人事經(jīng)理的辭職報(bào)告15篇
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，報(bào)告與我們的生活緊密相連，不同種類的報(bào)告具有不同的用途。那么一般報(bào)告是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編為大家收集的人事經(jīng)理的辭職報(bào)告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
人事經(jīng)理的辭職報(bào)告1
尊敬的XXX單位領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
首先致以我深深地歉意，懷著及其復(fù)雜而愧疚的.心情我寫(xiě)下這份辭職信，很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候突然向XXX單位提出辭職，純粹是出于個(gè)人的原因（家庭原因/身體原因等等），不能在XXXXXX單位繼續(xù)發(fā)展！離開(kāi)這個(gè)單位，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。
但是我還是要決定離開(kāi)了，我懇請(qǐng)單位原諒我的離開(kāi)。
同時(shí)，很榮幸曾身為XXXXXX單位的一員，能有機(jī)會(huì)在這里工作學(xué)習(xí)，不勝感激！衷心祝愿所有在XXX辛勤工作的員工工作順利，事業(yè)有成！
辭職人：XX
XX年XX月XX日
人事經(jīng)理的辭職報(bào)告2
xx資源有限公司：
首先感謝xx對(duì)我的付出與關(guān)懷，更加感謝公司的相關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)能抽時(shí)間來(lái)看我的辭職報(bào)告并對(duì)此作出嚴(yán)肅的.處理，本人自來(lái)到xx人力資源有限公司工作已7個(gè)月有余，這段時(shí)間本人在貴公司學(xué)習(xí)到很多的東西，也明白了人生很多道理，在面對(duì)各種問(wèn)題怎么去處理，我覺(jué)得學(xué)到最多的是怎樣讓我自己去適應(yīng)社會(huì)發(fā)展，還有就是來(lái)自內(nèi)心習(xí)慣性的從容、淡定、忍耐，感謝xx公司這些日子對(duì)我的栽培和鍛煉，但本人因某些原因不得不和xxxx說(shuō)出再見(jiàn)。
本人為家中獨(dú)子，故家里人丁稀缺，近來(lái)本人家母身體略有不適，家父整日忙于家中生意，發(fā)膚盡顯疲憊，故本人甚是擔(dān)擾父親身體，經(jīng)家中商討和自己內(nèi)心決定，故辭去現(xiàn)文印一職，回家?guī)椭赣H分擔(dān)壓力以維持家中生意。望公司諒解，感激不盡，如有來(lái)世，定當(dāng)再繼前緣”！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
人事經(jīng)理的辭職報(bào)告3
尊敬的X單位領(lǐng)導(dǎo):
您好!
首先致以我深深地歉意，懷著及其復(fù)雜而愧疚的心情我寫(xiě)下這份辭職信，很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候突然向X單位提出辭職，純粹是出于個(gè)人的原因(家庭原因/身體原因等等)，不能在X單位繼續(xù)發(fā)展!離開(kāi)這個(gè)單位，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的.同事，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。但是我還是要決定離開(kāi)了，我懇請(qǐng)單位原諒我的離開(kāi)。
同時(shí)，很榮幸曾身為X單位的一員，能有機(jī)會(huì)在這里工作學(xué)習(xí)，不勝感激!衷心祝愿所有在辛勤工作的員工工作順利，事業(yè)有成!
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日
人事經(jīng)理的辭職報(bào)告4
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
首先致以我深深地歉意，懷著及其復(fù)雜而愧疚的心情我寫(xiě)下這份辭職信，很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候突然向單位提出辭職，純粹是出于個(gè)人的原因（家庭原因/身體原因等等），不能在單位繼續(xù)發(fā)展！離開(kāi)這個(gè)單位，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。但是我還是要決定離開(kāi)了，我懇請(qǐng)單位原諒我的離開(kāi)。
同時(shí)，很榮幸曾身為單位的一員，能有機(jī)會(huì)在這里工作學(xué)習(xí)，不勝感激！衷心祝愿所有在辛勤工作的.員工工作順利，事業(yè)有成！
此致
敬禮！
辭職人：
20xx年xx月xx日
人事經(jīng)理的辭職報(bào)告5
尊敬的林總：
您好!
