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預(yù)算績效管理自評報告（精選20篇）
在現(xiàn)在社會，報告的使用頻率呈上升趨勢，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。為了讓您不再為寫報告頭疼，以下是小編為大家整理的預(yù)算績效管理自評報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
預(yù)算績效管理自評報告 1
根據(jù)縣人大常委會《關(guān)于全面推行財政預(yù)算績效管理，開展預(yù)算績效管理監(jiān)督考核工作的決定》要求，我局對20xx年度預(yù)算績效監(jiān)督考核進行自查，自查評分99.5分，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、認真貫徹文件精神，扎實做好財務(wù)基礎(chǔ)工作
4月24日召開黨組會議，學(xué)習楊肇暉縣長在全縣財政預(yù)算績效管理工作會議上的講話和縣人大副主任周后鵬在全縣財政預(yù)算績效管理監(jiān)督考核啟動儀式上的講話，研究調(diào)整局財政預(yù)算績效管理監(jiān)督考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員，制訂財政預(yù)算績效管理監(jiān)督考核工作實施方案。
4月28日上午召開局全體干部職工大會，組織學(xué)習《預(yù)算法》和《湖南省行政事業(yè)性收費管理條例》及湖南省第九屆人民代表大會常務(wù)委員會公告（第67）號預(yù)算審查監(jiān)督條例。公布了財務(wù)管理制度、財務(wù)會審制度、財務(wù)公開制度和專項資金管理制度及財政預(yù)算績效管理監(jiān)督考核工作實施方案。匯報了1-3月財務(wù)收支情況。通過學(xué)習，全局干部職工一致認為，嚴格執(zhí)行財政預(yù)算是加強對部門監(jiān)督的具體體現(xiàn)，是依法監(jiān)督《預(yù)算法》等法律法規(guī)貫徹落實的有效方式，這不僅是一項單純的工作，而且是一個重大的經(jīng)濟問題和政治問題，有利于發(fā)揮預(yù)算功能，加強財政監(jiān)督，進一步促進民主理財、依法理財、規(guī)范財務(wù)管理，還能進一步提高了財務(wù)管理水平和資金使用效益。
7月16日上午召開全體干部職工大會，由曾惠文同志匯報1-6月財務(wù)收支情況，黨組書記、局長周少濤同志在會上總結(jié)了上半年財務(wù)收支工作所取得的成績和存在的問題，對下一步財務(wù)收支工作提出要求，針求干部職工意見。
今年來，局黨組書記、局長周少濤同志每季度聽取財務(wù)專管員匯報財務(wù)情況1次，局黨組班子聽取財務(wù)情況匯報3次，分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)月月聽取財務(wù)情況匯報，組織干部職工學(xué)習財經(jīng)法律法規(guī)4次，聽取干部群眾對財務(wù)管理的意見，解決群眾反應(yīng)的問題，調(diào)動了干部職工的工作積極性，推動了我局各項工作的開展。
二、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，切實推進創(chuàng)優(yōu)活動開展
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。局黨組專門成立了嚴格執(zhí)行財政預(yù)算和嚴格財務(wù)管理創(chuàng)優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由黨組書記、局長周少濤擔任，副組長由局黨組成員：張智彬、孫毅、柳正強、張勇、曾大立擔任，成員：彭桂新、曾惠文、戴連喜。對照創(chuàng)優(yōu)活動的要求，仔細自查，認真研究，制定具體方案。
2、加強人員培訓(xùn)。開展創(chuàng)優(yōu)活動，對全局干部職工和財務(wù)專管員提出了更高的`素質(zhì)要求，局黨組一方面加強組織全局干部職工對財經(jīng)法律法規(guī)的學(xué)習，另一方面加強督促財務(wù)專管員學(xué)習，除參加縣財政局、縣會計核算中心、縣國庫支付局統(tǒng)一組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，還要主動自學(xué)政治與業(yè)務(wù)，促進創(chuàng)優(yōu)活動的開展。
3、加強制度約束。以本局現(xiàn)有的經(jīng)費支出為依托，厲行節(jié)約，嚴格控制，針對管理薄弱環(huán)節(jié)，如交通費、招待費、水電費等方面存在的問題，按照財務(wù)管理制度約束規(guī)范，盡量做到公車不私用，公款不亂用。
三、采取有力措施，確保創(chuàng)優(yōu)活動取得實效
�。ㄒ唬┡崿F(xiàn)收支計劃科學(xué)化
