創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)階段總結(jié)報(bào)告
自創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我局堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)總體部署，瞄準(zhǔn)打造百姓城管，提升社會(huì)形象的工作思路，扎實(shí)推進(jìn)“管理提質(zhì)增效，服務(wù)再上臺(tái)階”的工作措施，科學(xué)制定實(shí)施方案，精心設(shè)計(jì)活動(dòng)載體，切實(shí)將主題教育轉(zhuǎn)化為解放思想、凝聚人心、優(yōu)化工作、促進(jìn)發(fā)展的新動(dòng)力，有力推動(dòng)了全局經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展，譜寫(xiě)了姜堰城管和諧發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的新篇章。
一、堅(jiān)持以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，周密部署、穩(wěn)步推進(jìn)主題教育活動(dòng)
開(kāi)展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題教育活動(dòng)是一項(xiàng)事關(guān)全局的重要任務(wù)，是實(shí)現(xiàn)城管工作跨越發(fā)展的重要舉措。為確保創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)進(jìn)展順利、取得實(shí)效，我局早計(jì)劃、早安排，迅速建立工作機(jī)制、制定工作目標(biāo)、明確工作要求、強(qiáng)化工作責(zé)任，穩(wěn)步推進(jìn)、有序?qū)嵤﹦?chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)。
1、宣傳教育深化到“心”。
深刻的思想認(rèn)識(shí)和自覺(jué)的學(xué)習(xí)態(tài)度是主題教育活動(dòng)取得實(shí)效的前提，為此，我們切實(shí)將宣傳教育作為主題教育活動(dòng)的基礎(chǔ)工作，堅(jiān)持不懈、貫穿始終。圍繞“解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”這條主線，突出“強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力，提高服務(wù)水平”這個(gè)主題，切實(shí)將理論學(xué)習(xí)貫穿創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)的始終。
一是深入宣傳發(fā)動(dòng)。全局層層召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，切實(shí)將主題教育活動(dòng)的精神和要求傳達(dá)至每位干部職工；設(shè)置戧牌、櫥窗宣傳標(biāo)語(yǔ)30多條次，定期編發(fā)創(chuàng)爭(zhēng)簡(jiǎn)報(bào)26期，專(zhuān)題召開(kāi)創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)推進(jìn)會(huì)，適時(shí)組織創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)檢查驗(yàn)收，確保主題教育活動(dòng)保持強(qiáng)勢(shì)態(tài)勢(shì)和濃郁氛圍。
二是構(gòu)建學(xué)習(xí)載體。組織開(kāi)展“書(shū)香城管”創(chuàng)建活動(dòng)，推進(jìn)城管文化建設(shè)年創(chuàng)建，提出“日學(xué)一小時(shí)、月讀一本書(shū)”的讀書(shū)倡議，建立“一季度一交流、半年一考評(píng)”的學(xué)習(xí)機(jī)制，舉辦“創(chuàng)爭(zhēng)大家談”征文比賽，制定“學(xué)習(xí)大推進(jìn)”實(shí)施方案，改善學(xué)習(xí)條件、出臺(tái)鼓勵(lì)政策，充分激發(fā)廣大干部職工學(xué)理論、學(xué)文化、學(xué)法律、學(xué)業(yè)務(wù)的動(dòng)力和熱情。
三是推動(dòng)學(xué)習(xí)調(diào)研。堅(jiān)持理論為本、實(shí)踐為上的工作宗旨，將聯(lián)系實(shí)際、解決問(wèn)題作為學(xué)習(xí)的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，積極引導(dǎo)干部職工針對(duì)管理難點(diǎn)問(wèn)題和服務(wù)欠缺環(huán)節(jié)，廣泛開(kāi)展調(diào)查研究，積極撰寫(xiě)調(diào)研文章，努力將學(xué)習(xí)從理論層面轉(zhuǎn)化為實(shí)踐層面。
