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醫(yī)院掛床整改報(bào)告

時(shí)間:2024-03-07 13:40:05 博耿 報(bào)告 我要投稿
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醫(yī)院掛床整改報(bào)告(通用10篇)

  在當(dāng)下社會(huì),需要使用報(bào)告的情況越來(lái)越多,報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報(bào)告嗎?以下是小編精心整理的醫(yī)院掛床整改報(bào)告(通用10篇),歡迎閱讀與收藏。

醫(yī)院掛床整改報(bào)告(通用10篇)

  醫(yī)院掛床整改報(bào)告 1

  為認(rèn)真吸取遼寧省人民醫(yī)院亂收費(fèi)這一嚴(yán)重?fù)p害群眾利益事件的教訓(xùn),遼寧省衛(wèi)生廳于3月21日提出了八項(xiàng)整改措施。

  這八項(xiàng)整改措施報(bào)告是:

  創(chuàng)誠(chéng)信衛(wèi)生,建設(shè)誠(chéng)信醫(yī)院。在全省衛(wèi)生行業(yè)開(kāi)展樹(shù)誠(chéng)信理念、做誠(chéng)信承諾、建誠(chéng)信管理評(píng)價(jià)體系活動(dòng),把誠(chéng)信服務(wù)納入醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的日常管理,使誠(chéng)信落實(shí)到服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

  開(kāi)展行業(yè)作風(fēng)專項(xiàng)治理,重點(diǎn)解決服務(wù)作風(fēng)問(wèn)題。把關(guān)系到患者切身利益的亂收費(fèi)、收受索要患者“紅包”、藥品臨床促銷(xiāo)、大處方和亂開(kāi)貴重藥等問(wèn)題作為整頓重點(diǎn)。

  推出醫(yī)療收費(fèi)陽(yáng)光工程。

  一是在繼續(xù)完善醫(yī)療價(jià)格公示制、住院病人醫(yī)藥費(fèi)免費(fèi)查詢制和住院病人費(fèi)用清單制的基礎(chǔ)上,逐步建立病人醫(yī)療費(fèi)用認(rèn)可制;

  二是建立收費(fèi)專職內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和收費(fèi)專業(yè)隊(duì)伍,使醫(yī)療服務(wù)與經(jīng)濟(jì)效益脫鉤,最大限度地消除科室核算的負(fù)效應(yīng);

  三是全員培訓(xùn)醫(yī)院收費(fèi)人員。

  實(shí)現(xiàn)收費(fèi)手段自動(dòng)化,減少人為干擾因素。

  采取綜合措施,減輕群眾醫(yī)藥費(fèi)負(fù)擔(dān)。在完善藥品集中招標(biāo)采購(gòu)、合理降低藥品收入在醫(yī)院收入的比重、建立貴重藥品使用審批制度基礎(chǔ)上,努力減輕群眾醫(yī)藥費(fèi)負(fù)擔(dān)。

  完善內(nèi)部監(jiān)督檢查機(jī)制。通過(guò)建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評(píng)價(jià)制度和衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員的職業(yè)道德建設(shè)檔案,堅(jiān)持醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)。

  加大內(nèi)部管理,強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督。建立健全群眾投訴接待制度,設(shè)立群眾舉報(bào)箱、意見(jiàn)簿和舉報(bào)電話。

  實(shí)行責(zé)任追究制。把領(lǐng)導(dǎo)干部行業(yè)作風(fēng)責(zé)任制履行情況作為干部考核任用工作的.一項(xiàng)重要內(nèi)容,對(duì)發(fā)生嚴(yán)重或影響較大行風(fēng)問(wèn)題的單位和部門(mén),在年度考核驗(yàn)收中實(shí)行一票否決。

  據(jù)悉,遼寧省物價(jià)部門(mén)近日決定,以遼寧省人民醫(yī)院亂收費(fèi)問(wèn)題處理為契機(jī),從現(xiàn)在起,在該省集中開(kāi)展一次醫(yī)療服務(wù)價(jià)格大檢查,堅(jiān)決制止醫(yī)療服務(wù)亂收費(fèi)行為,切實(shí)保護(hù)好群眾的利益。

  醫(yī)院掛床整改報(bào)告 2

  7月30日《大河報(bào)》(A05版)以“醫(yī)療亂收費(fèi)重災(zāi)區(qū)災(zāi)情不見(jiàn)”為題,再次對(duì)我省醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)情況進(jìn)行了報(bào)道,并提出“一日清單不達(dá)標(biāo)、重癥監(jiān)護(hù)室分解收費(fèi)項(xiàng)目”等六個(gè)方面的問(wèn)題仍然比較突出。接到河南省衛(wèi)生廳《關(guān)于抓緊對(duì)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)行為進(jìn)行檢查的通知》(豫衛(wèi)糾〔20xx〕5號(hào))后,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,要求各臨床及醫(yī)技科室對(duì)本科室的醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行自查自糾,并進(jìn)行深入的剖析,特別對(duì)于6月份自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,相關(guān)問(wèn)題已經(jīng)得到了落實(shí)與解決。目前我院嚴(yán)格按照河南省醫(yī)院收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)少收費(fèi)、多收費(fèi)、重復(fù)收費(fèi)、分解收費(fèi)、自立項(xiàng)目收費(fèi)、自定標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、掛靠收費(fèi)等違規(guī)收費(fèi)行為。

  但為做到防微杜漸,我院采取了以下措施:

 。ㄒ唬﹪(yán)格執(zhí)行有關(guān)文件要求,組織各臨床、醫(yī)技科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握《醫(yī)療服務(wù)價(jià)格規(guī)范》,所有收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一律按省級(jí)或市縣級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;堅(jiān)持一切財(cái)務(wù)收支活動(dòng)納入財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一管理,醫(yī)療服務(wù)價(jià)格采用計(jì)算機(jī)統(tǒng)一劃價(jià),取消各醫(yī)技、臨床科室的劃價(jià)權(quán),杜絕人為亂劃價(jià)、亂收費(fèi)現(xiàn)象。

  (二)成立了物價(jià)計(jì)量領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,并相應(yīng)建立了各科室物價(jià)小組。為更好地規(guī)范各項(xiàng)收費(fèi),醫(yī)院專職物價(jià)員定期對(duì)臨床科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的物價(jià)計(jì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢察;同時(shí),為使小組成員了解和掌握有關(guān)物價(jià)、計(jì)量的法律、法規(guī)和規(guī)定,醫(yī)院還對(duì)小組成員進(jìn)行了專門(mén)的培訓(xùn)。

