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質(zhì)控科個人述職報告范文（精選11篇）
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，越來越多的事務(wù)都會使用到報告，不同種類的報告具有不同的用途。那么一般報告是怎么寫的呢？以下是小編收集整理的質(zhì)控科個人述職報告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
質(zhì)控科個人述職報告 1
一、德
遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，牢固樹立服務(wù)意識，大局意識，按照衛(wèi)生部“三好一滿意”的要求，加強(qiáng)科室的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。建立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)臺賬，將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和監(jiān)督管理工作納入日常管理工作中�？剖颐吭掳才乓淮喂潭ǖ尼t(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間，每月固定總結(jié)反饋一次監(jiān)督管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施，使全體員工增強(qiáng)了服務(wù)意識，熱情為患者服務(wù)。免疫室工作人員為了方便患者提前取到檢驗(yàn)報告，中午不休息，連續(xù)工作，使患者可以在當(dāng)天取到報告。同時我們還向社會24小時全面開放服務(wù)，患者可以在任何時間來檢驗(yàn)科做檢驗(yàn)或領(lǐng)取檢驗(yàn)報告。
用衛(wèi)生部“三好一滿意”的標(biāo)準(zhǔn)來衡量科室的服務(wù)質(zhì)量，還有許多待完善之處，如：窗口服務(wù)，由于環(huán)境限制，患者與工作人員對話時極其不方便，導(dǎo)致誤解時有發(fā)生。我們曾設(shè)想通過改造窗口結(jié)構(gòu)來解決，但由于可能會影響建筑安全而放棄了改造方案。今年將另想他法以謀解決之道。
二、能
20xx室的發(fā)展目標(biāo)是達(dá)到三級甲等醫(yī)院的檢測能力。
1、圍繞發(fā)展目標(biāo)，20xx室在人才梯隊(duì)建設(shè)方面做了大量工作。選派兩人到外單位進(jìn)修學(xué)習(xí)，使科室血液細(xì)胞形態(tài)學(xué)診斷工作滿足了三級甲等醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，同時填補(bǔ)了醫(yī)院染色體核型分析的空白。20xx派出x人次參加疆內(nèi)外各種相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。對于科室今年重點(diǎn)發(fā)展的免疫專業(yè)派出的人次最多，免疫專業(yè)也是科室今年開展新項(xiàng)目最多、專業(yè)能力提升最快的專業(yè)。
2、為了保證檢驗(yàn)質(zhì)量，科室建立了質(zhì)量控制體系。積極參加臨檢中心的室間質(zhì)評，全年成績優(yōu)良；堅(jiān)持開展室內(nèi)質(zhì)控工作，有專人負(fù)責(zé)；為了保證醫(yī)療安全，今年在全院實(shí)行了樣本的條形碼管理，在服務(wù)中心的大力支持下，出錯概率明顯下降；建立了“危急值”報告制度，有報告記錄并對報告時間和內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)控。
為了更好的控制成本，科室加強(qiáng)了物流管理，設(shè)置了兼職的訂貨員和保管員，按計劃訂貨，科主任審批后報設(shè)備科采購。在醫(yī)院的`支持下，建立了封閉式管理的庫房，物流管理人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，經(jīng)常加班加點(diǎn)整理庫房，核算票據(jù)，杜絕了不必要的損失和浪費(fèi)。
3、為了滿足臨床對檢驗(yàn)項(xiàng)目的需求，今年檢驗(yàn)科在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，與第三方實(shí)驗(yàn)室合作，將我院目前無條件完成的檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行委托檢驗(yàn)。
4、在搞好檢驗(yàn)科的人性化管理的同時，檢驗(yàn)科也加強(qiáng)了與其他部門的合作。我們多次到業(yè)務(wù)相關(guān)科室征求意見、介紹新項(xiàng)目、針對特殊病例交換意見等，與各職能科室和臨床科室形成了良好的合作關(guān)系。對照三級醫(yī)院評審要求，檢驗(yàn)科還存在大量工作有待完善，如：各種體系文件的建立，員工綜合素質(zhì)的提高等，這些都需要循序漸進(jìn)的完成。
三、勤
本人始終保持著工作的激情和向上的活力。每月提前做好當(dāng)月工作計劃，利用系統(tǒng)發(fā)布給每一位員工，讓大家了解當(dāng)月每一天科室晨會內(nèi)容和重要的工作事項(xiàng)；每天早晨提前到崗，準(zhǔn)備晨會的內(nèi)容，充分利用晨會對員工進(jìn)行教育培訓(xùn)，使大家樹立起正確的價值觀；及時傳達(dá)醫(yī)院周會和各類會議的精神和醫(yī)院的動態(tài)，用正面的信息引導(dǎo)員工，積極為醫(yī)院的快速發(fā)展努力工作；日常工作中，堅(jiān)持在一線工作崗位指導(dǎo)員工提高工作技能和效率。以自己的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神帶動全科一起努力工作。
四、績
本人能認(rèn)真履行科主任工作職責(zé)。為了完成好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，采取全員參與管理的工作模式。
首先按照科室管理內(nèi)容進(jìn)行了分工并將其交給合適的員工來管理，如：醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、質(zhì)量控制、繼續(xù)教育、生物安全、考勤績效、儀器設(shè)備、信息網(wǎng)絡(luò)、文件書寫、項(xiàng)目物價、樣本管理、試劑物流、科室內(nèi)務(wù)、消防安全等，發(fā)揮每一位員工的特長和積極性，每人分擔(dān)一部分管理工作，做好日常的記錄，月底和科主任一起討論，針對存在的問題，提出改進(jìn)措施。這樣做的結(jié)果，使每一位員工的特長得到了充分的發(fā)揮，員工的潛能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出管理者的想象�？浦魅文艹槌龈嗟臅r間去做一些前瞻性的工作，而不是忙一些繁雜瑣事，有效的提高了管理效能。
人力資源管理的根本是用人效能，管理者是靠人來成就事業(yè)的。我們依照工作流程的需要，設(shè)置了相應(yīng)的技術(shù)工作崗位。根據(jù)每一位員工的工作經(jīng)歷、技術(shù)水平、人格特質(zhì)、健康狀況以及內(nèi)在潛能，安排在相應(yīng)的技術(shù)崗位上。并通過持續(xù)的溝通、培訓(xùn)，使員工適應(yīng)崗位要求，履行崗位職責(zé)，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，將個人潛能發(fā)揮到極致。限度的保證了醫(yī)療安全，提升了醫(yī)療質(zhì)量，提高了工作效率。
五、廉
20xx人能夠按照院黨委的要求把反腐倡廉建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，遵守廉政規(guī)定，管好自己，接受監(jiān)督，無違紀(jì)行為發(fā)生。
