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價(jià)格調(diào)查報(bào)告
隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎？下面是小編整理的價(jià)格調(diào)查報(bào)告，希望能夠幫助到大家。
價(jià)格調(diào)查報(bào)告1
為深入了解我縣今年秋糧生產(chǎn)形勢，分析預(yù)測秋糧上市價(jià)格情況，10月28日至10月30日，成本調(diào)查監(jiān)審科選擇3個(gè)有代表性的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），深入實(shí)地進(jìn)行調(diào)研，對(duì)3個(gè)村22戶農(nóng)戶、兩家飼料企業(yè)走訪座談，通過調(diào)查問卷等方式，了解了我縣今年秋糧生產(chǎn)的基本情況，并對(duì)今年我縣秋糧后期價(jià)格做出了預(yù)測。
一、我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的自然條件
XX縣位于山東省最南端，地處魯中南，低山丘陵區(qū)南部，系沂蒙山區(qū)沖擊平原，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)比較穩(wěn)固，是我省重要糧食主產(chǎn)區(qū)，主要以小麥、玉米、水稻為主。今年全縣秋糧種植面積 69萬余畝，其中玉米為36.74萬畝，粳稻為 31.9萬畝，平均單產(chǎn)預(yù)計(jì)550公斤。全縣耕地7 3萬畝，其中旱田38.2萬畝，水田31.9萬畝，其他作物為3萬畝，盛產(chǎn)玉米、水稻、大豆、花生等，是全國重點(diǎn)糧食基地縣之一。
20xx年我縣氣候條件對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)來說總體是有利的，通過氣象部門的氣象資料分析，今年我縣的氣候特點(diǎn)是：前期干旱少雨，但進(jìn)入8月以來風(fēng)調(diào)雨順，是比較罕見的好年景,入秋以來，氣溫高，光照條件好，有利于作物成熟。
二、全縣秋糧生產(chǎn)總體形勢
近年來，隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，在糧食種植面積逐年減少的情況下我縣努力提高農(nóng)作物單產(chǎn)水平，扎實(shí)開展糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力顯著提高。特別是今年的秋糧生產(chǎn)，，是比較罕見的好年景，玉米長勢良好，單產(chǎn)再創(chuàng)新高。
1、玉米面積、產(chǎn)量情況
這次調(diào)查的三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，共調(diào)查秋糧（玉米）播種面積5500畝，約占全縣秋糧面積的0.7%，總產(chǎn)量為3025000公斤，平均畝產(chǎn)量為550公斤；所調(diào)查22戶，耕地面積為292.6畝，總產(chǎn)量為170131.18公斤，每畝平均產(chǎn)量為 570.91公斤，較上年度的每畝 316.67公斤增加190.91公斤。農(nóng)業(yè)部門提供的數(shù)據(jù)顯示，20xx年我縣玉米播種面積是36.7萬畝，總產(chǎn)量預(yù)計(jì)20207公斤；水稻播種面積是31.9萬畝，總產(chǎn)量預(yù)計(jì)21361萬公斤。
2、玉米品種布局及其新品種推廣情況
20xx年度玉米種植當(dāng)家品種為鄭單958，該品種總播面積29.6萬畝，約占玉米總播面積的80%；另外，推廣種植了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的我縣自育培育的新品種金陽光6號(hào)、金陽光7號(hào)，合計(jì)推廣面積0.52萬畝。
三、冬小麥播種情況及明年秋糧種植意向
今冬小麥播種面積69余萬畝，比去年減少4萬畝左右，其中稻茬麥播種面積31.9萬畝，旱田麥播種面積36.7萬畝；明年秋糧種植維持今年種植面積。據(jù)農(nóng)業(yè)部門的專家分析，根據(jù)目前情況看，我縣糧食種植面積在20xx年達(dá)到高峰，全縣全年種植面積近151萬畝后，最近幾年一直呈下降趨勢，由于種糧效益低，農(nóng)民改種草莓、花卉苗木等新興產(chǎn)業(yè)比較多，導(dǎo)致糧食面積逐年下降。但經(jīng)過前兩年的發(fā)展快速期，我縣目前糧食種植應(yīng)該趨于平穩(wěn)，在今年及明年的糧食發(fā)展中應(yīng)該是保持穩(wěn)定或略減趨勢。
秋糧增產(chǎn)，生產(chǎn)成本微漲收益上升
調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，由于近幾年來，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料（化肥、種子、農(nóng)藥、柴油等）價(jià)格上漲較大，從20xx年至20xx秋季，累計(jì)增長23%左右，但從今年夏季以來，化肥價(jià)格較上年度略降。前幾年糧食價(jià)格在較低位徘徊，對(duì)農(nóng)戶而言，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入高、見效低，雖然農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格比往年略有提高，但農(nóng)民普遍反映農(nóng)資也是不斷上漲，人工生產(chǎn)成本的上漲，直接導(dǎo)致了種植成本的提高，實(shí)際上也抵銷了農(nóng)民收入的成效，影響了農(nóng)民生產(chǎn)的積極性。今年秋糧收購價(jià)格較上年基本持平，主要是產(chǎn)量增加，致使收益上升。
四、小麥、玉米差價(jià)變化及其影響
小麥和玉米都是我國重要的糧食作物，由于兩者在飼料原料上的可替代性，因此存在一定的比價(jià)關(guān)系。在一般情況下，當(dāng)小麥價(jià)格低于玉米價(jià)格時(shí)，部分甚至全部替代畜牧飼料中的玉米，反之則用玉米而不用小麥。在正常情況下，兩者的合理價(jià)差大約在每噸100-200元左右，而目前二者的平均價(jià)差為每噸340元(小麥?zhǔn)召弮r(jià)1.29元/斤，玉米收購價(jià)1.12元/斤)，差價(jià)之大歷年少有。當(dāng)然，小麥玉米價(jià)差擴(kuò)大也有季節(jié)性因素。由于供給變化的原因，玉米、小麥在各自的收獲季節(jié)價(jià)格都會(huì)有所下降，這使二者的價(jià)差變化呈現(xiàn)明顯的季節(jié)差異。通常情況下，小麥的價(jià)格高于玉米的價(jià)格;在6、7月份新小麥上市，小麥的價(jià)格相對(duì)較低，而玉米價(jià)格相對(duì)較高，二者之間價(jià)差縮小;9、10月份玉米收獲完畢，玉米價(jià)格會(huì)相對(duì)較低，小麥則相對(duì)較高，其差價(jià)會(huì)有所擴(kuò)大。目前正是玉米上市時(shí)期，因此當(dāng)前小麥玉米就處于一年中價(jià)差較大的時(shí)期，今年8月份小麥與玉米價(jià)差基本持平。隨著小麥高于玉米差價(jià)的拉大，以前用小麥代替玉米的飼料加工企業(yè)紛紛改換配方，用玉米來加工飼料，這樣以來慢慢則會(huì)降低小麥?zhǔn)袌龅男枨?不利于小麥價(jià)格上漲)，而慢慢增加玉米市場的需求(有利于玉米價(jià)格上漲)，以市場需求來調(diào)節(jié)小麥與玉米較大的價(jià)差。
五、秋糧上市后價(jià)格預(yù)測及收購
玉米：今年全縣玉米產(chǎn)量較往年提高，增幅達(dá)13.4%左右。從調(diào)查我縣的玉米深加工及飼料企業(yè)情況看，新玉米上市時(shí)期企業(yè)收購價(jià)平均為1.12--1.14元/斤左右，價(jià)格與去年同期基本持平。轉(zhuǎn)化企業(yè)收購的玉米除本地外，大多依靠外省調(diào)劑，主要購自河南省。前期受小麥價(jià)格的`高漲，飼料企業(yè)加大對(duì)玉米的收購量，因玉米與小麥的價(jià)差較大，加重了農(nóng)民的惜售心理。目前，因新玉米水分偏高，還未形成較大的沖擊，預(yù)計(jì)未來價(jià)格還會(huì)有上漲空間。
粳稻：我縣粳稻產(chǎn)量較去年有所減少，主要原因是前期高溫影響，揚(yáng)花期不愿授粉所致。今年稻谷的開秤價(jià)1.50元/斤，繼收購20天以來，純收儲(chǔ)企業(yè)價(jià)格跌至1.40元/斤；大米加工企業(yè)收購價(jià)為1.47元/斤。主要原因也是受國際市場和東北稻谷的雙重影響，稻谷加工和收儲(chǔ)企業(yè)處于低迷收購期，大米市場處于飽和狀態(tài)，預(yù)計(jì)后期價(jià)格不會(huì)有太大變化。因糧價(jià)走高的意識(shí)在農(nóng)民心中已根深蒂固，但目前價(jià)格偏低，所以農(nóng)民售糧積極性不高，目前農(nóng)民的銷售量僅占到產(chǎn)量的30%左右。
玉米價(jià)格預(yù)測:由于我縣和周邊市縣的玉米深加工企業(yè)不斷增多，玉米就地消化數(shù)量較大，在國內(nèi)市場需求較旺、農(nóng)民看漲心理等利好因素的作用下，今年玉米后期價(jià)格預(yù)計(jì)將比去年有小幅度增長，預(yù)計(jì)每市斤在1.25元左右。
粳稻價(jià)格預(yù)測:據(jù)調(diào)查縣內(nèi)糧庫及糧食收購個(gè)體戶，目前我縣水稻價(jià)格為每市斤 1.40元左右。
通過分析近幾年秋糧上市后玉米價(jià)格穩(wěn)步上揚(yáng)的形勢，預(yù)測今年秋糧后期價(jià)格至少能維持目前的價(jià)格。
未來影響國內(nèi)玉米市場行情的因素主要有：
一是國內(nèi)玉米需求沒有明顯改觀，國內(nèi)玉米供應(yīng)相對(duì)充足。受季節(jié)性消費(fèi)欠佳影響，市場對(duì)于淀粉以及酒精等下游產(chǎn)品的需求持續(xù)疲弱，導(dǎo)致深加工企業(yè)在玉米等原料采購方面不積極，加上新玉米上市，市場供大于求的矛盾明顯加劇。
二是進(jìn)口玉米沖擊現(xiàn)貨市場。由于價(jià)格原因，今年國家從國外進(jìn)口玉米數(shù)量較大。進(jìn)口玉米集中到港，價(jià)格較低，對(duì)現(xiàn)貨玉米市場形成一定沖擊。考慮目前市場供大于求、進(jìn)口玉米到貨沖擊和臨時(shí)收儲(chǔ)政策支撐等因素，隨著秋季新玉米上市，國內(nèi)玉米價(jià)格將呈現(xiàn)小幅下跌態(tài)勢。具體行情變化，需關(guān)注臨儲(chǔ)收購政策的落實(shí)、小麥與玉米的價(jià)差大小、進(jìn)口玉米數(shù)量的多少及消費(fèi)量的增減是否能夠改變玉米供大于求的格局，如繼續(xù)保持供大于求的格局，玉米在目前(1.13元/斤)基礎(chǔ)上上漲的幅度不會(huì)很大。
據(jù)根據(jù)目前市場行情分析，預(yù)計(jì)今年秋糧（玉米）價(jià)格應(yīng)維持在1.15---1.25元/斤的水平。
六、當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民增收及新農(nóng)村建設(shè)過程中存在的問題及對(duì)策
�。ㄒ唬┺r(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民增收及新農(nóng)村建設(shè)方面存在的問題
一是農(nóng)資價(jià)格上漲過快。由于石油、煤、化肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)原料價(jià)格不斷飚升，導(dǎo)致化肥、農(nóng)藥等主要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料漲價(jià)。由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格持續(xù)居高不下，使糧食直補(bǔ)效應(yīng)被抵消，農(nóng)民因糧補(bǔ)政策得到的實(shí)惠大打折扣。有的農(nóng)民抱怨：直補(bǔ)那倆錢全讓化肥、農(nóng)藥給“找回去”了。
二是生產(chǎn)資金缺乏。近兩年國家重視“三農(nóng)”，實(shí)行工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的政策，農(nóng)民種糧積極性高漲，但部分農(nóng)民手中可用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的資金缺乏。
三是農(nóng)村勞動(dòng)力呈現(xiàn)嚴(yán)重“老齡化”。農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力大部分外出或從事流通活動(dòng)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上存在勞動(dòng)力“老齡化”問題，加上勞動(dòng)力素質(zhì)低，科學(xué)種田水平不高。
(二)解決問題的對(duì)策
一是要加大政府宏觀調(diào)控和監(jiān)管力度，控制生產(chǎn)資料價(jià)格過度上漲，整頓種子市場秩序；
二是要進(jìn)一步加大資金扶持力度，采取多種方式解決農(nóng)民生產(chǎn)資金不足的問題；
三是加大科技培訓(xùn)力度，為農(nóng)民提供科技服務(wù)， 解決農(nóng) 民科學(xué)種田方面的難題；
四是為促進(jìn)糧食生產(chǎn)，保障農(nóng)民利益，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)災(zāi)害能力。
政府應(yīng)加大農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資，提高防汛抗旱能力；保險(xiǎn)行業(yè)要加大宣傳力度，普及農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)知識(shí)，讓農(nóng)戶認(rèn)識(shí)農(nóng)作物參保的重要性，保險(xiǎn)行業(yè)要在農(nóng)戶遇到災(zāi)害時(shí)，及時(shí)理賠，增強(qiáng)誠信。讓農(nóng)戶在自然災(zāi)害面前降低損失。
五是強(qiáng)化涉農(nóng)價(jià)格監(jiān)管，整頓農(nóng)村市場秩序。
一是在農(nóng)村建立農(nóng)機(jī)作業(yè)手行業(yè)協(xié)會(huì)，正確引導(dǎo)制定合理的農(nóng)機(jī)作業(yè)價(jià)格及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范農(nóng)機(jī)收費(fèi)行為。
二是加強(qiáng)對(duì)一事一議籌資籌勞制度的監(jiān)管，在確保農(nóng)民自愿的前提下，嚴(yán)格規(guī)范運(yùn)作程序，切實(shí)把好事辦好。
三是加強(qiáng)對(duì)化肥、農(nóng)藥、農(nóng)用柴油、種子等農(nóng)資價(jià)格的動(dòng)態(tài)監(jiān)測與分析預(yù)測，及時(shí)預(yù)警預(yù)報(bào)，防止市場價(jià)格的過度波動(dòng)。
