項目自查報告(集合15篇)
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，大家逐漸認識到報告的重要性，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。你所見過的報告是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的項目自查報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
項目自查報告1
一、收費項目和依據(jù)
1、公路路產(chǎn)損壞、占用補償費；收費依據(jù)川發(fā)改價格[]811號文件。
2、道路運輸經(jīng)營許可證、車輛營運證工本費；收費依據(jù)川發(fā)改價格[]110號文件。
二、收費政策執(zhí)行
收費項目立項完全按照國家相關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)政策立項，按照規(guī)定程序報批和辦理收費許可證，公路路產(chǎn)損壞、占用補償費收費許可證正本由區(qū)公路路政管理所財務(wù)室統(tǒng)一保管，副本在旌陽區(qū)政務(wù)中心窗口進行公示；道路運輸許可證、道路運輸證工本費收費許可證正本、副本由區(qū)公路運輸管理檔案室統(tǒng)一保管。每年按照要求進行年審。
三、收費公示情況
收費項目和標準在局樓道公示欄、旌陽區(qū)政務(wù)網(wǎng)、市電子政務(wù)大廳（在線咨詢）、紙質(zhì)告知單進行了公示。
四、票據(jù)使用情況
票據(jù)嚴格按照票據(jù)管理制度執(zhí)行。公路路產(chǎn)損壞、占用補償費使用的《省政府非稅收入通用定額》票據(jù)是在區(qū)財政局購買，《省政府非稅收入一般繳款書》票據(jù)是在區(qū)交通局財務(wù)室領(lǐng)取；道路運輸許可證、道路運輸證工本費使用的.《省政府非稅收入一般繳款書》票據(jù)是在區(qū)財政局購買，我局的收費工作做到了及時收取、及時存入、及時核銷。無私印票據(jù)、使用白條、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借、代開、買賣、銷毀、涂改、以及互相串用各種財政票據(jù)等違規(guī)現(xiàn)象。
五、收支管理情況
公路路產(chǎn)損壞、占用補償費；道路運輸許可證、道路運輸證工本費按照要求及時存入財政非稅指定專戶，無截留和挪用情況發(fā)生，嚴格執(zhí)行收支兩條線。
通過自查，我局的收費工作一直按照區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門的要求，根據(jù)相關(guān)財務(wù)管理制度嚴格執(zhí)行，票據(jù)保管妥善，收費收入及時進入非稅專用賬戶，無任何違規(guī)違紀問題發(fā)生。
項目自查報告2
為進一步深化行政審批制度改革，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，切實推進依法行政和從源頭上治理腐敗，根據(jù)文件精神要求，結(jié)合我局工作實際，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、清理行政審批項目情況
近年來，我局認真貫徹市、縣關(guān)于行政審批制度改革的精神，嚴格按照《行政許可法》規(guī)定和行政審批制度改革的有關(guān)政策，積極開展行政審批改革工作。概括起來是八個字，高度重視，扎實推進。為了做好此項工作，在接到文件后，進行了為期十天的自查。具體措施：一是嚴格審核。
根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，我局現(xiàn)保留行政許可事項12項，分別是：
�。�1）互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所的許可；
�。�2）娛樂場所經(jīng)營單位的許可；
�。�3）音像制品零售出租單位的許可；
�。�4）印刷（打字復(fù)印）的許可；
�。�5）書報刊出租零售的許可；
�。�6）農(nóng)村16毫米影片的發(fā)行放映許可；
�。�7）營業(yè)性演出許可證的許可；
（8）錄音錄像帶、激光視盤、唱盤的出版復(fù)錄加工的許可；
�。�9）體育經(jīng)營項目的許可；
�。�10）經(jīng)營性牌活動場所的許可；
�。�11）臨時占用公共體育設(shè)施審批的許可；
�。�12）營業(yè)性演出活動的許可。
對此項目都是嚴格按照要求規(guī)范管理。在自查中，對以上審批項目不存在擅自增加辦理條件、申報材料、設(shè)立收費項目等現(xiàn)象，并及時將辦理結(jié)果進行公示。二是嚴格清理。凡經(jīng)市、縣明文取消的項目，按照文件要求，已全部進行了認真清理、取消、調(diào)整，該清理取消的`一律進行了全部清理取消（如：美術(shù)品拍賣單位及拍賣活動的審批，對錄像放映單位專供節(jié)目的審批等），該調(diào)整的已全部調(diào)整（如：營業(yè)性文藝演出團體的設(shè)立，演出經(jīng)濟機構(gòu)的設(shè)立等），該合并的進行了合并，合并項目兩項。
二、規(guī)范審批程序，強化監(jiān)督管理
對保留下來的行政審批項目，我局嚴格按照相關(guān)法律、法規(guī)、條例的要求，規(guī)范審批行為，簡化審批手續(xù)，改進審批方式，提高審批效率。主要做法：一是開設(shè)“一站式”服務(wù)窗口。將所有審批項目全部進入大廳，并以“八公開”內(nèi)容在窗口進行公示，通過集中受理，規(guī)范化管理，限度地為辦事群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，采取一站式服務(wù)，即一個窗口進，一個窗口出的辦文方式。二是嚴格審批程序。我局制定了嚴格審批制度和服務(wù)措施，真正使所有進入中心的審批項目一個窗口統(tǒng)一收費、統(tǒng)一辦理、減少環(huán)節(jié)、減少程序、壓縮辦結(jié)時間，提高辦事效率，審批時限嚴格控制在規(guī)定的期限內(nèi)，只準提前，不能滯后。三是加大力度，充分授權(quán)。抽調(diào)我局有能力、業(yè)務(wù)強、有責任心的市場股骨干固定進駐窗口，并以文件進行了充分授權(quán)，除確需單位領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)決定的審批項目以外，全部在窗口審簽，所有項目的受理、收費、發(fā)證、蓋章、年檢等統(tǒng)一在大廳窗口辦理，從根本上杜絕了兩頭受理、兩頭辦理現(xiàn)象。四是不斷完善監(jiān)督體制。一個窗口代表一個部門行業(yè)的作風(fēng)和形象，為此，我局建立和完善了《首辦負責制》、《辦結(jié)制》、《服務(wù)制》、《一次性告知制》等一系列制度，從制度上規(guī)范審批行為，形成按制度辦事，靠制度管人的有效機制，達到為民、便民、利民的目的。
總之，在行政審批項目管理工作中，雖取得了一些成績，扎實推進了文體廣新事業(yè)的健康發(fā)展，但離上級要求還存在著一定的差距。在今后的'工作中，我們將進一步推進行政審批制度改革，抓好保留項目的規(guī)范化管理，提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量，達到“依法行政，公平透明，規(guī)范操作”的目的，同時，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，優(yōu)良的工作作風(fēng)，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。
項目自查報告3
慶陽市煙草專賣局（公司）：
根據(jù)省局甘煙財[20xx]57號《甘肅省煙草專賣局（公司）關(guān)于開展全省行業(yè)20xx-2006年度全部專項資金自查工作的通知》及市局《關(guān)于開展專項資金自查工作的緊急通知》文件精神，我局（營銷部）高度重視，召開專題辦公會議，認真安排部署，成立了以局長（主任）尚永寧同志為組長，副局長李仲荃、副主任劉軍鋒同志為副組長，楊智強、高立華、安博為成員的專項資金檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對20xx-2006年度全部專項資金收支情況進行全面檢查，現(xiàn)就自查情況報告如下：
一、 收到的專項資金情況
1、網(wǎng)點補助資金
20xx年市局撥付網(wǎng)點補助資金64.50萬元，其中：20xx年2月50號憑證28.50萬元，20xx年12月49號憑證30.00萬元，20xx年12月216號憑證6.00萬元，全部做實收資本。
2、政府獎勵補貼資金 20xx年7月101號憑證，縣財政局撥付政府獎勵資金10.00萬元，做補貼收入。
3、專賣罰沒款返還資金
20xx年收到財政返還款3.28萬元，20xx年收到財政返還款9.53萬元，20xx年收到縣財政返還款3.53萬元，全部做補貼收入。
4、省局、分局撥付專賣打假經(jīng)費
20xx年省局下?lián)軐Ｙu打假經(jīng)費20.00萬元。
20xx年分局下?lián)艽蚣俳?jīng)費30.00萬元，20xx年分局下?lián)艽蚣俳?jīng)費0.85萬元，全部做補貼收入。
二、專賣罰沒收繳情況
1、20xx年度專賣罰沒收繳情況
20xx年財政返還專賣罰沒資金3.28萬元（此返還款為20xx年上繳財政專賣罰沒收入4.1萬元，縣財政按照80%的比率進行返還）。
20xx年涉及到專賣打假案件40起，收繳罰沒款1.98萬元，于20xx年2月份上繳縣財政局，縣財政局在當年5月份按照100%比率進行返還。
2、20xx年度專賣罰沒收繳情況
20xx年涉及到專賣打假案件19起，收繳專賣罰沒款11.04萬元，經(jīng)與專賣案卷核實，與其相互印證的專賣打假案件17起，收繳專賣罰沒款0.22萬元，而收繳的10.82萬元專賣罰沒款無相應(yīng)的專賣案卷。
20xx年4月份上繳財政專賣罰沒收入7.55萬元，縣財政局于同年5月份按照100%比率隨同20xx年上繳的專賣罰
沒款一并返還，返還金額為9.53萬元（20xx年縣財政未返還完當年上繳的全部專賣罰沒款額，下剩3.49萬元于20xx年1月份隨同20xx年上繳的專賣罰沒款一并返還）。
3、20xx年度專賣罰沒收繳情況
20xx年收繳專賣罰沒款0.046萬元，涉及專賣案件15起，實際上繳財政專賣罰沒收入3.53萬元（包括20xx年未上繳罰沒款3.49萬元），縣財政局于年20xx年1月份按照100%比率進行全部返還。
4、20xx年并賬前專賣罰沒收繳情況
20xx年并賬前收繳專賣罰沒款0.808萬元，涉及專賣打假案件2起， 20xx年5月份全部上繳財政，縣財政當年年底全額返還。
三、專賣打假經(jīng)費收支情況
20xx年省局、分局撥付專賣打假經(jīng)費共計50萬元；20xx年共查獲假冒卷煙1837條（36.74萬支），支付專賣打假經(jīng)費/舉報費1.14萬元。
20xx年查獲假冒卷煙555.8條（11.12萬支），支付縣法院協(xié)同辦案費1萬元，專賣打假人員差旅費0.01萬元。
20xx年分局撥付專賣打假經(jīng)費共計0.85萬元；20xx年查獲假冒卷煙524.7條（10.49萬支），支付專賣打假經(jīng)費/舉報費0.012萬元。
四、 制度建設(shè)的完整性
為了維護消費者利益，保證國家財政收入，嚴厲打擊煙草違法行為，我局嚴格依照有關(guān)煙草專賣管理實施條例及《煙草打假經(jīng)費管理辦法》，不斷建立健全各項專賣管理制度，對上級部門撥付的各項專項資金嚴格依據(jù)相關(guān)制度進行收支，打假經(jīng)費的開支按照分局下發(fā)的有關(guān)規(guī)定嚴格執(zhí)行，但對于打假成果的補貼標準或打假經(jīng)費的.分配使用標準，還未制定相關(guān)行之有效的使用標準，相應(yīng)的管理制度、審批程序還有待于進一步完善。