  (三)為增加收費(fèi)透明度,醫(yī)院在門(mén)診大廳和各病區(qū)制作了常用醫(yī)療服務(wù)價(jià)格公示欄,添置了價(jià)格流動(dòng)顯示屏和觸摸屏,接受患者監(jiān)督;醫(yī)用材料價(jià)格一律按規(guī)定程序上報(bào)物價(jià)部門(mén)批準(zhǔn)后,按進(jìn)價(jià)順加5%后執(zhí)行;認(rèn)真建立健全醫(yī)療費(fèi)用“一日清單”制度,讓病人“看明白病,花明白錢(qián)”。

 。ㄋ模┮(guī)范藥品購(gòu)銷(xiāo)和使用工作

  1.我院與藥品商家簽訂了廉政承諾書(shū),極大地限制了藥品購(gòu)銷(xiāo)過(guò)程的不正當(dāng)行為,真正做到所采購(gòu)的藥品貨真價(jià)實(shí),以減少不必要的藥價(jià)虛高問(wèn)題。

  2.在藥品購(gòu)銷(xiāo)過(guò)程中,嚴(yán)格按照不超過(guò)國(guó)家零售價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,并根據(jù)國(guó)家相關(guān)藥品降價(jià)文件及時(shí)調(diào)整藥品價(jià)格。

  3.我院按照規(guī)定參加新鄉(xiāng)市藥品集中招標(biāo)采購(gòu),在采購(gòu)工作中曾多次遇到中標(biāo)配送單位聯(lián)系不上或配送單位不送貨等情況,為保證臨床治療,我們從其他醫(yī)藥公司轉(zhuǎn)配送并要求附帶轉(zhuǎn)配送協(xié)議,但藥品價(jià)格依然按照招標(biāo)價(jià)格執(zhí)行,并及時(shí)將采購(gòu)使用情況報(bào)告市招標(biāo)辦、市衛(wèi)生局備案。

  4.執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,結(jié)合我院抗菌藥物應(yīng)用指南和管理辦法,堅(jiān)持落實(shí)臨床用藥“雙十”制度和抗菌藥物出入及消耗登記制度,每月將銷(xiāo)售量居前10位的抗菌藥物進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào),對(duì)全院醫(yī)生開(kāi)藥量進(jìn)行排名;建立健全臨床藥師評(píng)價(jià)病歷制度和臨床藥師查房制度等,每月底藥房組織臨床藥師對(duì)門(mén)診、住院處方進(jìn)行檢查,堅(jiān)決禁止大處方和濫用抗菌藥物的現(xiàn)象,做到以制度管事、用制度管人,杜絕濫用抗生素增加病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

  5.嚴(yán)格管理特殊材料的上報(bào)和審批。對(duì)價(jià)格項(xiàng)目除外內(nèi)容和說(shuō)明中明確規(guī)定的可另外加收的材料費(fèi),按規(guī)定程序上報(bào)物價(jià)部門(mén)審批備案后,按進(jìn)價(jià)順加5%后執(zhí)行,在未經(jīng)批準(zhǔn)前一律不準(zhǔn)自行收費(fèi)。

  6.逐步調(diào)整用藥結(jié)構(gòu),提高國(guó)產(chǎn)、有效、低價(jià)藥品的用藥比重,降低進(jìn)口、高價(jià)藥品的用藥比重,以控制過(guò)高的藥品費(fèi)用,減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

 。ㄎ澹⿲(shí)行單病種最高限價(jià),有效控制各類醫(yī)藥費(fèi)用。醫(yī)院專門(mén)成立了以院長(zhǎng)任組長(zhǎng)的'單病種限價(jià)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定并印發(fā)了《單病種限價(jià)管理辦法》,組織相關(guān)科室根據(jù)本科室專業(yè)特點(diǎn),確定了慢性扁桃體炎、骨性關(guān)節(jié)炎、膽囊結(jié)石伴膽囊炎等11種具有代表性的、以現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)能夠達(dá)到診斷明確、技術(shù)成熟、療效確切、極少發(fā)生并發(fā)癥(。┑某R(jiàn)病、多發(fā)病實(shí)行最高限價(jià)管理,縮短了患者術(shù)前住院時(shí)間和平均住院時(shí)間,有效地降低了醫(yī)療成本,緩解了群眾“看病難、看病貴”問(wèn)題。

 。┘訌(qiáng)行政管理和監(jiān)督。建立健全投訴接待制度,設(shè)立舉報(bào)箱、意見(jiàn)簿和舉報(bào)電話,并把處理結(jié)果及時(shí)通知當(dāng)事人;財(cái)務(wù)科、監(jiān)察室不定期到各科室巡查,并和護(hù)理部一起每季度組織各病房護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行交叉檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;同時(shí)醫(yī)院下發(fā)了《醫(yī)療服務(wù)亂收費(fèi)責(zé)任追究制度》(試行),對(duì)于亂收費(fèi)的現(xiàn)象,醫(yī)院將根據(jù)此制度追究相關(guān)責(zé)任科室及人員的責(zé)任。

  醫(yī)療收費(fèi)工作關(guān)系到廣大群眾的切身利益,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理,建立長(zhǎng)效工作機(jī)制,有效規(guī)范我院的醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)和藥品價(jià)格行為,增強(qiáng)價(jià)格收費(fèi)自律意識(shí),杜絕醫(yī)療亂收費(fèi)現(xiàn)象,切實(shí)減輕廣大患者就醫(yī)負(fù)擔(dān),使醫(yī)療收費(fèi)工作健康、有序、規(guī)范運(yùn)行。

  醫(yī)院掛床整改報(bào)告 3

  一、醫(yī)院預(yù)算編制的原則、依據(jù)、方法和說(shuō)明

  1、根據(jù)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》《政府會(huì)計(jì)制度》《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制規(guī)定》,以及“三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核指標(biāo)任務(wù)”等政策性規(guī)定;依據(jù)可靠性原則,量入為出、以收定支、收支平衡、略有結(jié)余;依據(jù)合理性原則,合理安排各項(xiàng)資金,優(yōu)先保證剛性支出,如人員工資、社會(huì)保障費(fèi)用、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出及水電氣等,其次滿足醫(yī)療運(yùn)營(yíng)必不可少的支出,如藥品、衛(wèi)生材料、必要的設(shè)備購(gòu)置等進(jìn)行編制,確保職工收入水平有所提高,保證基本醫(yī)療所需經(jīng)費(fèi)。

  2、20xx年,按照醫(yī)院醫(yī)療工作量穩(wěn)定增長(zhǎng)的預(yù)期目標(biāo),以及醫(yī)改的有關(guān)規(guī)定,醫(yī)院醫(yī)療收入年增長(zhǎng)幅度控制在10%以內(nèi),藥品收入(不含中藥飲片收入)控制在醫(yī)院醫(yī)療收入的30%內(nèi),衛(wèi)生材料支出控制在醫(yī)療收入(不含藥品收入)的20%內(nèi)。以及醫(yī)院每門(mén)診人次收費(fèi)水平、每住院人次費(fèi)用水平同期比較相對(duì)保持平穩(wěn)、群眾醫(yī)療負(fù)擔(dān)相對(duì)減輕等目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行編制。

