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公交公司工作總結(jié)報(bào)告

時(shí)間:2020-11-25 12:07:29 報(bào)告 我要投稿

公交公司工作總結(jié)報(bào)告

  20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃 20xx年開年以來,全站職工繼承和發(fā)揚(yáng)上年度的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合城市發(fā)展的新趨勢(shì)及相關(guān)重點(diǎn)工作的新要求,以“強(qiáng)安全管理、提服務(wù)水平,精工作效能,保穩(wěn)定平安”為目標(biāo),順利完成了公交服務(wù)工作,現(xiàn)就全年工作完成總結(jié)如下:

公交公司工作總結(jié)報(bào)告

  一、主要指標(biāo)完成情況(11、12月份數(shù)按去年計(jì)算) 主業(yè)務(wù)收入1643萬余元,與去年同比上升12%,發(fā)車244280趟,行駛438萬余公里,同比上升10%,1-10月發(fā)生財(cái)產(chǎn)損失2000元以上交通事故9起,6起已處理完結(jié),事故發(fā)生率為41萬公里每次,與去年同比下降7%.

  二、生產(chǎn)運(yùn)營工作完成情況

  1、高峰時(shí)期堅(jiān)持執(zhí)行管理人員站臺(tái)值守、上線跟車制度,有效扼制了逃票、帶違禁品上車和候車秩序混亂的現(xiàn)象發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了安全、有序、穩(wěn)定的目標(biāo),順利完成了春節(jié)、國慶、高考等高峰時(shí)期的公交運(yùn)輸組織工作。

  2、車站根據(jù)市委市府城鄉(xiāng)公交一體化的思路,按照2013年線路規(guī)劃方案以及主管部門的要求,結(jié)合城市發(fā)展變化,適時(shí)推進(jìn)各線路延伸優(yōu)化工作。先后完成了公交2、3、5、7、9路的調(diào)整延伸報(bào)批,目前9、2、5路已按照新線路運(yùn)行,7路12月份將延伸至河溪鎮(zhèn)。

  3、繼續(xù)深入推進(jìn)3人2車模式,目前1、2、5路已全

  面實(shí)施3人2車模式,9路部分實(shí)施。

  4、適時(shí)開展市場(chǎng)調(diào)研,依據(jù)客流變化調(diào)整運(yùn)力部署,

  截止目前共收集圍繞生產(chǎn)運(yùn)營建議信息22條,市場(chǎng)調(diào)研13次,調(diào)整及延伸線路4條,車輛運(yùn)力調(diào)整100余臺(tái)次,確保了經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益雙豐收。

  三、機(jī)務(wù)工作完成情況

  一是配合有關(guān)部門順利完成了5臺(tái)老舊公交車的`報(bào)廢

  工作;二是完成了濱江新天地公交車贈(zèng)予工作,無償增加了公交運(yùn)力;三是及時(shí)完成了10臺(tái)新能源公交車報(bào)批、采購、上戶和證照辦理工作、確保了車輛及時(shí)上線。四是按質(zhì)按量完成了公交車輛定期二級(jí)維護(hù);五是按期完成了公交車輛年度審驗(yàn)。六是啟動(dòng)了維修工資改革,方案正在制定中,預(yù)計(jì)2015年初試行。

  四、安全工作完成情況

  1、加大安全生產(chǎn)投入,做到人、財(cái)、物三到位,2014

  年充實(shí)2名安全生產(chǎn)專職管理人員,2名站場(chǎng)夜間保安,每臺(tái)車配置了1把手持金屬探測(cè)儀、一對(duì)三角木、故障警示標(biāo)志、增加了一具滅火器,維修照明用電改為了36V安全電壓。切實(shí)把安全工作做實(shí)、做細(xì)。

  2、堅(jiān)持安全教育不放松,全年進(jìn)行定期、專項(xiàng)以及事故的安全教育培訓(xùn)共計(jì)45次。整理播放事故警示片20余次。

  3、啟動(dòng)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作,目前準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成,待總公司統(tǒng)一組織進(jìn)行自評(píng)。

  4、全年組織安全生產(chǎn)檢查261次,專項(xiàng)檢查十余次,共查出35處安全隱患,并及時(shí)整改,發(fā)現(xiàn)并處理違章違紀(jì)行為41起。

  五、綜合管理工作完成情況

  1、車站相繼開展了2014年度駕駛、點(diǎn)鈔勞動(dòng)技能競賽,職工運(yùn)動(dòng)會(huì)等形式多樣的職工活動(dòng),展示了公交人的風(fēng)采。

  2、7月順利完成了QEO體系首次監(jiān)督審核,保障了體系全覆蓋良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

  3、根據(jù)運(yùn)行情況對(duì)《從業(yè)人員崗位考核細(xì)則》做了適當(dāng)修正,確保制度的適宜性。

  六、2015年主要工作計(jì)劃

  1、協(xié)助做好調(diào)度中心的建立工作,積極做好生產(chǎn)調(diào)度

  以及高峰時(shí)期的運(yùn)力調(diào)配工作;

  2、一季度完成年度QEO審驗(yàn)以及安全標(biāo)準(zhǔn)化貫標(biāo)工作;

  3、年初建立完善汽修廠工資分配方案并實(shí)施;

  4、繼續(xù)探索、推行3人2車運(yùn)行模式,建立規(guī)章制度;

  5、開展好2015年度技能競賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)、應(yīng)急演練;

  6、積極配合完成滕王閣臨時(shí)停車場(chǎng)以及火車站公交場(chǎng)站的建設(shè)工作;

  7、做好宇通客車特約維修站的設(shè)立實(shí)施工作;

  8、持續(xù)調(diào)研市場(chǎng)、不斷優(yōu)化公交網(wǎng)線,及時(shí)新辟火車站、七里新區(qū)的搬遷小區(qū)、開發(fā)小區(qū)等公交線路;

  9、持續(xù)做好從業(yè)人員的安全、生產(chǎn)、制度、規(guī)程及新技術(shù)、新工藝的教育培訓(xùn)工作。

  二〇xx年十一月二十一日

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