20xx領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的幫助下，本人較順利的。完成了全年的管理工作，做了自己力所能及的事，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同行的認(rèn)可。內(nèi)心很感激，也很欣慰。
展望20xx現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高檢測質(zhì)量、加快檢測速度、改善服務(wù)態(tài)度，達(dá)到“三好一滿意”的標(biāo)準(zhǔn)，是檢驗(yàn)科孜孜追求的目標(biāo)。
雖然目前檢驗(yàn)科工作總量、工作效率、工作節(jié)奏較以前大大提高，但有些流程不盡合理，無法滿足患者和臨床需求。檢驗(yàn)科還可以繼續(xù)挖潛，向管理要效益，通過優(yōu)化流程來提高工作效率，更好地滿足臨床及病人需要。
質(zhì)控科個人述職報告 2
一、解放思想，更新觀念，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新
在過去的一年里，圍繞創(chuàng)建“平安醫(yī)院”，發(fā)揚(yáng)“萬眾一心，眾志成城，不畏艱險，百折不撓，以人為本，尊重科學(xué)”的抗震救災(zāi)精神，并向參加抗震救災(zāi)的醫(yī)務(wù)工作者學(xué)習(xí)，提高思想覺悟，改進(jìn)工作作風(fēng)，積累經(jīng)驗(yàn)。通過不斷的學(xué)習(xí)，我的工作熱情和主人翁責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng)，思想政治覺悟和理論水平也有了明顯提高，這對我的工作實(shí)踐也提供了有益的指導(dǎo)和幫助。
二、恪盡職守，認(rèn)真做好本職工作
工作嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作，不計較個人得失，加班加點(diǎn)按質(zhì)按量完成任務(wù)。始終堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)思想，急病人之所急，得到病人的好評。嚴(yán)格遵守危急值報告制度，能及時通知臨床醫(yī)師或者病人，為病人的診治爭取時間。在完成臨床檢驗(yàn)工作的`同時，還承擔(dān)一部分本科室實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)帶教工作，堅(jiān)持以理論聯(lián)系實(shí)際，做到學(xué)以致用，得到學(xué)生的好評。
三、嚴(yán)于律已，努力提高業(yè)務(wù)水平
在作風(fēng)上，嚴(yán)于律已，遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)同志，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度、一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，受到上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評。端正態(tài)度，積極參加本學(xué)科的各種學(xué)習(xí)講座、網(wǎng)上繼續(xù)教育等，學(xué)習(xí)最新知識、新進(jìn)展。團(tuán)結(jié)群眾，團(tuán)結(jié)同事，共同學(xué)習(xí)研究本學(xué)科疑難問題，并取得很大進(jìn)步。
四、工作中存在的主要問題
只注意認(rèn)真做好自己的工作，為領(lǐng)導(dǎo)分憂不夠，對同事幫助不足。有時工作不夠細(xì)致，存在急躁情緒，開拓創(chuàng)新不夠。
在新的一年里，我一定以更加飽滿的熱情，投入到新的工作中去，迎接新的挑戰(zhàn)，爭取做出更加優(yōu)異的成績。
質(zhì)控科個人述職報告 3
一、愛崗敬業(yè)方面
作為檢驗(yàn)科的工作人員，既是醫(yī)生的眼睛，也是醫(yī)生的助手。應(yīng)用自己所學(xué)的知識提出意見和建議，給醫(yī)生當(dāng)好參謀，已基本能滿足醫(yī)院各類病人檢測參數(shù)要求；為保證各類病人檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，在檢驗(yàn)檢測過程中嚴(yán)格按照《全國臨床檢驗(yàn)操作規(guī)程》和《產(chǎn)品說明書》操作，所出據(jù)的檢驗(yàn)報告基本能達(dá)到準(zhǔn)確。
二、專業(yè)知識、工作能力方面
日常的臨床檢驗(yàn)工作，雖然任務(wù)比較繁重，做起來有一定困難，如很多手工加樣工作我以前就沒做過，但為了搞好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極支持科主任工作，不怕麻煩，虛心向老師學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短時間內(nèi)熟練掌握了手工加樣方法，明確了工作程序，提高了工作能力，在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路。
三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
本人以千方百計解除病人的疾苦為己任，希望所有的'患者都能盡快的康復(fù)，于是每次進(jìn)入病房時都利用有間不遺余力的鼓勵他們，耐心幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，熱心為大家服務(wù)。認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，有效利用工作時間，堅(jiān)守崗位，加班加點(diǎn)按時完成工作。
四、存在的問題與不足
在過去x個月中，在科主任和指導(dǎo)醫(yī)生的幫助下，我勤奮工作，雖然取得了一些成績，但由于自己各項(xiàng)素質(zhì)尚須進(jìn)一步提高，工作中難免出現(xiàn)這樣和那樣的問題和錯誤，比如個別工作做的不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。我衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)和老師能及時地給予批評和指正。
質(zhì)控科個人述職報告 4
在過去的一年里，我們能夠踏實(shí)工作，銳意進(jìn)取，仔細(xì)鉆研工作方法，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，立足本職崗位，帶著全科室全部護(hù)理人員，主動參與單位建設(shè)，在取得成果的同時，也充足熟悉到了自身的缺乏。說句實(shí)話，護(hù)士長這一職位帶給我的壓力還是比擬大的，首先是由于我感覺作為一項(xiàng)工作的帶頭人，必需擁有過硬的能力，才能服眾；第二是由于我感到自己在如何帶著全部護(hù)理人員建強(qiáng)建好科室的方法點(diǎn)子還不夠多。有句話說的好“路是人走出來的”，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下化壓力為動力，一心投入到工作當(dāng)中去，以高度的敬業(yè)精神回報組織對我的信任。下面，我就將本人今年以來的履職情況做如下表述，懇請大家對我的工作多多提出珍貴的看法和建議。
一、主要工作
�。ㄒ唬┮罁�(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和布置，將各班包括護(hù)士長的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點(diǎn)，匯總成表，標(biāo)示明確，要求人人熟識并按之執(zhí)行，并進(jìn)行不定期考核，做到獎罰分明，公正對待。
�。ǘ⿲剖业母自O(shè)備在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善。對搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。
�。ㄈ┽槍ξ铱频奶攸c(diǎn)和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和標(biāo)準(zhǔn)；對環(huán)境衛(wèi)生施行包干區(qū)責(zé)任制，落實(shí)到工友個人。
