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沙盤模擬總結(jié)報(bào)告

時(shí)間:2024-10-23 10:22:45 報(bào)告 我要投稿

沙盤模擬總結(jié)報(bào)告范本

  沙盤模擬總結(jié)報(bào)告范本1

  匆匆一學(xué)期過(guò)去了,創(chuàng)業(yè)沙盤課結(jié)束了,心存諸多心得。

沙盤模擬總結(jié)報(bào)告范本

  這是一種團(tuán)隊(duì)的力量,是團(tuán)隊(duì)的智慧,是要用實(shí)際行動(dòng)來(lái)完成的一門學(xué)科。

  這也是個(gè)人能力的體現(xiàn),是個(gè)人對(duì)團(tuán)隊(duì)的付出,是個(gè)人對(duì)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任。

  在學(xué)期開(kāi)始時(shí)我們將我們的公司命名為“旭泰和他們的朋友們的有限公司”,它體現(xiàn)的是這不僅僅只是一個(gè)人的公司更是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的公司,體現(xiàn)的是一種團(tuán)隊(duì)精神。我們開(kāi)始對(duì)這個(gè)公司興趣岸然,每個(gè)人都對(duì)它的前景發(fā)表了自己天馬行空的幻想,暢所欲言,能說(shuō)會(huì)道的人滔滔不絕。但這樣的表現(xiàn)也讓我們放了一個(gè)重大的錯(cuò)誤-----沒(méi)有把老師講的規(guī)則聽(tīng)清楚。這也使得我們?cè)诮酉聛?lái)的前三年的表現(xiàn)種下了糟糕的苦果。

  在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中我任務(wù)是掌管財(cái)務(wù)也就是“財(cái)務(wù)總監(jiān)”的職責(zé),是配合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作將財(cái)務(wù)報(bào)表做好,但其實(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表是我來(lái)完成的,因?yàn)槲覀冇X(jué)得在團(tuán)隊(duì)中各有所能,雖然在團(tuán)隊(duì)總結(jié)中被定義為財(cái)務(wù)總監(jiān),但這不影響我個(gè)人對(duì)公司的付出。團(tuán)隊(duì)中的其他成員也是各司其職,各有各的任務(wù)。

  細(xì)談一下我們每一年的運(yùn)營(yíng)狀況吧!

  領(lǐng)跑者(老師)的帶領(lǐng)讓我們放松了警惕,沒(méi)有真正的弄明白領(lǐng)跑者在起初年的真正精髓。其用意是讓我們這些沒(méi)有做過(guò)創(chuàng)業(yè)沙盤的學(xué)生帶入行業(yè),明白其中的運(yùn)營(yíng)過(guò)程,明白其中的運(yùn)營(yíng)規(guī)則。說(shuō)實(shí)話在開(kāi)始的課程中我們有些放松,對(duì)老師講解的規(guī)則細(xì)節(jié)沒(méi)有認(rèn)真的思考。比如說(shuō)在租用廠房與購(gòu)買生產(chǎn)線的問(wèn)題上,我簡(jiǎn)單的把生產(chǎn)線和廠房混淆,把生產(chǎn)線也用租用的方式放入了我們的廠房中,但還好及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)改正后果不嚴(yán)重。每一年的從“廣告費(fèi)支付”投入的多少,投入的方式?jīng)Q定銷售訂單的多少,登記銷售訂單到每個(gè)季度的細(xì)節(jié)操作,最后的關(guān)帳。其中都要投入認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木,否者到關(guān)帳時(shí)沒(méi)有通過(guò)老師的檢閱還得重查錯(cuò)誤,重查錯(cuò)誤的過(guò)程叫做旁觀者清不做不知道,局中人迷途不知返,像無(wú)頭蒼蠅一樣亂撞,無(wú)奈得招來(lái)所有成員重做這一年,從而解決問(wèn)題。最重要的起始年有一個(gè)市場(chǎng)的預(yù)測(cè),其中是對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的預(yù)測(cè),我們的團(tuán)隊(duì)對(duì)這方面了解的過(guò)少導(dǎo)致了我們到最后一年開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)只有本地,區(qū)域和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。使得我們?cè)谶@短短的七年的競(jìng)爭(zhēng)中缺少了市場(chǎng)。所以總結(jié)起初年才是公司成功的關(guān)鍵年而不是最后一年,一開(kāi)始抱有不難,簡(jiǎn)單,小意思的態(tài)度是公司發(fā)展魔咒。

