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老總年終總結(jié)報(bào)告

時(shí)間:2024-09-20 20:47:20 報(bào)告 我要投稿
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老總年終總結(jié)報(bào)告模板

  篇一:科技公司董事長(zhǎng)年終總結(jié)報(bào)告

老總年終總結(jié)報(bào)告模板

  20**年是公司蓬勃發(fā)展的一年,碩果累累收獲的一年,也是艱辛付出的一年,在這一年里,公司依靠所有員工的力量,深入調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,規(guī)范管理,昂揚(yáng)向上,取得了豐碩的成果。今天我們?cè)谶@里對(duì)去年一年工作的總結(jié),回顧公司發(fā)展歷程,展望未來(lái)發(fā)展規(guī)劃,總結(jié)20**年的工作成績(jī),規(guī)劃20**年的主要工作。

  一、公司20**年發(fā)展回顧

  1、管理水平精益求精

  為適應(yīng)公司的跳躍式發(fā)展,更好的加強(qiáng)人員管理,公司在實(shí)踐中不斷探索有益于公司發(fā)展、員工進(jìn)步的管理模式,擯棄了以前那種單一、簡(jiǎn)陋的管理方法,采用現(xiàn)代、科學(xué)、合理、完善的責(zé)任化管理,在制度上進(jìn)行完善和重新制定,嚴(yán)肅項(xiàng)目生產(chǎn)紀(jì)律,規(guī)范員工行為;在組織架構(gòu)上對(duì)部門進(jìn)行調(diào)整和整合,明確權(quán)責(zé)范圍,細(xì)化責(zé)任體系,分解落實(shí)目標(biāo);在項(xiàng)目文化建設(shè)上以“敬業(yè)、創(chuàng)新、領(lǐng)先”為核心,吐故納新,深化內(nèi)涵,構(gòu)筑銳意進(jìn)取的干部體系和執(zhí)行力強(qiáng)、任勞任怨的施工人員體系。管理在實(shí)際中體現(xiàn)出效益:管理的不斷嚴(yán)謹(jǐn),給生產(chǎn)、安全、質(zhì)量帶來(lái)實(shí)際效益。這些成就的取得,是管理的結(jié)果,是大家努力的結(jié)果。

  2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)逐步完善

  公司在近幾年的發(fā)展中,以科技園為中心,開(kāi)展外向投資;以市場(chǎng)為導(dǎo)向,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行更新?lián)Q代;以FTTX為主業(yè),逐步涉及關(guān)聯(lián)領(lǐng)域。2008年,戶外機(jī)柜正式投產(chǎn),延長(zhǎng)了配線產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈;噴涂車間的購(gòu)進(jìn),完善了配線產(chǎn)品的生產(chǎn)工序;投資深圳易思博軟件技術(shù)有限公司,把硬件服務(wù)與軟件外包服務(wù)有機(jī)的結(jié)合;投資組建蘇州XXX公司圖像技術(shù)有限公司,為公司的下一步發(fā)展提供了增長(zhǎng)點(diǎn),尤其是20**年,經(jīng)過(guò)對(duì)市場(chǎng)的深入研究,公司組織人員加大了產(chǎn)品自制的力度,在降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本的同時(shí),對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)做了有效的補(bǔ)充。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的幾年洗禮,目前公司產(chǎn)品已經(jīng)涵蓋FTTX、軟件外包、視頻監(jiān)控三大領(lǐng)域,共同構(gòu)成了XXX公司的立體產(chǎn)品體系,為XXX公司的再一次騰飛提供了有力的支撐。

  3、技術(shù)創(chuàng)新更上層樓

  公司加大了對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的投入,在培育自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,不斷提高產(chǎn)品的技術(shù)含量,提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三年間,公司被認(rèn)定為XX省高新技術(shù)企業(yè),技術(shù)中心成功升級(jí)為省級(jí),為產(chǎn)品的研發(fā)和資金的爭(zhēng)取提供了一個(gè)更大的平臺(tái);兩項(xiàng)產(chǎn)品被評(píng)為省高新技術(shù)產(chǎn)品,獲得專利3件,軟著9件,參加編制的國(guó)內(nèi)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到14個(gè),這些都表明公