�。ㄋ模┎粩嗌罨踩芾�，強(qiáng)化安全意識，做好安全護(hù)理工作，安全工作是一切工作的根底，更是全部成果取得的前提。因此，做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必需把握病情，尊重病人，了解病人的心理改變，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷，親密巡察病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度，同時對病室的各種設(shè)備、物品及家屬要強(qiáng)化安全管理。
�。ㄎ澹┝私庾o(hù)理學(xué)科進(jìn)展的新動向，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三根本訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新學(xué)問、新技術(shù)，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時期進(jìn)展的需要，我在科內(nèi)每月至少一次個案護(hù)理查房、強(qiáng)化科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練。
�。⿵�(qiáng)化護(hù)患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn)，真正做到想病人所想急病人所急。
�。ㄆ撸┳o(hù)士長是科室的理財人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕鋪張；我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開頭，從我做起，嚴(yán)格掌握科室支出，對一切鋪張的現(xiàn)象，按時提出批判，必要時輔以經(jīng)濟(jì)懲罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但是我明白，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理本錢，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長必需做到的。我明白在目前競爭劇烈的'形勢下，只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，才能使自己順應(yīng)這競爭、改革的大潮，在工作至之余，我注意提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素養(yǎng)，同時對黨的先進(jìn)理論也是仔細(xì)學(xué)習(xí)，深化領(lǐng)悟，不斷提高自己的思想政治素養(yǎng)。
二、長處
�。ㄒ唬┴�(zé)任心強(qiáng)，一心撲在工作上。自擔(dān)任護(hù)士長一職以來，我就沒完好休過一個周末，沒多請一次假。遲到、早退等現(xiàn)象更是沒有發(fā)生過。大部分時間都是在科里，時辰保持與同事和病人的緊密聯(lián)系，按時把握科室進(jìn)展的第一手資料。
�。ǘ┧季S敏捷，為單位建設(shè)出謀劃策。護(hù)士長這一崗位，既是管理者，又是基層建設(shè)者，怎樣能發(fā)揮好它的作用是我們每個護(hù)士長都應(yīng)當(dāng)仔細(xì)思索的問題。今年以來，本人在科室進(jìn)展中，主動協(xié)調(diào)、勤于動腦，將好的想法匯報上級，將上級的思想落實(shí)到實(shí)際當(dāng)中去，起到了較好的紐帶作用。
（三）工作標(biāo)準(zhǔn)高，樹牢爭第一的思想。我們的目標(biāo)只有一個，那就是。即使如今不是，我們也要前進(jìn)在向第一進(jìn)發(fā)的路上。所以在平常的工作中，我堅(jiān)持要干就要干的的工作理念，嚴(yán)格把握工作標(biāo)準(zhǔn)，為科室的長遠(yuǎn)進(jìn)展打下堅(jiān)實(shí)的根底。
（四）嚴(yán)格管理，關(guān)懷部署。我堅(jiān)持嚴(yán)在格內(nèi)，管在理中的管理理念，把握管理的尺度。同時，在生活方面，對部署的關(guān)懷細(xì)致到位，使每位員工都能感受到科室的暖和。
三、存在問題
�。ㄒ唬﹤�別護(hù)士的專業(yè)素養(yǎng)還不高，主要原因還是在于我個人平常對她們的傳幫帶不夠，業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求低。
（二）整體護(hù)理的水平還不高，護(hù)理書寫方面有差距。
�。ㄈ┎》抗芾矸矫嫔胁荒鼙M如人意，個別病房有時存在秩序不標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生部到位等現(xiàn)象。
�。ㄋ模┰谀木蹥夥矫孀龅墓ぷ鬟�不夠深化，怎樣將全科室的護(hù)理人員的思想全都統(tǒng)一到單位的建設(shè)上來，是我下步主要應(yīng)當(dāng)思索的問題。
四、下步準(zhǔn)備
�。ㄒ唬┻B續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)素養(yǎng)，明年?duì)幦≡趯I(yè)素養(yǎng)方面有個質(zhì)的飛躍，以自身的素養(yǎng)帶動部署，提高全科室的護(hù)理水平。
（二）在管理的學(xué)問和技能上要有更多的進(jìn)步。這一點(diǎn)還是要通過不斷的學(xué)習(xí)才能到達(dá)。我要抱著為單位負(fù)責(zé)，為自己負(fù)責(zé)的看法，主動向書本學(xué)，向同事學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的方法和理論。
�。ㄈ┲鲃訁⑴c科研活動，加深對護(hù)理事業(yè)的研討。爭取在論文發(fā)表方面再有建樹。
�。ㄋ模┲鲃又С趾蛥⑴c護(hù)理部的各項(xiàng)工作。
雖然工作是平凡而辛苦的，放棄了不少與家人、孩子團(tuán)聚的時間，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點(diǎn)不踏實(shí)。但可喜的是在醫(yī)院、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫忙與支持下工作漸漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的贊揚(yáng)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我明白這只是一個起步，以后的路還很長，“路遙知馬力”，我堅(jiān)信只要通過不斷的努力，把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就肯定會把工作開展的更好。
質(zhì)控科個人述職報告 5
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去了一年的時間，我在這里向大家就我所負(fù)責(zé)的質(zhì)量控制工作進(jìn)行述職報告。在過去的一年里，我通過一系列的工作改進(jìn)和創(chuàng)新，成功地達(dá)成了我的工作目標(biāo)，具體表現(xiàn)如下：
一、工作目標(biāo)的設(shè)定
一年的開始，我就針對公司質(zhì)量控制的要求，對我自己的工作目標(biāo)進(jìn)行了系統(tǒng)的分析和規(guī)劃。根據(jù)公司的要求，我為自己設(shè)定的目標(biāo)包括三個方面：第一個是：提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率；第二個是：完成年度審核計劃；第三個是：對質(zhì)控工作進(jìn)行科學(xué)評估。在平時工作中，我一直秉持著這些目標(biāo)，并不斷地加強(qiáng)自己的能力和技巧，以促進(jìn)我所服務(wù)的部門的.發(fā)展。
二、生產(chǎn)質(zhì)量和效率的提高
