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基建工作述職報(bào)告
隨著人們自身素質(zhì)提升，報(bào)告對(duì)我們來說并不陌生，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。相信許多人會(huì)覺得報(bào)告很難寫吧，下面是小編整理的基建工作述職報(bào)告 ，僅供參考，歡迎大家閱讀。
基建工作述職報(bào)告 1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
一年來，在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和有關(guān)部門的大力支持下，基建處扎實(shí)推進(jìn)新校區(qū)一期工程建設(shè)、工程資料整理和二期規(guī)劃設(shè)計(jì)，全處同志堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和“創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)”，弘揚(yáng)正氣，勤奮工作。在和諧、熱情、誠(chéng)信、友善的工作氛圍里，圓滿完成了學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)�，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)黨政學(xué)習(xí)和黨風(fēng)廉政建設(shè)
根據(jù)校黨委下達(dá)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，我處積極參加學(xué)校的各種政治活動(dòng)和理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)十一屆全國(guó)人大四次會(huì)議和中國(guó)共產(chǎn)黨十七屆六中全會(huì)的精神。以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。結(jié)合個(gè)人的思想實(shí)際和工作實(shí)際，有針對(duì)性地解決問題，把大家的思想統(tǒng)一到黨中央精神上去，深刻理解黨的現(xiàn)行政策，用科學(xué)發(fā)展觀的理論和“創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)”的`思想來武裝自己的頭腦，在科學(xué)發(fā)展上更上一個(gè)水平，不斷在工作中汲取知識(shí)、汲取精神、汲取力量，讓科學(xué)發(fā)展觀充滿人生的整個(gè)過程。每周五下午我處集中討論學(xué)習(xí)，時(shí)時(shí)敲打“廉政建設(shè)”的警鐘，警示全處工作人員，保證工作的正
常進(jìn)行，為完成基建建設(shè)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高管理意識(shí)
20xx年，新校區(qū)一期建設(shè)基本結(jié)束，二期征地手續(xù)尚未完成，我處基建工作得到緩解。但我處沒有因此放松專業(yè)的學(xué)習(xí)，我處全體同志參加了學(xué)會(huì)辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一年來，我們總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn)和工作教訓(xùn)，結(jié)合各自的專業(yè)缺陷，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)法律法規(guī)，鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和管理水平，完善相應(yīng)的管理制度和管理辦法。理清工作思路，采取靈活多樣的工作形式，下大力氣確保建設(shè)工程任務(wù)高速度高質(zhì)量向前推進(jìn)。在學(xué)習(xí)中不斷更新觀念，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，使業(yè)務(wù)能力和管理水平得到不斷提高。
三、認(rèn)真抓好工程建設(shè)、檔案整理和二期規(guī)劃一年來共完成了以下工作；
1.20xx年3月16日，河南省工程建設(shè)協(xié)會(huì)對(duì)12#學(xué)生宿舍樓進(jìn)行了優(yōu)質(zhì)主體驗(yàn)收，評(píng)為“優(yōu)質(zhì)工程結(jié)構(gòu)”。