首先感謝您對(duì)我的信任和支持，讓我加入XXX這個(gè)團(tuán)隊(duì)。進(jìn)公司工作幾年察覺(jué)，我完全不適合和勝任現(xiàn)在的'工作，我辜負(fù)了您的希望，做了逃兵，在此說(shuō)聲：對(duì)不起。不管怎樣，我還是想早點(diǎn)離開(kāi)，對(duì)您對(duì)公司都是最好的選擇。
今天我已經(jīng)在OA上發(fā)了我的辭職書(shū)，如有不便之處，敬請(qǐng)海涵!最后我真誠(chéng)的祝愿公司的業(yè)績(jī)能夠蒸蒸日上，公司越辦越紅火。
此致
敬禮!
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
人事經(jīng)理的辭職報(bào)告6
尊敬的XX：
來(lái)公司也XXX了，在XXX這個(gè)崗位的我早已經(jīng)看慣了別人的離職，卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時(shí)，無(wú)從下筆。
首先非常感謝XXX能把我從眾多的應(yīng)聘者中招入XXXX這個(gè)大家庭中來(lái)，我很喜歡這里，發(fā)自內(nèi)心的熱愛(ài)這里，愛(ài)老板、愛(ài)同事、愛(ài)XXXX，在XXXX我沁入了非常多的感情和汗水。我非常珍惜XXXX集體給予我這XXX來(lái)的鍛煉、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，也非常的感謝XX和同事們給予我的眾多幫助；更加感謝感謝XXXX給予了我這樣一個(gè)展示自己和改變自己的平臺(tái)，不斷的磨練讓我認(rèn)識(shí)到了自己的不足以及知識(shí)的匱乏。我歡欣的觀察著公司的變化，愉悅的迎接一張又一張的新面孔，也很遺憾的送走一位又一位的`同仁。在XXXX的大家庭里，我學(xué)會(huì)了很多在其他地方不曾接觸到的東西，也開(kāi)始學(xué)會(huì)認(rèn)真地善待身邊的每一個(gè)人。珍惜這份工作機(jī)會(huì)，努力讓自己快速的成長(zhǎng)起來(lái)。
面對(duì)自己曾經(jīng)犯過(guò)的錯(cuò)誤，我只有感到抱歉，非常感謝XX的信任和重用，給予我一次又一次的機(jī)會(huì)繼續(xù)在XXXX學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。在XXXX一路摸索而來(lái)，深刻的認(rèn)識(shí)到自己的能力十分不足，恐將無(wú)法在以后的工作中很好的完成工作任務(wù)，現(xiàn)提出申請(qǐng)辭職，望XX批準(zhǔn)！
最后，我發(fā)自內(nèi)心的希望公司鴻運(yùn)年年！
順祝商祺！
此致
敬禮！
辭職人：
20xx年xx月xx日
人事經(jīng)理的辭職報(bào)告7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
很抱歉，可能要辜負(fù)公司和領(lǐng)導(dǎo)的期望了，我思考了許久還是決定寫(xiě)下這一封辭職申請(qǐng)。我是去年年中的時(shí)候來(lái)我們公司面試的，然后就走上了人事部門(mén)經(jīng)理助理的崗位，時(shí)至今日差不多有一年的時(shí)間了。這一年里面，無(wú)論是我還不熟悉公司時(shí)的試用期亦或是我轉(zhuǎn)正后的工作時(shí)間，我都是一直在收著大家的照顧，我開(kāi)始的時(shí)候還以為是我在公司的年齡是最小的，大家才照顧我，后來(lái)我才明白是公司的人文環(huán)境以及我遇見(jiàn)的這群同事家人們真的好，才這么地照顧我關(guān)心我。公司的領(lǐng)導(dǎo)們都是對(duì)我的工作難過(guò)給予了很多的幫助，給予了我很多的鍛煉成長(zhǎng)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，帶著我去參加了許許多多的培訓(xùn)會(huì)和專家講座。所以說(shuō)啊，我們公司的人文關(guān)懷我是真的挺喜歡的，這都是我之前多有的兼職和工作的公司里面都沒(méi)有體驗(yàn)過(guò)的。所以啊，在公司里面的每一天，我都是充滿著熱情在奮斗者對(duì)待每一份工作我都是盡著我自己的最大的努力在完成著�？墒俏椰F(xiàn)在為什么會(huì)有辭職的想法并做出了這個(gè)決定呢？主要是這兩個(gè)原因：
