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綜合實(shí)習(xí)報(bào)告

時(shí)間:2024-10-16 11:20:41 報(bào)告 我要投稿

綜合實(shí)習(xí)報(bào)告

  在我們平凡的日常里,接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多,報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么,報(bào)告到底怎么寫才合適呢?下面是小編整理的綜合實(shí)習(xí)報(bào)告,歡迎大家分享。

綜合實(shí)習(xí)報(bào)告

綜合實(shí)習(xí)報(bào)告1

  一、油水綜合處理站簡(jiǎn)介

  油水綜合處理站即注輸隊(duì),現(xiàn)有職工114人,全隊(duì)下設(shè)一組五班,即技術(shù)組、輸油班、脫鹽班、注水班、鍋爐班、維護(hù)班。管理著老君廟油田原油集輸、脫鹽處理;油田供水;污水處理及回注、鍋爐供熱等幾大任務(wù)。全隊(duì)所屬5個(gè)班組,13個(gè)生產(chǎn)運(yùn)行崗位分散在老君廟油田東、西山及市區(qū),直至煉化總廠。

  注輸隊(duì)承擔(dān)著老君廟油田50多萬(wàn)方原油集輸和20多萬(wàn)噸原油儲(chǔ)運(yùn)、18多萬(wàn)噸原油脫鹽脫水處理及油品檢測(cè)、40多萬(wàn)噸污水凈化處理與返輸、170多萬(wàn)方油田注水量的任務(wù)和管理3臺(tái)燃煤爐、2臺(tái)燃?xì)鉅t及其機(jī)泵和電器等共260多臺(tái)套設(shè)備。

  二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

 。ㄒ唬.原油輸油崗位

  1.原油輸油崗位簡(jiǎn)介

  注輸隊(duì)原油輸油崗位是老君廟油田采油二,三,四,五隊(duì)原油儲(chǔ)輸?shù)臉屑~,現(xiàn)有員工22人,負(fù)責(zé)對(duì)老君廟油田各采油區(qū)隊(duì)轉(zhuǎn)油站輸來(lái)的原油進(jìn)行儲(chǔ)存,計(jì)量,化驗(yàn),沉淀,脫水,初加溫,外輸?shù)裙ぷ鳌徫皇冀ㄓ?975年,投產(chǎn)于1980年,庫(kù)區(qū)面積6327m2,所管轄5000m3原油儲(chǔ)罐9具,3000m3原油儲(chǔ)罐3具,設(shè)計(jì)儲(chǔ)油總?cè)萘?4000m3。

  2.輸油崗位工序流程

  采油隊(duì)來(lái)油——原油加溫計(jì)量——輸往脫鹽廠脫鹽脫水——儲(chǔ)輸管理,設(shè)備維護(hù)——原油含水化驗(yàn)——原油外輸

  以儲(chǔ)輸工作為出發(fā)點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)操作,演練,輸油工應(yīng)掌握的基本操作技能為基礎(chǔ),提高員工實(shí)際操作技能,定期開展技能考核。加強(qiáng)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和教育,班組定期開展各項(xiàng)安全活動(dòng),以人為本,提高安全防范意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力,認(rèn)真履行安全職責(zé),做到安全生產(chǎn)。

 。ǘ.原油脫鹽脫水崗位

  1.原油脫鹽脫水崗位簡(jiǎn)介

  原油脫鹽脫水崗位始建于1983年,投產(chǎn)于1986年,有電化脫鹽器4具,換熱器3具,預(yù)熱器2具,300m3熱水罐1具,30m3破乳劑混合罐1具,設(shè)計(jì)原油處理量3000m3/d,化驗(yàn)崗位有含水,含鹽化驗(yàn)器具1套,負(fù)責(zé)對(duì)原油輸油崗位輸來(lái)的原油進(jìn)行換熱,加溫,電化,脫水,脫鹽,計(jì)量,化驗(yàn),質(zhì)檢,回輸?shù)裙ぷ鳌?/p>

  2.脫鹽廠主要工作程序

  接班巡檢,了解信息——開泵處理,控溫加藥——平穩(wěn)操作,脫鹽脫水——維護(hù)設(shè)備,處理污油——化驗(yàn)分析,確保質(zhì)量——暢通管線,外輸計(jì)量