1、堅持按程序編制收支計劃。根據(jù)局上年度財務(wù)收入及支出情況，本著量入為出的原則做出了今年收支計劃，黨組書記、局長周少濤同志主持召開局黨組和干部職工大會，專題研究了20xx年度財務(wù)收支計劃，并征求干部群眾意見，使收支計劃既公開又接近實際。
2、堅持收支計劃準確。20xx年財務(wù)收入計劃分五大類，14個子項目，預(yù)算收入為360.3萬元，縣財政撥入經(jīng)費360.3萬元。實際收入1-10月1406.47萬元，其中：縣財政撥入經(jīng)費1406.47萬元；財務(wù)支出計劃也分六大類，25個子項目，預(yù)算支出為1406.47萬元根據(jù)縣委、縣人大常委要求，收入支出基本做到?jīng)]有大的突破。
（二）努力實現(xiàn)收支法律
1、嚴格依法組織收入。年初先由我局申報收入計劃，后由縣稅費統(tǒng)征辦統(tǒng)一征收，沒有列入統(tǒng)征辦征收的項目由聯(lián)礦責任人負責征收到位，做到應(yīng)收盡收，收入合法。
2、嚴格執(zhí)行預(yù)算。我局嚴格按照報縣人大的收支預(yù)算計劃，沒有違反規(guī)定擴大支出范圍，提高支出標準，改變收支計劃用途，做到支出合理。
3、嚴格堅持收支兩條線。規(guī)范收支行為，不坐支，不公款私存，收入及時入庫。
4、嚴格加強專項資金管理。�？顚Ｓ�，專款工程支出由會計核算中心專戶支出。
5、嚴格實行政府采購。采購使用資金均嚴格實行了政府采購申報制度。
�。ㄈ┡崿F(xiàn)管理規(guī)范化
1、建立和健全財務(wù)管理制度。結(jié)合深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，對局機關(guān)原有管理制度進行討論修改完善，將原22項制度修訂為30項。建立健全了財務(wù)管理、財務(wù)公開、財務(wù)會審制度，新增專項資金管理制度，將4項制度制成公示牌，在局辦公室上墻公開，并編印成冊，發(fā)至全局人員。
2、財務(wù)人員合法上崗。局黨委經(jīng)常督促財務(wù)專管員加強學(xué)習，做到政治合格、業(yè)務(wù)熟悉、紀律嚴明，按時參加縣財政局組織的財經(jīng)法律法規(guī)學(xué)習，及時辦理會計證年檢等手續(xù)。
3、報賬程序和手續(xù)齊全。按照上級文件規(guī)定，報賬時票據(jù)手續(xù)齊全，均按照縣會計核算中心的要求辦理。
4、執(zhí)行財務(wù)會審制度。財務(wù)會審按月進行，支出票據(jù)經(jīng)主管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字，財務(wù)會審組會審?fù)ㄟ^，再加蓋財務(wù)會審印章后方可入賬報銷。財務(wù)會審印章由局黨組成員管理。
5、堅持財務(wù)公開制度。堅持每季初在全體干部會上公開上一季度的財務(wù)收支情況，并將財務(wù)公開的有關(guān)賬、表張貼在會議室創(chuàng)優(yōu)活動園地，接受監(jiān)督。
（四）努力實現(xiàn)資金高效化
牢固樹立節(jié)支增效意識，按照“量入為出、保證重點、兼顧公平、壓減一般、收支平衡”的原則，根據(jù)上級有關(guān)厲行節(jié)約減少非生產(chǎn)性支出的規(guī)定，堅持節(jié)儉辦事，嚴格控制開支范圍和開支標準，優(yōu)先保證工作正常運轉(zhuǎn)需要，把有限的資金用在刀刃上，用在局里正常運轉(zhuǎn)上來。
四、其他需要說明的情況
�。ㄒ唬叭苯�(jīng)費情況說明：
自20xx年機構(gòu)改革以來，由于職能劃轉(zhuǎn)，我局新增防汛抗旱指揮部、抗震救災(zāi)指揮部、防災(zāi)減災(zāi)指揮部、森林防火指揮部，公務(wù)接待需求增加，故20xx年預(yù)算公務(wù)接待費為10萬元，比上年5萬元增加5萬元，增加100%。1-10月公務(wù)接待費已開支6.2261萬元，完成年計劃的62.26%，沒有公務(wù)用車購置及運行費，沒有因公出國（境）費用預(yù)算。
�。ǘ┗局С銮闆r說明：
20xx年1-10月基本支出為1505.26萬元，20xx年1-10月基本支出為944.83萬元，相比同期增加560.43萬元。增加原因是因為機構(gòu)改革后，我局新增加了應(yīng)急、救災(zāi)、防汛抗旱及森林消防等職能，同時也增加了相應(yīng)的配套資金，由于國庫支付時間延誤，導(dǎo)致我局20xx年中央和省級下?lián)芫葹?zāi)資金近500萬元到20xx年以后才支付成功，故導(dǎo)致20xx年基本支出大幅高于去年同期。
今年來，我局在開展嚴格執(zhí)行財政預(yù)算和嚴格財務(wù)管理創(chuàng)優(yōu)活動中盡管做了大量的工作，取得了一定成效，但離縣人大常委會的要求還存在一定差距。從現(xiàn)在起，決心嚴格按照上級的規(guī)定，從嚴要求，加強管理，確保嚴格執(zhí)行財政預(yù)算和財務(wù)管理目標實現(xiàn)。
預(yù)算績效管理自評報告 2
一、部門概況
�。ㄒ唬C構(gòu)職能。