1、因?yàn)槲壹夷沁叺慕?jīng)濟(jì)發(fā)展不是特別的好，所以工資不怎么高，我就是畢業(yè)之后一直都是在外地打工的.，也就是我們現(xiàn)在所在的市。然后呢我今年過(guò)年的時(shí)候就是通過(guò)相親認(rèn)識(shí)了一個(gè)男朋友，雖然是相親認(rèn)識(shí)的，但是我們相處還是挺不錯(cuò)的，唯一的缺點(diǎn)就是他也是在外地上班的，而且還是在另外一個(gè)城市，這樣子我們倆就成為了異地戀，這十分地影響我們的感情，考慮到我自己是真心想發(fā)展下去的，再加上男朋友那邊的城市發(fā)展的更好一點(diǎn)，所以我就想辭掉現(xiàn)在的工作去他那邊發(fā)展，以來(lái)可以培養(yǎng)感情，二來(lái)也有利于自己職業(yè)發(fā)展。
2、盡管在人事部門(mén)經(jīng)理助理的崗位上面是非常努力地工作，可是我的工作情況仍舊是不是特別的好，覺(jué)得自己的工作能力跟不上公司的要求，所以做久了有時(shí)候也挺讓自己難過(guò)的，有時(shí)候也會(huì)想自己要不要換一個(gè)行業(yè)之類的。所以我現(xiàn)在的想法就是去到心得城市之后從普通的人事做起，一步步地學(xué)習(xí)摸索。
這些就是我的一些想法了，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠考慮我的具體的情況給予我肯定的答復(fù)。當(dāng)然了，即使我離開(kāi)公司了，我也依舊會(huì)認(rèn)為我是xx的一員，我會(huì)時(shí)刻關(guān)注公司的情況，只要有需要我的地方，我一定會(huì)做到自己力所能及的事情。
此致
敬禮！
辭職人：xx
20xx年xx月xx日
人事經(jīng)理的辭職報(bào)告8
XX總：
我是xx年11月到XX。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著為一個(gè)中國(guó)企業(yè)盡心盡力的意愿，買了一張單程機(jī)票，到了XX。雖然過(guò)去我在中國(guó)工作過(guò)，也和中國(guó)企業(yè)有過(guò)合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在一個(gè)中國(guó)企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到XX的這個(gè)決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來(lái)，我的經(jīng)歷豐富了很多，對(duì)中國(guó)和中國(guó)企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷，而且不后悔做了這個(gè)決定。
還有一個(gè)月的時(shí)間，我將離開(kāi)XX。五月份時(shí)，這個(gè)信息將公開(kāi)于眾。 我們共同探討XX人力資源管理的模式和人選，已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃。但是，在這幾個(gè)月的工作中，您們?nèi)匀槐３謱?duì)我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和XX的寬厚和胸懷。對(duì)此，我由衷地感謝!