四是加大價(jià)格監(jiān)督檢查力度，凈化農(nóng)村市場價(jià)格與收費(fèi)秩序。
我縣是農(nóng)業(yè)大縣，全省主要的糧食基地，糧食自給自足，并略有節(jié)余。但我縣目前糧食主產(chǎn)區(qū)主要分布東部和南部，而西部、北部都是經(jīng)濟(jì)作物（杞柳、銀杏、苗木），土地留轉(zhuǎn)率較高，特色農(nóng)業(yè)對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的沖擊帶來不可忽視的因素。所以做好糧食市場的調(diào)控至關(guān)重要，加強(qiáng)對(duì)糧食市場的監(jiān)測、監(jiān)控事關(guān)全局，不能單純地為了經(jīng)濟(jì)利益而忽視糧食對(duì)國民生計(jì)帶來的影響。糧食及工商部門應(yīng)加大對(duì)糧食市場的監(jiān)控力度，做到有序循環(huán)，確保糧食市場良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
價(jià)格調(diào)查報(bào)告2
為了充分了解和準(zhǔn)確掌握我縣農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼產(chǎn)品的實(shí)際市場銷售價(jià)格，維護(hù)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策的嚴(yán)肅性和公平性，保護(hù)廣大購買者的利益，根據(jù)省農(nóng)機(jī)局《關(guān)于開展農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼產(chǎn)品市場價(jià)格調(diào)查的通知》的要求，我局高度重視，精心組織和選拔人員，走訪農(nóng)村98戶，電話調(diào)查237戶。調(diào)查報(bào)告如下:
一、基本情況和問題
共調(diào)查了29家農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)、10家經(jīng)銷商和335名農(nóng)民。據(jù)調(diào)查，補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的.實(shí)際市場銷售價(jià)格并未超過廠商的銷售指導(dǎo)價(jià)，實(shí)際補(bǔ)貼率約為11.69% ；83.2%，大部分補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)產(chǎn)品實(shí)際補(bǔ)貼率在30%左右。全喂入自走式聯(lián)合收割機(jī)實(shí)際補(bǔ)貼率在22%以下，部分實(shí)際補(bǔ)貼率達(dá)到11.69%，如久保田688；大多數(shù)輪式拖拉機(jī)、半喂入聯(lián)合收割機(jī)和手動(dòng)插秧機(jī)的實(shí)際補(bǔ)貼率超過30%，有的達(dá)到40%和50%。比如華南機(jī)械的半喂入收割機(jī)達(dá)到58.82%，部分輪式拖拉機(jī)超過35%。
二、調(diào)查原因分析
對(duì)于一些實(shí)際補(bǔ)貼率在30-50%左右的輪式拖拉機(jī)和半喂入聯(lián)合收割機(jī)，超出國家規(guī)定補(bǔ)貼率30%的原因是:(1)廠商做活動(dòng)主要是為了增加市場份額，對(duì)補(bǔ)貼以外的農(nóng)業(yè)機(jī)械采取降價(jià)促銷。
(2)由于補(bǔ)貼的機(jī)具價(jià)格過高，廠家有很大的價(jià)格調(diào)整空間。
(3)經(jīng)銷商為了完成廠家的銷售任務(wù)，放棄經(jīng)營利潤，進(jìn)行降價(jià)促銷。
根據(jù)目前補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)具的價(jià)格情況來看，歸根結(jié)底是廠家的銷售指導(dǎo)價(jià)人為偏高，但這些機(jī)具的實(shí)際銷售價(jià)格基本符合政策要求；對(duì)于上述實(shí)際補(bǔ)貼率超過50%的個(gè)體農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品，初步調(diào)查的原因是，為了順應(yīng)當(dāng)前政府大力推廣移栽機(jī)械，生產(chǎn)企業(yè)將利潤給予購買機(jī)器的農(nóng)民，而不是通過減少配置和功能來降低價(jià)格。同時(shí)，經(jīng)過對(duì)買家的調(diào)查，在產(chǎn)品的使用過程中沒有發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題。我們將在今后的工作中進(jìn)行進(jìn)一步的抽查。如有故意虛報(bào)產(chǎn)品市場銷售價(jià)格或通過降低配置和功能等手段降低價(jià)格，導(dǎo)致補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)產(chǎn)品價(jià)格混亂等問題，將按有關(guān)規(guī)定上報(bào)處理。
三.推薦
1、省物價(jià)局督促生產(chǎn)企業(yè)如實(shí)申報(bào)和承諾產(chǎn)品的市場價(jià)格。關(guān)鍵是要保證生產(chǎn)企業(yè)誠信申報(bào)。如果實(shí)際市場銷售價(jià)格波動(dòng)過大(幅度超過20%)，將對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，取消補(bǔ)貼資格。
2、企業(yè)對(duì)其生產(chǎn)和銷售的農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)明碼標(biāo)價(jià)，并向社會(huì)公布價(jià)格，接受監(jiān)督。建議上級(jí)農(nóng)機(jī)部門向社會(huì)公開其申報(bào)價(jià)格和產(chǎn)品補(bǔ)貼金額，并接受農(nóng)民、各級(jí)農(nóng)機(jī)部門和社會(huì)各界的廣泛監(jiān)督。
價(jià)格調(diào)查報(bào)告3
一、
調(diào)查目的
通過調(diào)查傳統(tǒng)市場和網(wǎng)絡(luò)市場上部分商品的價(jià)格情況，提高我們的信息搜索能力和對(duì)信息搜索的理解，并研究傳統(tǒng)市場和網(wǎng)絡(luò)市場部分商品的價(jià)格離散程度以及分析導(dǎo)致其離散程度的原因。 二、
調(diào)查基本情況
調(diào)查對(duì)象和范圍：傳統(tǒng)市場上主要是學(xué)校周邊超市和商場，而網(wǎng)絡(luò)市場主要是國內(nèi)規(guī)模較大的購物網(wǎng)站。調(diào)查的商品：傳統(tǒng)市場上有紅罐加多寶涼茶、云南白藥牙膏100g裝、伊利純牛奶16盒裝；網(wǎng)絡(luò)市場上有云南白藥牙膏180g裝、AKG K420耳機(jī)、三星I9508手機(jī)。具體調(diào)查結(jié)果如下：
表一 傳統(tǒng)市場商品價(jià)格（單位：元）
表二 網(wǎng)絡(luò)市場商品價(jià)格（單位：元）
三、
數(shù)據(jù)的處理與分析
首先，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行簡單的預(yù)處理，經(jīng)過排序和統(tǒng)計(jì)得到各種商品的`價(jià)格分布狀況。然后，用最小二乘法求出商品價(jià)格與商家數(shù)量的線性關(guān)系，得到回歸直線的斜率即為商品價(jià)格的離散率，同時(shí)計(jì)算商品的價(jià)格的標(biāo)準(zhǔn)差，求標(biāo)準(zhǔn)差與平均價(jià)格的商得到商品價(jià)格的離散程度。具體計(jì)算過程如下：
以網(wǎng)絡(luò)市場中云南白藥180g牙膏價(jià)格為例。價(jià)格數(shù)據(jù)：
表三 云南白藥180g牙膏價(jià)格
設(shè)y為商品價(jià)格，y=[21.924.872626.62929.829.930.93131.833.8]，x為商家的累加值，x=[12345789101112]，用最小二乘法求出回歸直線y=a*x+b，其中a即為該商品價(jià)格的離散率。這里借助Matlab軟件里面的擬合工具箱CFtool，導(dǎo)入x,y數(shù)據(jù)后
x+22.87選擇線性回歸，得到回歸方程y=0.8883*，即云南白藥180g牙膏的價(jià)格離散率為0.8883
價(jià)格調(diào)查報(bào)告4
專項(xiàng)調(diào)查是一種統(tǒng)計(jì)調(diào)查，它是為了某一特定目的，專門組織的一種搜集特定資料的統(tǒng)計(jì)調(diào)查。小編為你整理了西瓜價(jià)格專項(xiàng)調(diào)查報(bào)告范文，希望對(duì)你有所參考幫助。
西瓜，是我市夏季的主要消費(fèi)水果品種之一，市場消費(fèi)量巨大。據(jù)商丘市商務(wù)局市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)，進(jìn)入五月份，隨著氣溫升高夏季的到來，我市的西瓜銷售量大幅增加，價(jià)格整體呈現(xiàn)出下降的態(tài)勢。
一、 市場情況
據(jù)xx 局市場監(jiān)測系統(tǒng)顯示，進(jìn)入五月份我市的西瓜批發(fā)價(jià)格呈現(xiàn)出逐步下降的態(tài)勢。5月3日我市西瓜批發(fā)價(jià)格為2.41元/公斤，5月10日我市西瓜批發(fā)價(jià)格為1.81元/公斤，5月17日我市西瓜批發(fā)價(jià)格為2.05元/公斤，5月24日我市西瓜批發(fā)價(jià)格為1.93元/公斤，四周累計(jì)價(jià)格下降了24.87%。
另據(jù)商丘市商務(wù)局工作人員在丹尼斯、安琦華聯(lián)等超市和多個(gè)菜市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前我市的西瓜平均零售價(jià)格在1.5元/斤左右，比月初的2元/斤的平均零售價(jià)格下降了33%。據(jù)超市和銷售者反應(yīng)隨著西瓜零售價(jià)格的下降，西瓜的銷售量開始大幅增加，許多超市的西瓜銷售量在四周內(nèi)增幅超過了100%。
二、 原因分析
影響我市西瓜價(jià)格的主要因素有以下幾方面。一是季節(jié)性降價(jià)，隨著夏季的到來，西瓜開始大量上市拉動(dòng)了價(jià)格的下降，由于前期西瓜還屬于反季節(jié)水果的價(jià)格過高，因此季節(jié)性的價(jià)格下降較為明顯，降幅超過20%也屬于正常的季節(jié)性降價(jià)。
二是流通環(huán)節(jié)成本較低，由于我市便利的交通優(yōu)勢，有效降低了外地西瓜進(jìn)入我市市場的流通成本，目前我市的西瓜還主要依靠外地供應(yīng)，但相對(duì)較低的交通費(fèi)用、物流成本、310農(nóng)貿(mào)市場提供的較低的交易成本，都減少了流通環(huán)節(jié)的成本，促進(jìn)我市西瓜價(jià)格整體的走低。
三是生產(chǎn)成本降低，進(jìn)入夏季西瓜的大棚外生產(chǎn)增加，有效降低了生產(chǎn)成本，生產(chǎn)規(guī)模也迅速擴(kuò)大。生產(chǎn)成本的`降低，有效帶動(dòng)了西瓜批發(fā)零售價(jià)格的下降。
三、 未來市場預(yù)測
根據(jù)往年的價(jià)格情況，西瓜的批發(fā)價(jià)格在1.5元/公斤左右，零售價(jià)格在2元/公斤左右。這表明目前我市的西瓜價(jià)格還有下降的空間。并且隨著氣溫的升高，我市本地的西瓜在近期也將開始上市，本地西瓜的大量上市將有力的拉動(dòng)價(jià)格的下降。但由于目前我市西瓜的種植面積難以估計(jì)，如果出現(xiàn)西瓜大量集中上市的現(xiàn)象，可能會(huì)引起我市西瓜的滯銷，對(duì)此需要高度關(guān)注。
價(jià)格調(diào)查報(bào)告5
調(diào)查時(shí)間：
xxx
調(diào)查地點(diǎn)：
互聯(lián)網(wǎng)
調(diào)查內(nèi)容：
關(guān)于民眾對(duì)電影票價(jià)格看法的調(diào)查
調(diào)查方式：
網(wǎng)絡(luò)調(diào)查
2月27日，新華網(wǎng)發(fā)展論壇發(fā)起的題為“電影票團(tuán)購價(jià)不能夠低于7折合理嗎”的調(diào)查顯示(1258人參與)，98.6%的網(wǎng)友對(duì)這一規(guī)定表示反對(duì)，僅1.4%的網(wǎng)友表示支持。
一名環(huán)球網(wǎng)網(wǎng)友說，現(xiàn)在電影票價(jià)一般都要70元左右，imax電影票價(jià)有的高達(dá)150元，打個(gè)七折也不便宜，這對(duì)一個(gè)月工資才兩三千元的老百姓來說不是小數(shù)目。電影局的《意見》真得多調(diào)查了解老百姓的意見，才不會(huì)那么離譜兒。
一名新浪網(wǎng)友調(diào)侃說：電影局這一招兒太高深了，一般老百姓很難理解其背后目的。說是為保護(hù)消費(fèi)者利益吧，這樣做又會(huì)使更多人看不起電影;說是為擴(kuò)大票房成績、保護(hù)電影發(fā)行方利益吧，但看電影的人少了，票房自然受影響;說是為促進(jìn)國產(chǎn)電影發(fā)展吧，可是國產(chǎn)電影即便只要二三十元，看的人也不多。沒人關(guān)注，國產(chǎn)電影又談何發(fā)展?“電影局的葫蘆里到底賣的什么藥?”
一名網(wǎng)易網(wǎng)友認(rèn)為，電影票價(jià)是否合理，應(yīng)該具體考慮每部電影的質(zhì)量。比如，《阿凡達(dá)》票價(jià)100元左右，可是大家還是搶著去看，最后卷走14億元;對(duì)于部分國產(chǎn)爛片來說，即便打一二折，票房還是少得可憐。真不知道“優(yōu)惠不能低于七折”這一規(guī)定的道理何在。
“電影局的手也太長了吧!”一名新浪網(wǎng)友說，電影票價(jià)高低屬于物價(jià)范疇，該歸物價(jià)部門管，電影局規(guī)定最低限價(jià)，有越權(quán)之嫌吧?
大江論壇一網(wǎng)友認(rèn)為，即便現(xiàn)在的電影票價(jià)經(jīng)常打三四折，那也是建立在中國當(dāng)前電影票價(jià)虛高基礎(chǔ)之上的。中國電影發(fā)展的最大問題之一是票價(jià)太高，而不是太低。
據(jù)搜狐網(wǎng)等媒體報(bào)道，美國國家劇院業(yè)主協(xié)會(huì)的最新統(tǒng)計(jì)顯示，XX年第三季度美國平均電影票價(jià)降至7.94美元新低，約合人民幣50元，低于我國影院60元的普通掛牌價(jià)格。以在美國月收入3000美元的'中低水準(zhǔn)來衡量，看一場電影的花費(fèi)占其收入的0.2%;而在國內(nèi)，即使以3000元的月收入計(jì)算，每張60元的電影票占普通人收入的2.0%。中國電影票價(jià)格比美國高出10倍。
一名新浪微博網(wǎng)友指出，電影票價(jià)確實(shí)需要管理，有關(guān)部門應(yīng)下大力氣治理票價(jià)虛高問題，讓影院打出實(shí)價(jià)，使更多人走進(jìn)電影院。可是現(xiàn)在的做法，卻是在限定最低折扣，弄反了吧，這算怎么回事?