五、賬務(wù)處理的合規(guī)性
1、專賣罰沒收入賬務(wù)處理的不合規(guī)性
多年來，在專賣收購卷煙與罰沒收入賬務(wù)處理過程中，未嚴格按照財務(wù)管理制度 “收支兩條線” 要求進行賬務(wù)處理，我們在實際賬務(wù)處理中將應(yīng)付收購煙款直接抵頂罰沒款，使罰沒收入不能存入收入賬戶，具體賬務(wù)處理方式：借方：應(yīng)付賬款/專賣收購煙，貸方：其他應(yīng)付款/罰沒收入、貸方：現(xiàn)金（銀行存款）。
2、罰沒收入收繳的不合規(guī)性
20xx年10月238號、239號會計憑證，其他應(yīng)付款/罰沒收入41,140.00元和67,028.00元，憑證附件不全，無罰沒收款收據(jù)及相關(guān)處罰決定書，且業(yè)務(wù)入賬無相關(guān)沒收商品驗收清單，財務(wù)入賬無銷售清單，經(jīng)核查相關(guān)專賣案卷，發(fā)現(xiàn)20xx年的環(huán)煙專[20xx]年度處字第8號案件，沒收卷煙
翻蓋白沙1249條和芙蓉王300條，案值為107,786.50元，與此兩筆款項合計金額108,168.00元相近，但專賣部門無沒收票據(jù)，且該案卷很不規(guī)范，據(jù)當時相關(guān)人員回憶，估計此兩筆收入為上述沒收卷煙的變賣款。
3、賬務(wù)處理發(fā)票不合規(guī)
�。�1）20xx年12月102號憑證，支付打假經(jīng)費/舉報費11,382.50元，憑證附件不全，且無相關(guān)的專賣案卷。據(jù)當時舉報費領(lǐng)取人李仲荃同志回憶： 20xx年我縣局在秦團莊鄉(xiāng)設(shè)立卷煙直銷點，聘用張世明代理經(jīng)營，在其工作期間將銷售的卷煙貨款攜走，經(jīng)核查對賬發(fā)現(xiàn)短缺卷煙貨款11,382.50元，由于當時業(yè)務(wù)經(jīng)理是李仲荃同志，公司就從李仲荃同志工資中扣回短缺卷煙貨款。事后，李仲荃同志多次找領(lǐng)導(dǎo)溝通，雖然其當時是業(yè)務(wù)經(jīng)理，但具體負責的是專賣工作，應(yīng)與此事無關(guān)，最后有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決定以打假經(jīng)費/舉報費進行賬務(wù)處理，支付其所扣工資11,382.50元。
�。�2）20xx年10月90號憑證，支付縣法院打假經(jīng)費/協(xié)同辦案費10,000.00元，憑證附件不全，且專賣案卷中無相關(guān)印證資料。由于當時環(huán)縣卷煙專賣市場比較混亂，20xx年至20xx年期間，環(huán)縣人民法院一直協(xié)助環(huán)縣煙草專賣局進行開展專賣管理工作，20xx年10月，環(huán)縣人民法院要求支付其協(xié)助辦案經(jīng)費10,000.00元，便以打假經(jīng)費/協(xié)同辦案費進行賬務(wù)處理，支付其協(xié)助辦案經(jīng)費10,000.00元。
項目自查報告4
根據(jù)xxx市農(nóng)業(yè)局、財政局《關(guān)于開展農(nóng)作物良種補貼項目檢查整治的通知》要求，結(jié)合實際，我鄉(xiāng)及時開展良種補貼項目專項自查工作，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責任
農(nóng)作物良種補貼工作是國家一項重要的扶農(nóng)強農(nóng)惠農(nóng)政策，為切實做好我鄉(xiāng)農(nóng)作物良種補貼項目專項自查工作，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，精心組織，及時成立了以鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，鄉(xiāng)紀委書記為副組長，鄉(xiāng)財政所、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心等部門負責人為成員的自查領(lǐng)導(dǎo)小組。
二、自查情況
�。ㄒ唬┌凑誼xx印發(fā)的實施方案，加強政策宣傳力度
我鄉(xiāng)對良種補貼資金的安排使用遵循公平、公正、公開原則，實行“有種有補、沒種不補、多種多補、誰種補誰”的分配辦法。充分利用廣播、發(fā)放宣傳單、張貼公告等多種形式宣傳良種補貼各項政策，使廣大農(nóng)民群眾及時準確了解補貼標準、計算依據(jù)和補貼金額，明確玉米每畝補貼10元，水稻每畝補貼15元的補貼標準，提高農(nóng)民群眾種糧的積極性。
1、村委會組織申報、登記、公示、匯總、上報
以村民小組為基礎(chǔ)，以土地承包戶為單位申報，村民小組長組織村民根據(jù)實際種糧情況填寫《良種推廣補貼項目實施面積申報登記表》，農(nóng)戶簽字后向村民委員會申報。村兩委按照“公開、公平、公正”原則，在各村民小組中公示，公示時間不少于7天，確認無異議后，以村民小組為基礎(chǔ)，由村委會統(tǒng)一收集匯總據(jù)實上報鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心審核。
2、鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)報務(wù)中心匯總上報、建立補貼臺賬
鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心對各村上報種植面積和品種，依據(jù)各村各品種用種量實際情況對各村組農(nóng)戶上報后種植面積進行審核，經(jīng)鄉(xiāng)人民政府核定同意，據(jù)實匯總上報，同時做好補貼臺賬的歸檔工作，不存在漏報、錯報、虛報、瞞報現(xiàn)象。
（三）對良種補貼資金實行專賬管理
對良種補貼資金的管理，鄉(xiāng)財政所設(shè)立良種補貼資金專賬，實行專賬管理，嚴格做到�？顚Ｓ谩�
�。ㄋ模┺r(nóng)戶補貼資金實行實名制管理
農(nóng)戶補貼資金全部通過信用社“一折通”發(fā)放發(fā)放到種糧農(nóng)民手中，實行實名制管理，嚴格做到存入農(nóng)戶賬戶的'金額與補貼清冊所列的金額一致，補貼標準與xxx有關(guān)文件標準相符。我鄉(xiāng)20xx年實際完成農(nóng)作物良種補貼面積8661.15畝，補貼資金90849.25元，補貼資金已全部發(fā)放到農(nóng)戶手中。
�。ㄎ澹⿵娀O(jiān)督檢查
我鄉(xiāng)加強對良種補貼資金的監(jiān)督檢查，嚴禁任何組織、任何個人以任何形式和理由，挪用、擠占和截留良種補貼資金。由于我鄉(xiāng)良種補貼資金是通過信用社“一折通”發(fā)放發(fā)放到種糧農(nóng)民手中，并強化了良種補貼項目公示，在制度和程序上嚴格要求，此次農(nóng)作物良種補貼項目自查自糾未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀問題。
三、存在問題：有些村材料歸檔還不夠完善規(guī)范。
下一步，我們將繼續(xù)完善規(guī)范各村材料歸檔工作，繼續(xù)抓好良種補貼各項工作，確保良種補貼政策不走樣、農(nóng)民實惠不減少，促進糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收目標的實現(xiàn)。
項目自查報告5
根據(jù)市區(qū)脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)【xx】號文件要求，我鎮(zhèn)于x月xx日-x月xx日由鎮(zhèn)扶貧辦牽頭，鎮(zhèn)各站辦所配合，對我鎮(zhèn)自脫貧攻堅工作開展以來使用專項扶貧資金實施的產(chǎn)業(yè)項目開展全面自查，現(xiàn)將自查結(jié)果報告如下。
一、庭院經(jīng)濟實施情況
該項目于xxxx年開始實施，xxxx年續(xù)建，共申請專項扶貧資金xx.xxx萬元；
其中，xxxx年申請資金x.xxxx萬元，購買xxx只雞、xxx只鵝、xx只鴨、x只羊、xx頭豬、種植天麻xx平方、黨參x.x畝、蔬菜x畝，受益建設(shè)建檔立卡貧困戶xx戶xx人，帶動xx人增收脫貧，受益貧困人口滿意度xxx%；
xxxx年申請資金x.xxxx萬元，購買豬xx頭、羊x只、雞xxx只、貝母一畝xxx斤種子、黨參x.xx畝，參與項目建設(shè)建檔立卡貧困戶xx戶xx人，目前項目正在實施中。
二、自查開展情況
我鎮(zhèn)第一時間成立項目自查小組，對該項目從立項、程序、公示公告、資金使用撥付情況、運營過程中日常監(jiān)管情況以及最終項目是否實際帶動貧困戶增收等幾個方面開展全面自查自糾。通過查看檔案資料，該項目論題充分、符合項目公示、公告程序，資金撥付票據(jù)齊全，不存在相關(guān)問題；通過入戶實地訪談貧困戶發(fā)現(xiàn)，該項目確實帶動貧困戶增收脫貧，貧困戶對該項目十分滿意，不存在實際受益達不到、未帶動貧困戶增收等問題。
項目自查報告6
根據(jù)省交通廳《關(guān)于開展公路水運工程在建項目質(zhì)量安全專項督查的通知〉的通知》（湘交質(zhì)監(jiān)字【20xx】348號）文件精神，項目公司成立了自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由項目經(jīng)理劉建民擔任，項目副經(jīng)理胡志強、謝伏秀任副組長，公司綜合部、工程部擔任組員。自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組于20xx年6月13日至22日組織監(jiān)理處、各施工單位從質(zhì)量管理行為、施工工藝情況、工程實體質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理行為、安全生產(chǎn)現(xiàn)場情況等五大塊逐條逐項進行自查自糾，現(xiàn)將自查自糾情況報告如下：
一、檢查基本情況
(一)關(guān)于質(zhì)量管理行為方面
1、建設(shè)單位能嚴格按照有關(guān)文件要求及時辦理質(zhì)量監(jiān)督與施工許可手續(xù)，制定了質(zhì)量管理目標、辦法和措施,針對性和可操作性較強,且落實比較到位。施工工期能按批復(fù)的工期進行安排和控制。對施工、監(jiān)理單位提出的人員變更能夠按照招標文件要求及時進行審查與批復(fù)。變更與支付管理及時、規(guī)范，建立了變更與計量臺賬。能定期不定期的組織質(zhì)量安全檢查，對施工過程中所發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時整改與處理。
2、監(jiān)理處有完善的監(jiān)理實施細則，監(jiān)理工作計劃能根據(jù)工程實際進度及時進行調(diào)整，監(jiān)理工程師資質(zhì)、人員和設(shè)備到位情況基本符合合同要求，有完善的試驗室管理制度。標準試驗和對配合比設(shè)計驗1
證的審批均已完成。工地實測項目的抽檢工作基本滿足規(guī)范要求。能及時進行中間交工驗收和簽署中間驗收證書。監(jiān)理人員能認真填寫監(jiān)理日志，詳細記錄每天的工作情況及施工中存在的問題，履行監(jiān)理職責較認真。能認真簽署下發(fā)質(zhì)量監(jiān)理指令，跟蹤落實，使其在執(zhí)行過程中及時有效，并進行閉合。自檢資料比較齊全。
3、設(shè)計單位能及時進行技術(shù)交底，設(shè)計人員駐場服務(wù)到位，對施工單位提出的變更能及時進行審核與簽認。
