、和黨的十七大及十七屆五中全會精神等，堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策，在實際工作中認真學習集團公司、礦會議精神，嚴格貫徹落實礦下發(fā)的各種文件和各項規(guī)章制度。通過不斷的學習使自己提高了認識，明確了奮斗目標，堅定了信心，激發(fā)了工作的熱情。也樹立了“安全第一，預防為主”的思想和“警鐘長鳴”的憂患意識。
主要做的工作有：
1、加強安全管理，提高安全意識；做到地面供電、提升、通風安全零事故。在“安全第一，預防為主”的煤礦安全生產(chǎn)的總體方針下，永遠都要把“安全生產(chǎn)”作為頭等大事來抓，從區(qū)隊成立至今每
次我也都會在班前會上強調(diào)安全，要求安全規(guī)范操作。真正做到把安全生產(chǎn)放在首位。
2、工作中做到認真負責，從設備的安裝開始把關，積極配合安裝人員，保證設備的安裝質量。在今年2月份礦車整形和修理設備安裝時，帶領去年分過來的大學生，協(xié)同廠家的技術人員，克服氣候條件和種種不利因素。及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。保證了設備的順利安裝和運行。
3、加強巡回檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)隱患、并認真處理，做好預防性維護。我礦提升機，由于安裝初期的設備質量問題。增大了維修量，為保證設備的安全運行。協(xié)同相關人員做到定期、定時檢查、維修、更換零部件。對更換下的零件維修后以備用。對提升機的液壓站、潤滑站、剎車裝置進行不定期檢查。在相關人員的配合和精心維護下提升機的安全運行時間得到了延長。
4、壓風設備由于井下生產(chǎn)環(huán)境和供風環(huán)境比較復雜，嚴重的影響了設備的正常運行。在對易損件和各種保護參數(shù)做到按需調(diào)整，及時清理、更換配件，進一步滿足生產(chǎn)需求。
5、35KV變電站二期工程的完善。由于資金、供電局、設備廠家、施工單位等諸多因素下，在工作中也是困難重重。為保證設備的順利運行，和去年分過來的大學生充分利用時間不分晝夜的查找問題，解決問題，并及時的提出合理化的建議。不但節(jié)約了材料消耗，也保證設備的安全運行。
6、在雨季期間，對電力設備加強巡回檢查和維修工作，保證全礦的安全供電。
7、在6月份完成了提升機高壓配電柜的更換工作。在更換過程中也學習到了相關的業(yè)務知識，使自己的業(yè)務水平有了很大的提高，同時也豐富了我的閱歷。
今后的工作要求：
1、加強業(yè)務學習，協(xié)同實習技術員針對地面各個車間的`不同情況，組織不同的學習內(nèi)容。使所負責的轄區(qū)內(nèi)人員的業(yè)務水平有所提高，同時也是對自己業(yè)務水平提高。
2、完善知識的儲備，系統(tǒng)深入的學習煤礦安全生產(chǎn)。注重管理工作的學習，積極的與領導和相關人員協(xié)調(diào)，努力使自己的工作越做越好。
3、把自己所會的知識和經(jīng)驗，毫無保留的傳授給礦上的新生力量。讓他們在今后的工作中少走彎路，也讓他們帶給我現(xiàn)代的生產(chǎn)工藝和設備操作形式。
總結過去的工作，細心和毅力是我工作的核心要素，身為工長的我負責的設備太多、需要進行的工作也是比較的瑣碎。如果在工作中不嚴格的要求自己，不努力的提高自己的管理和業(yè)務水平，是肯定做不出這樣的成績的。
在我的工作中也還有很多的不足之處，我要在今后的工作中不斷的總結經(jīng)驗，查找差距，不斷更新觀念，轉變作風，加強科學技術知識的學習，努力提高自己和團隊的業(yè)務能力。抓好各項規(guī)章制度和考核制度，對我的考核。為實現(xiàn)“安全生產(chǎn)無事故”做出自己的一份貢獻。
我的述職完了，不當之處，請各位批評指正。
煤礦班長述職報告 篇4
首先，我要感謝趙總和煤礦領導小組成員在過去六個月里對我工作的關心和指導，感謝各位領導和職工同志對我工作的支持和幫助。時光飛逝。轉眼間，我已經(jīng)工作了半年多了。借此機會，我想總結一下我在過去六個月里所做的工作，我在工作中取得了哪些成就和經(jīng)驗，我有哪些缺點和不足，以便我今后能做得更好。繼續(xù)堅持優(yōu)勢，克服劣勢，逐步提高技術水平和業(yè)務水平，配合煤礦發(fā)展步伐。
20xx年2月底，我來到煤礦實習。20xx年6月畢節(jié)學院畢業(yè)后，我直接到煤礦從事測量工作。在此后的六個月里，我始終牢記計量的主要目的，認真運用計量理論和相關業(yè)務知識，分析煤礦上下的實際情況，平時進行實際計量操作，在煤礦測量方面，我掌握了一些更深層次的知識和技能。在我礦技術室擔任測量技術員，主要負責全礦上下測量及相關技術措施的制定。由于煤礦技術工作不是單靠一個人的力量和觀念來完成的，只有全體人員的合作和團結才能快速高效地完成工作，因此各項工作必須密切配合，這就要求測量人員認真負責，在工作中要謹慎小心，為下一步打好基礎。以下是過去一年工作的簡要報告。請復習一下。
一、克服困難做好基礎工作
記得我第一次來到這個新環(huán)境工作時，那里的一切都很奇怪，但我并不畏懼困難，但面對困難，以負責任的態(tài)度，深入了解各施工井巷工程的進度，整理更新了相關井巷的勘察記錄和各種比例的工程方案，并對適合該礦的最佳測量方法進行了研究和探討。認真學習和鞏固專業(yè)理論知識，開拓進取，深入井下工作面操作測量，積累實踐經(jīng)驗，按照礦山測量技術要求認真完成各項測量工作，以確保測量精度滿足技術規(guī)范的要求。已經(jīng)做了大量的技術準備。
二、認真學習專業(yè)技術知識，做好本職工作
我來到煤礦工作以來，在同事和上級領導的幫助和指導下，努力運用自己的專業(yè)理論知識，結合每天的工作實際，總結當天的工作情況，然后為明天做準備。隨著知識和經(jīng)驗的不斷積累，我的業(yè)務技能有了很大的提高。經(jīng)過連續(xù)的實際操作后，我通常學習專業(yè)知識，認真負責，并與兄弟礦山進行溝通，以便能夠熟練、順利地完成設計圖紙的放線、巷道對巷道的貫通、巷道對上中段和下中段的貫通，結果滿足精度要求。測量是一門嚴格的學科，是一項始終與數(shù)字打交道的工作，因此我對每一項工作都很嚴格，不允許有任何錯誤，認真仔細地完成每一個項目。
三、適應發(fā)展需要，不斷學習新知識。
隨著社會的不斷發(fā)展和知識的不斷更新，礦山測量領域出現(xiàn)了新技術、新工藝、新材料。作為一名技術工人，如果不及時學習和補充，就無法滿足社會和企業(yè)發(fā)展的需要。我利用業(yè)余時間學習和熟練操作全站儀，制作CAD電子圖紙和CAD多層復合圖紙，并花時間與地質、采礦方面的同事相互學習和提高，從而將我的專業(yè)水平提高到一個新的水平。
四、能力擴展和工作效率提高
測量是一項思維靈活、機智、腳踏實地的工作。此外，如上所述，這也是一項可以通過各小組共同努力完成的工作。但是，從我們測量團隊的實際情況來看，熟練技術人員的比例非常小，因此在一定程度上大大降低了工作效率。測量工作看似簡單而粗糙，但事實上，它有很多知識。因此，在這種情況下，除了提高個人技能外，我還對未來團隊成員的個人技能和學習時間制定了不同的計劃，進行了嚴格的培訓，訓練他們工作認真，測量結果真實可靠。必須嚴格按照測量技術的基本要求，養(yǎng)成各種工作習慣。我們手中的數(shù)據(jù)必須真實、準確、具有代表性。通過實際測量學習，成員們學到了很多實際的東西，如更熟練地操作實驗儀器，學會了各種比例尺工程圖的繪制以及課堂上無法做到的經(jīng)緯儀和水準儀的使用，大大提高了手、腦和繪圖技能，與此同時，它還擴大了與地質和采礦合作的能力。
五、圖紙和數(shù)據(jù)的安排