人力資源是支撐XX未來(lái)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此，不管我是否在XX，都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里，XX人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開(kāi)之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注：
今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)該建立XX統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括XX的各個(gè)產(chǎn)業(yè)，各個(gè)企業(yè)，各個(gè)地區(qū)，各個(gè)國(guó)家。只要是XX的企業(yè)，就應(yīng)該納入XX統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，XX才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊(duì)伍培育上，才有一個(gè)清晰的尺度。集團(tuán)人力資源部要在xx年年把XX職級(jí)系統(tǒng)在中國(guó)境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。20xx年要把職級(jí)推進(jìn)到burg，vanguard， 泰國(guó)，等等。
今年已經(jīng)開(kāi)始成勢(shì)的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系。多謝吳總的支持，整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開(kāi)始意識(shí)到，共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度計(jì)劃，對(duì)上下一致協(xié)調(diào)，推動(dòng)工作，業(yè)績(jī)管理等，都有極大益處。xx年年能夠開(kāi)始把如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工的工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。今后幾年，需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預(yù)測(cè)能力，團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)能力，業(yè)績(jī)輔導(dǎo)能力。業(yè)績(jī)管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)，才有可能行使有效。幾個(gè)表格，幾個(gè)程序，是無(wú)法代替有效管理的能力。
由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持。“遠(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國(guó)的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣，遠(yuǎn)航應(yīng)該走到XX的每一個(gè)角落。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。這樣，XX可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌，推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問(wèn)題方法。只有這樣，才有可能達(dá)到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無(wú)法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到，應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要，分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動(dòng)“遠(yuǎn)航二”，“遠(yuǎn)航三”，等等。
此外，XX的人力資源職能，無(wú)論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面，都還沒(méi)有能力提供及時(shí)，可靠，有效的人力資源信息，供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營(yíng)決策。首要兩個(gè)原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒(méi)有實(shí)施推廣。因此，在xx年-20xx年，XX需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個(gè)系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營(yíng)管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息，同時(shí)可以降低人力資源職能部門(mén)的人工成本。
一旦有了統(tǒng)一的職級(jí)，統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門(mén)可以建立員工的潛力評(píng)估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經(jīng)營(yíng)策略的人力資源規(guī)劃。
一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升，員工對(duì)企業(yè)的心靈契約能夠加深， 企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng)。對(duì)人治的依賴性會(huì)減低。一個(gè)更平等，更透明，更公平的.企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生，會(huì)加深對(duì)人的信任和授權(quán)，增強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。
集團(tuán)人力資源部在今后2-3年里，有很多基礎(chǔ)工作要做。XX的人力資源職能部門(mén)面對(duì)著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個(gè)職能部門(mén)自己殺出一條路來(lái)，是不現(xiàn)實(shí)的。如果人力資源管理沒(méi)有總裁和總裁班子一致的支持，是無(wú)法行之有效的。同時(shí)，我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營(yíng)資源之一，人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營(yíng)。
在XX目前的情況下，我不建議XX到外面去找一個(gè)有跨國(guó)公司經(jīng)驗(yàn)的人力資源管理人員。XX更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來(lái)，激勵(lì)起來(lái)。他們給XX帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個(gè)無(wú)法適應(yīng)XX現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨，不會(huì)哭，不愿意叫，不等于這些人沒(méi)有期望，沒(méi)有抱負(fù)，沒(méi)有能力。會(huì)叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強(qiáng)。
今天提出辭職書(shū)，是我經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考，做出的決定。我決定離開(kāi)，讓我最最舍不得而且不愿意辜負(fù)傷害的是集團(tuán)人力資源部的同事們，許多成員企業(yè)的人力資源同事，許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們，最后還有您二位。在這一年半的工作過(guò)程中，我結(jié)交了很多的朋友。同事們之間的支持和關(guān)心，中國(guó)人的那種情分，是我多年在國(guó)外比較難以得到的。
辭職人： XXX
20xx年X月X日
人事經(jīng)理的辭職報(bào)告9
尊敬的xx單位領(lǐng)導(dǎo): 您好!