四是狠抓學(xué)習(xí)載體。緊密聯(lián)系自身實(shí)際，采取集體研讀與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、專(zhuān)題輔導(dǎo)與座談交流相結(jié)合、學(xué)習(xí)理論與學(xué)習(xí)先進(jìn)相結(jié)合的辦法，促使大家在互幫互學(xué)中相互啟發(fā)、共同提高。年初，我們邀請(qǐng)市政府法制辦領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)門(mén)為一線執(zhí)法隊(duì)員講授案件卷宗規(guī)范制作要點(diǎn)，年中時(shí)，我們邀請(qǐng)鹽城師范學(xué)院張林教授開(kāi)設(shè)和諧城市管理知識(shí)講座，通過(guò)深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)推動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)了干部職工，特別是黨員干部駕馭工作、處理復(fù)雜事務(wù)的能力和水平。
2、組織機(jī)制明確到“力”。
主題教育是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，我們一手抓好組織引導(dǎo)，一手抓好督查考核，切實(shí)保障主題教育活動(dòng)的有序推進(jìn)。一方面健全組織網(wǎng)絡(luò)。局專(zhuān)門(mén)成立創(chuàng)爭(zhēng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，各局屬單位也相應(yīng)建立創(chuàng)爭(zhēng)組織，實(shí)行問(wèn)責(zé)制度，明確各單位一把手為本單位主題教育活動(dòng)的第一責(zé)任人，督促第一責(zé)任人真正負(fù)起第一責(zé)任，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、一級(jí)促一級(jí)的良好工作格局。極大地增強(qiáng)了推進(jìn)創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)的整體合力。另一方面強(qiáng)化督查指導(dǎo)。建立了局領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系點(diǎn)制度，成立4個(gè)創(chuàng)爭(zhēng)工作專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)組，深入基層單位進(jìn)行督查指導(dǎo)；組織開(kāi)展創(chuàng)爭(zhēng)方案檢查評(píng)比活動(dòng)，比創(chuàng)先思路、賽爭(zhēng)優(yōu)措施、看推進(jìn)成效。同時(shí)，我們專(zhuān)門(mén)制定主題教育考核辦法，對(duì)機(jī)關(guān)科室、下屬單位活動(dòng)開(kāi)展情況，嚴(yán)格對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)打分，毫不通融留情，真正做到表?yè)P(yáng)先進(jìn)、批評(píng)落后、促進(jìn)中間，確保主題教育活動(dòng)富于實(shí)效、不流于形式。
3、排查整改著力到“邊”。圍繞整改提高目標(biāo)，我們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，確保查擺問(wèn)題準(zhǔn)、實(shí)、全，整改工作真、快、好。
一是排找問(wèn)題癥結(jié)。對(duì)照宗旨觀念牢不牢、責(zé)任意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)、履職能力夠不夠、工作效能高不高、廉潔自律好不好、制度執(zhí)行嚴(yán)不嚴(yán)的要求，通過(guò)開(kāi)設(shè)意見(jiàn)箱、召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放征求意見(jiàn)表、走訪服務(wù)管理對(duì)象等形式，廣泛征求意見(jiàn)，接受群眾批評(píng)，了解百姓需求。通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì)，職工交流會(huì)，采取領(lǐng)導(dǎo)評(píng)、相互點(diǎn)的方式，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，找出自身差距，找準(zhǔn)管理癥結(jié)，找明努力方向，切實(shí)保證創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)的針對(duì)性、實(shí)效性。
二是明確創(chuàng)爭(zhēng)目標(biāo)。在查擺問(wèn)題的基礎(chǔ)上，我們將所排查和征求的問(wèn)題和意見(jiàn)，進(jìn)行認(rèn)真梳理，歸納匯總。圍繞化解群眾意見(jiàn)最大、呼聲最高、反響最為強(qiáng)烈、關(guān)系群眾切身利益的問(wèn)題，解決影響工作和事業(yè)發(fā)展的最根本癥結(jié)等，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、個(gè)人能力建設(shè)，確立整改工作的總體原則和思路，督促每個(gè)黨員干部找準(zhǔn)參照坐標(biāo)，調(diào)高工作標(biāo)桿，制定目標(biāo)明、措施實(shí)、操作強(qiáng)的創(chuàng)爭(zhēng)規(guī)劃、創(chuàng)爭(zhēng)方案，夯實(shí)創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)的基礎(chǔ)。