除了現(xiàn)場工作的地下和露天測量外，測量還包括室內(nèi)圖紙的準備和干燥。因此，在完成現(xiàn)場調(diào)查后，我們根據(jù)地質和采礦的需要，以1:10001:5001:200的比例提交圖紙和數(shù)據(jù)。為了更好地指揮和指導生產(chǎn)，還制作了CAD電子版來測量采礦工程平面圖。比例為1:2000和1:10001:5001:200。另外，在每個月結束采場驗收后，根據(jù)驗收數(shù)據(jù)繪制斷面圖并切割斷面，編制計算圖和投影圖1:200，為以后的工作打下良好的基礎。根據(jù)各中段地質開發(fā)設計方案，對實際開挖工程進行比較，以達到實際情況與施工相一致的目的。我們不僅制作圖紙和整理測量數(shù)據(jù)，而且對所有數(shù)據(jù)和圖紙進行整理、歸檔和備份，以備將來工作之用。
六、工作中的主要成就和工作經(jīng)驗總結。
1.始終重視工程質量管理，嚴格控制質量。在半年的工作中，嚴格按照工程設計圖紙規(guī)定的規(guī)范檢查分管工程，認真設計施工順序，認真指導施工作業(yè)，保質保量完成規(guī)定的`工程任務，準確對接工程。例如，與中介公司合作進行的邊界調(diào)查就是按照這種方法進行的。
2.重點項目的重點管理。在煤礦領導的直接指導下，在日常工作中，我始終抓住重點，不放松，突出重點，明確目標。如9月份，由于煤礦驗收隱患整改，要求在短時間內(nèi)為絞車房修建獨立的回風巷道。由于工期短，工作難度大，我們將生產(chǎn)作為重點項目組織，遵循每日跟蹤的原則，通過與施工人員的共同努力，最終達到了施工要求。
3.服從領導和指揮。這是我們做好工作的根本保證。半年來，我認識到，只要我們反映領導的意愿，按照領導的指示，認真完成各項任務，我們的工作就能卓有成效，很快完成。另一點是，在指導施工的過程中，如果發(fā)現(xiàn)問題，要及時向市領導匯報，爭取領導的幫助，這也是我們做好工作的根本保證。
七、工作中的不足和需要改進的地方
由于我司煤礦自參加工作以來一直處于驗收過程中，我司參與的井下實際工作很少，導致很多實際工作熟練程度不夠或對很多煤礦安全知識掌握不夠，這就導致了很多程序的編制措施中總是存在漏洞。由于各領導和同事及時糾正，測量儀器操作不夠熟練，導致井下測量速度緩慢。這些是今后工作中需要改進的領域。
煤礦班長述職報告 篇5
經(jīng)過三個月的脫產(chǎn)培訓，使我深深地意識到：在安全生產(chǎn)工作中，我們煤礦工人要不斷開拓創(chuàng)新，改善工作方法。因為創(chuàng)新和應變潛力已成為推動企業(yè)快速發(fā)展的核心要素。
而煤礦工人個性能戰(zhàn)斗就是要透過學習、創(chuàng)新來鑄就個性能吃苦、個性能戰(zhàn)斗、個性能攻關、個性能奉獻的精神；樹立終身學習的觀念，養(yǎng)成勤讀書、勤思考的習慣，持之以恒地堅持下去，你定會大有收獲。
不明白你注意到?jīng)]有，許多天賦很高的人，終生處在平庸的職位上，導致這一現(xiàn)狀的原因是不思進取。而不思進取的突出表現(xiàn)是不讀書、不學習。寧可把業(yè)余時間消磨在娛樂場所或閑聊中，也不愿意看書，更不愿意參加各類培訓。
世界上的任何事物都是不斷發(fā)展變化的。變化，也是企業(yè)間和企業(yè)內(nèi)競爭的根本原因和原動力。而要決定一個企業(yè)、一個員工優(yōu)秀與否，主要看它或他是否自動自發(fā)地能應付隨時隨刻可能發(fā)生的任何變化。而要想應付這些突如其來的變化，最直接最有效的方法就是不斷地充電，不斷地看書學習！所以誰，工作之余，用心參加各類培訓，對提升自我技術水平和提高自身素質，還是十分有幫忙的。在那里，我們不妨舉個例子來講：
有個年輕的伐木工人，在一家木材廠找到了工作，工作條件不錯，報酬也不低。老板給他一把利斧，并給他劃定了伐木范圍。他很珍惜，下決心要好好干。
第一天，他砍了18棵樹。老板高興地說：“不錯，就這么干！”這個工人很受鼓舞。
第二天，他干得更加起勁，可是只砍了15棵樹。
第三天，他加倍努力，可是僅砍了10棵樹。
這個工人覺得很慚愧，跑到老板那兒道歉，說自己不明白怎樣了，好像力氣越來越小了。
老板問他：“你上一次磨斧子是什么時候？”
“磨斧子？”年輕人悔悟地說：“我天天忙著砍樹，竟忘記了抽出時間磨斧子！”
俗話說，磨刀不誤砍柴工。道理即在那里。生活中，雖然我們的工作都很緊張，可是也應注意勞逸結合，經(jīng)常磨快自己的“斧子”，以加快成功的步伐。因為沒時間磨斧子，就會導致工作效率低下，甚至會喪失成功的機會。平時積累的經(jīng)驗和學習的知識，看似用處不大，當變化發(fā)生時，別人可能會手足無措，而那些平時善于學習、用心參加培訓的人則往往能胸有成竹，任他風吹雨打，勝似閑庭信步。
我所在的濟寧能源發(fā)展集團運河煤礦在企業(yè)文化“員工的學習觀”中闡述說：一個企業(yè)的發(fā)展壯大，靠的是良好的員工隊伍：一個良好的員工隊伍，來源于員工過硬的自身素質，而素質的提高需要員工有深厚的文化底蘊和過硬的技能。當今知識經(jīng)濟時代是一個新科學、新知識、新技術快速發(fā)展的時代，也是知識“快速折舊”的時代。學習是一個人真正的看家本領，是人的第一特點、第一智慧，其他一切都是學習的結果。要改變把人生簡單地分成學習階段和工作階段的粗淺認識，堅持工作中學習，學習中工作，終身學習，全員學習，活到老，學到老，奮斗到老。
知識經(jīng)濟社會，人人要有知識。知識的積累需要學習，環(huán)境的適應得益于學習，創(chuàng)新的起點在于學習，應變的`潛力來自學習，個人的成長離不開學習。努力學習，刻苦鉆研，建立學習型企業(yè)，爭做知識型員工，是時代的呼喚，也是新時期工人階級的必然要求。學習成為引領企業(yè)發(fā)展和員工成才的強大動力。
所以，濟寧能源發(fā)展集團的職工教培中心的樓頂上早早地就樹立起了“知識改變‘命運’學習成就未來”幾個巨幅標語。對此，我的感慨良多�！爸R改變‘命運’學習成就未來”，這是職工教培中心給所有職工的一種暗示，它是一道命題，是一味良藥，也是一針清醒劑，更是一個超越自己的起始符。
的確如此，在競爭日益激烈的二十一世紀，要想在生存和事業(yè)上占有一席之地，就務必要掌握適當?shù)膶I(yè)知識，進而用知識去改變命運；而要擁有淵博的知識，就需要透過長期努力的學習。所謂學習，是人在社會生活中獲得經(jīng)驗的過程，是一個理解知識、增長學識、提高潛力的智力過程。
培根說過“知識就是力量”，但知識本身并不能成為力量，僅有知識的實際運用，知識內(nèi)化為主體素質，內(nèi)化為主體的學識和潛力，才能顯示出無窮的力量，儒雅的氣質和人格的力量才能體現(xiàn)出來。
學習也是一種生存潛力的表現(xiàn)，你天資聰穎，別人的天資也并未見得比你差。他人在不斷地學習，而你止步不前，到最終，你必然落后于人。而在當今的企業(yè)里，落后就意味著被淘汰，同時也就意味著你的生存潛力在一步步降低。
總之，21世紀是前所未有的“全球社會”，也是前所未有的知識信息社會。知識經(jīng)濟一體化已成為當代經(jīng)濟發(fā)展的一個突出特征，一個引人注目的新趨勢。有人預測“在今后的5年中，生活在工業(yè)國家的每5個人中有4人的工作方式將不一樣于他們前5年的工作方式。這天你是很稱職的職工，如不堅持學習，明年就有可能落伍；人與事的不協(xié)調(diào)是絕對的，解決這一矛盾的方法之一是進行職工培訓。因為單靠職工自己自學是有限的，效果也是參差不齊的。所以，我們的煤礦企業(yè)要想在現(xiàn)代社會的競爭中立于不敗之地，也務必重視對礦工的培訓。我們煤礦工人本身則也就應用心投身于企業(yè)安排的各類培訓中，構成良性互動和利己、利企、利國之勢！真正為中國煤炭工業(yè)貢獻出自己的那一份力量！
