中文字幕高清在线,中文字幕在线电影观看,中文字幕在线看,免费国产一区二区三区,男攻调教双性男总裁,热热涩热热狠狠色香蕉综合,亚洲精品网站在线观看不卡无广告

財務負責人述職報告

時間:2023-01-31 08:00:40 報告 我要投稿

財務負責人述職報告

  在不斷進步的時代,大家逐漸認識到報告的重要性,報告具有雙向溝通性的特點。為了讓您不再為寫報告頭疼,下面是小編精心整理的財務負責人述職報告,希望能夠幫助到大家。

財務負責人述職報告

財務負責人述職報告1

  過去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進人生一個新的里程碑,在這一年我率領計財部的各位同仁,在行領導的關心、愛護、支持下,以高度的責任感,恪守職責,務實開拓,將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。以下是我在20xx年個人工作總結報告:

  一、從基礎入手,著力于人員素質培養(yǎng),保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。

  1.建立健全各項規(guī)章制度,奠定會計出納工作的基礎。

  今年我根據(jù)業(yè)務發(fā)展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內(nèi)控、防范風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出臺了,有效地遏制了風險的蔓延。

  2.加強監(jiān)督檢查,做好會計出納工作的保證。

  年內(nèi)一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專項檢查相結合的方式,及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風險。

  3.以人為本,加強會計、出納專業(yè)人員的素質培訓,進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。

  年內(nèi)主要做了以下七點工作:

  1.主動、積極地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優(yōu)質文明服務,樹立服務意識;

  2.堅持業(yè)務學習制度,統(tǒng)一學習新文件,從實際操作出發(fā),將遇到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;

  3.堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。

  4.成立了以骨干為主的結算小組;

  5.積極地組織柜員上崗考試。

  6.培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣。

  7.開展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養(yǎng),提高結算工作質量和效率。

  二、做好財務工作計劃,強化成本意識,規(guī)范財務管理,努力提高經(jīng)濟效益。

  1、更好的`完成年度財務工作,我嚴格按照財務制度和等規(guī)定,認真編制財務收支計劃,及時完整準確的進行各項財務資料的報送,并于每季、年末進行詳細地財務分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應付利息等,并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。

  2、費用支出實行了專戶、專項管理,在臨時存款科目中設置了營業(yè)費用專戶,專門核算營業(yè)費用支出,建立了相應的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區(qū)分了業(yè)務經(jīng)營支出資金和費用支出資金。

  在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得利潤。20xx年開支費用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為%;實現(xiàn)收入萬元,較上年增加萬元,增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。

  在費用的管理上,根據(jù)下發(fā)的等文件精神,嚴格費用指標控制,認真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務處理,并將費用使用情況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,以便行領導掌握費用開支去向。

  全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為%,節(jié)約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

  三、恪盡職守,切實加強自身建設。

  我在抓好管理的同時,切實注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。

  1是加強學習,不斷增強工作的原則性和預見性。

  2是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對消極現(xiàn)象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實事求是的科學態(tài)度,推動各項工作的開展。

  3是加強團結合作,不搞個人主義。

  四、明年的工作構想及要點:

  1、挖掘人力資源,調(diào)動一切積極因素。

  立足在現(xiàn)有人員的基礎上,根據(jù)目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業(yè)務骨干的專項培訓。

  2、降低成本費用,促進效益的穩(wěn)步增長。

  (1)是加強成本管理,減少成本性資金流失。

  (2)是加強結算管理,限度地增加可用資金。

  (3)是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益化。

  (4)是降低費用開支,增強盈利水平。

  (5)是準確做好各項財務測算,為行領導的決策提供依據(jù)。

  3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強管理,加快工作的效率,并向財務總監(jiān)匯報工作。

  回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢,金融工作任重而道遠,成績永遠屬于過去。

  在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階,做好20xx年個人工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。

財務負責人述職報告2

  您好!

  時光荏苒,領導及同事們的幫助指導下,通過自身努力,我成功從一名大學生轉型為稱職的國家公職人員,并在業(yè)務素質、工作能力等方面得到大幅提升,較好的完成了各項工作任務,F(xiàn)將本人一年來的工作、學習情況總結如下:

  一、努力學習,全面提高自身綜合素質

  學習是永恒的主題,具備良好的政治和業(yè)務素質是做好財務工作的必要條件,也是作為一名合格共產(chǎn)黨員的基本前提。一年來,我不斷加強政治理論和方針政策的學習,通過參加學習活動和堅持自學等多種形式,認真學習了黨的路線、方針、政策,用理論知識武裝頭腦,指導各項工作。同時,重點學習了財務工作相關規(guī)定,自覺按照國家政策和程序辦事。努力鉆研業(yè)務知識,積極參加部門組織的各種業(yè)務技能培訓,充分利用業(yè)余時間,加強財務知識學習,保障了財務知識不斷更新,工作水平有效提高。

  二、嚴格履職,扎實做好本職工作

  一年來,我能認真履行崗位職責,自覺服從組織和領導安排,腳踏實地、忠于職守、盡職盡責,按時、保質保量的完成了本職工作,合理合法的'處理了相關財會業(yè)務。

  1、認真做好財務報賬工作。工作中,我本著客觀、嚴謹、細致的原則,嚴格執(zhí)行財務紀律,按照財務報賬制度和財務基礎工作規(guī)范化要求進行財務報賬。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督,保證了財務憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我所財務信息的真實、合法、準確、完整。同時,定期向領導匯報財會業(yè)務執(zhí)行情況,積極協(xié)調(diào)財務室與其他科室關系,認真完成領導交辦的臨時性工作任務。

  2、有效加強日常財務收支管理。在校期間,本人系統(tǒng)全面的學習了財務知識,工作中做到了學以致用。一年來,我能積極主動的完成各月記賬、結賬和賬務處理工作,準確無誤的填報月度、季度、年終各類統(tǒng)計報表,并按時報送。較好的完成了往來銀行間業(yè)務、稅務申報與繳納及其他各類日常費用的繳納工作。在完成本職工作之余,積極參與工作。

  三、存在的問題及下一步工作打算

  總結一年來的工作,雖然取得了一定的成績,但仍存在一些問題和不足:

  1、工作開展多,經(jīng)驗總結少,導致效率低下,事倍功半現(xiàn)象時有發(fā)生。我將虛心學習周圍同事先進的工作經(jīng)驗,勤于思考、加強總結、提高效率,以便更好的開展工作。

  2、日常事務性工作多,深入學習研究財務相關管理辦法及工作制度少,工作有廣度,沒深度。今后的工作中,我將更加嚴格要求自己,進一步加強業(yè)務知識學習,努力提高工作水平,以對工作高度負責的態(tài)度,解放思想、實事求是、發(fā)奮努力,力爭更好地完成各項目標任務,不辜負領導和同志們對我的期望。

述職人:xxx

  20xx年x月x日

財務負責人述職報告3

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家上午好,20xx年以跨越發(fā)展為指導思想,在公司領導的正確指導和各部門的大力支持下,我認真進行會計核算,切實履行財務監(jiān)督,完成了公司領導交辦的各項任務,現(xiàn)將20xx年度工作情況匯報如下:

  一、工作匯報

  1、穩(wěn)步夯實,規(guī)范財務基礎工作

  嚴格遵守國家會計制度、稅收法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度,從原始憑證審核到會計報表編制;從各項稅費的提取到利潤分配,從資金的及時入賬到規(guī)范支付等都認真的履行了本職工作,努力提高會計信息的真實性和準確性。根據(jù)集團財務大檢查的要求,逐一對財務基礎工作進行梳理,并反復與集團和分公司進行溝通與反饋,對存在收支不規(guī)范、內(nèi)控不嚴謹、制度不健全、管理不科學等問題進行了整改落實,得到了集團領導現(xiàn)場檢查的好評。后根據(jù)公司安排對分公司進行了年度內(nèi)部審計,對財務存在的問題進行了進一步的深挖和剖析,對自身存在的問題進行亮劍,絕不護短,就貨幣資金、往來款項、庫存商品等存在的具體問題和建議書面報告給經(jīng)理室,目的是想進一步規(guī)范財務基礎工作,加強內(nèi)控管理,更好的為企業(yè)經(jīng)營管理服務。

  2、精益求精,提升財務精細化管理水平

  今年是改制上市的第一年,季度審計報告由我們自己審計上報,這就要求我要更加深入地加強財務管理的精細化核算能力、法制意識和社會責任感,以確保提供的財務資料合法真實、準確完整。為使經(jīng)理室及時掌握經(jīng)營情況,每月我都將主要經(jīng)營指標和上年比,和預算比,對增減差異大的和超預算的進行標識和說明。每年歲末年初,年終決算和預算總是同時進行,

  大量繁重的工作這都要求我必須合理的安排好時間,統(tǒng)籌兼顧,全面的進行精細化管理,方可有的放矢,忙而不亂。

  3、謀定后動,加強全面預算管理

  今年根據(jù)集團下發(fā)的預算表我認真的進行了分析,就集團公司下達的xx萬利潤反復和集團聯(lián)系,就我公司支付xx費用現(xiàn)狀和銷售結構中xx比重小導致成本率偏高等問題一一說明匯報,最終集團核定利潤為xx萬元,比原來減少了xx萬元。在預算執(zhí)行過程中,我更是注重對業(yè)務事前、事中的預警和控制,每月初編制《可用預算費用明細表》,對超過的支出和未按預算完成的指標進行標識預警,給經(jīng)理室對經(jīng)營指標的完成和修正提供參考。對有的分公司“五險一金”超預算的,一邊積極打報告給集團公司請求調(diào)整,一邊按照以往的經(jīng)驗,要求公積金超預算的公司按下發(fā)的`預算數(shù)進行重新調(diào)整繳納,兩種方法并進加強預算管理。4、防患未然,加大對應收賬款提醒力度

  針對我公司應收賬款總額大,賬齡長,有的分公司欠款成增長趨勢,為加快公司資金周轉,提高資金使用效率,防范經(jīng)營風險,加強對應收賬款售前、售中、售后的有效控制,我制定并經(jīng)經(jīng)理室討論通過了《xx公司應收賬款管理辦法》,建立了應收賬款核準制度,合同管理制度,催收責任制度和年度清查制度。每月按公司按客戶按賬齡編寫《應收賬款明細表》和《月度動態(tài)增減統(tǒng)計表》提供給經(jīng)理室,以便領導及時掌握應收賬款增減變化。為加快本部款項及時入賬,從5月起,每星期一財務向教材部提供款項到賬明細表,以便教材部適時掌握教材款催收到賬情況,使今年xx本部外欠款比上年同期減少了xx多萬元。10月初,我和xx總一行專程赴阜陽公司學習應收賬款回收先進經(jīng)驗,就先進經(jīng)驗我總結十條書面報告經(jīng)理室,并針對分公司制定的應收賬款近期回收目標,認真地和實際收到的款項進行對比,對沒有按自訂目標收回款項的,給予提醒,以便更好的督促收回。