�。�1）負責全區(qū)林業(yè)及生態(tài)建設(shè)的監(jiān)督管理。貫徹執(zhí)行國家和省、市有關(guān)林業(yè)的方針、政策和法律、法規(guī)，制定相應(yīng)的實施意見并組織實施，完善林業(yè)政策和管理制度。擬訂全區(qū)林業(yè)發(fā)展及生態(tài)建設(shè)中長期規(guī)劃，監(jiān)督檢查規(guī)劃的實施完成情況。組織開展全區(qū)森林資源、陸生野生動植物資源和荒漠的調(diào)查、動態(tài)監(jiān)測和評估。承擔林業(yè)生態(tài)文明建設(shè)的有關(guān)工作。
�。�2）組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督全區(qū)綠化和造林工作。擬訂全區(qū)綠化和造林規(guī)劃、年度指導(dǎo)性計劃并組織實施，指導(dǎo)各類公益林和商品林的培育，指導(dǎo)植樹造林、封山育林和以植樹種草等生物措施防治水土流失工作，組織、指導(dǎo)全民義務(wù)植樹、造林綠化工作，監(jiān)督檢查各項造林綠化項目、計劃的實施完成情況。編制我區(qū)森林城市建設(shè)規(guī)劃和方案，組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督規(guī)劃、方案的實施，統(tǒng)籌規(guī)劃城鄉(xiāng)綠化一體化建設(shè)。負責全區(qū)種苗管理。承擔區(qū)綠化委員會和區(qū)退耕還林領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。
�。�3）承擔全區(qū)森林資源保護發(fā)展和監(jiān)督管理的職責。貫徹執(zhí)行國家和省、市關(guān)于森林采伐限額和林地保護利用規(guī)劃，監(jiān)督執(zhí)行森林采伐限額，監(jiān)督管理林木、竹林的憑證采伐、運輸和經(jīng)營加工。組織全區(qū)森林資源調(diào)查、動態(tài)監(jiān)測和統(tǒng)計。指導(dǎo)監(jiān)督林地和林權(quán)管理，組織實施林權(quán)登記、發(fā)證工作，依法承擔林地征用、占用的初審工作及權(quán)限范圍內(nèi)的臨時征用、占用林地的審批工作；加強對林區(qū)的森林資源管理。承擔區(qū)天然林資源保護工程領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。
（4）組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督全區(qū)林地荒漠化防治工作。貫徹執(zhí)行國家和省、市有關(guān)防沙治沙、石漠化防治及沙化土地封禁保護區(qū)建設(shè)規(guī)劃及其標準和規(guī)定。
（5）宣傳貫徹陸生野生動植物保護、管理的有關(guān)政策、法規(guī)；組織、指導(dǎo)全區(qū)陸生野生動植物的保護和合理開發(fā)利用。依法開展陸生野生動植物的救護繁育、棲息地恢復(fù)發(fā)展、疫源疫病監(jiān)測，監(jiān)督管理全區(qū)陸生野生動植物獵捕或采集、馴養(yǎng)繁殖或培植、經(jīng)營利用，監(jiān)督管理野生動植物進出口。承擔國家、省保護的陸生野生動物、珍稀樹種、珍稀野生植物及其產(chǎn)品的初審工作。
�。�6）承擔推進全區(qū)林業(yè)改革，依法維護農(nóng)民和其他經(jīng)營者經(jīng)營林業(yè)合法權(quán)益的責任。貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)集體林權(quán)制度、重點國有林區(qū)等重大林業(yè)改革意見和政策，擬訂全區(qū)重大林業(yè)改革的相關(guān)實施意見并指導(dǎo)監(jiān)督實施。貫徹執(zhí)行國家、省、市推進農(nóng)村林業(yè)發(fā)展、維護農(nóng)民和其他經(jīng)營者經(jīng)營林業(yè)合法權(quán)益的政策措施，指導(dǎo)監(jiān)督農(nóng)村林地承包經(jīng)營和林權(quán)流轉(zhuǎn)，指導(dǎo)林權(quán)糾紛調(diào)處和林地承包合同糾紛仲裁。
（7）監(jiān)督檢查全區(qū)各產(chǎn)業(yè)對森林、荒漠和陸生野生動植物資源的.開發(fā)利用。貫徹執(zhí)行國家和省、市有關(guān)林業(yè)資源優(yōu)化配置政策及其產(chǎn)業(yè)標準，擬訂全區(qū)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)化并監(jiān)督實施，組織指導(dǎo)林產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督。指導(dǎo)全區(qū)林業(yè)綜合開發(fā)。