普通電影票多少錢一張才算合理?新浪微博進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示(11276人參與)，65.0%的網(wǎng)友選擇30元以下，30.0%的網(wǎng)友選擇30元~60元，3.0%的網(wǎng)友選擇60元~80元，2.0%的網(wǎng)友接受80元以上。
海西論壇網(wǎng)友“水中月”說，在國家倡導(dǎo)文化復(fù)興、電影發(fā)展的今天，電影局作為主管部門，應(yīng)該花更多精力提高電影的品位和質(zhì)量，讓觀眾有更多機(jī)會(huì)欣賞高水平作品，而不是去代替院線限制票價(jià)，剝奪觀眾選擇權(quán)，讓老百姓失去低成本的娛樂機(jī)會(huì)。
一名民意中國網(wǎng)網(wǎng)友指出，電影市場的健康發(fā)展需要一定的管理和引導(dǎo)，但管理也要遵循市場規(guī)律，聽取老百姓意見，該管的要大膽地去管，不該管的千萬別瞎管。
價(jià)格調(diào)查報(bào)告6
前言：為深入了解與我們?nèi)粘Ｉ钕⑾⑾嚓P(guān)的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格，小組兩成員于5月16日至29日期間，在石家莊橋西蔬菜中心批發(fā)市場調(diào)查各種蔬菜、肉禽蛋的價(jià)格。石家莊橋西蔬菜中心批發(fā)市場占地23萬平方米，建筑面積12萬平方米，并設(shè)有鐵路貨運(yùn)專用線。市場輻射全國29個(gè)省、市、自治區(qū)，保障著省會(huì)及周邊地區(qū)的農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)。年成交額35億元，日客流量4萬余人次。因此，該市場可以代表石家莊地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品物價(jià)水平。
摘要：針對(duì)現(xiàn)如今的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格高居不下，市民呼吁吃不起、菜販叫苦賣不起、養(yǎng)殖戶反映養(yǎng)不起的情況，本文以5月16日至29日的石家莊橋西蔬菜中心批發(fā)市場調(diào)查的蔬菜、肉禽蛋價(jià)格，通過反映石家莊地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格水平，探索農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格走勢，初步分析價(jià)格上漲原因，在此基礎(chǔ)上研究應(yīng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上漲的措施。
關(guān)鍵字：CPI、農(nóng)產(chǎn)品、價(jià)格浮動(dòng)、通貨膨脹
近幾年，網(wǎng)絡(luò)上衍生流傳出了諸如“蒜你狠”、“豆你玩”、“姜你軍”“豬堅(jiān)強(qiáng)”等新詞匯，成為了老百姓的口頭禪。這些詞匯看似玩笑，卻充滿了實(shí)際性和諷刺性，卻是實(shí)實(shí)在在地反映出了當(dāng)前物價(jià)持續(xù)上漲的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)。農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格高了，“菜奴”冒出來了。通脹壓力已經(jīng)從專家口中的數(shù)字變?yōu)槠胀ㄈ说摹绑w感”。天災(zāi)、供求、流通等原因，一點(diǎn)也不新鮮。這些理由，在20xx年初的冰災(zāi)中已經(jīng)被充分運(yùn)用。當(dāng)年冰災(zāi)過后，蔬菜價(jià)格也很快恢復(fù)常態(tài)。但是在這一輪蔬菜價(jià)格上漲中，關(guān)鍵詞已經(jīng)不僅僅是“上漲”，而是“持續(xù)上漲”和“加速上漲”。
一、調(diào)查背景
�。ㄒ唬┟~解釋
CPI是反應(yīng)與居民生活有關(guān)的商品及勞務(wù)價(jià)格統(tǒng)計(jì)出來的物價(jià)變動(dòng)指標(biāo)，通常作為觀察通貨膨脹水平的重要指標(biāo)。一般來說，當(dāng)CPI>3%的增幅時(shí)，我們稱為通貨膨脹；當(dāng)CPI>5%的增幅時(shí)，我們稱為嚴(yán)重的通貨膨脹。盡管我國一直采取有力的宏觀調(diào)控，但是CPI仍高居不下。
（二）國內(nèi)背景
國家統(tǒng)計(jì)局公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，4月份全國居民消費(fèi)價(jià)格總水平（CPI）同比上漲6.5%，漲幅比上月提高0.1個(gè)百分點(diǎn)，創(chuàng)20xx年5月以來37個(gè)月的新高。食品價(jià)格依然是拉動(dòng)CPI上漲的主要因素，其中豬肉價(jià)格上漲56.7%。數(shù)據(jù)顯示，CPI依然維持漲勢，且在高位運(yùn)行。
（三）地區(qū)背景
國家統(tǒng)計(jì)局河北調(diào)查總隊(duì)發(fā)布的5月份河北省的CPI數(shù)據(jù)，7.4%的同比漲幅比上月又?jǐn)U大了0.4個(gè)百分點(diǎn)。居民消費(fèi)價(jià)格總水平上漲的主要原因是豬肉和蔬菜價(jià)格的大幅上漲拉動(dòng)食品價(jià)格上漲。
二、調(diào)查數(shù)據(jù)
蔬菜價(jià)格
從上表可以看出，各類蔬菜都有價(jià)格浮動(dòng)，整體呈上升趨勢。
肉禽蛋價(jià)格
單位：斤
從上表可以看出，肉類產(chǎn)品有小幅上漲，蛋禽類在小幅上漲后有回落。
三、原因分析
（一）成本因素
雖然成本這個(gè)因素也并不新鮮，但是在這一輪的價(jià)格上漲中還是有其特殊之處。除了基本農(nóng)資，如農(nóng)藥、化肥、種子價(jià)格高企之外，幾乎所有的生產(chǎn)資料的價(jià)格都有了上漲。這種成本的提高是不可逆的，導(dǎo)致價(jià)格一旦上漲就很難再跌回去。
從產(chǎn)業(yè)鏈的角度來講，蔬菜價(jià)格之所以在高位運(yùn)行，只是其他領(lǐng)域價(jià)格上漲的后續(xù)反應(yīng)。
�。ǘ┝魍ōh(huán)節(jié)
流通環(huán)節(jié)層層加價(jià)也是造成當(dāng)前蔬菜價(jià)格偏高的原因之一。蔬菜從田間地頭到餐桌，一般要經(jīng)歷“收購商”、“區(qū)域市場”、“批發(fā)市場”、“二級(jí)批發(fā)”、“農(nóng)貿(mào)市場、早市、社區(qū)蔬菜供應(yīng)點(diǎn)、超市蔬菜供應(yīng)點(diǎn)”等5個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)層層加價(jià)，推動(dòng)菜價(jià)居高不下。
四、解決對(duì)策
�。ㄒ唬┙⑹卟说恼{(diào)節(jié)基金以及蔬菜的國家、地方兩級(jí)收儲(chǔ)制度
在蔬菜價(jià)格偏低情況下，政府拿出一定資金來去收儲(chǔ)一些蔬菜，便于儲(chǔ)藏的，比如大蒜、洋蔥、土豆，在價(jià)格偏低情況下，為了保護(hù)菜農(nóng)的利益，國家可以儲(chǔ)備一些。當(dāng)價(jià)格暴漲的'時(shí)候，國家又可以投放一些來抑制菜價(jià)。
�。ǘ┻M(jìn)一步推行“農(nóng)超對(duì)接、農(nóng)批對(duì)接”
減少流通環(huán)節(jié)，使生產(chǎn)基地的蔬菜直接進(jìn)入終端市場，進(jìn)入超市或者進(jìn)入批發(fā)市場，這樣減少蔬菜的中間環(huán)節(jié)，降低流通成本，也降低蔬菜價(jià)格，保障安全的食品、安全的蔬菜進(jìn)入到消費(fèi)者的餐桌上。
五、調(diào)查結(jié)語
古語有云：民以食為天。希望政府能夠提高對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的重視，加大宏觀調(diào)控的力度，使農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格能夠平穩(wěn)運(yùn)行。
在此次社會(huì)調(diào)查中，我們付出了汗水與努力，對(duì)社會(huì)市場也有了深層次的認(rèn)識(shí)。社會(huì)調(diào)查是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)該擁有的一段經(jīng)歷，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),也打開了視野，長了見識(shí)，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
價(jià)格調(diào)查報(bào)告7
去冬今春以來，云南省降水量偏少，遭遇了五十年一遇的旱災(zāi)，各地都不同程度的收到了影響，旱災(zāi)對(duì)農(nóng)作物生長造成了很大影響，災(zāi)害的影響務(wù)必會(huì)對(duì)蔬菜價(jià)格造成波動(dòng)，針對(duì)這一情況，我調(diào)查了會(huì)澤縣金鐘鎮(zhèn)以及迤車鎮(zhèn)的部分蔬菜價(jià)格，并與曲靖市及其它縣的蔬菜市場價(jià)格做了對(duì)比，更加清晰的看出了旱災(zāi)對(duì)蔬菜生產(chǎn)的影響。
8月19日會(huì)澤縣金鐘鎮(zhèn)蔬菜價(jià)格行情
從以上兩表可以看出，旱災(zāi)對(duì)于農(nóng)村地區(qū)的影響比較明顯，迤車鎮(zhèn)是會(huì)澤縣的一個(gè)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，而金鐘鎮(zhèn)則是會(huì)澤縣經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的鎮(zhèn)，蔬菜的來源一般是靠從外地進(jìn)口，所以我們可以看出，會(huì)澤縣金鐘鎮(zhèn)的蔬菜價(jià)格普遍低于迤車鎮(zhèn)的蔬菜價(jià)格。由此我們可得出結(jié)論，云南省五十年一遇的大旱災(zāi)對(duì)迤車鎮(zhèn)的.蔬菜生產(chǎn)造成了嚴(yán)重的影響。
會(huì)澤縣在旱災(zāi)的影響下，蔬菜的生產(chǎn)造成了很大的損失，接下來讓我們看一下會(huì)澤縣的鄰縣沾益縣的蔬菜市場價(jià)格的行情：
對(duì)比兩表我們可以看出，會(huì)澤縣的蔬菜市場價(jià)格和沾益縣的蔬菜市場價(jià)格差別不是很大，大部分蔬菜的價(jià)格都相同或者相差不大，我們可得出，旱災(zāi)對(duì)云南省的大部分的縣市的蔬菜市場價(jià)格影響相同，但是形勢仍然非常嚴(yán)峻。
雖然目前面臨的形勢很嚴(yán)峻，但是政府以及人民只要努力生產(chǎn)，不放棄，我相信不管什么困難都沒法難住我們！
價(jià)格調(diào)查報(bào)告8
豬肉價(jià)格調(diào)查報(bào)告：
一、基本情況
今年以來，受多種因素的影響，我市豬肉價(jià)格持續(xù)下跌，從收購價(jià)格來看，我市1月生豬的收購價(jià)格為16元/公斤左右，2月收購價(jià)格為14元/公斤左右，3月收購價(jià)格為12元/公斤左右，目前收購價(jià)格為10.6-10.8元/公斤，一路呈下跌趨勢。從批發(fā)價(jià)格來看，我市豬肉1月份的批發(fā)價(jià)格為19.8元/公斤，2月份的批發(fā)價(jià)格為18.5元/公斤，環(huán)比下降6.57%，3月份批發(fā)價(jià)格為16.88元/公斤，環(huán)比下降8.76%。截止到4月24日，我市豬肉的批發(fā)價(jià)格為15.5元/公斤，較1月份下降21.7%。從零售價(jià)格來看，1月份我市豬肉零售均價(jià)為24.1元/公斤，2月份零售均價(jià)為23.51元/公斤，環(huán)比下降2.45%，3月份零售均價(jià)為22.89元/公斤，環(huán)比下降2.64%，截止到4月24日，我市豬肉的零售均價(jià)約為19元/公斤，較1月份零售均價(jià)下降21.16%左右。
二、豬價(jià)持續(xù)下跌的原因
近期豬肉價(jià)格下滑屬全省乃至全國趨勢，我市豬肉價(jià)格下跌主要受生豬養(yǎng)殖業(yè)壯大，豬肉加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，導(dǎo)致市場供大于求，價(jià)格下跌。此外，受生豬節(jié)后波動(dòng)效應(yīng)影響，造成豬肉價(jià)格下降，加之公款消費(fèi)、賑酒風(fēng)得到遏制，造成餐飲行業(yè)對(duì)豬肉消費(fèi)需求不旺。
1.生豬出欄增加導(dǎo)致供大于求。近兩年來，隨著國家在養(yǎng)殖方面投入的增加，一些生豬養(yǎng)殖大戶和養(yǎng)殖場在政府政策的`扶持下，獲得了一定的經(jīng)濟(jì)利益，極大的提升了廣大養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖信心。規(guī)模養(yǎng)殖戶劇增，生豬養(yǎng)殖戶積極補(bǔ)欄，生豬生產(chǎn)得到快速發(fā)展。而生豬及豬肉的市場需求卻相對(duì)穩(wěn)定，從而導(dǎo)致供過于求，從市場規(guī)律來講，供大于求必然會(huì)引起價(jià)格下跌。
2.市民消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變導(dǎo)致需求量降低。隨著人們生活質(zhì)量的提高，人們對(duì)肉類商品的需求也日趨多元化，逐漸從以豬肉為主的消費(fèi)轉(zhuǎn)向以牛羊肉、雞肉等肉制品消費(fèi)，這在一定程度上消減了豬肉消費(fèi)量。加之春節(jié)剛過，許多家庭都還儲(chǔ)備有大量的腌臘肉品，對(duì)新鮮豬肉的需求量減少，也是造成豬肉價(jià)格下跌的一個(gè)重要原因。
3.餐飲行業(yè)對(duì)豬肉的消費(fèi)量下降。自2012年底以來，從中央到地方陸續(xù)出臺(tái)了一些規(guī)定、禁令，對(duì)公款消費(fèi)、賑酒宴都進(jìn)行了嚴(yán)格整治，我市也積極響應(yīng)，各種茶話會(huì)、團(tuán)拜會(huì)、升學(xué)宴、生日宴已基本取消，加之從中央到地方的厲行勤儉節(jié)約之風(fēng)，我市的餐飲行業(yè)尤其是高端餐飲行業(yè)受到了較大的影響，從而在一定程度上也影響了豬肉消費(fèi)的需求量。
三、后期預(yù)測
目前生豬價(jià)格可能會(huì)跌入谷底，并在谷底持續(xù)一段時(shí)間震蕩。預(yù)計(jì)隨著農(nóng)忙季節(jié)的來臨，腌臘制品的逐漸減少，豬肉需求量會(huì)有所增加，豬價(jià)會(huì)緩慢回暖，并持續(xù)一段時(shí)間。加之國家對(duì)豬肉儲(chǔ)備和外銷的增加，將會(huì)拉動(dòng)豬肉消費(fèi)，生豬需求總量將會(huì)上升，從而帶動(dòng)生豬價(jià)格逐漸回升。
四、建議
一是建議政府在生豬產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中要加大指導(dǎo)和調(diào)節(jié)功能，防止出現(xiàn)周期性價(jià)格波動(dòng);要大力扶持發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)和生豬專業(yè)合作社，并積極指導(dǎo)和發(fā)揮其作用。
二是建立和完善龍頭企業(yè)與養(yǎng)殖戶的利益聯(lián)合機(jī)制，發(fā)揮帶動(dòng)作用，要求并幫助農(nóng)頭企業(yè)建立自身加工原料基地，實(shí)行訂單和受控生產(chǎn)，要體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，使養(yǎng)殖戶分享到加工流通環(huán)節(jié)的利潤，建立起龍頭企業(yè)和養(yǎng)殖戶，養(yǎng)殖基地緊密相連，互利共贏的利益聯(lián)合機(jī)制。
三是要針對(duì)生豬疫病防控的嚴(yán)峻形勢和疫病風(fēng)險(xiǎn)增大的現(xiàn)狀，政府相關(guān)部門要做好疫情防控和市場調(diào)控工作。
價(jià)格調(diào)查報(bào)告9
城市農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)直接關(guān)系到市民日常生活的質(zhì)量，是城市良性發(fā)展的重要一環(huán)。當(dāng)前，在“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的新形勢下，大力推動(dòng)布局合理、設(shè)施完善、經(jīng)營規(guī)范的社區(qū)菜市場建設(shè)，對(duì)于降低流通成本、方便和促進(jìn)居民消費(fèi)，穩(wěn)定就業(yè)，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展有重要作用。為掌握我縣菜市場有關(guān)收費(fèi)情況，進(jìn)一步加快推進(jìn)菜市場規(guī)范管理工作，根據(jù)市物價(jià)局的安排，我局對(duì)縣第一、二農(nóng)貿(mào)市場和鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行了調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下：