  5、盡心盡力,優(yōu)化財務服務意識

  財務管理的本質是服務,只有提供很好的服務才能很好的搞好管理。今年xx國稅局到xx分公司查賬,發(fā)現(xiàn)在06-08年間開具增值稅票,稅額合計為xx萬元。國稅局認定xx分公

  司在06-08年間屬于免稅企業(yè),給外單位開具增值稅票屬于違規(guī)操作,國稅局將追回所開的稅款4.92元并罰以滯納金2.1萬元。我得知此事后,迅速和集團公司聯(lián)系,請求幫助解決,后在集團公司的協(xié)調(diào)下,7萬多元免于繳納。xx在開具出租房屋發(fā)票時,稅務局要求同時繳納企業(yè)所得稅,我立即和市地稅局聯(lián)系,說明我們不需要繳納的原因,圓滿地解決了此事。正是因為全體財務人員的努力,上半年財務部被公司評為“優(yōu)秀先進部門”,我個人也連續(xù)3年被集團評為“財務先進工作者”。

  二、工作中的一點體會

  1、財務離不開領導的支持。

  2、執(zhí)行比制度更重要。

  3、讓責任成為一種習慣。

  4、一燕不成春,團隊的力量是無限的。

  三、工作中存在的問題

  1、內(nèi)控管理還需要加強。

  2、部門溝通還需要深入。

  3、理論學習還需要提高。

  4、服務質量還需要提升。

  四、下一步采取的措施

  1、用恒心來努力學習工作所需要的綜合技能。

  2、用責任心來提高依法理財和財務監(jiān)督的科學性。

  3、用虛心來加強部門間的協(xié)調(diào)和溝通。

  4、用細心來提供優(yōu)質的財務服務質量。

  五、預期的目標

  1、日常工作常態(tài)化。

  2、內(nèi)控管理制度化。

  3、積極工作創(chuàng)新化。

  4、服務態(tài)度溫馨化。

  以上述職如有疏漏和不當之處,懇請各位領導和同事批評指正。謝謝大家!

財務負責人述職報告4

  財務負責人述職報告一4月我加入集團公司,被委派到本公司財務部,切身感受到異樣的工作氛圍:工作忙、節(jié)奏快、時間緊、壓力大。

  回顧這一年多的時間,經(jīng)歷的大事歷歷在目,雖然有點疲憊,但同事們對工作的熱情和激情讓我興奮不已,我只有加倍努力地工作來融入到這個另人心潮澎湃的團隊,F(xiàn)對所做的工作作簡要總結:

  1、加入之前就知道本公司有上市的宏偉藍圖,讓我迫切想?yún)⑴c這一過程,參與IPO的運作,但我也知道這過程的艱辛和曲折,以及對財務人員的歷練和磨練,親身經(jīng)歷了才知道過程的痛苦和得失的取舍。在集團領導的配合和支持下,組織參與了外部審計、以及券商律師的會審和咨詢顧問,受益匪淺,明白了與規(guī)范的差距,明白了未來的道路和方向。事實上,雖然公司成長很快,但出現(xiàn)的問題很多,需要面對和解決的問題也很多,是一如既往還是革故創(chuàng)新,英明的公司領導給我們做出果斷明智的選擇。江蘇高投的介入,幾次盡職調(diào)查的配合,我們將更堅守信念,沿著設定的目標和方向繼續(xù)前行。

  2、核算基礎薄弱,核算力量單薄,是母線公司前行的阻力,為了克服這些困難,我們招聘了一些人員充實了財務力量,聘請了外部審計人員現(xiàn)場診斷,針對病因找出解決的根本。在新生力量的支持下,在我以及其他領導的指導下,改變了母線公司賬務不清的現(xiàn)象,對歷年來的帳套進行了梳理,對客戶往來徹底的清理,對倉庫材料全面的盤點,對供應商往來全面的核對,對所有帳套進行了全面核查和調(diào)整,了解和熟悉了公司所有情況,得出了母線公司的真實凈資產(chǎn)。全新建立20xx年新帳套,更改過去核算不健全不完善、要數(shù)據(jù)沒有數(shù)據(jù)、要核查沒辦法核查的現(xiàn)象。

  3、嚴格的制度是企業(yè)管理先進和規(guī)范的前提,公司在不斷改革,組織機構在不斷調(diào)整,業(yè)務流程要不斷更新,已有的制度規(guī)定已經(jīng)不能適應新的形勢。為建立規(guī)范的業(yè)務制度,確立合理的業(yè)務流程,提高各部門工作效率,減少各部門工作扯皮的現(xiàn)象,為改變過去財務基礎管理薄弱、管理意識不強,參與制定了一系列財經(jīng)制度,包括財務核算基礎管理規(guī)定、財務檔案管理規(guī)定、固定資產(chǎn)核算管理規(guī)定、個人往來核算管理規(guī)定、質量成本核算管理規(guī)定、成本核算管理規(guī)定、財務發(fā)票審核管理規(guī)定,資金計劃管理規(guī)定。對于業(yè)務內(nèi)控制度的完備,詳細擬定了銷售收款制度、采購付款制度、生產(chǎn)核算制度、財務管理制度、融資擔保制度等一系列制度規(guī)定。有嚴格的制度,還需要很好的執(zhí)行力,財務對照制度規(guī)定,嚴格執(zhí)行,不徇私情,雖然這一舉措激化了和其他部門的矛盾,引起了有些人員的不理解,但我相信,一切為了公司的宗旨和原則不變,財務人員的耐心和解釋到位,公司的'管理會大步向前的。

  財務負責人述職報告2回顧20xx年。自我鑒定:一年多以來,在公司領導和各部門的支持下,經(jīng)過財務全體成員的共同努力,圓滿完成各項既定指標。我們?nèi)w財務人員嚴于律己,嚴格管理,在財務基礎工作,全面預算管理,參與經(jīng)營決策,發(fā)揮支撐服務,加強財務檢查及組織業(yè)務學習等方面做了許多踏實的工作,完成了既定的目標,達到了預期效果,一定程度上鍛煉了自己,提高了財務管理水平。履行職務情況:

  作為財務部主任的工作目的是組織公司財務人員認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策,組織做好日常財務核算、財務監(jiān)督工作,按時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。我的工作職責是:貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,完成上級交辦的各項任務。組織做好會計核算和監(jiān)督,建立健全收入稽核制度,嚴禁收入跑、帽、滴、漏。建立健全固定資產(chǎn)管理制度,組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),檢查資金管理,確保資金安全。督辦用戶欠費、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作,及時到有關部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負責稅務檢查、各種審計協(xié)調(diào)工作。對月報、季報、年報的真實合法性負責。作為主任我是這樣開展工作的:

  1、加強了財務基礎工作和精細化管理力度

  信息是一個企業(yè)的神經(jīng),而這些信息來源的科學(教學案例,試卷,課件,教案)性就給財務的基礎工作提出了挑戰(zhàn),尤其公司上市以后,稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大,以及投資者對財務數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我們在基礎工作方面更加嚴謹,因此我們強化了基礎工作,規(guī)范了會計核算,嚴格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī),及時、準確填制各項財務報表,保證會計信息的真實、準確、合法。

  2、持續(xù)推進全面預算管理,提高前瞻性財務規(guī)劃力度

  由于全面預算的編制是從業(yè)務計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地,以具體的業(yè)務計劃支撐預算數(shù)據(jù),并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務相關的預算,以實現(xiàn)公司的運營策略與資源配置的統(tǒng)一,避免了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預算。預算分解的過程中,也是向各級員工傳達了企業(yè)的目標信息,及企業(yè)面臨的風險和優(yōu)勢,明確個人的任務和責任的過程,說到底是逐級承諾的過程。在執(zhí)行過程中,更注重跟蹤差異分析,及時調(diào)整與業(yè)務不相稱的數(shù)據(jù),因此,一年來全面預算管理工作初見成效,在指導經(jīng)營發(fā)展,戰(zhàn)略決策,全面有效配置資源上發(fā)揮了作用。

  3、積極探索轉換財務角色,提升財務管理水平

  縱觀公司發(fā)展的形勢及所面臨的機遇和挑戰(zhàn),我們財務人員主動加強觀念的轉換和認識的提升,不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟衛(wèi)士”,而視公司發(fā)展為己任,全面轉換財務角色,真正向“參謀助手”轉換,切實全方位提高管理水平,加強前瞻性思考,從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支撐,對公司的運營管理出謀劃策,積極主動參與到經(jīng)營決策的籌劃當中去?茖W(教學案例,試卷,課件,教案)的數(shù)據(jù)分析,合理有效的資源配置,保障了公司各項績效指標取得良好成績,真正意義上提升了財務管理與指導。

  4、充分發(fā)揮支撐服務職能,合理有效配置資源

  “你的服務意識有多少,就會得到多少回報。如果你一點都沒有,或是一點也不肯付出,工作散漫,以自我為中心,甚至孤傲自大,那么企業(yè)怎么會把這樣一個毫無服務意識的員工留在企業(yè)里呢?”這是沃爾瑪公司的一句名言。我深知做為一名企業(yè)的員工,更要明白,服務意識應該牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處,尤其是已經(jīng)成為團隊的管理者,作為團隊的核心,服務意識更是不可缺少的。我自己是這樣做的,也是這樣要求我的團隊的。用其他部門的話講,財務部的工作作風明顯改變了。

  5、加強財務檢查及內(nèi)控管理力度,防范資金風險

  資金是一個企業(yè)的血液,必須按照省公司3級稽核管理的要求,建立營業(yè)款3級稽核管理制度,健全了營業(yè)款、有價卡及單據(jù)的交接手續(xù),防范了資金風險。按照省公司的資金管理辦法的要求,積極與銀行溝通,簽定了上門收款服務協(xié)議,增加了劃款頻次,降低了資金沉淀,提高了資金使用效益。把縣分公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財務檢查制度,每季度組織一次財務檢查,檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管,營業(yè)資金管理、有價卡管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面,并針對檢查中存在的問題限期整改,并檢查其整改落實情況。

  6、加強業(yè)務學習,提升理論水平,建設優(yōu)秀財務隊伍

  人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素,只有具備扎實的理論基礎,才能指導實踐!八嚩嗖粔荷怼,因此,我們有計劃組織全體財務人員學習相關稅收法律知識,提升把握政策的水平,增強團隊學習創(chuàng)新能力,并運用于工作實踐。

  20xx年各項績效取得了可喜的成績,這與財務部門的努力工作是分不開的,然而,在看到成績的同時,我們也看到了不足,在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進:部門之間相互溝通的還不夠。遇到棘手問題容易產(chǎn)生急躁情緒。領頭作用發(fā)揮得不夠。制定的規(guī)章制度流于形式的不少。