4、施工單位項目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢負責人、試驗室主任均已到位，其持證情況均符合合同及招標文件要求。需要變動的人員按要求辦理了變更手續(xù)。各項目經(jīng)理部成立了以項目經(jīng)理為組長、總工程師為副組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負責工程總體質(zhì)量。勞務(wù)分包制定了相應(yīng)的管理制度。各分項工程的施工組織設(shè)計有較強的針對性、操作性和合理性，并且報批手續(xù)齊全，施工技術(shù)交底比較全面。施工中加強了自檢、自糾,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。試驗設(shè)備按合同要求基本到位。質(zhì)量文件較齊全，檔案管理較規(guī)范。
但各級各類管理人員崗位責任制的落實欠到位，現(xiàn)場管理有時出現(xiàn)空檔現(xiàn)象。在自查自糾中這些問題已整改落實到位。
�。ǘ╆P(guān)于施工工藝方面
路基施工中，土方施工采取分層填筑、厚度與壓實功效匹配，含水量基本適宜，絕大部分碾壓無明顯輪跡，“彈簧”現(xiàn)象。砌體砌筑、勾縫較密實牢固，軟基處理范圍、深度、砂礫墊層厚度基本符合設(shè)計要求。
橋梁施工中，材料規(guī)格符合要求，水泥、鋼筋存放采取了防雨、防潮、防銹措施，砼拌和均勻，無明顯離析和超粒徑現(xiàn)象，梁板頂部平整無浮漿，存放在預(yù)制場。鋼筋焊接長度按照規(guī)范及設(shè)計要求。樁基采用鉆孔沖擊樁,用護筒法鉆進,鉆進連續(xù),在鉆孔排渣、提鉆頭除土?xí)r,保持孔內(nèi)具有規(guī)定的水位和要求的泥漿相對密度和粘度,及時檢測,清孔;成孔后,灌注水下混凝土,根據(jù)規(guī)范及設(shè)計要求,澆筑過程連續(xù),記錄真實.砼采取保濕養(yǎng)生，保證了養(yǎng)生期，外觀平整密實，色澤均勻，無蜂窩麻面、露筋、修補等質(zhì)量缺陷。
但個別路基填土含水量偏大，局部有“彈簧”現(xiàn)象，A2標砼拌和場硬化破壞后未重新硬化，砂石材料有混堆現(xiàn)象，現(xiàn)已要求施工單位對“彈簧”路段進行換填處理，拌和場進行重新硬化，并對砂石材料進行分類堆放。
（三）關(guān)于已完工程實體質(zhì)量方面
填方路基自檢合格率為100%，達94區(qū)頂面的已經(jīng)過監(jiān)理驗收，壓實度符合規(guī)范要求。橋涵構(gòu)造物砼28天強度全部合格。通過益陽市質(zhì)檢站回彈檢測或檢測中心鉆心取樣等強度均滿足設(shè)計要求，蘭溪橋聲測5根樁，合格率為100%。
但有些構(gòu)件存在跑模、線型不順、幾何尺寸控制不太好等現(xiàn)象。要求在今后的現(xiàn)場施工中，嚴格控制施工質(zhì)量。
（四）關(guān)于安全生產(chǎn)管理行為方面
1、建設(shè)單位能嚴格按照合同工期組織施工，無違規(guī)壓縮合同工期的現(xiàn)象；項目概算雖未確定安全生產(chǎn)費用，但根據(jù)實際需要已支
付安全生產(chǎn)費用達50多萬（含保通費用）；項目公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，實行了安全生產(chǎn)責任制，制定了生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案；嚴格審查了各施工單位的安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”的考核證書；到目前為止，尚未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。
2、監(jiān)理單位配備有專職的安全監(jiān)理，有明確的安全監(jiān)理責任制度；能制定安全監(jiān)理計劃，及時進行安全監(jiān)理檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改；能對施工單位上報的施工組織設(shè)計、專項施工方案中牽涉安全技術(shù)的文件，進行認真核查，檢驗其可行性，以確保工程實施過程中不發(fā)生安全事故；每天巡視工地，對存在安全事故隱患的施工現(xiàn)場進行口頭或書面的指令，要求施工單位及時整改；建立了完善的安全監(jiān)理臺帳，駐地監(jiān)理工程師每月對安全臺帳、安全記錄進行檢查，了解安全隱患整治落實情況，并認真填寫安全監(jiān)理日志，做到有據(jù)可查。
3、施工單位堅持“安全第
一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，加強安全管理人員和施工作業(yè)人員的安全教育，強化安全意識；加大安全生產(chǎn)設(shè)施的投入，防止安全事故的發(fā)生；施工人員已投保意外傷害保險；“三類人員”證書齊全，各施工單位組織相關(guān)人員多次參加了市安監(jiān)局辦的安全教育培訓(xùn)班；建立了危險源識別清單、重大危險源清單，并嚴格按清單實施管理；落實了風(fēng)險告知制度；在危險作業(yè)區(qū)，設(shè)立了危險源告示牌，制定了各項應(yīng)急預(yù)案；建立了操作性較強專項安全技術(shù)措施；有針對性的制定了橋梁、蓋板涵等危險性較大工程的專項施工方案，報批資料齊全；制定了臨時用電方案；建立了特種作業(yè)人員花名冊，有效資格證書齊全；能對特種設(shè)備進行定期檢驗和驗
收，施工駐地、辦公生活區(qū)選址未存在風(fēng)險，作業(yè)區(qū)和辦公生活區(qū)分開。
但還存在以下方面的問題：在落實風(fēng)險告知制度的時候，無書面告知作業(yè)人員記錄；無電工巡視、維修、保養(yǎng)記錄；特種作業(yè)人員無到崗、離崗記錄；無特種設(shè)備施工檢查、維修、保養(yǎng)、使用臺帳，起重設(shè)備無試吊記錄；無消防安全責任制度，未確定消防安全責任人，無消防器材和危險品管理使用臺帳。已通知施工單位，6月底前完成上述問題的整改。
�。ㄎ澹╆P(guān)于安全生產(chǎn)現(xiàn)場方面
邊通車邊施工路段土方施工用木樁打樁，設(shè)置警界線，兩頭設(shè)立警示標志牌；對開挖的基坑用竹膠板支擋防護，設(shè)立明顯警示標志牌，在夜間懸掛紅色警示燈，并設(shè)立了超限標志牌；施工現(xiàn)場指揮交通的人員配備安全警示背心，橋涵施工作業(yè)人員必須佩戴安全帽；施工設(shè)備用電按“一機一閘一保護”安裝，有接零保護和漏電保護設(shè)施；外露傳動部分有安全防護罩，露天設(shè)備有防雨設(shè)施；拌和機設(shè)備作業(yè)和搶修符合安全要求；沒使用起重設(shè)備運送人員，起重臂下無站人現(xiàn)象，司機持證上崗，信號傳遞通暢；基坑邊坡符合安全要求，基坑邊1m以內(nèi)不得堆土、堆料、停置機具，基坑邊沿堆物的安全距離符合安全規(guī)定；基坑開挖時,兩人操作間距大于2.5m,多臺機械開挖,挖土機間距大于10m。在開挖機范圍內(nèi),不許其他施工作業(yè)；基坑開挖嚴格按要求放坡,操作時隨時注意了土壁的'變動情況,如發(fā)現(xiàn)有裂紋或部分坍塌現(xiàn)象,應(yīng)及時放坡或支撐處理,并注意支撐、保護的穩(wěn)固和土壁的
變化。確保安全后,方可進行下道工序,有護坡樁和護坡的基坑在開挖時,定人定時對邊坡進行監(jiān)測；基坑四周設(shè)安全欄桿,高度不低于1.2m,人員不得趴在欄桿上往坑底看；基坑邊坡采取了排降水措施，并用彩條布進行遮蓋，以防止雨水對邊坡的沖刷，基坑支護按規(guī)定進行了觀測，對支護設(shè)施變形的增加支擋；基坑上下先挖好階梯或開斜坡道,采取防滑措施,基坑已按規(guī)定設(shè)置了上下通道。
但還存在以下方面的問題：臨時用電線路未按規(guī)定設(shè)立，平躺在施工場地，存在安全隱患；安全警示燈的接線采用的花線，不符合工程臨時用電要求；拌和機的空氣開關(guān)未設(shè)置防水設(shè)施；邊通車邊施工路段，部分施工標志牌已損壞。已要求施工單位將電線線路用竹竿架立，將安全警示燈的接線更換為皮線，在空氣開關(guān)處設(shè)置防水箱，更換損壞的施工標志牌。
二、整改措施
1、完善質(zhì)檢體系，落實三級自檢制度，確保檢驗頻率和方式符合規(guī)范和文件規(guī)定。
2、落實崗位責任制，加強現(xiàn)場管理和對隱蔽工程、關(guān)鍵工序的旁站，嚴格落實上道工序不合格下道工序不開工的規(guī)定，強化事前和事中質(zhì)量控制，減少和消除質(zhì)量隱患。
3、嚴格按設(shè)計圖紙施工，未批復(fù)的變更不得施工，以確保設(shè)計的嚴肅性和施工的規(guī)范性。
4、加大安全生產(chǎn)投入，設(shè)置必要的安全防護設(shè)施、警示標志、標牌、安全橫幅等，確保施工路段安全暢通。
5、加強邊通車邊施工路段的交通管制，派專人疏導(dǎo)、指揮交通，防止阻車事件的發(fā)生。
6、認真開展施工質(zhì)量安全檢查，加大整治力度，發(fā)現(xiàn)和查處問題，限期整改。
項目自查報告7
一、學(xué)校基本情況
攀枝花市第二十小學(xué)校位于河門口北街社區(qū)北面，原老衛(wèi)校，現(xiàn)有教職工
人，教學(xué)班7個，在校學(xué)生346人，學(xué)校占地面積30多畝，校舍建筑面積2668平方米。
二、校安工程實施情況
20xx年我校實施的校安工程項目有一個：
原衛(wèi)校的實驗樓加固改造為二十小教學(xué)樓工程;建筑面積：2668㎡，合同價款240多萬元，于20xx年月日開工，月日竣工交付使用，20xx年10月已竣工驗收，工程尾款待辦理中。 20xx年實施的校安工程項目有2個：
1、20小運動場、廁所改造工程，運動場改造面積：平方米，合同價款124萬元，20xx年7月開工，20xx年10月已竣工交付使用，目前等待驗收。
2、原衛(wèi)校階梯教室拆除工程，拆除面積㎡，合同單價萬元。20xx年12月底開工，當月完工，已驗收。
3、校園綠化、美化，學(xué)校大門，教師午休室等工程待立項審批。
三、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保校安工程質(zhì)量。
工程自批準建設(shè)以來，我校領(lǐng)導(dǎo)把校安工程建設(shè)列入學(xué)校的一項重要工作。為此，為了確保校安工程建設(shè)項目的順利實施，我校成立了校安工程領(lǐng)導(dǎo)小組，校長擔任組長，各成員分工明確，并安排專人辦理工程事宜。自始至終，我們嚴格按照上級各有關(guān)部門的`要求辦理各項手續(xù)。各工程均辦理了立項、報建、規(guī)劃、用地、方案審查、施工圖設(shè)計、施工圖審查、消防審查、防雷設(shè)計審查、環(huán)境評審、投資評審、項目比選、施工許可證等手續(xù)。工程開工前與施工單位、監(jiān)理單位簽訂了合同，到區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站和區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局建設(shè)科辦理了備案手續(xù)。工程開工后與監(jiān)理單位工程師一道，督促施工單位嚴格按照施工圖紙、施工工藝施工。工程完工后，進行了消防檢測，空氣檢測。
工程驗收均有地勘工程師、設(shè)計人員、監(jiān)理工程師、和區(qū)教育局、建設(shè)單位和施工單位的人員參加。目前已有兩個工程竣工并投入使用。
四、存在的問題
通過自查，我校校安工程存在的主要問題是：
1、學(xué)校變電房施工緩慢，至今還不能正常使用，使我校蒙受巨大的經(jīng)濟損失，每月多交電費300-400元，已多次向有關(guān)方面交涉。
2、教學(xué)樓內(nèi)廁所便池坡度太小，要求施工方加大坡度，從而減少用水量。
3、教室內(nèi)的部分風(fēng)扇(14把)、網(wǎng)線插座，鋼門，廁所的閥門等存在質(zhì)量問題，我校正與施工方聯(lián)系解決。
4、農(nóng)民澆灌芒果地的污水溝經(jīng)常堵塞，致使校園操場上污水橫流，此情況已向上級部門反映過。
