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人力資源辭職報(bào)告

時(shí)間:2024-09-04 02:53:33 報(bào)告 我要投稿

人力資源辭職報(bào)告(15篇)

  隨著人們自身素質(zhì)提升,我們使用報(bào)告的情況越來(lái)越多,我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔。相信很多朋友都對(duì)寫(xiě)報(bào)告感到非?鄲腊桑旅媸切【帪榇蠹沂占娜肆Y源辭職報(bào)告,歡迎大家分享。

人力資源辭職報(bào)告(15篇)

人力資源辭職報(bào)告1

資源有限公司:

  首先感謝對(duì)我的付出與關(guān)懷,更加感謝公司的相關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)能抽時(shí)間來(lái)看我的辭職報(bào)告并對(duì)此作出嚴(yán)肅的處理,本人自來(lái)到人力資源有限公司工作已7個(gè)月有余,這段時(shí)間本人在貴公司學(xué)習(xí)到很多的東西,也明白了人生很多道理,在面對(duì)各種問(wèn)題怎么去處理,我覺(jué)得學(xué)到最多的.是怎樣讓我自己去適應(yīng)社會(huì)發(fā)展,還有就是來(lái)自內(nèi)心習(xí)慣性的從容、淡定、忍耐,感謝公司這些日子對(duì)我的栽培和鍛煉,但本人因某些原因不得不和x說(shuō)出再見(jiàn);

  “本人為家中獨(dú)子,故家里人丁稀缺,近來(lái)本人家母身體略有不適,家父整日忙于家中生意,發(fā)膚盡顯疲憊,故本人甚是擔(dān)擾父親身體,經(jīng)家中商討和自己內(nèi)心決定,故辭去現(xiàn)文印一職,回家?guī)椭赣H分擔(dān)壓力以維持家中生意.望公司諒解,感激不盡,如有來(lái)世,定當(dāng)再繼前緣”!

  此致

敬禮!

  辭職人:

日期:

人力資源辭職報(bào)告2

xx總,xx總:

  我是20xx年xx月到xx,至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著為一個(gè)中國(guó)企業(yè)盡心盡力的意愿,買(mǎi)了一張單程機(jī)票,到了xx。固然過(guò)往我在中國(guó)工作過(guò),也和中國(guó)企業(yè)有過(guò)合資的經(jīng)歷,但這是我第一次在一個(gè)中國(guó)企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到xx的這個(gè)決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來(lái),我的經(jīng)歷豐富了很多,對(duì)中國(guó)和中國(guó)企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷,而且不后悔做了這個(gè)決定。

  還有一個(gè)月的時(shí)間,我將離開(kāi)xx。五月份時(shí),這個(gè)信息將公然于眾。 我們共同探討xx人力資源治理的模式和人選,已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃。但是,在這幾個(gè)月的工作中,您們?nèi)匀槐3謱?duì)我的信任,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和xx的寬厚和胸懷。對(duì)此,我由衷地感謝!

  人力資源是支撐xx未來(lái)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在xx,都?茨鷤円约皥F(tuán)體總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源治理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里,xx人力資源治理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開(kāi)之前,有幾件事情?吹玫侥鷤兊年P(guān)注:

  今后兩年左右,人力資源職能應(yīng)該建立xx同一的職級(jí)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括xx的各個(gè)產(chǎn)業(yè),各個(gè)企業(yè),各個(gè)地區(qū),各個(gè)國(guó)家。只要是xx的企業(yè),就應(yīng)該納進(jìn)xx同一的職級(jí)系統(tǒng)。只有用同一的衡量標(biāo)準(zhǔn),xx才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行同一的職級(jí)系統(tǒng),今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上,在員工職業(yè)生涯規(guī)劃上,在后備隊(duì)伍培育上,才有一個(gè)清楚的標(biāo)準(zhǔn)。團(tuán)體人力資源部要在xx年把xx職級(jí)系統(tǒng)在中國(guó)境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。xx年要把職級(jí)推進(jìn)到burg,vanguard,泰國(guó)等等。

  今年已經(jīng)開(kāi)始成勢(shì)的工作是全團(tuán)體同一的業(yè)績(jī)治理體系。多謝吳總的支持,整個(gè)團(tuán)體現(xiàn)在開(kāi)始意識(shí)到,共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度工作計(jì)劃,對(duì)上下一致協(xié)調(diào),推動(dòng)工作,業(yè)績(jī)治理等,都有極大益處。xx年能夠開(kāi)始把如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下往,能夠按照同一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。今后幾年,需要不斷加強(qiáng)治理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,猜測(cè)能力,團(tuán)隊(duì)治理/激勵(lì)能力,業(yè)績(jī)輔導(dǎo)能力。業(yè)績(jī)治理體系需要有強(qiáng)大的治理團(tuán)隊(duì),才有可能行使有效。幾個(gè)表格,幾個(gè)程序,是無(wú)法代替有效治理的能力。

