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出版物年審自查報(bào)告

時(shí)間:2023-05-26 17:21:03 報(bào)告 我要投稿
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出版物年審自查報(bào)告

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的出版物年審自查報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

出版物年審自查報(bào)告

  根據(jù)市新聞出版局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈河南省20xx年出版物發(fā)行單位年度核驗(yàn)工作的通知〉的通知》文件精神,以及《出版物市場(chǎng)管理規(guī)定》等法規(guī)規(guī)定,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,我局于1-3月份在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展出版物發(fā)行單位年度驗(yàn)審登記工作,現(xiàn)將年度驗(yàn)審工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),安排布署

  年度驗(yàn)審工作政策性強(qiáng),工作量大,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,為此,專門召開(kāi)會(huì)議,安排布置20xx年度出版物發(fā)行單位的年度核驗(yàn)工作,并指定和落實(shí)專人負(fù)責(zé)年審工作,依照程序完成我轄區(qū)內(nèi)出版物發(fā)行單位的年度核驗(yàn)工作。

  二、加大政策宣傳力度,營(yíng)造依法年審的良好氛圍

  我區(qū)書刊零售單位布局分散,數(shù)量較多,規(guī)模較小,生存力差,變更頻繁,再加之許多經(jīng)營(yíng)戶年審意識(shí)不強(qiáng),難于管理。針對(duì)這一狀況,我局專門組織經(jīng)營(yíng)戶召開(kāi)年審工作會(huì)議,宣傳年審工作的重要性。并以會(huì)代訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī),從而增強(qiáng)了書刊零售單位經(jīng)營(yíng)戶按照規(guī)定參加年審的自覺(jué)性。

  三、加強(qiáng)服務(wù),依法年審

  我局按照市新聞出版局的要求,認(rèn)真的審核每個(gè)經(jīng)營(yíng)單位提供的年審材料,對(duì)符合要求的經(jīng)營(yíng)單位準(zhǔn)予通過(guò)年審,對(duì)不符合要求的經(jīng)營(yíng)單位,結(jié)合日常巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題責(zé)令其限期整改,整改達(dá)標(biāo)后才給予通過(guò)年審。

  我區(qū)共有出版物經(jīng)營(yíng)單位111家,今年通過(guò)年審合格的出版物經(jīng)營(yíng)單位96家(其中:民營(yíng)書店67家,郵政報(bào)亭39個(gè)),緩驗(yàn)5家。全區(qū)書刊零售單位20xx年度資產(chǎn)總額765萬(wàn)元,年銷售總額352萬(wàn)元,年利潤(rùn)120萬(wàn)元,年納稅17萬(wàn)元,從業(yè)人員達(dá)193人。

  四、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施

 。ㄒ唬┐嬖趩(wèn)題

  1、從我區(qū)出版物經(jīng)營(yíng)單位的數(shù)量及布局來(lái)看,小型書店所占比例大,經(jīng)營(yíng)規(guī)模小,布局分散,加之近年來(lái)網(wǎng)絡(luò)對(duì)書刊銷售的沖擊力日趨明顯,很多規(guī)模較小的書店生存力差,變更頻繁,給行政管理和市場(chǎng)監(jiān)管帶來(lái)較多的困難。

  2、小型書店從非正規(guī)渠道進(jìn)貨,給正常的出版物市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)隱患。

  3、此次年審緩驗(yàn)的5家,均存在不能再規(guī)定時(shí)間內(nèi)遞交年度核驗(yàn)材料。(這五家分別是:新年鑒書店、諸葛亮希望讀書六分社、淘金書店、卓越書屋、三門峽市建昌希望讀書社)。

  4、部分從業(yè)人員文化素質(zhì)不高,法律意識(shí)淡薄,不按時(shí)參加年審,使年審工作不能按期完成。

 。ǘ└倪M(jìn)措施

  1、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),完善經(jīng)營(yíng)戶的管理檔案。今后我局將對(duì)轄區(qū)內(nèi)新增的經(jīng)營(yíng)戶名單要及時(shí)備案,準(zhǔn)確掌握,及時(shí)了解轄區(qū)內(nèi)出版物經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),以便宏觀調(diào)控和管理。做到服務(wù)到位,教育到位,管理到位。

  2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)書刊零售經(jīng)營(yíng)單位的監(jiān)管。堅(jiān)持日常巡查,加大突擊檢查力度。建立違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)戶黑名單管理制度,對(duì)黑名單經(jīng)營(yíng)戶重點(diǎn)檢查,并定期在本行業(yè)內(nèi)公布名單。實(shí)行“一入三除”管理制度(一入:發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)現(xiàn)象則列入黑名單,三除:連續(xù)檢查三次無(wú)違規(guī)現(xiàn)象則從黑名單中清除)。確保出版物經(jīng)營(yíng)活動(dòng)健康有序的發(fā)展。

  3、加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)主的法律法規(guī)培訓(xùn),增強(qiáng)業(yè)主的守法意識(shí)。

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