煤礦班長述職報告 篇6
我是掘一隊生產(chǎn)六班的班長xx，20xx年以來，我在xx隊長及書記的正確領導下，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)原則，以安全生產(chǎn)質量標準化的各項標準為要求，積極認真開展工作，較好的完成了各項工作任務，現(xiàn)就一年來的工作述職如下，請評議!
一、強化安全意識、確保安全生產(chǎn)
在20xx年我班組主要的掘進任務在xx軌道巷，在該巷道工作面遠、運輸線長等不利因素的情況下，我班組仍然能夠多次超額完成掘進任務，工程質量全部達標，而且未發(fā)生一起安全事故。被局礦兩級評選為“金牌班組”和“先進班組”。
在日常工作中，我時刻牢記“安全為天”、“安全大于一切”等安全理念，牢牢繃緊安全這根弦，在班前會上講安全，班中查安全，班后總結安全，要求大家嚴格遵守礦上的各項安全管理制度，規(guī)范自身安全行為，為我隊的安全管理工作樹立了標桿。
二、加強班組管理、提高職工素質
在日常工作中，利用班前會的時間，認真學習礦發(fā)的各類文件及“三大規(guī)程”，積極學習并背誦班組長崗位達標等相關內(nèi)容，用于提高自己的業(yè)務理論水平和操作技能，并且要求班組其他成員也能夠熟練的掌握本崗位的操作流程。20xx年，我班組共分到新工5人，在生產(chǎn)中按照“以老帶新”的方法，要求班組中的老工人能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢、言傳身教，將自己的技能和絕招傳授給新工，在工作中通過發(fā)揮每個人的長處，帶動了新工操作技能水平的進一步提高。
三、細化工作考核、嚴格落實獎罰
在區(qū)隊中，班組長充當著“兵頭將尾”的角色，在班組管理工作中，要善于運用手中的權力來管理班組、約束班組成員。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)班組成員自身特點細化分工，明確職責，嚴格按照隊上的管理制度對班組成員進行考核，對于干的好的職工，在工分分配上按照規(guī)定進行加分獎勵，對于違反礦及隊上相關制度者，也及時的給予處罰和批評。此舉可以有效的提高班組成員的'工作積極性，在班組中做到獎罰有據(jù)，獎懲分明，也形成了較好的工作氛圍，這一機制的良好運行，也是確保我隊及班組安全生產(chǎn)的重要措施。
四、工作中的不足及改進措施
一年來，我班組雖有成績卻仍然存在各種問題;譬如，自己管理水平還要需進一步的提高;生產(chǎn)過程中班組成員，還存在僥幸心理，安全思想意識淡薄;班組成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊生產(chǎn)的需要等等。
在今后的工作中將克服以往工作中的不足，作為班組長，我將更加努力學習，提高業(yè)務理論和管理水平，進一步強化安全思想意識，使自己成為班組的一個好的帶頭人。這樣才能帶領大家，精心打造出一支技能水平高、安全意識強的班組隊伍。為我隊及我礦的安全生產(chǎn)工作做出自己應有的貢獻。
2022年x月x日
煤礦班長述職報告 篇7
在礦黨政領導的正確指引下，在各部門的大力支持下，我能夠堅持以人為本，抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率，立足崗位，積極積極，扎實工作，能夠深入學習科學發(fā)展觀，不斷改造世界觀、人生觀和價值觀，很好地完成了礦下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標�，F(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作和黨風廉政方面情況匯報如下：
一、結合物管中心實際開展安全管理各項工作
(一)、始終堅持抓好職工安全教育工作，堅持周五安全例會制度，組織學習集團公司和礦下達的安全文件和會議精神，帶領職工學習安全知識，分析事故原因，發(fā)動職工簽訂自�；ケf(xié)議書，提高了職工安全意識。始終堅持推進“雙述”管理考核和應知應會培訓工作，有效提高了職工群眾安全思想意識和職業(yè)技能水平。
(二)、建立和健全了各項安全管理制度，嚴格考核和責任追究。在今年的工作中，認真貫徹學習了集團公司和礦下達的各項安全管理制度，結合工作實際積極修訂、完善了各項安全管理規(guī)章制度。同時抓好了現(xiàn)場管理，及時排查整改了多項安全隱患。嚴格考核管理制度，抓好了責任落實追究工作，改變了管理松懈、隊伍渙散、職工勞動紀律意識、安全意識薄弱的不利局面，杜絕了各類安全隱患和生產(chǎn)責任事故的發(fā)生。
(三)、認真貫徹、執(zhí)行集團公司、礦安全管理、質量標準化文件和會議精神，以消除安全隱患、改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境為目的，扎實開展質量達標工作。對比和學習先進單位的管理經(jīng)驗，認真摸排、整改，做到了物資統(tǒng)一規(guī)劃，倉庫有序管理，場區(qū)院內(nèi)干凈整潔，實現(xiàn)了軟件、硬件雙達標，推進了八礦的質量標準化工作。
(四)、做好了物資管理工作，保障了礦井物資供應。首先，嚴把產(chǎn)品質量管，保證了全年物資驗收合格率達到百分之百，杜絕不合格材料入庫入井。其次，嚴格庫房管理，加強了物資保管保養(yǎng)工作，杜絕了物資腐爛變質、丟失被盜等現(xiàn)象，降低了材料消耗，做到了帳、卡、物三對照。
二、堅持以人為本、合理管理，發(fā)揮主觀能動性，做好增產(chǎn)增效工作
我是今年四月份來到物管中心的.，面對物管中心安全責任大，職工工資低等諸多困難，面對廣大干部群眾的期盼，面對礦黨委的信任，我和班子成員一起開拓思路、深入挖潛，徹底轉變等、靠的被動、落后思想：一方面，深入挖潛，優(yōu)化勞動組織，解決冗員問題，提高工作效率;另一方面，向礦領導主動請戰(zhàn)，增加干拌料等業(yè)務，為單位爭創(chuàng)效益;第三，降低經(jīng)營成本，減少不必要的財務支出，節(jié)約用好每一分錢，使得職工工資有了明顯提高。
三、堅持走群眾路線，協(xié)助黨支部和工會開展群眾工作
在工作中，能夠堅持經(jīng)常下基層調(diào)研，傾聽群眾的呼聲，積極解決職工群眾工作生活中的困難，做好了重大問題的釋疑工作。能夠堅持民主集中制，遇事能與班子其他成員交換意見，溝通思想，尤其是在重大問題上，注意發(fā)揚民主，廣泛聽取意見，集中大家的智慧，注意維護班子的團結。能夠認真學習傳達礦情形勢教育文件，認真做好信訪接待工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，杜絕了越級上訪、鬧訪事件，保證了職工隊伍的穩(wěn)定團結。
四、不斷加強黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉，樹立高尚向上，勤于任事，清正廉潔的良好形象
在今年的學習和工作中，我能夠在工作和生活中講黨性、重品行、作表率，切實做到自重、自警、自省、自勵，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想和腐朽生活方式的影響，打牢拒腐防變的思想道德防線，堅決禁止各種不正之風，堅定理想信念，陶冶品行情操，不斷加強黨性修養(yǎng)，樹立高尚向上，勤于任事，清正為民的良好形象。
在單位，領導干部就是一面旗子，一面鏡子，領導正，則單位正;干部帶頭，則職工干勁足。在此，我向廣大職工同志們表態(tài)：在今后的工作中，將一如既往的做好模范帶頭作用，認真履行工作職責，帶領職工同志們?yōu)榘说V更好的明天而奮斗。
煤礦班長述職報告 篇8