在質(zhì)控工作中，我認(rèn)為最重要的就是提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率。在過去的一年里，我通過以下幾個方面的措施，取得了良好的效果：
1、強(qiáng)化質(zhì)量管理意識
我通過提高員工的質(zhì)量管理意識，為公司創(chuàng)造了更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。通過加強(qiáng)培訓(xùn)，我?guī)椭鷨T工了解質(zhì)量管理的重要性和工作標(biāo)準(zhǔn)，使他們更加自覺地遵守規(guī)定，同時也規(guī)避了風(fēng)險和可避免的錯誤。這項(xiàng)工作取得了顯著的成果，生產(chǎn)質(zhì)量和效率達(dá)到了較高的水平。
2、完善質(zhì)量檢測與控制
我通過對質(zhì)量檢測和控制的不斷完善，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量。我把重點(diǎn)放在工作過程中的嚴(yán)格管理和規(guī)范執(zhí)行上，控制生產(chǎn)質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)，從而確保了產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定和提高。
3、持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系
我不斷完善并更新質(zhì)量管理體系，以更好地保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和優(yōu)化。我積極參與和推動ISo9001質(zhì)量管理體系的實(shí)施工作，推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)化，并同時著手建立質(zhì)量數(shù)據(jù)庫，并加強(qiáng)質(zhì)量管理的數(shù)據(jù)分析。
三、完成年度審核計劃
除了提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率外，我在執(zhí)行年度計劃時也取得了顯著的成果。在過去的一年里，我準(zhǔn)備并完成了公司的兩次內(nèi)部審核，完善了企業(yè)的質(zhì)量管理體系。
四、對質(zhì)控工作進(jìn)行科學(xué)評估
為保證質(zhì)量控制工作的高效運(yùn)行，我根據(jù)工作實(shí)際情況，對質(zhì)控工作進(jìn)行全面、系統(tǒng)的科學(xué)評估。在這個過程中，我詳細(xì)分析了企業(yè)質(zhì)量控制的體系、數(shù)據(jù)和工作流程，為質(zhì)量控制工作的繼續(xù)改進(jìn)和設(shè)定長期目標(biāo)，提供了重要的依據(jù)。
通過以上措施的實(shí)施，我達(dá)到了既定的工作目標(biāo)，并取得了顯著的工作成果。但同時，我也認(rèn)識到自己的不足之處，比如在信息服務(wù)、數(shù)據(jù)收集和分析方面，還需更加努力和加強(qiáng)。今后，我將更加努力，為不斷提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平，繼續(xù)做出優(yōu)秀的工作。
質(zhì)控科個人述職報告 6
今年全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)以及全體科員的親密協(xié)作下，克服人員少，工作量繁重的重重困難，針對年初制定的目標(biāo)方案，狠抓落實(shí)，仔細(xì)實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行省血液透析根本操作規(guī)程，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，努力在管理與效勞上下功夫、強(qiáng)化護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理效勞。以病人為中心，提倡人性化效勞，強(qiáng)化護(hù)患溝通，提高病人滿意度，防止護(hù)理糾紛。定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。較圓滿的完成了年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)和病人的肯定與好評，現(xiàn)將全年護(hù)理工作匯報如下：
一、健全制度，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)工作制度，確保醫(yī)療護(hù)理安全
仔細(xì)組織學(xué)習(xí)護(hù)理部年初重新制定的各級護(hù)理人員的職責(zé)，各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，并落實(shí)到實(shí)際工作中。結(jié)合二甲等級復(fù)合評審細(xì)則要求及血液凈化室建立及資格認(rèn)定要求，制定質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)密的工作方案，完善龍井市人民醫(yī)院血液透析室各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)、各種突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案、護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案、透析患者飲食及護(hù)理等相關(guān)文件，按省血液凈化中心下發(fā)的血液透析標(biāo)準(zhǔn)操作流程標(biāo)準(zhǔn)了各項(xiàng)操作，對血液透析施行全程醫(yī)療質(zhì)量管理。堅(jiān)持查對制度，各項(xiàng)護(hù)理操作嚴(yán)格進(jìn)行三查七對，強(qiáng)化執(zhí)行醫(yī)囑的精確性，上機(jī)時雙人核對醫(yī)囑和設(shè)置的各項(xiàng)參數(shù)指標(biāo)，確保透析質(zhì)量和病人安全，并保證全年無護(hù)理過失、事故發(fā)生。
二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，重視提高護(hù)士整體素養(yǎng)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍
強(qiáng)化業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和技術(shù)操作培訓(xùn)：按年初業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和操作培訓(xùn)方案，組織護(hù)理人員每周二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并做好學(xué)習(xí)筆記，參與護(hù)理部組織的操作培訓(xùn)和考核，保證各項(xiàng)成果達(dá)標(biāo)。強(qiáng)化相關(guān)學(xué)問學(xué)習(xí)，不斷提高血液凈化專業(yè)技術(shù)水平，嚴(yán)格貫徹醫(yī)院感染管理方法，消毒管理方法強(qiáng)化消毒隔離管理，確保患者透析質(zhì)量和治療安全。更新專業(yè)理論學(xué)問，提高專科護(hù)理技術(shù)水平，仔細(xì)學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟二甲等級復(fù)核評審檢查細(xì)則，學(xué)習(xí)尿毒癥透析患者飲食、治療和護(hù)理等相關(guān)學(xué)問，使全體護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)水平有了很大提高。
三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高效勞質(zhì)量
強(qiáng)化護(hù)患溝通提倡人性化效勞，提高人性化效勞理念，從效勞對象的特點(diǎn)和獨(dú)特動身，強(qiáng)化主動效勞意識，開展護(hù)理效勞