項目自查報告8
項目名稱：**************************介質(zhì)
立項代碼：********************* 項目承擔單位：**************科技有限公司 項目起止日期：20xx-1——20xx-12
為加強財政專項資金使用監(jiān)督，促進專項資金規(guī)范管理，提高專項資金的使用效益，根據(jù) 財發(fā)[20xx]125號文件精神，我公司對20xx年財政撥付企業(yè)的財政專項資金使用、管理進行了自查， 現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、20xx年至20xx年專項資金的收支基本情況
20xx年度共收到財政撥付項目資金 20 萬元，其中： 20 萬元列入遞延資產(chǎn)科目，分項細化支出，購置設(shè)備支出 3.9 萬元,用于項目研發(fā)購原料16.1萬元。
通過自查的情況來看，單位領(lǐng)導(dǎo)負總責，能認真組織實施項目規(guī)劃設(shè)計編制工作，并用好管好規(guī)劃專項資金的使用。專項資金的投入對企業(yè)的挖潛改造建設(shè)提供了資金支持，為企業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻。專項資金管理和使用逐步規(guī)范，規(guī)劃項目得到實施，資金效益日益體現(xiàn)。
二、項目經(jīng)費自查內(nèi)容及情況如下
1、對專項資金我公司認真執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)及各項科技資金管理制度，針對我公司的財務(wù)制度及流程制定了符合我公司實際情況的研究開發(fā)經(jīng)費管理辦法及內(nèi)部控制制度。
2、按照財經(jīng)法規(guī)和公司的“研究開發(fā)經(jīng)費管理辦法”和內(nèi)部控制相應(yīng)制度對研發(fā)經(jīng)費的使用進行了專項的會計核算，專項資金單獨核算，設(shè)置了研發(fā)支出科目，核算內(nèi)容確保了其真實、準確和完整性。對于用于專項研發(fā)的資金我公司實行先審批后付款，完善的審批程度能保證資金了手續(xù)的完備性，相關(guān)檔案資料定期存檔專人保管。
3、我們嚴格按照項目申報時的預(yù)算和支出范圍，實行以項目負責人審批�？�，項目負責人不審批不付款的`制度。沒有出現(xiàn)超值、超范圍、挪用、占用、自行分解和擅自轉(zhuǎn)撥科技專項資金的情況。
4、購入的用于研發(fā)項目的設(shè)備單獨核算單獨登記，如出現(xiàn)生產(chǎn)研發(fā)其他科技項目共享的情況單獨核算攤銷設(shè)備折舊。
5、我公司由會計人員和項目研發(fā)人員組成內(nèi)部審計小組按項目預(yù)算進度實行季度審計，對不符合該項目的研發(fā)費用作出調(diào)整，沒有出現(xiàn)拖延財務(wù)結(jié)賬、長期掛賬的問題。
為進一步加強財政專項資金使用監(jiān)督，促進專項資金規(guī)范管理，提高專項資金的使用效益，我公司將繼續(xù)嚴格管控項目專項資金的使用情況。
*********公司
項目自查報告9
根據(jù)《縣農(nóng)工辦關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《xxx市幸福美麗新村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）20××年度財政涉農(nóng)資金項目開展專項審計監(jiān)督檢查的通知》的通知》的文件精神和要求，我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以鄉(xiāng)長張翔為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等相關(guān)人員為成員的自查領(lǐng)導(dǎo)小組，由xxx、xxx負責對 項目支出和使用情況進行了自查總結(jié)，并對存在的問題著力整改�，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、基本情況
�。ㄒ唬﹛xx、xxx林區(qū)公路補助等。
我鄉(xiāng)xxx、xxx林區(qū)公路補助等由林業(yè)局撥付資金93萬元，累計支出93萬元，累計結(jié)余0萬元。
（二）集體公益林補償金。
我鄉(xiāng)集體公益林補償金由林業(yè)局撥付資金29.83萬元，已兌付支出14.83萬元，累計結(jié)余15萬元（因有林權(quán)糾紛正在調(diào)查處理暫未兌付）。
（三）20××、20××年經(jīng)果林種植補助金。
我鄉(xiāng)20××、20××年經(jīng)果林種植補助金共撥付資金38.79萬元，其中：財政局撥付資金38.21萬元，林業(yè)局撥付資金0.58萬元；全鄉(xiāng)已兌付地支出17.35萬元，累計結(jié)余21.44萬元（正在核對農(nóng)戶卡號，核對完畢就對農(nóng)戶進行發(fā)放）。
�。ㄋ模┝窒吗B(yǎng)殖戶補助。
我鄉(xiāng)林下養(yǎng)殖戶補助由農(nóng)業(yè)局撥付資金3.6萬元，已兌付給林下養(yǎng)殖戶3.6萬元。
（五）20××年“一事一議”80%獎補。
我鄉(xiāng)20××年“一事一議”80%獎補由財政局撥付資金44.8萬元，累計支出34.8萬元，累計結(jié)余10萬元（西南聯(lián)戶路未驗收暫未兌付）。
�。�20××年“一事一議”20%獎補。
我鄉(xiāng)20××年“一事一議”20%獎補由財政局撥付資金12.88萬元，累計支出64.4萬元，累計結(jié)余0萬元。
二、存在的主要問題及原因
一是財政專項資金補助面比較分散，單個項目補助資金少。二是由于財政專項資金到位較遲。三是由于財政資金分口、分部門來源渠道較多，缺乏整體規(guī)劃，部分項目存在前期準備不足，規(guī)劃、設(shè)計深度不夠，概算編制粗糙，項目建設(shè)難以達到預(yù)期的`整體效益。
三、下一步整改的主要措施
一是加大項目資金的爭取力度。二是加大支農(nóng)資金整合力度。三是切實加強財政監(jiān)管，推進依法理財。四是建立一套完善的項目資金監(jiān)督管理機制。
我鄉(xiāng)20××年度財政涉農(nóng)資金都是嚴格按照資金使用方向、性質(zhì)安排支出，無擠占、挪用現(xiàn)象。財政涉農(nóng)資金為我鄉(xiāng)推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，提高農(nóng)民生產(chǎn)生活水平起到了積極作用。
項目自查報告10
一、項目基本情況
（一）項目名稱：縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗檢測站建設(shè)。
�。ǘ╉椖啃再|(zhì)：改擴建（未作更改）。
�。ㄈ┲鞴懿块T：省農(nóng)業(yè)廳（未作更改）。
�。ㄋ模┙ㄔO(shè)單位：縣農(nóng)業(yè)縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站。
�。ㄎ澹┙ㄔO(shè)單位負責人：吉克以布。
�。╉椖拷ㄔO(shè)地點：xxx
�。ㄆ撸┙ㄔO(shè)內(nèi)容及規(guī)模：
1、裝修改造縣農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗檢測站636平方米（未作更改）。
2、購置儀器設(shè)備87臺/套。
�。ò耍╉椖抠Y金來源及到位情況：
根據(jù)初步設(shè)計項目編制方案批復(fù)，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測站的項目預(yù)計中投資為300萬元，其中中央投資240萬元，地方配套60萬元，中央投資240萬元均已全部到位。
二、項目進度
1、實驗室建設(shè)情況：xx年xx月xx日“建設(shè)有限公司”以47.81萬元中標室內(nèi)外裝飾及水電安裝改造（不包含室內(nèi)試驗臺柜等輔助設(shè)備），于xx年xx月xx日與縣農(nóng)業(yè)局簽訂了施工合同（無違反政府招投標管理規(guī)定情況）。
情況說明：由于實驗室建設(shè)地點為“原種子公司院內(nèi)”辦公樓，牽涉農(nóng)業(yè)局兩個業(yè)務(wù)站辦公室、局里三位職工以及一退休職工家屬的'住宿遷出，農(nóng)業(yè)局一時無法解決房屋問題，延遲開工近xx個月，xx年xx月xx工程建設(shè)正式開工，xx年xx月xx日工程完工。xx年xx月xx日由發(fā)改局、城建局、財政局、氣象局、農(nóng)業(yè)局、建設(shè)有限公司等部門共同組成驗收組，對實驗室建設(shè)按照合同簽署的建設(shè)內(nèi)容進行了初步驗收。
2、項目儀器采購情況（無違反政府招投標管理規(guī)定情況）
根據(jù)項目建設(shè)要求，縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站建設(shè)的儀器采購由縣人民政府采購中心組織進行網(wǎng)上公開招標采購，xx年xx月xx日在縣政府采購中心開標，中標單位是“xx公司”，中標價位185.89萬元。xx年xx月xx日簽訂了儀器采購合同，xx年xx月xx日已收到“xx有限公司”采購的儀器101件。
情況說明：采購的儀器按照采購合同進行了接收，但實驗室部分輔助設(shè)備（實驗臺、柜）尚未建設(shè)完善，目前未對采購的儀器進行功能性驗收。
三、項目資金使用情況
項目資金實行專帳管理，無截留、挪用。截止xx年xx月，項目資金使用如下：
1、可研報告編制、環(huán)評、初步評審費、初步設(shè)計費等15萬元；
2、實驗室建設(shè)47.81萬元；
3、實驗室外部主水管道改造費0.57萬元；
4、實驗室建設(shè)監(jiān)理費1.5777萬元；
5、儀器采購資金185.89萬元；
6、實驗室建設(shè)設(shè)計費1.797萬元。
7、縣級配套資金47.3553萬元。
以上項目建設(shè)資金總計300萬元。
四、下一步項目建設(shè)計劃
力爭于xx年xx月底以前全面完成項目建設(shè)內(nèi)容，并申請xx省州驗收。
項目自查報告11
20xx按照市政府北政發(fā)〔20xx〕11號和北政發(fā)〔20xx〕13號文件的安排，20xx年我區(qū)牽頭負責的重點工作1項，是北海出口加工區(qū)b區(qū)征地拆遷工作；我區(qū)作為牽頭責任單位推進的重點項目共16個�，F(xiàn)將20xx年上半年重點工作和重點項目“四定”任務(wù)完成情況報告如下：
一、重點工作完成情況
我區(qū)牽頭負責1項重點工作，北海出口加工區(qū)b區(qū)征地拆遷工作。
1.“四定”目標任務(wù)：完成征地補償工作，配合做好北海出口加工區(qū)b區(qū)施工秩序。
2.實際完成情況：封關(guān)區(qū)（一期）征地任務(wù)20xx.3畝（含原北暮鹽場620畝國有土地），已全部簽訂征地協(xié)議，完成任務(wù)100%；現(xiàn)還剩下230多畝蝦塘未完成補償；房屋搬遷任務(wù)111戶，已簽訂搬遷協(xié)議并拆除房屋107戶，剩下4戶群眾未簽訂搬遷協(xié)議，占總搬遷任3.6%�；亟▍^(qū)（一期）征地任務(wù)136.2畝，已經(jīng)全部征地協(xié)議的簽訂，土地補償費兌付到村民小組，青苗及地上附著物補償工作也完成兌付。目前，項目用地清表平整工作已全面鋪開，施工單位已經(jīng)進場施工。自我評價：目標基本完成。
3.存在問題：剩下蝦塘的補償費業(yè)主要求過高。
4.下一步工作計劃：
一是繼續(xù)加大工作力度，日夜加班加點，盡快完成剩下蝦塘等地上附著物的補償工作；
二是全力配合項目土地平整施工和建設(shè)。
二、重點項目完成情況