述職人:xxx

年月日

財務負責人述職報告5

  xxxx年4月我加入集團公司,被委派到本公司財務部,切身感受到異樣的工作氛圍:工作忙、節(jié)奏快、時間緊、壓力大。

  回顧這一年多的時間,經(jīng)歷的大事歷歷在目,雖然有點疲憊,但同事們對工作的熱情和激情讓我興奮不已,我只有加倍努力地工作來融入到這個另人心潮澎湃的團隊。

  現(xiàn)對所做的工作作簡要總結。

  1、加入之前就知道本公司有上市的宏偉藍圖,讓我迫切想?yún)⑴c這一過程,參與ipo的運作,但我也知道這過程的艱辛和曲折,以及對財務人員的歷練和磨練,親身經(jīng)歷了才知道過程的痛苦和得失的取舍。在集團領導的配合和支持下,組織參與了外部審計、以及券商律師的會審和咨詢顧問,受益匪淺,明白了與規(guī)范的差距,明白了未來的道路和方向;事實上,雖然公司成長很快,但出現(xiàn)的問題很多,需要面對和解決的問題也很多,是一如既往還是革故創(chuàng)新,英明的公司領導給我們做出果斷明智的選擇。江蘇高投的介入,幾次盡職調(diào)查的配合,我們將更堅守信念,沿著設定的.目標和方向繼續(xù)前行。

  2、核算基礎薄弱,核算力量單薄,是母線公司前行的阻力,為了克服這些困難,我們招聘了一些人員充實了財務力量,聘請了外部審計人員現(xiàn)場診斷,針對病因找出解決的根本。在新生力量的支持下,在我以及其他領導的指導下,改變了母線公司賬務不清的現(xiàn)象,對歷年來的帳套進行了梳理,對客戶往來徹底的清理,對倉庫材料全面的盤點,對供應商往來全面的核對,對所有帳套進行了全面核查和調(diào)整,了解和熟悉了公司所有情況,得出了母線公司的真實凈資產(chǎn)。全新建立20xx年新帳套,更改過去核算不健全不完善、要數(shù)據(jù)沒有數(shù)據(jù)、要核查沒辦法核查的現(xiàn)象。

  3、嚴格的制度是企業(yè)管理先進和規(guī)范的前提,公司在不斷改革,組織機構在不斷調(diào)整,業(yè)務流程要不斷更新,已有的制度規(guī)定已經(jīng)不能適應新的形勢。為建立規(guī)范的業(yè)務制度,確立合理的業(yè)務流程,提高各部門工作效率,減少各部門工作扯皮的現(xiàn)象,為改變過去財務基礎管理薄弱、管理意識不強,參與制定了一系列財經(jīng)制度,包括財務核算基礎管理規(guī)定、財務檔案管理規(guī)定、固定資產(chǎn)核算管理規(guī)定、個人往來核算管理規(guī)定 、質量成本核算管理規(guī)定、成本核算管理規(guī)定、財務發(fā)票審核管理規(guī)定,資金計劃管理規(guī)定。對于業(yè)務內(nèi)控制度的完備,詳細擬定了銷售收款制度、采購付款制度、生產(chǎn)核算制度、財務管理制度、融資擔保制度等一系列制度規(guī)定。有嚴格的制度,還需要很好的執(zhí)行力,財務對照制度規(guī)定,嚴格執(zhí)行,不徇私情,雖然這一舉措激化了和其他部門的矛盾,引起了有些人員的不理解,但我相信,一切為了公司的宗旨和原則不變,財務人員的耐心和解釋到位,公司的管理會大步向前的。

  4、內(nèi)部考核是對所有財務人員工作提升和進步的助推劑,只有查錯防弊,工作才有進步,全員才得以提高;針對公司新的組織機構和新的核算要求,建立了崗位責任制,明確了崗位職責,建立切實可行的崗位考核辦法,在財務內(nèi)部形成了競爭、優(yōu)勝劣汰的氛圍。財務對一些崗位定期調(diào)崗,選擇優(yōu)秀和出眾的到重要崗位,努力提高財務人員的整體素質和能力。

  5、全面推行事業(yè)部核算。20xx年母線公司開始試行事業(yè)部核算,**年正式推行事業(yè)部核算,并對事業(yè)部進行績效考核。為了加強對各事業(yè)部成本費用的控制,準確考核各事業(yè)部業(yè)績,財務中心對照各項材料及輔助材料消耗定額,控制超計劃材料的領用。為保證各事業(yè)部業(yè)績指標真實準確,財務中心定期檢查各事業(yè)部核算臺帳,督促及時歸集各事業(yè)部費用,減少費用延遲報銷,減少各事業(yè)部利潤虛增現(xiàn)象。對事業(yè)部核算采取產(chǎn)值成本費用配比的方法、對制造費用采取固定單價的辦法、對在外貨款采用收取財物利息的方法等,每月分別計算各事業(yè)部利潤。同時,財務中心收集了一些合同成本預算資料,根據(jù)實際成本情況,詳細分析各合同預算與執(zhí)行差異,杜絕合同串號,減少合同成本漏報、虛報,準確核算各合同真實成本,為業(yè)務費結算提供真實資料。

  6、稅務籌劃一直是財務努力的工作內(nèi)容之一,也是**年財務重點工作內(nèi)容之一;財務在確立規(guī)劃時就明確了稅務籌劃的主題、方法、目標,**年通過財務人員的技巧和技能,已小有收獲。**年在研發(fā)費用籌劃上,達到預定目標450萬元,節(jié)稅56萬元。**年公司制定研發(fā)費用目標600萬元、節(jié)稅目標200萬元、上海威騰節(jié)稅**0萬元,財務針對目標任務,詳細分解,分階段實施。**年調(diào)整個稅申報辦法,上半年節(jié)稅73萬元。同時,在全員稅務財務知識普及上,財務也制定了目標,通過財務人員的耐心細致的解釋和宣貫,各部門對財務稅務已經(jīng)有感性和理性的認識。

  7、本公司財務初始化工作不斷推進,在**年6月初步完成。業(yè)務員累積借款業(yè)務費長期掛賬,業(yè)務員往來混亂,業(yè)務費資料不實,賬目不清,核查困難的情況,組織財務人員對業(yè)務員個人往來作了清查和核對,并且通過發(fā)票處理、稅務開票、資金籌劃,共計開票6912萬元,籌劃資金5960萬元 ,核減個人往來3326萬元。

  針對倉庫材料帳實不一致、材料領用長期不辦理材料出庫、多開虛開材料出庫單、多余材料部退庫等情況進行了整頓和整改,材料管理大為改觀。針對現(xiàn)金長期白條抵庫,現(xiàn)金余額居高不下,對白條進行了清理,對累積費用進行了處理,使現(xiàn)金帳實一致。同時,對多個敏感問題都進行了處理和調(diào)整,**年6月底,為江蘇高投私募資金的注入做好充分準備。

  8、**年公司組織機構重新調(diào)整,財務管控職能進一步加強。公司對財務提出了更高的要求,為了防范經(jīng)營風險,定期檢查經(jīng)濟運行質量,控制成本費用,提高企業(yè)盈利能力,財務中心組建了內(nèi)部審計小組;審計小組**年對銅業(yè)公司、品管部等部門成本費用情況作了深層次審計分析, **年對品管中心質量損失、行政中心總務物資、管理、ge事業(yè)部代墊費用、銅業(yè)公司財務運轉進行了審計和調(diào)研,同時,多次到鍍業(yè)公司現(xiàn)場進行了查看和了解,為公司全面了解各部門提供部分依據(jù)。

  9、不斷推進會計信息化管理工作。隨著企業(yè)規(guī)模擴大,企業(yè)信息量增加,僅僅依靠財務力量和財務核算工具難以達到日益精益的核算要求,大量的財務信息需要財務人員的手工臺帳來記錄,各部門的信息得不到共享,各部門的信息在手工傳遞的過程中不及時而且經(jīng)常出錯,財務人員需要花費大量的精力來反復的核對驗證數(shù)據(jù),工作效率低下,工作重復,造成人員浪費。這就需要全員使用企業(yè)管理軟件,資源共享,信息共享,交流及時。財務通過努力為企業(yè)搭建電算化管理的平臺,為企業(yè)管理智能化、信息化不斷探索。財務通過組織召集,已經(jīng)就一些管理模塊邀請了軟件公司作了專題培訓。同時,充分挖掘財務軟件潛力,增加財務軟件輔助核算功能,為財務精細化核算提供管理工具。

  10、資金管理上,強化預算管理,嚴格對照事業(yè)計劃資金預算、月度資金計劃、周度資金計劃,控制資金支出。對無計劃、超計劃的支出嚴格控制?刂迫谫Y規(guī)模,拓展融資渠道,在保證對外投資資金的基礎上,不額外舉債,同時改變?nèi)谫Y方式,開展信用融資,推行票據(jù)融資,減輕資金壓力,提高資金運營質量。**年上半年利用票據(jù)貼現(xiàn)利率差,節(jié)約財務利息16.8萬元,利用供應商一次性結算打折61.1萬元,辦理票*節(jié)約利息8萬元。同時順利完成貸款到期轉貸、資產(chǎn)評估抵押、設備評估抵押、追加銀行授信、增加票據(jù)授信、增加保函授信等銀行工作,保證公司資金鏈正常安全運轉。

  當然,所做的事情還遠遠不止這些,需要做的事情也遠遠不止這些。江蘇高投的私募協(xié)議就要簽訂,ipo的工作才剛剛開始,財務管理的工作還有很多不到位,這都需要我們踏踏實實不計較個人得失、清心寂寞的去做好每一件事,財務工作成果不是有形的,并不是顯而易見的,是需要時間和外部驗證的。做好每一件事情都是我們應該的,我相信,在集團公司和本公司領導下,在各部門、中心配合下,財務工作會更出色,公司會走的更遠。

財務負責人述職報告6

  過去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進人生一個新的里程碑,在這一年我率領計財部的各位同仁,在行領導的關心、愛護、支持下,以高度的責任感,恪守職責,務實開拓,將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。以下是我在20xx年個人工作總結報告:

  一、從基礎入手,著力于人員素質培養(yǎng),保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。

  1.建立健全各項規(guī)章制度,奠定會計出納工作的基礎。今年我根據(jù)業(yè)務發(fā)展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內(nèi)控、防范風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出臺了“”,有效地遏制了風險的蔓延。

  2.加強監(jiān)督檢查,做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專項檢查相結合的方式,及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風險。

  3.以人為本,加強會計、出納專業(yè)人員的素質培訓,進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點工作:1.主動、積極地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優(yōu)質文明服務,樹立服務意識;2.堅持業(yè)務學習制度,統(tǒng)一學習新文件,從實際操作出發(fā),將遇到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;3.堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。