我們透析科所面對的是一特別的群體，由于該疾病患病時間長且不能徹底，家屬在漫長的護(hù)理過程中有某些缺乏時，易使患者產(chǎn)生失落感，對生活失去信念，同時由于透析時間長，生活管理力量下降，之要擔(dān)負(fù)高額的治療費(fèi)用，更易產(chǎn)生輕生和無望。因此，我們首先做到用自己的真心和愛心關(guān)懷愛惜每一位患者，細(xì)心傾聽患者傾訴，努力理解患者心理，擅長把握每個透析患者的心理特點(diǎn)，以良好的專業(yè)學(xué)問和嫻熟的'溝通技巧，贏得患者的尊重和信任。幫忙他們正確對待疾病，患者轉(zhuǎn)變對疾病的熟悉，從而以主動的看法面對現(xiàn)實(shí)，使他們樹立治療疾病的信念。并取得家屬的協(xié)作，以減輕患者的心理負(fù)擔(dān)。使患者有良好的心態(tài)接受治療，以提高生活質(zhì)量。
質(zhì)控科個人述職報告 7
本人xx，在20xx年度任質(zhì)控辦主任一職，負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制工作，在這一年里，我本著盡職盡責(zé)、盡心盡力的宗旨，密切配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，緊緊圍繞醫(yī)院工作重點(diǎn)，用心做好每一件事，努力完成每一項(xiàng)任務(wù)，下面我就把自己在20xx年所做的工作匯報如下：
一.積極備戰(zhàn)二甲復(fù)審工作
為了完成醫(yī)院明確提出的以優(yōu)異成績通過二甲復(fù)審的目標(biāo)，使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)能力更上一個新臺階，我認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，逐條梳理，積極開展自查，進(jìn)一步健全各項(xiàng)工作，認(rèn)真查漏補(bǔ)缺，抓好工作落實(shí)，并指導(dǎo)科室有計劃、有步驟地完成本科室的復(fù)審達(dá)標(biāo)計劃及相關(guān)資料準(zhǔn)備工作。
根據(jù)醫(yī)院的安排部署，我負(fù)責(zé)的“醫(yī)療質(zhì)量管理組織與制度”與“病歷（案）質(zhì)量管理”任務(wù)中，補(bǔ)充健全了3年半的文字資料，包含各月質(zhì)控檢查資料、病歷檢查記錄、培訓(xùn)資料、歷次委員會會議紀(jì)要等。結(jié)合我院實(shí)際，組織設(shè)計了適合我院的《住院病歷質(zhì)量評分表》，要求每份出院病歷均由科室質(zhì)控醫(yī)師進(jìn)行檢查評分后隨病歷一起歸檔。另一方面，要求科室質(zhì)控醫(yī)師每周質(zhì)控每位管床醫(yī)師一份運(yùn)行病歷并評分，月底交質(zhì)控辦運(yùn)行病歷質(zhì)控總結(jié)及科室醫(yī)療質(zhì)量檢查總結(jié)。同時督導(dǎo)各科室健全醫(yī)療質(zhì)量周檢查記錄，疑難病歷討論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等記錄，通過以上工作，進(jìn)一步健全了醫(yī)療質(zhì)量管理，保證二甲復(fù)審工作任務(wù)圓滿完成。
二.健全考核標(biāo)準(zhǔn)
在《20xx年醫(yī)療質(zhì)量控制績效考評實(shí)施方案》的基礎(chǔ)上參照《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求及日常質(zhì)控實(shí)際情況，修改健全了《20xx年醫(yī)療質(zhì)量控制績效考評實(shí)施方案》；制定修改了《院前病歷質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》、《急診留觀病歷質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》，對科室起到指導(dǎo)和規(guī)范作用，為質(zhì)控檢查提供了標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。
三.加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，保證醫(yī)療安全
1.環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查：每月不定期到醫(yī)、護(hù)、技、藥各科室進(jìn)行質(zhì)量檢查，抽查運(yùn)行病歷書寫質(zhì)量，如病歷完成的及時性、各項(xiàng)記錄內(nèi)容的完整性、三級查房等核心制度的執(zhí)行情況、圍手術(shù)期醫(yī)療文書的書寫等，抽查醫(yī)技科室檢查報告、依法執(zhí)業(yè)情況及中西藥處方的書寫等，及時反饋查出的問題，及時督導(dǎo)改正。
2.終末質(zhì)量檢查：
1）按照《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》、《院前病歷質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，每月對各科病歷質(zhì)量進(jìn)行檢查，至少抽取每個科室每位管床醫(yī)師病歷1份，對發(fā)現(xiàn)問題的病歷進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)、分析、評價，將結(jié)果及時反饋至相關(guān)科室督促整改，并將成績納入當(dāng)月績效考評；每季度按照我院《醫(yī)療質(zhì)量控制績效考評實(shí)施方案》對醫(yī)、護(hù)、技、藥各科室進(jìn)行全面的質(zhì)量檢查，包含運(yùn)行病歷及歸檔病歷的質(zhì)控，并進(jìn)行總結(jié)、反饋。本年度共組織檢查運(yùn)行病歷700余份，歸檔病歷400余份，院前病歷400余份，未發(fā)現(xiàn)丙級病歷。
2）對臨床科室除病歷外的醫(yī)療質(zhì)量管理進(jìn)行檢查，如業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況、疑難、危重、死亡病例討論、科室周質(zhì)控工作記錄、危急值處理等。
3）每月對各醫(yī)技科室、中、西藥房、煎藥室等進(jìn)行的質(zhì)量檢查，內(nèi)容有業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、疑難病例討論、科室質(zhì)控、危急值報告、依法執(zhí)業(yè)、報告的書寫、審核制度的落實(shí)等，各科室能較好地執(zhí)行。
四.落實(shí)專項(xiàng)檢查
根據(jù)我院制定的《處方點(diǎn)評制度》、《20xx年抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動方案》及相關(guān)文件規(guī)定，同醫(yī)教科一起進(jìn)行處方點(diǎn)評和抗菌藥物專項(xiàng)檢查工作，本年度共檢查門診中西藥處方近4000張。
五.存在的`問題
病歷質(zhì)量管理仍然是醫(yī)療質(zhì)量管理中的一個薄弱環(huán)節(jié)，也是醫(yī)療質(zhì)量管理中的難點(diǎn)，在今年的病歷檢查中，突出問題有現(xiàn)病史、中醫(yī)辨病辨證依據(jù)、中、西醫(yī)鑒別診斷、西醫(yī)診斷依據(jù)、術(shù)前討論、術(shù)前小結(jié)等內(nèi)容描述簡單，三級醫(yī)師查房流于形式、缺乏中醫(yī)內(nèi)涵知識及臨床指導(dǎo)意義，停、開的醫(yī)囑不在病程中記錄、分析，字跡潦草,難以辨認(rèn)等，出現(xiàn)這些問題除病歷書寫者本人及科室管理的原因外，我也有責(zé)任，不足之處在于重視了檢查未重視效果，重視了終末質(zhì)控，而忽視了環(huán)節(jié)質(zhì)控，檢查出的問題未及時跟蹤問效，倒查追責(zé)，致使有些問題屢查屢犯。
總結(jié)一年來的質(zhì)控工作，我認(rèn)為自己工作不夠大膽，方法需要進(jìn)一步改善，在下一年度的醫(yī)療質(zhì)量管理工作中，我要吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查為重點(diǎn)，狠抓問題的改善與制度的落實(shí)，提升醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全。