2.20xx年3月18日確定新校區(qū)二期單體工程設(shè)計(jì)招標(biāo)代理公司河南興達(dá)工程咨詢有限公司。4月20日二期單體設(shè)計(jì)開標(biāo)，確定機(jī)械工業(yè)第六設(shè)計(jì)研究院、核工業(yè)第五研究設(shè)計(jì)院、鄭州大學(xué)綜合設(shè)計(jì)研究院和河南省建筑科學(xué)研究院有限公司為二期圖書館、行政辦公樓、餐廳學(xué)生宿舍和二期道路及地下管網(wǎng)的設(shè)計(jì)。
3.20xx年6月3日確定二期單體工程地質(zhì)勘察招標(biāo)代理公司河
南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有限公司。10月18日確定二期單體工程地質(zhì)勘察單位河南地礦集團(tuán)中昊建設(shè)工程有限公司。
4.20xx年7月，12號(hào)學(xué)生宿舍樓周邊道路管網(wǎng)施工。5.20xx年7月26日，12號(hào)學(xué)生宿舍樓竣工驗(yàn)收，交付使用。按合同工期，提前了將近10天。
6.20xx年8月，將新校區(qū)一期基建資料進(jìn)行整理和裝訂。老校區(qū)東院餐廳和學(xué)生宿舍樓資料移交。
7.20xx年10月、11月，河南省審計(jì)廳對(duì)我校進(jìn)行審計(jì)，在基建審計(jì)中，對(duì)我們的基建檔案資料、工程管理程序、優(yōu)質(zhì)工程覆蓋率，都提出了高度評(píng)價(jià)。
8.20xx年11月確定二期單體項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案。
9.20xx年12月估算二期項(xiàng)目的人防工程造價(jià)，起草人防工程的預(yù)案。
10.20xx年12月，核算一期各項(xiàng)工程的付款情況。四、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，榮獲省廳好評(píng)
在校領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門的積極支持下，我們?cè)?0xx年5月16日河南省高�；▽W(xué)會(huì)在安陽舉辦的年會(huì)上被省教育廳安排做了典型發(fā)言，得到省教育廳、教育基建學(xué)會(huì)和其他各高校同仁的好評(píng)，同時(shí)被省教育廳評(píng)為“20xx年河南省高校基本建設(shè)管理先進(jìn)單位”，被省高校基建學(xué)會(huì)評(píng)為“20xx年河南省高校校舍建設(shè)優(yōu)良工程”。
基建工作述職報(bào)告 2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
XX年在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在科室員工的積極配合下，我恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)，風(fēng)里來、雨里去、戰(zhàn)高溫、斗酷暑堅(jiān)持奮戰(zhàn)在我礦基建工程的一線�？朔思夹g(shù)資料匱乏、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員嚴(yán)重短缺、多個(gè)工程項(xiàng)目同時(shí)施工等不利因素，出色的完成了：礦內(nèi)綠化工程、旅館化鋪設(shè)踢腳線、整體水溝改造和室外地面改造等工程、區(qū)隊(duì)機(jī)修樓工程、班中餐食堂裝修工程、雨水溝的清理工作、水處理檢測(cè)室改造工程、職工食堂室內(nèi)吊頂重修及屋面防水工程、礦院內(nèi)亮化工程，為我礦職工的創(chuàng)造了一個(gè)優(yōu)雅、溫馨的工作生活環(huán)境；南風(fēng)井高壓線路兩邊的.伐樹工程，使我礦每年需安排人員砍伐樹枝、協(xié)調(diào)地方關(guān)系的問題得到了徹底解決、副井口西排水管路整改工程，有效解決了排水管路長(zhǎng)期腐蝕漏水嚴(yán)重的問題；礦史展覽室裝修工程，更好的展示新莊礦企業(yè)文化，展現(xiàn)我礦精神文明建設(shè)成果；另職工文化活動(dòng)中心項(xiàng)目已開工建設(shè)，預(yù)計(jì)年底二層主體框架可完工，明年上半年即可完工投入使用。
建設(shè)是百年大計(jì)。在任何工程施工中，首先要求質(zhì)量第一，在工程施工期間必須保證安全，在開工前與施工單位簽訂安全協(xié)議，在施工過程中要求施工單位制定安全措施，設(shè)置必要的安全防護(hù)措施，做好施工工人的安全教育。
作為一名基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，在思想與行動(dòng)上與礦黨委保持高度一致，不斷促進(jìn)自身廉政建設(shè)，真正做到了務(wù)實(shí)、清廉、高效。
