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ipqc的工作總結(jié)報(bào)告（通用5篇）
光陰似箭，歲月無痕，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時(shí)間，我們的工作能力、經(jīng)驗(yàn)都有所成長，好好地做個(gè)梳理并寫一份工作總結(jié)吧。那么如何把工作總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編精心整理的ipqc的工作總結(jié)報(bào)告（通用5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
ipqc的工作總結(jié)報(bào)告 1
品質(zhì)是制造出來的，非依檢驗(yàn)而得成之，但可依靠檢驗(yàn)而促成之，故制程檢驗(yàn)為品質(zhì) 管制過程中最重要的環(huán)節(jié)，影響將是全面的，由此特設(shè)ipqc檢查，籍以進(jìn)行制品品質(zhì)管 控，提升產(chǎn)品品質(zhì)。
一、何謂制程檢驗(yàn)：
制程檢驗(yàn)就是指依照半成品，成品檢驗(yàn)標(biāo)淮進(jìn)行抽驗(yàn)，管制品質(zhì)水平，記錄產(chǎn)品品質(zhì)狀況，為生產(chǎn)提供查核之依據(jù)，會同生產(chǎn)部門將不良品徹底消滅于制程中。
二、ipqc的工作職責(zé)及應(yīng)知應(yīng)會：
1、ipqc的工作職責(zé)
a、制程穩(wěn)定及制程能力的偵察
b、指導(dǎo)按標(biāo)淮化作業(yè)
c、掌握不良樣品之標(biāo)淮
d、管理線上不良品(追溯到作業(yè)員，各站不良統(tǒng)計(jì))
e、異常報(bào)告追蹤及效果確認(rèn)
f、重工的監(jiān)督
g、報(bào)表的及時(shí)正確，真實(shí)，規(guī)范填寫
2、ipqc的應(yīng)知應(yīng)會
a、熟悉產(chǎn)品特性
b、熟悉產(chǎn)品的制造流程
c、熟悉每一產(chǎn)品的每一工序，會做且了解注意事項(xiàng)
d、熟悉產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)淮
e、熟悉儀器的使用
f、熟悉報(bào)表的填寫
g、熟悉整個(gè)品保的運(yùn)作流程
h、熟悉品管手法
i、會看藍(lán)圖
j、孌壓器，電感基礎(chǔ)知識的`了解
k、電磁學(xué)基礎(chǔ)知識的了解
l、正確的品保理念
m、正確的工作方法
n、正確的人生觀念
o、能自我管理
p、認(rèn)識相關(guān)英語
三、ipqc應(yīng)重視首件，量產(chǎn)
1、首件，量產(chǎn)，即為試做，就是尋找問題，是指將生產(chǎn)要素按一定的條件，重新組合后進(jìn)行生產(chǎn)，確認(rèn)其結(jié)果，并做出相應(yīng)判定處置的過程
2、首件，量產(chǎn)的重要性
a、通過試做可以找到最佳組合的生產(chǎn)要素
b、通過試做可以發(fā)現(xiàn)工夾具是否嚴(yán)重磨損或安裝定位錯(cuò)誤
c、可以比較測量儀器精度的偏差
d、防止看錯(cuò)圖紙，用錯(cuò)材料等系統(tǒng)性原因
e、盡量發(fā)現(xiàn)問題，從而采取糾正或改進(jìn)措施，以防止批次性不合格品發(fā)生
四、ipqc應(yīng)怎樣跟蹤量試，首件
1、首件，量試時(shí)檢查各種原材料是否符合藍(lán)圖之要求
2、首件，量試時(shí)檢查各種儀器，夾具資料的輸入，是否符合藍(lán)釁或規(guī)定之要求
3、檢查各站半成品是否有異常發(fā)生
4、檢查成品的各項(xiàng)性能，外觀是否符合規(guī)定之要求
5、開量試會時(shí)，研討解決發(fā)生不良的方法
6、跟蹤改善后的實(shí)效性如何
五、何種情況下進(jìn)行首件檢查
1、一批產(chǎn)品開始投產(chǎn)時(shí)，進(jìn)行首檢
2、設(shè)備重新調(diào)查或工藝有重大變化時(shí)
3、輪班或操作工人變化時(shí)
4、材料發(fā)生變化時(shí)
六、ipqc應(yīng)重視巡視
1、巡視不是做樣子，何謂巡回檢驗(yàn)
巡回檢驗(yàn)就是指檢查員按一定的時(shí)間間隔和路線依次到工作地或生產(chǎn)場所，用抽查的形式，檢查剛加工出來的產(chǎn)品，是否符合圖紙，工藝，或檢查作業(yè)指導(dǎo)書中所規(guī)定的要求
七、巡視的重要性
1、可以隨時(shí)發(fā)現(xiàn)某工序的品質(zhì)發(fā)生異常，防止大量不良品產(chǎn)生
2、可以監(jiān)督作業(yè)員的作業(yè)，使品質(zhì)處于受控狀態(tài)
3、可以監(jiān)督線上的5s情況
八、ipqc應(yīng)怎樣進(jìn)行巡視
1、定時(shí)抽檢容易發(fā)生品質(zhì)變異之工序