  4.成立了以骨干為主的結算小組;

  5.積極地組織柜員上崗考試。

  6培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣。

  7開展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養(yǎng),提高結算工作質量和效率。

  二、做好財務工作計劃,強化成本意識,規(guī)范財務管理,努力提高經(jīng)濟效益。

  1、更好的完成年度財務工作,我嚴格按照財務制度和《 》等規(guī)定,認真編制財務收支計劃,及時完整準確的進行各項財務資料的報送,并于每季、年末進行詳細地財務分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應付利息等,并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。

  2、費用支出實行了專戶、專項管理,在臨時存款科目中設置了營業(yè)費用專戶,專門核算營業(yè)費用支出,建立了相應的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區(qū)分了業(yè)務經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得利潤。20xx年開支費用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為%;實現(xiàn)收入萬元,較上年增加萬元,增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上,根據(jù)下發(fā)的《 》等文件精神,嚴格費用指標控制,認真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務處理,并將費用使用情況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為%,節(jié)約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

  三、恪盡職守,切實加強自身建設。我在抓好管理的同時,切實注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。

  一是加強學習,不斷增強工作的原則性和預見性。

  二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實事求是的科學態(tài)度,推動各項工作的開展。三是加強團結合作,不搞個人主義。

  四、明年的工作構想及要點:

  1、挖掘人力資源,調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎上,根據(jù)目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業(yè)務骨干的專項培訓。

  2、降低成本費用,促進效益的.穩(wěn)步增長。一是加強成本管理,減少成本性資金流失。二是加強結算管理,限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益化。四是降低費用開支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算,為行領導的決策提供依據(jù)。

  3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強管理,加快工作的效率,并向財務總監(jiān)匯報工作。

  回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢,金融工作任重而道遠,成績永遠屬于過去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階,做好20xx年個人工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。

財務負責人述職報告7

尊敬的領導:

  您好!

  本人在醫(yī)院正確領導下,認真學習醫(yī)保政策、財經(jīng)法規(guī)、醫(yī)院會計制度,堅持原則,嚴格遵守會計人員職業(yè)道德,遵守醫(yī)院各項工作制度,積極參加醫(yī)院的各項活動,嚴格遵守國家關于現(xiàn)金管理的各項規(guī)定,認真做好自己的本職工作。作為醫(yī)院出納,我在收付、反映、監(jiān)督四個方面盡到了應盡的職責,過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,為醫(yī)院做好管家婆,通過努力,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)總結匯報如下:

  一、日常出納工作

  1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度,及時辦理日,F(xiàn)金收付業(yè)務做到日清月結,防止發(fā)生不必要的損失、浪費。確保庫存現(xiàn)金的安全。

  2、及時收回醫(yī)院各項門診和住院收入,進行核對算,及時收回現(xiàn)金存入銀行。

  3、根據(jù)會計提供的依據(jù),與銀行相關部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的.經(jīng)費發(fā)放工作。

  4、堅持財務手續(xù),嚴格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關領導的簽字才能給予支付),對不符手續(xù)的憑證不付款。

  5、審核和登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。

  二、日常會計工作

  1、熟悉國家的財政制度,嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律。堅持原則秉公辦事。

  2、在財務科負責人的直接領導下,負責醫(yī)院的財務報銷審核工作。

  3、認真審核第筆業(yè)務的原始憑證及其附件的正確性、合法性、規(guī)范性。檢查報銷手續(xù)是否齊全。

  4、根據(jù)審核過的各種收會原始憑證及時編制記賬憑證。

  5、負責編制發(fā)放醫(yī)院各類人員工資及隨工資發(fā)放的各種補貼。

  6、每月按照稅法規(guī)定及時做好代扣、代繳個人所稅稅工作。

  7、每月按照法律規(guī)定及時做好種種勞動保險的扣繳工作。

  三、其他工作

  1、加強收費控制與監(jiān)督,保證醫(yī)療收入資金的安全完整嚴格執(zhí)行物價部門核定的收費范圍和收費標準,不違規(guī)收費和亂收費,根據(jù)內(nèi)部控制制度,加強對日常收費的控制和監(jiān)督管理,對日常營業(yè)收入報表和收費票據(jù)逐一核對,按時將收取的現(xiàn)金繳存銀行。配合醫(yī)保辦做好醫(yī)保收費的結算和登記管理。

  2、加強會計檔案管理,規(guī)范會計基礎工作。醫(yī)院會計檔案管理基礎薄弱,x年加強對會計檔案的規(guī)范管理,參與了整理裝訂了20xx年年的會計憑證,立卷歸檔。

  3、做好全院醫(yī)護員工和專家的服務工作,保證工資福利按時發(fā)放。

  x年,醫(yī)院東區(qū)搬遷,給工作帶來了不便,為了服務好全院職工和專家,對專家服務方面,熱情周到,保證專家的需求,工資福利按時無差錯發(fā)放到位。

  4、完成社;撕褪召M年審工作,配合學院對醫(yī)院20xx年和20xx年財務收支的審計工作。為20xx年社保稽核和收費年審提供了準確的財務資料,整理x年的財務制度,會計賬薄、憑證、報表,配合學院的財務收支審計。

  通過財務室全體人員的共同努力,財務工作得到了醫(yī)院的充分肯定,x年,財務室被評為醫(yī)院先進集體,同時本人補評為先進個人。

  存在的問題和建議首先,由于醫(yī)院無基本賬戶,財務核算中現(xiàn)金流量較大,坐支現(xiàn)金情況產(chǎn)生態(tài)環(huán)境。不能及時支付各部門急需用錢的問題。

  其次,醫(yī)院業(yè)務量較大,財務人員較少,限于日常核算事務,不能為領導及時提供報表。最后財務人員的知識結構需要更新和調(diào)整,在不斷更新專業(yè)知識的同時,還要學習新會計制度與財務有關的其它知識。

  此致

敬禮!

述職人:xxx

x年x月x日

財務負責人述職報告8

各位領導,各位同志:

  遵照文件要求,根據(jù)《事業(yè)單位崗位設置與實施》的辦法、參照局《關于財務負責人委派管理暫行辦法》的規(guī)定及局的有關要求,本著以科學的發(fā)展觀、實事求是的指導思想,客觀剖析、回顧和反省所做的工作,力求達到總結經(jīng)驗,正視不足,不斷提高的目的,F(xiàn)將本人年度履行崗位職責情況報告如下,請各位領導和同志們審議并提出意見:

  一、本人任職情況。

  xx年x月,經(jīng)隊領導推薦,由本人擔任財務負責人至今。

  二、工作作風

  1、工作作風。對待工作踏實、求真、勤懇,雷厲風行,不拖泥帶水,對分管的工作敢于負責,對業(yè)務技術精益求精,凡事力求尋求理論支持,謹慎處事,對較大的工作都事先請示并制定工作方案。

  2、對待本職工作有正確的態(tài)度。按照財務負責人的崗位職責,努力在本職崗位上為委派單位在經(jīng)濟上把好門,盡自已的一切可能,不辱使命,不負期望。工作有較高的熱情,遇工作任務緊急,能不計報酬,主動加班加點。

  三、主要履職情況

  1、會計基礎管理

  認真貫徹執(zhí)行國家方針政策和法律法規(guī),遵守國家財經(jīng)紀律。財務會計工作是一項政策性很強、涉及面很廣且十分敏感的工作,因此必須不斷加強政策法規(guī)學習,及時掌握政策法規(guī)變化,努力領會各項相關政策法規(guī)的要義,并貫徹于實際工作之中。

  2、積極開展日常財務管理工作。

  進一步加強日常財務工作的.管理,完善財務規(guī)章制度和崗位職責。我做為財務負責人,認真審核原始票據(jù),細化財務報賬流程。對不符合標準的的票據(jù),一律不準報銷。按照資產(chǎn)處檢查通知精神,根據(jù)隊實際情況認真進行自查、自檢工作,將涉及到的問題逐項進行整改。

  3、認真、及時完成資產(chǎn)處、財務中心下達的各項工作任務。

  按時保質完成了每年度的財務決算編制工作、基地主任業(yè)績考核。為退休職工發(fā)放住房補貼等。

  4、認真執(zhí)行領導的統(tǒng)一部署,并配合其他科室做好協(xié)調(diào)工作。

  按國家相關文件精神進行的離退休人員的調(diào)增工資、增加離休人員福利這項工作,我們財務部按時足額發(fā)放,并向職工介紹有關情況。每月按時足額上繳在職人員及退休人員的社保(含養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險)。

  5、積極參與辦公樓基建維修工程的財務管理,認真做好工程財務決算等基礎工作。

  6、配合審計監(jiān)察科,搞好本單位審計工作。

  7、積極參加局資產(chǎn)處開設的各種財務培訓班,努力學習財務工作基礎知識、審計、新企業(yè)會計制度等業(yè)務。

財務負責人述職報告9

尊敬的各位領導、同事們:

  一、財務日常管理方面

  財務人員認真學習財經(jīng)法律法規(guī),嚴格遵守國家會計制度、稅收法規(guī),修訂完善公司財務管理制度,認真履行財務科的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的編制,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到繳納申報;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等,嚴格把關,層層審核,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。在實際工作中,本著客觀、公正、嚴謹、細致的原則,辦理業(yè)務,做到實事求是,細心審核,加強監(jiān)督;審核原始票據(jù),對不真實,不合規(guī)的票據(jù)堅決不予報銷,對記載不準確,要素不完整的票據(jù),予以退回,要求經(jīng)辦人員更正補充,通過認真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊全,規(guī)范合法,確保了公司賬目的真實,合法,準確,完整。做到了“三公經(jīng)費”的第一關審核,切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。

  二、現(xiàn)金管理方面

  嚴格按照現(xiàn)金管理規(guī)定管理現(xiàn)金。收取現(xiàn)金時開具三聯(lián)收據(jù)。支取現(xiàn)金,要求審核借款、報銷等條據(jù)的相關人員簽字,原始憑證是否符合財務規(guī)定,嚴把審核關。不符合要求的發(fā)票堅決不予報銷、入賬。

  三、收付款管理方面

  1、收款方面。面對當前煤款大都為銀行承兌匯票的現(xiàn)狀,在收取煤款時,認真審核相關票據(jù),做到了收付工作的準確有效,并在銀行承兌匯票備查簿進行登記,做到了帳實相符。