一、菜市場攤位費(fèi)租賃收費(fèi)情況
(一)縣第一、二農(nóng)貿(mào)市場。建筑面積2600平方米，投資總金額240萬元，固定攤位102個(gè)，出租率100%，攤位租賃費(fèi)每攤位每月120-160元，市場垃圾清掃運(yùn)費(fèi)40元/攤.月，水電費(fèi)30元/攤.月，自產(chǎn)自銷市場衛(wèi)生費(fèi)1元/天.擔(dān)，年收取管理費(fèi)38萬元。XX年停收“工商兩費(fèi)”后縣財(cái)政每年補(bǔ)助85萬元。
(二)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場。建筑面積1900平方米，投資總額520萬元。有固定攤位113個(gè)，出租率為70%，攤位租賃費(fèi)80-120元/攤.月，市場垃圾清掃費(fèi)10元/月，水電費(fèi)10元/月，年收取管理費(fèi)3.8萬元，XX年停收“工商兩費(fèi)”后縣財(cái)政每年補(bǔ)助26萬元。
二、存在的問題
1、布局不合理，市場基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，建設(shè)水平不高�；A(chǔ)設(shè)施是農(nóng)貿(mào)市場管理和建設(shè)的硬件，但市場最突出的問題是硬件設(shè)施問題，頂棚式市場結(jié)構(gòu)、通道式攤位格局、狹小節(jié)約型攤位設(shè)計(jì)、活禽宰殺沒有專門設(shè)計(jì)、熟食攤位設(shè)計(jì)沒有防繩設(shè)施、水產(chǎn)攤位設(shè)計(jì)排水不科學(xué)等等，導(dǎo)致場內(nèi)“臟、亂、差”現(xiàn)象嚴(yán)重。
2、馬路市場猖獗，影響市容市貌。目前對(duì)農(nóng)貿(mào)市場的管理是多方面多層次的，一些經(jīng)營者打“時(shí)間差”，“候鳥型”馬路市場到特定時(shí)間把攤點(diǎn)搬到沿街人行道上經(jīng)營，形成移動(dòng)式或馬路市場，農(nóng)貿(mào)市場管理者和城管局部門也以向馬路市場經(jīng)營者收取一定費(fèi)用了事，從而在一定程度上默認(rèn)了馬路市場的“合法化”。
3、攤位費(fèi)租賃收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與市場現(xiàn)狀不適應(yīng)。隨著城市建設(shè)日新月異，城市框架不斷擴(kuò)大，城區(qū)居民日益增多，居民對(duì)農(nóng)貿(mào)市場的需求與日俱增。但目前我縣與城市建設(shè)相配套的市場網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)相對(duì)滯后，現(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場存在先天的布局缺陷，已不能適應(yīng)城市化的發(fā)展要求和居民的'消費(fèi)需求。尤其是城區(qū)幾大農(nóng)貿(mào)市場由于建設(shè)年代較早，市場老化、破損嚴(yán)重，市場基礎(chǔ)設(shè)施簡陋，服務(wù)功能落后，經(jīng)營環(huán)境不優(yōu)，營銷方式粗放，商品質(zhì)量、食品安全問題時(shí)有發(fā)生，這樣不僅造成市場經(jīng)營被動(dòng)，高耗低效，削弱了其應(yīng)有功能，而且嚴(yán)重制約了城市品味的提高。由于市場建設(shè)水平不高，服務(wù)還不到位，攤位費(fèi)租賃收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)稍高，導(dǎo)致承租人意見較大，致使有的市場攤位沒有全部出租出去，影響了市場的發(fā)展。
4、市場法制環(huán)境差，管理不到位。我縣農(nóng)貿(mào)市場管理工作，雖然由城管、工商、環(huán)衛(wèi)等單位根據(jù)各管轄職能各司其責(zé)，但由于缺乏具體、全面專業(yè)的市場管理辦法，職責(zé)不明確，管理工作受局限。市場管理部門政出多門、職能交叉，市場發(fā)展環(huán)境不優(yōu)。目前，全縣市場均存在各職能部門多頭收費(fèi)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)混亂的問題，一些職能部門重收費(fèi)、輕管理、不服務(wù)，還有一些部門只收費(fèi)、不管理，這些問題的存在，不僅加重了市場業(yè)主和經(jīng)營戶的負(fù)擔(dān)，擾亂了市場的正常經(jīng)營秩序，而且在很大程度上制約了市場的穩(wěn)定與繁榮。
三、加強(qiáng)攤位費(fèi)收費(fèi)管理的建議
盡管近年來蓬勃發(fā)展的連鎖超市普遍經(jīng)營了生鮮食品，給城市居民消費(fèi)提供了更多的選擇，但社區(qū)菜市場適應(yīng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)狀，適應(yīng)居民消費(fèi)習(xí)慣，適應(yīng)當(dāng)前部分菜農(nóng)自產(chǎn)自銷的銷售方式，其經(jīng)營靈活、管理成本較低、購買方便、服務(wù)周到的經(jīng)營模式在一定時(shí)期內(nèi)還有很強(qiáng)的生命力，對(duì)滿足城市居民消費(fèi)有難以替代的作用，為下崗職工、農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員、“4050”人員、殘疾人員等就業(yè)困難人群提供了一條重要的就業(yè)渠道。為加強(qiáng)對(duì)我縣農(nóng)貿(mào)市場發(fā)展的宏觀指導(dǎo)，進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場持續(xù)健康發(fā)展，結(jié)合我們調(diào)查了解的情況，針對(duì)加強(qiáng)攤位費(fèi)收費(fèi)管理，特提出如下幾點(diǎn)應(yīng)對(duì)措施，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。
(一)提高認(rèn)識(shí)，高度重視，著力加大農(nóng)貿(mào)市場管理的力度。要堅(jiān)持把農(nóng)貿(mào)市場管理作為民生工程和具有公益性質(zhì)的項(xiàng)目來抓，充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場管理的重要意義：一是關(guān)系市民生活，農(nóng)貿(mào)市場是公共消費(fèi)服務(wù)平臺(tái)、市民的“菜籃子”，與老百姓的生活密切相關(guān)，直接關(guān)系到人民群眾的日常生活和消費(fèi)安全;二是關(guān)系城市形象，農(nóng)貿(mào)市場是城市的具有公益性質(zhì)的基礎(chǔ)設(shè)施，體現(xiàn)了城市宜居、城市品位和城市形象，加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場管理是加強(qiáng)城市管理、建設(shè)宜居環(huán)境、創(chuàng)建文明城市的需要;三是關(guān)系三農(nóng)問題，加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場管理是解決三農(nóng)問題的有效途徑，對(duì)增加農(nóng)民收入、擴(kuò)大農(nóng)村消費(fèi)具有重要意義。當(dāng)前，農(nóng)貿(mào)市場作為一個(gè)微利行業(yè)，投資大，收益低，回收期長，市場機(jī)制在這里面的作用不會(huì)很大，迫切需要政府這雙“有形的手”大力扶持。
(二)合理確定攤位租賃收費(fèi)水平。攤位租賃費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)可由市場開辦者根據(jù)市場建設(shè)或承包費(fèi)用、設(shè)備折舊、人員工資及保險(xiǎn)、物業(yè)管理費(fèi)、公攤水電費(fèi)等有關(guān)費(fèi)用及上繳稅金和合理利潤等確定。要嚴(yán)格實(shí)行市場收費(fèi)明碼標(biāo)價(jià)。農(nóng)貿(mào)市場開辦者應(yīng)按規(guī)定，將向場內(nèi)經(jīng)營戶收取費(fèi)用的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)在經(jīng)營場所或繳費(fèi)地點(diǎn)顯著位置進(jìn)行公示，接受社會(huì)監(jiān)督。公示內(nèi)容包括：服務(wù)內(nèi)容、收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)監(jiān)督電話、價(jià)格舉報(bào)電話等。未經(jīng)公示的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)貿(mào)市場的經(jīng)營戶有權(quán)拒絕繳納。要合理控制市場收費(fèi)的調(diào)整頻率及幅度。市場開辦者應(yīng)本著誠實(shí)信用原則，合理控制農(nóng)貿(mào)市場攤位費(fèi)的調(diào)整頻率及幅度，保持收費(fèi)水平相對(duì)穩(wěn)定。原則上，收費(fèi)調(diào)整幅度應(yīng)不超過成本費(fèi)用變動(dòng)幅度，并且在合同期內(nèi)市場開辦者不得單方調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。市場開辦者調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)提前2個(gè)月向場內(nèi)經(jīng)營戶告知調(diào)價(jià)理由及調(diào)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，一般情況下收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一年內(nèi)調(diào)整不得超過一次。
(三)進(jìn)一步完善扶持政策，切實(shí)減輕市場稅費(fèi)負(fù)擔(dān)，為市場發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。對(duì)全縣農(nóng)貿(mào)市場收費(fèi)情況進(jìn)行一次全面的清理，堅(jiān)決制止亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款。除國家有關(guān)部門按規(guī)定批準(zhǔn)的收費(fèi)項(xiàng)目外，任何單位和個(gè)人不得擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目，提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。建議在城區(qū)市場實(shí)行“一站式收費(fèi)”管理辦法，即市場管理部門可作為各項(xiàng)規(guī)費(fèi)的代收機(jī)構(gòu)，采取“一個(gè)窗口”、定額收繳的辦法進(jìn)行結(jié)算。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)攤位費(fèi)收費(fèi)管理。一是出臺(tái)管理辦法，明確監(jiān)管職能。縣政府要制訂有關(guān)政策，出臺(tái)一系列管理措施和辦法，如《全縣城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場收費(fèi)管理辦法》及相應(yīng)的懲治措施等。明確各單位協(xié)助市場服務(wù)中心加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場的收費(fèi)管理，推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場管理的制度化、規(guī)范化。二是強(qiáng)化攤位租賃合同管理。農(nóng)貿(mào)市場固定攤位實(shí)行租賃合同管理。農(nóng)貿(mào)市場開辦者應(yīng)與場內(nèi)經(jīng)營戶簽訂書面攤位租賃合同，通過簽訂合同的方式確定雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。合同中應(yīng)明確攤位費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、攤位面積、租賃期限、相關(guān)費(fèi)用繳納方式等內(nèi)容。三是規(guī)范和降低收費(fèi)水平。農(nóng)貿(mào)市場開辦者應(yīng)正確認(rèn)識(shí)和履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和義務(wù)，主動(dòng)規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場攤位費(fèi)，進(jìn)行收費(fèi)時(shí)，必須開具財(cái)稅部門認(rèn)定的合法票據(jù)。同時(shí)，及時(shí)掌握攤位租賃動(dòng)態(tài)，防止轉(zhuǎn)租攤位或炒作攤位造成攤位費(fèi)上漲等問題，維護(hù)公平公正的交易環(huán)節(jié)。四是加大市場執(zhí)法檢查力度。要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場收費(fèi)行為的監(jiān)督和管理，全面清理規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場違規(guī)收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)行為。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本區(qū)域主要農(nóng)貿(mào)市場攤位費(fèi)情況的調(diào)查和監(jiān)測，及時(shí)掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題。要加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)配合，加大執(zhí)法力度，堅(jiān)決取締違規(guī)收費(fèi)項(xiàng)目，查處違規(guī)收費(fèi)行為，維護(hù)市場經(jīng)營秩序，降低市場環(huán)節(jié)流通成本，穩(wěn)定農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格。
(五)“疏堵”結(jié)合，加大執(zhí)法力度，堅(jiān)持長效管理。針對(duì)專門占道的臨時(shí)市場，在不影響環(huán)境、交通的前提下，增加設(shè)置臨時(shí)疏導(dǎo)點(diǎn)，引導(dǎo)經(jīng)營者買賣有序。對(duì)頑固占道經(jīng)營者，要遏止這一無序現(xiàn)象的發(fā)生，只有堅(jiān)持長效管理，加強(qiáng)整治力度，才能有效建設(shè)好市場。
(六)加大財(cái)政投入和管理，注重菜市場的公共服務(wù)功能。菜市場是社會(huì)公益性事業(yè)，政府應(yīng)考慮實(shí)際，加大財(cái)政投入，建設(shè)和培育一批具有一定規(guī)模的公益性菜市場。要提高對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化菜市場硬件建設(shè)和菜市場經(jīng)營者的管理，改變過去以收費(fèi)為主的管理方式，轉(zhuǎn)變?yōu)橐苑⻊?wù)為主體的市場管理模式。市場服務(wù)中心要根據(jù)各市場的特點(diǎn)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、檢查對(duì)市場內(nèi)歸行化市、設(shè)施維護(hù)、經(jīng)營秩序、劃線定位等進(jìn)行內(nèi)部的規(guī)劃管理，確保市場經(jīng)營環(huán)境安全衛(wèi)生、井然有序。
(七)深入開展創(chuàng)建文明市場活動(dòng)。要重點(diǎn)解決市場“臟亂差”和“假冒偽劣”問題，整治市場環(huán)境，維護(hù)市場秩序，提高商品質(zhì)量和服務(wù)水平。要健全市場管理制度，提高市場管理和服務(wù)水平;要加強(qiáng)對(duì)市場管理人員的培養(yǎng)教育，不斷提高自身素質(zhì)和管理能力;要加強(qiáng)對(duì)廣大市場經(jīng)營戶的教育管理，建立健全經(jīng)營戶自律組織，大力倡導(dǎo)守法經(jīng)營、文明經(jīng)商、公平競爭、照章納稅的行業(yè)風(fēng)氣，使其自覺遵守市場規(guī)則，為市場的繁榮發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
價(jià)格調(diào)查報(bào)告10