2、及時(shí)檢查各工序變更之原材料是否符合要求
3、檢查線上5s是否ok
4、檢查每位作業(yè)員是否依標(biāo)淮作業(yè)
5、當(dāng)巡視到某工序品質(zhì)發(fā)生異常時(shí)，依自己的能力盡量解決，如果不能解決，應(yīng)及時(shí)把真實(shí)情況反應(yīng)給上級
6、檢查儀器，治具，資料的輸入是否符合要求
7、及時(shí)檢查成品的各項(xiàng)電氣特性是否符合要求
8、認(rèn)真真實(shí)地填寫好每一份報(bào)表
總結(jié)：現(xiàn)場中的一切事物都在不停地變化著，昨天還合理的事物，今天就不一定了，改善永無止境，沒有最好，只有更好，懷疑越多，對現(xiàn)場了解就越多
所以說ipqc必須時(shí)刻有問題發(fā)生的意識，有敏銳的洞察力，真實(shí)的記錄一切。
ipqc的工作總結(jié)報(bào)告 2
我于20xx年xx月xx日加入xxx照明有限公司，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同事的密切配合下迅速的融入公司的文化氣氛中，較好的完成自己的本職工作，我在 忙碌中不斷地適應(yīng)，不知不覺快一個(gè)月了收獲實(shí)多，感觸良多，在此對一個(gè)月來自己在公司內(nèi)工作做一份總結(jié)。
第一 工作表現(xiàn)
不斷了解及掌握公司的品管政策及各種品質(zhì)管控手法，嚴(yán)格執(zhí)行公司里的品質(zhì)政策，以身作則，不斷提升品質(zhì)觀念意識，遵從品管部各個(gè)控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)文件嚴(yán)格，嚴(yán)格按文件操作規(guī)范操作，主要負(fù)責(zé)在線跟蹤檢驗(yàn)和成品包裝檢驗(yàn)，收件確認(rèn)，研發(fā)部門樣品測試。在平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)問題時(shí)能及時(shí)像項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，使得問題能及時(shí)解決。
加入公司以來，因部門人力不夠，又處在起步的狀態(tài)，需在工作中保障產(chǎn)品質(zhì)量，任務(wù)非常艱巨，在此期間及時(shí)完成在線跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，任務(wù)重，困難也多，在部門同事的幫助下，都能順利完成任務(wù)，印象最深的就是成品老化，由于老化問題比較多，時(shí)間
也就跟著延長，需要不斷地去跟蹤了解，剛開始對數(shù)據(jù)以及解決方案記錄不夠詳細(xì)。
第二 主要收獲及體會
加入科瑞特公司，在繁忙的工作中不斷學(xué)習(xí)，可謂收獲良多，對公司的相關(guān)產(chǎn)品加深了了解。因?yàn)椴粩嗟卦诰�跟蹤，對產(chǎn)品的工藝和特性
越來越熟悉。加入公司之前，對LED燈具認(rèn)識很少。而現(xiàn)在加深了對公司LED燈具的認(rèn)識標(biāo)準(zhǔn)，也熟悉了相關(guān)的檢驗(yàn)方法，并能實(shí)際的完成一些檢驗(yàn)工作。
工作中經(jīng)常會遇到困難，最深的體會是不能害怕困難，更不能因?yàn)槔щy而不去完成工作任務(wù)。最正確的'太度是面對困難，把困難列出來和部門同事共同探討。
第三 不足之處及需要改進(jìn)的地方
一個(gè)月以來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距離領(lǐng)導(dǎo)及同事的要求還有一些差距。比如公司的LED燈老化過程中常常會有死等，其中的具體原因和處理方式，可我對公司的規(guī)范及測試標(biāo)準(zhǔn)還不夠了解，缺乏經(jīng)驗(yàn) 。這將在后續(xù)的工作中不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，并掌握測試方法和規(guī)范，同時(shí)工作中也發(fā)現(xiàn)包裝檢驗(yàn)，測試還不夠完善，沒有一套標(biāo)準(zhǔn)的方案可供參考，而都需要憑工作經(jīng)驗(yàn)去檢驗(yàn)，測試。這樣就容易出現(xiàn)漏洞，希望后續(xù)工作中能夠完善。
決心在以后的工作中，發(fā)揚(yáng)成就，克服不足。以對工作 事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作。
ipqc的工作總結(jié)報(bào)告 3