  在這種迷茫的狀態(tài)中我們開(kāi)始了實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)的第一站。從我們的.銷售收入就可以明了的看出我們的狀況,那小小的“10”是我到現(xiàn)在都不忍直視的痛楚。在廣告費(fèi)的競(jìng)爭(zhēng)中,我沒(méi)想到第一年的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)如此之大,我們投入的廣告費(fèi)是兩百萬(wàn),我們認(rèn)為這樣的投入應(yīng)該是合理

  的,畢竟第一年我們能生產(chǎn)的不多,產(chǎn)品的數(shù)量和種類也不多。讓我意外的是其他小組卻投入大量的廣告費(fèi)拿到了不錯(cuò)的訂單,我們?cè)谟唵紊系母?jìng)爭(zhēng)處于了落后的狀態(tài)。我們的想法是總不能得到的收益不能將投入的撈回來(lái)吧!

  確實(shí)我們的想法有些地方?jīng)]有跟進(jìn)其他組的,(1)我們沒(méi)有在生產(chǎn)線和產(chǎn)房方面做改動(dòng),本可以在這一年里我們可以通過(guò)貸款來(lái)改動(dòng)我們的廠房和生產(chǎn)線的投資;(2)我們沒(méi)有在市場(chǎng)方面進(jìn)行投資,這無(wú)疑將我們帶入了鼠目寸觀的行列。沒(méi)有意識(shí)到市場(chǎng)在后期的重大作用。

 。3)在產(chǎn)品研發(fā)的這一項(xiàng)中也是放了跟前者同樣的錯(cuò)誤。這一年等以說(shuō)我們什么也沒(méi)做只是在座山觀虎斗,別人家的虎在逐漸壯大,自家的虎只因?yàn)槟懶∨率虏蝗霊?zhàn)場(chǎng)不得磨練。

  話說(shuō)新年新跡象吧,我們不應(yīng)該再像第一年那樣沒(méi)有遠(yuǎn)見(jiàn)。但是讓我沒(méi)有想到的是我們的團(tuán)隊(duì)陷入了萎靡不振的狀態(tài)。團(tuán)隊(duì)意識(shí)下降,讓我很不解,找找原因是不是因?yàn)榈谝荒曜龅牟缓枚鴮?dǎo)致了讓我們的團(tuán)隊(duì)失去了斗心。在他們沉睡的意識(shí)中我用力的去呼喚,可能因?yàn)樽约旱哪芰Σ蛔悖瑹o(wú)法讓他們覺(jué)醒。個(gè)人的能力是有限的我也無(wú)能為力。我們又遵循著第一年的腳步疲憊的走過(guò)了第二年的路。因?yàn)榈谝荒隂](méi)有對(duì)市場(chǎng)投入我們沒(méi)有拿到訂單,我們的銷售收入為0。將第一年的錯(cuò)誤彌補(bǔ)了一些之后我們沉重的走出了教室。在做完所有年時(shí)再翻回這一頁(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)我的心都碎了,為什么會(huì)有這樣的敗筆呢?

