物控部員工工作述職報告
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,回顧這段時間的工作,一定有許多的艱難困苦,來為這一年的工作寫一份述職報告吧。好的述職報告都具備一些什么特點呢?下面是小編為大家收集的物控部員工工作述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。
時光荏苒,進入可能公司已有一年半之余,告別了20xx年,回首過往一年的工作狀況,內(nèi)心不禁感慨萬千。
20xx年的上半年擔任辦公室文員一職,由于當時公司規(guī)模還正處于發(fā)展的雛形階段,分工不是太明確,一人兼數(shù)職。主要負責行政、生產(chǎn)、業(yè)務的相關工作,行政具體的工作有前臺電話轉接、客人接待、考勤的核算和監(jiān)督、員工月工資的核算、人員招聘、人員的入職及離職手續(xù)辦理、社保辦理、職員工勞動合同管理、辦公文具管理、行政公告、通知的編制及各種文件的發(fā)放與歸檔、全廠獎懲手續(xù)之辦理。生產(chǎn)主要負責下達生產(chǎn)訂單、出貨安排、貨物物流運輸?shù)裙ぷ骷皡f(xié)助業(yè)務部整理請款單、報價單、銷售合同等事項。
7月份起,我從辦公室文員崗位調(diào)離到物控計劃部,擔任物控部主管一職,負責物控計劃。工作內(nèi)容為:下達生產(chǎn)指令單、安排生產(chǎn)計劃、跟進生產(chǎn)進度、安排出貨、貨物物流運輸?shù)雀黜椆ぷ。半年來的物控管理,可用“乏善可陳”四個字形容。
“萬事開頭難”。因此如何走好第一步十分重要。由于第一次接觸物控計劃,并不是很熟悉生產(chǎn)業(yè)務的規(guī)則,更不了解物控計劃的運作及流程,因此了解整個生產(chǎn)業(yè)務的流程成為我的第一個目標。
在王總的指導下和網(wǎng)上查詢資料后,我將物控計劃工作中的訂單評審、生產(chǎn)計劃安排、生產(chǎn)進度的控制、成品庫存控制、物料計劃,物料請購、物料調(diào)度、等具體工作的各個環(huán)節(jié)進行了梳理歸納,并擬定了具體流程。按照流程運行我也遇到了許許多多的困難,也有說不盡的辛酸···?偨Y自己從事物控這半年的工作,其實我主要做到了管理生產(chǎn)計劃,對于物料的管控我基本沒有過問,且生產(chǎn)計劃調(diào)度這塊我基本成了矛盾的主體,我雖然主動的到每個部門去征求意見和協(xié)調(diào),但承攬工程部門和訂購產(chǎn)品的客戶要求的交貨時間與生產(chǎn)加工一線訂單多不能按時交貨的矛盾一直困擾著我,我兩頭為難,結果總是不盡人意,我哭過、也曾消極過,但每次王總都是耐心的給我做工作,也給我協(xié)調(diào)過,我想如果能在下單之前能正確、客觀的做出評估,部門之間多一些溝通和理解,就會減少許多矛盾的發(fā)生。
曾試圖在接單前評估交貨時間,但各部門的不配合讓我也毫無信心堅持下去,我打消了做評估的計劃。曾想做個周生產(chǎn)計劃,可想來想去都不知道該怎樣做,因為公司的訂單不是成批量的生產(chǎn),而是單臺數(shù)較多,加上工程上面的配件以及業(yè)務部所接的設備訂單,是從早8點到下午6點不間斷的下訂單,每天都是如此。思前想后,我又打消了做周生產(chǎn)計劃。
接一個新的訂單的時候,下達訂單、安排生產(chǎn)計劃、鈑金部加工、外發(fā)噴涂、品質檢驗、裝配組裝、再到品質檢驗等等,這一系列關系到正常出貨的細節(jié)我都會提心吊擔的,只到這個訂單順利出貨后緊繃的神經(jīng)才會松懈下來。每個工作都有苦與樂,我的苦與樂便是一個新的訂單正常出貨和某個訂單出現(xiàn)品質異;蛘呤茄诱`交期。