�。�8）負責組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督全區(qū)森林防火工作。組織、指導(dǎo)、監(jiān)督全區(qū)林業(yè)有害生物的防治、檢疫工作，負責林業(yè)行政案件的查處和林業(yè)執(zhí)法體系建設(shè)；協(xié)調(diào)森林公安工作。
�。�9）負責指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全區(qū)林業(yè)經(jīng)濟工作。貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)有關(guān)林業(yè)及其生態(tài)建設(shè)的財政、金融、價格、貿(mào)易等經(jīng)濟調(diào)節(jié)政策，貫徹執(zhí)行林業(yè)及其生態(tài)建設(shè)補償制度。提出區(qū)級林業(yè)專項資金的預(yù)算建議，管理監(jiān)督國家、省、市、區(qū)級林業(yè)專項資金，負責全區(qū)林業(yè)固定資產(chǎn)投資規(guī)模和方向，提出區(qū)財政資金的安排意見，編制全區(qū)林業(yè)及其生態(tài)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、重點工程發(fā)展規(guī)劃、計劃并監(jiān)督實施。
�。�10）負責全區(qū)林業(yè)及其生態(tài)建設(shè)的科技、宣傳、教育、培訓(xùn)工作，加強生態(tài)文化建設(shè)。
�。�11）承擔權(quán)限內(nèi)行政審批事項。
（12）承辦區(qū)政府交辦的其他事項。
（二）人員概況。
根據(jù)“三定”方案及編辦文件核定我局內(nèi)設(shè)機構(gòu)3個，即：綜合股、資源股、防火股。行政編制5名，參公編制5名。事業(yè)編制14名。實有下屬事業(yè)單位2個，即：東區(qū)綠化工作服務(wù)中心（股級）、東區(qū)林業(yè)執(zhí)法稽查隊（股級）。
20xx年末在職人員17人（公務(wù)員4人、參公人員5人、事業(yè)人員13人），退休人員8人。
�。ㄈ┕潭ㄙY產(chǎn)情況。
東區(qū)林業(yè)局20xx年末固定資產(chǎn)總額513.65萬元，其中辦公用房180平方米，金額為21.5萬元，執(zhí)法執(zhí)勤用車1輛，非執(zhí)法執(zhí)勤特種專業(yè)技術(shù)用車9輛，下屬事業(yè)單位業(yè)務(wù)用車1輛，金額為214.23萬元，其他通用及專用設(shè)備金額為277.92萬元。
二、基本支出安排及使用情況
�。ㄒ唬┎块T財政資金收入和使用情況。
1、基本支出安排及使用情況
20xx年總收入2630.4652萬元（一般公共預(yù)算財政撥款收入1563.93萬元，政府性基金預(yù)算財政撥款收入229.8476萬元，其他收入0.5499萬元，年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余836.1359萬）。
20xx年總支出20xx.2624萬元，其中：基本支出475.1027萬元（包括：人員經(jīng)費413.6513萬元，日常公用經(jīng)費43.4514萬元），項目支出1614.596萬元。
20xx年“三公”經(jīng)費財政撥款數(shù)15.5650萬元，其中：因公出國（境）經(jīng)費0萬元，公務(wù)接待費2.565萬元，公務(wù)用車購置及運行維護費13萬元（公務(wù)用車購置費0萬元，公務(wù)用車運行維護費13萬元）。
20xx年“三公”經(jīng)費總支出13.20xx萬元，其中公務(wù)用車運行維護費12.5387萬元，公務(wù)接待費0.6415萬元。
2、項目支出安排及使用情況
20xx年城市綠化管護經(jīng)費預(yù)算收入339.38萬，截至20xx年12月31日支付189.1萬元，由于財政資金緊張，剩余資150.28金已財返在20xx年支付。
20xx年全民義務(wù)植樹經(jīng)費預(yù)算收入13.5萬，截至20xx年12月31日支付5.3萬元。
20xx年森林防火期季節(jié)性用工人員經(jīng)費預(yù)算收入12.28萬元，截至20xx年12月31日支付12.16萬元。
20xx年森林防滅火宣傳預(yù)算收入10萬元，截至20xx年12月31日支付9.75萬元。
20xx年護林防火設(shè)施設(shè)備經(jīng)費預(yù)算收入15萬元，截至20xx年12月31日支付13.16萬元。
20xx年重大林業(yè)有害生物防控經(jīng)費預(yù)算收入4萬元，截至20xx年12月31日支付2.55萬元。
20xx年東區(qū)公益林數(shù)據(jù)庫更新調(diào)查設(shè)計經(jīng)費預(yù)算收入5萬元，截至20xx年12月31日支付5萬元。
20xx年辦理林業(yè)行政案件鑒定等經(jīng)費預(yù)算收入5萬元，截至20xx年12月31日支付1.49萬元。
20xx年林政資源管理經(jīng)費預(yù)算收入19萬，截至20xx年12月31日支付15.34萬元。