現(xiàn)就本人一年來的學習和工作狀況向大家匯報一下。一年來，認真履行采煤隊長崗位職責，緊緊圍繞礦年初確定的各項目標任務，堅持以人為本，抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率，立足崗位，扎實工作，有力地促進了全隊各項工作的穩(wěn)步發(fā)展。很好地完成了處里下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。透過學習，本人的理論水平和業(yè)務素質也有所提高。
一、加強政治理論學習，提高理論水平和業(yè)務素質。
今年按照處黨委學習安排，認真學習了黨的十七大精神和“三個代表”重要思想，學習中，認真研讀，反復理解，深化學習效果，透過不間斷的學習，增強了我的政治意識和職責意識，使我更深刻認識到，要適應現(xiàn)代企業(yè)制度和實施大集團、大發(fā)展的發(fā)展要求，務必不間斷地加強政治理論和業(yè)務知識的學習，樹立正確的人生觀，提高業(yè)務素質和工作潛力，努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良的管理者。
二、抓管理機制，提高工作效率。
一年來，我在隊管理上重點抓了三個方面:
一是部分班組長在工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在著“干好干壞一個樣”等消極認識的現(xiàn)狀。為了扭轉這種局面，激發(fā)班組長的.工作熱情和進取精神，我在全隊敲響了“不換思想就換人”的警鐘，先后有兩名班組長在安全生產(chǎn)中，由于工作不負責、安全工作不到位，給安全工作造成被動局面，被撤職。同時，按照“公開、公正、公平”的原則，讓職工選出了群眾滿意、勝任工作的兩名班組長，這一做法有效的增強了管理人員的競爭意識，激發(fā)了干部及班組長的工作主動性。
二是加強內(nèi)部管理，推行經(jīng)濟考核職責制，將各項指標任務，層層分解落實到班組、個人;月底，按照指標任務的完成狀況，對每一個作業(yè)人員進行嚴格考核，獎罰兌現(xiàn)。如有的職工在安全、質量、材料消耗上，能按章作業(yè)，保質保量完成工作任務，材料消耗有節(jié)余，月底隊上按制度進行獎勵，使這些職工真正得到實惠。此舉極大的調(diào)動了職工安全生產(chǎn)的主動性和勤儉節(jié)約的好風尚，凝聚起了一個強有力的戰(zhàn)斗團隊。今年在開采2607N5-2工作面時，工作面地質構造復雜，在周期來壓時-尤其是在回采過程中隨采隨落，難以控制。我和隊技術人員根據(jù)采面地質變化狀況，現(xiàn)場蹲點，觀察分析其原因，摸索出了一套控制頂板的好方法，使采面頂板得到了有效控制。
三是加強材料管理，實行經(jīng)濟職責承包制，科學分解成本職責，嚴把材料管理關。為了把材料消耗控制在計劃指標內(nèi)，我和隊班子成員制定和完善了材料管理制度，從隊管理人員到職工構成了層層把關的管理體系，從而避免了材料的流失和浪費。另一方面，我教育職工從節(jié)約每一分錢、回收復用每一根鐵絲做起，人人都算經(jīng)濟帳;同時，我根據(jù)每月的生產(chǎn)任務，計算出應消耗的材料費用，采取生產(chǎn)任務與材料消耗掛鉤，把材料消耗分解到每一個職工，采取“誰超支、誰受罰、誰節(jié)余、誰得獎”的辦法嚴加考核。今年1-10月份，全隊生產(chǎn)任務基本完成，材料消耗始終控制在指標內(nèi)，并有部分節(jié)余。
三、嚴格自律，密切聯(lián)系群眾。
要搞好區(qū)隊安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，務必要全心全意依靠職工群眾，與群眾打成一片，凝聚起一個團結奮進的戰(zhàn)斗群眾。今年，我們認真貫徹執(zhí)行礦黨委關于干部廉潔自律的有關規(guī)定，并結合隊實際狀況在全隊開展的干部作風教育整頓工作，對全隊干部及班組長在思想作風、學風、工作作風、生活作風上存在的主要問題進行了教育整頓，用嚴格的制度規(guī)范干部及班組長的工作行為，持續(xù)了一個好的工作作風，創(chuàng)造了一個好的工作環(huán)境。從解決群眾關心的實際出發(fā)，對職工實施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動，透過給職工辦好生活中的瑣事、小事和實事，使職工真切感受到了群眾的溫暖，暖了人心，聚了人心，創(chuàng)造出了團結友愛、協(xié)作上進的工作氛圍。
四、今后的工作、打算和努力方向。
要適應現(xiàn)代企業(yè)制度和大集團、大戰(zhàn)略的發(fā)展，務必要不斷更新思想觀念，加強各種科學知識的學習，努力提高自己的業(yè)務潛力。
今后的努力方向:
1、提高自身素質，為適應現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的基礎。
2、嚴格執(zhí)行礦黨政決定，維護班子團結，帶好隊伍。
3、虛心理解職工的推薦和意見，集思廣益，搞好區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營工作。
4、廉潔自律，維護廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人。
5、發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風，認真履行崗位職責，與職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進一步。
煤礦班長述職報告 篇9
一、今年以來各項工作的基本情況
今年以來，在集團公司正確領導下，在礦領導班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領導的重托和職工群眾的期盼為動力，堅持以打造“百億鑫飛、百年鑫飛”重要思想為指導，牢記“安全第一” 思想理念，積極落實科學發(fā)展觀，嚴格要求自己，認真履行職責，立足于管理提效益，靠實干爭創(chuàng)一流，不懈努力，團結奮進，務實拼搏，克服種種困難，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)建設。
1、抓安全管理不動搖，夯實基礎，順利實現(xiàn)了安全建設
我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。在現(xiàn)場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下，我與礦委及生產(chǎn)班子成員一起加大管理力度，堅持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實，建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系，確保了安全生產(chǎn)建設。
2、深入基層，勤政務實，扎實工作促進了基建任務的順利完成
我礦是兼并重組整合礦井，水文地質條件復雜，給正常的安全生產(chǎn)管理帶來一定難度。本著“為基層，為職工著想”的工作理念，我個人在搞好日常工作的同時，經(jīng)常放棄休息日和節(jié)假日，深入井下，認真察看安全生產(chǎn)情況，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，幫助和指導基層解決安全生產(chǎn)中存在的問題，為基層解決了大量的難題。同時，按照上級關于強化干部作風的要求，堅持下井跟班、盯班，現(xiàn)場解決實際問題，每月的下井指數(shù)都能達到或超額完成上級規(guī)定。我與班子成員團結一心，精心組織，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的'關鍵環(huán)節(jié)不放松，堅持以礦為家，緊盯現(xiàn)場，協(xié)同班組，一同安排部署安全生產(chǎn)工作，克服種種困難，確保了基建任務的順利完成。在全年，完成掘進總進尺5300米；超額完成了我礦年初制定的計劃指標。