首先致以我深深地歉意，懷著及其復(fù)雜而愧疚的心情我寫(xiě)下這份辭職信，很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候突然向xx單位提出辭職，純粹是出于個(gè)人的原因(家庭原因/身體原因等等)，不能在xx單位繼續(xù)發(fā)展!離開(kāi)這個(gè)單位，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的'那片真誠(chéng)和友善。 但是我還是要決定離開(kāi)了，我懇請(qǐng)單位原諒我的離開(kāi)。
同時(shí)，很榮幸曾身為xx單位的一員，能有機(jī)會(huì)在這里工作學(xué)習(xí)，不勝感激!衷心祝愿所有在xx辛勤工作的員工工作順利，事業(yè)有成!
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日
人事經(jīng)理的辭職報(bào)告10
尊敬的×總：
您好!
感謝您的支持和厚愛(ài)，到這里工作不覺(jué)已有兩年的時(shí)間，對(duì)單位和同事都產(chǎn)生了深厚的感情，但由于下面幾個(gè)原因，特提出離職，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)：
一、離家較遠(yuǎn)，上班不方便。
二、我單位本崗位工作主要為繁雜的事務(wù)性工作，因本人年紀(jì)偏大，自覺(jué)不太適應(yīng)這份工作。
三、在本地區(qū)，人事經(jīng)理的.平均工資為20xx-4000，而我單位工資偏低，自己承擔(dān)住房、保險(xiǎn)、交通等費(fèi)用，生活比較吃力。
四、單位內(nèi)部沒(méi)有激勵(lì)性的員工職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展空間，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬晉級(jí)機(jī)制和獎(jiǎng)金分配機(jī)制。
五、經(jīng)過(guò)自己的努力考了高級(jí)人力資管理師，也有數(shù)年的部門(mén)管理經(jīng)驗(yàn)，所以想往更高的管理層次方面發(fā)展。我院的管理體制不太適合我本人的職業(yè)發(fā)展。
因此本人提出離職，在離職之前我會(huì)盡職做好自己的工作，并且物色好合適的人選，把工作進(jìn)行詳細(xì)的交接，保證工作的正常銜接，并在離職后自覺(jué)維護(hù)單位的聲譽(yù)和利益，希望在月1日前能完成交接工作。
懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：
日期：__年__月__日
人事經(jīng)理的辭職報(bào)告11
尊敬的xx總：
您好！
我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著為一個(gè)企業(yè)盡心盡力的意愿，買了一張單程機(jī)票，到了中集。雖然過(guò)去我在工作過(guò)，也和企業(yè)有過(guò)合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在一個(gè)企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到中集的這個(gè)決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來(lái)，我的經(jīng)歷豐富了很多，對(duì)和企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷，而且不后悔做了這個(gè)決定。
還有一個(gè)月的時(shí)間，我將離開(kāi)中集。五月份時(shí)，這個(gè)信息將公開(kāi)于眾。我們共同探討中集人力管理的模式和人選，已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃。但是，在這幾個(gè)月的工作中，您們?nèi)匀槐３謱?duì)我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對(duì)此，我由衷地感謝！
人力是支撐中集未來(lái)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里，中集人力管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開(kāi)之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注：
今后兩年左右，人力職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè)，各個(gè)企業(yè)，各個(gè)地區(qū)，各個(gè)國(guó)家。只要是中集的企業(yè)，就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，中集才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊(duì)伍培育上，才有一個(gè)清晰的尺度。集團(tuán)人力部要在xx年年把中集職級(jí)系統(tǒng)在境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。xx年要把職級(jí)推進(jìn)到burg，vanguard，泰國(guó)，等等。
今年已經(jīng)開(kāi)始成勢(shì)的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系。多謝吳總的支持，整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開(kāi)始意識(shí)到，共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度計(jì)劃，對(duì)上下一致協(xié)調(diào)，推動(dòng)工作，業(yè)績(jī)管理等，都有極大益處。xx年年能夠開(kāi)始把如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工的工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。今后幾年，需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預(yù)測(cè)能力，團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)能力，業(yè)績(jī)輔導(dǎo)能力。業(yè)績(jī)管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)，才有可能行使有效。幾個(gè)表格，幾個(gè)程序，是無(wú)法代替有效管理的能力。