20xx年古樹名木保護管理，枯死樹木處理經(jīng)費預(yù)算收入3萬元，截至20xx年12月31日支付0.81萬元。
20xx年東區(qū)年度林地變更調(diào)查設(shè)計經(jīng)費預(yù)算收入8萬元，截至20xx年12月31日未支付，由于財政資金緊張，該資金在20xx年支付。
20xx年街道績效考核費（綠地管護）預(yù)算收入53.6萬元，截至20xx年12月31日未支付。
20xx年四川省第一次森林和草原火災(zāi)風險普查工作區(qū)預(yù)算經(jīng)費128.27萬，截至20xx年12月31日支付25萬元。
三、績效目標完成情況分析
�。ㄒ唬﹨^(qū)級財政資金績效目標完成情況。
�。�1）產(chǎn)出指標完成情況
財政撥款基本支出主要用于保障我單位機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)，包含基本工資、津貼補貼、養(yǎng)老保險、醫(yī)保等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、水電費、差旅等日常公用經(jīng)費；防火資金資金專項用于森林防火宣傳、撲滅火隊伍慰問、森林防火督查檢查；林業(yè)生態(tài)管理工作經(jīng)費主要用于林地狀況監(jiān)測更新，林地狀況監(jiān)測更新，更新后形成一套數(shù)據(jù)庫；綠化管護經(jīng)費主要用于管護炳二、三區(qū)面積約103521平方米，含人才公寓前集中綠地內(nèi)公廁及附屬設(shè)施管護，馬侃森林管護等。
（2）效益指標完成情況
效益指標完成情況分析。通過認真編制年初部門預(yù)算績效目標，嚴格按照績效相關(guān)管理規(guī)定合理使用資金，提高林業(yè)職工生態(tài)文明意識、保護好林區(qū)人民群眾生命財產(chǎn)安全、維護生態(tài)平衡、及時高效完成林業(yè)重點工作，取得良好的經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益，為林業(yè)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。
�。�3）滿意度指標完成情況
20xx年度，我單位對服務(wù)對象問卷調(diào)查滿意度達到年初預(yù)定績效目標，調(diào)查結(jié)果達到滿意及以上。
(二)上級專項（目標）資金績效目標完成情況。
(1)20xx年中央財政林業(yè)改革發(fā)展資金，下發(fā)天保工程區(qū)森林管護費5.5萬元，集體和個人天然商品林停伐管護補助28.66萬元，集體和個人所有國家級公益林生態(tài)效益補償金58.35萬元，退耕還生態(tài)林撫育金9.74萬。到位資金合計102.25萬元，截至20xx年12月31日已經(jīng)通過惠民惠農(nóng)“一卡通”系統(tǒng)將所有資金兌現(xiàn)到個人賬戶。
（2）20xx年省級林業(yè)草原改革發(fā)展專項（干旱河谷生態(tài)綜合治理）資金。該資金用于干旱河谷生態(tài)綜合治理不低于1000畝。到位資金400萬元，截止20xx年12月31日未支付。
�。�3）20xx年省級財政林業(yè)改革發(fā)展資金（森林防火/地方專業(yè)撲火隊伍裝備建設(shè)）。專項資金用于購買用于為兩支隊伍采購8輛森林草原防滅火車輛，其中指揮車1輛，運兵車3輛，工具車3臺、水罐車1臺。到位資金172.44萬元，截至20xx年12月31日支付170.76萬元。
（三）其他需要說明的情況。
無。
（四）自評結(jié)論。
按照預(yù)算管理有關(guān)規(guī)定，目前部門預(yù)算的編制實行綜合預(yù)算制度，即全部收入和支出都反映在預(yù)算中。按照預(yù)算批復(fù)規(guī)范和從嚴控制預(yù)算執(zhí)行，不隨意調(diào)整和變更。嚴格財務(wù)資金審批程序，原則上無預(yù)算不追加，無預(yù)算不采購。認真落實厲行節(jié)約各項政策，牢固樹立過“緊日子”的思想，嚴格控制辦公費、差旅費、公務(wù)接待費等一般性支出。
四、偏離績效目標的原因和下一步改進措施
（一）偏離績效目標的原因。
區(qū)林業(yè)局20xx年度部門支出與年初預(yù)算存在差異，主要因為財政資金緊張，存在一些資金未審核，財返在20xx年進行支付。
�。ǘ┫乱徊礁倪M措施。
1.科學(xué)合理編制預(yù)算，嚴格執(zhí)行預(yù)算。要按照《預(yù)算法》及其實施條例的相關(guān)規(guī)定，參考上一年的預(yù)算執(zhí)行情況和年度的收支預(yù)測、部門重點工作等科學(xué)編制預(yù)算，避免年中大幅追加以及超預(yù)算。同時嚴格預(yù)算執(zhí)行，提高資金使用效率。
2.加強單位內(nèi)控制度建設(shè)，完善相關(guān)內(nèi)部管理制度。通過查找內(nèi)部管理中的薄弱環(huán)節(jié)，建立健全各項內(nèi)部控制制度，更好地發(fā)揮內(nèi)部控制在提升單位內(nèi)部治理水平、規(guī)范內(nèi)部權(quán)力運行、促進依法行政、推進廉政建設(shè)中的重要作用。