重點項目共16項，上半年完成“四定”目標任務(wù)的有10項，未完成的有6項，建設(shè)內(nèi)容調(diào)整的項目1項。具體情況如下：
�。ㄒ唬┌础八亩ā蓖瓿傻捻椖�
1.鐵山港金港國際大酒店
（1）“四定”目標任務(wù)：完成投資800萬元，開工。
�。�2）實際完成情況：已完成投資3000萬元。20xx年5月份通過招拍掛拍下土地，至今已完成項目三通一平及辦公用房、施工用房、圍墻建設(shè)�，F(xiàn)正進行圖紙設(shè)計。因拍下土地時間靠后，之前所計劃6月份開工建設(shè)未能按計劃進行，待相關(guān)前期工作完成后，爭取盡快開工。自我評價：目標完成。
2.南康至彬塘（社內(nèi)至小碼頭）聯(lián)網(wǎng)公路
�。�1）“四定”目標任務(wù)：完成投資295萬元，完成工程量至29%。
�。�2）實際完成情況：已完成投資470萬元。完成全部涵洞工程基礎(chǔ)開挖、路基開挖6.8公里,完成路面基層4.5公里。自我評價：目標完成。
3.鐵山港工業(yè)區(qū)排水明渠工程（一期）
�。�1）“四定”目標任務(wù)：完成投資1400萬元，渠道施工。
（2）實際完成情況：已完成投資2170萬元。完成d2400混凝土管道鋪設(shè)660m，蓋板涵澆注73m，片石混凝土擋墻4800m，漿砌片石擋墻3840m，渠底c20混凝土澆筑1367m，m7.5漿砌石渠底200m,粉噴樁施工8140m，混凝土預(yù)制塊鋪設(shè)1221.6m，一、二號跨渠橋梁及一號跨渠便橋完成橋面板澆筑。自我評價：目標完成。
�。�3）存在問題：北暮村三個蝦塘因要價過高未補償。
（4）下一步工作措施：一是加大征地搬遷力度，做好群眾思想工作；二是做好維護施工的工作。
4.營盤鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)項目濱江小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
�。�1）“四定”目標任務(wù)：完成投資8000萬元，完成45%道路及雨污水管道網(wǎng)鋪設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施。
�。�2）實際完成情況：已完成投資8000萬元。正在建設(shè)道路給及給排水工程,工程形象進度達68%,其中完成了506畝用地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),已陸續(xù)交付了500戶宅基地給群眾建房。自我評價：目標完成。
5.興港鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)項目興港小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
�。�1）“四定”目標任務(wù)：完成投資2100萬元，完成小區(qū)全部道路及雨污水管道網(wǎng)鋪設(shè)工作，十四號路及五號路完成50%工程量。
�。�2）實際完成情況：已完成投資2100萬元。正在建設(shè)道路給及排水工程,工程形象進度達93%,其中完成了520畝用地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),已陸續(xù)交付了520戶宅基地給群眾建房。自我評價：目標完成。
6.xx市xx區(qū)火祿港堤圍標準化建設(shè)（一期）工程
（1）“四定”目標任務(wù)：完成投資1200萬元，進行基礎(chǔ)開挖澆筑，護坡漿砌及堤防填筑。
（2）實際完成情況：已完成堤砍樹、清理表土工作，現(xiàn)正在進行堤防身土方填筑,基礎(chǔ)澆筑和水閘建設(shè)。自我評價：目標完成。
7.xx市xx區(qū)司法業(yè)務(wù)用房
（1）“四定”目標任務(wù)：竣工。
�。�2）實際完成情況：完工。自我評價：目標完成。
8.xx區(qū)營盤衛(wèi)生院
�。�1）“四定”目標任務(wù)：竣工
（2）實際完成情況：完工。自我評價：目標完成。
9.鐵山港石化產(chǎn)業(yè)園區(qū)配套路網(wǎng)（緯七路）
�。�1）“四定”目標任務(wù)：完成投資1100萬元，路基、排水施工。
�。�2）實際完成情況：規(guī)劃選址、用地預(yù)審、水保、環(huán)境影響評價、可研、初步設(shè)計已批復(fù)，施工圖設(shè)計和預(yù)算已經(jīng)完成編制，20xx年5月18日已完成230米清表工作，施工單位已于20xx年5月20日開始土方開挖。工程規(guī)劃許可證已批。自我評價：目標未完成。
�。�3）存在問題：市財政投資評審中心尚未審定施工圖預(yù)算，bt投資人無法按程序確定施工單位，導(dǎo)致未能報監(jiān)報建，現(xiàn)屬于無施工許可證施工。已提供的230米場地中的土方需調(diào)配至其他路段才能開工建設(shè)。
（4）下一步工作措施：請市政府協(xié)調(diào)財政局盡快出具施工圖預(yù)算控制價。請市政府召集市發(fā)改委、市住建局、市財政局、市監(jiān)察局、市審計局召開協(xié)調(diào)會，請各單位同意項目先開工，同時補辦各類手續(xù)。請市質(zhì)監(jiān)局提前介入項目質(zhì)量監(jiān)督工作。
10.鐵山港三號路a段
�。�1）“四定”目標任務(wù)：完成初步設(shè)計批復(fù)，施工圖設(shè)計。
�。�2）實際完成情況：已完成可研批復(fù)，初步設(shè)計已經(jīng)完成評審，現(xiàn)設(shè)計單位根據(jù)審查意見進行修改；已完成bt招標工作，bt投資人為xx市政工程集團有限公司，已簽訂合同。自我評價：目標完成。
�。�3）存在問題：規(guī)劃設(shè)計方案待批，未能完成初設(shè)批復(fù)。
�。�4）下一步工作措施：請市政府協(xié)調(diào)市規(guī)劃局盡快批復(fù)規(guī)劃設(shè)計方案。
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�。ǘ┪窗础八亩ā蓖瓿傻�'項目
1.營盤道路
（1）“四定”目標任務(wù)：完成投資600萬元，完成規(guī)劃方案的批復(fù)，完成可研報告批復(fù)。當月完成500萬元征地拆遷量。
�。�2）實際完成情況：完成立項、可研、水保、環(huán)評等批復(fù)，規(guī)劃方案已報規(guī)劃局。自我評價：目標未完成。
（3）存在問題：20xx年3月1日根據(jù)評審會修改后的規(guī)劃方案已報市規(guī)劃局，6月18日根據(jù)市規(guī)劃局意見修改后重新上報市規(guī)劃局，6月24日市規(guī)劃局提出口頭意見，6月25日根據(jù)市規(guī)劃局意見提供給市規(guī)劃局。因拆遷量大，費用增加，20xx年5月16日業(yè)主擬文報市發(fā)改委申請調(diào)整建設(shè)規(guī)模，市發(fā)改委經(jīng)與自治區(qū)區(qū)發(fā)改委溝通，需先征得市政府同意。業(yè)主又于5月23日擬文上報市政府申請調(diào)整規(guī)，6月20日市政府已回復(fù)同意調(diào)整。已與自治區(qū)發(fā)改委對接，根據(jù)調(diào)整規(guī)模編制可研上報自治區(qū)發(fā)改委。
（4）下一步工作措施：請業(yè)主單位協(xié)調(diào)市規(guī)劃局盡快審批規(guī)劃方案。
�。�5）建議：由于今年時間已過半，規(guī)劃目前還沒有確定，建議項目征地拆遷工作不再列入考核內(nèi)容。
2.營盤中心漁港工程
�。�1）“四定”目標任務(wù)：完成投資600萬元，完成工程量的10%。
�。�2）實際完成情況：正在開通項目的施工進場道路,已簽訂施工合同。自我評價：目標未完成。
（3）存在問題：營盤中心漁港的規(guī)劃至今未獲批復(fù)，漁港項目臨時施工道路的用海手續(xù)上報后至今未得到批復(fù)，由于營盤中心漁港項目是在原有的基礎(chǔ)上進行改造和擴建，涉及的單位及當?shù)厝罕娸^多，協(xié)調(diào)起來需要一定的時間。
�。�4）下一步工作措施：盡快協(xié)調(diào)審批好項目規(guī)劃和臨時施工道路的用海手續(xù)。
3.濱海大道（港口段）工程
�。�1）“四定”目標任務(wù)：完成可研報告審批。完成勘察報告。當月完成20xx萬元征地拆遷量。
�。�2）實際完成情況：規(guī)劃選址、立項批復(fù)、水保環(huán)評批復(fù)；可研及方案編制中；bt投資人落實，已簽訂投資建設(shè)合同，目前已編制完成規(guī)劃方案，正在上報規(guī)劃局。自我評價：目標未完成。
�。�3）存在問題：一是由于出口加工區(qū)規(guī)劃的調(diào)整于20xx年4月8日才基本確定，本項目于4月9日才根據(jù)調(diào)整后的條件重新編制規(guī)劃方案，20xx年5月16日規(guī)劃方案已上報規(guī)劃局，目前待批；二是道路紅線為70m，超過了限制用地50m要求，也不符合土地利用規(guī)劃，無法批復(fù)用地預(yù)審；三是未收到征地公告、勘測定界圖等征地手續(xù)。
�。�4）下一步工作措施：請業(yè)主協(xié)調(diào)市規(guī)劃局盡快批復(fù)規(guī)劃設(shè)計方案。
�。�5）建議：由于規(guī)劃方案未批，我區(qū)也未收到征地公告、勘測定界圖等征地手續(xù)，征地工作無法實施，建議暫時不把征地拆遷工作列入考核內(nèi)容，待項目征地征地公告、勘測定界圖等征地手續(xù)出臺后再研究。
4.鐵山港工業(yè)區(qū)5號明渠
�。�1）“四定”目標任務(wù)：完成投資500萬元。完成征地拆遷，完成施工圖設(shè)計審查和審查報告書備案，完成監(jiān)理招標，開工建設(shè)。
（2）實際完成情況：規(guī)劃選址、用地預(yù)審、水保、環(huán)境影響評價、可研已批復(fù)，初步設(shè)計已經(jīng)完成編制，20xx年6月21日已經(jīng)將修改后的方案設(shè)計文件報規(guī)劃局審批。自我評價：目標未完成。
�。�3）存在問題：一是規(guī)劃局以前出具項目紅線圖范圍的時候沒有考慮以后周邊項目用地的放坡用地問題，現(xiàn)要求市路港公司考慮該問題并重新編制項目用地范圍的方案再報規(guī)劃局審批出具紅線圖；由于廣西液化天然氣管道路線未確定，項目業(yè)主不提供管道與明渠交叉方案的意見，因為沒有該意見，規(guī)劃局不批復(fù)方案設(shè)計也不出具最新的項目用地紅線圖；二是未收到征地公告、勘測定界圖等征地手續(xù)。
�。�4）下一步工作措施：請業(yè)主單位協(xié)調(diào)市規(guī)劃局盡快批復(fù)規(guī)劃方案。
�。�5）建議：由于規(guī)劃方案未批，我區(qū)也未收到征地公告、勘測定界圖等征地手續(xù)，征地工作無法實施，建議暫時不把征地拆遷工作列入考核內(nèi)容，待項目征地征地公告、勘測定界圖等征地手續(xù)出臺后再研究。
5.鐵山港工業(yè)區(qū)6號明渠
�。�1）“四定”目標任務(wù)：完成投資600萬元，完成征地拆遷，完成施工圖設(shè)計審查和審查報告書備案，完成監(jiān)理招標，開工建設(shè)。
（2）實際完成情況：規(guī)劃選址、用地預(yù)審、水保、環(huán)境影響評價、可研已批復(fù)，初步設(shè)計已經(jīng)完成編制，20xx年6月21日已經(jīng)將修改后的方案設(shè)計文件報規(guī)劃局審批。自我評價：目標未完成。
（3）存在問題：一是規(guī)劃局以前出具項目紅線圖范圍的時候沒有考慮以后周邊項目用地的放坡用地問題，現(xiàn)在要求路港公司考慮該問題并重新編制項目用地范圍的方案再報規(guī)劃局審批出具紅線圖；由于廣西液化天然氣管道路線未確定，項目業(yè)主不提供管道與明渠交叉方案的意見，因為沒有該意見，規(guī)劃局不批復(fù)方案設(shè)計也不出具最新的項目用地紅線圖；二是未收到征地公告、勘測定界圖等征地手續(xù)。