三是開(kāi)展活動(dòng)促改。我們根據(jù)主題教育活動(dòng)的總體要求，大力謀劃促進(jìn)思想解放、推進(jìn)教育深入的工作載體，做到活動(dòng)載體與實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合，通過(guò)活動(dòng)落實(shí)責(zé)任,推動(dòng)整改。大力開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，針對(duì)群眾反映的單位和個(gè)人工作中不規(guī)范、不合理，不作為、亂作為等現(xiàn)象，采取公開(kāi)點(diǎn)名、警示教育的方式，從嚴(yán)查處、從嚴(yán)規(guī)范機(jī)關(guān)作風(fēng)中存在的不良行為。舉辦“主題教育見(jiàn)行動(dòng)”誓師會(huì)，機(jī)關(guān)科室、下屬單位主要負(fù)責(zé)人一一登臺(tái)亮相，談感受、說(shuō)差距、亮思路、行承諾，接受廣大職工和服務(wù)對(duì)象監(jiān)督。開(kāi)展“同級(jí)比先進(jìn)、同崗比奉獻(xiàn)”、“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”‘走進(jìn)基層“三解三促”系列活動(dòng)，認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)活動(dòng)，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分組掛鉤機(jī)關(guān)科室、下屬單位，每季度組織一次點(diǎn)評(píng)活動(dòng)，聽(tīng)匯報(bào)、查資料、看實(shí)效，客觀打分，現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，及時(shí)糾正創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)偏差，促進(jìn)活動(dòng)深入。
二、堅(jiān)持以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)理念推進(jìn)工作、統(tǒng)籌發(fā)展，大力轉(zhuǎn)化、扎實(shí)放大主題教育成效
開(kāi)展主題教育活動(dòng)的落腳點(diǎn)要體現(xiàn)在實(shí)際工作成效上、體現(xiàn)在服務(wù)水平的整體提升上，我們緊扣工作實(shí)踐，把著力點(diǎn)放在解決問(wèn)題、推動(dòng)發(fā)展上，從促進(jìn)城管工作效能大提升，城管事業(yè)又好又快發(fā)展的角度出發(fā)，推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)生動(dòng)實(shí)踐。
1、抓載體，促效率更高。
一是設(shè)立城管工作站，前移服務(wù)窗口。在城區(qū)羅塘路、人民路、東海路、振興路、廣茂巷設(shè)立了五個(gè)城管工作站，配全辦公設(shè)施，健全工作制度，及時(shí)為群眾提供政策咨詢(xún)和便民服務(wù)，力求做到隨時(shí)為群眾排憂(yōu)解難，迅速將問(wèn)題解決在第一線。
二是開(kāi)展基層“六走進(jìn)”，密切管理關(guān)系。建立局領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人走訪制度，定期走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)學(xué)校、走進(jìn)機(jī)關(guān)、走進(jìn)商家、走進(jìn)企業(yè)，將涉及百姓生產(chǎn)、生活的相關(guān)事項(xiàng)制作成便民聯(lián)系卡，傾聽(tīng)民聲、了解民意，暢通百姓訴求渠道。對(duì)群眾反映問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行梳理分類(lèi)、整改落實(shí)，確保工作的針對(duì)性和實(shí)效性。從孩子引導(dǎo)起，與部門(mén)攜手，加強(qiáng)城市管理宣傳，強(qiáng)化社會(huì)公德教育，努力促進(jìn)文明新風(fēng)尚。
三是堅(jiān)持服務(wù)一條龍，優(yōu)化審批機(jī)制。構(gòu)建部門(mén)流轉(zhuǎn)、一站受理的行政審批機(jī)制，推行節(jié)假日預(yù)約加班和無(wú)等待服務(wù)制度，簡(jiǎn)化審批環(huán)節(jié)，實(shí)行家人式貼心服務(wù)，竭力為前來(lái)辦事的群眾提供周到、便捷、稱(chēng)心的服務(wù)，努力建樹(shù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口形象。
2、抓基礎(chǔ)，促管理更精。
一是創(chuàng)建管理示范區(qū)域。堅(jiān)持以省級(jí)市容管理示范路步行街為標(biāo)桿，大力開(kāi)展創(chuàng)建“市容環(huán)衛(wèi)管理示范路段”競(jìng)賽活動(dòng)，由每個(gè)中隊(duì)精心打造一條500米以上的市容管理示范路段，通過(guò)定期組織各中隊(duì)相互觀摩交流和考核評(píng)比，樹(shù)立管理典型、培植市容亮點(diǎn)，促進(jìn)城市管理水平的'整體提升。經(jīng)過(guò)兩年努力，成功將西大街步行街創(chuàng)建成省級(jí)市容示范路，南大街創(chuàng)建成泰州市容示范路。
