市場部實習報告

　　在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，報告十分的重要，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。相信很多朋友都對寫報告感到非�？鄲腊�，以下是小編幫大家整理的市場部實習報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

市場部實習報告1

　　一、尊典市場部概述

　　1、尊典市場部現(xiàn)有品牌為歐式風格的《尊典》和青少年家具《長江七號愛地球》，還有一個正在新開拓的高端品牌《印象東方》。

　　A、市場部現(xiàn)有組織架構(gòu)：

　　B、市場部銷售團隊劃分：

　　a、市場部經(jīng)理

　　b、渠道業(yè)務經(jīng)理和大區(qū)經(jīng)理c、內(nèi)勤（跟單員、單證員）

　　d、前臺（負責樣品間管理和零散客戶銷售）C、尊典銷售體系現(xiàn)有三種市場經(jīng)營模式；

　　a、經(jīng)銷商、代理商模式b、直營店模式

　　c、個人客戶直銷模式（主要為公司關系客戶）

　　2、《印象東方》項目起始于公司之前構(gòu)思《中國印》設計。以意大利設計師的設計思路為主線，加入豐富的東方元素。以打造一個具有簡單但不平凡，奢華但不張揚的高檔品牌。

　　項目流轉(zhuǎn)程序：市場調(diào)研—產(chǎn)品及品牌規(guī)劃（市場定位、產(chǎn)品風格、成本、售價等）—

　　產(chǎn)品外觀設計—產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設計—產(chǎn)品打樣—樣品評審—產(chǎn)品推廣（展會、樣板間、廣告、招商等）。

　　二、實習目的

　　通過在市場部的'實習，了解和熟悉現(xiàn)階段尊典市場部從品牌策劃、市場開發(fā)推廣和售后服務的流程和執(zhí)行規(guī)范。學習家具行業(yè)新品牌策劃開發(fā)，項目執(zhí)行跟蹤等相關事物。

　　三、實習時間：

　　11月30日至12月31日

　　四、實習導師

　　薄總、卞娟、張陸華、藍云煙。感謝市場部各位同事在實習中提供的支持和幫助。

　　五、實習內(nèi)容概述

　　根據(jù)市場部及產(chǎn)品開發(fā)實際情況，沿公司安排實習方向，按照營銷體系架構(gòu)、品牌生命、營銷策劃、市場開發(fā)模式、銷售終端管理培訓、市場反饋與售后服務以及《印象東方》項目劃分實習內(nèi)容。并針對這七個部分對尊典市場部和項目管理進行分析和思考。以下將按照這幾個部分展開報告。

　　六、報告內(nèi)容

　　1、營銷體系架構(gòu)分析1.1營銷體系架構(gòu)現(xiàn)狀：

　　從興利尊典家具公司組織架構(gòu)中的銷售架構(gòu)圖中可以看到，公司將市場策劃和創(chuàng)意設計劃分在銷售部架構(gòu)內(nèi)，降低了對于新產(chǎn)品設計開發(fā)、新市場模式的創(chuàng)新和市場調(diào)查反饋重視的程度。

　　同時戰(zhàn)略性的品牌規(guī)劃的缺失，導致企業(yè)在市場定位、產(chǎn)品開發(fā)和營銷策略調(diào)整上缺乏創(chuàng)新和活力。

　　1.2改善現(xiàn)狀思考：

　　要改變企業(yè)缺乏創(chuàng)新、活力的格局，首先要調(diào)整營銷管理部的架構(gòu)，把產(chǎn)品研發(fā)設計、市場及品牌策劃、人才儲備和管理、客戶服務提升到企業(yè)全局高度。調(diào)整后的組織架構(gòu)圖如下：

　　1.3對于公司未來整體架構(gòu)的構(gòu)想公司組織架構(gòu)圖：

　　整體架構(gòu)調(diào)整的構(gòu)想目的：

　　A、企業(yè)戰(zhàn)略層面規(guī)劃和管理的強化

　　B、品牌長期規(guī)劃及營銷策劃的強化

　　C、專業(yè)銷售的強化

　　D、產(chǎn)品和技術研發(fā)的強化

　　E、中高級管理人才培養(yǎng)儲備的強化

　　F、企業(yè)形象和服務在終端客戶心中的地位強化

　　G、倉儲運輸?shù)慕y(tǒng)一和專業(yè)化

　　1.4其中部分部門主要職責：

市場部實習報告2

　　一、學習要求及掌握內(nèi)容

　　1、基本掌握踩盤技巧，熟練踩盤；

　　2、對房地產(chǎn)市場有初步理解；

　　3、能獨立完成區(qū)域分析報告。

　　二、實習內(nèi)容

　　1、選擇區(qū)域進行實地踩盤，收集信息和數(shù)據(jù)，及時錄入踩盤個案了解個項目基本情況，對踩盤所要采集的數(shù)據(jù)和資料學會歸納總結(jié)；