加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)督檢查xx監(jiān)督的實(shí)踐與思考價(jià)格監(jiān)督檢查xx監(jiān)督是我國價(jià)格監(jiān)督檢查體系的一個(gè)重要組成部分，更是深入開展價(jià)格監(jiān)督檢查的一個(gè)重要手段。隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，wto的加入，在經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益向國外靠攏，物價(jià)部門工作職能日益與世界接軌的情況下，探索加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)督檢查xx監(jiān)督的途徑，充分發(fā)揮xx監(jiān)督作用，提升物價(jià)部門社會(huì)影響，促進(jìn)價(jià)格監(jiān)督檢查順利進(jìn)行，已成為物價(jià)工作者需要進(jìn)一步研究和探索的課題。幾年來，我們?cè)谏霞?jí)部門的正確指導(dǎo)下，在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)督檢查xx監(jiān)督工作進(jìn)行了不懈的探索和實(shí)踐，取得了一定的成績，有效地促進(jìn)了南京市價(jià)格監(jiān)督檢查工作的開展，成功地塑造了物價(jià)部門的良好形象。以下是我們?nèi)绾伍_展好這項(xiàng)工作的一些實(shí)踐與思考。
一、價(jià)格監(jiān)督檢查xx監(jiān)督的實(shí)踐方法
（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)造良好工作條件。我們充分認(rèn)識(shí)到xx監(jiān)督在價(jià)格監(jiān)督檢查中的重要意義，認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)重視是其中關(guān)鍵性的問題。對(duì)此，我們不將領(lǐng)導(dǎo)重視停留在口頭上，而是采取措施從三方面予以落實(shí)：第一思想上高度重視。只要有會(huì)議，我們就要強(qiáng)調(diào)xx宣傳的重要性，并在各階段工作中把xx宣傳放在重要議事日程，在工作目標(biāo)考核中將xx宣傳進(jìn)行量化予以考核評(píng)比；第二舍得投入。在人員、資金、工作條件等各個(gè)方面舍得花大力氣投入，為xx宣傳創(chuàng)造良好的工作條件。首先，xx宣傳指派專人負(fù)責(zé)，成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的新聞小組，并指定專人負(fù)責(zé)價(jià)格檢查系統(tǒng)的新聞報(bào)道工作及與各家新聞單位的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，新聞單位對(duì)熱點(diǎn)動(dòng)向有什么需要，通過他們進(jìn)行反饋和運(yùn)作；其次，為改變xx宣傳工作完全依賴新聞單位的被動(dòng)局面，掌握xx宣傳工作的主動(dòng)權(quán)，加大對(duì)xx宣傳工作的資金投入購買設(shè)備器材；另外，為從事xx宣傳的工作人員創(chuàng)造優(yōu)異的工作條件，給他們提供一個(gè)安靜的工作環(huán)境，幫他們解決xx宣傳工作中出現(xiàn)的問題和困難。通過加大對(duì)宣傳報(bào)道的組織領(lǐng)導(dǎo)，為宣傳報(bào)道創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，不僅提高了有關(guān)人員的工作積極性和主動(dòng)性，而且為xx監(jiān)督的蓬勃開展打下堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
�。ǘ┱莆杖郑瑴�(zhǔn)確把握價(jià)格xx監(jiān)督工作導(dǎo)向。做好價(jià)格xx監(jiān)督工作的關(guān)鍵是正確把握導(dǎo)向。它是一柄雙刃劍，運(yùn)用得當(dāng)，能夠較好地發(fā)揮正面積極作用；運(yùn)用不當(dāng)，則可能引起負(fù)面消極影響。因此需要我們牢牢把握價(jià)格xx監(jiān)督工作的方向，把握實(shí)際操作中的分寸和度。在這個(gè)問題上，我們始終做到“三個(gè)堅(jiān)持”即一要堅(jiān)持以有利于推動(dòng)價(jià)格監(jiān)督檢查工作，有利于維護(hù)政府和物價(jià)部門形象，有利于穩(wěn)定物價(jià)、維護(hù)社會(huì)安定為原則；二要堅(jiān)持以黨的重要xx工具為主陣地，以正面宣傳為主，以事實(shí)為依據(jù)；三要堅(jiān)持以優(yōu)化投資環(huán)境，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，減輕企業(yè)及群眾負(fù)擔(dān)為目的，通過內(nèi)外有別、選準(zhǔn)角度、講究策略來確保導(dǎo)向不出偏差。
（三）抓往重點(diǎn)，緊緊圍繞價(jià)格檢查工作中心任務(wù)開展xx監(jiān)督。圍繞價(jià)格檢查的中心工作開展xx監(jiān)督是由物價(jià)部門涉及領(lǐng)域的廣泛性所決定。物價(jià)工作涉及到各行各業(yè)，延伸在方方面面，但規(guī)范價(jià)格行為的職能主要由物價(jià)檢查機(jī)構(gòu)承擔(dān)。因此，價(jià)格xx監(jiān)督要贏得政府重視、企業(yè)理解、群眾支持，必須緊緊圍繞各階段價(jià)格監(jiān)督檢查的中心任務(wù)，緊貼政府工作重點(diǎn)和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)來作文章。同時(shí)，在價(jià)格xx監(jiān)督運(yùn)作時(shí)應(yīng)注意協(xié)調(diào)好眼前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系。眼前利益是指群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，長遠(yuǎn)問題指的是政府關(guān)注的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行軟環(huán)境，眼前利益必須服從于長遠(yuǎn)利益。有鑒于此，我們新聞小組每月初都要召開工作例會(huì)，研究提出下一個(gè)月的宣傳報(bào)道要點(diǎn)。如近年來，我們?cè)谛麄鲌?bào)道中不但緊緊抓住政府關(guān)注、群眾關(guān)心的“米袋子”、“菜籃子”等基本生活必需品價(jià)格以及群眾負(fù)擔(dān)較重、呼聲較高的醫(yī)療、教育收費(fèi)，藥品、房地產(chǎn)價(jià)格等行業(yè)檢查，及時(shí)報(bào)道檢查情況，體現(xiàn)政府對(duì)群眾的關(guān)心，而且抓住以“清費(fèi)治亂減負(fù)”為重點(diǎn)的收費(fèi)專題檢查，為政府招商引資，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的價(jià)格環(huán)境。針對(duì)各個(gè)階段價(jià)格檢查的重點(diǎn)任務(wù)，采取典型曝光、系列報(bào)道、專題采訪等多種形式，積極主動(dòng)地開展xx監(jiān)督。
�。ㄋ模╆P(guān)注熱點(diǎn)，堅(jiān)持采用專題系列報(bào)道與現(xiàn)場跟蹤報(bào)道形式。我們堅(jiān)持針對(duì)不同的社會(huì)熱點(diǎn)采取不同的報(bào)道形式。專題報(bào)道具有重點(diǎn)突出、針對(duì)性強(qiáng)的特點(diǎn)。在價(jià)格監(jiān)督檢查中，經(jīng)常采用專題報(bào)道的方法來解決某一行業(yè)中帶有傾向性的價(jià)格問題和群眾關(guān)心的“熱點(diǎn)”問題，以達(dá)到專項(xiàng)治理的目的。一度時(shí)期，涉農(nóng)收費(fèi)投訴較多，我們及時(shí)抓住六合縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站對(duì)農(nóng)村拖拉機(jī)手亂收費(fèi)的典型案件，在電視臺(tái)進(jìn)行了連續(xù)四次跟蹤系列報(bào)道，剖析案例，分析原因，宣傳價(jià)格法規(guī)政策，嚴(yán)厲打擊了價(jià)格違法行為，對(duì)糾正涉農(nóng)亂收費(fèi)行為收到了明顯效果。跟蹤報(bào)道現(xiàn)場感強(qiáng)，通過展示檢查人員的執(zhí)法過程具有較大的威懾作用。去年以來，房價(jià)不斷上漲成為市民談?wù)摰臒狳c(diǎn)話題，我們及時(shí)抓住全國開展土地建設(shè)和涉房收費(fèi)專項(xiàng)檢查的契機(jī)，利用南京電視臺(tái)《社會(huì)大廣角》欄目拍攝系列專題片“三問南京房地產(chǎn)”這一機(jī)遇，參與拍攝了一期有關(guān)房地產(chǎn)明碼標(biāo)價(jià)檢查的專題節(jié)目，取得了較好的社會(huì)反響。報(bào)道內(nèi)容的多樣化，還要求報(bào)道形式不能單一，要求我們除了學(xué)會(huì)運(yùn)用傳統(tǒng)的新聞載體，更應(yīng)借助現(xiàn)代媒體的優(yōu)勢進(jìn)行宣傳，如XX年上半年我們充分利用南京市物價(jià)局自建的“南京價(jià)格信息網(wǎng)站”優(yōu)勢，在網(wǎng)上開展“向人民學(xué)習(xí)，問計(jì)于民”的活動(dòng)，包括就如何制止藥價(jià)過高進(jìn)行網(wǎng)上討論、向市民問計(jì)，向社會(huì)公開征求《南京市物業(yè)收費(fèi)管理實(shí)施辦法》修改意見等。除此以外，我們?cè)谕貙拡?bào)道形式方面也進(jìn)行了積極的探索，如邀請(qǐng)新聞單位錄播或直播市民關(guān)心的有關(guān)價(jià)格聽證會(huì)；去年7月1日與南京電臺(tái)聯(lián)合開辟每周1期15分鐘的《價(jià)格導(dǎo)航》專欄；XX年5月在《南京日?qǐng)?bào)》開辟“南京三信三優(yōu)”專版，該專版通過正面宣傳的形式，在各行各業(yè)中樹立了一批價(jià)格管理的模范單位，從而引導(dǎo)經(jīng)營者正確執(zhí)行價(jià)格政策和法規(guī)。
�。ㄎ澹┳⒁獬叨�，區(qū)別進(jìn)行集中報(bào)道與分散性報(bào)道。集中報(bào)道和分散性報(bào)道適用于不同條件之下。當(dāng)重大節(jié)日市場價(jià)格檢查和市場價(jià)格發(fā)生大的波動(dòng)時(shí)，我們通常采用集中報(bào)道的方法，用以造聲勢，擴(kuò)大影響，發(fā)揮
新聞xx的監(jiān)督作用。每逢重大節(jié)日和市場價(jià)格發(fā)生波動(dòng)時(shí)，我們及時(shí)組織全市規(guī)模的市場物價(jià)大檢查，邀請(qǐng)省、市新聞單位參加檢查活動(dòng)，集中報(bào)道檢查情況，曝光價(jià)格違法行為，使不法經(jīng)營者膽顫心驚，對(duì)控制物價(jià)上漲，維護(hù)市場價(jià)格秩序起到積極作用。如去年元旦、春節(jié)期間，為防止不法旅行社、個(gè)別公園景點(diǎn)乘機(jī)漲價(jià)，擾亂旅游市場秩序，我們連續(xù)開展大規(guī)模的旅游市場價(jià)格檢查，邀請(qǐng)新聞?dòng)浾咄胁⒓皶r(shí)通過媒體公布檢查情況，在強(qiáng)有力的新聞xx監(jiān)督之下，旅游市場價(jià)格秩序始終較為平穩(wěn)，絕大多數(shù)單位能自覺遵守物價(jià)部門的有關(guān)規(guī)定，從而展示了南京城市的良好形象。分散性報(bào)道，以反映日常價(jià)格監(jiān)督檢查情況為主，目的是為了讓價(jià)格監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)的工作保持經(jīng)常在電視中有圖像、廣播中有聲音、報(bào)刊中有消息，使經(jīng)營者不敢輕易違法，消費(fèi)者有安全感。
�。┡c時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)宣傳報(bào)道新形勢、新變化。隨著我國體制改革的不斷深入，物價(jià)部門的職能不斷轉(zhuǎn)換，價(jià)格xx監(jiān)督的層次也不斷提高。我們己由最初的零星報(bào)道發(fā)展為有計(jì)劃、專欄形式的統(tǒng)一報(bào)道，由對(duì)價(jià)格違法案件的事實(shí)報(bào)道轉(zhuǎn)變?yōu)榻沂菊麄�(gè)行業(yè)不規(guī)范價(jià)格問題的深度報(bào)道，由簡單反映價(jià)格檢查的工作報(bào)道演變到引導(dǎo)社會(huì)各界了解熟悉價(jià)格法規(guī)、警示消費(fèi)者防范某些行業(yè)價(jià)格陷阱的`全方位報(bào)道。同時(shí)隨著價(jià)格xx監(jiān)督水平的提高，xx監(jiān)督外在環(huán)境的不斷改變，迫使我們不斷創(chuàng)新，努力尋找符合我們報(bào)道需要的方式、方法，營造有利于價(jià)格監(jiān)督檢查的宣傳氛圍。XX年上半年，南京電視臺(tái)和南京有線電視臺(tái)根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署，進(jìn)行整合，重新成立了新的南京電視臺(tái)。兩臺(tái)合并后，各個(gè)頻道的節(jié)目進(jìn)行了大規(guī)模的重組，不少欄目被取消。我們?cè)谠暇╇娨暸_(tái)的固定欄目《價(jià)格監(jiān)督臺(tái)》也和其他幾家執(zhí)法部門聯(lián)辦的欄目一起被取消。在新的形勢面前，我們振奮精神，抓住機(jī)遇，在分管局領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下，重新統(tǒng)籌規(guī)劃全市價(jià)格監(jiān)督檢查xx監(jiān)督整體工作，出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)督檢查宣傳報(bào)道的通知》，明確要求區(qū)縣物價(jià)檢查所、各檢查科定期定量向市所上報(bào)新聞素材和報(bào)道線索，制定了五大節(jié)日檢查、專項(xiàng)檢查、明碼標(biāo)價(jià)月活動(dòng)、舉報(bào)分析、媒體公布的群眾投訴及限期改正、實(shí)施警示的案件等六個(gè)必報(bào)制度，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)新形勢、新變化，使xx監(jiān)督工作能夠更加制度化、科學(xué)化的運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、價(jià)格監(jiān)督檢查xx監(jiān)督的實(shí)踐思考
思考之一、提高認(rèn)識(shí)，充分利用各種新聞媒體優(yōu)勢�！秲r(jià)格法》第五章第三十七條中明確規(guī)定“新聞單位有權(quán)進(jìn)行價(jià)格xx監(jiān)督”。在實(shí)際工作中，我們體會(huì)到xx監(jiān)督所具有的四個(gè)不可替代的作用：第一、xx監(jiān)督具有廣泛的教育作用；第二、xx監(jiān)督具有較好的激勵(lì)作用；第三、xx監(jiān)督具有及時(shí)的警戒作用；第四、xx監(jiān)督具有巨大的震懾作用。
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，商業(yè)競爭的日趨激烈，一方面價(jià)格已經(jīng)成為社會(huì)普遍關(guān)心的敏感話題，由價(jià)格而引發(fā)的熱點(diǎn)問題也時(shí)時(shí)可見。另一方面，眾多新聞媒體之間的報(bào)業(yè)大仗，迫使其不斷挖掘社會(huì)熱點(diǎn)，以爭取受眾注意。目前，與價(jià)格有關(guān)的報(bào)道文章，記者們?cè)敢鈱懀习傩赵敢饪�，社�?huì)各界自然形成了對(duì)于價(jià)格及其價(jià)格管理、監(jiān)督檢查等工作喜聞樂見的宣傳氛圍。因此，我們應(yīng)順應(yīng)形勢發(fā)展，抓住有利時(shí)機(jī)，不斷密切同新聞單位的聯(lián)系：一是抓住不放。二是主動(dòng)上門。三是建立聯(lián)系制度。我們應(yīng)始終做到“三個(gè)堅(jiān)持”，即堅(jiān)持與新聞媒體保持經(jīng)常性聯(lián)系，堅(jiān)持邀請(qǐng)新聞?dòng)浾邊⒓佑嘘P(guān)會(huì)議，堅(jiān)持節(jié)日及重大檢查活動(dòng)邀請(qǐng)記者參加，這樣既促進(jìn)了價(jià)格監(jiān)督檢查工作，也樹立了物價(jià)部門的形象。
思考之二、認(rèn)清形勢，千方百計(jì)加大必要物質(zhì)投入。要做好xx監(jiān)督工作，必須要舍得投入。在此問題上，一直存在兩種對(duì)立的認(rèn)識(shí)：一種觀點(diǎn)認(rèn)為值得投入，另一種觀點(diǎn)則相反。通過實(shí)踐，我們認(rèn)為：
�。�1）舍得投入是做好xx監(jiān)督工作的基礎(chǔ)。做好這一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要有一定專業(yè)技術(shù)水平、愛崗敬業(yè)的專職工作人員，也要求配備一定的專業(yè)器材如電視攝錄、編輯器材、照相器材等，否則xx監(jiān)督工作就無法得到保證。