五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開公示情況
本單位部門預(yù)算整體支出績效評價自評報告將根據(jù)區(qū)財政局依據(jù)信息公開的相關(guān)要求在本周內(nèi)進行公開。
預(yù)算績效管理自評報告 3
根據(jù)市財政局《關(guān)于開展20xx年度預(yù)算項目、部門整體支出及轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》（九財績〔20xx〕1號）文件要求，我局加強對本部門及所屬預(yù)算單位績效自評的組織管理，對照年初預(yù)算設(shè)定的績效目標及指標值，對應(yīng)填報年度完成值，確保數(shù)據(jù)準確、分值合理、結(jié)果客觀�，F(xiàn)將20xx年度部門預(yù)算項目支出績效自評工作報告如下：
一、項目績效目標情況
我部門編制20xx年度部門預(yù)算時，全面設(shè)置部門、單位和政策項目績效目標�？冃繕藝栏裨O(shè)置產(chǎn)出指標中的數(shù)量、質(zhì)量、時效、成本等指標，效益指標中的經(jīng)濟效益、社會效益、可持續(xù)性影響和服務(wù)對象滿意度等績效指標。
二、自評工作開展情況
局領(lǐng)導(dǎo)高度重視20xx年度部門預(yù)算項目支出績效自評工作，要求各單位分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責，按照通知要求，積極開展自評工作，認真填報項目支出績效自評表。同時，成立部門預(yù)算項目支出績效自評工作組，對本級項目和所屬預(yù)算單位項目的績效自評結(jié)果進行審核。
三、項目績效綜合評價結(jié)論
20xx年度我部門預(yù)算項目支出總額4448.39萬元，開展績效自評項目金額合計4448.39萬元，開展績效自評項目支出總額占本部門預(yù)算項目支出總額的比例100%。項目績效自評情況如下：部門預(yù)算項目總個數(shù)15個，自評項目15個，自評價平均分97.6分。
四、績效目標完成情況總體分析
�。ㄒ唬┍静块T項目支出經(jīng)費使用與工作執(zhí)行進度緊密結(jié)合，年初制定的項目工作任務(wù)目標100%按時完成；
�。ǘ└黜椖烤_到實際的成效，效率指標達優(yōu)，工作成本節(jié)約，沒有出現(xiàn)工作質(zhì)量不高，工作拖欠的現(xiàn)象；
�。ㄈ╉椖康纳鐣б媪己�，服務(wù)對象滿意度高，通過項目執(zhí)行，吸引了廣大群眾的'參觀來訪。
五、偏離績效目標的原因和改進措施
�。ㄒ唬╉椖拷�(jīng)費不足，影響到文化旅游活動開展的質(zhì)量。建議根據(jù)實際需要追加經(jīng)費。
�。ǘ┎糠猪椖繄�(zhí)行進度慢，跨年度完成。我部門將進一步加快項目實施進度，確保項目及時完成。
六、績效自評結(jié)果應(yīng)用和公開情況
下一步，本部門將項目自評結(jié)果在單位網(wǎng)站上進行公開，并把自評結(jié)果應(yīng)用作為全過程預(yù)算績效管理落腳點，及時整理、歸納、分析、反饋績效自評結(jié)果，并將其作為改進預(yù)算管理和以后年度預(yù)算安排的重要依據(jù)。
預(yù)算績效管理自評報告 4
根據(jù)仁懷市財政局關(guān)于印發(fā)《20xx年度預(yù)算績效管理工作方案》的通知，仁懷市公安局結(jié)合工作實際，認真開展績效管理自評工作，現(xiàn)將20xx年預(yù)算績效自評工作情況報告如下:
一、部門概況
(一)主要職能
1.貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)公安機關(guān)工作的方針政策和法律法規(guī)、規(guī)章，擬定公安工作規(guī)劃并組織實施；部署、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查全市公安工作。
2.掌握影響社會穩(wěn)定、危害國內(nèi)安全和社會治安的情況，分析形勢，擬定政策，及時向市委、市政府和上級公安機關(guān)報告有關(guān)情況和重要信息，并提出處理意見。
3.負責全市公安機關(guān)偵查工作。偵辦刑事犯罪案件、公安機關(guān)管轄的危害國家安全犯罪案件、涉及全市的證券和期貨犯罪案件。
4.負責治安管理工作并承擔相應(yīng)責任。協(xié)調(diào)處置重大治安事故和群體性的事件；依法查處危害社會治安秩序行為，依法開展治安行政管理工作；指導(dǎo)、監(jiān)督全市公安機關(guān)治安保衛(wèi)工作以及群眾性治安保衛(wèi)組織的治安防范工作；指揮巡邏特警隊跨區(qū)域執(zhí)行任務(wù)。
5.負責出入境管理工作。承辦和指導(dǎo)全市公民出入境、持普通護照的外國人、華僑以及港澳臺胞的居留、旅行、就業(yè)等行政管理工作；承辦全市公安外事工作。
