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信用社領(lǐng)導(dǎo)述職報告范文
時間就如同白駒過隙般的流逝，回顧這段時間的工作，有得有失，該是好好寫述職報告了。那么寫述職報告真的很難嗎？下面是小編為大家整理的信用社領(lǐng)導(dǎo)述職報告范文，歡迎閱讀與收藏。
信用社領(lǐng)導(dǎo)述職報告1
一年來，本人認真貫徹國務(wù)院金融改革的方針、政策，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，堅持為”三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，根據(jù)人行和上級聯(lián)社下達的年度任務(wù)指標，帶領(lǐng)員工開展各項工作。
一、本人能夠認真學(xué)習(xí)有關(guān)金融法律、法規(guī)、學(xué)習(xí)有關(guān)信用社業(yè)務(wù)規(guī)章和業(yè)務(wù)知識，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強自身廉潔自律教育，忠于職守，依法辦事。同時定期組織員工學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神，加強員工業(yè)務(wù)習(xí)，加強員工廉潔自律教育，法律教育和安全意識教育，使本社各項工作遵章依法運行.
二、努力健全和完善規(guī)章制度并狠抓落實、不僅按照上級規(guī)定的執(zhí)行，同時又能根據(jù)本社的實際制定相應(yīng)的.工作準則和業(yè)務(wù)考核辦法，做到工作有制約，又有相互促進，達到各項工作順利開展又取得一定的效益.
三、工作方面：
1、根據(jù)本社區(qū)域的經(jīng)濟特點，及時抓好存款組織工作，做到全員有任務(wù)，全員齊抓吸儲存款.今年前三個季度，存款年增數(shù)穩(wěn)居全區(qū)第一。
2、及時抓好”清非”化險和收息工作。年初做好”清非”總布署、總動員，根據(jù)季節(jié)性收入情況及時落實清收工作，并于對蝦收入旺季組織了”百日清非”大行動，不良貸款得到了有效控制，效益得到了明顯提高。
四、效益業(yè)績方面：年底存款余額7430萬元，凈增額324萬元，完成計劃的％，各項貸款余額5696萬元，增加129萬元，存貸％，控制在合理比例之內(nèi)；不良貸款余額2735萬元，下降16萬元，占比48％，下降個百分點；利潤帳面數(shù)為萬元，（實際數(shù)為萬元）完成計劃的347％。
五、不足方面：本人業(yè)務(wù)水平、管理能力不高，業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，不良貸款居高不下，清收速度緩慢，”兩呆”貸款上升，潛在風(fēng)險加大，有超比例貸款企業(yè)四戶，資本充足率嚴重不足，賬面273萬元的虧損額，辦公條件，防范設(shè)施及員工生活條件、工作環(huán)境沒有改善。
六、改進措施：加強自身的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，進一步提高業(yè)務(wù)水平和管理能力，加大”清非”力度，尤其是清收”兩呆”貸款，努力扎實支持”三農(nóng)”貸款，壓縮大額超比例貸款，增收節(jié)支，提高經(jīng)營效益，提高資本充足率和貸款抵補率，盡快降低和化解風(fēng)險.
信用社領(lǐng)導(dǎo)述職報告2
年我繼續(xù)在鄂城區(qū)信用社擔(dān)任副主任職務(wù)，分管存款和財務(wù)工作，一年來，我在市聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和本社陳主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工作的共同努力，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級行的有關(guān)規(guī)定，不斷加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，深入實際，勤奮工作，克己奉公、充分調(diào)動了員工的積極性�，F(xiàn)就相關(guān)情況匯報
一、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，思想理論素養(yǎng)不斷得到提高
一年來，我始終堅持學(xué)習(xí)各種金融法律、法規(guī)，積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動。通過不斷學(xué)習(xí)，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善，思想上牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀。勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在行動上自覺實踐農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務(wù)，嚴格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，認真履行職責(zé)，充分發(fā)揮副主任的參謀和助手作用，恪盡職守、搞好配合、積極參與，認真做好組織、協(xié)調(diào)工作。
二、做好本職工作，狠抓服務(wù)質(zhì)量，確保存款總量增長
我在鄂城區(qū)信用社擔(dān)任副主任以來，面對競爭加劇的存款市場，我牢固樹立存款是“立社之本，發(fā)展之源”的經(jīng)營理念，強化競爭意識，優(yōu)化服務(wù)態(tài)度。
�。ㄒ唬┙鉀Q思想認識問題，克服自滿樂觀情緒，正確樹立“存款就是經(jīng)營、就是發(fā)展、就是效益”的新型經(jīng)營意識。我社以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題，嚴格規(guī)范職工的服務(wù)行為。教育職工服務(wù)出形象，服務(wù)出信譽，服務(wù)出存款，服務(wù)出效益。
�。ǘ┘哟笮麄髁Χ龋瑯淞⒘己眯蜗�。依靠創(chuàng)建信合企業(yè)文化的有效平臺，抓宣傳，樹形象，擴大鄂城區(qū)信用社的社會知名度，我在工作中，堅持儲蓄宣傳制度化、經(jīng)�；耐瑫r，積極做到“四個結(jié)合”，即集體組織與個人上門宣傳相結(jié)合，臨柜宣傳與社外宣傳相結(jié)合，重大節(jié)日宣傳與日常宣傳相結(jié)合，傳統(tǒng)宣傳與現(xiàn)代化宣傳相結(jié)合，積極搶占宣傳“空間”，努力擴大宣傳市場覆蓋面。通過掛橫幅進行陣地宣傳和柜臺宣傳，擴大了我社機構(gòu)的輻射能力。
�。ㄈ┖粚嵒A(chǔ)，求真務(wù)實，穩(wěn)步發(fā)展。堅持把任務(wù)落在實處，對存款分解到崗到人，內(nèi)外勤互相協(xié)作，團結(jié)進取，壓力變動力，工作互相競爭，實事求是反映存款經(jīng)營成果，實打?qū)嵉?促進業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
（四）完善考核機制，加大獎勵力度。每月定任務(wù)定獎勵，每月開列會公布完成情況及獎勵金額。
�。ㄎ澹┐罅M織成本資金，注重公關(guān)工作。年我主要從事維護鄂州市養(yǎng)老保險局的工作，經(jīng)常到鄂州市養(yǎng)老保險局了解該局資金動向，為該局資金的穩(wěn)定工作做好基礎(chǔ)服務(wù)，并得到了領(lǐng)導(dǎo)和客戶的認可；同時積極參加新廟相關(guān)村組的公關(guān)工作，關(guān)注網(wǎng)點大額客戶的維護工作。
經(jīng)過一系列舉措鄂城區(qū)社當(dāng)年存款凈增2809萬元，為我社今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、開源節(jié)流，厲行節(jié)約，強化財務(wù)核算
作為分管財務(wù)主任，我堅持以效益為中心，開源節(jié)流，勵行節(jié)約，嚴格控制費用，堅持財務(wù)審批一支筆，增收節(jié)支，相關(guān)費用歸口管理，先計劃后用款，嚴禁先斬后奏。在費用使用時公開透明，大額費用經(jīng)社務(wù)會研究通過使用，堅持按月公布費用使用、結(jié)余情況，建立明細臺賬，每個員工都可查閱。通過強化財務(wù)核算，我社各項費用比上年度有了大幅度減少。
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