  “第三年我們要發(fā)奮圖強(qiáng)!”,于是我們?cè)谏险n的前一天來(lái)到了沙盤教室,總結(jié)這前兩年的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。我們有了重大的重要決策“開(kāi)拓市場(chǎng)”“貸款變更生產(chǎn)線”“研發(fā)新產(chǎn)品”。然后不已投入一千萬(wàn)的廣告費(fèi)只為拿到不錯(cuò)的訂單。在這個(gè)過(guò)程中我看到了希望,不會(huì)再像前幾年那樣,積極的投入將我們的團(tuán)隊(duì)拉回了正軌。在這年里我們購(gòu)買了一條“柔性線”,我覺(jué)得這是我們公司一項(xiàng)不錯(cuò)的決定,因?yàn)樵谥蟮膸啄昀镞@條神奇的什么都可以生產(chǎn)的線挽救了我們幾次因?yàn)槠渌a(chǎn)線無(wú)法生產(chǎn)完成的產(chǎn)品不夠的情況。也很慶幸在我們資金不足的時(shí)候有人建議我們賣掉這條生產(chǎn)線時(shí)我們沒(méi)有賣掉。這次我們的銷售收入有所增漲。但也不是完美的做到了毫無(wú)隱患,這一點(diǎn)體現(xiàn)在了下一年中。總結(jié)這年我們的成長(zhǎng)不是因?yàn)槲覀兊臎Q策做的好而是我們每個(gè)人的積極投入,正如我們公司的名稱一樣我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),就應(yīng)當(dāng)把團(tuán)隊(duì)的力量發(fā)揮出來(lái)。

  經(jīng)驗(yàn)是最寶貴的東西。第四年運(yùn)營(yíng)是我們積攢經(jīng)驗(yàn)的體現(xiàn),就如在上一年中不完美的地方就是我們愚蠢的將貸款分成了兩個(gè)季度來(lái)完成,而且恰巧的是我們分別貸款三千萬(wàn),這使得我們?cè)诜謩e還款的時(shí)候還息多出五百萬(wàn)的利息,也就是倆次還款我們多還了一百萬(wàn)的利息。因?yàn)槎唐谫J款的緣故我們必須到期還款,導(dǎo)致了我們第五年上的資金周傳不到的情況。總結(jié)這年我們的潛力巨大,只要不出現(xiàn)意外我們還會(huì)在正規(guī)上走。

  第五年,我們臨近學(xué)期末要為下兩年沖刺做準(zhǔn)備讓我們的每一個(gè)組員都不會(huì)有失望的表情,所以我們加大了生產(chǎn)線的投資能夠在生產(chǎn)出較多的產(chǎn)品買個(gè)好價(jià)錢賺更多的錢,事實(shí)證明我們這樣做是沒(méi)錯(cuò)的,并且這樣做可以將我們之前在前兩年里落下的差距拉回來(lái)。這幾年的銷售收入我們都始終保持在五千五百萬(wàn)到六千萬(wàn)左右。但是我們的所有者權(quán)益確是在所有小組的中間,這和我們開(kāi)始的幻想不一,所以我還得在最后階段加油。

  第六年,我們的銷售收入提高了,所有者權(quán)益有所增加,但不高。我們?cè)谶@年增加了產(chǎn)品的研發(fā)完成,投入了生產(chǎn)線的投資,并且完成了安裝。其中的過(guò)程有波折,但不影響結(jié)果。

  最后一年,也是我們抱有希望的一年。我們?cè)谕度霃V告費(fèi)的時(shí)候,分別投入了不同的區(qū)域,按照我們能夠生產(chǎn)的產(chǎn)品的多少投入。最后我們收入了七張銷售訂單,讓我們的銷售收入達(dá)到了一千六百萬(wàn)的銷售額,所有者權(quán)益達(dá)到了九千一百萬(wàn)。

  我的創(chuàng)業(yè)沙盤課到這里就結(jié)束了,通過(guò)這學(xué)期的學(xué)習(xí)我收獲很多,體驗(yàn)了很多。感謝我們的團(tuán)隊(duì),我們的每一個(gè)組員。這個(gè)過(guò)程雖然很艱辛,但我們樂(lè)在其中,真正的體驗(yàn)了一把實(shí)訓(xùn)的感覺(jué)。