3、以點帶面，典型引路，標準化建設穩(wěn)步推進
我們堅持向質量標準化要安全，向質量標準化要效益，向質量標準化要管理水平，把質量標準化認識提到一個新的高度。
4、提煉文化，建塑形象，營造濃厚的學習氛圍
我們積極推動物質文明、政治文明、精神文明、生態(tài)文明四個文明共同發(fā)展，樹立了南山煤業(yè)嶄新的企業(yè)形象。
5、求真務實，真抓實干，領導干部作風明顯轉變
堅持開展煤礦各級領導紀律作風整頓工作。我們要求各級領導干部樹立不怕吃苦，不怕吃虧，不怕得罪人，不怕受委屈，不怕挨批評的“五不怕”精神，大興求真務實之風，以此影響和帶動了基層執(zhí)行力的增強，確保了企業(yè)的各項決策都能及時保質保量地得以貫徹落實。
礦級領導下井帶班，堅持井下現(xiàn)場指揮。每周日進行“全礦井安全隱患大檢查”，并召開安全例會。把能夠解決的問題當場解決，一時不能解決的通過“四定表”形式，并嚴格考核兌現(xiàn)，確保計劃、督促、評價的到位，真正做到了凡事都有布置、有落實、有檢查、有驗收。及時對現(xiàn)場管理和干部作風中存在的問題進行通報和督辦，由過去只管“干的”向管好“管的、看的”轉變，實現(xiàn)了真抓、真管、真落實。
堅持正確的用人導向和德才兼?zhèn)�、注重實績的干部選拔任用原則，真正給能干事的以舞臺，給想干事的以機會，給干成事的以地位，著力造就高素質的干部隊伍，在全礦領導干部中形成了重實際、說實話、辦實事、求實效的良好氛圍。
二、存在的問題和不足
一是在安全質量標準化工作的落實上，需進一步加大力度予以完善；二是在干部、職工隊伍的素質提高上，仍要下大功夫、做過細的工作；三是內(nèi)部管理有漏洞，對職工的培訓教育工作還有待于進一步提高。以上問題在今后工作中將努力克服。
三、xx年的努力方向和工作措施
做好xx年的工作，圓滿完成集團公司下達的各項指標，讓全礦職工過上更好的日子，意義深遠，自己作為一礦之長，更深感責任重大。
一是要加強學習，不斷提高綜合素質。
在新的一年里，要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習集團公司、上級主管部門的會議精神，全面領會科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，不斷提高自己的思想政治素質和管理水平。同時，要進一步加強企業(yè)管理和對上級一系列政策規(guī)定的學習，努力轉變思想作風和工作作風，時刻牢記“安全第一，不安全不生產(chǎn)”，的原則，開拓創(chuàng)新，真抓嚴管，堅決完成集團公司下達的各項目標任務。
二是要千方百計地抓好安全生產(chǎn)。
煤礦生產(chǎn)，安全為天，安全好不好，直接關系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，自己作為企業(yè)的主要負責人，必須牢固樹立“安全第
一、預防為主、綜合治理”的安全方針，始終把安全生產(chǎn)當作頭等大事來抓，堅持以人為本，大力實施“科技興安”戰(zhàn)略，大力開展“全面質量標準化”和“精品工程創(chuàng)建”活動，強化安全管理，狠抓責任落實，加大安全投入，努力提高基建工作，確保今年安全目標和各項任務的順利實現(xiàn)，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
三是要創(chuàng)新管理，提高經(jīng)濟效益。
堅持一手抓穩(wěn)產(chǎn)增效，一手抓節(jié)約挖潛，按照“目標管理，責任明確，剛性考核，節(jié)獎超罰”的要求，健全完善成本指標內(nèi)控體系，突出加強成本管理、資金管理、和勞動力管理，提高企業(yè)運行質量。要進一步加強責任落實，發(fā)揮好監(jiān)督檢查、管理考核和參謀助手的作用。
四是加強考核力度，規(guī)范各項制度，構建和諧礦區(qū)。
進一步加強對領導干部的考核和管理，層層簽訂目標責任狀，通過抓干部實現(xiàn)干部抓，通過抓現(xiàn)場實現(xiàn)現(xiàn)場抓，增強基層的執(zhí)行力，保障各項工作的有序高效運行，確保全年安全進尺指標的完成。進一步完善我礦的各項管理制度。進一步規(guī)范職工行為，樹立企業(yè)形象。做到“制度行為化，行為習慣化，習慣成文化”的管理目標，努力構建和諧的礦區(qū)。為打造“新南山、先形象”做出更大的貢獻。
煤礦班長述職報告 篇10
光陰似箭，歲月如梭，轉眼xxxx年即將過去了，而我已經(jīng)在石拉烏素項目部工作了將近2年，而16年從年初機電管理人員的‘兵強馬壯’，再到5月份礦方停產(chǎn)整頓，我將設備管理和機電技術員扛在肩上，這些都會成為職業(yè)生涯中重要的一部分，更是是工作閱歷的提升和工作能力的提高。每走一步我都全力以赴，認認真真做事，努力學習專業(yè)技能，積極為項目部機電工作奮力前行。
這一年中，按照上級領導和礦方的工作思路、目標、任務，我立足本職工作，勤奮努力，積極展開工作，較好的完成了自己負責的各項工作任務�，F(xiàn)在將這一年的工作做以述職：
一、工作水平和總結方面
xxxx年伊始，礦方就著重將二期轉為三期工程，而我方以前所提供的提升運輸、壓風、供排水、供電系統(tǒng)逐步由礦方的永久設施提供，在此之后我項目部積極拆除地面大型機電設備設施，又和處領導積極溝通，將拆除的大型設備及時退庫，為項目部的設備租賃方面節(jié)省了不少租金，在之后的5月份國家加大力度，煤礦不得不停產(chǎn)整頓，在此期間，項目部積極溝通由原來掘進工作改為噴漿、鋪底、打灰，在此期間機電工作并沒有停止，井下皮帶回收、風水管路繼續(xù)回收，在機電經(jīng)理和機電隊長的關愛培養(yǎng)和同事們熱情無私的幫助下，我學習到了很多新的知識理論和實操能力，并確立了自己的工作方向和計劃內(nèi)容。
1、下井長時間的積累，我逐步了解礦井供電系統(tǒng)、供排水系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)的構架并且經(jīng)常巡查并認真維護這幾大系統(tǒng)，使之為施工更好地服務。
2、通過跟蹤電路圖的變化及防爆檢查，我逐步了解各種機電設備、電纜、小型電器等，并將這些設備形象化，為今后的供電設計和井下的短路保護及整定計算打下扎實的基礎。
3、通過不斷學習新的知識理論，不斷提高自己的業(yè)務水平同時，也定期組織機電人才的培養(yǎng)工作，定期組織考試，讓每一個人都能將專業(yè)知識熟記于心，更好地完成了交給的任務。
4.認真執(zhí)行公司機電管理質量標準化，并不斷完善項目部機電管理制度和機電設備管理制度。
5.維護項目部網(wǎng)絡、通訊、監(jiān)控等工作，做到了及時處理，并不斷優(yōu)化網(wǎng)絡使用和通訊質量，更好地服務于項目部建設。
二、存在的問題和需要努力的方向
1、工作的業(yè)務比較熟練但是不精通，有些知識點沒有掌握透徹。因此在今后的工作之余，要加強理論的`學習。而在平時的工作中，更應該多留心，追根溯源，只有將理論與實際密切結合，才能保證不會出現(xiàn)“提筆忘字”般的思路短路。