  2、付款方面。積極籌措資金,做好職工工資的發(fā)放、稅款的繳納和職工社會保險的繳納工作。

  四、結賬管理方面

  1、基礎資料方面。從今年開始,將公司的會計憑證和原始憑證粘貼單格式改為和集團各公司一致的A4格式,便于粘貼,便與裝訂保管。在粘貼報銷單據(jù)時,要求財務科每位成員都要有既為自已負責同時也為公司負責的責任意識。審核材料、設備、工程發(fā)票等原始單據(jù)時,合同、發(fā)票、入庫單、設備驗收單、工程結算單等同時符合要求方能入賬,造工資造冊時,要求認真核對月報表,企管科的績效考核報表,計提的'個人所得稅是否正確,確保每位職工的工資計算正確無誤。為用戶開具發(fā)票時,要求以集團公司結算單為依據(jù),為用戶開具發(fā)票正確無誤。

  2、結賬工作方面。每月月底組織結賬,要求各相關科室、相關單位提供本月結賬所需資料及相關發(fā)票,科室人員根據(jù)自已的分工整理原始單據(jù),填制記賬憑證,做到了借貸平衡,科目運用正確,賬務處理清晰,按時準確的計提了各項稅費。

  五、報表管理方面

  1、財務報表方面。每月的報表要求做到數(shù)字準確、邏輯正確、填報及時。真實的反映公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況,有利于公司領導了解各項指標的實現(xiàn)情況,考核管理人員的經(jīng)營業(yè)績,改善經(jīng)營管理水平,提高經(jīng)濟效益,為經(jīng)濟預測和決策提供依據(jù)。有利于各監(jiān)管部門,通過財務報表監(jiān)督企業(yè)是否遵守國家的各項法律、法規(guī)的制度,有無偷稅漏稅的行為。

  六、廉潔自律情況:一年來,我始終嚴格要求自己,堅持廉潔自律,深入學習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》,能夠嚴格貫徹落實黨風廉政建設責任制,嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律有關規(guī)定,按照各項廉政規(guī)定要求辦事,自覺接受警示教育,自覺開展批評與自我批評,堅決貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定。作為財務科長,切實在思想上筑起拒腐防變的堅強防線,樹立正確的人生觀、價值觀。保證自身廉潔,促進廉政建設順利開展。

  20xx年,我將帶領財務科全體人員,以公司利益為最高目標,使公司的每一分錢都用在刀刃上,發(fā)揮資金的最大效用。我堅信,在公司領導班子及全體員工的共同努力下,我們公司一定會攻堅克難,迎難而上,共同推動公司制度化、精細化、標準化、規(guī)范化管理。

述職人:

  20xx年xx月xx日

財務負責人述職報告10

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家上午好!

  20xx年以跨越發(fā)展為指導思想,在公司領導的正確指導和各部門的大力支持下,我認真進行會計核算,切實履行財務監(jiān)督,完成了公司領導交辦的各項任務,現(xiàn)將20xx年度工作情況匯報如下:

  一、工作匯報

  1、穩(wěn)步夯實,規(guī)范財務基礎工作

  嚴格遵守國家會計制度、稅收法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度,從原始憑證審核到會計報表編制;從各項稅費的提取到利潤分配,從資金的及時入賬到規(guī)范支付等都認真的履行了本職工作,努力提高會計信息的真實性和準確根據(jù)集團財務大檢查的要求,逐一對財務基礎工作進行梳理,并反復與集團和分公司進行溝通與反饋,對存在收支不規(guī)范、內(nèi)控不嚴謹、制度不健全、管理不科學等問題進行了整改落實,得到了集團領導現(xiàn)場檢查的好評。

  后根據(jù)公司安排對分公司進行了年度內(nèi)部審計,對財務存在的問題進行了進一步的深挖和剖析,對自身存在的問題進行亮劍,絕不護短,就貨幣資金、往來款項、庫存商品等存在的具體問題和建議書面報告給經(jīng)理室,目的是想進一步規(guī)范財務基礎工作,加強內(nèi)控管理,更好的為企業(yè)經(jīng)營管理服務。

  2、精益求精,提升財務精細化管理水平

  今年是改制上市的第一年,季度審計報告由我們自己審計上報,這就要求我要更加深入地加強財務管理的精細化核算能力、法制意識和社會責任感,以確保提供的財務資料合法真實、準確完整。

  為使經(jīng)理室及時掌握經(jīng)營情況,每月我都將主要經(jīng)營指標和上年比,和預算比,對增減差異大的和超預算的進行標識和說明。

  每年歲末年初,年終決算和預算總是同時進行,大量繁重的`工作這都要求我必須合理的安排好時間,統(tǒng)籌兼顧,全面的進行精細化管理,方可有的放矢,忙而不亂。

  3、謀定后動,加強全面預算管理

  今年根據(jù)集團下發(fā)的預算表我認真的進行了分析,就集團公司下達的萬利潤反復和集團聯(lián)系,就我公司支付費用現(xiàn)狀和銷售結構中比重小導致成本率偏高等問題一一說明匯報,最終集團核定利潤為萬元,比原來減少了萬元。在預算執(zhí)行過程中,我更是注重對業(yè)務事前、事中的預警和控制,每月初編制《可用預算費用明細表》,對超過的支出和未按預算完成的指標進行標識預警,給經(jīng)理室對經(jīng)營指標的完成和修正提供參考。對有的分公司“五險一金”超預算的,一邊積極打報告給集團公司請求調(diào)整,一邊按照以往的經(jīng)驗,要求公積金超預算的公司按下發(fā)的預算數(shù)進行重新調(diào)整繳納,兩種方法并進加強預算管理。

  4、防患未然,加大對應收賬款提醒力度

  針對我公司應收賬款總額大,賬齡長,有的分公司欠款成增長趨勢,為加快公司資金周轉,提高資金使用效率,防范經(jīng)營風險,加強對應收賬款售前、售中、售后的有效控制,我制定并經(jīng)經(jīng)理室討論通過了《公司應收賬款管理辦法》,建立了應收賬款核準制度,合同管理制度,催收責任制度和年度清查制度。每月按公司按客戶按賬齡編寫《應收賬款明細表》和《月度動態(tài)增減統(tǒng)計表》提供給經(jīng)理室,以便領導及時掌握應收賬款增減變化。

  為加快本部款項及時入賬,從5月起,每星期一財務向教材部提供款項到賬明細表,以便教材部適時掌握教材款催收到賬情況,使今年本部外欠款比上年同期減少了多萬元。

  10月初,我和總一行專程赴xx公司學習應收賬款回收先進經(jīng)驗,就先進經(jīng)驗我總結十條書面報告經(jīng)理室,并針對分公司制定的應收賬款近期回收目標,認真地和實際收到的款項進行對比,對沒有按自訂目標收回款項的,給予提醒,以便更好的督促收回。

  5、盡心盡力,優(yōu)化財務服務意識

  財務管理的本質是服務,只有提供很好的服務才能很好的搞好管理。

  今年國稅局到分公司查賬,發(fā)現(xiàn)在xx年間開具增值,稅額合計為萬元。國稅局認定分公司在06-08年間屬于免稅企業(yè),給外單位開具增值屬于違規(guī)操作,國稅局將追回所開的稅款4.92元并罰以滯納金2.1萬元。我得知此事后,迅速和集團公司聯(lián)系,請求幫助解決,后在集團公司的協(xié)調(diào)下,7萬多元免于繳納。

  在開具出租房屋發(fā)票時,稅務局要求同時繳納企業(yè)所得稅,我立即和市地稅局聯(lián)系,說明我們不需要繳納的原因,圓滿地解決了此事。

  正是因為全體財務人員的努力,上半年財務部被公司評為“優(yōu)秀先進部門”,我個人也連續(xù)3年被集團評為“財務先進工作者”。

  二、工作中的一點體會

  1、財務離不開領導的支持。

  2、執(zhí)行比制度更重要。

  3、讓責任成為一種習慣。

  4、一燕不成春,團隊的力量是無限的。

  三、工作中存在的問題

  1、內(nèi)控管理還需要加強。

  2、部門溝通還需要深入。

  3、理論學習還需要提高。

  4、服務質量還需要提升。

  四、下一步采取的措施

  1、用恒心來努力學習工作所需要的綜合技能。

  2、用責任心來提高依法理財和財務監(jiān)督的科學性。

  3、用虛心來加強部門間的協(xié)調(diào)和溝通。

  4、用細心來提供優(yōu)質的財務服務質量。

  五、預期的目標

  1、日常工作常態(tài)化。

  2、內(nèi)控管理制度化。

  3、積極工作創(chuàng)新化。

  4、服務態(tài)度溫馨化。

  以上述職如有疏漏和不當之處,懇請各位領導和同事批評指正。

  謝謝大家!

財務負責人述職報告11

  20xx年4月我加入集團公司,被委派到本公司財務部,切身感受到異樣的工作氛圍:工作忙、節(jié)奏快、時間緊、壓力大;仡欉@一年多的時間,經(jīng)歷的大事歷歷在目,雖然有點疲憊,但同事們對工作的熱情和激情讓我興奮不已,我只有加倍努力地工作來融入到這個另人心潮澎湃的團隊。

  現(xiàn)對所做的工作作簡要總結。

  1、加入之前就知道本公司有上市的宏偉藍圖,讓我迫切想?yún)⑴c這一過程,參與ipo的運作,但我也知道這過程的艱辛和曲折,以及對財務人員的歷練和磨練,親身經(jīng)歷了才知道過程的痛苦和得失的取舍。在集團領導的配合和支持下,組織參與了外部審計、以及券商律師的會審和咨詢顧問,受益匪淺,明白了與規(guī)范的差距,明白了未來的道路和方向。事實上,雖然公司成長很快,但出現(xiàn)的問題很多,需要面對和解決的問題也很多,是一如既往還是革故創(chuàng)新,英明的公司領導給我們做出果斷明智的選擇。江蘇高投的介入,幾次盡職調(diào)查的配合,我們將更堅守信念,沿著設定的目標和方向繼續(xù)前行。

  2、核算基礎薄弱,核算力量單薄,是母線公司前行的阻力,為了克服這些困難,我們招聘了一些人員充實了財務力量,聘請了外部審計人員現(xiàn)場診斷,針對病因找出解決的根本。在新生力量的支持下,在我以及其他領導的指導下,改變了母線公司賬務不清的.現(xiàn)象,對歷年來的帳套進行了梳理,對客戶往來徹底的清理,對倉庫材料全面的盤點,對供應商往來全面的核對,對所有帳套進行了全面核查和調(diào)整,了解和熟悉了公司所有情況,得出了母線公司的真實凈資產(chǎn)。全新建立20xx年新帳套,更改過去核算不健全不完善、要數(shù)據(jù)沒有數(shù)據(jù)、要核查沒辦法核查的現(xiàn)象。