  司技術(shù)中心在為生產(chǎn)、市場(chǎng)服務(wù)提供技術(shù)支持的同時(shí),注重研發(fā)能力的培養(yǎng)。隨著技術(shù)中心自主研發(fā)能力的提高,公司參與各級(jí)政府資助的項(xiàng)目研究也越來(lái)越多,尤其是09年,依托省級(jí)技術(shù)中心的平臺(tái),研發(fā)部門通過(guò)申報(bào)成功獲得了各級(jí)政府2000多萬(wàn)的技術(shù)資助,并承接了國(guó)家發(fā)改委的項(xiàng)目研發(fā),為技術(shù)中心持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  4、產(chǎn)品銷售遍地開(kāi)花

  隨著電信運(yùn)營(yíng)商投入的加大,電信產(chǎn)業(yè)也迎來(lái)了一個(gè)高速發(fā)展的階段,公司業(yè)務(wù)銷售不再局限于幾年前的華東市場(chǎng),而是放眼全國(guó),以華東市場(chǎng)為支點(diǎn),擴(kuò)大到了全國(guó),新增多個(gè)省級(jí)市場(chǎng),產(chǎn)品銷售量增加近3倍,在公司業(yè)務(wù)人員的努力下,省級(jí)新興市場(chǎng)潛力被成功挖掘和開(kāi)發(fā)。雖然運(yùn)營(yíng)商集中采購(gòu)的應(yīng)用增加了產(chǎn)品推廣的難度,但業(yè)務(wù)部門群策群力,見(jiàn)縫插針,以華東市場(chǎng),尤其是XX市場(chǎng)為基礎(chǔ),挖掘聯(lián)通、電信的產(chǎn)品銷售空間,對(duì)全國(guó)重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行布點(diǎn),不僅擴(kuò)大了公司產(chǎn)品在全國(guó)的覆蓋率,而且充分利用非集采產(chǎn)品的空間,抬高了公司產(chǎn)品銷售的利潤(rùn)。據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計(jì),公司產(chǎn)品在通信行業(yè)市場(chǎng)占有率為8%左右。

  5、資本市場(chǎng)取得突破

  上市后三年間,為加強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,公司在立足本行業(yè)的基礎(chǔ)上,加大了對(duì)外投資的步伐。通過(guò)幾年的努力,公司已形成包括母公司和5家控股子公司以及4家參股公司的集團(tuán)型企業(yè),是國(guó)內(nèi)通信配套產(chǎn)品行業(yè)中唯一一家同時(shí)具備硬件和軟件生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)能力的企業(yè),總資產(chǎn)逾8億元,公司抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力和持續(xù)發(fā)展的后勁大大提高。

  縱觀3年的發(fā)展,公司借著電信運(yùn)營(yíng)商重組合并、 3G 牌照發(fā)放的東風(fēng),苦練內(nèi)功,緊抓機(jī)遇,步步為營(yíng),克服了一個(gè)又一個(gè)困難,取得了一個(gè)又一個(gè)令人驚嘆的成績(jī),公司營(yíng)業(yè)收入從2006年的2億上升到20**年的5億元。事實(shí)證明,只要我們堅(jiān)定信心,同心同德,我們就一定能越過(guò)艱難險(xiǎn)阻,用自己的勤勞和智慧創(chuàng)造XXX公司美好的明天。

  二、公司年度工作碩果累累

  1、生產(chǎn)系列

  從總體上來(lái)看,今年的生產(chǎn)管理工作優(yōu)于去年。

  2、技術(shù)系列

  完成了多個(gè)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì), 20**年,項(xiàng)目申報(bào)成功率大為提高,這其中主要得益于省級(jí)技術(shù)中心平臺(tái)的支持作用,同

  時(shí)也不可忽視外部的力量,走與研究所,學(xué)校的合作申報(bào)之路,取長(zhǎng)補(bǔ)短,互惠互利,共同發(fā)展。

  3、業(yè)務(wù)系列

  業(yè)務(wù)系列在20**年調(diào)整了銷售策略:客服工程部全年以客戶滿意為服務(wù)宗旨,為業(yè)務(wù)的開(kāi)展和生產(chǎn)的進(jìn)行提供了有利條件。

  20**年,行政系列在募集資金,加強(qiáng)投資項(xiàng)目管理;強(qiáng)化監(jiān)督,加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本控制;合理審計(jì),防范風(fēng)險(xiǎn)管理;質(zhì)、數(shù)并控,強(qiáng)化人力資源管理;加強(qiáng)安全管理和后勤保障管理等方面做了不少工作,為公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了積極的作用。