二是強(qiáng)化攤點(diǎn)疏導(dǎo)管理。本著堵疏結(jié)合、以疏為主的管理宗旨，制定出臺(tái)《城區(qū)道路等級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)和攤點(diǎn)“四定”管理辦法》，嚴(yán)格規(guī)定主干道與次干道的管理原則，合理界定日常時(shí)間與節(jié)假日的管理要求，確保了可行性和操作性。利用城區(qū)閑置工地建設(shè)城區(qū)臨時(shí)營(yíng)業(yè)房105間，以低于市場(chǎng)價(jià)的租金出租給水果、百貨經(jīng)營(yíng)攤主，盡可能讓利于民，減輕攤主經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)。在城區(qū)前進(jìn)北路、幸福南路、三水廣場(chǎng)等10處地段，規(guī)劃設(shè)置定時(shí)、定點(diǎn)、定項(xiàng)、定經(jīng)營(yíng)責(zé)任的攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)區(qū)，作為便民流動(dòng)攤點(diǎn)的集中疏導(dǎo)區(qū)，有效疏導(dǎo)便民流動(dòng)攤點(diǎn)720多戶(hù)，使我市流動(dòng)攤點(diǎn)數(shù)量達(dá)到歷史最低水平。
三是提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)態(tài)。嚴(yán)格保潔標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行城區(qū)道路、綠島、河道保潔一體化，推行一把掃帚掃到底，的保潔作業(yè)，對(duì)城區(qū)主干道和封閉小區(qū)實(shí)施垃圾袋裝化，做到垃圾不出店、不出樓，確保城區(qū)道路全部達(dá)到二級(jí)以上保潔標(biāo)準(zhǔn)。加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施的升級(jí)改造力度，新建、改造公廁75座，垃圾房194座，新增垃圾收集容器1300余套，新建、改造垃圾中轉(zhuǎn)站3座，新購(gòu)環(huán)衛(wèi)作業(yè)車(chē)6輛，確保城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施滿(mǎn)足群眾基本需要。啟動(dòng)建設(shè)日處理能力300噸的糞便處理廠建設(shè)，規(guī)劃建設(shè)餐廚垃圾處理項(xiàng)目，完善生活垃圾外運(yùn)處理程序，穩(wěn)步推進(jìn)城鄉(xiāng)生活垃圾統(tǒng)籌處理進(jìn)程，竭力打造“潔凈”姜堰的美名。
四是開(kāi)展城市管理“四大整治”行動(dòng)。針對(duì)城市管理突出頑癥，牽頭會(huì)同相關(guān)部門(mén)，集中力量、集中時(shí)間，大力整治車(chē)輛運(yùn)營(yíng)、戶(hù)外廣告、環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序，取締違法車(chē)輛380余輛，規(guī)范戶(hù)外廣告設(shè)置500余處，清理積存垃圾400余噸，疏導(dǎo)攤點(diǎn)60多處，拆除違章搭建120處，有力提升了市容環(huán)衛(wèi)質(zhì)量。
3、抓隊(duì)伍，促狀態(tài)更優(yōu)。
一是以思想先進(jìn)為基礎(chǔ)，打造進(jìn)取型環(huán)境。堅(jiān)持不懈強(qiáng)化宗旨意識(shí)教育，積極引導(dǎo)廣大干部職工樹(shù)立樹(shù)立正確的人生價(jià)值取向，培養(yǎng)健康的生活方式；盡力拓寬干部職工工作視野，豐富職工文娛生活，了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，增強(qiáng)彼此團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，切實(shí)培養(yǎng)干部職工集體榮譽(yù)感和行業(yè)歸屬感，努力構(gòu)建勇于奉獻(xiàn)、和諧競(jìng)爭(zhēng)、協(xié)作發(fā)展的工作環(huán)境。
二是以制度執(zhí)行為核心，打造規(guī)范型隊(duì)伍。實(shí)施局、下屬單位、基層股所三級(jí)考核辦法，對(duì)工作業(yè)績(jī)量化計(jì)分，逐月獎(jiǎng)懲，形成了較為科學(xué)、高效、公平的績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制。制定城管行政執(zhí)法評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，出臺(tái)城管執(zhí)法管理人員行為規(guī)范，建立執(zhí)法檢查機(jī)制，確保執(zhí)法隊(duì)員文明管理、依法行政，確保一切工作有章可循、有據(jù)可依；