  3、醫(yī)院預(yù)算編制方法,采取固定預(yù)算、增量預(yù)算、彈性預(yù)算與零基預(yù)算相結(jié)合的.方法進(jìn)行編制。

  按照上述,根據(jù)醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃和年度事業(yè)發(fā)展計(jì)劃,結(jié)合醫(yī)院財(cái)力情況,綜合判斷醫(yī)院20xx年度財(cái)務(wù)收支預(yù)期目標(biāo),確保醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展各項(xiàng)必需支出的要求,結(jié)合學(xué)科建設(shè)及人才培養(yǎng)、醫(yī)院總體各項(xiàng)建設(shè)的要求并參考上一年預(yù)算執(zhí)行情況,根據(jù)《政府會(huì)計(jì)制度》等規(guī)定,編制20xx年醫(yī)院財(cái)務(wù)收入、費(fèi)用預(yù)算(詳見(jiàn)表三、四、五)。

  二、醫(yī)院本期總收入預(yù)算73480萬(wàn)元,比20xx年預(yù)算增加5480萬(wàn),增加8.06%,其中:

 。ㄒ唬┴(cái)政撥款收入預(yù)算4000萬(wàn)元。其中:

  1、財(cái)政基本撥款收入預(yù)算1500萬(wàn)元(含離退休人員費(fèi)用和退休人員等補(bǔ)助),比20xx年增加300萬(wàn)元。

  2、財(cái)政項(xiàng)目撥款收入預(yù)算2500萬(wàn)元。

 。ǘ┽t(yī)療收入預(yù)算65480萬(wàn)元,比20xx年預(yù)算增長(zhǎng)3480萬(wàn)元,增長(zhǎng)5.61%,比20xx年決算增長(zhǎng)9.95%。

  其中:

  1、藥品收入預(yù)算17000萬(wàn)元,比20xx年增加1260萬(wàn)元,占醫(yī)院醫(yī)療收入比重的26.15%。

  2、衛(wèi)生材料收入預(yù)算11500萬(wàn)元,比20xx年增加1950萬(wàn)元,占醫(yī)院醫(yī)療收入(不含藥品收入)比重的23.96%。

  3、非藥非耗材醫(yī)療收入預(yù)算36980萬(wàn)元。比20xx年增加270萬(wàn)元,增長(zhǎng)0.74%,其中:醫(yī)療服務(wù)收入(不含藥品、耗材、檢查、化驗(yàn)收入)占比為31.60%

 。ㄈ┛平淌杖20萬(wàn)元

  (四)捐贈(zèng)收入120萬(wàn)元

 。ㄎ澹├⑹杖80萬(wàn)元

 。┳饨鹗杖80萬(wàn)元

 。ㄆ撸┢渌杖3700萬(wàn)元

  三、醫(yī)院本期總費(fèi)用預(yù)算72950萬(wàn)元,比20xx年預(yù)算增加4950萬(wàn)。

 。ㄒ唬┌促M(fèi)用性質(zhì)分類:

  1、業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算65250萬(wàn)元,比20xx年預(yù)算增加4250萬(wàn)元,增長(zhǎng)6.97% ,其中(1)財(cái)政項(xiàng)目撥款經(jīng)費(fèi)預(yù)算2500萬(wàn)元

  2、單位管理費(fèi)用預(yù)算7200萬(wàn)元,比20xx年預(yù)算增加500萬(wàn)元,增長(zhǎng)7.46%,占醫(yī)療成本的10% 。其中財(cái)政基本撥款經(jīng)費(fèi)1500萬(wàn)元。

  3、其他費(fèi)用500萬(wàn)元。

 。ǘI(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)用和單位管理費(fèi)用預(yù)算72450萬(wàn)元,按支出用途性質(zhì)分類:

  1、人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算31000萬(wàn)元,占業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)用和單位管理費(fèi)用的43.06%,其中:在職職工人員經(jīng)費(fèi)29500萬(wàn)元,離退休人員費(fèi)用1500萬(wàn)元。

  2、商品和服務(wù)費(fèi)用預(yù)算38210萬(wàn)元。其中:

  (1)衛(wèi)生材料支出預(yù)算11500萬(wàn)元,比20xx年增加2000萬(wàn)元,占醫(yī)療收入(不含藥品收入)的23.96% 。

 。2)藥品費(fèi)預(yù)算17000萬(wàn)元,比20xx年增加1000萬(wàn)元,占醫(yī)療收入的26.15%

 。3)其他費(fèi)用預(yù)算9710萬(wàn)元。

  3、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)預(yù)算3080萬(wàn)元。

  4、無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)費(fèi)60萬(wàn)元。

  5、計(jì)提專用基金---醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)基金預(yù)算100萬(wàn)元。

  四、年末盈余(醫(yī)療盈余)預(yù)算

  530萬(wàn)元。

  五、醫(yī)院各部門(mén)預(yù)算情況

  1、醫(yī)療設(shè)備及醫(yī)用耗材采購(gòu)預(yù)算2.22億元,其中醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置xx萬(wàn)元,5萬(wàn)元以下預(yù)計(jì)采購(gòu)124萬(wàn)元,5-50萬(wàn)元預(yù)計(jì)采購(gòu)2585萬(wàn)元,50-200萬(wàn)元預(yù)計(jì)采購(gòu)4148萬(wàn)元,200萬(wàn)元以上設(shè)備預(yù)計(jì)采購(gòu)1350萬(wàn)元。耗材采購(gòu)預(yù)算1.4億元。

  2、項(xiàng)目建設(shè)資金預(yù)算為2700萬(wàn)元,其中郵政大樓、門(mén)急診大樓頂棚施工600萬(wàn)元;門(mén)診流程再造、功能布局調(diào)整、裝修改造等1000萬(wàn)元;老住院病區(qū)裝修改造1000萬(wàn)元;住院病區(qū)連廊及郵政大樓、門(mén)診大樓間頂棚設(shè)計(jì)招標(biāo)100萬(wàn)元等。

  3、信息化建預(yù)算5778萬(wàn)元,其中固定資產(chǎn)類采購(gòu)預(yù)算350萬(wàn)元;耗材物資采購(gòu)預(yù)算95萬(wàn)元;各項(xiàng)維保服務(wù)預(yù)算550萬(wàn)元;實(shí)施期項(xiàng)目預(yù)算2410萬(wàn)元,包括軟件正版化采購(gòu)、智慧醫(yī)療云桌面采購(gòu)、東華智慧醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目等;計(jì)劃新建采購(gòu)項(xiàng)目預(yù)算2360萬(wàn)元,包括遠(yuǎn)程醫(yī)療、計(jì)算機(jī)安全等級(jí)保護(hù)集成整改項(xiàng)目、PACS存儲(chǔ)升級(jí)擴(kuò)容項(xiàng)目、新增自助機(jī)及無(wú)線移動(dòng)終端、集團(tuán)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)項(xiàng)目、衛(wèi)健委云機(jī)房及云桌面建設(shè)項(xiàng)目等。