  3.原油電脫鹽脫水裝置工作機(jī)理和作用

  原油電脫鹽脫水裝置主要是將在油中分散的很細(xì),并被一層牢固的乳化膜所包圍的水滴進(jìn)行聚結(jié)脫除,原油從油田開采出來(lái)后,必須先進(jìn)行初步的'脫鹽脫水,以減輕在輸送過(guò)程中的動(dòng)力消耗和管線腐蝕。原油中的鹽大部分能溶于水,為了能脫除懸浮在原油中的鹽顆粒,在脫鹽、脫水之前向原油中注入一定量的不含鹽的清水,充分混合,然后在破乳劑和高壓電場(chǎng)的作用下,使微小水滴聚集成較大水滴,借重力從油中分離,達(dá)到脫鹽、脫水的目的,這是電化學(xué)脫鹽、脫水過(guò)程。由于單純依靠重力無(wú)法使原油中的水更好的沉降脫離,所以需要依靠加熱,加入化學(xué)劑(破乳劑)和高壓電場(chǎng)等破乳手段來(lái)脫去原油中更多的水,從而達(dá)到所要求的原油含水量。

  4.破乳劑

  破乳劑是一種表面活性物質(zhì),它能使乳化狀的液體結(jié)構(gòu)破壞,以達(dá)到乳化液中各相分離開來(lái)的目的。原油破乳是指利用破乳劑的化學(xué)作用將乳化狀的油水混合液中油和水分離開來(lái),使之達(dá)到原油脫水的目的,以保證原油外輸含水標(biāo)準(zhǔn)。

  破乳劑的作用:它能分布乳化膜,改變水滴的表面張力,由此水滴聚在一起。破乳劑的作用步驟:破乳劑的親水基團(tuán)穿透乳化膜--->與其它的液滴接觸并合并--->被油浸潤(rùn)的固體顆粒在合并過(guò)程中將會(huì)變成被水潤(rùn)濕而進(jìn)入到水相中。

  脫鹽廠所采用的破乳理論基于電學(xué)理論:乳狀液的界面膜是由外部帶電的極性分子組成,它們很容易干擾或吸引水滴。而電場(chǎng)能導(dǎo)致乳狀液微粒相互吸引,它們沿著靜電場(chǎng)線重新排列,使界面膜不能長(zhǎng)期穩(wěn)定下來(lái),促使附近的水滴游離聚結(jié),直到它們變得足夠大時(shí),靠自身的重力沉降下來(lái)。

綜合實(shí)習(xí)報(bào)告2

  “ERP沙盤模擬”教學(xué)是根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)建立起來(lái)的以學(xué)生為主體的教學(xué)模式,可提高學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的潛能,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神。ERP沙盤模擬課程基于直觀的沙盤教具,讓學(xué)生親自虛擬建立一家企業(yè),并運(yùn)用所學(xué)知識(shí)模擬企業(yè)連續(xù)若干年的全面經(jīng)營(yíng),融角色扮演、案例分析和專家診斷于一體,要求學(xué)生在虛擬的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中運(yùn)籌帷幄、決戰(zhàn)商場(chǎng),仿真體驗(yàn)企業(yè)數(shù)年的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程。

  本文主要簡(jiǎn)單描述了模擬企業(yè)的前6年經(jīng)營(yíng)發(fā)展的慨況,并對(duì)主要指標(biāo)完成情況進(jìn)行了分析和評(píng)價(jià)。最后總結(jié)了模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)的收獲和感想。

  一、經(jīng)營(yíng)概況描述

 、宓谝荒

  熟話說(shuō)萬(wàn)事開頭難,企業(yè)進(jìn)行的第一年是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重中之重。沙盤模擬的開頭就得從熟悉規(guī)則開始。沒有規(guī)矩不成方圓,規(guī)則貫穿始終。熟悉規(guī)則完全可以避免在操作中許多失誤。

  因CEO對(duì)市場(chǎng)分析透徹,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析到位,我們搶到了本地市場(chǎng)老大的地位。我們的廣告預(yù)測(cè)很準(zhǔn)確,使得在本地市場(chǎng)上拿到了不錯(cuò)的訂單,但為此也付出了很大的廣告費(fèi)支出,我們被迫采取貼現(xiàn)策略。我們生產(chǎn)了P1產(chǎn)品,并開拓了區(qū)域市場(chǎng)。

 、娴诙

  因大家對(duì)沙盤規(guī)則還不熟悉,讓我們很可惜的就失去了辛苦得來(lái)的本地市場(chǎng)老大的位置,但是我們不氣餒,繼續(xù)認(rèn)真分析市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略,拿到了第二多的訂單量,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行ISO9000認(rèn)證,繼續(xù)開拓本地市場(chǎng),為了提高生產(chǎn)能力,加大投資更新生產(chǎn)線,繼續(xù)研發(fā)P2,P3產(chǎn)品。第二年我們繼續(xù)所有者權(quán)益最大的位置,穩(wěn)保第一。