  3、嚴格的制度是企業(yè)管理先進和規(guī)范的前提,公司在不斷改革,組織機構在不斷調(diào)整,業(yè)務流程要不斷更新,已有的制度規(guī)定已經(jīng)不能適應新的形勢。為建立規(guī)范的業(yè)務制度,確立合理的業(yè)務流程,提高各部門工作效率,減少各部門工作扯皮的現(xiàn)象,為改變過去財務基礎管理薄弱、管理意識不強,參與制定了一系列財經(jīng)制度,包括財務核算基礎管理規(guī)定、財務檔案管理規(guī)定、固定資產(chǎn)核算管理規(guī)定、個人往來核算管理規(guī)定 、質量成本核算管理規(guī)定、成本核算管理規(guī)定、財務發(fā)票審核管理規(guī)定,資金計劃管理規(guī)定。對于業(yè)務內(nèi)控制度的完備,詳細擬定了銷售收款制度、采購付款制度、生產(chǎn)核算制度、財務管理制度、融資擔保制度等一系列制度規(guī)定。有嚴格的制度,還需要很好的執(zhí)行力,財務對照制度規(guī)定,嚴格執(zhí)行,不徇私情,雖然這一舉措激化了和其他部門的矛盾,引起了有些人員的不理解,但我相信,一切為了公司的宗旨和原則不變,財務人員的耐心和解釋到位,公司的管理會大步向前的。

  4、內(nèi)部考核是對所有財務人員工作提升和進步的助推劑,只有查錯防弊,工作才有進步,全員才得以提高。針對公司新的組織機構和新的核算要求,建立了崗位責任制,明確了崗位職責,建立切實可行的崗位考核辦法,在財務內(nèi)部形成了競爭、優(yōu)勝劣汰的氛圍。財務對一些崗位定期調(diào)崗,選擇優(yōu)秀和出眾的到重要崗位,努力提高財務人員的整體素質和能力。

  5、全面推行事業(yè)部核算。20xx年母線公司開始試行事業(yè)部核算,20xx年正式推行事業(yè)部核算,并對事業(yè)部進行績效考核。為了加強對各事業(yè)部成本費用的控制,準確考核各事業(yè)部業(yè)績,財務中心對照各項材料及輔助材料消耗定額,控制超計劃材料的領用。為保證各事業(yè)部業(yè)績指標真實準確,財務中心定期檢查各事業(yè)部核算臺帳,督促及時歸集各事業(yè)部費用,減少費用延遲報銷,減少各事業(yè)部利潤虛增現(xiàn)象。對事業(yè)部核算采取產(chǎn)值成本費用配比的方法、對制造費用采取固定單價的辦法、對在外貨款采用收取財物利息的方法等,每月分別計算各事業(yè)部利潤。同時,財務中心收集了一些合同成本預算資料,根據(jù)實際成本情況,詳細分析各合同預算與執(zhí)行差異,杜絕合同串號,減少合同成本漏報、虛報,準確核算各合同真實成本,為業(yè)務費結算提供真實資料。

  6、稅務籌劃一直是財務努力的工作內(nèi)容之一,也是20xx年財務重點工作內(nèi)容之一。財務在確立規(guī)劃時就明確了稅務籌劃的主題、方法、目標,20xx年通過財務人員的技巧和技能,已小有收獲。20xx年在研發(fā)費用籌劃上,達到預定目標450萬元,節(jié)稅56萬元。20xx年公司制定研發(fā)費用目標600萬元、節(jié)稅目標200萬元、上海威騰節(jié)稅x萬元,財務針對目標任務,詳細分解,分階段實施。20xx年調(diào)整個稅申報辦法,上半年節(jié)稅73萬元。同時,在全員稅務財務知識普及上,財務也制定了目標,通過財務人員的耐心細致的解釋和宣貫,各部門對財務稅務已經(jīng)有感性和理性的認識。

  7、本公司財務初始化工作不斷推進,在20xx年6月初步完成。業(yè)務員累積借款業(yè)務費長期掛賬,業(yè)務員往來混亂,業(yè)務費資料不實,賬目不清,核查困難的情況,組織財務人員對業(yè)務員個人往來作了清查和核對,并且通過發(fā)票處理、稅務開票、資金籌劃,共計開票6912萬元,籌劃資金5960萬元 ,核減個人往來3326萬元。

  針對倉庫材料帳實不一致、材料領用長期不辦理材料出庫、多開虛開材料出庫單、多余材料部退庫等情況進行了整頓和整改,材料管理大為改觀。針對現(xiàn)金長期白條抵庫,現(xiàn)金余額居高不下,對白條進行了清理,對累積費用進行了處理,使現(xiàn)金帳實一致。同時,對多個敏感問題都進行了處理和調(diào)整,20xx年6月底,為江蘇高投私募資金的注入做好充分準備。

  8、20xx年公司組織機構重新調(diào)整,財務管控職能進一步加強。公司對財務提出了更高的要求,為了防范經(jīng)營風險,定期檢查經(jīng)濟運行質量,控制成本費用,提高企業(yè)盈利能力,財務中心組建了內(nèi)部審計小組。審計小組20xx年對銅業(yè)公司、品管部等部門成本費用情況作了深層次審計分析, 20xx年對品管中心質量損失、行政中心總務物資、管理、ge事業(yè)部代墊費用、銅業(yè)公司財務運轉進行了審計和調(diào)研,同時,多次到鍍業(yè)公司現(xiàn)場進行了查看和了解,為公司全面了解各部門提供部分依據(jù)。

  9、不斷推進會計信息化管理工作。隨著企業(yè)規(guī)模擴大,企業(yè)信息量增加,僅僅依靠財務力量和財務核算工具難以達到日益精益的核算要求,大量的財務信息需要財務人員的手工臺帳來記錄,各部門的信息得不到共享,各部門的信息在手工傳遞的過程中不及時而且經(jīng)常出錯,財務人員需要花費大量的精力來反復的核對驗證數(shù)據(jù),工作效率低下,工作重復,造成人員浪費。這就需要全員使用企業(yè)管理軟件,資源共享,信息共享,交流及時。財務通過努力為企業(yè)搭建電算化管理的平臺,為企業(yè)管理智能化、信息化不斷探索。財務通過組織召集,已經(jīng)就一些管理模塊邀請了軟件公司作了專題培訓。同時,充分挖掘財務軟件潛力,增加財務軟件輔助核算功能,為財務精細化核算提供管理工具。

  20xx、資金管理上,強化預算管理,嚴格對照事業(yè)計劃資金預算、月度資金計劃、周度資金計劃,控制資金支出。對無計劃、超計劃的支出嚴格控制?刂迫谫Y規(guī)模,拓展融資渠道,在保證對外投資資金的基礎上,不額外舉債,同時改變?nèi)谫Y方式,開展信用融資,推行票據(jù)融資,減輕資金壓力,提高資金運營質量。20xx年上半年利用票據(jù)貼現(xiàn)利率差,節(jié)約財務利息168萬元,利用供應商一次性結算打折61.1萬元,辦票據(jù)節(jié)約利息8萬元。同時順利完成貸款到期轉貸、資產(chǎn)評估抵押、設備評估抵押、追加銀行授信、增加票據(jù)授信、增加保函授信等銀行工作,保證公司資金鏈正常安全運轉。

  當然,所做的事情還遠遠不止這些,需要做的事情也遠遠不止這些。江蘇高投的私募協(xié)議就要簽訂,ipo的工作才剛剛開始,財務管理的工作還有很多不到位,這都需要我們踏踏實實不計較個人得失、清心寂寞的去做好每一件事,財務工作成果不是有形的,并不是顯而易見的,是需要時間和外部驗證的。做好每一件事情都是我們應該的,我相信,在集團公司和本公司領導下,在各部門、中心配合下,財務工作會更出色,公司會走的更遠。

財務負責人述職報告12

  xxxx年4月我加入集團公司,被委派到本公司財務部,切身感受到異樣的工作氛圍:工作忙、節(jié)奏快、時間緊、壓力大。

  回顧這一年多的時間,經(jīng)歷的大事歷歷在目,雖然有點疲憊,但同事們對工作的熱情和激情讓我興奮不已,我只有加倍努力地工作來融入到這個另人心潮澎湃的團隊。

  現(xiàn)對所做的工作作簡要總結。

  1、加入之前就知道本公司有上市的宏偉藍圖,讓我迫切想?yún)⑴c這一過程,參與ipo的運作,但我也知道這過程的艱辛和曲折,以及對財務人員的歷練和磨練,親身經(jīng)歷了才知道過程的痛苦和得失的取舍。在集團領導的配合和支持下,組織參與了外部審計、以及券商律師的會審和咨詢顧問,受益匪淺,明白了與規(guī)范的差距,明白了未來的道路和方向。事實上,雖然公司成長很快,但出現(xiàn)的問題很多,需要面對和解決的問題也很多,是一如既往還是革故創(chuàng)新,英明的公司領導給我們做出果斷明智的選擇。江蘇高投的介入,幾次盡職調(diào)查的配合,我們將更堅守信念,沿著設定的目標和方向繼續(xù)前行。

  2、核算基礎薄弱,核算力量單薄,是母線公司前行的阻力,為了克服這些困難,我們招聘了一些人員充實了財務力量,聘請了外部審計人員現(xiàn)場診斷,針對病因找出解決的根本。在新生力量的支持下,在我以及其他領導的指導下,改變了母線公司賬務不清的現(xiàn)象,對歷年來的帳套進行了梳理,對客戶往來徹底的清理,對倉庫材料全面的盤點,對供應商往來全面的核對,對所有帳套進行了全面核查和調(diào)整,了解和熟悉了公司所有情況,得出了母線公司的真實凈資產(chǎn)。全新建立XX年新帳套,更改過去核算不健全不完善、要數(shù)據(jù)沒有數(shù)據(jù)、要核查沒辦法核查的現(xiàn)象。

  3、嚴格的制度是企業(yè)管理先進和規(guī)范的前提,公司在不斷改革,組織機構在不斷調(diào)整,業(yè)務流程要不斷更新,已有的制度規(guī)定已經(jīng)不能適應新的形勢。為建立規(guī)范的業(yè)務制度,確立合理的業(yè)務流程,提高各部門工作效率,減少各部門工作扯皮的現(xiàn)象,為改變過去財務基礎管理薄弱、管理意識不強,參與制定了一系列財經(jīng)制度,包括財務核算基礎管理規(guī)定、財務檔案管理規(guī)定、固定資產(chǎn)核算管理規(guī)定、個人往來核算管理規(guī)定 、質量成本核算管理規(guī)定、成本核算管理規(guī)定、財務發(fā)票審核管理規(guī)定,資金計劃管理規(guī)定。對于業(yè)務內(nèi)控制度的完備,詳細擬定了銷售收款制度、采購付款制度、生產(chǎn)核算制度、財務管理制度、融資擔保制度等一系列制度規(guī)定。有嚴格的制度,還需要很好的執(zhí)行力,財務對照制度規(guī)定,嚴格執(zhí)行,不徇私情,雖然這一舉措激化了和其他部門的矛盾,引起了有些人員的不理解,但我相信,一切為了公司的宗旨和原則不變,財務人員的耐心和解釋到位,公司的管理會大步向前的。