（2）舍得投入是扭轉(zhuǎn)被動(dòng)報(bào)道局面的前提。有種觀點(diǎn)認(rèn)為，社會(huì)上新聞單位眾多，都很關(guān)注價(jià)格檢查工作，物價(jià)部門從自身財(cái)力考慮沒必要進(jìn)行投入。這一觀點(diǎn)會(huì)使宣傳報(bào)道工作處于被動(dòng)的不利局面。價(jià)格xx監(jiān)督工作，不僅僅公示價(jià)格政策法規(guī)，曝光價(jià)格違法行為這一層面，還應(yīng)借此主動(dòng)把價(jià)格工作發(fā)揮的積極作用宣傳開去，讓全社會(huì)認(rèn)識(shí)價(jià)格機(jī)構(gòu)與價(jià)格工作的重要性。
（3）舍得投入是開拓新聞報(bào)道領(lǐng)域的保證。xx監(jiān)督工作要求及時(shí)準(zhǔn)確地反映價(jià)格熱點(diǎn)動(dòng)態(tài)的同時(shí)，又必須有所創(chuàng)新，保持長盛不衰。為此，我局黨組反復(fù)研究，果斷決策，克服資金短缺的困難，共分期投入六十萬元購買專業(yè)電視攝錄、編輯設(shè)備及照相器材，并優(yōu)化了人員配置。95年4月，我們?cè)谀暇╇娨暸_(tái)開辟了《價(jià)格監(jiān)督臺(tái)》專欄節(jié)目，至今己播放389期，曝光價(jià)格違法行為401起，引起社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。以后，我們又陸續(xù)與南京十八頻道聯(lián)合推出《物價(jià)追蹤》專題欄目，與南京電視臺(tái)在其《市民廣場》版塊中開辟《投訴與追蹤》欄目，在江蘇教育電視臺(tái)《熱線傳真》欄目、南京有線電視臺(tái)《評(píng)事街》欄目，在南京有線電視臺(tái)設(shè)立了《真真假假》等欄目。實(shí)踐證明物質(zhì)上的投入起到了良好的社會(huì)效益。
思考之三、不斷創(chuàng)新，積極拓展多種價(jià)格宣傳形式。xx監(jiān)督工作要與時(shí)俱進(jìn)必須不斷創(chuàng)新。xx宣傳的靈活性和多樣性，體現(xiàn)在既要依靠專業(yè)報(bào)道人員、專業(yè)新聞機(jī)構(gòu)的權(quán)威報(bào)道，又要主動(dòng)走上社會(huì)，采用群眾喜聞樂見的形式，加強(qiáng)社會(huì)性宣傳工作。如在主要街道懸掛橫幅、張貼標(biāo)語，出動(dòng)宣傳車巡回宣傳；與新聞部門聯(lián)辦價(jià)格法規(guī)知識(shí)競賽活動(dòng)；在集貿(mào)市場設(shè)立價(jià)格違法行為曝光臺(tái)，將不法商販的違紀(jì)行為和處理結(jié)果公布于眾；在街頭設(shè)立咨詢臺(tái)、宣傳站，向群眾宣傳價(jià)格政策法規(guī)，散發(fā)宣傳材料。《中華人民共和國價(jià)格法》的頒布實(shí)施后，我們組織全體物價(jià)系統(tǒng)干部走上街頭，到各窗口地區(qū)、繁華路段擺攤設(shè)點(diǎn)進(jìn)行價(jià)格法的咨詢、宣傳，散發(fā)宣傳材料，開展了形式多樣的宣傳活動(dòng)。一是在南京電視臺(tái)舉辦專門的《價(jià)格法》知識(shí)競賽；二是在《南京日?qǐng)?bào)》上刊登關(guān)于學(xué)習(xí)《價(jià)格法》的理論研討文章；三是組織新聞?dòng)浾邔?duì)《價(jià)格法》出臺(tái)的意義、作用、影響等進(jìn)行全方位的采訪報(bào)道。為《價(jià)格法》順利實(shí)施打下了良好的社會(huì)基礎(chǔ)。
思考之四、強(qiáng)強(qiáng)合作，協(xié)調(diào)發(fā)揮兩支宣傳報(bào)道隊(duì)伍作用。所謂兩支隊(duì)伍是指物價(jià)部門自身的宣傳報(bào)道隊(duì)伍與專業(yè)的新聞媒體報(bào)道隊(duì)伍。要發(fā)揮好兩支隊(duì)伍作用，重在協(xié)調(diào)各自優(yōu)勢所在，取長補(bǔ)短，強(qiáng)強(qiáng)合作。為此我們成立了新聞?lì)I(lǐng)導(dǎo)小組，在全市十三個(gè)（原十五個(gè)）區(qū)縣建立了一支由檢查所長負(fù)責(zé)的通訊員網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)常不斷地提供報(bào)道線索，及時(shí)反映第一線的檢查情況，增強(qiáng)宣傳報(bào)道的時(shí)效性，擴(kuò)大宣傳報(bào)道的廣度。新聞?dòng)浾哧?duì)伍長處在于宣傳報(bào)道業(yè)務(wù)熟練，且每個(gè)新聞?dòng)浾咴谛侣劽浇橹卸加凶约旱陌婷妫诎l(fā)布宣傳報(bào)道上具有優(yōu)勢。因此，重大檢查活動(dòng)的宣傳報(bào)道，涉及到其他部門的宣傳報(bào)道，應(yīng)以新聞?dòng)浾哧?duì)伍為主，發(fā)揮他們的作用。搞好合作的關(guān)鍵是協(xié)調(diào)問題。通過雙向合作，綜合發(fā)揮宣傳報(bào)道“專業(yè)隊(duì)”和“業(yè)余隊(duì)”的整體作用，形成合力，就使得xx監(jiān)督點(diǎn)面結(jié)合，提高了宣傳效能。
價(jià)格調(diào)查報(bào)告11
為全面掌握我縣旅游景區(qū)相關(guān)情況，加強(qiáng)對(duì)景區(qū)門票價(jià)格的監(jiān)管，近日，我們深入所轄主要景區(qū)，對(duì)旅游市場價(jià)格管理進(jìn)行了一次專題調(diào)研。
一、我縣旅游業(yè)現(xiàn)狀
目前，全縣共有各類大大小小旅游資源60多處；引進(jìn)縱橫之旅、旅行家國旅、中國國旅、康輝等4家旅
行社入駐遠(yuǎn)安；擁有鳴鳳賓館、遠(yuǎn)安賓館、遠(yuǎn)安國際大酒店等多家星級(jí)賓館以及三江、沮城等多家旅游飯店，發(fā)展星級(jí)農(nóng)家樂200多家，其中四星級(jí)以上農(nóng)家樂5家，開發(fā)出原野風(fēng)、鳳仙花菇、震旦角石、根雕盆景、卞和玉等40多個(gè)系列旅游商品，形成了較為完善、滿足旅游六要素需求的綜合配套服務(wù)體系。**年，全縣旅游經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持平穩(wěn)較快增長，共接待各類游客**萬人次，同比增長35.3%，完成年度計(jì)劃的xx%；旅游綜合性收入6.59億元，同比增長42%，完成年度計(jì)劃的108.1%。面對(duì)全縣旅游業(yè)如此迅速發(fā)展之勢，價(jià)格部門如何加強(qiáng)監(jiān)管、做好服務(wù)，滿足需求、促其發(fā)展，是擺在我們面前亟需解決的新課題。
二、旅游價(jià)格監(jiān)管存在的主要問題及原因
1、調(diào)研發(fā)現(xiàn)，在旅游市場價(jià)格監(jiān)管方面，全縣各旅游景區(qū)高度重視，積極配合，為規(guī)范旅游市場價(jià)格，維護(hù)游客權(quán)益，滿足游客需求，提升服務(wù)質(zhì)量，爭創(chuàng)一流服務(wù)，打造優(yōu)質(zhì)旅游品牌方面做了大量工作，但所存在問題仍不容忽視。
2、除較大賓館、酒店明碼標(biāo)價(jià)基本規(guī)范外，其余經(jīng)營門點(diǎn)明碼標(biāo)價(jià)較差。
3、時(shí)有價(jià)格舉報(bào)投訴。主要是大學(xué)生、傷殘軍人和現(xiàn)役官兵，對(duì)票價(jià)不執(zhí)行減免政策方面的舉報(bào)較多。
產(chǎn)生以上問題的主要原因，一是價(jià)格部門監(jiān)管不力，平時(shí)檢查少，特別是很少組織較大規(guī)模的專項(xiàng)旅游市場價(jià)格檢查，使旅游景區(qū)及其景區(qū)內(nèi)的服務(wù)經(jīng)營門點(diǎn)沒有形成遵紀(jì)守法意識(shí)。二是在檢查時(shí)圖形式、走過場，不真查實(shí)罰，沒有形成威懾力。
三是在政府組織的重大節(jié)日旅游市場大檢查時(shí)，政府主管領(lǐng)導(dǎo)只重視交通安全、食品安全，而忽視價(jià)格管理工作。四是景區(qū)管理部門無壓力，沒有將他們的工作與景區(qū)價(jià)格和服務(wù)行業(yè)管理好壞實(shí)行獎(jiǎng)罰掛鉤，也沒有制定具體有效的管理制度和措施。五是景區(qū)各經(jīng)營者受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)，一味圖賺錢，服務(wù)意識(shí)極差，價(jià)格法律法規(guī)意識(shí)非常淡漠。六是受社會(huì)和諧和人性化的思潮影響，價(jià)格部門執(zhí)法力度有所弱化。
三、旅游價(jià)格監(jiān)管的對(duì)策建議
物價(jià)部門要主動(dòng)、積極地將價(jià)格管理職能，由單純的管理型向服務(wù)管理型轉(zhuǎn)變，奮發(fā)有為服務(wù)旅游業(yè)。對(duì)如何強(qiáng)化旅游市場價(jià)格監(jiān)管，有以下幾點(diǎn)建議。
一要綜合開發(fā)經(jīng)營。營造良好的旅游價(jià)格環(huán)境，不但是經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展的需要，也是提高人們幸福指數(shù)的`需要，它對(duì)于充分利用本地自然資源，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)游客合法權(quán)益，保持社會(huì)和諧穩(wěn)定，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。我縣旅游業(yè)的綜合發(fā)展還很不夠，效益不高，結(jié)構(gòu)不優(yōu)，粗放經(jīng)營問題比較突出，各旅游景區(qū)要從吃、住、行、游、購、娛來做文章，想辦法從綜合開發(fā)來提高經(jīng)濟(jì)效益，不能僅僅只依靠提高門票價(jià)格來作為經(jīng)濟(jì)收入的增長點(diǎn)。價(jià)格部門、旅游部門，特別是各旅游景區(qū)的負(fù)責(zé)人，要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，制定制度，采取措施，加強(qiáng)監(jiān)管，共同努力打造良好的旅游價(jià)格環(huán)境。
二要強(qiáng)化價(jià)格管理。價(jià)格部門在制定景點(diǎn)門票價(jià)格時(shí)，一要充分體現(xiàn)公益性原則，對(duì)重要游覽參觀景點(diǎn)門票價(jià)格的調(diào)整，實(shí)行價(jià)格聽證；二要實(shí)行一票制管理，將普通和特殊景內(nèi)相鄰的門票合并成聯(lián)票，以方便游客；三要落實(shí)好對(duì)學(xué)生、現(xiàn)役軍人、老年人、殘疾人等及旅游團(tuán)隊(duì)的優(yōu)惠票價(jià)政策；四要規(guī)范門票票價(jià)印制行為，門票價(jià)格應(yīng)印制在門票票面的明顯位置上，不得用加蓋印章的形式在票面上標(biāo)示價(jià)格。
三要推行強(qiáng)制公示。對(duì)景區(qū)門票價(jià)格一定要實(shí)施強(qiáng)制公示，特別要公示現(xiàn)行的門票優(yōu)惠減免政策，對(duì)公示不規(guī)范的景區(qū)要嚴(yán)罰重處。同時(shí)，應(yīng)由價(jià)格部門強(qiáng)行設(shè)制并監(jiān)制規(guī)范的、統(tǒng)一的旅游景區(qū)門票價(jià)格公示牌，促其規(guī)范化。
四要嚴(yán)格明碼標(biāo)價(jià)。各賓館、旅店、餐館、飯店、景區(qū)、停車場、修車廠，要采取以公示牌、價(jià)目表、價(jià)目簿、標(biāo)價(jià)簽等形式，嚴(yán)格明碼標(biāo)價(jià)、明碼實(shí)價(jià)。要做到價(jià)簽價(jià)目齊全，標(biāo)價(jià)詳盡準(zhǔn)確、字跡清晰，牌、表、簿、簽制作規(guī)范，擺放位置醒目。
五要形成齊抓共管。價(jià)格部門可根據(jù)實(shí)際情況，定期不定期安排部署，特別是要安排一些規(guī)模較大、具有社會(huì)影響和威懾力的旅游市場價(jià)格大檢查。必要時(shí)可在政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織下，聯(lián)合工商、稅務(wù)、質(zhì)檢、公安、商務(wù)、旅游等部門，齊抓共管，形成合力，造成威懾，以充分發(fā)揮各職能部門的作用，促進(jìn)旅游市場健康有序發(fā)展。價(jià)格行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)，尤其要履行職責(zé)，加大執(zhí)法力度，并依據(jù)現(xiàn)行價(jià)格法律法規(guī)和規(guī)章、政策，嚴(yán)肅查處旅游市場的價(jià)格違法行為，徹底扭轉(zhuǎn)兼容性執(zhí)法現(xiàn)狀，來真的、動(dòng)實(shí)的，以切實(shí)維護(hù)旅游市場價(jià)格秩序。
價(jià)格調(diào)查報(bào)告12
糧食是人類生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。糧食安全關(guān)系到國家安定和世界和平，因此各國都極為重視和關(guān)注糧食的生產(chǎn)、儲(chǔ)備和安全問題。近期，受全球氣候因素等導(dǎo)致的產(chǎn)量下降和需求強(qiáng)勁的影響，國際糧食價(jià)格出現(xiàn)了較大幅度的上漲。目前，糧食已成為國際社會(huì)高度關(guān)注的熱點(diǎn)問題。國際貨幣基金組織甚至發(fā)出“糧價(jià)繼續(xù)上漲會(huì)引發(fā)戰(zhàn)爭”的警告。在世界銀行和國際貨幣基金組織春季年會(huì)上，“新的`糧食和農(nóng)業(yè)危機(jī)正在形成”已成為共識(shí)。世界糧食計(jì)劃署負(fù)責(zé)人表示，糧價(jià)上漲是一場“無聲的海嘯”，正引發(fā)二戰(zhàn)以來首次全球糧食危機(jī)，已威脅到全球20xx萬貧困兒童，使一億多人陷入貧困中。這場危機(jī)使世界糧食計(jì)劃署“面臨成立45年來最大的挑戰(zhàn)”。
與國際糧食“吃緊”形成對(duì)比，糧食自給率十年保持在95%的中國顯得“從容”許多。國內(nèi)糧價(jià)上漲表現(xiàn)出溫和性、結(jié)構(gòu)性和可控性等特點(diǎn)。這顯示，從目前來看，迄今國際糧價(jià)飛漲尚未對(duì)我國糧食安全產(chǎn)生明顯沖擊。
但是，在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，我國糧食市場價(jià)格不可能完全不受世界形勢影響。那么，世界糧食價(jià)格的大幅上漲對(duì)我國及湖南到底有哪些影響?影響程度如何?為此，本文試圖通過對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析研究，提出相應(yīng)的政策建議。
一、當(dāng)前糧食供求、價(jià)格走勢狀況
目前，世界糧食供應(yīng)形勢異常吃緊，價(jià)格屢創(chuàng)歷史新高;我國政府歷來重視糧食生產(chǎn)，采取了一系列舉措，確保了糧食連續(xù)四年增產(chǎn)。
(一)世界糧食供求及價(jià)格形勢
1、世界糧食供應(yīng)形勢異常吃緊。主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：
一是產(chǎn)不足銷狀況未改變。20xx年世界糧食總產(chǎn)量為20.75億噸，比上年增長4.6%，總消量為20.98億噸，產(chǎn)不足銷。
二是糧食產(chǎn)量的上升空間不大。國際糧食政策研究所的研究結(jié)果顯示，即使糧價(jià)上升10%，產(chǎn)量也只會(huì)上升1%2%。除實(shí)施共同農(nóng)業(yè)政策的歐盟仍有少量增產(chǎn)空間外，其它國家要提高糧食產(chǎn)量都將面對(duì)過度開發(fā)農(nóng)田、使用轉(zhuǎn)基因技術(shù)等具有爭議性問題，供給增長緩慢形勢短期難以改變。
三是糧食庫存降至歷史最低點(diǎn)。世界糧食產(chǎn)量在近8年中有7年低于消量，供求缺口由庫存彌補(bǔ)，導(dǎo)致糧食庫存降至歷史新低，目前僅能滿足54天全球消費(fèi)，全球糧食庫存已達(dá)到30年來最低點(diǎn)。
四是全球變暖、自然災(zāi)害增加，嚴(yán)重威脅糧食生產(chǎn)。一些研究顯示，全球氣候變暖以及同時(shí)出現(xiàn)的氣候異�，F(xiàn)象，已嚴(yán)重地威脅到糧食的生產(chǎn)。隨著全球變暖的加劇，近些年全球氣候異常，自然災(zāi)害頻繁發(fā)生，將增加對(duì)全球農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的威脅程度。
2、國際市場糧食價(jià)格創(chuàng)歷史新高
在氣候變化和農(nóng)民改種能源作物的影響下，泰國、越南、印度、埃及等大米輸出國近幾個(gè)月限制大米出口以保證本國供應(yīng)。3月份國際市場大米價(jià)格繼續(xù)大幅上升，離岸價(jià)格由月初每噸467美元上漲至月底的608美元，尤其3月27日泰國大米出口報(bào)價(jià)比上日暴漲30%，創(chuàng)下20年來的新高。全月平均，泰國大米(含碎10%)離岸價(jià)為每噸530.9美元(約合人民幣每噸3716元)，比上月上升21.1%。
價(jià)格調(diào)查報(bào)告13