  由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的.重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持!斑h(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國(guó)的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣,遠(yuǎn)航應(yīng)該走到xx的每一個(gè)角落。讓每一位治理者都參加,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。這樣,xx可以把遠(yuǎn)航做為團(tuán)體治理的喉舌,推動(dòng)同一的治理理念,同一的解決題目方法。只有這樣,才有可能達(dá)到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無(wú)法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。團(tuán)體人力資源部已經(jīng)意識(shí)到,應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要,分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動(dòng)“遠(yuǎn)航二”,“遠(yuǎn)航三”等等。

  此外,xx的人力資源職能,無(wú)論團(tuán)體層面還是企業(yè)層面,都還沒(méi)有能力提供及時(shí),可靠,有效的人力資源信息,供治理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營(yíng)決策。首要兩個(gè)原因是:人力資源職員的能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒(méi)有實(shí)施推廣。因此,在xx—xx年,xx需要全力推廣團(tuán)體同一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個(gè)系統(tǒng),加上有效的信息治理,可以給經(jīng)營(yíng)治理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,同時(shí)可以降低人力資源職能部分的人工本錢(qián)。

人力資源辭職報(bào)告3

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。

  我是懷著十分復(fù)雜的心情寫(xiě)這封辭職信的。自我進(jìn)入公司之后,由于公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任,使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間在公司的工作,我在行政方面學(xué)到了很多知識(shí),積累了一些經(jīng)驗(yàn),對(duì)此我深表感激。

  由于我自身能力的不足,近期的工作讓我覺(jué)得力不從心。為此,我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的思考,覺(jué)得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致,而自己對(duì)人力資源這個(gè)領(lǐng)域也缺乏學(xué)習(xí)的興趣。

  為了不因?yàn)槲覀(gè)人能力的原因而影響公司的發(fā)展,經(jīng)過(guò)深思熟慮之后我決定辭去目前在公司所擔(dān)任的職務(wù)和工作。我知道這個(gè)過(guò)程會(huì)給您帶來(lái)一定程度上的不便,對(duì)此我深表歉意。

  我希望公司盡早找到合適人選,完成工作交接,以減少因我的離職而給公司帶來(lái)的不便。

  非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在這段時(shí)間里對(duì)我的教導(dǎo)和照顧。在公司的.這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候,我都會(huì)為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。

  祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!

  再次對(duì)我的離職給公司帶來(lái)的不便表示抱歉,同時(shí)我也希望公司能夠體恤我的個(gè)人實(shí)際,對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。

  此致

敬禮

  總經(jīng)辦:

  日期:

人力資源辭職報(bào)告4

尊敬的x總:

  我是20xx年x月到xx。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著為一個(gè)中國(guó)企業(yè)盡心盡力的意愿,買(mǎi)了一張單程機(jī)票,到了xx。雖然過(guò)去我在中國(guó)工作過(guò),也和中國(guó)企業(yè)有過(guò)合資的經(jīng)歷,但這是我第一次在一個(gè)中國(guó)企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到xx的這個(gè)決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來(lái),我的經(jīng)歷豐富了很多,對(duì)中國(guó)和中國(guó)企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷,而且不后悔做了這個(gè)決定。

  還有一個(gè)月的時(shí)間,我將離開(kāi)xx。五月份時(shí),這個(gè)信息將公開(kāi)于眾。我們共同探討xx人力資源管理的模式和人選,已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃。但是,在這幾個(gè)月的工作中,您們?nèi)匀槐3謱?duì)我的信任,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和xx的寬厚和胸懷。對(duì)此,我由衷地感謝!

  人力資源是支撐xx未來(lái)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在xx,都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里,xx人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開(kāi)之前,有幾件事情希望得到您們的關(guān)注:

  今后兩年左右,人力資源職能應(yīng)該建立xx統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括xx的各個(gè)產(chǎn)業(yè),各個(gè)企業(yè),各個(gè)地區(qū),各個(gè)國(guó)家。只要是xx的企業(yè),就應(yīng)該納入xx統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn),xx才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng),今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上,在員工職業(yè)生涯規(guī)劃上,在后備隊(duì)伍培育上,才有一個(gè)清晰的尺度。集團(tuán)人力資源部要在20xx年把xx職級(jí)系統(tǒng)在中國(guó)境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。20xx年要把職級(jí)推進(jìn)到burg,vanguard,泰國(guó),等等。