  在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也必須清晰的認(rèn)識(shí)到,我們的工作中還存在著很多的瑕疵和不足,主要表現(xiàn)在:上進(jìn)心不足,喜歡啃老本;執(zhí)行力不強(qiáng),導(dǎo)致工作層層脫節(jié);基建和設(shè)備優(yōu)勢(shì)沒(méi)有得到充分的利用;降本始終沒(méi)有得到充分的重視;員工的素質(zhì)滯后于公司的發(fā)展,凡此等等,都必須引起我們足夠的重視:

  成本控制不嚴(yán),生產(chǎn)費(fèi)用偏高

  篇二:公司總經(jīng)理年終總結(jié)大會(huì)報(bào)告發(fā)言稿

  今天,我們?cè)椿w員工歡聚一堂,召開(kāi)20**年度工作總結(jié)暨先進(jìn)員工表彰大會(huì)。在這辭舊迎新之際,我謹(jǐn)向在座的全體職員致以最崇高的敬意和衷心的感謝!

  向你們說(shuō)一聲:“謝謝你們!辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!”

  20**年對(duì)于我們?cè)椿緛?lái)說(shuō),是一個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。在過(guò)去的一年里,公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,始終堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,同心同德、真抓實(shí)干,全年共生產(chǎn)銷售各類油漆3533噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入3485萬(wàn)元。其中調(diào)和漆2851噸,占總銷售噸位的80%,防腐漆682噸,占總銷售噸位的20%,均未完成公司年初下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。下面我就從安全生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售、質(zhì)量技術(shù)和管理水平幾方面對(duì)我們20**年度工作情況總結(jié)如下。

  一、20**年的主要工作

  安全生產(chǎn)方面:

  20**年,我們公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,立足“安全就是企業(yè)的生命線”這一安全宗旨,始終貫穿“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹(shù)立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí),層層落實(shí),年初分別與各部門簽訂安全責(zé)任書(shū),全年實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制度,在全公司范圍內(nèi)創(chuàng)造了一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍,時(shí)刻繃緊安全這根弦。全年不定期地組織員工進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)和安全技能培訓(xùn),上半年,我們還邀請(qǐng)縣上具有消防資質(zhì)單位現(xiàn)場(chǎng)對(duì)員工進(jìn)行滅火器使用培訓(xùn),11月份配合縣環(huán)境部門成功組織環(huán)境應(yīng)急事故演練,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。特別是在安全生產(chǎn)三同時(shí)驗(yàn)收工作中,雖然驗(yàn)收還沒(méi)有通過(guò),沒(méi)有達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求,但比起我們?cè)瓉?lái)的設(shè)備設(shè)施,那是天壤之別,就沒(méi)有可比性,這一次,我們投入了大量的人力物力和財(cái)力,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行安全設(shè)施建設(shè)投入,為我們今后的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),排除了一切安全隱患。

  產(chǎn)品銷售方面:

  正如銷售部總結(jié)里面說(shuō)的,20**年對(duì)于涂料行業(yè)是個(gè)多事之秋,我們公司也不例外,從產(chǎn)能上說(shuō),我們的產(chǎn)能加大了,年產(chǎn)3萬(wàn)噸,從資源上講,我們有省級(jí)著名商標(biāo)和省級(jí)名牌產(chǎn)品等多個(gè)品牌支撐,加之我們和西安輝望公司順利合作,資源整合,大大降低西安附近周邊地區(qū)的銷售成本;在前不久的涂料行業(yè)會(huì)議上,我們公司二十年的付出和堅(jiān)持,終于得到業(yè)內(nèi)人士的認(rèn)可和贊賞,包攬全場(chǎng)最具品牌價(jià)值企業(yè)等5項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng),成為本屆會(huì)議的熱點(diǎn)新聞;元月6日,再次在古城西安成功舉辦主題為“共筑源化夢(mèng),同心譜新篇”的聚源油漆20**年度峰會(huì),邀請(qǐng)知名學(xué)者教授為大會(huì)講述了市場(chǎng)營(yíng)銷中遇到問(wèn)題的處理辦法和經(jīng)驗(yàn),感恩回饋奮斗在營(yíng)銷戰(zhàn)線上的各地經(jīng)銷商,與他們共話源化發(fā)展,商討來(lái)年銷售策略,分析市場(chǎng)銷售趨勢(shì)和增長(zhǎng)點(diǎn)。