 、绲谌

  這一年是所有企業(yè)最艱難的一年。第二年我們失去了本地市場(chǎng)老大的位置,也沒搶到區(qū)域市場(chǎng)老大的位置。CEO采取做高端產(chǎn)品的策略,這一年先采取保守的廣告策略,把資金都運(yùn)用在建設(shè)更新生產(chǎn)線上。由于建設(shè)更新生產(chǎn)線需要大筆資金,我們的資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問(wèn)題,資金鏈斷裂。我們面臨兩個(gè)選擇,一是變賣大廠房,而是變賣投資的生產(chǎn)線。經(jīng)過(guò)大家多次商討和投票決定,我們選擇了變賣大廠房,F(xiàn)在的我們是背水一戰(zhàn),如果我們第四年搶不到大額的P2,P3,P4訂單,我們的生產(chǎn)力過(guò)剩將閑置,將面臨破產(chǎn)的危險(xiǎn)。我們冷靜的分析了周圍競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,現(xiàn)在我們的生產(chǎn)線是最牛的,所以我們選擇繼續(xù)做高端產(chǎn)品的策略。

  ㈣第四年

  由于要搶到大額的訂單,這年的廣告費(fèi)自然也不小。由于我們當(dāng)初沒有變賣生產(chǎn)線的正確的決定,我們不再生產(chǎn)P1產(chǎn)品,而是做完P(guān)2后專做P3,P4。在第四年,我們做高端產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)了巨大收益,我們已經(jīng)開始掙錢了,也搶到了區(qū)域市場(chǎng)老大的位置。我們不再開拓亞洲和國(guó)際市場(chǎng),在本地,區(qū)域和國(guó)內(nèi)生產(chǎn)銷售P3,P4產(chǎn)品。這一年,我們的決策又是正確的,繼續(xù)保持第一的好成績(jī)。

 、榈谖迥

  由于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的生產(chǎn)線落后,我們?nèi)サ牧吮镜,區(qū)域P3,P4好的訂單量,實(shí)現(xiàn)了巨大的收益。

 、甑诹

  CEO正確分析了我們的生產(chǎn)量和訂單量,拿到了訂單正好實(shí)現(xiàn)期末零庫(kù)存的狀態(tài)。我們把大廠房和小廠房都買了回來(lái)。所以,最后結(jié)束我們的所有者權(quán)益是最高的,當(dāng)仁不讓的第一名。

  二、主要指標(biāo)完成情況的分析與評(píng)價(jià)

  第一年,利潤(rùn)是-12,因?yàn)榍捌诠就度氡仁找嫔,為了搶奪本地市場(chǎng)老大的位置,付出了較高的廣告費(fèi)支出,其他資金都運(yùn)用到投資建設(shè)生產(chǎn)線上。所有者權(quán)益是66,初期大家的生產(chǎn)計(jì)劃都一樣。

  第二年,利潤(rùn)是-30,資金繼續(xù)投入到建設(shè)更新生產(chǎn)線上,資金有個(gè)回收期限。由于利潤(rùn)的減少,所有者權(quán)益是24。

  第三年,利潤(rùn)是-9,但幾經(jīng)開始收回資金的回報(bào),高端產(chǎn)品的出售帶來(lái)了較高利潤(rùn)。所有者權(quán)益是15,第三年是公司最艱難的一年,投入的資金還不能看到收益。

  第四年,利潤(rùn)是11,公司開始扭虧為盈,高端產(chǎn)品的出售帶來(lái)的利潤(rùn)開始彌補(bǔ)前期資金的投入。所有者權(quán)益是26。

  第五年,由于今年訂單較少,利潤(rùn)是6,所有者權(quán)益是32。

  第六年,訂單很好,P3,P4銷售的很多,所以利潤(rùn)是47,所有者權(quán)益是79。

  三、總結(jié)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)的收獲和感想

  兩天半的時(shí)間,我們模擬完成了六年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)。結(jié)束時(shí)我們無(wú)不感嘆時(shí)間飛逝,人生如游戲,游戲如人生,蹉跎也一生,奮斗也一生.....何不高-瞻遠(yuǎn)矚,腳踏實(shí)地,步步為贏奪得最后的勝利。但我想人生并沒有什么勝利和失敗,是有滿不滿意,知不知足。

  感謝:

  正如我們組獲得第一時(shí),我發(fā)言時(shí)所講,我們的成功需要感謝。首先感謝我們老師帶領(lǐng)我們領(lǐng)略了企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)過(guò)程的艱辛,企業(yè)成功時(shí)的喜悅,企業(yè)遇到困難時(shí)的躊躇,企業(yè)決策時(shí)的小心翼翼,反復(fù)論證。

  感謝我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,沒有競(jìng)爭(zhēng)就沒有進(jìn)步。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,優(yōu)勝劣汰的自然法則極其殘酷的規(guī)則著每一個(gè)企業(yè)。正是我們六個(gè)小組在相互之間的競(jìng)爭(zhēng)中,找到自身的不足,發(fā)現(xiàn)自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。若適時(shí)調(diào)整就化險(xiǎn)為夷,若按部就班則隨時(shí)淘汰。