�。�4）下一步工作措施：請業(yè)主協(xié)調(diào)市規(guī)劃局盡快批復(fù)規(guī)劃方案。
�。�5）建議：由于規(guī)劃方案未批，我區(qū)也未收到征地公告、勘測定界圖等征地手續(xù)，征地工作無法實施，建議暫時不把征地拆遷工作列入考核內(nèi)容，待項目征地征地公告、勘測定界圖等征地手續(xù)出臺后再研究。
6.110千伏大龍擴建工程
�。�1）“四定”目標任務(wù)：設(shè)備定標。
�。�2）實際完成情況：完成立項批復(fù)，可研已批復(fù)，初設(shè)完成并已報廣西電網(wǎng)公司，尚未批復(fù)。自我評價：目標未完成。
�。�3）存在問題：廣西電網(wǎng)公司未批復(fù)初步設(shè)計。
（4）下一步工作措施：協(xié)調(diào)廣西電網(wǎng)公司，盡快批復(fù)初步設(shè)計。
（5）建議：由于廣西電網(wǎng)公司未批復(fù)初步設(shè)計，且該項目選址并不在我區(qū)范圍，建議該項目不再列入我區(qū)今年“四定”重點項目。
項目自查報告12
天德鄉(xiāng)衛(wèi)生院位于舒蘭市區(qū)北約10公里，轄區(qū)服務(wù)人口16440人，下轄6個村衛(wèi)生室，3個村衛(wèi)生室分室。衛(wèi)生院占地面積約20xx平方米，建筑面積710平方米，核定床位20張，核定編制17個，實際在崗16人，其中外聘1人，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員12人。
近三年來，按照市政府的要求和安排部置，我們深刻領(lǐng)會基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革精神，結(jié)合本院實際，積極探索，銳意創(chuàng)新，努力實踐，大膽改革，取得初步成效。
一、基本做法：
�。ㄒ唬┱J真學(xué)習(xí)，找準癥結(jié)，統(tǒng)一思想認識。20xx年6月，我市召開全市“醫(yī)改”動員大會，正式啟動了以基本藥物制度和開展公共衛(wèi)生均等化工作為核心的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革。我院先后組織召開了不同層次的會議，認真學(xué)習(xí)醫(yī)改相關(guān)文件，解讀政策，領(lǐng)會精神，統(tǒng)一思想，凝聚共識。抓住改革的重點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是召開院領(lǐng)導(dǎo)班子擴大會議，學(xué)習(xí)討論政策，分析衛(wèi)生院存在的困境；二是召開職工大會，把思想和行動統(tǒng)一到醫(yī)改政策和市政府的要求上來，解決認識上的誤區(qū)和理解上的差距，爭取醫(yī)務(wù)人員的理解、支持和參與。三是衛(wèi)生院成立醫(yī)改政策研究小組，由院長帶領(lǐng)相關(guān)人員，做好醫(yī)改前各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的測算工作，重點對單位的藥品庫存、人事、財務(wù)運行等情況進行認真核查分析，歸納梳理出突出問題：
1、存在“以藥補醫(yī)”，導(dǎo)致醫(yī)生開大處方，過度用藥現(xiàn)象；
2、人才匱乏，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員比例低；
3、面對新形勢，原有的經(jīng)營方式、核算辦法已經(jīng)不能適應(yīng)改革需要；
4、原有的管理機制、考評體系不健全。這些嚴重制約著我院衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。面對新形勢，新任務(wù)，只有轉(zhuǎn)變工作理念，堅持醫(yī)療衛(wèi)生的公益性，明確衛(wèi)生院新的功能定位，建立基本醫(yī)療保障制度，創(chuàng)新管理機制，促進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)展，才能滿足人們?nèi)罕娙找嬖鲩L的健康需求。
�。ǘ﹦�(chuàng)新機制，完善制度，著力提升基層衛(wèi)生管理水平。
一是推進實施基本藥物制度。以實施基本藥物制度為切入點推進醫(yī)藥綜合改革。我們積極開展合理用藥知識培訓(xùn)，規(guī)范醫(yī)生用藥行為，采取發(fā)放宣傳單和面對面咨詢等方式廣泛宣傳國家基本藥物政策，逐步引導(dǎo)患者的用藥習(xí)慣。在規(guī)定的時限內(nèi)完成了藥品庫存清理。同時，配備一名責任心強、業(yè)務(wù)熟練的基本藥物網(wǎng)上采購操作人員，現(xiàn)已全部配備使用國家基本藥物和省增補藥品。每月制定1-2次基本藥品采購計劃，實行了網(wǎng)上集中采購、零差率銷售，并執(zhí)行了省平臺網(wǎng)上結(jié)算。截止到20xx年5月末，我院銷售基本藥物總金額達到25萬元，為群眾讓利10萬余元。
二是推進實施補償機制改革。按照市政府的要求，衛(wèi)生院建立“收入?yún)R繳戶”和“基本支出戶”，從20xx年10月份開始對醫(yī)療的各項收入和支出進行專戶核算管理。醫(yī)療收入全額上繳市財政，所需的經(jīng)常性支出由市財政按照預(yù)算計劃核定安排，離退休人員工資財政予以全額補助。市財政采取先預(yù)撥后結(jié)算序時撥付，并安排部分資金由于醫(yī)院業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)使用。衛(wèi)生院實行成本核算，加強公務(wù)費、業(yè)務(wù)費、招待費等支出管理以及低值易耗品的管理，保證醫(yī)療費應(yīng)收、盡收。
三是推進實施人事制度改革。核定編制、科學(xué)設(shè)崗。制定了《舒蘭市天德鄉(xiāng)人事制度改革方案》。以市編辦核定的編制數(shù)為基礎(chǔ)，參照衛(wèi)生院科室設(shè)置的基本要求，結(jié)合衛(wèi)生院工作特點和實際需要，在核定的編制內(nèi)科學(xué)合理設(shè)置崗位數(shù)量和構(gòu)成比例；嚴格準入，競聘上崗。認真執(zhí)行準入資格制度，實行醫(yī)療衛(wèi)生人員從業(yè)準入。首先院長是由市衛(wèi)生局采取組織考核、民主測評方式選聘，與市衛(wèi)生局簽訂聘用合同，履行任期目標責任制。其次職工采取競聘上崗，按照資格審查、考試、考核、民主評議等程序依次進行，全面實行人員聘用制。并及時通知在外自謀職業(yè)、停薪留職的正式在編職工回院參加競聘上崗。競聘上崗的在編人員簽訂事業(yè)單位聘用合同。競聘上崗被聘用的非在編人員簽訂勞動聘用合同；妥善清退臨時聘用人員。清理了4名臨時聘用人員，沒用出現(xiàn)上訪事件�，F(xiàn)在衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員占編制總數(shù)的70%。根據(jù)衛(wèi)生院實際工作崗位需要，按政府規(guī)劃編制完成了兩年內(nèi)人才招聘計劃，已經(jīng)報到市編辦，準備統(tǒng)一面向社會公開招聘，配齊空編。
四是推進實施績效考核工資制度�？冃Э己斯ぷ魇俏覀冡t(yī)改中遇到的最大的難題。為充分調(diào)動職工的積極性和主動性，我們堅持效率優(yōu)先、兼顧公平，工資分配向業(yè)績突出、貢獻大、風(fēng)險高的崗位傾斜，拉開收入距離，做到獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶。真正發(fā)揮績效工資的激勵作用。
1、總額預(yù)算，實行單位、個人兩級績效考核管理。市衛(wèi)生局在摸清衛(wèi)生院人員、資產(chǎn)、管理、經(jīng)濟運行狀況等情況的基礎(chǔ)上，對衛(wèi)生院實行績效工資總額預(yù)算管理。衛(wèi)生局負責對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核，考核結(jié)果與財政補助掛鉤，同時作為醫(yī)院評先獎優(yōu)和醫(yī)院正副職領(lǐng)導(dǎo)績效工資的'主要依據(jù)。衛(wèi)生院負責對本單位工作人員考核，考核結(jié)果與職工收入掛鉤。醫(yī)院崗位績效工資包括基本工資、績效工資兩個部分。將原工資構(gòu)成中艱苦邊遠津貼、剩余補貼、房補、取暖費等部分定為基本工資；原工資構(gòu)成中崗位工資、薪級工資、衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員浮動工資、陽光工資、絕對額和護士10%津貼做為績效工資�？冃ЧべY分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資，其中50%為基礎(chǔ)性績效工資，另50%為獎勵性績效工資。第13個月工資做為年終一次性獎金�；A(chǔ)性績效工資的考核分配根據(jù)每月考勤、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等情況按月發(fā)放，事假、曠工扣除標準，按照衛(wèi)生院管理制度執(zhí)行�？鄢幕A(chǔ)性績效工資納入單位每月考核的獎勵性績效工資總量再分配。獎勵性績效工資的分配采取每月提取全院參與獎勵性績效工資分配的資金總額的5%作為單位獎勵基金，剩余部分統(tǒng)一發(fā)放。獎勵性基金總額的50%用于獎勵綜合考評優(yōu)秀、有突出貢獻的人員，30%用于獎勵工作量大的人員，20%用于獎勵部分特殊崗位人員，但獲得獎勵性基金的人數(shù)要不超過職工總數(shù)的40%。按季度發(fā)放；責任院長、副院長個人的基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資的40%統(tǒng)一發(fā)放。若單位年末績效考核得分≥80份，為合格，可全部兌現(xiàn)院長、副院長個人部分的60%獎勵性績效工作；若單位考核得分＜79份的，為不合格，不予兌現(xiàn)責任院長、副院長個人部分的60%獎勵性績效工資。
2、明細分類，得分實行“月清月結(jié)，月終考評”。醫(yī)院按崗位設(shè)置考核得分明細表，按照工作時間、工作強度、工作質(zhì)量三個內(nèi)容進行計分，工作時間為法定工作日，工作強度為公共衛(wèi)生、臨床、護理、醫(yī)技、后勤、院長、副院長等七個崗位設(shè)置。工作質(zhì)量包括醫(yī)療文件書寫、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、群眾滿意度等，實行百分制考核。如果一項未完成，扣除相應(yīng)分值。
3、科學(xué)合理，嚴格績效工資考核監(jiān)管機制。為建立科學(xué)、規(guī)范、公正、有序的競爭激勵機制，根據(jù)市醫(yī)改辦的指導(dǎo)性意見，在深入開展調(diào)查研究和測算分析，廣泛征求職工意見，并在符合勞動部門相關(guān)政策文件規(guī)定的前提下，制定了《舒蘭市天德鄉(xiāng)績效工資考核分配實施方案》，經(jīng)單位職工大會審議表決通過，并報市衛(wèi)生局批準后實施。衛(wèi)生院成立了績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由院班子成員和一名普通職工組成，負責全院職工的績效考核工作。績效考核中實行考核成員回避制度，績效考核結(jié)果做為績效工資分配的主要依據(jù)。并及時公示考核結(jié)果，自覺接受職工監(jiān)督。
二、取得的成效
�。ㄒ唬┐龠M了醫(yī)療機構(gòu)的長足發(fā)展