由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持。“遠(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣，遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個(gè)角落。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌，推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問(wèn)題方法。只有這樣，才有可能達(dá)到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無(wú)法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力部已經(jīng)意識(shí)到，應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要，分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動(dòng)“遠(yuǎn)航二”，“遠(yuǎn)航三”，等等。
此外，中集的人力職能，無(wú)論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面，都還沒(méi)有能力提供及時(shí)，可靠，有效的人力信息，供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營(yíng)決策。首要兩個(gè)原因是：人力人員的能力有限，人力信息系統(tǒng)沒(méi)有實(shí)施推廣。因此，在xx年xx年，中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力信息系統(tǒng)。這樣一個(gè)系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營(yíng)管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息，同時(shí)可以降低人力職能部門(mén)的人工成本。
一旦有了統(tǒng)一的職級(jí)，統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力職能部門(mén)可以建立員工的潛力評(píng)估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經(jīng)營(yíng)策略的人力規(guī)劃。
一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升，員工對(duì)企業(yè)的心靈契約能夠加深，企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng)。對(duì)人治的依賴性會(huì)減低。一個(gè)更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生，會(huì)加深對(duì)人的信任和授權(quán)，增強(qiáng)信息的'及時(shí)溝通。
集團(tuán)人力部在今后23年里，有很多基礎(chǔ)工作要做。中集的人力職能部門(mén)面對(duì)著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個(gè)職能部門(mén)自己殺出一條路來(lái)，是不現(xiàn)實(shí)的。如果人力管理沒(méi)有總裁和總裁班子一致的支持，是無(wú)法行之有效的。同時(shí)，我認(rèn)為如果把人力看成是最重要的經(jīng)營(yíng)之一，人力職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營(yíng)。
在中集目前的情況下，我不建議中集到外面去找一個(gè)有跨國(guó)公司經(jīng)驗(yàn)的人力管理人員。中集更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來(lái)，激勵(lì)起來(lái)。他們給中集帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個(gè)無(wú)法適應(yīng)中集現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨，不會(huì)哭，不愿意叫，不等于這些人沒(méi)有期望，沒(méi)有抱負(fù)，沒(méi)有能力。會(huì)叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強(qiáng)。
今天提出辭職書(shū)，是我經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考，做出的決定。我決定離開(kāi)，讓我最最舍不得而且不愿意辜負(fù)傷害的是集團(tuán)人力部的同事們，許多成員企業(yè)的人力同事，許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們，最后
還有您二位。在這一年半的工作過(guò)程中，我結(jié)交了很多的朋友。同事們之間的支持和關(guān)心，人的那種情分，是我多年在國(guó)外比較難以得到的。
申請(qǐng)人：xxx
20xx年xx月xx日
人事經(jīng)理的辭職報(bào)告12
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
人才一直是公司的核心，所以人力資源是支撐CIMC未來(lái)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略因素。因此，無(wú)論我是否在CIMC，我都希望您和集團(tuán)總裁團(tuán)隊(duì)能夠繼續(xù)對(duì)人力資源管理給予大力支持。未來(lái)幾年，CIMC人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更加扎實(shí)。在我離開(kāi)之前，有幾件事我希望引起你的注意:
我建議CIMC在未來(lái)兩年左右建立統(tǒng)一的人力資源職能等級(jí)制度。這個(gè)體系應(yīng)該包括CIMC的各個(gè)行業(yè)、企業(yè)、地區(qū)和國(guó)家。只要是CIMC企業(yè)，就應(yīng)該納入CIMC統(tǒng)一等級(jí)制度。只有有了統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，CIMC才能公平地理解每個(gè)員工的責(zé)任。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)體系，才能在薪酬福利設(shè)計(jì)、員工職業(yè)發(fā)展、未來(lái)后備隊(duì)伍培養(yǎng)等方面有一個(gè)明確的尺度。集團(tuán)人力資源部將于20xx年在中國(guó)制造企業(yè)實(shí)行CIMC排名制度。