  特別得感謝我們的能力公司整個(gè)團(tuán)隊(duì),既然我們成為一個(gè)整體,那么我們就必須發(fā)揮一個(gè)整體的作用,讓所有的人知道“1+1>2”的效應(yīng)。感謝我們組成員間的坦誠(chéng)相待,榮辱與共,共度難關(guān),終于迎來(lái)了雨后的絢麗彩虹。

  1、廣告費(fèi)的投入問(wèn)題。廣告費(fèi)的投入大多是不理性的,這是絕對(duì)不允許的。而這種不理性的做法直接原因是絕大多數(shù)企業(yè)特別在前幾年缺乏預(yù)算,不計(jì)成本,盲目爭(zhēng)奪市場(chǎng)地位,沒有真正理解市場(chǎng)地位的概念,沒有聯(lián)想到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際。理性的.廣告投入就是要根據(jù)本企業(yè)的時(shí)間經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)能力,在企業(yè)整體規(guī)劃的戰(zhàn)略目標(biāo)的要求下,同時(shí),要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等其他企業(yè)的廣告投入情況,最后再進(jìn)行廣告的理性投入,這樣才能夠既不浪費(fèi)廣告費(fèi)又能給企業(yè)搶購(gòu)到恰當(dāng)?shù)挠唵,給企業(yè)帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)。

  2、構(gòu)建戰(zhàn)略思維。原以為戰(zhàn)略思維只是一個(gè)企業(yè)的CEO指定的企業(yè)發(fā)展方向,是一個(gè)很概括,不好度量的概念,通過(guò)學(xué)習(xí)我看到戰(zhàn)略思維是從始至終都應(yīng)該在組織成員的意識(shí)和行動(dòng)上有所把握,即從整體上來(lái)思考問(wèn)題,遠(yuǎn)比各管一攤有效率得多。另外,如何建立一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略也是一個(gè)相當(dāng)重要的問(wèn)題,不可以被無(wú)視企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的“當(dāng)期”意識(shí)制約管理者戰(zhàn)略縱深思維的形成,對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展和長(zhǎng)期利益構(gòu)成直接傷害,F(xiàn)代優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人必須樹立基于現(xiàn)實(shí)的未來(lái)意識(shí),因?yàn)橹挥羞@樣中國(guó)的管理者才能走出勢(shì)利與卑微,才能回歸責(zé)任與誠(chéng)信,管理者的價(jià)值才能得以體現(xiàn),中國(guó)的企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展、走向未來(lái)。

  沙盤模擬培訓(xùn)的設(shè)計(jì)思路充分體現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展必然遵循的歷史與邏輯的關(guān)系,從企業(yè)的誕生到企業(yè)的發(fā)展壯大都取決于戰(zhàn)略的設(shè)定。要求管理團(tuán)隊(duì)必須在謀求當(dāng)期的現(xiàn)實(shí)利益基礎(chǔ)之上做出為將來(lái)發(fā)展負(fù)責(zé)的決策。通過(guò)學(xué)習(xí),讓我深刻體會(huì)到了現(xiàn)實(shí)與未來(lái)的因果關(guān)系,管理者必須要承擔(dān)的歷史責(zé)任,學(xué)習(xí)運(yùn)用長(zhǎng)期的戰(zhàn)略思想制定和評(píng)價(jià)企業(yè)決策,而且必須有誠(chéng)信的職業(yè)操守。

  3、受用于群體決策。一個(gè)組織是否成熟,明顯的標(biāo)志就是看她有沒有能力形成并運(yùn)用組織的智慧。溝通、協(xié)作和群體意識(shí)在未來(lái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的作用越來(lái)越被有遠(yuǎn)見的組織所關(guān)注。中國(guó)企業(yè)更是迫切需要走出獨(dú)斷決策的傳統(tǒng)誤區(qū),因?yàn)槲覀凂雎犨^(guò)太多能人的成功史,感染了過(guò)分濃重的企業(yè)英雄主義情結(jié)。在昔日的英雄們一次一次地上演著同一出悲壯的霸王別姬和愚蠢的承諾升級(jí)的今天,結(jié)論已經(jīng)顯而易見:僅僅依靠特殊資源構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的老路已經(jīng)走到了盡頭,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越趨向于組織整體智慧的較量。我組成員在這一點(diǎn)上占據(jù)了很大優(yōu)勢(shì),最后優(yōu)秀成績(jī)的取得在很大程度上歸功于我們的群體決策。在巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力和時(shí)間壓力下,要想取勝就必須快速建設(shè)能力超群的高效團(tuán)隊(duì),形成團(tuán)隊(duì)個(gè)體之間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),運(yùn)用團(tuán)隊(duì)智慧,對(duì)環(huán)境變化做出準(zhǔn)確的判斷和正確的決策。在沒有經(jīng)驗(yàn)的一群人中,如果就按照自己分內(nèi)的職責(zé)作事,不情愿別人插手的做法,無(wú)疑很狹隘并沒有發(fā)展的。在這個(gè)過(guò)程中,我只是個(gè)小小的營(yíng)銷助理,但我相信在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中我發(fā)揮了很重要的作用,除了不多的一些意見沒有被采納外,其他都被證明是很明智的決策。說(shuō)明運(yùn)用積極的溝通技巧,發(fā)揮影響力,培養(yǎng)成員之間的信任,在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中是很有效。