三是以設(shè)施保障為基礎(chǔ)，打造效率型隊(duì)伍。本著裝備強(qiáng)隊(duì)、科技興隊(duì)的思路，構(gòu)建城管系統(tǒng)智能化辦工平臺(tái)，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員設(shè)計(jì)城管系統(tǒng)運(yùn)行軟件，提高了工作的規(guī)范化、嚴(yán)謹(jǐn)化程度。按照城管規(guī)范化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，足額配備執(zhí)法裝備，有力地增強(qiáng)了執(zhí)法隊(duì)伍的綜合反應(yīng)能力和規(guī)范辦案能力。
4、抓拓展，促作用更大。
一是推進(jìn)市場(chǎng)化運(yùn)作模式。堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念，積極倡導(dǎo)城市管理市場(chǎng)化運(yùn)作模式，向空間挖潛力，向管理要效益。建立戶(hù)外廣告泊位使用權(quán)拍賣(mài)機(jī)制，整理包裝城區(qū)戶(hù)外廣告泊位，定期面向社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)拍賣(mài)，引導(dǎo)廣告公司公平參與競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)市場(chǎng)手段實(shí)現(xiàn)城市空間資源升值增值。按照管干分離的要求，將環(huán)衛(wèi)作業(yè)推向市場(chǎng)，出臺(tái)優(yōu)惠政策，吸引社會(huì)經(jīng)營(yíng)實(shí)體參與，組建環(huán)衛(wèi)保潔公司，承擔(dān)路面保潔、公廁管護(hù)的環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)作業(yè)，有效優(yōu)化勞動(dòng)力資源配置，降低政府經(jīng)費(fèi)投入。推進(jìn)城市牛皮癬市場(chǎng)清理方式，將城區(qū)36條主次干道城市牛皮癬保潔事務(wù)通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)形式承包給專(zhuān)業(yè)保潔公司，實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理大進(jìn)步。
二是創(chuàng)新治安群防方式。積極融入全市治安群防群治大潮，充分發(fā)揮監(jiān)察隊(duì)員、環(huán)衛(wèi)個(gè)人工作時(shí)間長(zhǎng)、服務(wù)區(qū)域廣的便利條件，針對(duì)三輪車(chē)主起早帶晚、走巷穿街的職業(yè)特點(diǎn)，積極整合人力資源，將50名監(jiān)察隊(duì)員、400名環(huán)衛(wèi)工人、300名三輪車(chē)主全部加入全市“治安志愿者”行列，加強(qiáng)對(duì)城區(qū)主次干道、背街里巷、居民小區(qū)的義務(wù)巡邏，守好點(diǎn)、抓好線、控好面，及時(shí)向公安機(jī)關(guān)反映民情信息、社情動(dòng)向及各類(lèi)違法犯罪線索，為維護(hù)全市社會(huì)治安穩(wěn)定、人民群眾安居樂(lè)業(yè)貢獻(xiàn)力量。
三是開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)。為推進(jìn)文明城市創(chuàng)建活動(dòng)，我局組織機(jī)關(guān)科室、基層單位工作人員60名，組建路段包保志愿服務(wù)隊(duì)伍，利用雙休日，對(duì)城區(qū)19條路段進(jìn)行每天上午、下午各2小時(shí)的巡查包保，勸阻違章行為，督促沿街單位遵守門(mén)前三包，協(xié)助清掃街面、整理車(chē)輛停放，起到了很好的文明示范引導(dǎo)作用。
四是拓展管理服務(wù)職能。本著推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)的一體化進(jìn)程的思路，按照市政府明確意見(jiàn)，積極與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)城區(qū)河道管理職能移交事宜，籌建河道清潔管理機(jī)構(gòu)，制定河道管理制度和保潔標(biāo)準(zhǔn)，力求盡快將管理難度大、盲點(diǎn)多的城區(qū)河道管理步入正軌，打造水秀河美的城市水環(huán)境。
五是穩(wěn)步推進(jìn)工程建設(shè)。大力實(shí)施招商街、北大街、古田西路立面、店招改造工程，制定科學(xué)改造規(guī)劃，采取新穎美觀材料，規(guī)范店招式樣尺寸，統(tǒng)一拆除陳舊破損戶(hù)外廣告、店面招牌，清理亂推亂設(shè)雜物，對(duì)道路兩側(cè)店招、立面進(jìn)行整體出新，有效美化的城市市容環(huán)境。積極推進(jìn)水產(chǎn)市場(chǎng)、小商品市場(chǎng)建設(shè)工程，落實(shí)選址、招商引資，加快與有關(guān)部門(mén)單位的對(duì)接協(xié)調(diào)，切實(shí)增強(qiáng)了城管事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在活力。目前上述店招、立面改造工程已基本竣工，兩大市場(chǎng)建設(shè)正在加緊實(shí)施當(dāng)中。