  4、后勤保障支出預(yù)算7000萬(wàn),其中:維保維修450萬(wàn)元,包括中央空調(diào)、鍋爐電梯維保、更換變壓器、零星維修等;裝修改造650萬(wàn)元,包括門(mén)診、住院大樓各項(xiàng)改造裝修、綠化及全院廁所改造等;職工及病員食堂裝修改造設(shè)備購(gòu)置等400萬(wàn);各項(xiàng)物資采購(gòu)1300萬(wàn)元;新建污水處理站、地下管網(wǎng)改造及運(yùn)營(yíng)費(fèi)1800萬(wàn)元;醫(yī)廢管理平臺(tái)及醫(yī)療廢物處置146萬(wàn)元;洗滌費(fèi)用134萬(wàn)元;物業(yè)保潔服務(wù)費(fèi)用620萬(wàn)元;醫(yī)院手術(shù)誤餐、體檢餐、職工餐卡等500萬(wàn)元,水電燃?xì)獾饶芎?000萬(wàn)元等。

  5、醫(yī)教研經(jīng)費(fèi)3410萬(wàn)元,其中臨床教學(xué)部預(yù)算1410萬(wàn)元,含規(guī)培財(cái)政經(jīng)費(fèi)預(yù)算770萬(wàn)元,包括發(fā)放住培生中央及省級(jí)生活補(bǔ)助、師資培訓(xùn)、管理績(jī)效、學(xué)員考核、教學(xué)用具等;規(guī)培經(jīng)費(fèi)醫(yī)院資金預(yù)算460萬(wàn)元;繼教費(fèi)用預(yù)算116萬(wàn)元(含護(hù)理繼教6萬(wàn)元);本科教學(xué)支出預(yù)算94萬(wàn)元(含護(hù)理帶教24萬(wàn)元)?蒲屑叭瞬排囵B(yǎng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算2000萬(wàn)元。

  6、預(yù)防保健方面的經(jīng)費(fèi)預(yù)算36萬(wàn)元,其中職工體檢費(fèi)用7萬(wàn)元,健康促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)元,傳染病報(bào)卡費(fèi)用2萬(wàn)元,流感經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)元,食源性疾病監(jiān)測(cè)6萬(wàn)元,放射劑量監(jiān)測(cè)防護(hù)及培訓(xùn)5萬(wàn)元,傳染病防控繼教班1萬(wàn)元,精神衛(wèi)生費(fèi)5萬(wàn)元。

  7、財(cái)政項(xiàng)目支出經(jīng)費(fèi)預(yù)算2500萬(wàn)元,為“疫情防控補(bǔ)助資金”、“公立醫(yī)院綜合改革補(bǔ)助資金”及“衛(wèi)生健康人才培養(yǎng)專項(xiàng)資金”的各項(xiàng)支出。

  8、醫(yī)院按照不低于公立醫(yī)院年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算0.1%的比例,提取黨建專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算65萬(wàn)元。用于黨建陣地建設(shè)、開(kāi)展革命傳統(tǒng)教育活動(dòng)、支部黨員活動(dòng)、黨員教育培訓(xùn)及各級(jí)黨務(wù)干部培訓(xùn)等。

  9、醫(yī)院根據(jù)《蚌埠市事業(yè)單位公務(wù)用車(chē)制度改革實(shí)施意見(jiàn)》的要求及《蚌埠市第三人民醫(yī)院公務(wù)用車(chē)制度改革實(shí)施方案》,醫(yī)院公務(wù)交通補(bǔ)貼預(yù)算10萬(wàn)元。

  10、醫(yī)院宣傳經(jīng)費(fèi)80萬(wàn)元,精神文明建設(shè)經(jīng)費(fèi)20萬(wàn)元。

  其他:中層干部能力培訓(xùn)80萬(wàn),執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試費(fèi)80萬(wàn)元、執(zhí)醫(yī)考試基地信息化建設(shè)200萬(wàn)元,醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)費(fèi)85萬(wàn)元,病案檔案館托管費(fèi)10.2萬(wàn)元,聯(lián)眾數(shù)字化病案掃描39萬(wàn)元,檔案室信息化建設(shè)40萬(wàn)。

  醫(yī)院掛床整改報(bào)告 4

  我院嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)的政策規(guī)定和要求,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)和支持下,在全院工作人員的共同努力下,醫(yī)保工作總體運(yùn)行正常,未出現(xiàn)費(fèi)用超標(biāo)、借卡看病、超范圍檢查、分解住院等情況,維護(hù)了基金的安全運(yùn)行。按照縣區(qū),開(kāi)發(fā)區(qū)(管理區(qū))人力資源和社會(huì)保障局轉(zhuǎn)發(fā)xx號(hào)《關(guān)于對(duì)全省醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)整頓的實(shí)施意義》文件精神,對(duì)我院醫(yī)保工作進(jìn)行了自查,對(duì)照評(píng)定辦法認(rèn)真排查,積極整改,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

  一、提高對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)

  首先,我院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng),由相關(guān)人員組成的醫(yī)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),明確分工責(zé)任到人,從制度上確保醫(yī)保工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。其次,組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,集中組織學(xué)習(xí)相關(guān)會(huì)議精神,并按照上級(jí)的要求,針對(duì)本院工作實(shí)際,查找差距,積極調(diào)整。把醫(yī)療保險(xiǎn)當(dāng)作大事來(lái)抓,積極配合醫(yī)保部門(mén)對(duì)不符合規(guī)定的治療項(xiàng)目及對(duì)藥品使用情況的相關(guān)要求,絕不越雷池一步,堅(jiān)決杜絕弄虛作假惡意套取醫(yī);疬`規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。從其它定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)違規(guī)案例中吸取教訓(xùn),引以為戒,打造誠(chéng)信醫(yī)保品牌,加強(qiáng)自律管理,定期組織學(xué)習(xí)、總結(jié),對(duì)院內(nèi)職工實(shí)施明確的獎(jiǎng)懲制度,為進(jìn)一步樹(shù)立醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院良好形象打下良好基礎(chǔ)。

  二、從制度入手加強(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)工作管理

  為確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位,我院根據(jù)上級(jí)文件精神健全了各項(xiàng)醫(yī)保管理制度,結(jié)合本院工作實(shí)際,突出重點(diǎn)集中精力抓好上級(jí)安排的各項(xiàng)醫(yī)療保險(xiǎn)工作目標(biāo)任務(wù)。制定了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)工作管理的規(guī)定和獎(jiǎng)懲措施,同時(shí)做到了定崗、定人專人負(fù)責(zé)。各項(xiàng)基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度健全,相關(guān)醫(yī)保管理資料俱全,并按規(guī)范管理存檔。認(rèn)真及時(shí)完成各類文書(shū)、書(shū)寫(xiě)病歷、護(hù)理病歷及病程記錄,及時(shí)將真實(shí)醫(yī)保信息上傳醫(yī)保部門(mén)。定期組織人員分析醫(yī)保享受人員各種醫(yī)療費(fèi)用使用情況,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)給予解決。