  4、運(yùn)籌帷幄——CEO

  過(guò)沙盤推演檢驗(yàn)決策思路,重新認(rèn)識(shí)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針;培養(yǎng)統(tǒng)觀全局的系統(tǒng)思考能力,提高決策水平和管理效率;學(xué)習(xí)細(xì)致的數(shù)據(jù)分析方法,變直覺決策為理性決策;理解戰(zhàn)略管理和財(cái)務(wù)管理,認(rèn)識(shí)各種決策和投資后的結(jié)果;

  課程體驗(yàn)轉(zhuǎn)化為實(shí)際的管理理論模型工具和方法,有效制定戰(zhàn)略決策;樹立全局觀念,重視增進(jìn)溝通交流,培養(yǎng)協(xié)作精神。

  5、點(diǎn)石成金——財(cái)智管理

  財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)的語(yǔ)言,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的數(shù)字表現(xiàn),財(cái)務(wù)流程與企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)緊密相連。企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)全面展示于沙盤之上:經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地、固定設(shè)備、產(chǎn)品原料、現(xiàn)金流量、應(yīng)收帳款、銀行貨款、應(yīng)付帳款、工資、行政費(fèi)用、市場(chǎng)推廣、利息、應(yīng)交稅金等。各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的運(yùn)營(yíng)用移動(dòng)的"籌碼"和特殊道具來(lái)表現(xiàn)。由此,你每一步?jīng)Q策對(duì)企業(yè)整體財(cái)務(wù)狀況的影響將在沙盤上一一展現(xiàn)。

  模擬訓(xùn)練可以強(qiáng)化員工的生意概念,增強(qiáng)他們最大限度利用時(shí)間和資金的能力。沙盤模擬演練可使我們理解價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程,提高全員對(duì)財(cái)務(wù)的理解以及增強(qiáng)成本意識(shí)。

  完全沒有財(cái)務(wù)背景的我們通過(guò)三天時(shí)間的學(xué)習(xí),深刻理解企業(yè)內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的活動(dòng)如何影響財(cái)務(wù)結(jié)果;深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)的財(cái)務(wù)意義;提高了我們的成本意識(shí),并且對(duì)找到公司內(nèi)部降低成本和提高收益的辦法有了點(diǎn)滴的認(rèn)識(shí);對(duì)以銷定產(chǎn)、零庫(kù)存、便捷生產(chǎn)等業(yè)務(wù)模式的改變也有了一定的看法。

  6、在犯錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)。中國(guó)有句古語(yǔ)叫“一將成名萬(wàn)骨枯”,這句話除了對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)殘酷性的批判之外,還揭示了一個(gè)更加深刻的管理學(xué)問(wèn)題,那就是完全依靠管理實(shí)踐在實(shí)戰(zhàn)中培養(yǎng)管理者,其代價(jià)是極其慘重的,任何組織和個(gè)人都難以承受如此巨大的培養(yǎng)成本。戰(zhàn)場(chǎng)上的火線歷煉固然可以培養(yǎng)攻無(wú)不克的將軍,大范圍的崗位輪換也是培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)型管理人才的有效方法,但這些方法同樣會(huì)使組織付出高昂的培養(yǎng)成本,承受極大的失敗風(fēng)險(xiǎn)。但是在沙盤模擬訓(xùn)練中,我們認(rèn)為多犯錯(cuò)誤收獲更大。不管你犯了多少低級(jí)可笑的錯(cuò)誤,暴露了多少自身存在的缺點(diǎn),有多少?zèng)Q策和執(zhí)行的失誤,都不會(huì)給企業(yè)造成任何實(shí)際的經(jīng)濟(jì)損失。但是模擬經(jīng)營(yíng)中那些痛苦的教訓(xùn)和失敗的經(jīng)歷卻能令我們?cè)谔囟ǖ母?jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,與實(shí)戰(zhàn)相比更深切并且具體的體會(huì)。

  游戲已經(jīng)結(jié)束,但即將畢業(yè)踏入社會(huì)的我們,人生才剛剛開始。人生的最后沒有成功與否,只有滿不滿意。做一個(gè)自己滿意的人生,從現(xiàn)在開始珍惜每一分鐘,把握每一個(gè)機(jī)會(huì),仰望星空,腳踏實(shí)地。