產(chǎn)品總是無法按時出貨,我每天都生活在深深的自責以及內(nèi)疚當中,我想做得很好,更想做到完美,可以自己解決所有的問題,但事情總是那么的不盡人意。業(yè)務人員所施的壓力,工程承攬部門要求馬上交貨時間的壓力、生產(chǎn)部門不能接受交貨時間的壓力,壓得我透不過起來。生產(chǎn)不按計劃走、業(yè)務緊逼著要貨等等因素,曾經(jīng)一度讓我感到無助,我害怕上班,害怕來到公司。我抱怨過同事,同事也同樣抱怨著我,在這個崗位上,我受了很多的委屈,就像夾在中間的海綿一樣,大家把所有的壓力往我身上推,業(yè)務和工程承攬部門說:“這個東西我就這個時間要”,生產(chǎn)一線說:“做不出來,過幾天再交“,業(yè)務和工程承攬部門又說:“我不管,反正我就是這個時候要”,推來推去,所有的問題都集中在我身上。個別同事說話又太過份生硬,總是帶著命令的口氣,而我也是個急性子,說話太直接,不得懂委婉,最后的結局便是兩敗俱傷,可是,兇過之后,我又開始懊悔,心疼別人,氣自己不會忍忍,大家都是為了自己的工作。我很累,很累,哭過很多次,認為自己能挺得住的`時候,我一個人跑到廁所內(nèi),關起門來偷偷的掉眼淚。當自己無法解決問題的時候,我又像個孩子似的跑到王總辦公室嚎啕大哭,訴說著自己的難處,他總是不厭其煩的開導我,教我如何去做,如何做得更好?捱^就好,至少釋放了所有的壓力,平復心情,擦干眼淚,面帶微笑的重新走進辦公室。
在此,我要非常感謝王總對我的大力支持和鼓勵,還要感謝所有幫助我的,配合我的,及不配合我的同事。是你們教會了我成長不會一帆風順,工作不會事事順心,是你們讓我明白,壓力和委屈不是靠眼淚來解決問題的。喻昊曾經(jīng)對我說:“小周,我感覺你的心靈很脆弱”,的確如此,但不要忘了,我是海綿,即便是被壓扁了,也會恢復到原來的形狀。
如今的我對工作抱有激情,我喜歡充實忙碌的工作。每天早上一踏入辦公室,上班鈐聲還未響,同事們催促的聲音就開始響起,小周,我要送貨單,小周,我要用車。在喻昊和李江萍去上海參加展會的時候,我代接他的工作。物控、行政、業(yè)務、派車文件全部堆在桌子上,我一邊忙生產(chǎn),安排車輛,一邊又要去社保局辦理工傷認定,去人才市場現(xiàn)場招聘,簽定員工勞動合同,核算考勤,辦理新進人員、離職人員的手續(xù)。另外我還幫李江萍做報價,做銷售合同,接到電話的時候,我總是會埋怨他幾句,埋怨歸埋怨,對于他讓我?guī)兔ψ龅氖虑,我依舊會認認真真的做得很好。我不怕苦,不怕累,更不怕事情多。上個月月底我參加協(xié)助倉庫盤點,我像個男孩子似的爬上貨架清點數(shù)量,與曹國義將擺放在倉庫外的鍍鋅板一張張的抬入到鐵皮房內(nèi),我不會覺得累,只會感覺今天過得很充實。
一天下來很忙,一直到下班的時候,我常常會在想,我今天做了什么事,怎么時間過得這么快,可我的心里是輕松的,因為該做的工作,我都做完了,最主要是大家都認可我的工作,最令我感到自豪的是,常常有人跟我說:“小周,你是繼劉艷之后,咱們公司的另一個全能人物”,最讓我感到欣慰的便是,上班時間為了工作不管大家爭吵的有多嚴重,下了班之后,大家依舊是朋友,有說有笑,有打有鬧。工作中我年齡小、說話直,難免傷害了大家,在此,我誠摯的向您道歉,我來年會改的。
在這個公司我收獲很多,體會很多,酸甜苦辣的滋味我都嘗試過?墒强吹焦疽惶煲粋變化、一天一個新起色,管理越來越規(guī)范,業(yè)務面越來越寬,尤其是楊總的理念確實很超前,公司的發(fā)展態(tài)勢和后勁很足,我感到公司是有希望的,我會不忌畏,我會化壓力為動力,與您們同甘共苦,共同建設一個新可能。
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