今年，集團(tuán)統(tǒng)一績(jī)效管理體系尤為重要。我要感謝吳先生的支持。現(xiàn)在，整個(gè)團(tuán)隊(duì)開(kāi)始意識(shí)到，建立團(tuán)隊(duì)愿景和年度計(jì)劃對(duì)整體協(xié)調(diào)、工作推進(jìn)和績(jī)效管理大有裨益。在20xx中，我們可以開(kāi)始推廣如何制定計(jì)劃的方法，按照統(tǒng)一的方法來(lái)評(píng)估工作計(jì)劃的完成情況和各級(jí)員工核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。未來(lái)幾年，需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)測(cè)、團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)和績(jī)效指導(dǎo)能力�？�(jī)效管理體系需要強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)才能有效。幾種形式和程序不能代替有效管理的能力。
從上面可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。航海需要強(qiáng)有力的支持。遠(yuǎn)航應(yīng)該是提升領(lǐng)導(dǎo)力的第一步。就像許多年前中國(guó)的'掃盲運(yùn)動(dòng)一樣，航海應(yīng)該去CIMC的每個(gè)角落。讓每一個(gè)管理者參與，包括企業(yè)的總經(jīng)理，包括總裁團(tuán)隊(duì)。這樣，CIMC可以把航次作為集團(tuán)管理的喉舌，推廣統(tǒng)一的管理理念和統(tǒng)一的解決問(wèn)題的方法。只有這樣，才有可能做到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)不能強(qiáng)求。協(xié)調(diào)一定要發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到要根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的需要來(lái)分析領(lǐng)導(dǎo)能力。
此外，CIMC的人力資源職能部門(mén)，無(wú)論是在集團(tuán)層面還是在企業(yè)層面，都無(wú)法為管理團(tuán)隊(duì)做出業(yè)務(wù)決策提供及時(shí)、可靠和有效的人力資源信息。前兩個(gè)原因是:人力資源人員能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒(méi)有普及。因此，從20xx到20xx，CIMC需要全面推進(jìn)集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣的系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以為管理層提供有效的內(nèi)部人員信息，降低人力資源職能部門(mén)的人力成本。
公司一旦有了統(tǒng)一的職級(jí)、統(tǒng)一的績(jī)效管理體系和有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門(mén)就可以建立員工潛力評(píng)估、員工職業(yè)發(fā)展渠道、關(guān)鍵核心崗位后備力量培訓(xùn)、支持經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃。
隨著公司管理者領(lǐng)導(dǎo)力的提高，員工與企業(yè)之間的精神契約可以加深，企業(yè)與團(tuán)隊(duì)之間的凝聚力可以增強(qiáng)，上下雙方的協(xié)調(diào)程度可以提高，團(tuán)隊(duì)成為一個(gè)有機(jī)整體的可能性可以增強(qiáng)。對(duì)人治的依賴會(huì)減少。一種更加平等、透明、公平的企業(yè)文化將會(huì)出現(xiàn)，這將加深人們的信任和授權(quán)，并加強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。
未來(lái)2-3年，警隊(duì)人力資源部有很多基礎(chǔ)工作要做。CIMC人力資源職能部門(mén)正面臨著一個(gè)陡坡的挑戰(zhàn)。這個(gè)職能部門(mén)自己拼是不現(xiàn)實(shí)的。如果人力資源管理得不到總裁和總裁團(tuán)隊(duì)的支持，就不可能有效。同時(shí)，我認(rèn)為如果把人力資源作為最重要的運(yùn)營(yíng)資源之一，那么人力資源職能應(yīng)該直接參與運(yùn)營(yíng)。
在CIMC目前的情況下，我不建議CIMC去外面找一個(gè)有跨國(guó)公司經(jīng)驗(yàn)的人事經(jīng)理。CIMC應(yīng)該信任自己有能力、有潛力的經(jīng)理人。真正利用這些人，激勵(lì)他們。他們給CIMC帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一個(gè)無(wú)法適應(yīng)CIMC現(xiàn)狀的空降兵。有些人不抱怨，不哭，不想叫，不代表這些人沒(méi)有期望，沒(méi)有野心，沒(méi)有能力。會(huì)尖叫的人不一定是最好的。沉默的人不一定軟弱。
辭職人員:
XX年x月x日
人事經(jīng)理的辭職報(bào)告13
尊敬的****單位領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
首先致以我深深地歉意，懷著及其復(fù)雜而愧疚的心情我寫(xiě)下這份辭職信，很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候突然向***單位提出辭職，純粹是出于個(gè)人的原因（家庭原因/身體原因等等），不能在***單位繼續(xù)發(fā)展！離開(kāi)這個(gè)單位，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。
但是我還是要決定離開(kāi)了，我懇請(qǐng)單位原諒我的離開(kāi)。
同時(shí)，很榮幸曾身為***單位的一員，能有機(jī)會(huì)在這里工作學(xué)習(xí)，不勝感激！衷心祝愿所有在****辛勤工作的.員工工作順利，事業(yè)有成！
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
人事經(jīng)理的辭職報(bào)告14
尊敬的林總：
您好!