以上報告，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！
質(zhì)控科個人述職報告 8
又到了一年的年底，回首過去的一年，我們在質(zhì)控方面取得了不少的進(jìn)步。今天我來主持年終述職，向大家匯報一下我們部門在質(zhì)控方面的工作情況。
一、工作回顧
1.制定并執(zhí)行科學(xué)有效的質(zhì)量管理方案
我們在全年的工作中，制定并執(zhí)行了科學(xué)有效的質(zhì)量管理方案，整理出來的工作標(biāo)準(zhǔn)和流程均符合國家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)實(shí)際情況，有效地指導(dǎo)了產(chǎn)品的過程控制和質(zhì)量檢查。我們注重了質(zhì)量的管理與控制，通過全員培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、工藝規(guī)范等多種方式，不斷提高整個生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制指數(shù)。
2.加強(qiáng)對工藝流程的掌控
從生產(chǎn)流程上來看，我們重視了對質(zhì)量過程的掌控，確保了產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性。我們對關(guān)鍵過程制定了一系列的流程標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并對零件及成品進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)，從而在質(zhì)量上保持了較高的穩(wěn)定性和可靠性。
3.開展內(nèi)部審核工作
我們在全年內(nèi)，重點(diǎn)實(shí)施了內(nèi)部審核工作，通過不斷檢查、發(fā)現(xiàn)問題、整改等工作，不斷提高內(nèi)審專業(yè)水平。另外，我們在跟蹤各個環(huán)節(jié)的過程控制的時候，盡可能的發(fā)現(xiàn)潛在的問題，并采取對策，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量的控制。
二、工作成果
1.廠內(nèi)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化
我們在對各項(xiàng)過程的質(zhì)量控制上的不斷努力，使得我們的整個質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化了，大大提高了執(zhí)行效率。我們投入了一些資金和人力在標(biāo)準(zhǔn)化工作上，并對整個標(biāo)準(zhǔn)化的過程進(jìn)行了較為詳盡的制定，努力為后續(xù)工作做好了支持。
2.合格率明顯提升
通過我部門和企業(yè)其他部門的共同努力，我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了進(jìn)一步提升，合格率明顯提高。我們采用了有效的技術(shù)與工藝手段，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量與穩(wěn)定性，其品質(zhì)有了較大的提升，得到了用戶的認(rèn)可和好評。
3.受表彰
我們部門得到了企業(yè)內(nèi)部的表彰，得到了董事會的`好評，并且在同行業(yè)內(nèi)也得到了外界的一致認(rèn)可和贊譽(yù)。
三、工作亮點(diǎn)
1.工藝流程管理
我們應(yīng)用計算機(jī)輔助設(shè)計工具cAD，對產(chǎn)品的工藝流程進(jìn)行細(xì)致的分析、制定，并實(shí)現(xiàn)了自動化控制，完善了工藝流程管理。
2.客戶服務(wù)
我們注重客戶的真實(shí)需求和意見，不斷改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計和質(zhì)量管理，加大售后服務(wù)力度，接受用戶的咨詢，對產(chǎn)品的改進(jìn)和完善起到了積極的作用。
四、工作難點(diǎn)
1.質(zhì)量過程控制
我們在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，不斷尋找質(zhì)量過程控制中的難點(diǎn)和瓶頸，并根據(jù)實(shí)際情況加大了監(jiān)控力度，進(jìn)一步提高了質(zhì)量的控制穩(wěn)定性。
2.加強(qiáng)內(nèi)部溝通
我們部門的工作涉及到許多部門和崗位，人員的溝通信息反饋成為了一個重要的難點(diǎn)，我們通過建立日報、周報和月報制度，加強(qiáng)部門溝通協(xié)作，有效解決了內(nèi)部信息共享方面的難點(diǎn)。
綜上所述，我們在質(zhì)控方面的工作已經(jīng)取得了不少的進(jìn)步，在下一年度的工作中，我們面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和更大的機(jī)遇，要以更加高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)格的要求，不斷努力，爭取在更多的方面取得更大的成果，為企業(yè)和客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。我們在質(zhì)量控制方面的工作并未結(jié)束，我們需要繼續(xù)探索、創(chuàng)新，在提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性和企業(yè)核心競爭力產(chǎn)生互動的方面發(fā)揮出更好的作用。謝謝大家！
質(zhì)控科個人述職報告 9
大家好！今天，我很榮幸站在這里，向大家匯報我今年的工作。我是公司質(zhì)控部門的一名質(zhì)量控制員，我負(fù)責(zé)的是產(chǎn)品質(zhì)量控制工作。
一、本年度工作回顧
在過去的一年里，我和同事們一起完成了許多關(guān)鍵性的工作，總的來說，我們的工作可以分為以下幾部分：
1.完善公司的質(zhì)量管理體系
在去年，公司開展了一系列的質(zhì)量管理體系建設(shè)和持續(xù)改進(jìn)工作，作為公司質(zhì)控部門的一員，我積極參與了這些工作。我們對公司的各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面的評估，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展指明了一條明確的道路。我們還建立了一套全面的質(zhì)量管理手冊，加強(qiáng)了對各項(xiàng)規(guī)定的監(jiān)督和執(zhí)行力度。
2.加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測
作為一個產(chǎn)品質(zhì)量控制員，我認(rèn)為這是我最核心的工作。在今年，我積極參與了公司產(chǎn)品的'質(zhì)量檢測工作。我們不僅在生產(chǎn)過程中加強(qiáng)各項(xiàng)要素的管理，同時還完善了檢測標(biāo)準(zhǔn)和流程。這樣我們可以更有效地掌握產(chǎn)品的質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，確保了產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性和安全性。
3.準(zhǔn)確處理產(chǎn)品質(zhì)量糾紛
在一年的工作中，我遇到了部分產(chǎn)品質(zhì)量糾紛，我通過與客戶的溝通，秉持公平、公正的態(tài)度進(jìn)行準(zhǔn)確、及時的處置工作，維護(hù)了公司的品牌形象及品牌信譽(yù)。
4.提升個人能力及工作素質(zhì)