  今年已經(jīng)開(kāi)始成勢(shì)的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系。多謝吳總的支持,整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開(kāi)始意識(shí)到,共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度工作計(jì)劃,對(duì)上下一致協(xié)調(diào),推動(dòng)工作,業(yè)績(jī)管理等,都有極大益處。20xx年能夠開(kāi)始把如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去,能夠按照統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。今后幾年,需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預(yù)測(cè)能力,團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)能力,業(yè)績(jī)輔導(dǎo)能力。業(yè)績(jī)管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì),才有可能行使有效。幾個(gè)表格,幾個(gè)程序,是無(wú)法代替有效管理的能力。

  由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持!斑h(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國(guó)的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣,遠(yuǎn)航應(yīng)該走到xx的每一個(gè)角落。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。這樣,xx可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌,推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問(wèn)題方法。只有這樣,才有可能達(dá)到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無(wú)法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到,應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要,分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動(dòng)“遠(yuǎn)航二”,“遠(yuǎn)航三”,等等。

  此外,xx的人力資源職能,無(wú)論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面,都還沒(méi)有能力提供及時(shí),可靠,有效的人力資源信息,供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營(yíng)決策。首要兩個(gè)原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒(méi)有實(shí)施推廣。因此,在20xx-20xx年,xx需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個(gè)系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以給經(jīng)營(yíng)管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,同時(shí)可以降低人力資源職能部門(mén)的人工成本。

  一旦有了統(tǒng)一的職級(jí),統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門(mén)可以建立員工的潛力評(píng)估,員工的職業(yè)生涯發(fā)展通道,關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經(jīng)營(yíng)策略的人力資源規(guī)劃。

  一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升,員工對(duì)企業(yè)的心靈契約能夠加深,企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng)。對(duì)人治的依賴性會(huì)減低。一個(gè)更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生,會(huì)加深對(duì)人的信任和授權(quán),增強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。

  集團(tuán)人力資源部在今后2-3年里,有很多基礎(chǔ)工作要做。xx的人力資源職能部門(mén)面對(duì)著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個(gè)職能部門(mén)自己殺出一條路來(lái),是不現(xiàn)實(shí)的。如果人力資源管理沒(méi)有總裁和總裁班子一致的支持,是無(wú)法行之有效的。同時(shí),我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營(yíng)資源之一,人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營(yíng)。

  在xx目前的情況下,我不建議xx到外面去找一個(gè)有跨國(guó)公司經(jīng)驗(yàn)的人力資源管理人員。xx更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的'管理人員。把這些人真正用起來(lái),激勵(lì)起來(lái)。他們給**帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個(gè)無(wú)法適應(yīng)xx現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨,不會(huì)哭,不愿意叫,不等于這些人沒(méi)有期望,沒(méi)有抱負(fù),沒(méi)有能力。會(huì)叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強(qiáng)。

  今天提出辭職申請(qǐng),是我經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考,做出的決定。我決定離開(kāi),讓我最最舍不得而且不愿意辜負(fù)傷害的是集團(tuán)人力資源部的同事們,許多成員企業(yè)的人力資源同事,許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們,最后還有您二位。在這一年半的工作過(guò)程中,我結(jié)交了很多的朋友。同事們之間的支持和關(guān)心,中國(guó)人的那種情分,是我多年在國(guó)外比較難以得到的。

  我很感謝二位在這一年多的時(shí)間里給我和人力資源部的支持。我希望今后二位能夠更關(guān)切人力資源職能的發(fā)展。愛(ài)護(hù)一個(gè)剛剛成型的職能,幫助它的成長(zhǎng)。同時(shí),了解員工和各級(jí)管理人員的心態(tài)和心聲。把人力資源部提供的員工滿意度調(diào)查,離職面談,申訴調(diào)查等等信息,做為了解員工的正當(dāng)渠道。使用人力資源部提供的信息,將是對(duì)人力資源職能的最大認(rèn)可。

  非常感謝二位和xx的其他同事在這一年中給人力資源部的支持!我也祝愿xx早日達(dá)到一千億的目標(biāo)!我從內(nèi)心祝愿xx越做越強(qiáng),立于不敗之地。今后如果需要,我將很愿意用一種不同的方式,以不同的角色,繼續(xù)幫助xx。

此致

敬禮

人力資源辭職報(bào)告5

尊敬的XX人力資源部:

  您好!

  由于個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和一些實(shí)際因素,經(jīng)過(guò)仔細(xì)考慮,我在此提交辭職申請(qǐng),請(qǐng)批準(zhǔn)。

  非常感謝你這段時(shí)間對(duì)我的教導(dǎo)和照顧。在公司的這段經(jīng)歷對(duì)我來(lái)說(shuō)非常珍貴。每當(dāng)我來(lái)的時(shí)候,我都會(huì)為成為公司的一員而感到榮幸。我相信在公司的這段時(shí)間將是我整個(gè)職業(yè)發(fā)展的重要組成部分。最后,祝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事身體健康,工作順利,生意興隆,發(fā)展更好!