  三、從實(shí)踐出發(fā)做實(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)工作管理

  結(jié)合本院工作實(shí)際,嚴(yán)格執(zhí)行基本醫(yī)療保險(xiǎn)用藥管理規(guī)定。抽查門(mén)診處方、檢查配藥情況都按規(guī)定執(zhí)行。所有藥品、診療項(xiàng)目和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)實(shí)行明碼標(biāo)價(jià),并提供費(fèi)用明細(xì)清單。并反復(fù)向醫(yī)務(wù)人員強(qiáng)調(diào)落實(shí)相關(guān)文件要求的'必要性,杜絕冒名就診等現(xiàn)象,并要求對(duì)就診人員需用目錄外藥品、診療項(xiàng)目事先都要征得參保人員同意。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制,杜絕推諉患者的現(xiàn)象的發(fā)生,方便患者就醫(yī)。住院方面無(wú)掛床現(xiàn)象,無(wú)分解住院治療行為,無(wú)過(guò)度檢查、重復(fù)檢查、過(guò)度醫(yī)療行為,嚴(yán)格遵守臨床、護(hù)理診療程序,嚴(yán)格執(zhí)行臨床用藥常規(guī)及聯(lián)合用藥原則。財(cái)務(wù)與結(jié)算方面,無(wú)亂收費(fèi)行為,認(rèn)真執(zhí)行基本醫(yī)療保險(xiǎn) “三大目錄”規(guī)定,阻絕將不屬于基本醫(yī)療保險(xiǎn)賠付責(zé)任的醫(yī)療費(fèi)用列入醫(yī)療保險(xiǎn)支付范圍的現(xiàn)象發(fā)生。

  信息管理系統(tǒng)能滿足醫(yī)保工作的需要,日常維護(hù)系統(tǒng)較完善,新政策出臺(tái)或調(diào)整政策及時(shí)修改,能及時(shí)報(bào)告并積極排除醫(yī)保信息系統(tǒng)故障,保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。對(duì)醫(yī)保窗口工作人員加強(qiáng)醫(yī)保政策學(xué)習(xí),并強(qiáng)化操作技能。信息系統(tǒng)醫(yī)保數(shù)據(jù)安全完整,與醫(yī)保中心聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)定時(shí)實(shí)施查毒殺毒。

  定期積極組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)保政策,及時(shí)傳達(dá)和貫徹有關(guān)醫(yī)保規(guī)定,并隨時(shí)掌握醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)保管理各項(xiàng)政策的理解程度。

  四、存在的問(wèn)題與原因分析

  通過(guò)自查發(fā)現(xiàn)我院醫(yī)保工作雖然取得了顯著成績(jī),但距上級(jí)要求還有一定的差距,如相關(guān)基礎(chǔ)工作、思想認(rèn)識(shí)、業(yè)務(wù)水平還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和夯實(shí)等。剖析以上不足,主要有以下幾方面的原因:

  (一)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)保工作平時(shí)檢查不夠嚴(yán)格;

 。ǘ﹤(gè)別醫(yī)務(wù)人員思想上對(duì)醫(yī)保工作不重視,業(yè)務(wù)上對(duì)醫(yī)保的學(xué)習(xí)不透徹,未掌握醫(yī)保工作的切入點(diǎn),不知道哪些該做、哪些不該做、哪些要及時(shí)做,操作不熟練。

  五、下一步的措施

  今后我院要更加嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保險(xiǎn)的各項(xiàng)政策規(guī)定,自覺(jué)接受醫(yī)療保險(xiǎn)部門(mén)的監(jiān)督和指導(dǎo),針對(duì)以上不足,下一步主要采取措施:

  (一)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的有關(guān)醫(yī)保文件、知識(shí)的學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí),杜絕麻痹思想;

 。ǘ┞鋵(shí)責(zé)任制,明確分管領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)保管理人員的工作職責(zé),加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的檢查教育,建立考核制度,做到獎(jiǎng)懲分明。

 。ㄈ┘訌(qiáng)醫(yī)患溝通,規(guī)范經(jīng)辦流程,簡(jiǎn)化手續(xù),不斷提高患者滿意度,使廣大參保職工的基本醫(yī)療需求得到充分保障。

  醫(yī)院掛床整改報(bào)告 5

  按照邢衛(wèi)糾(20xx)20號(hào)文件要求,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療收費(fèi)管理,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,要求各臨床及醫(yī)技科室對(duì)本科室的醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行自查自糾,并進(jìn)行深入剖析,目前我院嚴(yán)格按照河北省醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)價(jià)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)多收費(fèi)、重復(fù)收費(fèi)、分解收費(fèi)、自立項(xiàng)目收費(fèi)、自定標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、掛靠收費(fèi)等違規(guī)收費(fèi)行為。但為做到防微杜漸,我院在自查自糾階段采取了以下措施:

  一、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)要求,組織各臨床、醫(yī)技科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握醫(yī)療服務(wù)價(jià)格規(guī)范,堅(jiān)持一切財(cái)務(wù)收支活動(dòng)納入財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一管理,杜絕人為亂劃價(jià)、亂收費(fèi)現(xiàn)象。

  二、為更好地規(guī)范各項(xiàng)收費(fèi),物價(jià)監(jiān)管人員定期對(duì)臨床科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的物價(jià)計(jì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查。尤其是對(duì)醫(yī)院生殖中心的收費(fèi)價(jià)格,在參照河北省服務(wù)價(jià)格收費(fèi)的同時(shí),經(jīng)常與其他醫(yī)院的生殖中心對(duì)比收費(fèi)價(jià)格。并積極推行“藥品同級(jí)單位最低價(jià)”承諾活動(dòng),讓利于患者,凡是患者發(fā)現(xiàn)同種規(guī)格型號(hào)的藥品高于同級(jí)單位的,醫(yī)院不僅退藥,而且給予患者十倍的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

  除藥品執(zhí)行同級(jí)單位最低價(jià)活動(dòng)之外,我院為減輕群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān),還執(zhí)行“每月16號(hào)執(zhí)行一項(xiàng)免費(fèi)檢查項(xiàng)目”,“周一初診抽獎(jiǎng)減免活動(dòng),”“B超優(yōu)惠減免活動(dòng)”,“對(duì)懷孕患者的免費(fèi)B超檢查”,通過(guò)這些減免優(yōu)惠活動(dòng),讓利于患者,同時(shí)也提高了醫(yī)院的口碑。