綜合實(shí)習(xí)報(bào)告3

  一、實(shí)習(xí)時(shí)間

  從20xx年12月17日至20xx年12月30日。

  二、實(shí)習(xí)地點(diǎn)

  地點(diǎn)一:所在省份:江西省城市:南昌市區(qū):高新技術(shù)開發(fā)區(qū)單位名稱:南昌工程學(xué)院瑤湖校區(qū)主管部門:外國(guó)語(yǔ)言文學(xué)系教育技術(shù)樓A304。

  地點(diǎn)二:江西飛宇竹業(yè)集團(tuán)有限公司

  三、實(shí)習(xí)目的

  1.提高英語(yǔ)專業(yè)本科四年級(jí)學(xué)生的語(yǔ)言實(shí)踐能力,增強(qiáng)學(xué)生的跨文化交際能力,促進(jìn)學(xué)生間的協(xié)作學(xué)習(xí)以及學(xué)生與教師間的互動(dòng);

  2.通過(guò)本實(shí)訓(xùn),全面訓(xùn)練學(xué)生的聽、說(shuō)、讀、寫、譯等各項(xiàng)技能,提高學(xué)生在真實(shí)環(huán)境下運(yùn)用英語(yǔ)的實(shí)戰(zhàn)能力。

  3.提高我們畢業(yè)學(xué)生對(duì)綜合英語(yǔ)知識(shí)和詞匯的鞏固和靈活運(yùn)用,發(fā)揮我們對(duì)自我能力的展示和突破,提高其對(duì)商務(wù)英語(yǔ)專業(yè)知識(shí)的掌握與創(chuàng)新。提高我們學(xué)生的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)合作精神,鍛煉我們的實(shí)際操作能力。增強(qiáng)我們踏入社會(huì)和適應(yīng)社會(huì)的能力。

  四、實(shí)習(xí)情況簡(jiǎn)介

  “經(jīng)學(xué)校安排,本人于20xx年12月17號(hào)至20xx年12月30號(hào)期間在南昌工程學(xué)院教育技術(shù)樓A304以及江西飛宇竹業(yè)集團(tuán)有限公司進(jìn)行了崗位實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)工作內(nèi)容為模擬競(jìng)選演說(shuō)、模擬頒獎(jiǎng)典禮、對(duì)外產(chǎn)品推介和商務(wù)情景模擬以及參觀江西飛宇竹業(yè)集團(tuán)有限公司,F(xiàn)總結(jié)如下:我們的工作任務(wù)主要包括分組合作,小組角色分配,題材的收集和編輯,視頻材料及PPT的制作,實(shí)訓(xùn)排練,保持紀(jì)律及服裝搭配合格,脫稿演講及按時(shí)按要求完成實(shí)訓(xùn)任務(wù)。通過(guò)這次實(shí)訓(xùn),我鍛煉了口語(yǔ),豐富了商務(wù)專業(yè)知識(shí)。用心就能把事情做好,成功是團(tuán)隊(duì)中所有成員的共同努力。

  五、實(shí)習(xí)內(nèi)容

  綜合技能實(shí)訓(xùn)活動(dòng)主要涉及參觀江西飛宇竹業(yè)集團(tuán)有限公司,商務(wù)英語(yǔ)情景模擬活動(dòng)項(xiàng)目。

  工作特點(diǎn):英語(yǔ)口語(yǔ),商務(wù)知識(shí)的實(shí)際工作中場(chǎng)景模擬,是語(yǔ)言能力和專業(yè)知識(shí)的實(shí)際運(yùn)用實(shí)踐。本次實(shí)訓(xùn)內(nèi)容豐富,主題多樣,鍛煉學(xué)生實(shí)踐能力和知識(shí)綜合應(yīng)用能力,是一次

  全方面的綜合技能實(shí)訓(xùn),很大地鍛煉了學(xué)生的能力。

  專業(yè)知識(shí):是鍛煉學(xué)生團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作能力的活動(dòng),更是個(gè)人的英語(yǔ)綜合應(yīng)用能力和商務(wù)專業(yè)知識(shí),商務(wù)禮儀知識(shí)的具體表現(xiàn)形式,要求掌握好商務(wù)英語(yǔ)綜合技能,從而更加有效地發(fā)揮自己的商務(wù)英語(yǔ)能力,為進(jìn)入社會(huì)和今后工作做準(zhǔn)備。