在去年，我參與了一系列關(guān)于行業(yè)專業(yè)知識和管理技能方面的培訓(xùn)課程，以提高我的全面素質(zhì)及專業(yè)技能。這些知識和技能的學(xué)習(xí)，讓我在工作中更加得心應(yīng)手，也提升了我的工作水平。
二、工作不足及問題
在過去的一年中，我和同事們在工作中也遇到了一些不足和問題。主要是：
1.缺乏主動性。
雖然我們很多工作都有一定的規(guī)定和流程，但在日常的工作中，我們還是需要有更多的主動性和創(chuàng)造性，根據(jù)公司的實(shí)際情況提出更多有益的改進(jìn)措施。
2.緊缺的有效溝通。
雖然我們一直口頭強(qiáng)調(diào)著溝通的重要性，但是在工作中，溝通的問題仍然是導(dǎo)致我們工作效率不高的一個因素。我們需要進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)合作精神，開展更多有效的溝通。
三、今后的工作計劃
在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，發(fā)揚(yáng)已有的優(yōu)點(diǎn)，同時還要改進(jìn)不足之處。具體來說，我將做到以下幾點(diǎn)：
1.加強(qiáng)工作主動性。
我將在今后的工作中做到更多的主動性，積極地參與公司的發(fā)展工作，提出更有益于公司長遠(yuǎn)發(fā)展的改進(jìn)措施。
2.推進(jìn)溝通協(xié)作。
在今后的工作中，我將更加注重溝通合作，與團(tuán)隊(duì)成員工作密切配合，確保工作任務(wù)的完成質(zhì)量。
3.向公司提供更多有益意見。
我將在今后的工作中，通過對相關(guān)行業(yè)趨勢及市場變化的了解，提出更多有益的意見和建議，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展進(jìn)行支持和幫助。
總之，在公司的發(fā)展道路上，我將以更加飽滿的熱情，更加扎實(shí)的工作實(shí)力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，努力實(shí)現(xiàn)個人價值和公司的發(fā)展目標(biāo)。謝謝！
質(zhì)控科個人述職報告 10
我從事臨床護(hù)理工作X年，其中擔(dān)任主管護(hù)師7年有余，一直熱愛安心護(hù)理工作，堅(jiān)持努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，勤勉扎實(shí)做好工作，護(hù)理學(xué)識水平不斷提高，專業(yè)技能及工作力量逐步增加，在主管護(hù)師專業(yè)技術(shù)職務(wù)的崗位上，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)述職如下：
一、堅(jiān)持自覺學(xué)習(xí)，努力提高學(xué)識水平。
在臨床護(hù)理工作，特別是主管護(hù)師工作的實(shí)踐中，我深入熟悉到強(qiáng)化本專業(yè)理論與技能學(xué)問學(xué)習(xí)的極端重要性，從而比擬自覺地把學(xué)習(xí)列為工作和生活中的重要內(nèi)容，一以貫之堅(jiān)持不動搖。
一是注意系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)。我19X年護(hù)理中專畢業(yè)后，又先后接受了三年護(hù)理�？坪腿曜o(hù)理本科教育，為我提供了難得的系統(tǒng)理論與專業(yè)學(xué)習(xí)的時機(jī)。我非常珍惜這些學(xué)習(xí)時機(jī)。每一階段都取得了很好的學(xué)業(yè)成果。晉升主管護(hù)師以后，更加注意護(hù)理專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)和更新，除每周定期至學(xué)校圖書館閱讀護(hù)理專業(yè)書籍外，每年還訂閱三種以上護(hù)理學(xué)科雜志。不斷夯實(shí)本人護(hù)理專業(yè)理論學(xué)問根底。
二是注意專業(yè)技能培育。擔(dān)任主管護(hù)師以來，醫(yī)院屢次選派我參與省內(nèi)外護(hù)理專業(yè)的進(jìn)修培訓(xùn)。20xx年7月，我被醫(yī)院派往北京協(xié)和醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)；20xx年11月至20xx年6月，我又在湖南省兒童醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)了八個月。通過不斷進(jìn)修培訓(xùn)，我不僅學(xué)習(xí)了上級醫(yī)院護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn)和作法，而且進(jìn)一步拓寬了學(xué)問面。同時，在日常工作中及工作之余，我留意跟蹤和了解國內(nèi)外本學(xué)科的最新動態(tài)和進(jìn)展，不斷吸取新理論`新學(xué)問`新技術(shù)。并緊密結(jié)合自身工作的實(shí)際，主動加以推廣和應(yīng)用。
三是注意自我經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。在臨床護(hù)理工作實(shí)踐中，我逐步形成了勤于思索，適時總結(jié)的良好習(xí)慣。依據(jù)實(shí)踐工作的切身體會，近7年來，我撰寫了多篇論文，其中循證護(hù)理在老年單純高脂血癥病人中的應(yīng)用`合理心情療法對神經(jīng)內(nèi)科患者的應(yīng)用`高血壓腦出血微創(chuàng)去除術(shù)后患者的舒適護(hù)理等三篇文章在省級以上刊物公開發(fā)表。同時，還制作了多個臨床護(hù)理教學(xué)課件。
此外，我還強(qiáng)化了護(hù)理專業(yè)之外其他學(xué)問的學(xué)習(xí)，英語己具備較強(qiáng)的讀寫力量，參與全國職稱外語等級考試（綜合。英語b級），取得了93分的好成果；有較強(qiáng)的計算機(jī)應(yīng)用力量，能嫻熟運(yùn)用電腦編寫電子教案，制作多媒體教學(xué)課件。20xx年1月順當(dāng)通過了全國計算機(jī)應(yīng)用力量的.考試。
通過上述努力，我已具有相當(dāng)廣度的醫(yī)學(xué)理論根底學(xué)問`系統(tǒng)扎實(shí)的護(hù)理專業(yè)學(xué)問和嫻熟的護(hù)理操作技能，以及敏捷務(wù)實(shí)的工作思路，能獨(dú)立解決本專業(yè)冗雜疑難的技術(shù)問題和應(yīng)對各種突發(fā)大事；能對普外科`心血管內(nèi)科`神經(jīng)內(nèi)科`兒科等疾病護(hù)理中的重點(diǎn)`難點(diǎn)進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析；能指導(dǎo)下級護(hù)理人員制訂危重`疑難患者的護(hù)理方案與搶救措施；能參與全院性的護(hù)理睬診，對其他科室的護(hù)理疑難問題提出指導(dǎo)性的看法和建議。任主管護(hù)師以來，我參與搶救危重患者400余人次。
二、堅(jiān)持勤勉敬業(yè)，仔細(xì)履行工作職責(zé)。
擔(dān)任主管護(hù)師以來，我閱歷了多個工作崗位，個人身份也發(fā)生了一些改變。但不管在什么崗位上，從事何種工作，我都能發(fā)奮努力，盡職盡責(zé)。
第一、以呵護(hù)生命為天職，潛心當(dāng)好一名一般護(hù)士。從一名護(hù)士到主管護(hù)師`護(hù)士長，身份變了，但護(hù)士職業(yè)的本質(zhì)沒有變。呵護(hù)生命一直是我的天職。無論是當(dāng)一般護(hù)士還是護(hù)士長，我都能真誠地關(guān)懷病人`關(guān)愛病人`愛惜病人，嚴(yán)格根據(jù)護(hù)理操作規(guī)程實(shí)施各項(xiàng)護(hù)理和治療措施，親密觀看患者病情改變，按時推斷和應(yīng)對可能發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的各種意外與特別情況。同時，注意與患者的溝通，利用專業(yè)和心理學(xué)學(xué)問對患者及其家屬進(jìn)行有效的健康教育和心理護(hù)理。擔(dān)任主管護(hù)師7年來，我本人對患者實(shí)施的健康教育和心理護(hù)理達(dá)4000余人次。