  三、醫(yī)院價(jià)格監(jiān)管人員在自查階段,對(duì)住院部的費(fèi)用清單制執(zhí)行情況,大廳顯示屏的.藥品、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格公示執(zhí)行情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,這兩項(xiàng)制度都能夠按所要求的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,保證了醫(yī)院收費(fèi)的透明度,接受患者監(jiān)督,讓病人“看明白病,花明白錢(qián)”。

  四、在醫(yī)院收費(fèi)服務(wù)自查階段,患者對(duì)醫(yī)藥費(fèi)用投訴除直接向價(jià)格管理人員投訴外,院領(lǐng)導(dǎo)還要求對(duì)此項(xiàng)目進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查、設(shè)立舉報(bào)箱和舉報(bào)電話,問(wèn)卷調(diào)查每半月公布一次,結(jié)合患者直接投訴及問(wèn)卷調(diào)查所反映的結(jié)果,對(duì)患者反映較多的人員收費(fèi)行為及收費(fèi)價(jià)格,價(jià)格管理人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)查及整改,并把處理結(jié)果直接通知當(dāng)事人。

  五、為保證醫(yī)院藥品同級(jí)單位最低,就需加大對(duì)藥品采購(gòu)的監(jiān)管,加大對(duì)采購(gòu)人員的詢價(jià)力度,真正做到所采購(gòu)的藥品貨真價(jià)實(shí),以減少不必要的藥價(jià)虛高問(wèn)題。

  醫(yī)療收費(fèi)工作關(guān)系到廣大群眾的切身利益,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理,建立長(zhǎng)效機(jī)制,有效規(guī)范我院醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)和藥品價(jià)格行為,增強(qiáng)價(jià)格收費(fèi)自律意識(shí),杜絕醫(yī)療亂收費(fèi)現(xiàn)象,切實(shí)減輕廣大患者就醫(yī)負(fù)擔(dān),讓病人來(lái)我院“花最少的錢(qián)治好病”,使醫(yī)療收費(fèi)工作健康、有序、規(guī)范運(yùn)行。

  醫(yī)院掛床整改報(bào)告 6

  近年來(lái),醫(yī)療領(lǐng)域一直備受關(guān)注。作為社會(huì)保障體系的重要組成部分,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)一直是國(guó)家和人民群眾關(guān)注的焦點(diǎn)。而醫(yī)院掛床作為醫(yī)院重要的資源配置工具,對(duì)患者就醫(yī)及治療起著至關(guān)重要的作用。然而,醫(yī)院掛床存在一些問(wèn)題,急需進(jìn)行整改。

  一、問(wèn)題概述

  首先,醫(yī)院掛床數(shù)量不足以滿足患者就醫(yī)需求。隨著人口老齡化趨勢(shì)的加劇,慢性病患者數(shù)量逐年增加,因此需求的持續(xù)增長(zhǎng)導(dǎo)致了醫(yī)院掛床數(shù)量嚴(yán)重不足。其次,部分地區(qū)醫(yī)院掛床分配不均,一些發(fā)達(dá)地區(qū)的醫(yī)院掛床資源嚴(yán)重超載,而一些欠發(fā)達(dá)地區(qū)的醫(yī)院掛床利用率相對(duì)較低,造成了資源的浪費(fèi)。

  二、整改措施

  針對(duì)以上問(wèn)題,我們提出以下整改措施:

  1. 加大醫(yī)院掛床投入。鼓勵(lì)和支持醫(yī)院在醫(yī)療設(shè)施建設(shè)中增加掛床數(shù)量,確保醫(yī)院掛床數(shù)量與社會(huì)需求相匹配,同時(shí)鼓勵(lì)引導(dǎo)社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療領(lǐng)域,增設(shè)私人醫(yī)院,分流醫(yī)院掛床壓力。

  2. 優(yōu)化資源配置。通過(guò)醫(yī)院掛床智能化管理系統(tǒng),對(duì)全國(guó)醫(yī)院掛床資源進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和信息共享,在資源分配上實(shí)行公平合理原則,避免出現(xiàn)掛床資源浪費(fèi)和過(guò)度使用的情況。

  3. 完善醫(yī)療服務(wù)體系。加大對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的支持力度,引導(dǎo)患者就醫(yī)就近就地就醫(yī),減輕大醫(yī)院的用床壓力,提高整體用床效率。

  4. 強(qiáng)化政府監(jiān)管。建立完善的醫(yī)院掛床整改考核機(jī)制,對(duì)醫(yī)院掛床使用情況進(jìn)行定期檢查與評(píng)估,對(duì)違規(guī)使用醫(yī)院掛床的.單位進(jìn)行處罰和追責(zé)。

  三、預(yù)期成效

  通過(guò)以上整改措施的實(shí)施,預(yù)計(jì)可以取得以下成效:

  1. 提升醫(yī)療服務(wù)水平。增加醫(yī)院掛床數(shù)量,緩解醫(yī)院用床緊張情況,提高了患者的就醫(yī)體驗(yàn),降低了排隊(duì)等候時(shí)間,提高了醫(yī)療服務(wù)效率。

  2. 優(yōu)化資源配置。通過(guò)醫(yī)院掛床智能化管理系統(tǒng)的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院掛床資源的合理分配和利用,避免了掛床資源的浪費(fèi)和過(guò)度使用,提高了資源利用效率。

  3. 增強(qiáng)政府監(jiān)管。建立完善的醫(yī)院掛床整改考核機(jī)制,強(qiáng)化了對(duì)醫(yī)院掛床使用情況的監(jiān)管,提高了醫(yī)院用床的合規(guī)性和規(guī)范性。

  總之,醫(yī)院掛床整改是醫(yī)院管理工作中的一項(xiàng)重要任務(wù),通過(guò)采取一系列有效的整改措施,可以有效緩解醫(yī)院掛床資源緊張的情況,提升醫(yī)療服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源的優(yōu)化配置,讓更多的患者能夠得到及時(shí)、高效、便捷的醫(yī)療服務(wù)。希望各級(jí)醫(yī)院和政府部門(mén)能夠高度重視這一問(wèn)題,積極落實(shí)整改措施,為人民群眾提供更好的醫(yī)療保障。

  醫(yī)院掛床整改報(bào)告 7

  醫(yī)院認(rèn)真落實(shí)區(qū)衛(wèi)生局安全工作會(huì)議精神,把安全生產(chǎn)、消防安全工作列入到日常工作的議事日程,制定和落實(shí)了各項(xiàng)管理制度、宣傳教育制度。堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合,責(zé)任到人,落實(shí)到位。具體自查結(jié)果匯報(bào)如下:

  一、安全生產(chǎn)責(zé)任工作方面

  1、年度未發(fā)生重大醫(yī)療安全責(zé)任事故。

  2、基本完善各項(xiàng)醫(yī)療管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作流程,未發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)、醫(yī)療事故;未發(fā)生職業(yè)暴露事件。

  3、醫(yī)療差錯(cuò)重在預(yù)防,院內(nèi)成立質(zhì)量安全控制管理委員會(huì),科室內(nèi)成立質(zhì)控小組,明確醫(yī)療安全第一責(zé)任人,形成“一崗雙責(zé)”機(jī)制,人人簽訂安全責(zé)任書(shū),并定期召開(kāi)醫(yī)療質(zhì)量安全控制會(huì)議,確保醫(yī)療差錯(cuò)、事故不發(fā)生。

  4、定期開(kāi)展質(zhì)控自查工作,并對(duì)醫(yī)療事故隱患進(jìn)行限期整改;定期進(jìn)行醫(yī)療技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)工作,提高全體醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力,有效預(yù)防醫(yī)療差錯(cuò)、事故的發(fā)生。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員準(zhǔn)入制度,取得衛(wèi)生技術(shù)資格證書(shū)的人員方可上崗執(zhí)業(yè)。

  二、消防安全責(zé)任工作方面

  1、建立健全組織,明確工作職責(zé)

  消防安全是我院工作的重要內(nèi)容,是關(guān)系員工和患者生命安全、醫(yī)院財(cái)產(chǎn)安全的頭等大事。對(duì)此,我院于20xx年成立了以行政院長(zhǎng)為組長(zhǎng),安全員為第一負(fù)責(zé)人,各科室主任為直接責(zé)任人的消防安全工作小組,全面負(fù)責(zé)日常的'消防安全工作。

  2、加強(qiáng)宣傳教育,增強(qiáng)消防安全意識(shí)

  我院高度重視消防安全工作,不斷加強(qiáng)對(duì)全體員工的消防安全知識(shí)培訓(xùn),通過(guò)集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,積極學(xué)習(xí)消防安全相關(guān)知識(shí),切實(shí)提高了全員的消防安全意識(shí),樹(shù)立了“人人都是消防員,消防工作人人有責(zé)”的觀念,確保每名員工都能熟練地使用消防器材,具備初起火災(zāi)撲救及逃生自救常識(shí),切實(shí)把消防安全工作落實(shí)到日常管理中。

  3、認(rèn)真開(kāi)展消防安全自查,排查消除火災(zāi)隱患

  醫(yī)院制度規(guī)定,每周由后勤科對(duì)全院樓道內(nèi)的消火栓、滅火器、安全通道標(biāo)志,電源線路、液化汽罐、飲水機(jī)、電腦、打印機(jī)、插座和集線器等電、氣設(shè)施進(jìn)行一次全面自查,一年來(lái),未發(fā)現(xiàn)電源線路老化,裸露、燒焦、存在易燃易爆物品、耗電設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)等現(xiàn)象。

  總之,對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō),醫(yī)療安全與消防安全工作是重中之重,我們將貫徹“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強(qiáng)監(jiān)督檢查和強(qiáng)化日常管理工作,提高全員安全責(zé)任意識(shí),切實(shí)做到防患于未然,為醫(yī)院?jiǎn)T工和患兒及家長(zhǎng)創(chuàng)造一個(gè)安全、和諧的工作和就醫(yī)環(huán)境。

  醫(yī)院掛床整改報(bào)告 8

  根據(jù)《麗水市審計(jì)局專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查報(bào)告》(麗審數(shù)征〔20xx〕1號(hào))中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我縣高度重視并專題進(jìn)行了研究部署,對(duì)涉及到的審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查和整改,并深入反思,著力健全動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,防止此類事件再次發(fā)生。現(xiàn)將我縣專項(xiàng)審計(jì)整改情況報(bào)告如下:

  一、關(guān)于醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)減免問(wèn)題

  針對(duì)慶元縣共有18家企業(yè)違規(guī)多享受階段性減免醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、15家企業(yè)未獲或少獲階段性減免醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)的問(wèn)題。

  整改情況:以上33家企業(yè)屬于代建單位,因稅務(wù)的申報(bào)系統(tǒng)未將代建比例計(jì)算在內(nèi),沒(méi)有設(shè)置出代建部分的"征繳數(shù)據(jù),導(dǎo)致企業(yè)計(jì)算錯(cuò)誤進(jìn)而申報(bào)錯(cuò)誤。

  1.已完成15家企業(yè)未獲或少獲階段性醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)減免的減免工作。

  2.對(duì)18家企業(yè)違規(guī)多享受階段性減免醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)情況,縣稅務(wù)局將于近期內(nèi)完成補(bǔ)征。

  二、關(guān)于醫(yī)療保險(xiǎn)基金使用方面存在問(wèn)題

  針對(duì)慶元縣醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)違規(guī)向定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)支付限制用藥費(fèi),以及定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)違規(guī)收取限兒童診療費(fèi)、限定性別診療費(fèi)、限制用藥、收位費(fèi)、重復(fù)收費(fèi)、超頻次等方式違規(guī)收取診療項(xiàng)目造成醫(yī)保基金多支付的問(wèn)題。

  整改情況:違規(guī)資金已全部扣回。下一步,我縣將加強(qiáng)醫(yī)保結(jié)算網(wǎng)絡(luò)審核,加大日常審核力度,對(duì)有限制支付的藥品和診療項(xiàng)目進(jìn)行批量審核、將適用智能審核規(guī)則的項(xiàng)目制定審核規(guī)則,提高不合規(guī)費(fèi)用篩出率。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的稽核力度,通過(guò)大數(shù)據(jù)篩選可疑數(shù)據(jù),針對(duì)容易出現(xiàn)超限制、超醫(yī)保支付范圍的藥品及診療項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違規(guī)問(wèn)題并依法處理。

  三、關(guān)于醫(yī)療保險(xiǎn)基金運(yùn)行管理問(wèn)題

  針對(duì)20xx年至20xx年期間,慶元縣公立定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在部分藥品耗材二次議價(jià)差額未上繳當(dāng)?shù)刎?cái)政專戶的問(wèn)題。

  整改情況:藥品采購(gòu)二次議價(jià)差額已全部上繳財(cái)政專戶。

  下一步,我縣將全力落實(shí)檢查機(jī)制,每年開(kāi)展一次關(guān)于公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品二次議價(jià)差價(jià)款上繳情況的全面檢查,確保按時(shí)足額上繳。

  四、關(guān)于勞務(wù)派遣公司留存用人單位階段性減免醫(yī)療費(fèi)的問(wèn)題

  針對(duì)慶元縣共有5家勞務(wù)派遣公司留存用人單位階段性減免醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi),其中涉及機(jī)關(guān)事業(yè)用人單位、國(guó)有企業(yè)性質(zhì)用人單位、民營(yíng)企業(yè)的`問(wèn)題。