  實(shí)訓(xùn)的特點(diǎn)及規(guī)范:在就業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的.大環(huán)境下,英語(yǔ)作為一門世界性的語(yǔ)言顯得尤為重要,尤其是商務(wù)英語(yǔ)。本次進(jìn)行的綜合技能實(shí)戰(zhàn)演習(xí)活動(dòng),體現(xiàn)了商務(wù)英語(yǔ)知識(shí)以及綜合英語(yǔ)能力的重要性。通過(guò)情景模擬,我們能夠鍛煉商務(wù)英語(yǔ)的實(shí)際運(yùn)用能力。

  工作職責(zé):工作職責(zé)主要有確定團(tuán)隊(duì)成員角色,負(fù)責(zé)做好自己負(fù)責(zé)的場(chǎng)景模擬活動(dòng)的策劃,材料的收集工作和臺(tái)詞編寫。同時(shí)要加強(qiáng)與小組成員的溝通協(xié)作,完成好自己擔(dān)任角色的任務(wù)。在去公司參觀時(shí),我聆聽公司外貿(mào)業(yè)務(wù)員的演講,學(xué)習(xí)有關(guān)外貿(mào)業(yè)務(wù)工作的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)。參觀學(xué)習(xí)工廠的工人工作流程以及公司的產(chǎn)品,熟悉產(chǎn)品和產(chǎn)品制作工藝。

  紀(jì)律方面:在實(shí)訓(xùn)周內(nèi),嚴(yán)格按照綜合實(shí)訓(xùn)任務(wù)書的要求,積極配合小組組長(zhǎng)的工作,完成自己的實(shí)訓(xùn)任務(wù),并與其他成員配合默契。在去奉新實(shí)訓(xùn)時(shí),大家聽從老師的安排,克服不利天氣,保持公共衛(wèi)生,注意個(gè)人安全,不在公司大聲喧嘩,破壞公司工作秩序,井然有序的排隊(duì)參觀飛宇公司等。

  六、實(shí)習(xí)小結(jié)或體會(huì)

  通過(guò)此次綜合技能實(shí)訓(xùn),我學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),鞏固了自己的商務(wù)專業(yè)知識(shí),改善了口語(yǔ),提升了語(yǔ)言和專業(yè)知識(shí)了實(shí)際運(yùn)用能力。在準(zhǔn)備各項(xiàng)情景模擬活動(dòng)的過(guò)程中,我拓寬了自己的知識(shí)面,了解到許多課外知識(shí),增長(zhǎng)了我的見識(shí)。同時(shí),從準(zhǔn)備,排練到表演的過(guò)程,鍛煉了團(tuán)隊(duì)合作能力,加強(qiáng)了與組員的溝通,加深了同學(xué)間的感情。

  江西飛宇竹業(yè)集團(tuán)有限公司之行,我聆聽了公司外貿(mào)業(yè)務(wù)員的演講,學(xué)習(xí)了有關(guān)外貿(mào)業(yè)務(wù)工作的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)。外貿(mào)業(yè)務(wù)員的工作分準(zhǔn)備,履約和結(jié)算三個(gè)階段。作為外貿(mào)業(yè)務(wù)員,需要了解相關(guān)外貿(mào)術(shù)語(yǔ),熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)流程,了解產(chǎn)品報(bào)價(jià)及價(jià)格構(gòu)成,熟悉外貿(mào)業(yè)務(wù)流程,知道如何在平臺(tái)上發(fā)布產(chǎn)品信息,尋找客戶,知道利用搜索工具,發(fā)促銷信,開發(fā)潛在客戶。商務(wù)信函的寫作在外貿(mào)工作中十分重要。與客戶的溝通在外貿(mào)業(yè)務(wù)中也相當(dāng)重要。從事外貿(mào)業(yè)務(wù)需要耐心和毅力,堅(jiān)持就是勝利。我們還參觀學(xué)習(xí)了工廠的工人工作流程以及公司的產(chǎn)品,熟悉了產(chǎn)品和產(chǎn)品制作工藝。這是一次十分有意義,有趣的活動(dòng)。