  4、內(nèi)部考核是對所有財務人員工作提升和進步的助推劑,只有查錯防弊,工作才有進步,全員才得以提高。針對公司新的組織機構和新的核算要求,建立了崗位責任制,明確了崗位職責,建立切實可行的崗位考核辦法,在財務內(nèi)部形成了競爭、優(yōu)勝劣汰的氛圍。財務對一些崗位定期調(diào)崗,選擇優(yōu)秀和出眾的到重要崗位,努力提高財務人員的.整體素質和能力。

  5、全面推行事業(yè)部核算。XX年母線公司開始試行事業(yè)部核算,XX年正式推行事業(yè)部核算,并對事業(yè)部進行績效考核。為了加強對各事業(yè)部成本費用的控制,準確考核各事業(yè)部業(yè)績,財務中心對照各項材料及輔助材料消耗定額,控制超計劃材料的領用。為保證各事業(yè)部業(yè)績指標真實準確,財務中心定期檢查各事業(yè)部核算臺帳,督促及時歸集各事業(yè)部費用,減少費用延遲報銷,減少各事業(yè)部利潤虛增現(xiàn)象。對事業(yè)部核算采取產(chǎn)值成本費用配比的方法、對制造費用采取固定單價的辦法、對在外貨款采用收取財物利息的方法等,每月分別計算各事業(yè)部利潤。同時,財務中心收集了一些合同成本預算資料,根據(jù)實際成本情況,詳細分析各合同預算與執(zhí)行差異,杜絕合同串號,減少合同成本漏報、虛報,準確核算各合同真實成本,為業(yè)務費結算提供真實資料。

  6、稅務籌劃一直是財務努力的工作內(nèi)容之一,也是XX年財務重點工作內(nèi)容之一。財務在確立規(guī)劃時就明確了稅務籌劃的主題、方法、目標,XX年通過財務人員的技巧和技能,已小有收獲。XX年在研發(fā)費用籌劃上,達到預定目標450萬元,節(jié)稅56萬元。XX年公司制定研發(fā)費用目標600萬元、節(jié)稅目標200萬元、上海威騰節(jié)稅100萬元,財務針對目標任務,詳細分解,分階段實施。XX年調(diào)整個稅申報辦法,上半年節(jié)稅73萬元。同時,在全員稅務財務知識普及上,財務也制定了目標,通過財務人員的耐心細致的解釋和宣貫,各部門對財務稅務已經(jīng)有感性和理性的認識。

  7、本公司財務初始化工作不斷推進,在XX年6月初步完成。業(yè)務員累積借款業(yè)務費長期掛賬,業(yè)務員往來混亂,業(yè)務費資料不實,賬目不清,核查困難的情況,組織財務人員對業(yè)務員個人往來作了清查和核對,并且通過發(fā)票處理、稅務開票、資金籌劃,共計開票6912萬元,籌劃資金5960萬元 ,核減個人往來3326萬元。針對倉庫材料帳實不一致、材料領用長期不辦理材料出庫、多開虛開材料出庫單、多余材料部退庫等情況進行了整頓和整改,材料管理大為改觀。針對現(xiàn)金長期白條抵庫,現(xiàn)金余額居高不下,對白條進行了清理,對累積費用進行了處理,使現(xiàn)金帳實一致。同時,對多個敏感問題都進行了處理和調(diào)整,XX年6月底,為江蘇高投私募資金的注入做好充分準備。

  8、XX年公司組織機構重新調(diào)整,財務管控職能進一步加強。公司對財務提出了更高的要求,為了防范經(jīng)營風險,定期檢查經(jīng)濟運行質量,控制成本費用,提高企業(yè)盈利能力,財務中心組建了內(nèi)部審計小組。審計小組XX年對銅業(yè)公司、品管部等部門成本費用情況作了深層次審計分析, XX年對品管中心質量損失、行政中心總務物資、管理、ge事業(yè)部代墊費用、銅業(yè)公司財務運轉進行了審計和調(diào)研,同時,多次到鍍業(yè)公司現(xiàn)場進行了查看和了解,為公司全面了解各部門提供部分依據(jù)。

  9、不斷推進會計信息化管理工作。隨著企業(yè)規(guī)模擴大,企業(yè)信息量增加,僅僅依靠財務力量和財務核算工具難以達到日益精益的核算要求,大量的財務信息需要財務人員的手工臺帳來記錄,各部門的信息得不到共享,各部門的信息在手工傳遞的過程中不及時而且經(jīng)常出錯,財務人員需要花費大量的精力來反復的核對驗證數(shù)據(jù),工作效率低下,工作重復,造成人員浪費。這就需要全員使用企業(yè)管理軟件,資源共享,信息共享,交流及時。財務通過努力為企業(yè)搭建電算化管理的平臺,為企業(yè)管理智能化、信息化不斷探索。財務通過組織召集,已經(jīng)就一些管理模塊邀請了軟件公司作了專題培訓。同時,充分挖掘財務軟件潛力,增加財務軟件輔助核算功能,為財務精細化核算提供管理工具。

  10、資金管理上,強化預算管理,嚴格對照事業(yè)計劃資金預算、月度資金計劃、周度資金計劃,控制資金支出。對無計劃、超計劃的支出嚴格控制?刂迫谫Y規(guī)模,拓展融資渠道,在保證對外投資資金的基礎上,不額外舉債,同時改變?nèi)谫Y方式,開展信用融資,推行票據(jù)融資,減輕資金壓力,提高資金運營質量。XX年上半年利用票據(jù)貼現(xiàn)利率差,節(jié)約財務利息16。8萬元,利用供應商一次性結算打折61。1萬元,辦理的票據(jù)節(jié)約利息8萬元。同時順利完成貸款到期轉貸、資產(chǎn)評估抵押、設備評估抵押、追加銀行授信、增加票據(jù)授信、增加保函授信等銀行工作,保證公司資金鏈正常安全運轉。

  當然,所做的事情還遠遠不止這些,需要做的事情也遠遠不止這些。江蘇高投的私募協(xié)議就要簽訂,ipo的工作才剛剛開始,財務管理的工作還有很多不到位,這都需要我們踏踏實實不計較個人得失、清心寂寞的去做好每一件事,財務工作成果不是有形的,并不是顯而易見的,是需要時間和外部驗證的。做好每一件事情都是我們應該的,我相信,在集團公司和本公司領導下,在各部門、中心配合下,財務工作會更出色,公司會走的更遠。

財務負責人述職報告13

  一年來,本人在思想上中國共產(chǎn)黨的領導,忠誠于污水處理事業(yè),平時通過電視、電腦經(jīng)常性收看新聞,關心國家的政治時事,努力提高自己的政治覺悟,在政治思想上嚴格要求自己,使自己能夠跟上時代的步伐;仡欉@一年來的工作,主要做了以下幾方面的工作進行述職:

  一、負責運營部機關、xx廠的財務核算工作,以及所屬各廠所的合并報表的編制工作

  每月負責對部機關及xx污水處理廠的日常核算工作及報表編制工作,嚴格按照企業(yè)會計制度及國家相關的法律法規(guī)辦事,嚴格財務手續(xù),對手續(xù)不健全不完善的原始憑證及時要求補辦手續(xù),對不符合財務手續(xù)的原始憑證堅決予以抵制,特別注意把好原始憑證審核關,始終堅持把問題控制在事前。

  在日常財務核算過程中,加強相互之間的溝通,所屬廠的財務人員在核算方面有問題及時向我溝通,我有不懂的地方及時向科長溝通,使運營部的財務人員具有一種團隊精神,共同為我部財務核算工作更上一層樓而努力。

  能夠按照集團公司的要求按時保質保量的完成財務核算工作,并對所屬廠的會計報表進行合并匯總,做到賬務核算準確,合理,合法,協(xié)助科長對各廠所成本報表進行匯總分析,為每季召開經(jīng)濟工作分析會,為領導決策提供素材和依據(jù)。

  二、協(xié)助科長完成20xx年年報編制工作

  20xx年運營部及所屬廠所既有按事業(yè)會計制度核算的,例如xx,也有按企業(yè)會計制度核算的,例如xx處理費的使用又具有財政資金的性質,這就要求我們在編制20xx年年報的時候,既要按企業(yè)會計制度編制一套會計報表,又要按事業(yè)會計制度編制一套會計報表。難度大,因為涉及到企事業(yè)科目及數(shù)據(jù)對應轉換問題;編報工作量大,因為要在短時間內(nèi)編制兩套報表。

  在編制過程中,我們一邊學習一邊工作,首先確定了工作程序和理清了工作思路,在編制過程中遇到問題及時與集團公司聯(lián)系和會計師事務所協(xié)商,有時放棄休息時間,邊續(xù)加班,在集團公司規(guī)定的時間內(nèi)提前完成了年報編制工作,為集團公司最后的合并報表贏得了時間,也得到集團財務部領導的肯定。

  三、運營部在20xx年全面實現(xiàn)了電算化

  財務電算化是現(xiàn)代化財務核算發(fā)展的必然趨勢,也是財務人員從繁重的手工勞動解放出來的途徑,今年初,我部響應集團公司對會計電算化的要求,對運營部各廠所的財會人員進行了金蝶軟件的集中培訓,在培訓過程中,我首先要求自己全面掌握各個模塊的使用方法和使用技巧,要求別人做到的,我首先自己要做到,加上原來有電算化方面的經(jīng)驗,使我很快就能夠熟練使用,并能幫助其它廠解決他們遇到的實際困難,通過一二個月的實踐與磨合,我部各廠所的財務人員在帳務核算中現(xiàn)已能全部脫離手工賬實現(xiàn)會計電算化。

  四、加強會計基礎工作,完善了固定資產(chǎn)管理制度

  由于運營部是一個新成立的部門,各廠的財務人員的變動較大,有一些從事財務工作不長的新手或剛剛從事會計崗位的財務人員,同時我們在財務核算工作中也發(fā)現(xiàn),有些基層單位的會計基礎工作不完善,不扎實,針對這種情況,科長及時召開了加強會計基礎工作的會議,并在今年二月底對各廠的會計基礎工作進行了專項檢查,發(fā)現(xiàn)了一些基礎工作中的薄弱環(huán)節(jié),特別在現(xiàn)金管理、票據(jù)管理進行重點檢查,糾正了會計工作認識方面存在的一些誤區(qū),要求對暴露出來的問題進行專項整改,杜絕類似情況再次發(fā)生,并對整改結果在四月份進行了復查,使我部的會計基礎工作有了一個飛躍。

  以前事業(yè)單位在固定資產(chǎn)管理方面相對落后,按企業(yè)會計制度的要求,我們及時轉變觀念,今年三月,我擬定了排水運營部新的固定資產(chǎn)管理制度,對固定資產(chǎn)的確認、分類、折舊方法、折舊年限、轉移、清查、盤點等做了詳細規(guī)定。