2、有時候自己容易情緒化，并且將這種不穩(wěn)定的情緒帶入工作之中。自己的情緒容易受波動，有時候工作的時候，也容易將這些不好的情緒帶入工作中。今后要努力控制和引導自己的不良情緒，保證工作的時候工作態(tài)度認真。
回顧一年的工作，雖然任務也都完成，但是工作中存在很大的不足，因此在今后的工作中，自己要提高個人的業(yè)務素質，嚴格按照領導的安排和部署去完成工作。
以上為我的述職，請領導和同事們批評指正。
煤礦班長述職報告 篇11
我叫xxx，現(xiàn)任xx安檢科長，中共黨員，中專學歷，20XX年5月份調(diào)入安檢科任科長，現(xiàn)將自己任職以來的工作情況進行簡要述職，請予審議。
一、認真學習，提高自身素質
一年來，本人能夠認真學習科學文化知識，不斷提高自身文化素質，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，充分體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進性。認真學習黨的十六屆三中、四中全會精神，積極傳達貫徹黨的路線方針政策，努力做到潔身自愛、克己奉公、時刻堅持同人民群眾打成一片，接受群眾監(jiān)督，在社會生活中，能夠多方面聽取人民群眾意見，幫助他們解決實際困難，積極宣傳黨的政策，同一切違法違紀現(xiàn)象作斗爭，為創(chuàng)建社會主義和諧社會作出積極貢獻。
二、在安全管理工作中，堅持“安全第一”思想不動搖
自20XX年5月任安檢科長尹始，我深知自己肩上的擔子很重，堅持“安全第一”說起來容易，執(zhí)行起來實屬不易，初到安檢科工作，一切工作都要從頭做起，千頭萬緒不知從可做起，為盡快從迷亂中解脫出來，我決定首先從安全管理執(zhí)行關入手，每天堅持深入采掘頭面檢查安全技術管理的執(zhí)行情況，是否真正把安全技術管理措施落到實處。結果發(fā)現(xiàn)有個別安檢員對安全監(jiān)督工作睜一只眼閉一只眼，有的班中不能堅持盯班到施工頭面，有的甚至班中脫崗早升井現(xiàn)象，看到勞動紀律如此渙散的被動局面，除對不負責的安檢員進行嚴厲批評教育外，還對他們約法三章:發(fā)現(xiàn)一次違反勞動紀律提出批評，取消年終評先資格，發(fā)現(xiàn)第二次不低于降級處分，發(fā)現(xiàn)第三次除降級處理外，一律清除出安檢科工作，永不再用，另外對檢查工作中不負責或因不負責造成事故的處罰也進行了明確規(guī)定。與此同時，對在工作中認真檢查，嚴把安全關的安檢員進行表彰，迅速在全科安檢員中掀起了爭當優(yōu)秀安檢員的活動高潮。
三、進一步加大反“三違”力度
常言說“十次事故十次違章”，這句話說的一點兒也不假，從多次追查過的幾起事故中分析發(fā)現(xiàn)，每次事故都是因未嚴格執(zhí)行規(guī)程措施違章蠻干造成的，種種跡象表明，“三違”是煤礦安全生產(chǎn)的大敵。加大反“三違”力度是確保礦井安全的重要途徑，為此，及時召開了管理人員專題會，研究布署反“三違”活動方案，要求科管理人員不定期帶領安全小分隊，重點對143一部皮帶北一軌道、南翼人車軌道、143、145軌道等主要運輸巷道的.扒、蹬、跳及行車行人的違章現(xiàn)象進行突擊檢查，除此之外還對各采掘頭面的習慣性違章現(xiàn)象、各崗位工種脫崗、漏崗現(xiàn)象進行巡查，對查出的違章人員，根據(jù)情節(jié)進行了嚴肅處理，使全礦各類違章現(xiàn)象明顯減少，全礦安全狀況明顯好轉。
四、狠抓安全質量標準化工作
在公司開展的強力推進安全質量標準化工作中，我礦的標準化工作因底子薄、投入多，特別是安全設施方面的投入，為使職工有一個寬松的休閑娛樂廣場，拆除四合院，修建娛樂廣場，為此，一些老同志不理解，向我反映，認為是拿著工人的血汗錢干無謂的工程等等，面對這種抵觸情緒，我認為職工思想工作和宣傳工作還沒有完全到位，如果不及時采取補救措施，容易造成職工逆反心理，我一方面耐心為他們講解質量標準化與礦井安全、與職工切身利益、與礦井發(fā)展之間的關系，另一方面給他們講，形勢好了，要抓住現(xiàn)在的大好機遇，為職工辦一些實事，讓職工享受物質文明的同時，也享受精神文明，通過做工作，消除了他們的顧慮，另一方面積極開展宣傳發(fā)動工作，并要求各區(qū)隊利用班前會向工人講解質量標準化知識和公司開展安全質量標準化精神，讓每一個職工都能充分認識到標準化工作的意義，正確樹立干一輩子煤礦，搞一輩子標準化思想。
在提高職工標準化認識的同時，根據(jù)八礦現(xiàn)狀，對各采掘工程質量進行了標準化現(xiàn)場管理，組織科管理人員對各采掘頭面，軌道運輸巷道進行現(xiàn)場檢查指導，對區(qū)隊工程質量實行獎優(yōu)罰劣，鞭策后進，組織區(qū)隊相互參觀學習集中座談，總結先進經(jīng)驗，查找不足之處，向管理要效益以質量求安全，協(xié)助礦領導設計出32個亮點工程，迅速提升標準化標準，使礦井質量標準化和礦區(qū)環(huán)境面貌都有了大的改觀，特別是地面休閑廣場成為全公司亮點，受到了上級領導的好評。
五、把“一通三防”工作作為安全管理的重中之重
自我礦被定為高突礦井以后和礦井開采的不斷延深，“一通三防”管理難度越來超大，采煤工作面和煤巷掘進工作面的瓦斯超限現(xiàn)象頻繁發(fā)生，為此，我經(jīng)常深入采掘頭面檢查防突措施的現(xiàn)場執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場督促整改，并對礦井“一通三防”方面存在的問題及時提出合理化建議，使之運用到施工中，取得了較好效果。
六、牢記黨的宗旨，努力做好本職工作
本人能夠認真履行黨員義務，正確行使黨員權力，始終牢記全心全意為民服務的宗旨，自覺遵守黨的紀律，積極參加組織生活，努力實踐“三個代表”重要思想，認真開展批評與自我批評，堅持黨和人民的利益高于一切。
本人任職以來能夠經(jīng)常深入井下采掘頭面檢查指導工作，解決安全生產(chǎn)方面的問題，對重大問題的隱患追究、協(xié)助礦領導做好安全工作。雖然，自己在以往的工作中取得了一些成績，但與領導的要求還相差一定距離，在以后的工作中，我會不負領導重托，不斷提高自身素質，為礦井長治久安，發(fā)出自己的光和熱，為礦井多做貢獻。
煤礦班長述職報告 篇12
9月21日以來，本人能嚴格安照xxx煤礦的要求，緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實際抓安全工作。
能堅持深入一線，認真履行職責，準確掌握生產(chǎn)一線的安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問題。今年，上半年通過全礦上下的一致努力，沒發(fā)生一起輕、重傷以上事故，順利的實現(xiàn)了安全五周年和上半安全生產(chǎn)。
一、敬崗愛業(yè)、盡責盡職：
上半年年，我注重加強自己對政治理論的學習和業(yè)務學習，通過學習不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識，使我更加善于從政治的高度去認識分析和處理工作中的問題，更加明確了職責。今年以來，我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù)，堅持深入一線，了解各井的安全狀況，掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭活動中，我?guī)ь^抓“三違”反違章，完成了反“三違”指數(shù)，在抓現(xiàn)場管理方面我強力推進質量標準化，對達不到年初制定的月度質量標準化標準的小井，嚴厲處罰，從而推進了質量標準化工作進程。在嚴管干部方面，不徇私情，處理人不論親疏遠近，對不能按期完成隱患整改任務和對安全生產(chǎn)管理不利的干部 ，嚴格按照礦安全1號文給予處罰，維護礦安全1號文的嚴肅性。