  任職期間將工作移交給下一任接班人,這也是我對(duì)企業(yè)最后的貢獻(xiàn)。我相信每個(gè)人都能好好相處,我也會(huì)這樣做的!感謝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我在企業(yè)期間的信任和支持,以及給我這樣的工作和鍛煉機(jī)會(huì)。

  在XX工作的五個(gè)月時(shí)間里,有幸得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心指導(dǎo)和熱情幫助,外貿(mào)物流的專業(yè)技能有了很大提高。感謝XX給我提供了這個(gè)很好的'平臺(tái),五個(gè)月的工作經(jīng)驗(yàn)將是我未來(lái)職業(yè)生涯的寶貴財(cái)富。

  因?yàn)榇蛩愠鋈グl(fā)展,所以重新考慮過(guò)。20xx年7月21日決定申請(qǐng)辭職,20xx年7月9日提交辭職報(bào)告。在此期間,中隊(duì)的工作進(jìn)度可能會(huì)因我個(gè)人原因受到影響。希望大隊(duì)能及時(shí)找到合適的人接手我的工作。我會(huì)在這段時(shí)間內(nèi)完成工作交接,以減少我的離開(kāi)帶來(lái)的不便。

  在此,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在過(guò)去的工作和生活中給予的大力支持和幫助。特別感謝XX,XX等。感謝他們過(guò)去五個(gè)月的信任和關(guān)心,以及所有幫助過(guò)我的同事。

  希望批準(zhǔn)我的申請(qǐng),請(qǐng)協(xié)助我辦理相關(guān)離職手續(xù)。在我正式離開(kāi)之前,我會(huì)認(rèn)真的繼續(xù)做好目前的每一份工作。

  祝公司蓬勃發(fā)展,前程似錦。

此致

致敬

  申請(qǐng)人:xxx

  日期:xxx

人力資源辭職報(bào)告6

xx人力資源有限公司:

  首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的付出與關(guān)懷,更加感謝公司的相關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)能抽時(shí)間來(lái)看我的辭職報(bào)告。本人自來(lái)到xx人力資源有限公司工作已7個(gè)月有余,這段時(shí)間本人在貴公司學(xué)習(xí)到很多的東西,也明白了人生很多道理,在面對(duì)各種問(wèn)題怎么去處理,我覺(jué)得學(xué)到最多的是怎樣讓我自己去適應(yīng)社會(huì)發(fā)展,還有就是來(lái)自內(nèi)心習(xí)慣性的從容、淡定、忍耐,感謝xx人力資源有限公司這些日子對(duì)我的栽培和鍛煉,以后不管身在何處,我都會(huì)牢記公司精神,為公司而驕傲。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候,我都會(huì)為自己曾經(jīng)是公司的'一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。但因本人是家中獨(dú)子,家里人丁稀缺,近來(lái)家母身體略有不適,家父整日忙于家中生意,發(fā)膚盡顯疲憊,故本人甚是擔(dān)擾雙親身體,經(jīng)與家中商討后再三思慮決定辭去在公司的所有職務(wù),回家?guī)椭赣H維持家中生意以分擔(dān)二老的壓力。

  希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠理解我的實(shí)際情況,對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。

此致

敬禮!

辭職人:xxx

  x年x月x日

人力資源辭職報(bào)告7

x總:

  您好!

  思考良久,還是打算提筆寫(xiě)下這封辭職報(bào)告。

  很感謝能有機(jī)會(huì)與您共事,也是基于對(duì)您的認(rèn)同,無(wú)論周圍的壓力有多大,無(wú)論其他人說(shuō)什么,我都不去辯解,只希望努力是有結(jié)果的,是能幫助到您的,只希望有一天能看著xx逐步成長(zhǎng)為參天大樹(shù),只希望能有機(jī)會(huì)在樹(shù)下納涼。

  而在眼下的經(jīng)濟(jì)形式下,大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過(guò),市場(chǎng)的情形也不太樂(lè)觀。結(jié)合公司現(xiàn)項(xiàng)目的情況,是否該考慮人力成本的壓縮了?從與各分管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通的`情況來(lái)看,如果在目前僅是xx項(xiàng)目的話,結(jié)合現(xiàn)在的工程進(jìn)度安排與開(kāi)發(fā)體量,人力需要大大的壓縮,建議逐步進(jìn)行減員計(jì)劃;對(duì)于xx項(xiàng)目而言,因?yàn)橐彩欠制趩?dòng)的,實(shí)際可根據(jù)分期計(jì)劃實(shí)行階段性的人才擴(kuò)充準(zhǔn)備,當(dāng)然這都只是我的建議而已,具體的還需要您再仔細(xì)的斟酌確定。同時(shí),各部門(mén)還感覺(jué)到公司內(nèi)部的流程不太暢通,這可能跟授權(quán)與部門(mén)職責(zé)切分有關(guān)吧,這個(gè)在咨詢顧問(wèn)來(lái)后會(huì)有好的解決方案了,就不多說(shuō)了。