  整改情況:已聯(lián)系并通知相關(guān)勞務(wù)派遣公司進(jìn)行核實(shí),做好醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用返還工作。

  我縣將以此次整改為新的起點(diǎn),突出針對(duì)性,把問(wèn)題梳理到位;加強(qiáng)內(nèi)控隊(duì)伍建設(shè)、日常內(nèi)控工作并常態(tài)化監(jiān)督檢查。通過(guò)問(wèn)題整改,切實(shí)做到舉一反三,聚焦問(wèn)題查原因,對(duì)帶有全局性、普遍性、反復(fù)性的問(wèn)題,深入研究制定發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的制度措施,堅(jiān)決防止新問(wèn)題成為老問(wèn)題,老問(wèn)題衍生新問(wèn)題。

  醫(yī)院掛床整改報(bào)告 9

  根據(jù)縣消防大隊(duì)的要求,嚴(yán)防各類安全事故尤其是火災(zāi)的發(fā)生,切實(shí)保護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,我單位加強(qiáng)了消防安全自查,現(xiàn)將工作開(kāi)展情況報(bào)告如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,落實(shí)責(zé)任。

  按照有關(guān)消防法的要求,我院領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視專門(mén)召集相關(guān)部門(mén)研究部署,落實(shí)制度、責(zé)任到人,本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真開(kāi)展各科室安全自查工作。同時(shí)分管院長(zhǎng)牽頭,總務(wù)科組織相關(guān)科室人員對(duì)全院的消防設(shè)施、電器設(shè)備線路、各庫(kù)房重地、鍋爐、高壓氧艙等高壓容器場(chǎng)所、有精密儀器的重點(diǎn)科室部門(mén)進(jìn)行了全面細(xì)致的安全大檢查。要求各科室提高警惕,隨時(shí)檢查,并認(rèn)真履行安全防火措施,及時(shí)上報(bào)可能存在的.火災(zāi)隱患,以便及時(shí)處理,堅(jiān)決杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。

  二、認(rèn)真自查,消除隱患。

  從檢查的結(jié)果來(lái)看,我院消防安全總體情況良好,各個(gè)消防通道暢通無(wú)堵塞現(xiàn)象。各項(xiàng)防火標(biāo)志及疏散標(biāo)志明顯,消防器材配備齊全,消防給水設(shè)施及消火栓系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)等各消防設(shè)施及錄像監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行良好。

  三、進(jìn)一步加大宣傳力度,切實(shí)做到提高全員警惕性。

 、湃婕訌(qiáng)消防安全宣傳工作,提高全院職工的消防安全意識(shí)。通過(guò)院報(bào)、信息電子屏等形式的宣傳活動(dòng),使消防安全知識(shí)人人皆知,切實(shí)營(yíng)造一個(gè)全院參與消防工作的良好氛圍。

  ⑵加大消防培訓(xùn)工作的力度,促使全院職工掌握火災(zāi)通報(bào)流程及滅火設(shè)備的操作。

  一是會(huì)撲救初期火災(zāi),能夠及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告火災(zāi)發(fā)生的地點(diǎn)、場(chǎng)所以及聯(lián)系方式,懂得使用滅火器,懂得處置初起火災(zāi);

  二是會(huì)自救逃生,能夠隨時(shí)掌握所處環(huán)境的疏散路線和安全出口,懂得疏散通道、安全出口不暢的危險(xiǎn)性,維護(hù)自己的消防安全權(quán)益,在火災(zāi)發(fā)生時(shí)懂得如何自救和疏散群眾。

  ⑶加強(qiáng)消防安全隱患整治行動(dòng),確保暢通無(wú)阻。即確保消防安全疏散通道和安全出口暢通,疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明燈具齊備有效。

  通過(guò)宣傳、培訓(xùn)、檢查使全體員工提高了消防安全意識(shí),提高了一旦出現(xiàn)火情的處置能力

  醫(yī)院掛床整改報(bào)告 10

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視及時(shí)部署

  1、院接到上級(jí)關(guān)于開(kāi)展消防安全專項(xiàng)治理的文件后,院領(lǐng)導(dǎo)立即召開(kāi)有關(guān)人員會(huì)議,學(xué)習(xí)文件,提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真布置,落實(shí)責(zé)任,及時(shí)整改,確保安全。

  2、成立消防安全專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組。副院長(zhǎng)路次鋪任組長(zhǎng),后勤主任郭梁任副組長(zhǎng),委員由各科室護(hù)士長(zhǎng)及保安人員組成。具體工作由自查整改組負(fù)責(zé)。

  二、對(duì)照自查逐一整改

  1、醫(yī)院有面積約4000余平米。有載人電梯一部,上下樓梯通道兩跑。各樓層均設(shè)有消防栓和干粉滅火器及應(yīng)急燈安全出口標(biāo)識(shí)等設(shè)施。在此基礎(chǔ)上,我們對(duì)照專項(xiàng)治理的工作內(nèi)容進(jìn)行自查,并且立即整改。如醫(yī)院后樓梯口堆放了許多雜物,影響了通道的暢通,我們及時(shí)給予了清理;同時(shí),對(duì)一些銹蝕門(mén)鎖進(jìn)行了更換和上油,確保開(kāi)啟順暢。

  2、在自查整改中,對(duì)一些疏散指示標(biāo)識(shí)標(biāo)志缺少、損壞和標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤的,以及應(yīng)急燈損壞或失效的,給予了及時(shí)添補(bǔ)、維修、更換。確保其使用功能。

  三、加強(qiáng)管理確保安全

  1、醫(yī)院自建院以來(lái)十分重視消防安全工作,先后投入?钐碇迷O(shè)施和更換設(shè)備。如消防水袋和水槍頭等。而這些都有保安人員專人管理,確保"戰(zhàn)時(shí)"使用。

  2、堅(jiān)持定時(shí)巡查制度。一方面,醫(yī)院保安人員每天24小時(shí)值班,定時(shí)3次各樓層巡邏,查看消防安全隱患并及時(shí)報(bào)告和處理,做好巡邏記錄。另一方面,醫(yī)院電工堅(jiān)持每天3次巡視制度,主要負(fù)責(zé)電水的管理工作,一有問(wèn)題及時(shí)處理并報(bào)告,同時(shí)做好記錄。

  四、消防工作常抓不懈建院近三年來(lái)

  我們始終把消防工作放在重要的'位置,認(rèn)真處理好消防與效益的關(guān)系,讓全院?jiǎn)T工確實(shí)樹(shù)立起"防消"意識(shí),使其真正認(rèn)識(shí)到杜絕火災(zāi)隱患就是醫(yī)院最大的效益之一。所以,三年中,醫(yī)院未發(fā)生一起火災(zāi)事故。然而,消防工作一刻也不能停,必須常抓不懈,確保安全無(wú)事故。

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