  最后總結(jié):個(gè)人付出固然重要,但更大的集體的力量。

  沙盤模擬總結(jié)報(bào)告范本2

  本周末我們結(jié)束了沙盤模擬實(shí)習(xí),這次的實(shí)習(xí)讓我受益良多。在整個(gè)過(guò)程中,我們不僅模擬真實(shí)公司的整個(gè)業(yè)務(wù)流程,還包括與外部企業(yè)的交流。這讓我在學(xué)會(huì)把專業(yè)理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的同時(shí)更學(xué)會(huì)了與人交際的各種技能。通過(guò)指導(dǎo)老師的悉心指導(dǎo)與同事們的協(xié)助以及自己的努力,我們這次實(shí)習(xí)取得了一定的成績(jī),我對(duì)管理企業(yè)的看法也有了更深一步的認(rèn)識(shí),更讓我清楚地認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的優(yōu)勢(shì)。 不同于以往的渾水摸魚,這次實(shí)驗(yàn)讓我們每個(gè)人都能夠參與進(jìn)來(lái),每個(gè)人都有自己要負(fù)責(zé)的任務(wù)。雖然只是模擬的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),但還要和其他組競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)也希望我們的企業(yè)能經(jīng)營(yíng)好,于是大家都覺(jué)得自己有了一份責(zé)任。我們將在未來(lái)模擬經(jīng)營(yíng)的六年中與其他八組展開(kāi)激烈競(jìng)爭(zhēng)。

  企業(yè)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)模擬是沙盤模擬的主體,經(jīng)營(yíng)伊始,老師發(fā)布了市場(chǎng)預(yù)測(cè)資料,對(duì)每個(gè)市場(chǎng)每個(gè)產(chǎn)品的總體需求量、單價(jià)、發(fā)展趨勢(shì)做出預(yù)測(cè)。在分析市場(chǎng)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上討論企業(yè)的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)策略。由大家共同決策在以后的經(jīng)營(yíng)中企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)決策的總體思路,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是以最小的成本獲取最大的利潤(rùn)。我們要思考在以后的經(jīng)營(yíng)中如何以最少的廣告費(fèi)的投入獲得最多的市場(chǎng)訂單;我們?cè)诮?jīng)營(yíng)生產(chǎn)的過(guò)程中怎樣生產(chǎn)、生產(chǎn)什么、研發(fā)什么;如何進(jìn)行新市場(chǎng)的開(kāi)拓,通過(guò)了解對(duì)市場(chǎng)需求和價(jià)格的分析,具體搞清楚開(kāi)拓什么樣的市場(chǎng);生產(chǎn)線

  在調(diào)整、買賣以及維護(hù)的過(guò)程中應(yīng)該注意的問(wèn)題有哪些;關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,加強(qiáng)與各個(gè)公司之間的聯(lián)系,積極了解對(duì)手發(fā)展動(dòng)向,并根據(jù)其發(fā)展情況制定并執(zhí)行相應(yīng)的對(duì)策;為增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力,提高公司在市場(chǎng)上的地位和在公眾心目中的知名度,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行ISO資格體系認(rèn)證;進(jìn)行SWOT分析,制定工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,降低生產(chǎn)成本,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率;注意公司各部門的協(xié)調(diào),加強(qiáng)公司各個(gè)部門的溝通和交流,定期了解員工生產(chǎn)和生活動(dòng)向,促進(jìn)公司人員的團(tuán)結(jié)與和諧。

  在剛開(kāi)始的經(jīng)營(yíng)中我們都比較謹(jǐn)慎,每個(gè)決策的做出都經(jīng)過(guò)了小組成員認(rèn)真的考慮和討論,通過(guò)對(duì)以上問(wèn)題的思考,我們對(duì)產(chǎn)品和市場(chǎng)都有了一定的了解,考慮到我們的現(xiàn)有資金以及借貸額度,經(jīng)過(guò)分析,我們決定在前兩年生產(chǎn)P1、P2的時(shí)候并進(jìn)行P3、P4產(chǎn)品的研發(fā),并且開(kāi)發(fā)區(qū)域、國(guó)內(nèi)市場(chǎng),獲取ISO9000資格體系的認(rèn)證,新建兩條柔性生產(chǎn)線和一條全自動(dòng)生產(chǎn)線,購(gòu)買小廠房。在第三年新建一條全自動(dòng)生產(chǎn)線,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。