時(shí)間過得飛快，轉(zhuǎn)眼我從側(cè)三線后測調(diào)到五、六線做OQC已經(jīng)三個(gè)月了，在過去的這三個(gè)月內(nèi)我學(xué)到了很多東西，同時(shí)也看到了一些我個(gè)人有些疑惑的問題點(diǎn)，結(jié)合我進(jìn)帝顯公司前在其他公司做品管的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)做總結(jié)報(bào)告如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)審核及指正：
一、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識
我們做品質(zhì)工作的經(jīng)常強(qiáng)調(diào)品質(zhì)保證，無非是做三件事：
1.要知道什么是好，什么是不好。
2.要知道為什么好，為什么不好。
3.要知道怎樣預(yù)防不好，怎樣才能做好。無論是產(chǎn)線的后側(cè)(FQC)，還是品管部的OQC，我們只是對已經(jīng)形成品質(zhì)的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)證，再嚴(yán)格的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和抽樣標(biāo)準(zhǔn)都不能形成品質(zhì)。可是以前品管部在品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)方面還不齊全，有個(gè)別地方根本上是空白、標(biāo)準(zhǔn)空白，那么要做到什么樣，依據(jù)什么檢驗(yàn)都成了主觀臆測，比如前段時(shí)間五六線做的SC035所產(chǎn)生的問題與客訴，完全就是我們OQC在檢驗(yàn)時(shí)候毫無依據(jù)二造成，當(dāng)然對于這些不常見產(chǎn)品檢測時(shí)我們沒有去主動(dòng)找老品管員詢問和查閱圖紙，是我們工作本身的一些失誤，但是我感覺關(guān)鍵的還是在我們標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)完善上�，F(xiàn)在我們品管部品管部對一些客訴與經(jīng)常在檢驗(yàn)中發(fā)生的問題做了匯總的檔案，那么現(xiàn)在我們檢驗(yàn)一些產(chǎn)品時(shí)就可以直接調(diào)出檔案來參考，這樣一來對我們OQC的工作就起了很大的`幫助。
二、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的管控
作為品質(zhì)OQC感受最深的莫過于與生產(chǎn)部管理人員的品質(zhì)爭議了，經(jīng)常標(biāo)準(zhǔn)無法和生產(chǎn)部部標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，容易產(chǎn)生沖突。其實(shí)任何品質(zhì)問題的產(chǎn)生，責(zé)任的歸屬與技術(shù)、品管、生產(chǎn)三個(gè)部門完全脫不了關(guān)系的。不論是原料、制程、成品、出貨。只要涉及到產(chǎn)品，關(guān)系到品質(zhì)!而問題的根源在哪里呢?我們OQC職務(wù)不高，其判定結(jié)果容易遭到各個(gè)部門的異議，但是換個(gè)角度考慮，即便是再厲害的OQC，再嚴(yán)格的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和接收質(zhì)量限，其結(jié)果只是減少不良品外流，不能形成產(chǎn)品品質(zhì)，不能降低品質(zhì)成本，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候品質(zhì)已經(jīng)形成了，后面的檢驗(yàn)只是進(jìn)行品質(zhì)驗(yàn)證，公司要承擔(dān)不合格品的返工成本。
三、表單的填寫問題
如何正確填寫表單不是一個(gè)簡單的問題!不要笑，表單涉及的相關(guān)項(xiàng)目是否完全的填寫，并沒有錯(cuò)誤說來簡單，但在實(shí)際的操作中，很多人的填寫都有問題存在。如：不需要填寫的項(xiàng)目必須有刪除線，要求填寫多個(gè)項(xiàng)目/數(shù)據(jù)的，往往有缺漏;該簽名的地方卻留空等。特別是我們OQC的出貨檢驗(yàn)報(bào)告，以及生產(chǎn)線的品質(zhì)異常單，這些表單是否填寫完全并正確也是我們品管部OQC和IpQC的一個(gè)工作重點(diǎn)，如何填寫，并完美的結(jié)案是關(guān)系到很多方面的東西。在這一點(diǎn)我感覺自己還要多學(xué)習(xí)，更加小心的在今后的工作中去注意，因?yàn)槲�、六線生產(chǎn)的都是一些小單、散單，報(bào)表也多，如果一不留神寫錯(cuò)了，出到客戶那里給公司造成的損失可就太大了。