  質(zhì)量技術(shù)方面:

  公司為了徹底改善產(chǎn)品質(zhì)量,提升聚源品牌形象,我們特聘請(qǐng)涂料行業(yè)經(jīng)驗(yàn)較為豐富的工程師專家來(lái)我廠工作,主要從事新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和替代產(chǎn)品的研究,成功研發(fā)了核桃油醇酸樹(shù)脂和丙苯改性醇酸

  樹(shù)脂,為我公司產(chǎn)品的提檔升級(jí)提供了技術(shù)保障。通過(guò)幾個(gè)月的努力,我們今天的產(chǎn)品品質(zhì)得到了客戶的信任,提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,為我們聚源油漆今后的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。同時(shí),我們還添置了大量的必備的檢驗(yàn)、試驗(yàn)儀器和設(shè)備,使我們具備油漆出廠的必備檢驗(yàn)手段,為我公司向省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室邁進(jìn)了一大步,特別是為銷售商能放心地銷售聚源產(chǎn)品,使聚源油漆產(chǎn)品在市場(chǎng)中能良好運(yùn)行吃了一顆定心丸。

  管理水平方面:

  今年的主要工作是為了公司生產(chǎn)運(yùn)行能夠正;⒁(guī)范化、合法化,順利完成了營(yíng)業(yè)執(zhí)照,稅務(wù)登記、組織機(jī)構(gòu)的地址變更;取得了中石化全球供應(yīng)商資格和中石油準(zhǔn)入資質(zhì);全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的換證實(shí)地核查判定合格,待抽樣檢查合格后我們就可以取得新的生產(chǎn)許可證;安全項(xiàng)目三同時(shí)方面,試生產(chǎn)階段已經(jīng)到期,資料的整理準(zhǔn)備全面完成,消防現(xiàn)場(chǎng)整改接近尾聲,目前正在為下一步的全面竣工驗(yàn)收、延期換證做準(zhǔn)備;環(huán)境建設(shè)三同時(shí)方面,環(huán)評(píng)燃油改造和污水處理方案已經(jīng)得到批復(fù),下一步監(jiān)理合格后即可申請(qǐng)?jiān)嚿a(chǎn);在這里還要告訴大家的是我們的“西涂國(guó)際”商標(biāo)也被評(píng)為陜西省著名商標(biāo)。

  以上就是我們20**年所做的工作,做出了一定的成績(jī),也涌現(xiàn)出了一部分先進(jìn)典型。大家都能看到,公司董事會(huì)在甘井廠區(qū)的投資有目共睹,據(jù)業(yè)內(nèi)人士講,我們的建設(shè)規(guī)模、生產(chǎn)能力及超前規(guī)劃在西北地區(qū)都是屈指可數(shù),我們之所以花費(fèi)這么大的精力和財(cái)力,主要就是為了讓源化公司能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展下去,能夠讓營(yíng)銷人員在外放心銷售,讓生產(chǎn)人員能長(zhǎng)期的在公司有一份工作。

  存在問(wèn)題

  在我們看到成績(jī)的同時(shí),也要看到存在不足,常言說(shuō)“知恥而后勇”,要揚(yáng)長(zhǎng)還要避短,今后我們還要在以下幾方面下功夫,希望在新的一年里能夠重點(diǎn)改善。

  生產(chǎn)技術(shù)方面

  1、生產(chǎn)技術(shù)水平亟待提高。我們是生產(chǎn)型企業(yè),雖然整體技術(shù)要求不很高,但相對(duì)要求技術(shù)含量高的崗位,比如技術(shù)檢驗(yàn)部還是顯得力不從心,主要是人員不穩(wěn)定,人員業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)低,知識(shí)陳舊,技術(shù)單一。個(gè)人技術(shù)與整體技術(shù)不過(guò)硬,我們?cè)谛碌囊荒昀锉仨氁纳,要加?qiáng)學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識(shí)水平,并要求取得大幅度的整體提升。