  第一年我們通過(guò)銀行借貸了800萬(wàn),進(jìn)行了區(qū)域市場(chǎng)、國(guó)內(nèi)以及亞洲市場(chǎng)的開(kāi)拓和ISO9000的資格體系的認(rèn)證,爭(zhēng)取在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)入市場(chǎng)并占取P1或P2的市場(chǎng)份額。我們購(gòu)買了一個(gè)小廠房,新建了一條柔性生產(chǎn)線以及一條全自動(dòng)生產(chǎn)線,并在第一年末訂購(gòu)原材料,使其能在第二年年初入庫(kù),不影響第二年生產(chǎn),同時(shí)不占用資金和庫(kù)存。

  第二年,我們獲得了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的準(zhǔn)入資格,開(kāi)始進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng),新建了一條柔性生產(chǎn)線以促進(jìn)生產(chǎn)。經(jīng)營(yíng)主要工作重點(diǎn)是進(jìn)行P3、P4的研發(fā)、ISO9000資格體系的認(rèn)證和生產(chǎn)以及生產(chǎn)線的投資改造。第二年比較平穩(wěn),每一步都是按照計(jì)劃在執(zhí)行,年末結(jié)算時(shí)我們已經(jīng)處于盈利狀態(tài)。雖然盈利金額很少,但在有訂單的第一年取得如此成效,大家還是很開(kāi)心的。

  第三年我們開(kāi)發(fā)的亞洲市場(chǎng)可以進(jìn)入了,由于前兩年的進(jìn)行了生產(chǎn)線的更新、新市場(chǎng)的開(kāi)拓和ISO9000資格體系的認(rèn)證P4產(chǎn)品仍舊處于研發(fā)期,再加上廣告費(fèi)的投入過(guò)多以及應(yīng)收賬款賬期未到,我們公司出現(xiàn)了財(cái)政吃緊的情況,最后不得不靠資金貼現(xiàn)來(lái)維持,這一年我們的廣告投入也明顯的減少,因此也沒(méi)有爭(zhēng)取到理想的市場(chǎng)訂單,經(jīng)過(guò)分析,我們?cè)谶@一年也決定減少對(duì)P1產(chǎn)品的生產(chǎn),同時(shí)新建了一條全自動(dòng)生產(chǎn)線,把原有的部分生產(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn),以方便明年P(guān)4產(chǎn)品的生產(chǎn)。

  第四年,我們開(kāi)始了P4產(chǎn)品的生產(chǎn)。在經(jīng)歷了三年的經(jīng)營(yíng)之后,我們能流動(dòng)的資金大大的減少,通過(guò)預(yù)算我們發(fā)現(xiàn)余下的資金勉強(qiáng)能夠維持本年的經(jīng)營(yíng),而只能在資金緊張的情況下,向銀行申請(qǐng)短期貸款,經(jīng)過(guò)幾個(gè)季度的更新,我們的應(yīng)收款終于到期,到了年末,經(jīng)過(guò)財(cái)物的計(jì)算,我們也實(shí)現(xiàn)了很好的盈利,下一年的生產(chǎn)中也有了基本的流動(dòng)資金,為以后的經(jīng)營(yíng)提供了保障。

  在前四年的經(jīng)營(yíng)中,我們總體處于不斷上升的情況下,盈利金額不斷增加,這讓我們對(duì)未來(lái)充滿了信心。通過(guò)對(duì)員工生產(chǎn)和生活動(dòng)向

  的了解,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合與溝通,各個(gè)部門之間的配合也越來(lái)越協(xié)調(diào),我們的團(tuán)隊(duì)也達(dá)到了空前的團(tuán)結(jié)與和諧。

  第五年,因?yàn)镻3、P4產(chǎn)品價(jià)格的不斷上升以及市場(chǎng)的成熟,我們決定主打P3、P4產(chǎn)品,又由于全自動(dòng)生產(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn)的費(fèi)用以及轉(zhuǎn)產(chǎn)周期的.存在,我們決定繼續(xù)生產(chǎn)P2產(chǎn)品,這也證明了我們之前的決策是正確的。 在這一年我們拿到了較多的產(chǎn)品訂單后,我們抓緊了對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)、采購(gòu)、和銷售,值得說(shuō)的是由于我們組成員的共同努力,在訂單優(yōu)勢(shì)下,生產(chǎn)積極配合銷售,因此我們這一年的銷售收入增長(zhǎng)很快。