二、履行職責、做好本職工作：
回顧半年的`工作，認為自己能夠從嚴要求，認真履行職責，并注重與班子其他成員搞好協(xié)作，注意團結，不搞各自為政，同時督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作。
首先，盡心盡職抓工作，做為安全副礦長，我非常清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重，隨著我礦安全周期的延長，我深感責任重大，為此，今年以來，結合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾點工作，一是要求各小井加強安全硬件投入，不斷完善安全設施，改善小井安全條件。二是堅持每周安全質量檢查，要求檢查人員對現(xiàn)場存在安全隱患認真檢查，并督促整改，狠抓隱患的查出和整改落實工作。三是堅持從管理源頭抓起，認真落實安全質量標準化工作目標，要求安監(jiān)部分月制定質量標準化工作規(guī)劃，并從嚴考核，獎罰分明， 推動了質量標準化工作開展， 工程優(yōu)良品率明顯提高。四是加大對“三違”的查處力度。
重點發(fā)揮安檢站在各井的督查作用，做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降， 減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅xx井出現(xiàn)一起輕傷事故。
其次，加強內(nèi)部管理，充分發(fā)揮安檢站的職能作用，不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務素質，確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過程中真正起到在現(xiàn)場的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度，強化管理手段。二是加強對安監(jiān)人員的業(yè)務培訓，堅持每周組織一次安監(jiān)員學習，以會代課，以現(xiàn)場實際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長在生產(chǎn)與安全相抵觸時要敢于以安全為重，能夠拿出自己的整改意見和措施，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。
煤礦班長述職報告 篇13
我叫XXX，現(xiàn)年44歲，現(xiàn)任中心炮掘一隊隊長、黨支部書記。我在神東公司工作多年，先后在上灣煤礦掘進隊、連采隊，榆家梁煤礦連采隊工作，并先后擔任班長，副隊長等職務。20XX年四月，公司“四大中心”之一的開拓準備中心成立后，參與組建中心第一支專業(yè)化炮掘隊伍，并調(diào)任隊長一職。在新的崗位上能牢固樹立求真務實的工作作風，2年多來，順利的完成了公司和中心下達的各項任務，現(xiàn)將20XX年上半年的工作向領導匯報如下：
一、安全方面
“安全第一，預防為主”是煤礦安全生產(chǎn)的總體方針，對于區(qū)隊來講，永遠都要把“安全生產(chǎn)”當作頭等大事來抓，從區(qū)隊成立至今每次班前會我首先講的都是安全，告訴員工要遠離“三違”，規(guī)范操作，并向員工認真貫徹落實安全生產(chǎn)的各項管理制度及安全標準，強化安全管理，明確安全職責，真正做到把安全生產(chǎn)放在首位。
在全隊所有員工的`共同努力下，我隊上半年安全生產(chǎn)零事故，圓滿完成中心年初下達的安全生產(chǎn)無事故指標。
二、生產(chǎn)方面
在中心領導的正確領導下，通過我隊全體人員的共同努力，20XX年上半年我隊超額完成了中心年初下達的各項工作任務和經(jīng)濟指標，其中完成巷道進尺500余米，完成工程量7000立方米；完成砼底板6600余米，完成工程量5050立方米；上半年共完成總工程量12050立方米，超額完成生產(chǎn)任務133%，是中心所有區(qū)隊里掘進最快、完成任務最多的隊伍。
4月份，寸一礦生產(chǎn)任務特別緊張，要求我隊6個班生產(chǎn)（3個班掘進、3個班砼底板），但中心勞務工又不足，只給我隊從砼底板二隊派來1個班的人馬，在緊急情況下，我隊合理組織生產(chǎn)，全隊齊心協(xié)力，從已有班組中根據(jù)每個人的特點合理分配人員，組建成6個班，在克服一切困難的情況下，不僅圓滿完成生產(chǎn)任務，還得到了礦里和中心的一致好評。
總結上半年，細心和毅力是我成功的主要因素，本身炮掘工程就是比較繁瑣、比較瑣碎的工藝，在加上4月份是6個班生產(chǎn)，相當于倆個區(qū)隊的管理，如果不嚴格要求自己，不努力提高自己的管理和業(yè)務水平，是肯定做不出這樣的成績，但也還有很多不足之處，我要不斷總結經(jīng)驗，查找差距，不斷更新觀念，轉變管理作風，加強科學技術知識學習，提高自己和團隊的業(yè)務能力。抓好各項規(guī)章制度和考核兌現(xiàn)，為實現(xiàn)中心“20XX年安全生產(chǎn)無事故“的奮斗而努力工作。
我的述職完了，不當之處，請大家批評指正。
煤礦班長述職報告 篇14
我叫xxx，現(xiàn)任濟煤五礦掘進隊隊長，進入20xx年以來，時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己，在礦領導的正確帶領下，帶領全隊工人認真貫徹落實上級指示和指令，加強職工思想政治教育，強化現(xiàn)場安全管理，確保掘進任務的超額完成，為五礦的發(fā)展做出了一份應有的貢獻，現(xiàn)在我就一年來的工作向領導和同志們述職如下，敬請領導和同志們批評指正。
一、強化團結協(xié)作能力，確保任務超額完成。
在生產(chǎn)工作中，嚴格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實執(zhí)行，在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴格按照礦領導干部樹形象的標準要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標，深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進度。在任務緊，生產(chǎn)條件差的情況下，主動打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)（如過斷層、作交叉點、拐機等環(huán)節(jié)），抓進度、抓質量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。并結合我隊施工的實際情況，制定出一套相應的激勵機制，開創(chuàng)性的完成上級交給的生產(chǎn)任務。在20xx年帶領五礦的掘進隊先后完成了11011上下順槽、盤頭巷等的掘進工作。實際總進尺5xx米，超計劃xx米，工程質量基本全部達到合格。尤其是20xx年12-1月份我們用了12天的時間完成了盤頭巷64米的掘進任務，比上級制定的時間提前了3天。這一年為我礦的采掘接替做出貢獻，也多次受到礦領導好評。
二、始終堅持安全第一的思想，進一步強化安全管理。