改革前，我院的收入主要靠藥品加價獲得，改革后，我院全部使用國家基本藥物和省增補藥品，且全部實行零利潤銷售，同時，又增加了基本公共衛(wèi)生服務(wù)。對此，政府加大投入，財政經(jīng)費補償力度逐步增長。衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)收入、門診量、住院量逐年增長。為我院的發(fā)展提供了有力保障。財政補助20xx年為45.2萬元，20xx年為70.4萬元，20xx年為115萬元。業(yè)務(wù)收入20xx年31萬元，20xx年44.6萬元，20xx年75.9萬元，20xx年前5個月12萬元（不含基本藥物收入）。20xx年門診量4681、住院量68例；20xx年門診量5096人次、住院量44例；20xx年門診量12888人次、住院量121例。
�。ǘ┘ぐl(fā)職工工作熱情
改革前，職工平均月工資為1210元，改革后平均月工資為3607元，提高了2397元，增幅66%，且已經(jīng)全部兌現(xiàn)到個人。職工受到激勵，工作的主動性、積極性明顯提高。
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綜合配套改革后，由于實行了藥品零差率銷售和收支兩條線管理，衛(wèi)生院經(jīng)營有了財政保障，醫(yī)務(wù)人員可以將主要精力投入到開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)和提高預(yù)防保健水平中來，衛(wèi)生院的公益性體現(xiàn)得越來越明顯，醫(yī)療費用顯著下降，減輕了患者和家庭的負擔，醫(yī)院在廣大農(nóng)民群眾中的口碑越來越好。
三、存在的問題和建議
盡管我院在醫(yī)改工作中取得一定成績，但與醫(yī)改的要求和人民群眾的期盼相比還存在著差距。
一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員缺乏，發(fā)展動力不足，無法滿足群眾就醫(yī)需求。另外公共衛(wèi)生服務(wù)項目多、工作量大，而公共衛(wèi)生人員偏少，素質(zhì)不高，服務(wù)能力低。致使衛(wèi)生院的整體功能得不到充分發(fā)揮。二是各級財政補助資金分擔比例不明確，地方財政壓力大，編制內(nèi)外聘臨時人員工資財政沒有給予核算，仍需要靠衛(wèi)生院自己創(chuàng)收來進行補償，在我們創(chuàng)收能力有限的情況下，工作運轉(zhuǎn)和工資發(fā)放出現(xiàn)了較大的困難。
結(jié)合我院實際，提出建議如下：
一是加大人才引進和培養(yǎng)力度。通過公開招考配齊編制，同時推進全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，發(fā)展壯大全科醫(yī)師隊伍。
二是繼續(xù)加大各級財政支持力度，改善提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與村衛(wèi)生室的房舍、基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備的標準，才能加強基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)范化建設(shè)，更好推進農(nóng)村衛(wèi)生工作，惠及百姓。
三是建議適當增補藥物品種，為對一些常用藥、廉價藥，在確保療效的前提下，尊重群眾意愿和基礎(chǔ)醫(yī)務(wù)人員用藥習(xí)慣，盡可能納入新農(nóng)合目錄。
項目自查報告13
20xx年，我局有農(nóng)村改廁項目、標準化村衛(wèi)生室建設(shè)項目、縣中醫(yī)院門診樓改造暨能力提升3個項目被列為全縣重點建設(shè)項目。為加快建設(shè)進度，自年初以來，我們積極安排部署，制定項目計劃，明確責任目標，目前整體工作進展順利�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、項目概況
(一)農(nóng)村改廁項目
20xx年全縣完成2萬座農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所工作任務(wù)，在12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)同步推進實施。項目總投資2400萬元，年底全面建設(shè)完成。
(二)標準化村衛(wèi)生室建設(shè)項目
在原有256座標準化村衛(wèi)生室基礎(chǔ)上，新(改)建70所標準化村衛(wèi)生室。每所建筑面積不少于80㎡,達到“六化”標準和“五室分開”要求(即房屋頂棚化、內(nèi)外墻乳膠涂料化、地面瓷磚化、道路硬化、庭院綠化美化、廁所水沖化;分開設(shè)置診斷室、治療室、藥房、觀察室和處置室),并配備配齊血壓計、聽診器、體溫計、視力和身高體重測量、急救和消毒等常用醫(yī)療設(shè)備。項目總投資1050萬元，年底建設(shè)完成。
(三)縣中醫(yī)院門診樓改造暨能力提升建設(shè)項目
一是對現(xiàn)有的四層門診樓內(nèi)外進行全面裝修，總面積約3000平方米，另對三、四層進行擴建，面積約600平方米;二是購置先進的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)，初步建立數(shù)字化管理運行平臺;三是購置西門子彩超、奧林巴斯全自動生化分析儀、血液透析機等先進的醫(yī)療設(shè)備;四是對醫(yī)院西側(cè)部分舊房進行拆除，新建600平方米的停車場。項目總投資1430萬元，年底建設(shè)完成。
二、進度情況
(一)農(nóng)村改廁項目
根據(jù)年初制定的《20xx年農(nóng)村改廁工作實施方案》，將2萬座改廁任務(wù)分解到12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并落實到村、具體到戶。一是免費配送潔具。通過公開招標，確定遼寧省環(huán)衛(wèi)設(shè)備有限公司為農(nóng)村改廁廁具供應(yīng)商，自3月12日開始配送廁具，截至5月9日，廁具已全部配送到位，累計配送20621套(任務(wù)外621套)。二是加快建設(shè)進度。堅持以點帶面的`工作方針，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位著力進行示范點建設(shè)，累計建設(shè)示范點16個;加強督導(dǎo)考核，抽調(diào)專門人員對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)情況進行動態(tài)監(jiān)督檢查，同時對存在的技術(shù)問題進行現(xiàn)場指導(dǎo)。9月份全縣共完成改廁1624座。
(二)標準化村衛(wèi)生室建設(shè)項目
根據(jù)《20xx年標準化村衛(wèi)生室建設(shè)實施方案》，經(jīng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提報和實地考察，確定了具體建設(shè)目標，累計規(guī)劃70所，其中許商街道6所。為全面完成建設(shè)任務(wù)，我局積極發(fā)揮職能部門作用，不斷加大工作力度，以監(jiān)督考核為抓手，以質(zhì)量進度為重點，抽調(diào)專門人員成立監(jiān)督考核小組，不定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)情況進行監(jiān)督考核，保證了項目進度和質(zhì)量。9月份共建設(shè)完成16所，全部為改建。截至目前，已累計建設(shè)完成66所，其中新建9所、改建57所，4所在建，完成總工程量的94.3%。
(三)縣中醫(yī)院門診樓改造暨能力提升建設(shè)項目
一是高標準完成門診樓改造工程。截至目前，門診樓擴建工程全部完成，累計擴建600平方米;外墻涂刷真石漆已經(jīng)完成，面積總計2460平方米;走廊、會議室、接待室及各科室的裝修工作基本完成，已投入使用。二是推進信息化建設(shè)工作，通過調(diào)研考察，縣中醫(yī)院與東軟集團公司簽訂了醫(yī)院信息化建設(shè)協(xié)議，引進現(xiàn)代化的醫(yī)院管理信息系統(tǒng)(包括醫(yī)院信息系統(tǒng)HIS、實驗室信息系統(tǒng)LIS、影像歸檔和通信系統(tǒng)PACS、臨床路徑、電子病歷、合理用藥和辦公自動化OA等系統(tǒng))，目前，各科室硬件設(shè)備已全部到位，全院職工的信息化系統(tǒng)操作培訓(xùn)、考核工作已完成，HIS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)、合理用藥及辦公自動化OA等系統(tǒng)運行情況良好。三是積極引進先進醫(yī)療設(shè)備。累計投資535余萬元，先后購置了西門子彩超、奧林巴斯全自動生化分析儀、血液透析機、超聲骨密度儀、動脈硬化監(jiān)測儀、紅外光治療儀、骨質(zhì)疏松治療儀、過敏源檢測儀、比利時體外沖擊波治療儀等設(shè)備9臺(件)，購置了10張病床。本月投資15萬元，引進中頻儀、除顫儀，并投入使用。四是加快推進停車場建設(shè)工作。經(jīng)積極溝通協(xié)調(diào)，拆除西院部分平房，空地面積總計900平方米，其中，150平方米為自行車棚，已經(jīng)建設(shè)完成;750平方米為停車場，地面硬化已完成80%。
三、下一步工作打算
1、農(nóng)村改廁項目。加強技術(shù)指導(dǎo)與督導(dǎo)考核，推進施工進度。10月份完成改廁至少1000座。
2、標準化村衛(wèi)生室建設(shè)項目。加強督導(dǎo)考核，嚴格按照建設(shè)標準施工建設(shè)，已建成的村衛(wèi)生室抓緊進行內(nèi)裝外飾，在建的建設(shè)點加快施工進度，確保按照規(guī)劃進度要求完成建設(shè)任務(wù)。
3、縣中醫(yī)院門診樓改造暨能力提升建設(shè)項目。一是對眼科手術(shù)顯微鏡等設(shè)備進行考察。二是做好電子病歷、影像歸檔和通信系統(tǒng)(PACS系統(tǒng))運行的前期準備工作。三是完成停車場的硬化、地面劃線等工作。
項目自查報告14
縣發(fā)改局：
今年以來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，我鎮(zhèn)緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定這一核心，大力實施“項目帶動戰(zhàn)略”，搶抓機遇，狠抓項目策劃包裝，申報爭取實施管理，推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，現(xiàn)將2011年全鎮(zhèn)項目工作自查如下：
一、項目建設(shè)進展情況
2011年我鎮(zhèn)項目建設(shè)完成情況良好，預(yù)計全年完成固定資產(chǎn)投資7728萬元，占年計劃6796萬元的114% 。其中：全面完成了集鎮(zhèn)街道硬化及供水工程項目，啟動建設(shè)集鎮(zhèn)后灣路、漩上區(qū)
域敬老院、垃圾填埋場等項目。啟動鳳凰村為市級新農(nóng)村建設(shè)示范村，啟動柏家、中銀2個村為縣級新農(nóng)村建設(shè)示范村。2011年我鎮(zhèn)完成102戶345人扶貧移民搬遷。全鎮(zhèn)投資251萬元完成了集鎮(zhèn)、塔嶺、桃花溝、朝陽、堰坪村的人飲工程，全鎮(zhèn)70%的村民實現(xiàn)了飲用安全自來水的目標。完成了漩渭路、茨溝路、東河路3條28公里通村示范路建設(shè)。
二、項目前期工作及申報爭取情況
我鎮(zhèn)在組織實施好2011年項目建設(shè)工作的同時，積極做好項目前期共并努力申報爭取項目。特別是圍繞清代萬畝古梯田的開發(fā)，包裝策劃項目。截止目前，我鎮(zhèn)不僅配合各職能部門做好安全飲水、扶貧搬遷、以工代賑、農(nóng)、林、水、交通、教育、衛(wèi)生、文化等項目的包裝申報以及開工前的準備等各項前期工作，而且策劃包裝了清代萬畝古梯田開發(fā)、花崗巖開采、梯田景區(qū)道路改造等多個項目。