  公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問(wèn)xx老師的幫助下相信能很快的定下來(lái)了,雖然只有短短的二天,但xx老師的能力基本上可以說(shuō)是獲得了所有人的認(rèn)可。之前所列的有關(guān)11月份的工作計(jì)劃,特別是有關(guān)xx年人力規(guī)劃、招聘培訓(xùn)計(jì)劃都跟公司發(fā)展、組織架構(gòu)、部門(mén)崗位職責(zé)劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān),我想這部份的工作也需要顧問(wèn)的咨詢成果出來(lái)后做出來(lái)的規(guī)劃、計(jì)劃才是具有針對(duì)性的,具有實(shí)操性的。

  一直以來(lái)都在思考自己的發(fā)展與定位,因?yàn)榈禺a(chǎn),因?yàn)閷?duì)您的認(rèn)同,離開(kāi)了所熟悉的IT行業(yè),從去年八月進(jìn)公司算起,已經(jīng)一年有余了,雖然努力著,卻一路跌跌撞撞,工作沒(méi)有什么起色,曾以為自己在HR領(lǐng)域還算專業(yè),但現(xiàn)在看來(lái)卻是十分失敗。看來(lái)我于公司而言并不是合適的人選,是時(shí)候離開(kāi)尋找更適合的人來(lái)幫助您了,當(dāng)然在走之前會(huì)先把接班人找好,在新人來(lái)之前我會(huì)盡量的把工作做妥當(dāng)。

  此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  x年x月x日

人力資源辭職報(bào)告8

尊敬的xx總:

  從xx年xx月到公司至今已有一年又六個(gè)月了。因?yàn)榧彝ピ,我不得不趕回美國(guó)照顧家人,所以我將在本月xx日之前離開(kāi)公司。

  我們共同探討公司人力資源管理的模式和人選,已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃。在這幾個(gè)月的工作中,您們一直保持著對(duì)我的信任,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和公司的寬厚和胸懷。對(duì)此,我由衷地感謝!

  人力資源是支撐公司未來(lái)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在公司,都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里,公司人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開(kāi)之前,有幾件事情希望得到您們的關(guān)注:今后兩年左右,人力資源職能應(yīng)該建立公司統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括公司的各個(gè)產(chǎn)業(yè),各個(gè)企業(yè),各個(gè)地區(qū),各個(gè)國(guó)家。只要是公司的企業(yè),就應(yīng)該納入公司統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn),公司才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng),今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊(duì)伍培育上,才有一個(gè)清晰的尺度。集團(tuán)人力資源部要在XX年把公司職級(jí)系統(tǒng)在中國(guó)境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。

  今年已經(jīng)開(kāi)始成勢(shì)的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系。多謝吳總的支持,整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開(kāi)始意識(shí)到,共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度計(jì)劃,對(duì)上下一致協(xié)調(diào),推動(dòng)工作,業(yè)績(jī)管理等,都有極大益處。XX年要開(kāi)始把計(jì)劃推動(dòng)下去,能夠按照統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工的工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的'體現(xiàn)。今后幾年,需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預(yù)測(cè)能力,團(tuán)隊(duì)管理能力,團(tuán)隊(duì)激勵(lì)能力和業(yè)績(jī)輔導(dǎo)能力。業(yè)績(jī)管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì),才有可能行而有效。幾個(gè)表格、幾個(gè)程序,是無(wú)法代替有效管理的能力。

  此外,公司的人力資源職能,無(wú)論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面,都還沒(méi)有能力提供及時(shí)、可靠、有效的人力資源信息,供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營(yíng)決策。首要兩個(gè)原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒(méi)有實(shí)施推廣。因此,近幾年,公司需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個(gè)系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以給經(jīng)營(yíng)管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,同時(shí)可以降低人力資源職能部門(mén)的人工成本。

  一旦有了統(tǒng)一的職級(jí),統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門(mén)可以建立員工的潛力評(píng)估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經(jīng)營(yíng)策略的人力資源規(guī)劃。一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升,員工對(duì)企業(yè)的心靈契約能夠加深, 企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng)。對(duì)人治的依賴性會(huì)減低。一個(gè)更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生,會(huì)加深對(duì)人的信任和授權(quán),增強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。