作為一隊之長，在安全管理上，我始終堅持安全就是職工財富的理念，把安全工作放在第一位，為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出了相應的制度和措施。一是充分利用班前班后會帶頭學習并認真?zhèn)鬟_上級的安全文件、安全指令，把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到工人當中去。二是學習分析有關典型的事故案例，并結合本隊施工中存在的具體情況，舉一反三，認真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。三是建立了班組賞罰管理制度，把“三違”人員的.處罰與班組的經(jīng)濟效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟，對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴抓細管工作的落實，近一年來我們?nèi)牰沤^了輕傷以上人身事故，“三違”創(chuàng)歷史最好水平，實現(xiàn)了隊安全生產(chǎn)。
三、狠抓質量標準化工作，施工高標準達標巷道。
質量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質量標準化工作，為工人創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質量標準化管理上，要求技術員具體負責工程質量標準化，并帶領礦工上線上尺，嚴格要求礦工按措施施工，上標準崗，干標準活。其次，我硬起手腕把好質量關，對不合格的一律推倒重來。返修了過去存在的多處不合格巷道。
總之，一年來雖然工作上取得了一些成績，但自身在管理上仍有許多不足，離領導的期望和要求還有一定差距，回顧過去，認為還有以下幾個方面的問題：一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠；二是對職工的情感教育不夠耐心細致；三是工資改革力度還不夠大；四是管理還不夠精細。在明年的工作中，認真學習黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，揚長避短、解放思想、開拓進取、求實創(chuàng)新，不辜負領導的重托和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻。
煤礦班長述職報告 篇15
我叫賈照勛，是一名中國共產(chǎn)黨黨員�，F(xiàn)任趙固一礦運輸隊經(jīng)營副隊長兼機電副隊長。任職期間，我始終堅持黨的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本，安全第一，生命至上”的安全治理理念。在上級領導的正確領導下，團結帶領全隊職工，積極投身生產(chǎn)，嚴格安全治理，上下齊心協(xié)力，圓滿完成了各項工作任務。
一、思想政治方面
煤礦治理工作是一項環(huán)節(jié)復雜、技術性強的非凡行業(yè)，作為隊長，不但要業(yè)務強，更需要政治思想素質高。我作為一名管理人員，多年來，在作好業(yè)務治理的同時，注重政治思想的學習。在平時，抽出一定的時間自學，認真接受“三觀”教育，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為理論依據(jù)，科學地融入到自己的工作實踐中，指導好自己的工作，堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導，貫穿安全生產(chǎn)的全過程。并認真貫徹礦提出的各項安全生產(chǎn)思想，領會其中的精神，使自己在做好業(yè)務治理的同時，政治思想水平得到很大提高，為以后工作的開展奠定了堅實的基礎。同時利用班前會和培訓課，親自向全隊職工貫徹集團公司和礦上下發(fā)的各種文件，提高職工的業(yè)務素質和安全意識，推動了全礦井的生產(chǎn)安全。
二、本職工作方面
搞好機電工作，是井上下安全生產(chǎn)的有力保證，機電管理涉及到的專業(yè)技術比較多，作為區(qū)隊機電管理工作負責人，必須要以身作則，強化自身業(yè)務素質培訓，不斷鞏固并加強煤礦機電運輸管理工作的領悟與決策能力，要率先做到對一些新設備、新技術的良好應用，要帶領全隊機電人員，刻苦鉆研，聯(lián)系區(qū)隊工作實際，努力培養(yǎng)機電人才，搞好技術攻關，加強科技創(chuàng)新。實行專人專責，搞好機車維檢工作，定期對機車運行狀況進行評估與監(jiān)控，保證充電安全及運輸安全。加強對無極繩絞車安全管理，制定專項培訓計劃，對無極繩絞車相關設備性能及安全注意事項進行有針對性的專業(yè)培訓。對機車司機進行培訓，做到無證不操作，對于無證人員私自開車的，我們將進行重罰，嚴格執(zhí)行交接班制度，交接班時對機車進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、反應，聽從充電人員的安排，按時換電池，不過放電，機車運行期間，常檢查機車的閘、撒沙嘴、燈、警鈴及電控部分，發(fā)現(xiàn)問題就立即上井進行檢修；在井下大巷運行時，遇到彎道、偏口時應減速慢行并鳴鈴；不拉死車、不碰撞車頭、不超掛車輛、礦車的鏈環(huán)鏈好、不前拉后頂、按機車操作程序進行開車，如果違犯，將重罰；時常注意大巷的.施工情況，機車司機應做到早發(fā)現(xiàn)、早處理、不碰撞機車、不擦掛車、保持機車完好、保持機車衛(wèi)生干凈；對機車的各部件，認真檢查，做到不損壞、不丟失；
三、自我鑒定方面
我認為，治理從應用到具體實施，必須從基礎做起，從日常做起，從實踐工作著手，使其更規(guī)范、更具體，并能得到重視，體現(xiàn)出嚴厲性。為此，我作為副隊長，必須要自我加壓，不斷學習，開拓思路，狠鉆業(yè)務，同時嚴格我隊的工程質量治理和作業(yè)規(guī)程的編制，完善隊務治理，重視各班組具體實施過程中的實際情況，結合自己多年的實踐工作經(jīng)驗，提出建議。在平時的工作中，本人愛崗敬業(yè)、思維嚴謹、作風踏實、嚴格安全生產(chǎn)治理。以搞好生產(chǎn)為職責，以安全治理為己任，努力提高治理水平，全身心的為趙固礦的發(fā)展積極貢獻。
四、廉潔自律方面
在行業(yè)作風建設和廉潔自律方面，我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，始終認真落實黨風廉政建設責任制，嚴格要求自己，認真學習有關黨風廉政建設法律、法規(guī)，果斷貫徹執(zhí)行中心和上級關于廉潔自律的若干規(guī)定，自覺遵守礦上的各項準則與規(guī)定，嚴格要求自己，牢記黨的宗旨，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，堅持利為民所謀、權為民所用，不以權謀私，嚴守法紀，秉公盡責，依法辦事。經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵，在新形勢下，把好權力關、金錢關、人情關，做到職責清白；在工作之余，嚴格自律，治理好自己，做到慎獨、慎行、慎吃、慎交，自覺把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下。加強自律，廉潔從政，以身作則，不斷加強自我教育，自我加壓，努力做到嚴于律己，清正廉潔，警鐘長鳴，本人無違法亂紀現(xiàn)象。
回顧今年全年的工作，自己還存在很多不足，在今后的工作中，我將以科學的發(fā)展觀作為新的理念，以取得的成績作為新的起點，自己決心不斷學習新知識，研究新問題，積極推廣應用新技術，新工藝、完善技術治理，將學到的知識最大限度地運用到工作中去，按照建設標準化礦井要求，為我們和諧礦區(qū)的建設貢獻自己的力量。帶領全隊為建設發(fā)展描繪我礦更加美好的藍圖而努力奮斗。
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