　　2、參與樓盤住宅或商鋪開盤活動，熟悉開盤活動的流程；

　　3、踩盤數(shù)據(jù)規(guī)整，為區(qū)域分析工作做準備；

　　4、完成區(qū)域分析報告并通過這次報告寫作熟悉一個片區(qū)乃至一個市場的分析要素。

　　三、實習體會與總結(jié)

　　市場部一個月的實習期已經(jīng)結(jié)束，在此首先感謝輝煌集團給予一個比較全面的系統(tǒng)的了解房地產(chǎn)市場的學習機會，同時感謝市場部領導和同事們給予我的指導。在每一次的部門交流會上大家都相互分享、交流自己的經(jīng)驗所得，對于我們在工作中遇到的困難和問題都悉心指導一一解答。衷心感謝在我們學習的道路上給予我們平臺幫助我們成長的每一位同事。

　　本次市場部一個月的實習期過得相當快，收獲也最多。首先是市場部快節(jié)奏的工作作風和對于數(shù)據(jù)嚴謹考究的態(tài)度，都讓我深感敬佩，同時也了解到了市場部對于工作的嚴格要求和對于數(shù)據(jù)的精準考究都是策劃部做出應對措施的基本xxxx。使我認識到市場部與策劃部的緊密配合是做好每個項目銷售的核心環(huán)節(jié)。作為市場部的一名實習工作人員，實地踩盤搜集市場數(shù)據(jù)和信息是一項最基本、最簡單，也是最重要的工作。如果沒有用心、負責的態(tài)度是不不能做好的。在踩盤初期錄入個案的過程中就發(fā)現(xiàn)自己在搜集樓盤資料和信息的過程中，由于缺乏經(jīng)驗以及粗心，總會些關鍵數(shù)據(jù)缺失、遺漏或是沒了解到位。都要在同事的幫助和指導下才能完成。經(jīng)過了一次又一次的實地踩盤和經(jīng)驗總結(jié)才改善了這個狀況，逐漸積累了經(jīng)驗，踩盤技巧和對于關鍵數(shù)據(jù)的獲取也掌握了方法。

　　在踩盤獲取樓盤信息和數(shù)據(jù)的同時也對南寧市的房地產(chǎn)市場形成了初步的認識，不僅在開發(fā)商品牌、項目經(jīng)濟基數(shù)指標、項目內(nèi)外部配套和市政對于片區(qū)的規(guī)劃建設都有了一定的了解。同時也發(fā)現(xiàn)了南寧市房地產(chǎn)市場目前的發(fā)展情況和市場遇到的瓶頸。學會了如何從收集到的數(shù)據(jù)和信息當中去分析這個項目乃至這個片區(qū)和市場存在的一些問題，從中看出樓盤的銷售情況，房價的走向，以及對于國家頒布政策調(diào)控市場環(huán)境下，開發(fā)商是如何做出調(diào)整及應對措施。同時也發(fā)現(xiàn)了該區(qū)域的優(yōu)勢及發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　準確、詳實的市場數(shù)據(jù)是進行市場研究的基礎，是策劃工作人員撰寫策劃方案的依據(jù)。市場人員對數(shù)據(jù)的分析、判斷能力，對市場的感知能力，敏銳地把握市場動態(tài)、發(fā)展方向的能力，也是一般策劃人員所不具備的，所以作為策劃部的工作人員不僅要與市場部緊密配合還要多溝通交流，在基于市場數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)變化的基礎上多發(fā)現(xiàn)市場中存在的問題。例如在數(shù)據(jù)的基礎上分析市場的動向和需求。在國家出臺限購令的.政策環(huán)境下，怎樣的戶型受到市場的熱捧，是大戶型暢銷還是緊湊的小戶型；怎樣的優(yōu)惠政策能夠調(diào)動起消費者的購買欲，吸引他們購買；在不同的區(qū)域內(nèi)是精裝房賣的好還是毛坯房；從項目的市場定位去分析其面對的消費群體是剛需、改善型、投資型等等。

　　目前整個房地產(chǎn)市場受到限購政策的強烈沖擊，銷售情況不理想，這個時期市場部與策劃部的緊密協(xié)作顯得更加重要，這是在市場大環(huán)境下給予我們市場部和策劃部最大的考驗，不僅在限購政策環(huán)境下，在今后的各種市場環(huán)境下，都需要我們緊密配合做好各種情況的應對措施。我們最終的目標還是把好的房子推向市場，把好的產(chǎn)品推向客戶，為房地產(chǎn)的發(fā)展盡一份自己的力量。

　　這一次市場部的實習給了我很大的動力，繼續(xù)去學習這個行業(yè)，進一步完善自己的工作能力和對于這個市場的認識，在今后的工作中我會更加用心、努力的投入其中，讓自己像這個行業(yè)的發(fā)展一樣，永不停滯，勇往直前。

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