第二、以科室為家，熱忱當(dāng)好科室管家。我晉升主管護(hù)師后，從20xx年開頭先后在本院心血管科`小兒科`神經(jīng)內(nèi)科擔(dān)任了護(hù)士長。無論在哪個科，我都能將該科看成是自己的家，自己既是這個家庭的一員，又是這個家庭的管家。為了當(dāng)好這個管家，我一方面強(qiáng)化專業(yè)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)工作力量；一方面不辭辛苦，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。我從自身做起，帶著全科護(hù)士不斷改進(jìn)工作，努力提高護(hù)理質(zhì)量，使我所任護(hù)士長的三個科室都成為醫(yī)院護(hù)理工作的重點(diǎn)科室，每次接受上級護(hù)理工作檢查，都取得了好的成果，從未發(fā)生過護(hù)理事故與過失。在推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理中，我現(xiàn)所在的神經(jīng)內(nèi)科又被醫(yī)院定為領(lǐng)先開展的示范病房。同時，我還注意科室護(hù)理隊(duì)伍整體素養(yǎng)的培育和提高，在科內(nèi)堅(jiān)持定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護(hù)理查房，組織對特別護(hù)理案例進(jìn)行分析。我還留意強(qiáng)化與護(hù)士的溝通和科外的溝通，在科內(nèi)營造良好的工作氣氛，在科外構(gòu)建與其他兄弟科室`醫(yī)院相關(guān)部門`院外相關(guān)單位的和諧關(guān)系。
第三、以教促學(xué)，當(dāng)好同學(xué)表率。我從20xx年開頭兼任學(xué)校教學(xué)和臨床見習(xí)帶教工作，六年的教學(xué)實(shí)踐，我雖然為備課和教案付出了許多時間，但從每一次準(zhǔn)備課件和教案中，學(xué)到了在臨床護(hù)理工作中學(xué)不到的東西。特別是在授課和帶教與同學(xué)的互動中，同學(xué)的提問引發(fā)了我很多思索，促使我取得更多的學(xué)問。所謂教學(xué)相長，我對此有了深切的體會。我如今具有系統(tǒng)`扎實(shí)的醫(yī)學(xué)根底理論和護(hù)理專業(yè)學(xué)問，以及教育學(xué)`心理學(xué)學(xué)問與其他相關(guān)學(xué)科學(xué)問，與這幾年的教學(xué)工作不無關(guān)系。同時，當(dāng)好老師，必需為人師表，我對自己要求也更嚴(yán)了，并以這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶ê妥黠L(fēng)對待自己的教學(xué)工作，細(xì)心準(zhǔn)備教案，仔細(xì)批改作業(yè)，按時進(jìn)行教學(xué)總結(jié)，確保教學(xué)效果優(yōu)良。
三、堅(jiān)持廉潔自律，不斷增加道德修養(yǎng)。
我誕生于一個農(nóng)村家庭，在姊妹中又是老大，從小就培育了樸實(shí)的感情和勤勞的作風(fēng)，很具憐憫心。在護(hù)理工作的崗位上，我用這種感情和作風(fēng)來對待我所面對的全部病人，自覺遵循醫(yī)療道德標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)熱心效勞病人，對病人努力做到細(xì)心、耐煩、細(xì)心。在科室的各項(xiàng)工作中，能嚴(yán)以律己，寬以待人，扎實(shí)做事，誠實(shí)做人，體恤下屬，團(tuán)結(jié)同事，主動幫助主任營造科室和諧`溫馨的工作氣氛。
我擔(dān)任主管護(hù)師七年來，在組織的培育和同事的幫忙下，通過自身的努力工作和學(xué)習(xí)，雖然履行了崗位職責(zé)，杰出地完成了臨床護(hù)理`科室管理和護(hù)理教學(xué)各項(xiàng)任務(wù)，但自己的思想`學(xué)習(xí)和工作還存在很多缺乏。為順應(yīng)臨床醫(yī)學(xué)，特別是護(hù)理學(xué)科快速進(jìn)展的新形勢新要求，我將更加努力學(xué)習(xí)和工作，不斷充實(shí)完善自我，爭做一名新時期的優(yōu)秀護(hù)理工作者。
質(zhì)控科個人述職報告 11
又到了一年的末尾，今天我很榮幸能夠向大家匯報我在本年度的工作情況。在這一年中，我的工作重心依舊是質(zhì)控領(lǐng)域，通過各種方式來推進(jìn)公司的質(zhì)量管理工作，并在實(shí)踐中總結(jié)了一些成功經(jīng)驗(yàn)。下面，我將就我在質(zhì)量控制方面的工作情況進(jìn)行匯報。
一、任務(wù)完成情況
在完成年初制定的質(zhì)量控制方案的同時，我及時發(fā)現(xiàn)了其中存在的一些問題。在與上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們溝通并分析方案中的難點(diǎn)后，我進(jìn)行了調(diào)整和優(yōu)化，并最終確定了更為可行的方案。
在日常工作中，我精心組織了每個階段的質(zhì)量控制工作，及時發(fā)現(xiàn)并處理了其中可能存在的問題。在工作過程中，我始終堅(jiān)持以客戶為中心，貫徹質(zhì)量第一的原則，確保公司產(chǎn)品始終符合高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
二、貢獻(xiàn)與創(chuàng)新
在工作中，我積極提出了許多質(zhì)量控制的新思路和新方法，以提高工作效率和工作質(zhì)量。例如，在研發(fā)過程中，我結(jié)合云平臺技術(shù)及數(shù)據(jù)分析方法，建立起一套先進(jìn)的質(zhì)量控制系統(tǒng)，提高公司產(chǎn)品的穩(wěn)定性和可靠性；在生產(chǎn)過程中，我通過標(biāo)準(zhǔn)化流程管理和設(shè)備更新，大幅度提升了生產(chǎn)效率，并降低了產(chǎn)品次品率。
三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面，我積極與同事合作，共同完成了一系列質(zhì)量控制工作。在日常工作中，我積極與研發(fā)、生產(chǎn)等部門進(jìn)行合作，并流程式地完成工作，保證工作的高效完成。同時，我也積極參加公司內(nèi)部培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力，提升了個人和團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而為公司的持續(xù)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
四、不足反思
在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些不足和存在的問題，需要繼續(xù)改善和解決。例如，我需要更加深入地了解公司各部門的'工作流程和業(yè)務(wù)模式，以及深入地了解客戶的需求，在提高質(zhì)量控制的同時，更好地為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
五、總結(jié)回顧
在本年度的質(zhì)量控制工作中，我秉持本職工作，注重業(yè)務(wù)創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量控制方案，成功實(shí)現(xiàn)了一系列業(yè)務(wù)目標(biāo)，同時也遇到了一些挑戰(zhàn)和困難。在面對這些困難時，我始終堅(jiān)持對自己嚴(yán)格要求，不斷反思和總結(jié)，不斷尋找優(yōu)化方法和解決策略，全力推進(jìn)工作的順利開展。
最后，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一年來對我的支持和厚愛，我會再接再厲，繼續(xù)努力工作，爭取更好的成績，為公司的發(fā)展不斷創(chuàng)造更大的貢獻(xiàn)。
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