  以上就是我對(duì)公司的一些建議。還望采納。

  此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  x年x月x日

人力資源辭職報(bào)告9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  自從人力資源部的XX領(lǐng)著我進(jìn)入xx公司,開(kāi)始了我在xx之路,到現(xiàn)在已經(jīng)一年有余了,正是在這里我開(kāi)始踏上了社會(huì),完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。在過(guò)去的一年多里,xx公司給予了我許多學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),開(kāi)闊眼界、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),讓我在工作能力、交際能力上都有所提高。

  我對(duì)公司給予的照顧表示忠心的感謝!但是,經(jīng)過(guò)近段時(shí)間的思考,我越來(lái)越迷惘!我越來(lái)越覺(jué)得現(xiàn)在的工作、生活離自己想要的越來(lái)越遠(yuǎn)。所以,我必須離開(kāi),去過(guò)我思想深處另一種有別于目前的.生活。因?yàn)槲疫x擇辭職做為對(duì)自已未來(lái)的交代。

  公司目前已經(jīng)過(guò)了一年最忙的時(shí)間,是充電、整頓、儲(chǔ)備人才的時(shí)刻。相信,我的離開(kāi)會(huì)很快有新生力量補(bǔ)充。因?yàn)檫@不是我想要的工作、生活狀態(tài),所以,我現(xiàn)在對(duì)工作沒(méi)有激情、對(duì)生活也極其懶散。本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了不讓公司其他同事受到我消極情緒的影響,也為了不讓公司因?yàn)槲页霈F(xiàn)業(yè)務(wù)上的紕漏等,我鄭重向公司提出辭職,望公司給予批準(zhǔn)!

  祝公司穩(wěn)步發(fā)展,祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦、鵬程萬(wàn)里!

  辭職人:xx

  20xx年x月x日

人力資源辭職報(bào)告10

各位領(lǐng)導(dǎo):

  您好!首先,非常感謝大家近幾個(gè)月來(lái)對(duì)我工作的支持和信任。

  在這段時(shí)間里,我認(rèn)真總結(jié)了最近幾個(gè)月的工作和自己未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃。在公司期間,我學(xué)到了很多東西。我的專業(yè)技能有了很大的'提高,尤其是物流計(jì)劃和生活。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng),但現(xiàn)在我不得不辭職。目前我只能對(duì)我的辭職表示深深的歉意。非常感謝給我這個(gè)工作鍛煉的機(jī)會(huì)。但同時(shí)發(fā)現(xiàn)自己對(duì)物流行業(yè)的興趣也下降了。我不想帶著這種情緒工作。我很抱歉你自己也很抱歉。所以我決定辭職,請(qǐng)支持我。

  請(qǐng)?jiān)徫业臎Q定和我的告別。提交辭職報(bào)告后,我將在本月底離開(kāi)公司,以完成工作交接。

  衷心祝愿公司業(yè)績(jī)扶搖直上,蒸蒸日上。公司領(lǐng)導(dǎo)和同事工作順利,身體健康。

此致

致敬

  申請(qǐng)人:xxx

  日期:xx

人力資源辭職報(bào)告11

xx資源有限公司:

  首先感謝xx對(duì)我的付出與關(guān)懷,更加感謝公司的相關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)能抽時(shí)間來(lái)看我的報(bào)告并對(duì)此作出嚴(yán)肅的'處理,本人自來(lái)到xx人力資源有限公司工作已7個(gè)月有余,這段時(shí)間本人在貴公司學(xué)習(xí)到很多的東西,也明白了人生很多道理,在面對(duì)各種問(wèn)題怎么去處理,我覺(jué)得學(xué)到最多的是怎樣讓我自己去適應(yīng)社會(huì)發(fā)展,還有就是來(lái)自內(nèi)心習(xí)慣性的從容、淡定、忍耐,感謝xx公司這些日子對(duì)我的栽培和鍛煉,但本人因某些原因不得不和xxxx說(shuō)出再見(jiàn)。

  “本人為家中獨(dú)子,故家里人丁稀缺,近來(lái)本人家母身體略有不適,家父整日忙于家中生意,發(fā)膚盡顯疲憊,故本人甚是擔(dān)擾父親身體,經(jīng)家中商討和自己內(nèi)心決定,故辭去現(xiàn)文印一職,回家?guī)椭赣H分擔(dān)壓力以維持家中生意。望公司諒解,感激不盡,如有來(lái)世,定當(dāng)再繼前緣”!