四、品質(zhì)與產(chǎn)品交期我之前公司在別的公司作品管都很強(qiáng)調(diào)出貨的問題，現(xiàn)在在工作之余，談?wù)摰狡饭芄ぷ�，有的朋友�?qiáng)調(diào)做品管工作的，必須將品質(zhì)、交期分開，只須單單對產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)，不要考慮其它的因素!我認(rèn)為呢在這里是重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)品質(zhì)的單一特性，是產(chǎn)品的固有特性。那么脫離交期的產(chǎn)品是否是客戶所滿意的呢?回答是否定的。如果只是將品質(zhì)當(dāng)作是品管部門的事情，將交期當(dāng)作是pMC、生產(chǎn)部門的事，我想肯定是不全面的，所以我感覺做品管工作的要懂得品質(zhì)外還要兼顧交期才是應(yīng)該有的想法。
ipqc的工作總結(jié)報(bào)告 4
一、ipqc應(yīng)重視首件。量產(chǎn)。
1、一批產(chǎn)品開始投產(chǎn)時(shí)，進(jìn)行首檢。
2、件，量產(chǎn)，即為試做，就是尋找問題，是指將生產(chǎn)物料，按一定的條件，重新組合后進(jìn)行生產(chǎn)，確認(rèn)其結(jié)果，并做出相應(yīng)判定的過程。
3、件，量產(chǎn)的重要性。通過試做可以找到最佳組合的生產(chǎn)物料。盡量發(fā)現(xiàn)問題，從而采取糾正或改進(jìn)措施，以防止批次性不合格品發(fā)生。
二、ipqc應(yīng)重視巡視。
1、可以隨時(shí)發(fā)現(xiàn)某工序的`品質(zhì)發(fā)生異常，防止大量不良品產(chǎn)生。
2、可以隨時(shí)檢查作業(yè)員的制作過程，使品質(zhì)處于受控狀態(tài)。
3、及時(shí)檢查各工序變更之物料是否符合要求。
4、當(dāng)巡視到某工序品質(zhì)發(fā)生異常時(shí)，盡自己的能力快速解決，如果不能及時(shí)快速解決，應(yīng)及時(shí)把情況反應(yīng)給上級。
5、及時(shí)檢查成品的各項(xiàng)是否符合要求。
現(xiàn)場中的一切事物都在不停地變化著，昨天還合理的事物，今天就不一定了，改善永無止境，沒有最好，只有更好，懷疑越多，必須時(shí)刻有問題發(fā)生的意識，真實(shí)的記錄一切。
ipqc的工作總結(jié)報(bào)告 5
一、工作內(nèi)容
在IPQC實(shí)習(xí)期間，我主要執(zhí)行了以下工作：
1.檢驗(yàn)檢測產(chǎn)品的各種參數(shù)、尺寸、外觀及化學(xué)性質(zhì)等；
2.對產(chǎn)品的缺陷和問題進(jìn)行問題分析和處理；
3.編寫和編制詳細(xì)的操作指導(dǎo)和流程，并隨時(shí)更新和完善；
4.參與和組織各種產(chǎn)品和技術(shù)培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)的'技術(shù)水平；
5.定期對各種檢驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行；
6.協(xié)調(diào)內(nèi)部部門和外部客戶之間的協(xié)作和交流，及時(shí)解決各種問題。
二、工作收獲
在此期間，我不僅加深了對產(chǎn)品質(zhì)量管理方面的認(rèn)識，也提高了自己的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，同時(shí)還學(xué)會了用心去觀察、用心去處理問題。此外，相信在成長的道路上，每一個(gè)腳印都是值得回憶的。
三、改進(jìn)建議
1.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)，增強(qiáng)合作能力，共同提高產(chǎn)品質(zhì)量；
2.不斷提高自身技能和專業(yè)能力，積極研究業(yè)務(wù)流程和解決方案；
3.加強(qiáng)對行業(yè)發(fā)展的了解和研究，盡快儲備行業(yè)相關(guān)的專業(yè)知識；
4.在工作中多積累經(jīng)驗(yàn)、培養(yǎng)人際關(guān)系，不斷提高自己的競爭力，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
四、總結(jié)
在這段實(shí)習(xí)期間，我學(xué)習(xí)到了很多知識和技能，同時(shí)還鍛煉了多方面的能力。我相信，通過持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷探索的努力，我將在未來的工作中做出更大的成績和貢獻(xiàn)。感謝公司的培養(yǎng)和信任，我將以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)公司和社會，也希望公司和同事們都能在未來的日子里更上一層樓。
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