  針對運營部大部分資產(chǎn)都在排水公司的賬上沒有移交給我部的情況,同時也為了國有資產(chǎn)的保值、增值,我科在今年七月初開展了固定資產(chǎn)實物盤點清理工作,通過清查摸清了家底,并積極配合生產(chǎn)部門完善固定資產(chǎn)卡片賬。在近一個月的清查過程中,我深入基層,對各廠所有的實物盤點情況進行抽查,逐項核對固定資產(chǎn)清查清單,對各廠清查過程中反映的共性問題及時反饋給科長,研究解決,對今后我部的固定生產(chǎn)管理奠定基礎。

  五、參與編制了排水運營部20xx年成本運營計劃

  計劃工作是財務工作的提前,財務工作是計劃工作的基礎。今年12月初,我參與了我部20xx年成本運營計劃的編制工作,對以前的成本項目進行了細化,由原來的27項,增加到40項,使它更符合污水處理廠成本核算的要求,對修改后成本項目性態(tài)進行認真的分析,針對不同的`成本項目類型,按照不能的方法進行編制,做到每項成本項目的編制有依有據(jù),詳實、準確、合理、可靠。

  通過參與計劃的編制工作,使我對計劃編制的原則,計劃編制的程序及步聚,有了一個初步了解,積累了一定的寶貴經(jīng)驗。

  六、協(xié)助市審計局完成了20xx年財務收支審計

  今年7月開始,我部接受了市審計局對20xx年度財務收支情況的審計,我主要負責日常的協(xié)助及賬務處理的解釋工作,通過這次審計提出來的一些問題和建議,使我認識到財務核算及管理中的薄弱環(huán)節(jié),對污水處理費的性質及使用范圍也有了更深的理解,審計提出的建議我們非常重視,多次召開財務人員工作會議,針對問題進行了切實的專項整改,并對20xx年的年報進行了調(diào)賬、調(diào)表工作。

  總結一年來的工作,忙碌與充實,能夠完成本職工作和領導交辦的各項任務,善于思考和總結自己工作中的各種經(jīng)驗教訓;業(yè)余時間,注意學習一些財務上的專業(yè)知識,特別是在工作中遇到不懂的問題能積極請教老同志。

  今年在集團公司優(yōu)秀青年的評選中獲得第六名的好成績,在以后的工作中,我將在“精神的指導下,努力工作、抓住機遇、總結經(jīng)驗、查找不足,結合思想,聯(lián)系本單位的實際情況,為xx市污水處理事業(yè)的健康發(fā)展,城市功能的提升,國有資產(chǎn)的保值增值貢獻自己的一份力量。

財務負責人述職報告14

  尊敬的張總、姜總及各位同仁:

  大家下午好!

  今天是正月初六,回首過去的20xx年,我從六月上旬加入公司財供部,先后任職公司總帳會計、會計主管及財供部副部長,在公司領導和全體同仁的支持下,財供部財務工作方面基本上延著既定的目標進行,下面將我入職履新的情況匯報如下:

  一、 全面規(guī)范整合集團公司財務核算會計科目。

  長期以來,由于公司財務人員流動及習慣延革的影響,導致財務核算會計科目的使用極不規(guī)范,主要表現(xiàn)在:

  1、一些一級科目的使用背離科目原始本義的初衷,特別是往來科目,混淆客戶和供應商以及內(nèi)外部單位個人的關系,使往來對帳易形成理解的歧義;

  2、各公司均存在對部分明細科目隨意設置現(xiàn)象,尤其是成本費用類科目,涵義重疊,人為理解業(yè)務性質進行歸類處理,造成相關費用科目核算數(shù)據(jù)無法正確反映實際業(yè)務發(fā)生的真實情況。

  綜上所述,我首先在外部核算上進行規(guī)范調(diào)整,其次,針對內(nèi)部核算現(xiàn)狀,通過講解輔導,使相關會計人員對相應科目的賬務處理逐步趨于規(guī)范。

  二、完成外部核算賬務處理從手工到電算化的過渡。

  隨著現(xiàn)代經(jīng)濟環(huán)境對企業(yè)信息化管理要求的加強,財務核算會計電算化迫在眉睫,但由于公司相應專業(yè)人員的潰乏,使所購財務軟件

  閑置,未發(fā)揮它應有作用,盡管真正啟用財務軟件,初始化工作量大,時間緊,任務重,但在姜總多次親自過問和大力支持下,我組織財務全體人員加班加點對原始數(shù)據(jù)進行處理,保證了外部核算會計電算化工作按既定方案如期完成。

  三、確保國家關于農(nóng)產(chǎn)品進項稅額扣除政策的改革對我公司稅負的不利影響降到最低。

  七月初,國家對相關行業(yè)農(nóng)產(chǎn)品進項稅額扣除的核算進行改革,變動大,影響深遠,一時對公司整體稅負形成很大的沖擊,在地方相關配套措施并不完善的情況下,對政策的把握也有一定的難度,但在姜總的正確領導和堅定支持下,我們財務同仁反復學習研究政策,并進行充分討論,謹慎把控,在防范稅務隱患的前提下兼顧了公司的最大利益,保證了這次稅收政策的變化對公司稅負的影響全面控制在我們可承受的范圍內(nèi)。

  回顧20xx年,在我個人的工作當中也出現(xiàn)了一些明顯的失誤和不足之處,主要體現(xiàn)在:一味沉浸在日常事務當中,對基本數(shù)據(jù)缺乏一定的敏感性;組織協(xié)調(diào)工作不夠,部門內(nèi)外勾通不足,引起了一些不必要的誤會和分歧;統(tǒng)籌欠缺,工作輕重緩急安排不當,導致公司對外工作形成了一定的負面影響;對外接待工作細節(jié)考慮不周,造成公司領導處理事務的被動性等等。所有這些方面在我今后的工作當中都要加以一一改進,請領導和同事們監(jiān)督,也請大家多提寶貴意見或建議。

  展望20xx年,我們財供部關于財務工作方面有如下設想和打算:

  一、進一步疏理評估外部核算帳務處理流程稅務風險控制,使之趨于一定程度的規(guī)范化,并關注內(nèi)外關聯(lián)單位的往來帳務處理,確保對外口徑的協(xié)調(diào)一致。關于這方面我初步建議在我公司醞釀成熟的基礎上召開由姜總主持的'關聯(lián)單位財務座談會,專題討論形成實際操作方案報高層決策。

  二、在第一點的基礎上確保全面完成全年的稅收計劃,在年中既要兼顧淡旺季的特點,使之月份之間繳納稅費沒有太大的起伏,又要考慮公司當月實際資金情況,進行統(tǒng)籌安排。

  三,以電算化為契機全面建立內(nèi)部核算系統(tǒng),在組織分工人員協(xié)調(diào)配合方面進行規(guī)范運作,適時整體取代手工帳,在確保系統(tǒng)正常運轉,能及時高效地提供經(jīng)營管理所需信息的前提下,適當減輕財務人員的工作量。

  四、加強財務人員的內(nèi)部團結,提高工作上的協(xié)調(diào)配合性,形成一支統(tǒng)一對外、高效運轉的團隊,在此基礎上爭取公司政策,創(chuàng)造利于財務人員穩(wěn)定的環(huán)境,另一方面為避免財務人員流動帶來的消極影響,建議增設輔助會計崗位、內(nèi)部核算會計崗位,并優(yōu)先考慮內(nèi)部財務人員的輪崗培訓,使現(xiàn)有人員成為財務專業(yè)方面的多面手,能盡快適應公司對財務工作崗位調(diào)整安排的需要,關于這方面我會拿出具體方案供高層領導參考。

  五、強化原始憑證的稽核,變財務事后監(jiān)督為業(yè)務適當前延成事前監(jiān)督,建議公司實行費用報銷票據(jù)的財務預審制度,具體操作流程為:在一張費用報銷票據(jù)基本要素齊全的基礎上,經(jīng)辦人簽字,內(nèi)部

  證明人簽字,部門負責人簽字,先轉財供部進行預審,預審由總帳會計負責,分兩道環(huán)節(jié),首先由輔助會計進行復核簽字,轉總帳會計進行初審簽字,再轉總經(jīng)理審批簽字,最后由現(xiàn)金會計根椐所有簽字齊全的票據(jù)付款。在總經(jīng)理簽字報銷之前,增設兩道環(huán)節(jié),基于以下考慮,一者,總經(jīng)理高層事務繁多,不可能事無巨細地去稽核原始單據(jù),但偶然的疏忽又容易導致已經(jīng)簽字報銷的單據(jù)出現(xiàn)帳務處理上的問題,如果由財務事前介入,從專業(yè)角度進行預審,為總經(jīng)理最后簽批把一道關,可以最大程度地規(guī)范票據(jù)的合理合法性。

  最后根椐本人平時在工作中的體會,站在公司層面提出三點建議:

  一、隨著公司實力不斷發(fā)展壯大,社會影響面越來越寬,作為酒企,它的各種應酬接待,組織活動也比較多,但每月的財務核算占用時間卻有其規(guī)律性,特別是每月上旬這一段時間,公司今后是否可以考慮,財務人員適當少參與一些,或者安排在每月15號以后。

  二、由于公司管理現(xiàn)狀,也由于其他方方面面的原因,公司會議一直比較多,我建議今后是否可以適當減少一些大會、全體會,注重會議的層級性、專業(yè)性,另外嚴格控制開會時間,確保大家更多的時間和精力用于實務工作當中。

  三、目前集團擁有兩個獨立核算的銷售實體,它們的流轉稅以增值稅為主體,控制稅負主要靠公司提供的進項稅額來調(diào)劑,而不對自已的實際賬面庫存予以關注,我個人認為這僅是權宜之計,銷售實體財務核算流程短,控制稅負必須結合自已的實際賬面庫存進行,并注

  重與實物庫存的協(xié)調(diào),以防范稅務風險,并且隨著營改增稅收政策的調(diào)整,銷售實體也可以多方面籌集進項稅額。

  臨末還想補充兩點:一是我本人工作能順利開展,首先要感謝公司領導的支持以及財供部全體同事對我工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今后能一如既往地支持配合我的工作,我也將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好更快的發(fā)展做出應有的努力。

  以上所述,或有不妥,請張總、姜總及各位同仁批評指正,謝謝大家!

【財務負責人述職報告】相關文章:

財務負責人述職報告08-01

財務負責人的述職報告范文12-09

關于財務負責人的述職報告范文12-09

財務部負責人的述職報告12-10

財務負責人述職報告參考范文01-09

技術負責人述職報告11-18

車間負責人的述職報告12-11

網(wǎng)點負責人述職報告11-18

技術負責人述職報告12-29