據(jù)我局市場監(jiān)測，近期以來，受“豬流感”影響，生豬及豬肉價(jià)格持續(xù)下跌。為此，我局針對(duì)這一現(xiàn)象對(duì)全縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)屠宰場、生豬活體儲(chǔ)備點(diǎn)、縣內(nèi)部分農(nóng)戶、縣城農(nóng)貿(mào)市場和部分超市進(jìn)行了一次較為全面具體的調(diào)查摸底，對(duì)生豬及豬肉價(jià)格下跌情況進(jìn)行調(diào)查分析，并對(duì)下一步市場趨勢作了一個(gè)初步預(yù)測，現(xiàn)將有關(guān)情況簡要如下：
一、價(jià)格情況
目前我縣生豬收購價(jià)格：良種瘦肉型生豬為480-490元/100斤、土雜豬為460-470元/100斤；較上個(gè)月的`同種類生豬收購價(jià)格540-550元/100斤和520-530元/100斤平均分別下跌11%和11.3%；較去年同期同類生豬收購價(jià)格800-900元/100斤和600-700元/100斤平均分別下跌35%和28%。
目前我縣豬肉價(jià)格：縣城及大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)屠宰場的鮮肉批發(fā)價(jià)格為13-15元/公斤。市場零售價(jià)格為18-20元/公斤，較上周22-24元/公斤平均下跌17%，較去年同期28-30元/公斤下跌35.6%。
二、主要原因
一是受“豬流感”影響，雖然世界衛(wèi)生組織已確認(rèn)美國和墨西哥發(fā)生人感染豬流感疫情，但在全國大部分地區(qū)仍存在較大影響。二是廣東等地因我省生豬注射瘦肉精過多等原因一直在減少甚至拒絕收購我省的生豬，導(dǎo)致豬源外購受阻，內(nèi)銷渠道呈飽和狀態(tài)從而壓低了生豬收購價(jià)格。三是由于受多種因素影響，20xx年全國生豬養(yǎng)殖業(yè)進(jìn)入低谷，20xx 年開始國家采取有力措施刺激養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展，進(jìn)行能繁母豬補(bǔ)貼、能繁母豬保險(xiǎn)、疫病防疫補(bǔ)助、規(guī)模場補(bǔ)助、養(yǎng)殖大縣補(bǔ)貼等一系列資金扶持政策相繼出臺(tái)，刺激了養(yǎng)豬場的規(guī)模不斷擴(kuò)大，導(dǎo)致生豬產(chǎn)量較往年增加但銷售渠道狹窄。
三、下一步走勢
目前生豬及豬肉市場價(jià)格已在下跌空間徘徊，但實(shí)際情況是如此種現(xiàn)象繼續(xù)下去的話，我縣屠宰場及大部分農(nóng)戶特別是大中型規(guī)�；B(yǎng)豬場已基本無利可圖，小養(yǎng)豬場和散養(yǎng)戶已進(jìn)入虧損狀態(tài)。待等到“豬流感”冷卻后，價(jià)格有可能回落。但據(jù)省商務(wù)廳從省級(jí)儲(chǔ)備基地調(diào)查，20xx 年上半年豬肉價(jià)格達(dá)到高峰，導(dǎo)致母豬大量補(bǔ)欄，按生豬生產(chǎn)周期12 月左右計(jì)算，大規(guī)模商品豬上市恰好集中在 20xx年上半年，因此20xx 年生豬價(jià)格仍將保持較大下降壓力，這期間雖然不排除一些波動(dòng)，但總體價(jià)格回轉(zhuǎn)需要等到今年年底。另據(jù)全國其他各地儲(chǔ)備基地反映，一般虧損3-5 個(gè)月后，小養(yǎng)殖場因資金問題將被動(dòng)退出，開始淘汰母豬，在淘汰母豬3-4 個(gè)月后，生豬供應(yīng)就可轉(zhuǎn)為良性循環(huán)，這樣推算，價(jià)格回轉(zhuǎn)也在年底左右。
當(dāng)前我局作為商務(wù)主管部門，要做好的工作主要是生豬屠宰市場監(jiān)管工作，確保肉品質(zhì)量和高度關(guān)注豬肉市場波動(dòng)對(duì)農(nóng)民增收帶來的負(fù)面影響。
同時(shí)加強(qiáng)生豬市場動(dòng)態(tài)和常態(tài)預(yù)測預(yù)警，主要監(jiān)測生豬價(jià)格、存欄出欄情況、飼料價(jià)格情況等，定期發(fā)布市場變化相關(guān)信息，分析供求關(guān)系，預(yù)測市場走勢，為縣內(nèi)大型養(yǎng)殖戶生產(chǎn)經(jīng)營提供便捷、準(zhǔn)確、客觀的信息，促進(jìn)生豬養(yǎng)殖行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。
價(jià)格調(diào)查報(bào)告14
隨著中國傳統(tǒng)節(jié)日除夕和春節(jié)等節(jié)假日的到來，人們?cè)诿τ诓少從曦浀耐瑫r(shí)，隨著節(jié)日的臨近，各種各樣的商品的價(jià)格也在有不同幅度的上調(diào)，雖然商品的價(jià)格有所變動(dòng)，但是與前幾年相比還是有比較好的的情況，那就是價(jià)格的幅度，下面是節(jié)假日商品價(jià)格的一些分析 影響商品價(jià)格的因素
總的來說就是消費(fèi)者和生產(chǎn)者。消費(fèi)者的消費(fèi)行為會(huì)影響價(jià)格變動(dòng)，他們對(duì)商品需求大一點(diǎn)，則會(huì)引起價(jià)格上漲；他們的需求小一點(diǎn)，則會(huì)價(jià)格下降。生產(chǎn)者的個(gè)別勞動(dòng)時(shí)間的長短也會(huì)影響價(jià)格。下面是主要的分類：
（1）消費(fèi)者的購買能力
商品的價(jià)格不管如何變動(dòng)都必須考慮消費(fèi)者的購買能力，商品的最終目的是為了被消費(fèi)者使用所以商品的價(jià)格最重要的是取決于消費(fèi)
者，隨著人們生活水平的不斷提高，消費(fèi)者對(duì)商品的消耗呈逐年增長趨勢，現(xiàn)在我國成為奢侈品消費(fèi)品第一大國，這也導(dǎo)致外國企業(yè)大量的涌入我國。在改革開放初期當(dāng)時(shí)的物價(jià)水平和現(xiàn)在相比發(fā)生了巨大的變化，但是也從側(cè)面說明了人們的生活水平提高了，即消費(fèi)者的購買力得到了提升。
（2）供求關(guān)系的影響
影響價(jià)格的另一個(gè)因素是供求關(guān)系的影響，在中學(xué)的時(shí)候我們就學(xué)過供求關(guān)系對(duì)商品價(jià)格的影響，主要分為兩個(gè)方面：買方市場和賣方市場。買方市場，即供給大于需求的情況，現(xiàn)象：商品價(jià)格有下降的趨勢，買方在交易上處于有利地位的市場趨勢在買方市場上，商品供給過剩，賣方之間競相拋售價(jià)格呈下降趨勢，買方在交易上處于主動(dòng)地位有任意選擇商品的主動(dòng)權(quán)。買方市場，即供給小于需求，商品價(jià)格有上漲趨勢，賣方在交易上處于有利地位的市場，在賣方市場上商品供給量少，由于供不應(yīng)求而不能滿足市場的需求，即使商品質(zhì)次價(jià)高也能被銷售出去，商品價(jià)格呈上漲趨勢。這時(shí)，買方對(duì)商品沒有選擇的主動(dòng)性，賣方只關(guān)心商品數(shù)量，很少考慮市場需求。賣方處于主動(dòng)地位。
（3）其他因素的'影響
除了上述兩大因素的影響之外，還有一些其他因素的影響，例如：國家在國家經(jīng)濟(jì)上實(shí)施宏觀調(diào)控，在大的方向上控制商品的價(jià)格變動(dòng)，從而調(diào)節(jié)市場的走向。另外還有其他國家經(jīng)濟(jì)對(duì)本國產(chǎn)生的影響，還有一些不法的銷售者哄抬物價(jià)等等。
商品價(jià)格變動(dòng)對(duì)消費(fèi)者的影響
在我們以往購物的時(shí)候，或許大家也會(huì)積累到一點(diǎn)省錢購物經(jīng)驗(yàn)，例如換季時(shí)很多打折衣服，大型節(jié)假日很多促銷活動(dòng)。而這些時(shí)候就是我們消費(fèi)者最熱血沸騰的時(shí)候了。當(dāng)一件商品價(jià)格上漲了，我們就會(huì)再三思量才決定是否要買。
由此，我們可以看出，一般而言，當(dāng)某種商品的價(jià)格上升時(shí)，人們會(huì)減少對(duì)它的購買；當(dāng)這種商品價(jià)格下降時(shí)，人們會(huì)增加對(duì)它的購買。 然而并非所有的情況都適合這種趨勢，問題的關(guān)鍵在于我們所購買的商品是不是生活的必需品。例如，即使車價(jià)下降，但很多人都是持幣待購，希望它一降再降，用更少的錢買車。這種現(xiàn)象一般出現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候，因?yàn)橄M(fèi)者都想省更多的錢。同時(shí)，從消費(fèi)者耐心等降價(jià)的行為則可看出，轎車對(duì)他們而言并非必不可少，而是可有可無。然而，現(xiàn)在大米、豬肉、蔬菜都在不斷漲價(jià)，消費(fèi)者卻沒有減少對(duì)他們的購買。
在這里，我們要引入一個(gè)專業(yè)術(shù)語：需求彈性。需求是指對(duì)某種商品的需要，彈性則是指需要的大小。當(dāng)一種商品價(jià)格上漲，消費(fèi)者并沒有明顯減少對(duì)它的需求，則該商品是需求彈性小的商品；當(dāng)一種商品價(jià)格上漲，消費(fèi)者立即減少對(duì)它的購買，則該商品是需求彈性大的商品。
另外商品價(jià)格的變動(dòng)對(duì)不同的人群有不同的影響，對(duì)處于富裕的人們來說商品的價(jià)格變動(dòng)對(duì)他們一般沒有什么影響，但是對(duì)于處于溫飽的人們來說，即使是生活必需品的價(jià)格的微小變動(dòng)都會(huì)對(duì)他們的生活產(chǎn)生影響。
最近隨著除夕和春節(jié)等中國傳統(tǒng)節(jié)日的到來，尤其是隨著春運(yùn)的開始，商品的價(jià)格幾乎是一天一價(jià)。
雖然商品的價(jià)格的變動(dòng)幅度有所不一，人們會(huì)對(duì)價(jià)格的漲幅有所抱怨，但是并未對(duì)其購物熱情有太大的影響，在節(jié)日喜慶的氛圍下，人們會(huì)對(duì)商品價(jià)格漲幅的影響降至最低。另外，節(jié)假日的商品促銷活動(dòng)數(shù)不勝數(shù)，各大商場的降價(jià)，打折，清倉大甩賣等等，這在一定程度上降低了人們對(duì)漲價(jià)的排斥程度。
價(jià)格調(diào)查報(bào)告15
消費(fèi)群體
該飲品消費(fèi)群體主要有三種：學(xué)生、白領(lǐng)和層次較高的自由職業(yè)者（廣告人、自由撰稿人等）。消費(fèi)群體以"小于16歲"和"16～30歲"這兩個(gè)年齡段最為集中。以上職業(yè)和年齡段的消費(fèi)群體正是年輕富激情、對(duì)時(shí)尚最為過敏的一族。
購買因素
在對(duì)"喜歡喝百事可樂的理由"一項(xiàng)調(diào)查中，可窺見其購買因素。在列出的諸多因素中，"品牌知名度高"、 "覺得氣流噴出也體現(xiàn)著一種年輕的時(shí)尚感"、"包裝時(shí)尚"依次位居三甲。對(duì)于魚龍混雜的碳酸飲料市場，特別是對(duì)于百事可樂（有其強(qiáng)勁品牌對(duì)手--可口可樂），品牌是關(guān)鍵因素。
飲用場合
各列出項(xiàng)排名從高到低依次為：看球賽時(shí)、思考時(shí)、聚會(huì)時(shí)、游玩時(shí)、口渴時(shí)、無聊時(shí)、身心疲憊時(shí)�？梢姡嬘迷擄嬈返膱龊隙嗯c年輕、激情、時(shí)尚有關(guān)。
購買場地
在列出的諸多購買場地中，"想喝就買，不在乎在什么地方買"遠(yuǎn)勝于其它選項(xiàng)而高居榜首。這也符合該飲品消費(fèi)群體的隨性、灑脫的個(gè)性。
購買者
統(tǒng)計(jì)表明，大約90%的受調(diào)查者是由自己"購買/提?"百事可樂的。這也與該飲品消費(fèi)群體的獨(dú)立性格相符合，證實(shí)了年輕人的"喜歡的，就自己去爭取"這一理念。
世界上第一瓶可口可樂于1886年誕生于美國，距今已有113年的歷史。這種神奇的飲料以它不可抗拒的魅力征服了全世界數(shù)以億計(jì)的消費(fèi)者，成為“世界飲料之王”，甚至享有“飲料日不落帝國”的贊譽(yù)。但是，就在可口可樂如日中天之時(shí)，竟然有另外一家同樣高舉“可樂”大旗，敢于向其挑戰(zhàn)的企業(yè)，它宣稱要成為“全世界顧客最喜歡的公司”，并且在與可口可樂的交鋒中越戰(zhàn)越強(qiáng)，最終形成分庭抗禮之勢，這就是百事可樂公司。
新可樂挑戰(zhàn)老可樂
世界上第一瓶百事可樂同樣誕生于美國，那是在1898年，比可口可樂的問世晚了12年，去年是它100歲誕辰。它的味道同配方絕密的可口可樂相近，于是便借可口可樂之勢取名為百事可樂。
由于可口可樂早在10多年前就已經(jīng)開始大力開拓市場，到這時(shí)早已聲名遠(yuǎn)揚(yáng)，控制了絕大部分碳酸飲料市場，在人們心目中形成了定勢，一提起可樂，就非可口可樂莫屬，百事可樂在第二次世界大戰(zhàn)以前一直不見起色，曾兩度處于破產(chǎn)邊緣，飲料市場仍然是可口可樂一統(tǒng)天下。盡管1929年開始的大危機(jī)和二戰(zhàn)期間，百事可樂為了生存，不惜將價(jià)格降至5美分／鎊，是可口可樂價(jià)格的一半，以致于差不多每個(gè)美國人都知道“5分鎳幣可以多買1倍的百事可樂”的口頭禪，百事可樂仍然未能擺脫困境。
在飲料行業(yè)，可口可樂和百事可樂一個(gè)是市場領(lǐng)導(dǎo)者，一個(gè)是市場追隨者（挑戰(zhàn)者）。作為市場追隨者，有兩種戰(zhàn)略可供選擇：向市場領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)起攻擊以奪取更多的市場份額；或者是參與競爭，但不讓市場份額發(fā)生重大改變。顯然，經(jīng)過近半個(gè)世紀(jì)的實(shí)踐，百事可樂公司發(fā)現(xiàn)，后一種選擇連公司的生存都不能保障，是行不通的。于是，百事可樂開始采取前一種戰(zhàn)略，向可口可樂發(fā)出強(qiáng)有力的挑戰(zhàn)，這正是二戰(zhàn)以后斯蒂爾、肯特、卡拉維等“百事英才”所做的。
百事可樂的一代
這時(shí)有一個(gè)對(duì)百事可樂的發(fā)展非常有利的環(huán)境。二戰(zhàn)后，美國誕生了一大批年輕人，他們沒有經(jīng)過大危機(jī)和戰(zhàn)爭洗禮，自信樂觀，與他們的前輩們有很大的不同，這些小家伙正在成長，逐步會(huì)成為美國的主要力量，他們對(duì)一切事務(wù)的胃口既大且新，這為百事可樂針對(duì)“新一代”的營銷活動(dòng)提供了基礎(chǔ)。
但是，這一切都是在1960年百事可樂把它的廣告業(yè)務(wù)交給BBDO（巴騰-巴頓-德斯廷和奧斯本）廣告公司以后才明白過來的。當(dāng)時(shí)，可口可樂以5∶1的絕對(duì)優(yōu)勢壓倒百事可樂。BBDO公司分析了消費(fèi)者構(gòu)成和消費(fèi)心理的變化，將火力對(duì)準(zhǔn)了可口可樂“傳統(tǒng)”的形象，做出種種努力來把百事可樂描繪成年輕人的飲料。經(jīng)過4年的醞釀，“百事可樂新一代”的口號(hào)正式面市，并一直沿用了20多年。10年后，可口可樂試圖對(duì)百事可樂俘獲下一代的廣告做出反應(yīng)時(shí)，它對(duì)百事可樂的優(yōu)勢已經(jīng)減至2∶1了。而此時(shí)，BBDO又協(xié)助百事可樂制定了進(jìn)一步的戰(zhàn)略，向可口可樂發(fā)起全面進(jìn)攻，被世人稱為“百事可樂的挑戰(zhàn)”。其中兩仗打得十分出色。
第一個(gè)漂亮仗是品嘗實(shí)驗(yàn)和其后的宣傳活動(dòng)。1975年，百事可樂在達(dá)拉斯進(jìn)行了品嘗實(shí)驗(yàn)，將百事可樂和可口可樂都去掉商標(biāo)，分別以字母M和Q做上暗記，結(jié)果表明，百事可樂比可口可樂更受歡迎。隨后，BBDO公司對(duì)此大肆宣揚(yáng)，在廣告中表現(xiàn)的是，可口可樂的忠實(shí)主顧選擇標(biāo)有字母M的百事可樂，而標(biāo)有字母Q的可口可樂卻無人問津。廣告宣傳完全達(dá)到了百事可樂和BBDO公司所預(yù)期的目的：讓消費(fèi)者重新考慮他們對(duì)“老”可樂的忠誠，并把它與“新”可樂相比較�？煽诳蓸穼�(duì)此束手無策，除了指責(zé)這種比較不道德，并且吹毛求疵地認(rèn)為人們對(duì)字母M有天生的偏愛之外，毫無辦法。結(jié)果，百事可樂的銷售量猛增，與可口可樂的差距縮小為2∶3。
1983年底，BBDO廣告公司又以500萬美元的代價(jià)，聘請(qǐng)邁克爾?杰克遜拍攝了兩部廣告片，并組織杰克遜兄弟進(jìn)行廣告旅行。這位紅極一時(shí)的搖滾樂歌星為百事可樂贏得了年輕一代狂熱的心，廣告播出才一個(gè)月，百事可樂的銷量就直線上升。據(jù)百事可樂公司自己統(tǒng)計(jì)，在廣告播出的一年中，大約97％的美國人收看過，每人達(dá)12次。
幾乎與此同時(shí)，百事可樂利用可口可樂和包裝商們的利益紛爭，以及聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)對(duì)飲料行業(yè)特許包裝體制的反對(duì)，爭取過來數(shù)家包裝商，并且讓可口可樂公司遭受了一次非常公開的挫折。1984年5月，負(fù)責(zé)官方飲料供應(yīng)的快餐聯(lián)號(hào)伯格?金公司因不滿可口可樂轉(zhuǎn)向其競爭對(duì)手麥當(dāng)勞公司，于是交給百事可樂一紙合同，讓它為全美2300家伯格?金快餐店提供3000萬升飲料，僅此一項(xiàng)每年為百事可樂增加3000萬美元的收入。伯格?金的“倒戈”，令百事可樂獲益匪淺。