  申請(qǐng)人:

人力資源辭職報(bào)告12

麥總,吳總:

  我是XX年11月到中集。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著為一個(gè)中國(guó)企業(yè)盡心盡力的意愿,買(mǎi)了一張單程機(jī)票,到了中集。固然過(guò)往我在中國(guó)工作過(guò),也和中國(guó)企業(yè)有過(guò)合資的經(jīng)歷,但這是我第一次在一個(gè)中國(guó)企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到中集的這個(gè)決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來(lái),我的經(jīng)歷豐富了很多,對(duì)中國(guó)和中國(guó)企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷,而且不后悔做了這個(gè)決定。

  還有一個(gè)月的時(shí)間,我將離開(kāi)中集。五月份時(shí),這個(gè)信息將公然于眾。 我們共同探討中集人力資源治理的模式和人選,已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃。但是,在這幾個(gè)月的工作中,您們?nèi)匀槐3謱?duì)我的信任,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對(duì)此,我由衷地感謝!

  人力資源是支撐中集未來(lái)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在中集,都?茨鷤円约皥F(tuán)體總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源治理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源治理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開(kāi)之前,有幾件事情?吹玫侥鷤兊年P(guān)注:

  今后兩年左右,人力資源職能應(yīng)該建立中集同一的職級(jí)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè),各個(gè)企業(yè),各個(gè)地區(qū),各個(gè)國(guó)家。只要是中集的企業(yè),就應(yīng)該納進(jìn)中集同一的職級(jí)系統(tǒng)。只有用同一的衡量標(biāo)準(zhǔn),中集才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行同一的職級(jí)系統(tǒng),今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上,在員工職業(yè)生涯規(guī)劃上,在后備隊(duì)伍培育上,才有一個(gè)清楚的標(biāo)準(zhǔn)。團(tuán)體人力資源部要在XX年把中集職級(jí)系統(tǒng)在中國(guó)境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。XX年要把職級(jí)推進(jìn)到burg,vanguard, 泰國(guó),等等。

  今年已經(jīng)開(kāi)始成勢(shì)的工作是全團(tuán)體同一的業(yè)績(jī)治理體系。多謝吳總的支持,整個(gè)團(tuán)體現(xiàn)在開(kāi)始意識(shí)到,共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度工作計(jì)劃,對(duì)上下一致協(xié)調(diào),推動(dòng)工作,業(yè)績(jī)治理等,都有極大益處。XX年能夠開(kāi)始把如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下往,能夠按照同一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。今后幾年,需要不斷加強(qiáng)治理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,猜測(cè)能力,團(tuán)隊(duì)治理/激勵(lì)能力,業(yè)績(jī)輔導(dǎo)能力。業(yè)績(jī)治理體系需要有強(qiáng)大的`治理團(tuán)隊(duì),才有可能行使有效。幾個(gè)表格,幾個(gè)程序,是無(wú)法代替有效治理的能力。

  由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持!斑h(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國(guó)的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣,遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個(gè)角落。讓每一位治理者都參加,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠(yuǎn)航做為團(tuán)體治理的喉舌,推動(dòng)同一的治理理念,同一的解決題目方法。只有這樣,才有可能達(dá)到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無(wú)法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。團(tuán)體人力資源部已經(jīng)意識(shí)到,應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要,分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動(dòng)“遠(yuǎn)航二”,“遠(yuǎn)航三”,等等。

  此外,中集的人力資源職能,無(wú)論團(tuán)體層面還是企業(yè)層面,都還沒(méi)有能力提供及時(shí),可靠,有效的人力資源信息,供治理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營(yíng)決策。首要兩個(gè)原因是:人力資源職員的能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒(méi)有實(shí)施推廣。因此,在XX-XX年,中集需要全力推廣團(tuán)體同一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個(gè)系統(tǒng),加上有效的信息治理,可以給經(jīng)營(yíng)治理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,同時(shí)可以降低人力資源職能部分的人工本錢(qián)。

人力資源辭職報(bào)告13

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)

  我于XX年年7月9日入職,來(lái)xx兩年了,在人力資源助理這個(gè)職位上看過(guò)了很多別人的辭職信,現(xiàn)在卻在為自已敲打這一封沉重的辭職信,感觸萬(wàn)分。

  首先,非常感謝經(jīng)理對(duì)我的信任和教誨,讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設(shè)計(jì)及計(jì)算、人員的招聘和配置、社會(huì)保險(xiǎn)的辦理、員工勞動(dòng)合同的簽訂;同時(shí),兼任經(jīng)理助理職位讓我能直接參與公司管理層會(huì)議,記錄會(huì)議紀(jì)要讓自已學(xué)會(huì)了如何把握重要的'信息。

  其次,我離職的主要原因是:發(fā)覺(jué)自己越來(lái)越不適應(yīng)目前的工作環(huán)境,自已對(duì)目前的工作已熟練掌握,沒(méi)有更好的學(xué)習(xí)動(dòng)力和晉升空間。

  同時(shí),我知道自已在擔(dān)任公司職位時(shí),有很多不足之處,例如,在招聘公司人員時(shí),也會(huì)招聘不到合適的人選;在舉辦公司年會(huì)時(shí),也會(huì)有很多考慮不周的地方,在此很感謝領(lǐng)導(dǎo)的諒解和包容。

  xx是我人生從業(yè)的第一家公司,我希望自己能繼續(xù)跟公司一起共成長(zhǎng)。但由于我個(gè)人原因,我希望在合同到期后不再續(xù)簽,特提出離職申請(qǐng),希望得到領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),深表感謝。

  最后,祝愿鴻運(yùn)年年!