我雖然在基建管理工作中取得了一些成績(jī)，但也存在著許多不足。例如：多個(gè)工程同時(shí)開工建設(shè)，不能每個(gè)工地都親臨現(xiàn)場(chǎng)；現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)監(jiān)督人員匱乏，不能很好的指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)；我自身在業(yè)務(wù)理論水平和技術(shù)管理方面還有待于進(jìn)一步提高，在下一步的工作中，我也會(huì)虛心向其他同事學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的方法，努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)，在此懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多提寶貴意見和建議，以幫助我不斷進(jìn)步。
XX年，xx礦礦內(nèi)根據(jù)發(fā)展需要還有多項(xiàng)基本建設(shè)項(xiàng)目，我將會(huì)以更高的工作熱情和積極性投入到XX年的工作當(dāng)中去，為新莊礦的基本建設(shè)盡到自己應(yīng)盡的職責(zé)。
基建工作述職報(bào)告 3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委：
根據(jù)考核要求，結(jié)合自己的工作實(shí)際，現(xiàn)對(duì)今以年來的工作情況和自身廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下，請(qǐng)審議：
一、端正態(tài)度，樹立敢打必勝的信念
20xx年是xx基建任務(wù)異常繁重的一年，根據(jù)年初工作任務(wù)，需要完成xx個(gè)基建項(xiàng)目開工建設(shè)，需要推進(jìn)xx個(gè)在建工程項(xiàng)目建設(shè)，還要完成xx個(gè)改造項(xiàng)目的立項(xiàng)、可研工作，同時(shí)還要完成xx個(gè)改造項(xiàng)目建設(shè)工作。在巨大的工作壓力面前，感受到茫然和無措。但在經(jīng)歷了短暫的猶豫和彷徨之后，激發(fā)出得更大的工作熱情和敢打必勝的激情。
基建工作擔(dān)負(fù)著xx黨委的重托，擔(dān)負(fù)著推動(dòng)xx單位跨越式發(fā)展的重任。在基建科工作不僅是對(duì)個(gè)人能力的挑戰(zhàn)，更是對(duì)品格和意志的考驗(yàn)。必須端正思想，堅(jiān)定立場(chǎng)、秉公辦事，腳踏實(shí)地為廣大xx服務(wù)。
二、多措并舉，加強(qiáng)工程建設(shè)管理工作
質(zhì)量和安全是工程建設(shè)永久的主題�；ǹ凭o緊圍繞質(zhì)量和安全兩大中心工作，建立了周科務(wù)會(huì)制度和項(xiàng)目部碰頭例會(huì)制度，分析安全形勢(shì)，強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量問題。
建立工地巡檢制度。帶領(lǐng)全科一般人堅(jiān)持每?jī)商煅矙z一遍在建工地建設(shè)情況。對(duì)重要工地蹲點(diǎn)守候。做好水電氣暖管線，廚房、衛(wèi)生間找平，防水，內(nèi)墻粉刷，地板磚的粘貼，步梯欄桿的安裝以及消防站屋頂廣場(chǎng)磚的粘貼，大廳裝修，特別是場(chǎng)院路面的回填，硬化，場(chǎng)院欄桿的定做安裝等工程細(xì)項(xiàng)的監(jiān)督檢查工作。
三、履職盡責(zé)，嚴(yán)把招標(biāo)程序關(guān)和主材驗(yàn)收關(guān)
來到基建科，工作的切入點(diǎn)就是從規(guī)范招標(biāo)程序上下手。在嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、《物資采購(gòu)法》的基礎(chǔ)上，結(jié)合單位招投標(biāo)工作的規(guī)律和特點(diǎn)，規(guī)范了支隊(duì)的招投標(biāo)程序。帶領(lǐng)全科人員學(xué)法用法，不斷增強(qiáng)法律法規(guī)意識(shí)，公開招投標(biāo)意識(shí)，嚴(yán)格履行公開招投標(biāo)程序，以及項(xiàng)目審批手續(xù)，不管工作多忙，手續(xù)多么復(fù)雜，也要統(tǒng)籌兼顧，把好程序關(guān)。真正做到了經(jīng)手的各項(xiàng)招標(biāo)工作都經(jīng)得起推敲，經(jīng)得起考究，這是對(duì)自己的負(fù)責(zé)，也是對(duì)單位的負(fù)責(zé)。并多次聯(lián)合單位紀(jì)檢的同志，深入投標(biāo)單位辦公場(chǎng)所以及工廠車間，近距離的去了解投標(biāo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)力以及企業(yè)信譽(yù)，做好投標(biāo)單位資格審查工作。多次深入xx石材市場(chǎng)、xx建材市場(chǎng)、xx水暖市場(chǎng)調(diào)查了解，掌握主要材料的市場(chǎng)行情以及建材質(zhì)量，嚴(yán)把材料準(zhǔn)入關(guān)。