  2、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,對(duì)產(chǎn)品的檢測(cè)手段及方式還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),我們購(gòu)置的檢驗(yàn)設(shè)備是為產(chǎn)品質(zhì)量做保證的,不是用來(lái)為上級(jí)檢查驗(yàn)收做擺設(shè)的。20**年要遵循質(zhì)量體系文件堅(jiān)持按制度、按流程辦事,加大原材料的進(jìn)廠檢驗(yàn)和過(guò)程檢驗(yàn)控制力度,一次性把產(chǎn)品做好。

  3、生產(chǎn)效率不高,員工潛能需進(jìn)一步挖掘?陀^講,我們的員工隊(duì)伍整體素質(zhì)普遍偏低,紀(jì)律性差,主人翁意識(shí)淡薄,生產(chǎn)拖拖拉拉,主要表現(xiàn)在遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)重,不管大小計(jì)劃都不能及時(shí)的出貨。所以,合理布局、適當(dāng)調(diào)整、科學(xué)安排生產(chǎn)計(jì)劃,加強(qiáng)物料消耗控制,提高生產(chǎn)效率,確保出入庫(kù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)的準(zhǔn)確率、產(chǎn)品的合格率,密切與市場(chǎng)銷售部門的緊密配合是我們下一階段工作的整改重點(diǎn)。

  4、目前,公司缺員較為嚴(yán)重,面臨青黃不接,不能滿足我們未

  來(lái)發(fā)展的需要,因此,總結(jié)過(guò)去的教訓(xùn),要認(rèn)真細(xì)致的選擇好的招聘渠道,加大招聘力度,要大力發(fā)動(dòng)員工介紹人員進(jìn)廠,同時(shí)還要做好留人工作。大家要知道,待遇留人只是短期留人的方法,要以感情留人、事業(yè)留人、培訓(xùn)留人、環(huán)境留人等多方面的留人工作,要千方百計(jì)保證20**年的用工需要。

  銷售方面:

  1、銷售隊(duì)伍普遍素質(zhì)較差,沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神,自由散漫,不發(fā)貨就不會(huì)來(lái)廠里的,大多數(shù)業(yè)務(wù)人員不能以廠為家,缺乏主人翁意識(shí),小富即安意識(shí)太強(qiáng),更加讓人不能容忍的是,明明在家,還要耍小聰明寫個(gè)出差單糊弄單位。

  2、銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),造成工作局面混亂等不良惡習(xí),不能做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)與分析,解決好“多種少量”的生產(chǎn)問(wèn)題。

  3、公司內(nèi)部服務(wù)滯后,特別是報(bào)計(jì)劃難、簽計(jì)劃難、發(fā)貨慢,質(zhì)量不穩(wěn)定,出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后,相互推諉,還不能及時(shí)做好售后服務(wù),只有在老板的過(guò)問(wèn)下才會(huì)溝通處理,這樣不但影響了市場(chǎng)的持續(xù)性,同時(shí)也影響了經(jīng)銷商和各片區(qū)銷售經(jīng)理對(duì)產(chǎn)品的信心。 管理方面:

  部門之間配合不到位,跨部門溝通協(xié)調(diào)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。部門與部門之間存在配合不到位甚至沒(méi)有配合的現(xiàn)象,這樣的關(guān)系不利于企業(yè)信息的橫向傳遞,不利于團(tuán)隊(duì)建設(shè),這樣的團(tuán)隊(duì)是不能打硬仗、打大仗、打勝仗的。所以全體管理人員,特別是領(lǐng)導(dǎo)同志要加強(qiáng)個(gè)人品德修養(yǎng),學(xué)會(huì)包容與大度,各負(fù)其責(zé),真誠(chéng)合作,勇于承

  篇三:總經(jīng)理年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿

各位同仁們:

  大家上午好!

  策馬揚(yáng)鞭辭舊歲,喜氣洋洋迎新年。我們走過(guò)了忙碌多彩的20**年,迎來(lái)了充滿生機(jī)的20**年。在新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際,我謹(jǐn)代表公司向這一年來(lái)無(wú)私奉獻(xiàn)和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問(wèn)候。祝大家新年快樂(lè)!