  此外,通過(guò)商務(wù)場(chǎng)景模擬,我也學(xué)習(xí)了常用的商務(wù)接待禮儀和辦公室禮儀,通過(guò)觀賞學(xué)習(xí)其它同學(xué)的模擬表演,也學(xué)到了很多知識(shí),熟悉了商務(wù)常用英語(yǔ)的表達(dá)。英語(yǔ)場(chǎng)景模擬活動(dòng)提高了我們對(duì)綜合英語(yǔ)知識(shí)和詞匯的鞏固和靈活運(yùn)用,是我們對(duì)自我能力的展示和突破,提高了對(duì)商務(wù)英語(yǔ)專業(yè)知識(shí)的掌握與創(chuàng)新。提高了我們學(xué)生的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)合作精神,鍛煉了我們的實(shí)際操作能力。增強(qiáng)了我們踏入社會(huì)和適應(yīng)社會(huì)的能力。商務(wù)談判繼商務(wù)談判的的對(duì)話,模擬業(yè)務(wù)續(xù)寫了英語(yǔ)對(duì)話,更提高了我們對(duì)商務(wù)談判的能力,對(duì)以后工作提供鋪墊。實(shí)訓(xùn)將我們拉近了社會(huì),收獲了不一樣的經(jīng)歷。還在實(shí)訓(xùn)中培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作精神,這些都是這次實(shí)訓(xùn)的收獲。參加本次社會(huì)實(shí)訓(xùn)促使我了解社會(huì),增長(zhǎng)才干,奉獻(xiàn)社會(huì),鍛煉意志,培養(yǎng)品格,增強(qiáng)責(zé)任感。在社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中不斷提高自身綜合素質(zhì)。這次綜合技能實(shí)訓(xùn),商務(wù)情景模擬讓我明白了學(xué)習(xí)商務(wù)禮儀的重要性和必要性。在大學(xué),除了知識(shí)的學(xué)習(xí)外,最關(guān)鍵、最基本的是人的能力與素質(zhì)的提高,大學(xué)生應(yīng)該培養(yǎng)各種能力如:人際交往能力、創(chuàng)新思維能力、掌握信息能力、學(xué)習(xí)能力和自立能力等等。其中人際交往能力的培養(yǎng)是要講禮儀的,做為大學(xué)生交我們不僅要有高素質(zhì),高技能,更要懂禮儀,禮儀是贏的自尊的基礎(chǔ),我們的學(xué)生時(shí)代就是我們塑造自我形象的時(shí)間,通過(guò)實(shí)訓(xùn)我們了解了社會(huì)需要有素質(zhì),懂禮儀的大學(xué)生,企業(yè)需要,我國(guó)的發(fā)展也需要。過(guò)本次實(shí)訓(xùn),我們了解了商務(wù)禮儀知識(shí),提高了個(gè)人素質(zhì),F(xiàn)在社會(huì)商務(wù)禮儀已經(jīng)成為個(gè)人素質(zhì)必不可缺少的一部分,掌握良好的商務(wù)禮儀知識(shí)是我們走向成功必要的鋪路石關(guān)于商務(wù)禮儀我們還有很多我們需要學(xué)習(xí)的地方,我們會(huì)不斷完善自我提升自我。

  這次的綜合技能實(shí)訓(xùn)讓我感想頗多,同時(shí)認(rèn)識(shí)到了自己的不足和有待加強(qiáng)的方面。

  第一,要不斷練習(xí)自己的口語(yǔ),F(xiàn)代工作中,英語(yǔ)口語(yǔ)表達(dá)能力越來(lái)越重要。在英語(yǔ)場(chǎng)景模擬中,我覺得自己的口語(yǔ)能力還有待加強(qiáng)。我要多看多說(shuō),加強(qiáng)口語(yǔ)的練習(xí)。

  第二,書到用時(shí)方恨少,要努力拓寬知識(shí)面,學(xué)習(xí)的目的在于指導(dǎo)實(shí)踐。英語(yǔ)語(yǔ)言真的只是一種工具。光會(huì)語(yǔ)言還不夠,最好把英語(yǔ)跟某個(gè)專業(yè)融會(huì)貫通,比如英語(yǔ)和時(shí)尚文化結(jié)合、英語(yǔ)與機(jī)械類結(jié)合、英語(yǔ)與管理結(jié)合、英語(yǔ)與出版結(jié)合、廣告結(jié)合等。總之,要明確目標(biāo),對(duì)自己的發(fā)展前景有個(gè)大致的范圍界定,然后朝這個(gè)目標(biāo)努力,拓寬知識(shí)面,積累更多的實(shí)踐能力。

  第三,要善于與別人溝通,要有自信,克服自己膽怯的心態(tài)。在表演中,英語(yǔ)公眾演說(shuō)時(shí),要有自信,不害怕觀眾,自然地完成表演。在工作學(xué)習(xí)中不斷地豐富知識(shí)。第五,對(duì)新事物的學(xué)習(xí)和接受。這次實(shí)訓(xùn)促使我們盡快熟悉新事物,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,收集資料,學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),進(jìn)形活動(dòng)策劃,最終完成任務(wù)。在工作和社會(huì)生活中總是會(huì)遇到?jīng)]有遇過(guò)的新問(wèn)題,新事物。挑戰(zhàn)無(wú)止境,學(xué)習(xí)無(wú)止境。第六,責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)。所謂團(tuán)隊(duì)精神,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。我們的出色表演離不開小組中每個(gè)成員的付出和努力。每個(gè)人都有自己的觀點(diǎn)和意見,要統(tǒng)一行動(dòng),調(diào)動(dòng)大家的積極性,就需要溝通,磋商和協(xié)作。

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