四、廉潔自律，抵擋各種歪風(fēng)邪氣
伴隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，全市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方興未已，如火如荼。國(guó)家向基建工程領(lǐng)域投入了巨大的財(cái)力、物力。作為一名工程管理人員，作為基建科的一員必須敢于直面潛規(guī)則，敢于挑戰(zhàn)社會(huì)的'陰暗面。不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和世界觀的改造，時(shí)刻保持清醒頭腦，做到慎權(quán)、慎獨(dú)、慎微、慎始；時(shí)刻提醒自己是一名黨員，權(quán)利是國(guó)家和人民賦予的，只有為人民服務(wù)的義務(wù)，而沒有為己謀利的權(quán)利，不為名所累、不為利所縛、不為欲所獲，不斷涵養(yǎng)自己的人格力量、不斷提升自己的精神境界。嚴(yán)格依法辦事，使基建科的各項(xiàng)工作最大化的公開透明，主動(dòng)接受單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的監(jiān)督。
五、下一步需要加強(qiáng)的方面
雖然在主要領(lǐng)導(dǎo)的支持、帶領(lǐng)下完成了一些工作，取得了一些成就。但是在工作中還是有很多薄弱環(huán)節(jié)需要克服，在今后的工作中將重點(diǎn)從以下三個(gè)方面下手，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作能力：
一是從“轉(zhuǎn)變”上下手。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。工作要更加務(wù)實(shí)高效，要把工地作為自己的第一辦公場(chǎng)所，避免紙上談兵，要把自己最大的精力投入到工地質(zhì)量管理上來。從嚴(yán)從細(xì)抓好各項(xiàng)工作，小到管線的鋪設(shè)，小五金的安裝，大到營(yíng)區(qū)規(guī)劃、平面布局、主體工程都要嚴(yán)格把關(guān)，杜絕跑冒滴漏、杜絕偷梁換柱、以次充好現(xiàn)象的發(fā)生。
二是從“學(xué)習(xí)”上下手。要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。要積極響應(yīng)單位黨委的號(hào)召，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室，全科所有人員必須不斷更新豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷學(xué)習(xí)有關(guān)招標(biāo)、造價(jià)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等各項(xiàng)法律法規(guī)，有了業(yè)務(wù)知識(shí)的支撐，加上不斷的業(yè)務(wù)實(shí)踐，使自己在工作中游刃有余，為支隊(duì)基建工作把好關(guān)，為單位黨委把好關(guān)。
三是從“統(tǒng)籌”上下手。每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都是系統(tǒng)的、復(fù)雜的工程。從前期的項(xiàng)目論證、立項(xiàng)到方案設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)再到工程管理，離不開政府部門、建設(shè)方、施工方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、勘測(cè)方之間的相互配合，以及共同努力。加強(qiáng)溝通，提高統(tǒng)籌能力，將各個(gè)環(huán)節(jié)，相互融合，穩(wěn)步推進(jìn)工程進(jìn)度，從而提高工作效率，提高工程質(zhì)量。以上是我的述職，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)。
基建工作述職報(bào)告 4
對(duì)于我和基建處來說是充滿挑戰(zhàn)的一年，充滿希望和不斷探索的一年，同時(shí)也是開拓創(chuàng)新，學(xué)習(xí)實(shí)踐和收獲經(jīng)驗(yàn)的一年。