三、堅(jiān)持以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)精神著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、面向未來(lái)，持續(xù)恒久、抓緊抓好主題教育實(shí)踐
回顧我局開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題教育活動(dòng)的基本情況，雖然取得一定的成效，但對(duì)照上級(jí)要求和城管工作實(shí)際，仍然存在一些不足，主要表現(xiàn)在：
一是主題教育活動(dòng)的推進(jìn)深度仍需拓展。主要是系統(tǒng)內(nèi)活動(dòng)開(kāi)展相對(duì)不平衡，有些科室、單位能夠做到有聲有色、有始有終，但也有個(gè)別科室、單位，特別是少數(shù)基層股隊(duì)開(kāi)展的熱情不夠高漲，效果不夠明顯。
二是主題教育活動(dòng)的開(kāi)展形式仍需豐富。以組織黨員干部學(xué)習(xí)為主，調(diào)動(dòng)群眾積極主動(dòng)參與主題教育的措施不多。
三是主題教育活動(dòng)的實(shí)踐轉(zhuǎn)化仍需加強(qiáng)。主要是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)與實(shí)際工作結(jié)合得還不夠緊，在解決全局性和深層次問(wèn)題上還需要進(jìn)一步探索。同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題教育活動(dòng)是一個(gè)長(zhǎng)期而艱巨的戰(zhàn)略任務(wù)，是一項(xiàng)永不竣工的工程。下一步，我們將趁熱打鐵、乘勢(shì)而上，探索和建立推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固和深化主題教育的成果。
1、鞏固思想教育陣地。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)系統(tǒng)學(xué)習(xí)，豐富學(xué)習(xí)形式、強(qiáng)化學(xué)習(xí)要求，切實(shí)將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)作為全局的第一意識(shí)。不斷深化學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，組織全體干部職工積極投入學(xué)習(xí)，刻苦鉆研理論業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)“比先進(jìn)、爭(zhēng)奉獻(xiàn)”的熱情，培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣，形成愛(ài)讀書(shū)、善思考、肯鉆研的鮮明導(dǎo)向。不斷強(qiáng)化教育陣地建設(shè)，建立健全思想教育網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)責(zé)任，使之切實(shí)擔(dān)負(fù)起思想教育的重任，確保創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)在全局各層級(jí)入腦入心。
2、拓展實(shí)踐轉(zhuǎn)化平臺(tái)。我們將建立創(chuàng)新實(shí)踐推介制度，大力鼓舞工作創(chuàng)新、全力支持創(chuàng)新思路、全程跟蹤創(chuàng)新措施，切實(shí)為創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)提供政策指導(dǎo)、輿論支持、組織關(guān)心。對(duì)于每一個(gè)具體創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)，我們都將盡力消除一切制約因素，化解一切人為障礙，堅(jiān)持做到給有思路的人有位置，給能干事的讓舞臺(tái)，給創(chuàng)業(yè)績(jī)的得實(shí)惠，努力打造創(chuàng)新實(shí)踐轉(zhuǎn)化的舒心載體和快捷平臺(tái)。
3、建立科學(xué)評(píng)價(jià)體系。我們將把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)目標(biāo)要求轉(zhuǎn)化為可考核的客觀標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合城管工作實(shí)際，研究制定涉及個(gè)人素質(zhì)、作風(fēng)紀(jì)律、工作成效、群眾評(píng)介、團(tuán)結(jié)協(xié)作、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)等7個(gè)方面具體指標(biāo)的工作責(zé)任考核實(shí)施辦法，進(jìn)一步優(yōu)化考核獎(jiǎng)懲措施，強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲力度，形成正確的導(dǎo)向，引導(dǎo)干部樹(shù)立正確的政績(jī)觀，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)成為全局上下的共同、自覺(jué)的追求，成為城管事業(yè)發(fā)展強(qiáng)大而永久的動(dòng)力。
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