6.負責依法查處涉及消防安全的違法治安管理行為；依法辦理失火罪和消防責任事故罪等刑事案件；協(xié)助開展火災(zāi)事故調(diào)查工作；公安派出所可以負責日常消防監(jiān)督檢查、開展消防宣傳教育。
7.負責全市道路交通安全管理工作并承擔相應(yīng)責任。指導(dǎo)、監(jiān)督全市公安機關(guān)維護道路交通安全、道路交通秩序以及《中華人民共和國道路交通安全法》規(guī)定權(quán)限內(nèi)的機動車輛、駕駛?cè)斯芾砉ぷ鳎灰婪ü芾砣蕬咽芯硟?nèi)高速公路道路交通安全工作。
8.指導(dǎo)、監(jiān)督全市公安機關(guān)對公共信息網(wǎng)絡(luò)的安全保護工作；負責信息安全等級保護工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)；組織實施網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控工作。
9.防范、處理邪教組織的'違法犯罪活動。
10.組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)對恐怖活動的防范、偵察工作。
11.指導(dǎo)、監(jiān)督全市公安機關(guān)依法承擔的執(zhí)行刑罰工作；指導(dǎo)、監(jiān)督全市公安機關(guān)看守所、拘留所、強制隔離戒毒所的管理工作；承辦未成年人收容教養(yǎng)、勞動教養(yǎng)工作。
12.組織實施對到仁的黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人、重要外賓以及省、市主要領(lǐng)導(dǎo)的安全警衛(wèi)工作并承擔相應(yīng)責任。
13.指導(dǎo)、監(jiān)督全市公安機關(guān)禁毒工作；偵辦全市毒品案件；開展禁販、禁吸、禁種、禁制毒品工作，承擔市禁毒委員會辦公室的具體工作。
14.組織實施公安科學(xué)技術(shù)工作，規(guī)劃公安機關(guān)指揮系統(tǒng)、信息技術(shù)、刑事技術(shù)建設(shè)。
15.擬定全市公安機關(guān)裝備、被裝、經(jīng)費等警務(wù)保障方案和措施；落實全市公安機關(guān)警務(wù)保障標準和制度。
16.貫徹落實公安隊伍建設(shè)的方針、政策，研究制定全市公安機關(guān)人員培訓(xùn)、教育、宣傳、優(yōu)撫表彰等方案和具體措施；按照規(guī)定權(quán)限管理機構(gòu)編制、警銜和干部人事等工作；擬定落實全市公安隊伍監(jiān)督管理工作制度，開展全市公安機關(guān)督察工作，按規(guī)定權(quán)限實施對干部的監(jiān)督、查處或督辦公安隊伍建設(shè)重大違紀案件，指導(dǎo)公安隊伍思想作風、工作作風建設(shè)。
17.領(lǐng)導(dǎo)本市轄區(qū)范圍內(nèi)森林等部門的公安業(yè)務(wù)工作。
18.負責貫徹、落實林業(yè)法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度；準確掌握林區(qū)治安動態(tài)，維護林區(qū)社會治安穩(wěn)定；保護林區(qū)森林資源安全，依法查處森林治安案件和火災(zāi)案件；依法查處破壞森林資源、國家重點保護野生動物資源。
19.承辦市人民政府，上級公安機關(guān)交辦的其他事項。
(二)人員情況
20xx年在職人員453人，其中公務(wù)員374人、行政工勤50人、事業(yè)工勤29人。
二、部門資金基本情況
(一)20xx年財政撥款收入29471.74萬元(含上年結(jié)轉(zhuǎn))。
(二)20xx年財政撥款支出26641.58萬元(含上年結(jié)轉(zhuǎn))。
(三)預(yù)算資金執(zhí)行管理情況。我局認真按照相關(guān)財務(wù)規(guī)定要求，加強管理。各項支出均需出具合法、規(guī)范、真實有效的原始憑證，嚴禁“白條”報銷，原始憑證必須由報銷人、經(jīng)辦人簽名，按規(guī)定審批程序批準后報銷。各項財務(wù)收支活動都納入了單位統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算，并接受監(jiān)督。認真辦理會計業(yè)務(wù)，進行會計核算，正確編制會計報表。出納、會計各司其職、互相制約。
三、項目基本情況
1.預(yù)算項目情況。
20xx年我局緊緊圍繞市委、市政府中心工作，堅持把以人民為中心的思想貫穿到公安工作全過程，切實為群眾排憂解難，全力服務(wù)保障全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。20xx年初財政預(yù)算專項項目共有12個，金額共計4632.84萬元。分別為:
1.道交經(jīng)費，金額400萬元；
2.合同制工勤及輔警工作經(jīng)費，金額1498萬元；
3.技防設(shè)施補點工程，金額349萬元；
4.技防設(shè)施運行維護費，金額300萬元；