三、項目建設(shè)采取的工作措施
（一）解放思想、加強服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境，推進項目工作進展。一是牢固樹立項目第一意識。項目是經(jīng)濟社會發(fā)展的生命線工程，牢固樹立“項目是全局，全局抓項目”思想，把項目工作放在各項工作的首位，搶抓政策機遇，健全項目工作機制，強化項目策劃包裝，對上加大項目爭取力度，對外擴大招商引資，全鎮(zhèn)項目工作水平不斷提高。二是強化協(xié)調(diào)服務(wù)。認真落實“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的推進機制，從項目準備、
包裝策劃、資金落實到建設(shè)管理全程抓起，直至項目建成，發(fā)揮效益。對項目在推進過程中存在的具體困難和問題，由包抓領(lǐng)導(dǎo)負責召開會議，定期進行研究部署，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決難題。三是優(yōu)化建設(shè)環(huán)境。對招商引資項目，積極協(xié)助業(yè)主搞好征地拆遷、移民安置、后勤保障等工作；加強水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，優(yōu)化項目配套建設(shè)環(huán)境；加大執(zhí)法監(jiān)察力度，杜絕了“吃拿卡要”等破壞投資環(huán)境的事件發(fā)生。同時，簡化辦事程序，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，努力營造高效的政務(wù)環(huán)境。通過優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境，增強投資的吸引力，保障項目建設(shè)順利推進。
�。ǘ⿹屪フ邫C遇，加大國家投資項目爭取力度。抓住國家擴大內(nèi)需、加大投資的政策機遇，靈通項目信息，積極爭取項目，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展爭取有力的項目支撐。一是切實增強機遇意識。牢固樹立項目決定全局、項目決定發(fā)展的意識，準確把握投資形勢，增強了項目爭取的緊迫感，爭分奪秒跑項目，全力以赴抓落實，爭取上級更多的投資。二是有針對性的申報項目。突出項目工作的'針對性，重點做好了農(nóng)村危房改造、垃圾處理廠建設(shè)、通村水泥路等農(nóng)村公路建設(shè)、安全飲水工程、病險水庫除險加固、農(nóng)村沼氣、地質(zhì)災(zāi)害治理等項目的編報爭取工作。三是加強跟蹤銜接。對已申報的項目，及時與市、縣發(fā)改部門以及業(yè)務(wù)主管部門聯(lián)系銜接，積極爭取，確保了一批項目順利列入市、縣計劃盤子。
（三）精心策劃包裝，狠抓項目招商。為進一步解放思想、
開動機器、深入研究，用好、用活、用夠災(zāi)后重建和擴大內(nèi)需政策，加快項目載體建設(shè)，建立項目儲備制度，強化后續(xù)項目支撐。堅持招大引強，繼續(xù)把招商引資作為項目建設(shè)的重要保障，緊緊圍繞項目招商引資，創(chuàng)新招商引資機制，進一步健全招、投、建一體化管理服務(wù)機制，調(diào)動一切積極因素，擴大投資增強后勁。
（四）強化工作措施，加快推進項目建設(shè)。一是加快推進在建項目建設(shè)進度。對在建的項目倒排工期，督促進度，確保項目建設(shè)按計劃進度快速推進，力爭超額完成全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)。二是加大項目項目前期工作力度，策劃包裝儲備項目，建立項目庫，增強發(fā)展后勁。三是嚴格按照基本建設(shè)程序，落實項目監(jiān)管機制，確保工程質(zhì)量，確保施工安全；四是加強項目信息報送和投資統(tǒng)計工作，全方位、多角度收集統(tǒng)計信息。
�。ㄎ澹┘訌姽芾恚瑑�(yōu)化環(huán)境，為項目建設(shè)提供良好的建設(shè)環(huán)境。項目管理是項目建設(shè)過程中至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)，項目管理的好壞直接關(guān)系到項目建設(shè)成效的大小。在項目建設(shè)中，我鎮(zhèn)強化項目管理，嚴格按照項目基本建設(shè)程序，從項目立項審批，招投標，再到實施建設(shè)等，直到最后竣工驗收，始終嚴把質(zhì)量關(guān)，資金關(guān)和安全關(guān)，高標準，嚴要求，沒有出現(xiàn)一起安全質(zhì)量事故，沒有違規(guī)使用資金現(xiàn)象。上級資金一到位，我鎮(zhèn)立即想方設(shè)法落實項目配套資金，確保項目順利建設(shè)，項目建設(shè)完成后，及時組織竣工驗收，報賬，撥付工程款。按時辦理完善立項、環(huán)評、用地、施工許可等相關(guān)手續(xù)，同時在項目建設(shè)過程中及時跟進，對
項目形象進度和投資完成情況完時統(tǒng)計分析，上報信息和報表，為部門匯總分析提供依據(jù)，并且注重投資環(huán)境建設(shè)，為項目建設(shè)提供一個良好的周邊環(huán)境，無“三禮”現(xiàn)象發(fā)生和“吃拿卡要”行為，沒有因征地拆遷或其他其他原因故意刁難，阻撓施工事件發(fā)生，也沒有因此引起上訪事件。
四、存在的問題及下一步打算
我鎮(zhèn)2011年項目建設(shè)工作取得了一定的成績，但客觀的講，仍然存在以下幾個方面的不足：一是缺乏大項目、好項目，沒有能夠支撐力強，帶動作用大的骨干項目；二是項目多以基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)為主，產(chǎn)業(yè)項目相對較少，發(fā)展后勁不足；三是項目編報力量不足，水平還有待提高，資料還需進一步完善；四是項目爭取難，獲取項目信息少。在2011年的工作中我們將努力克服以上幾個方面的困難，深入做好項目策劃包裝，為**經(jīng)濟社會發(fā)展謀劃好項目、大項目，謀劃布點更多的產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，充實人員力量，提高項目編報水平，爭取上級更多項目和資金支持，為**經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展貢獻力量。
二0XX年十二月二十日
項目自查報告15
以工代賑是國家出資扶持農(nóng)村貧困地區(qū)進行項目建設(shè)，通過本地農(nóng)民群眾參加當?shù)匾怨ごc工程建設(shè)，改善其基礎(chǔ)設(shè)施條件，促進貧困地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，使其增加收入，從而加快貧困地區(qū)脫貧致富步伐的一項特殊政策。
一、項目執(zhí)行情況
20xx年市計委安排我縣以工代賑項目4個，涉及16個村，計劃投資108.75萬元，其中以工代賑資金87萬元，地方配套資金21.75萬元。其中：xxx改造項目25萬元；xxx—xxx公路改造項目28萬元；xxx公路改造項目10萬元；保護—xxx公路改造項目24萬元。截止4月底，xxx改造主體工程基本完成，護岸、護坡等工程還有待完善，已完成投資67.9萬元。xxx—xxx公路改造路基本完成，路面工程完成4.5公里，已完成投資282萬元。xxx公路改造已完成工程量的97%，預(yù)計8月份完工，已完成投資92萬元。保護—xxx公路改造已完成路基工程，路面工程完成2.5公里，已完成投資138萬元。通過這些項目的實施，使貧困村的基礎(chǔ)建設(shè)得到了較大改觀，使這幾個貧困村群眾的行路難問題得到了改善。
二、以工代賑項目管理情況
�。ㄒ唬┵Y金管理方面
我委在嚴格按省、市計委要求指定專人、專職、專帳負責以工代賑資金外，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會同時也要求專人、專職、專帳反映資金使用情況，對其會計科目的設(shè)置，所反映的內(nèi)容都予以嚴格要求，為杜塞漏洞和準確反映財務(wù)狀況打下堅實基礎(chǔ)。
在實際操作過程中，
一是對市計委劃撥的款項，嚴格按報帳制執(zhí)行，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須上報進度，經(jīng)我委查對核實后，按核對的.工程量劃撥相應(yīng)的工程款，做到進度不謊報，款項不濫撥。
二是為了保證國家資金充分發(fā)揮效益和防止流失、以及出現(xiàn)“形象”工程，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村先用自籌資金進行建設(shè)，待自籌資金用完后，再按工程量劃撥相應(yīng)的國家專項資金。
三是加強對農(nóng)民自籌資金的嚴格管理。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組必須在帳務(wù)中對其來龍去脈進行如實的反映，并及時予以公布，讓廣大農(nóng)民心里明白，互相監(jiān)督，杜絕了隨意加碼、截留、挪用群籌資金的現(xiàn)象發(fā)生，把好事真正辦好辦實。
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一是加強領(lǐng)導(dǎo)，建立機構(gòu)，確保實施。對項目從上報到竣工驗收全過程進行協(xié)調(diào)管理、監(jiān)督，建立起各方面、各個環(huán)節(jié)層層分級責任制，從組織機構(gòu)及職責等方面為以工代賑工作的順利實施提供了強有利的保證。
二是狠抓前期工作，把國家有限的資金用在刀刃上，真真正正解決群眾急需解決的難點、熱點問題，
三是嚴格規(guī)章制度，規(guī)范施工行為結(jié)合我區(qū)實際，從項目的進度、施工、竣工驗收等各個環(huán)節(jié)都作出詳細規(guī)定，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須嚴格執(zhí)行，對照進行檢查，凡發(fā)現(xiàn)與規(guī)定不符的地方必須進行整改，直到達到規(guī)定為止。
三、下一步工作打算
以工代賑工作是一項量大面廣，政策性很強的系統(tǒng)工程，涉及到方方面面，需要各方面銜接配合。為進一步鞏固和發(fā)揚已有成績的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，使以工代賑工作取得更大的效益，在今后的工作中，我們
一要圍繞扶貧攻堅的重點和難點，突出兩個根本轉(zhuǎn)變，強化管理、提高效益，著力改善村鎮(zhèn)的生產(chǎn)生活條件和生態(tài)環(huán)境，促進貧困鄉(xiāng)村經(jīng)濟和社會全面發(fā)展。
二要加強計劃管理，嚴格按照基本建設(shè)程序逐級上報項目，結(jié)合我縣以工代賑項目實際情況，針對項目實施中存在的問題，繼續(xù)組織申報一批以工代賑項目。
三要加強工程管理，牢固樹立質(zhì)量意識和效益意識，嚴格按標準施工，確保工程質(zhì)量，克服輕視管理輕視效益的傾向，做到建一處成一處，管好用好，保證工程效益的不斷發(fā)揮。
四要加強資金管理，一方面嚴格執(zhí)行報賬制，堅決做到進度不落后，款項不濫撥，另一方面積極落實配套資金和群籌資金，切實管好用好以工代賑項目，嚴防各種胡支亂用，確保扶貧真正扶在事業(yè)上，從根本上解決貧困村組的困難問題。
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