是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展的關(guān)鍵一年，是實(shí)現(xiàn)11711工程跨越式發(fā)展的一年，是我熱電公司面臨基建任務(wù)最繁重的一年。我熱電公司基建處在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，
在各職能部門積極配合下，克服了種種不利因素，不等不靠，較圓滿的完成了公司交給的各項(xiàng)任務(wù)�，F(xiàn)將我個(gè)人全年工作總結(jié)如下：
堅(jiān)持學(xué)習(xí),努力提高自身綜合素質(zhì)在日常的工作生活中，堅(jiān)持按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作布署，精心組織，認(rèn)真落實(shí)，有計(jì)劃、高質(zhì)量地開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，全處干部職工在政治上、思想上與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，充分理解做好本職工作的重要作用，自覺提高自身修養(yǎng)，規(guī)范自身行為，廉潔自律，無私奉獻(xiàn)，思想意識(shí)更加堅(jiān)定，思想境界得到進(jìn)一步的提高。強(qiáng)化制度管理，不斷提高后勤管理水平基建處的工作，既要服務(wù)各車間的生產(chǎn)運(yùn)行工作又要嚴(yán)格各項(xiàng)管理制度，既要做好后勤保障，又要提倡節(jié)約，是集管理和服務(wù)于一體的部門。在公司快速發(fā)展，規(guī)模不斷擴(kuò)大，員工逐年增加，人員素質(zhì)越來越高的情況下，基建處的管理和服務(wù)工作要求更加嚴(yán)格，工作標(biāo)準(zhǔn)越來越高。因此，在日常工作中，必須強(qiáng)化制度約束，一切按規(guī)章制度辦事，各科室人員嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市和公司相關(guān)業(yè)務(wù)制度和嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)定。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的專業(yè)水平。基建處始終把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔”的工作作風(fēng)貫穿于整個(gè)管理工作過程中，積極組織和參加學(xué)習(xí)，經(jīng)常召開碰頭會(huì)，互相交流溝通，探討最佳的工作方法。工作中以身作則，起模范帶頭作用，要求別人做到的自己首先做好，廉潔自律、奉公守法，在全體職工中樹立了良好的形象和榜樣。在抓班子建設(shè)同時(shí)，為提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員專業(yè)技術(shù)知識(shí)欠缺，責(zé)任心不強(qiáng)，不能很好的糾正現(xiàn)場(chǎng)所出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題等方面問題，做出針對(duì)性的`調(diào)整，并購(gòu)買相關(guān)的書籍，組織現(xiàn)場(chǎng)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系，開拓工作新局面。在本年度中，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排，我基建處下屬技術(shù)科又負(fù)責(zé)了整個(gè)熱電公司的招投標(biāo)工作。面對(duì)公司跨越式的發(fā)展，基建任務(wù)繁重的情況，我們努力堅(jiān)持開拓新局面，引進(jìn)一些資質(zhì)水平高，管理優(yōu)良，施工質(zhì)量好的建筑企業(yè)進(jìn)駐我公司建筑領(lǐng)域，為公司平穩(wěn)健康快速的發(fā)展添磚添瓦，打下良好的基礎(chǔ)。