百事可樂只有30多歲的經(jīng)理約翰?斯卡利堅(jiān)信：“基于口味和銷售兩個(gè)原因，百事可樂終將戰(zhàn)勝可口可樂”。這一預(yù)言現(xiàn)在終于變成了現(xiàn)實(shí)。在百事可樂發(fā)起挑戰(zhàn)之后不到3年，美國《商業(yè)周刊》就開始懷疑可口可樂是否有足夠的防衛(wèi)技巧和銷售手段來抵御百事可樂的猛烈進(jìn)攻。1978年6月12日，《商業(yè)周刊》的封面赫然印著“百事可樂榮膺冠軍”。A?C?尼爾森關(guān)于商店里飲料銷售情況的每月調(diào)查報(bào)告也表明：百事可樂第一次奪走了可口可樂的領(lǐng)先地位。
色彩：紅與藍(lán)
實(shí)際上，可口可樂和百事可樂的商標(biāo)設(shè)計(jì)可能最能反映二者的特色和定位。
可口可樂選用的是紅色，在鮮紅的底色上印著白色的斯賓塞體草書“Coca-Cola”字樣，白字在紅底的襯托下，有一種悠然的跳動(dòng)之態(tài)，草書則給人以連貫、流線和飄逸之感。紅白相間，用色傳統(tǒng)，顯得古樸、典雅而又不失活力。
百事可樂則選擇了藍(lán)色，在純白的底色上是近似中國行書的藍(lán)色字體“Pepsi Cola”，藍(lán)字在白底的襯托下十分醒目，呈活躍、進(jìn)取之態(tài)。眾所周知，藍(lán)色是精致、創(chuàng)新和年輕的標(biāo)志，高科技行業(yè)的排頭兵IBM公司就選用藍(lán)色為公司的主色調(diào)，被稱為“藍(lán)色巨人”，百事可樂的`顏色與它的公司形象和定位達(dá)到了完美的統(tǒng)一。
從真空地帶著手
百事可樂不僅在美國國內(nèi)市場上向可口可樂發(fā)起了最有力的挑戰(zhàn)，還在世界各國市場上向可口可樂挑戰(zhàn)。
與國內(nèi)市場完全一樣，百事可樂因?yàn)榭煽诳蓸返南热藘?yōu)勢已經(jīng)沒有多少空間。百事可樂的戰(zhàn)略就是進(jìn)入可口可樂公司尚未進(jìn)入或進(jìn)入失敗的“真空地帶”，當(dāng)時(shí)公司的董事長唐納德?肯特經(jīng)過深入考察調(diào)研，發(fā)現(xiàn)前蘇聯(lián)、中國以及亞洲、非洲還有大片空白地區(qū)可以有所作為。
肯特的至交，美國總統(tǒng)尼克松幫了大忙。1959年，美國展覽會(huì)在莫斯科召開，肯特利用他與當(dāng)時(shí)的美國副總統(tǒng)尼克松之間的特殊關(guān)系，要求尼克松“想辦法讓蘇聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)人喝一杯百事可樂”。尼克松顯然同赫魯曉夫通過氣，于是在各國記者的鏡頭前，赫魯曉夫手舉百事可樂，露出一臉心滿意足的表情。這是最特殊的廣告，百事可樂從此在前蘇聯(lián)站穩(wěn)了腳跟，這對(duì)百事可樂打入前蘇聯(lián)國家和地區(qū)也起了很大的推動(dòng)作用。但是，百事可樂雖然進(jìn)入了前蘇聯(lián)市場，卻未能實(shí)現(xiàn)在前蘇聯(lián)建立工廠，壟斷可樂在前蘇聯(lián)銷售的計(jì)劃。于是，1975年，百事可樂公司以幫助前蘇聯(lián)銷售伏特加酒為條件，取得了在前蘇聯(lián)建立生產(chǎn)工廠并壟斷其銷售的權(quán)力，成為美國闖進(jìn)前蘇聯(lián)市場的第一家民間企業(yè)。這一事件立即在美國引起轟動(dòng)，各家主要報(bào)刊均以頭條報(bào)道了這條消息。
在以色列，可口可樂搶占了先機(jī)，先行設(shè)立了分廠。但是，此舉引起了阿拉伯各國的聯(lián)合抵制。百事可樂見有機(jī)可乘，立即放棄本來得不到好處的以色列，一舉取得中東其他市場，占領(lǐng)了阿拉伯海周圍的每一個(gè)角落，使百事可樂成了阿拉伯語中的日常詞匯。
70年代末，印度政府宣布，只有可口可樂公布其配方，它才能在印度經(jīng)銷，結(jié)果雙方無法達(dá)成一致，可口可樂撤出了印度。百事可樂的配方?jīng)]有什么秘密，因此它乘機(jī)以建立糧食加工廠、增加農(nóng)產(chǎn)品出口等作為交換條件，打入了這個(gè)重要的市場。
百事可樂在拓展國際市場時(shí)，一直將尼克松視為它的秘密武器。60年代尼克松競選慘敗后，百事仍然積極對(duì)其給予支持，肯特先生以年薪10萬美金的報(bào)酬，聘請(qǐng)尼克松為百事公司的顧問和律師。尼克松則利用自己的關(guān)系周游列國，兜售百事可樂，并且在競選美國總統(tǒng)成功后，任命肯特為總統(tǒng)經(jīng)濟(jì)政策顧問，使其有機(jī)會(huì)影響經(jīng)濟(jì)政策，借以創(chuàng)造百事可樂在世界市場與可口可樂競爭的有利地位。
在與可口可樂角逐國際市場時(shí)，百事可樂很善于依靠政界，抓住特殊機(jī)會(huì)，利用獨(dú)特的手段從可口可樂手中搶奪市場。
另一種多元化
由于飲料行業(yè)的激烈競爭，為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，可口可樂和百事可樂不約而同地選擇了多元化經(jīng)營。但是，多元化為兩家公司帶來的收益大相徑庭，百事可樂在這場特殊的角逐中再次戰(zhàn)勝了可口可樂。
自70年代開始，可口可樂公司大舉進(jìn)軍與飲料無關(guān)的其他行業(yè)，在水凈化、葡萄酒釀造、養(yǎng)蝦、水果生產(chǎn)、影視等行業(yè)大量投資，并購和新建這些行業(yè)的企業(yè)，其中包括1982年1月，公司斥資7.5億美元收購哥倫比亞制片廠的巨額交易。但是，這些投資給公司股東的回報(bào)少得可憐，其資本收益率僅1%。直到80年代中期，可口可樂公司才集中精力于主營業(yè)務(wù)，結(jié)果利潤出現(xiàn)直線上升。
百事可樂就幸運(yùn)多了。它從60年代起就試圖打破單一的業(yè)務(wù)種類，迅速發(fā)展其他行業(yè)，使公司成為多角化企業(yè)。從1977年開始，百事可樂進(jìn)軍快餐業(yè)，它先后將肯德基食品公司（KFC）、必勝客（Pizza-hut）意大利比薩餅和特柯貝爾（Taco Bell）墨西哥餐廳收歸麾下。百事可樂這次的對(duì)手是快餐大王麥當(dāng)勞公司�？系禄⒈貏倏秃吞乜仑悹栐诒话偈驴蓸芳娌⑶�，都只是一些忽冷忽熱的餐館，僅僅在自己狹小的市場內(nèi)略有優(yōu)勢。百事可樂兼并它們之后，立即提出：目標(biāo)和對(duì)手“不應(yīng)再是城里另一家炸雞店、餡餅店，而應(yīng)是偉大的麥當(dāng)勞！”于是，百事可樂又在快餐業(yè)向強(qiáng)手發(fā)起了挑戰(zhàn)。
當(dāng)時(shí)正是美國通貨膨脹不斷高漲的年代，麥當(dāng)勞的食品價(jià)格也隨著物價(jià)不斷上漲，百事可樂看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，以此為突破口，開始了它的攻勢。公司不斷設(shè)法降低成本，制定了“簡化、簡化、再簡化”的原則（這不是指食品的制作和質(zhì)量，而是指盡量減少非食品經(jīng)營支出）。如預(yù)先做好部分食品，在店外燒烤牛肉，盡量減少廚房用地，降低人工成本；修改菜單，將制作快的菜放在前面，以加快流通速度等。結(jié)果銷售額很快達(dá)到以前的兩倍，而員工只有以前的一半。由于收入迅速增加，成本大大降低，利潤猛增，已經(jīng)能夠與麥當(dāng)勞抗衡，并且?guī)?dòng)了百事可樂飲料的銷售。
百事可樂還首創(chuàng)快餐業(yè)“送貨上門”的新型營銷方式。當(dāng)時(shí)百事可樂公司的總裁韋恩?卡拉維說：“如果只等著忙碌的人們到餐廳來，我們是繁榮不起來的。我們要使炸雞、餡餅的供應(yīng)像看時(shí)間那樣方便。”
百事可樂質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的食品，高效、多樣的服務(wù)贏得了顧客的青睞，銷售額年年創(chuàng)記錄，很快成為世界上最賺錢的餐飲公司。許多老牌快餐公司在百事可樂咄咄逼人的攻勢下敗下陣來，甚至麥當(dāng)勞也受到了巨大的威脅。70年代末80年代初，麥當(dāng)勞公司的年利潤率為8%，而百事快餐公司的年利潤率卻高達(dá)20%。
百事可樂終于在它誕生92周年的時(shí)候趕上了競爭對(duì)手。1990年，兩種可樂平分市場，在零售方面百事可樂甚至超出了1億多美元。該年度A?C?尼爾森公司對(duì)美國、歐洲和日本的9000名消費(fèi)者進(jìn)行了調(diào)查，排出了世界上最有影響的10大名牌，百事可樂和可口可樂均獲此殊榮，分列第6和第8位。百事可樂已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了成為全世界顧客最喜歡的公司的夢想。1997年，百事可樂公司全球銷售額為292.92億美元，位列《財(cái)富》98世界500強(qiáng)第92位，榮登飲料行業(yè)企業(yè)世界冠軍，可口可樂只能屈居亞軍，銷售額只有188.68億美元，排名在201位。
可樂在中國
由于可口可樂是最早進(jìn)入中國的美國企業(yè)，具有百事可樂不可比擬的先人優(yōu)勢，百事可樂在中國同樣處于挑戰(zhàn)者的位置。
百事可樂在中國市場的競爭戰(zhàn)略主要是：
1．以年輕人和愛好體育的人士為目標(biāo)市場。1999年3月，中國足球協(xié)會(huì)宣布，中國足協(xié)與國際管理集團(tuán)經(jīng)過友好協(xié)商，正式簽訂協(xié)議，由百事可樂公司買斷今后5年中國足球甲A聯(lián)賽冠名權(quán)，從1999年開始到20xx年，甲A聯(lián)賽將冠名為百事可樂全國足球甲A聯(lián)賽，同時(shí)，合同規(guī)定，禁止其他飲料企業(yè)進(jìn)入甲A聯(lián)賽俱樂部和球隊(duì)，一舉獨(dú)占了中國最大體育運(yùn)動(dòng)市場的宣傳權(quán)。百事可樂還通過多種形式參與中國體育，擴(kuò)大在體育愛好者中的影響。另外，百事可樂的廣告也全部以時(shí)尚、新潮、青年或運(yùn)動(dòng)人士為訴求重點(diǎn)。
2．集中開拓北京和南方主要大中城市�，F(xiàn)在百事可樂產(chǎn)品已在國內(nèi)12家合資的灌瓶廠制造，包括北京、深圳、廣州、福州、上海、南昌、桂林、成都、重慶及長春等地，除了北京和長春外，全是南方城市，其中上海、福州、成都、重慶被認(rèn)為是百事可樂最重要的領(lǐng)地。
3．并購國內(nèi)飲料企業(yè)。1993年，百事可樂在廣州成立百事亞洲飲料有限公司，設(shè)立了兩家濃縮液生產(chǎn)廠：一家負(fù)責(zé)生產(chǎn)百事飲品，而另一家則負(fù)責(zé)生產(chǎn)當(dāng)?shù)仄放啤?994年，百事可樂又同天府可樂和北冰洋飲料公司達(dá)成協(xié)議，成立了重慶百事天府飲料有限公司和北京百事北冰洋飲料有限公司。
4．多樣化經(jīng)營。百事公司旗下的飲料和餐飲業(yè)務(wù)均已在中國展開。目前，百事可樂飲料在國內(nèi)的產(chǎn)品包括百事可樂、七喜、美年達(dá)及激浪、北冰洋等，百事可樂餐飲在中國主要是肯德基炸雞和必勝客比薩餅。
自1993年百事可樂與中國國家輕工總會(huì)簽訂共同合作發(fā)展備忘錄至今，公司已在國內(nèi)相同項(xiàng)目上進(jìn)行了7億美元的投資，擁有12家合資灌瓶廠及3家濃縮液生產(chǎn)廠。百事可樂國際集團(tuán)還計(jì)劃于未來5年在中國設(shè)立9家新廠，聯(lián)同本地的合伙人，公司將會(huì)轉(zhuǎn)移先進(jìn)科技及器材，同時(shí)引入現(xiàn)代的管理及市場系統(tǒng)。
百事公司積極擴(kuò)展的成績十分顯著，僅1994年，該公司在中國的銷量就增加了50%。但是，在中國可樂市場，可口可樂仍然處于絕對(duì)優(yōu)勢。1998年的中國碳酸飲料市場上，前5名中有4名是可口可樂公司的品牌。1999年2月1日—28日，可口可樂公司在位于上海市人民廣場的中國民生銀行大廈上，掛起了四幅總面積近9000平方米的可口可樂巨型廣告，公然在百事可樂的家門口向百事可樂挑戰(zhàn)，可見其氣勢之盛。
1999年2月2日，推出非�？蓸返耐薰瘓F(tuán)通過《中國經(jīng)營報(bào)》，對(duì)全國的消費(fèi)者進(jìn)行了“為非�？蓸反蚍帧钡膯柧碚{(diào)查。北京市統(tǒng)計(jì)局計(jì)算中心對(duì)回收的問卷進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，結(jié)果在參加調(diào)查的消費(fèi)者中，63%的人在購買可樂時(shí)首選品牌是可口可樂，34%的人首選非�？蓸�，而百事可樂僅為3%。據(jù)分析，中國人有兩種心態(tài)：崇尚外國生活和對(duì)國貨潛藏在心的愛護(hù)。可口可樂以純正的美國口味成為“可樂”的同義詞，得到了前一種心態(tài)的一致喜愛；而非常可樂則爭取了后一部分人；百事可樂面向年輕人的定位并沒有得到普遍認(rèn)同，所以位居末席。連初出茅廬的非�？蓸范几偁幉贿^，看來百事可樂在中國還有很長的路要走。
但是，以百事可樂勇于向強(qiáng)手挑戰(zhàn)的精神、杰出的經(jīng)營銷售經(jīng)驗(yàn)，以及人才云集優(yōu)勢，百事可樂公司絕不會(huì)甘居人后，好戲還在后頭。
點(diǎn)評(píng)
百事可樂和可口可樂之間的雙雄戰(zhàn)早已打得不可開交，百事可樂在其中令人稱道的是它勇于挑戰(zhàn)的勇氣和它的市場競爭手段。最終，百事可樂取得了一席之地。
當(dāng)我們的眼光投向世界，尤其是以世界500強(qiáng)為代表的大型跨國公司的時(shí)候，我們深切地感到：中國的企業(yè)與它們相比是何等的渺小。但是，競爭是不可回避的，中國企業(yè)必須學(xué)習(xí)百事可樂的精神，勇于面對(duì)世界級(jí)強(qiáng)手。實(shí)際上，并不是一點(diǎn)機(jī)會(huì)沒有。與新興的小企業(yè)相比，規(guī)模巨大、歷史悠久的企業(yè)也存在致命的弱點(diǎn)，百事可樂就抓住可口可樂管理機(jī)構(gòu)調(diào)整和人事糾葛帶來的良機(jī)，向可口可樂發(fā)起有力的沖擊，并取得了赫赫戰(zhàn)果。
當(dāng)然，我們最應(yīng)該學(xué)習(xí)的是百事可樂如何向強(qiáng)手挑戰(zhàn)。百事可樂在美國挑戰(zhàn)可口可樂的主要方式，是其卓然超群的市場定位和對(duì)銷售渠道的控制。在可口可樂一統(tǒng)天下的年代，針對(duì)青少年對(duì)碳酸飲料的強(qiáng)大需求及未來的購買潛力，百事可樂將自身定位于“創(chuàng)新、年輕并富有活力”，這對(duì)于60年代的美國年輕人極具號(hào)召力，并且控制了銷售渠道中的包裝公司，因此能夠異軍突起。在可口可樂和百事可樂鏖戰(zhàn)可樂市場的時(shí)候，七喜將自己定位為非可樂，也迅速打開了銷路。
在國際市場上，百事可樂的競爭策略也很獨(dú)特，它看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，占領(lǐng)了可口可樂的“真空地帶”，不僅避免了后入劣勢和兩敗俱傷的局面，還在大片地區(qū)形成了壟斷。百事可樂對(duì)麥當(dāng)勞等快餐公司的挑戰(zhàn)主要是有針對(duì)性地“提供質(zhì)優(yōu)、價(jià)低的產(chǎn)品，高效、多樣的服務(wù)，并不斷創(chuàng)新”。都是眼光獨(dú)到、精準(zhǔn)，策略切中要害，深合顧客心理和需求，因此能夠行之有效。
最近，非常可樂、汾湟可樂、中華可樂紛紛出臺(tái)，掀起中國的可樂大戰(zhàn)。在向以可口可樂為代表的強(qiáng)手挑戰(zhàn)中，應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)當(dāng)年百事可樂的精神，特別是要學(xué)習(xí)百事可樂的競爭手段，找準(zhǔn)定位，做好市場營銷。
但是，這三種可樂除了強(qiáng)調(diào)自己是國貨外，似乎沒有其他創(chuàng)意。以汾湟可樂為例，現(xiàn)在電視上播得比較多的是汾湟可樂的兩則廣告——《打抱不平篇》和《龍舟篇》。前者的內(nèi)容是：手中的汾湟可樂被搶走后，小男孩無可奈何，這時(shí)成龍見義勇為，搶回可樂，小男孩對(duì)成龍的功夫佩服得五體投地，又將手中的汾湟可樂拋出，要求再來一次。后者的內(nèi)容是：大家扛起龍骨下水，人們揮汗如雨，這時(shí)一罐汾湟可樂出現(xiàn)了，成龍打開它，仰頭痛飲，然后來了一句話，“汾湟可樂，大家齊歡樂”。專家評(píng)論說，前一則廣告似乎是在為成龍的功夫而非汾湟可樂做廣告，將可樂換成玩具一點(diǎn)不影響其完整性；后一則也無非是這樣一種訴求：汾湟可樂能解渴，特別是大汗淋漓時(shí)，與其他可樂并沒有兩樣。這兩則廣告的問題都在于：定位不準(zhǔn)、不深，沒有特色。
其實(shí)，這正是汾湟可樂對(duì)自己產(chǎn)品定位把握不定的表現(xiàn)，其他兩種可樂也是一樣。在洋可樂橫行的時(shí)代，宣揚(yáng)“中國人自己的可樂”當(dāng)然能夠贏得部分顧客，因而非�？蓸肥紫纫源藶樵V求，確實(shí)取得了一定成效。但是，消費(fèi)者關(guān)心的不僅僅是國貨，而是它們與洋可樂比，有什么新穎獨(dú)特的地方，能否接受并喜歡，顯然，這就不單是“國貨”二字能達(dá)到的。如果非�？蓸窢I銷得法，能夠充分利用“娃哈哈”對(duì)兒童的影響，培養(yǎng)未來“娃哈哈的一代”也并非無稽之談�，F(xiàn)在，在臺(tái)灣，占軟飲料市場60%以上市場份額的不是可口可樂，也不是百事可樂，而是一家當(dāng)?shù)仫嬃掀髽I(yè)，它的訣竅就是獨(dú)特的市場定位和對(duì)銷售渠道的牢牢控制。
這正是我們需要向百事可樂學(xué)習(xí)的。
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