  第六年,是很關(guān)鍵的一年,也是我們模擬經(jīng)營(yíng)的最后一年,經(jīng)過(guò)五年的經(jīng)營(yíng)之后,我們對(duì)生產(chǎn)的流程越來(lái)越熟悉,產(chǎn)品的生產(chǎn)也越來(lái)越順利,這樣各種產(chǎn)品的生產(chǎn)效率也就有了很大的提高,這一年里我們制定實(shí)行了新的產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略,加緊各種產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售,積極參與與其他企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終我們?nèi)〉昧撕芎玫臉I(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)了公司預(yù)期發(fā)展的目標(biāo)。

  在最后的成績(jī)計(jì)算后,我們組取得了第二的成績(jī),這與我們組每個(gè)人的努力是分不開(kāi)的。在每年的年初,我們都對(duì)上一年的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結(jié)和概括,以發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的缺點(diǎn)和不足,同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)其他各個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的分析,積極了解對(duì)手動(dòng)向。 在這六年的經(jīng)營(yíng)當(dāng)中,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),實(shí)現(xiàn)了暫時(shí)的盈利。六年的經(jīng)營(yíng)結(jié)束,我們學(xué)習(xí)到了很多,對(duì)各種業(yè)務(wù)也都有了很深的理解和體會(huì)。

  通過(guò)老師對(duì)我們大家的點(diǎn)評(píng),我們明白自己的缺陷,那就是還是有點(diǎn)保守。在這次的經(jīng)營(yíng)中,我們對(duì)生產(chǎn)線沒(méi)有進(jìn)行很多的更新,市場(chǎng)的開(kāi)拓也只是局限于區(qū)域、國(guó)內(nèi)和亞洲市場(chǎng),至于本地和國(guó)際市場(chǎng),我們都沒(méi)有進(jìn)行拓展,就連新生產(chǎn)線的投入也很少,這樣雖然公司實(shí)現(xiàn)了盈利,但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)這是不合理的,因?yàn)槿绻恢边@樣發(fā)展下去,我們的競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)喪失很多,公司在市場(chǎng)上的經(jīng)濟(jì)實(shí)力也不能和其他公司相比,結(jié)果只能導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)的中斷和企業(yè)的破產(chǎn)。

  這次的實(shí)驗(yàn)更讓我們清楚的認(rèn)識(shí)到了自身能力的不足。首先,我們的財(cái)務(wù)意識(shí)有待加強(qiáng),我們都要學(xué)會(huì)算賬,加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析,在經(jīng)營(yíng)的第一年,我們就遇到了這方面的問(wèn)題,我們對(duì)什么時(shí)候要提折舊、什么時(shí)候交維護(hù)費(fèi)以及各種稅務(wù)的征收都不清楚,造成了報(bào)表的混亂和不正確,年終的報(bào)表總是做不正確,讓財(cái)務(wù)總監(jiān)很是為難,這主要是我們對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中各種概念還理解不清,造成了報(bào)表的錯(cuò)誤,最后還是在老師的指導(dǎo)下完成的。因此財(cái)務(wù)工作十分重要,財(cái)務(wù)總監(jiān)要做好本職工作,財(cái)務(wù)助理要幫助總監(jiān)算賬、分析,做到有效的管理,和財(cái)務(wù)總監(jiān)一起把財(cái)務(wù)工作做細(xì)做好;其次,對(duì)業(yè)務(wù)流程還不熟悉,經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中缺乏有效的配合,剛開(kāi)始接觸感覺(jué)很陌生,對(duì)各種業(yè)務(wù)的流程還不是很了解,有的時(shí)候就不清楚自己究竟要干什么,各個(gè)部門之間缺乏有效的溝通,造成了生產(chǎn)的暫時(shí)混亂;然后,生產(chǎn)線的買賣、廣告費(fèi)的投入存在失誤,使流動(dòng)資金減少,造成了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的困難;另外,在生產(chǎn)的過(guò)程中,存在著分工不夠明確的問(wèn)題,造成了生產(chǎn)的滯后;最后是不能因?yàn)橐粫r(shí)的虧損而灰心喪氣,懊惱自責(zé),各自埋怨。

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