嚴(yán)格基本建設(shè)管理程序，提高工作效率和工作成果基建處嚴(yán)格基本建設(shè)管理程序，依法、依規(guī)辦事，公開、透明，責(zé)任明確，管理到位，嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督管理;實(shí)行工程監(jiān)理制度，嚴(yán)格工程質(zhì)量，確保各項(xiàng)工作按時(shí)保質(zhì)保量完成，對(duì)工程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，絕不手軟;工程施工過程中所有設(shè)計(jì)變更單、技術(shù)聯(lián)系單、工程簽證單等，涉及到工程造價(jià)增減的部分，必須嚴(yán)格進(jìn)行審批后，才可進(jìn)行施工，方可作為工程竣工決算的依據(jù);主動(dòng)邀請(qǐng)并誠(chéng)懇接受公司經(jīng)濟(jì)監(jiān)察處監(jiān)督，從招標(biāo)信息發(fā)布、資格審查、招標(biāo)文件編制、招投標(biāo)全程邀請(qǐng)公司經(jīng)濟(jì)監(jiān)察處現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，從而使基建工作始終在公開透明的環(huán)境下進(jìn)行，從源頭上遏制了違規(guī)事件的發(fā)生，保證了基建各項(xiàng)工作健康有序開展，既保護(hù)了同志，也避免了諸多外界的猜疑。
本年度完成的主要工作
1、魏橋二、三電：零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。
2、魏橋一電：220kv開關(guān)站主體完工，具備安裝條件，廠區(qū)樁基施工完畢，簽訂完各工程施工合同，并做好開工前期準(zhǔn)備工作。
3、鄒平一、二電：零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。
4、鄒平三電二期：配合安裝完成5、6機(jī)組的投運(yùn)工作，12月份達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。
5、鄒平四電：零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。
6、鄒平五電：配合安裝完成1-4機(jī)組投運(yùn)工作，爭(zhēng)取完成5-8機(jī)組主廠房封閉工作。
7、鄒平六電：完成1-4機(jī)組框架結(jié)構(gòu)工程，1、2機(jī)組完成主廠房封閉工程，完成1冷卻塔，輸煤系統(tǒng)完成90%。
8、長(zhǎng)山電廠：12月份主廠房完成6.3米層及地下基礎(chǔ)設(shè)施工程，1冷卻塔施工至35.8米，210米煙囪封頂。
9、濱州公建電廠：配合完成一期工程的1、2機(jī)組的投運(yùn)工作，完成主廠房封閉，各輔助系統(tǒng)工程的竣工。二期工程樁基礎(chǔ)工程施工完畢，主廠房基礎(chǔ)完成，各輔助系統(tǒng)簽訂完成工程施工合同及前期準(zhǔn)備工作。
10、惠民胡集電廠：完成圍墻、指揮部、變電室、地磅房等工程，樁基礎(chǔ)施工完成50%，春節(jié)前樁基礎(chǔ)工程基本完工。簽訂完成各工程施工合同并做好各工程開工前的準(zhǔn)備工作。
11、簽訂完成魏橋一電、惠民胡集電廠、濱州供熱中心三期工程的設(shè)計(jì)合同。
工作中存在的問題和不足
1、對(duì)于新開工的電廠前期調(diào)研不足、準(zhǔn)備不充分、初步設(shè)計(jì)審查不嚴(yán)，造成設(shè)計(jì)進(jìn)行到一定的程度再修改設(shè)計(jì)，即耽誤工期又造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。
2、部分施工管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，技術(shù)水平低，適應(yīng)不了自己的崗位，執(zhí)行力度不夠,隨意性太強(qiáng)。一些具體工作只流于形式，吃苦耐勞傳統(tǒng)正逐漸消弱，還遠(yuǎn)沒達(dá)到把工作當(dāng)成自己的事去干的境界。
3、施工管理不到位，老職工較少，新學(xué)員較多，技術(shù)水平
和管理經(jīng)驗(yàn)欠缺，形成不了傳、幫、帶的良性局面，造成在工程質(zhì)量管理上有漏洞、管理不到位的情況，達(dá)不到公司給予我們新的更高的要求，施工管理工作存在一定的被動(dòng)性。
4、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理需進(jìn)一步提高，部分施工單位安全施工意識(shí)淡薄，投入力量不足，部分材料、設(shè)備還存在亂擺亂放的現(xiàn)象。
5、對(duì)監(jiān)理的監(jiān)管力度不夠，部分監(jiān)理工程師業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心不強(qiáng)，發(fā)揮不了應(yīng)有的作用，對(duì)工程驗(yàn)收流于形式。
在20xx年，我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改正不足，以更加飽滿的熱情和積極地工作態(tài)度投入到工作中去，力爭(zhēng)使基建工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。