首先感謝您對(duì)我的信任和支持，讓我加入XXX這個(gè)團(tuán)隊(duì)。進(jìn)公司工作幾年察覺(jué)，我完全不適合和勝任現(xiàn)在的工作，我辜負(fù)了您的希望，做了逃兵，在此說(shuō)聲：對(duì)不起。不管怎樣，我還是想早點(diǎn)離開(kāi)，對(duì)您對(duì)公司都是最好的'選擇。
今天我已經(jīng)在OA上發(fā)了我的辭職書(shū)，如有不便之處，敬請(qǐng)海涵!最后我真誠(chéng)的祝愿公司的業(yè)績(jī)能夠蒸蒸日上，公司越辦越紅火。
此致
敬禮!
辭職人：XX
XX年XX月XX日
人事經(jīng)理的辭職報(bào)告15
尊敬的XX：
來(lái)公司也XX了，在XX這個(gè)崗位的我早已經(jīng)看慣了別人的離職，卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時(shí)，無(wú)從下筆。
首先非常感謝XX能把我從眾多的應(yīng)聘者中招入XXXX這個(gè)大家庭中來(lái)，我很喜歡這里，發(fā)自內(nèi)心的熱愛(ài)這里，愛(ài)老板、愛(ài)同事、愛(ài)XXXX，在XXXX我沁入了非常多的感情和汗水。我非常珍惜XXXX集體給予我這XX來(lái)的鍛煉、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，也非常的感謝XX和同事們給予我的眾多幫助；更加感謝感謝XXXX給予了我這樣一個(gè)展示自己和改變自己的平臺(tái)，不斷的磨練讓我認(rèn)識(shí)到了自己的不足以及知識(shí)的匱乏。我歡欣的觀察著公司的變化，愉悅的迎接一張又一張的新面孔，也很遺憾的送走一位又一位的同仁。在XXXX的大家庭里，我學(xué)會(huì)了很多在其他地方不曾接觸到的東西，也開(kāi)始學(xué)會(huì)認(rèn)真地善待身邊的每一個(gè)人。珍惜這份工作機(jī)會(huì)，努力讓自己快速的成長(zhǎng)起來(lái)。
面對(duì)自己曾經(jīng)犯過(guò)的'錯(cuò)誤，我只有感到抱歉，非常感謝XX的信任和重用，給予我一次又一次的機(jī)會(huì)繼續(xù)在XXXX學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。在XXXX一路摸索而來(lái)，深刻的認(rèn)識(shí)到自己的能力十分不足，恐將無(wú)法在以后的工作中很好的完成工作任務(wù)，現(xiàn)提出申請(qǐng)辭職，望XX批準(zhǔn)！
最后，我發(fā)自內(nèi)心的希望公司鴻運(yùn)年年！
順祝商祺！
此致
敬禮！
辭職人：XX
20xx年XX月XX日
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