辭職人:xxx

xx年xx月xx

人力資源辭職報(bào)告14

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)理:

  大家好!

  我是xx,人力專家。

  很遺憾,這個(gè)時(shí)候我已經(jīng)提出了辭職。在人力資源部快一年了,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心,尤其是經(jīng)理!是你給了我一個(gè)又一個(gè)好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),挑戰(zhàn)了自己,讓我踏入社會(huì)后第一次有歸屬感。經(jīng)理,你一直培養(yǎng)和信任我。這里只能說(shuō),我讓你失望了!在離開(kāi)公司的這一刻,真誠(chéng)的說(shuō)聲謝謝!我活了幾十年,一眨眼就去了四分之一?三分之一?或者更少。

  一枯一榮,皆有定數(shù)。我可能一年都綁不住年輕火熱的心。也許這是真的,于是我開(kāi)始思考,認(rèn)真思考。我覺(jué)得人生的下一步就是回到社會(huì),遇到挫折,在不斷的奮斗中找到自己的定位。無(wú)論以后成功與否,我的頭永遠(yuǎn)向前看。離開(kāi)公司,離開(kāi)曾經(jīng)共事的同事,承受不了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,承受不了管理者的善意和信任,承受不了同事之間的真誠(chéng)和友好。我也祝公司在未來(lái)的發(fā)展中事業(yè)蒸蒸日上,一步登天!

  人類辭職報(bào)告二Xx資源有限公司:

  首先感謝xx對(duì)我的奉獻(xiàn)和關(guān)心,感謝公司相關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)花時(shí)間看我的報(bào)告并認(rèn)真處理。在xx人力資源有限公司工作七個(gè)多月。在這段時(shí)間里,我在貴公司學(xué)到了很多東西,也學(xué)到了很多關(guān)于生活的東西。面對(duì)如何處理各種問(wèn)題,我覺(jué)得我學(xué)到最多的就是如何讓自己適應(yīng)社會(huì)發(fā)展。還有內(nèi)心的淡定,從容,忍耐的習(xí)慣。感謝xx公司這幾天對(duì)我的'培養(yǎng)和培養(yǎng),但是因?yàn)橐恍┰蛭也坏貌缓蛒xxx說(shuō)再見(jiàn)。

  “我是家里唯一的孩子,所以家里人稀少。最近媽媽身體稍有不適。父親整天在家里忙著生意,皮膚也很疲憊。所以,我很擔(dān)心父親的健康。經(jīng)過(guò)家里的討論和內(nèi)心的決定,我辭去了現(xiàn)在印刷文員的工作,回家?guī)透赣H分擔(dān)維持家里生意的壓力。希望公司能理解和欣賞。如果有來(lái)生,我們?cè)賻ь^!保

  申請(qǐng)人:

人力資源辭職報(bào)告15

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  首先,感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。俗話說(shuō):天下無(wú)不散之筵席。由于個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實(shí)因素(簡(jiǎn)單闡述離職人力資源管理員崗位的原因,比如父母年邁、夫妻分居),經(jīng)過(guò)深思熟慮,我決定辭去所擔(dān)任的人力資源管理員崗位的工作。

  我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向您正式提出辭職,給×××(改成自己人力資源管理員崗位所在的`單位名稱)管理所帶來(lái)不便,深表歉意!此時(shí)我選擇離開(kāi)人力資源管理員崗位,離開(kāi)朝夕相處同事和無(wú)微不至的領(lǐng)導(dǎo),并不是一時(shí)的心血來(lái)潮,而是我經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的人力資源管理員崗位上,×××(改成自己人力資源管理員崗位所在的單位名稱)有很多同事可以做得更好,也相信您在看完我的辭職報(bào)告之后一定會(huì)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)。

  轉(zhuǎn)眼之間,在×××(改成自己人力資源管理員崗位所在的單位名稱)工作已經(jīng)×年,回首人力資源管理員崗位工作和生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,感慨頗多,有過(guò)期待,也有過(guò)迷茫,有過(guò)歡笑,也有過(guò)悲傷。

  ×××(改成自己人力資源管理員崗位所在的單位名稱)人力資源管理員崗位工作是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的開(kāi)端。在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷指導(dǎo)和幫助下,使我成為一名具有一定實(shí)際工作能力和處理日常事務(wù)能力的合格的人力資源管理員崗位工作者。我十分感

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