  一、總結(jié)與回望

  20**年雖已離我們而去,但回首而望,這一年是公司迎難而上的一年,是公司迅速成長(zhǎng)的一年,更是公司面對(duì)不利形勢(shì),勇于開(kāi)拓進(jìn)取的一年。通過(guò)公司全體人員的不懈努力和辛勤付出,公司取得全年銷售總額1億7000萬(wàn)元的好成績(jī),超額完成銷售指標(biāo)4000萬(wàn)元。至此,我們由2012年1億5000萬(wàn),20**年1億6000萬(wàn)發(fā)展至今,一年一個(gè)臺(tái)階,一步一個(gè)腳印地成功走向了一條健康穩(wěn)步的發(fā)展之路。20**年新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)收入較上一年增長(zhǎng)86%,較2012年增長(zhǎng)363%,真正意義上實(shí)現(xiàn)了跳躍式發(fā)展的良好勢(shì)頭!20**我們?cè)谏a(chǎn)安全問(wèn)題上經(jīng)過(guò)了幾年的努力有了突破性的的提高。安全事故發(fā)生率較2012、20**年分別下降82%,56%,并且杜絕了重大安全事故

  的發(fā)生。20**年我們開(kāi)展了轟轟烈烈的降本增效工作,在全員的努力下,累計(jì)節(jié)約資金279萬(wàn)元,這其中飽含了每一位員工的努力和智慧!回首亞通5年的發(fā)展歷程,1800多個(gè)日日夜夜里,我們經(jīng)歷過(guò)困苦,面對(duì)過(guò)挫折;付出過(guò)汗水,更多的是收獲了喜悅。今天,我們已經(jīng)由沖壓供應(yīng)商成功轉(zhuǎn)型為焊接供應(yīng)商,并開(kāi)始大批量供貨,這預(yù)示著未來(lái)三年我們的產(chǎn)能將大幅度提高,所以,我想再一次感謝和亞通一路走來(lái)的每一位員工,感謝你們對(duì)我的信任,是你們的努力和堅(jiān)持,讓亞通在不斷發(fā)展和前進(jìn)的道路上,能夠走的這樣昂首闊步!

  二、夢(mèng)想與期望

  “寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái) ”,不經(jīng)歷風(fēng)雨,如何見(jiàn)彩虹。而真正支撐我走到現(xiàn)在的,正是我今天要講的主題——光榮與夢(mèng)想,責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

  每個(gè)人都擁有夢(mèng)想,而我的夢(mèng)想就是將亞通打造成一個(gè)受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬?就是當(dāng)你非常自豪地告訴你的家人、朋友“我在亞通公司工作”時(shí),他們會(huì)望向你,并投以無(wú)比羨慕和崇敬的目光。這就是受人尊敬,被人敬仰。

  那么,在這新的一年里,我也要對(duì)在座的所有亞通人提出我的期望:

  作為一名亞通人,我希望每個(gè)人對(duì)工作都要充滿激情。這種激情,首先源自你對(duì)這份工作的熱愛(ài)。只有熱愛(ài)工作、對(duì)工作充滿激情的人,

  才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地對(duì)工作產(chǎn)生責(zé)任感。

  作為一名亞通人,我希望每個(gè)人都能批次信任,相互關(guān)懷。信任與關(guān)懷是我們每個(gè)人以誠(chéng)相待,和諧團(tuán)結(jié)的前提,更是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量的基礎(chǔ)。目前,我們部門間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋(gè)共同的夢(mèng)想走到了一起。那么,我希望,我們每個(gè)人、每個(gè)部門在合作時(shí),都能站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來(lái)思考和解決問(wèn)題。我希望,我們都能有一顆寬容心。

  三、未來(lái)與展望

  展望20**年,我們將面臨新的機(jī)遇和更大的挑戰(zhàn),希望大家繼續(xù)努力,開(kāi)拓創(chuàng)新,以新的姿態(tài)、新的努力,譜寫新的篇章!只有所有亞通人共同努力,齊心協(xié)力不斷開(kāi)拓進(jìn)取,在全年的各項(xiàng)工作中努力貫徹實(shí)施,與集團(tuán)公司一起“中流擊水”,我相信20**年的亞通將會(huì)百尺竿頭更進(jìn)一步,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成為業(yè)界黑馬,贏得美好的未來(lái)!

  最后,我在此謹(jǐn)代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝,并通過(guò)你們向你們的家人表示新春的祝福,并給大家拜個(gè)早年,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬(wàn)事如意!

  謝謝!

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