5.交通秩序管理維護費，金額75萬元；
6.禁毒專項，金額300萬元；
7.囚犯經(jīng)費、行拘及戒毒人員經(jīng)費，金額650萬元；
8.森林大隊涉林刑事案件司法鑒定費，金額5萬元；
9.特殊病員收治及嫌疑人檢查費，金額35萬元；
10.天網(wǎng)維護費，金額735.84萬元；
11.刑事偵查專項，金額85萬元；
12.智慧監(jiān)所建設(shè)費，金額200萬元。
2.項目組織情況。
為完成特定的公安工作目標任務(wù)，20xx年初預(yù)算專項業(yè)務(wù)工作的項目經(jīng)費4632.84萬元，按照預(yù)算審核、績效監(jiān)督、績效評價、結(jié)果應(yīng)用的方式和程序組織實施。
3.項目管理情況。
根據(jù)項目情況，臨時設(shè)立項目小組，辦公室設(shè)在實施部門，部門領(lǐng)導(dǎo)任辦公室主任，按我局財務(wù)管理等相關(guān)制度嚴格實施。
四、項目資金投入情況分析
(一)項目資金到位情況。20xx年度，年初預(yù)算12個項目資金4632.84萬元，實際到位資金4632.84萬元，到位率100%。
(二)項目資金執(zhí)行情況。截止到20xx年6月，年初預(yù)算12個項目實際支出4632.84萬元。用于支付道路交通、技防設(shè)施、交通秩序管理維護、禁毒、囚犯經(jīng)費、特殊病員收治、天網(wǎng)維護、刑事偵查及智慧監(jiān)所等費用。
(三)項目資金管理情況。年初預(yù)算12個項目嚴格按照規(guī)定使用項目資金、專款專用，不存在超范圍超標準支出、擠占挪用、轉(zhuǎn)移資金等違法違規(guī)行為，力爭完成預(yù)期目標。
四、項目績效評價基本情況
(一)績效評價目的
反映我局20xx年度財政預(yù)算專項資金的使用情況和取得的效果，總結(jié)專項資金管理經(jīng)驗，進一步加強和規(guī)范項目經(jīng)費管理，完善管理辦法，充分發(fā)揮項目經(jīng)費使用效益，為指導(dǎo)預(yù)算項目編制和申報項目績效目標，優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)提供參考和依據(jù)。
(二)績效目標完成情況分析
1.產(chǎn)出指標完成情況分析
(1)數(shù)量指標。一是道交經(jīng)費項目劃撥23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)道交辦費用，全面深化道路交通安全管理、強化安全措施，保護人民群眾生命財產(chǎn)安全，有效預(yù)防和減少道路交通安全事故發(fā)生；二是合同制工勤及輔警工作經(jīng)費該項目保障了1070名合同制工勤及輔警工作經(jīng)費，有效維護社會穩(wěn)定；三是技防設(shè)施補點工程保障了新建高清違法抓拍60套，改善部分道路交通擁堵現(xiàn)象，規(guī)范優(yōu)化道路交通環(huán)境；四是技防設(shè)施運行維護項目保障了40組紅綠燈、技防光纖313條、違法抓拍攝像頭600個，保障交通，有效抓拍道路交通違法視頻；五是交通秩序管理維護項目保障了護欄2500米、標線1000米、標牌100塊，維護交通秩序，保障人民安全出行；六是禁毒專項項目保障了禁毒工作，有力打擊毒品違法犯罪，有效遏制毒品危害，確保社會治安大局穩(wěn)定，有效防范和化解系統(tǒng)性風險；七是囚犯經(jīng)費、行拘及戒毒人員經(jīng)費項目保障了在押人數(shù)400人，切實維護監(jiān)管場所的安全穩(wěn)定，保證在押人員實際生活水平；維護社會環(huán)境干凈清明，提升群眾安全感和滿意度；八是森林大隊涉林刑事案件司法鑒定費項目保障了5件，辦好每一件涉林刑事案件，保障人民群眾權(quán)益；九是特殊病員收治及嫌疑人檢查費項目收治嫌疑人10次，嫌疑人檢查300次左右，及時對嫌疑人進行收治及相關(guān)檢查，避免病毒傳染，維護社會穩(wěn)定；十是天網(wǎng)維護費項目保障了球機294個，派出所鏈路58條，建“網(wǎng)”防范筑平安，無數(shù)只“天眼”(天網(wǎng)視頻監(jiān)控系統(tǒng))分布在仁懷的大街小巷，為打擊罪犯、服務(wù)群眾、處置突發(fā)事件的精準研判和警力部署提供了有效的支撐。多措并舉構(gòu)建立體化治安巡邏防控體系，把“平安仁懷”深入民心，將酒都仁懷打造成安全堡壘，讓犯罪分子無處遁形；十一是刑事偵查專項項目保障了尸檢中心1個，警犬12只，及時有效偵破案件提供技術(shù)支持；在打擊刑事犯罪中起到重要作用，縮短辦案周期，第一時間震懾犯罪。視頻偵查工作是新時代公安機關(guān)一項重要基礎(chǔ)性工作，是快偵快破刑事案件的致勝法寶；十二是智慧監(jiān)所專項項目保障了2個監(jiān)管場所，維護監(jiān)管場所安全穩(wěn)定，打造智慧監(jiān)所。
(2)質(zhì)量指標。有效朝項目工作目標推進，規(guī)范資金使用，確保社會大局穩(wěn)定，維護人民生命財產(chǎn)安全，保障人民便捷出行。
(3)時效指標。12個項目按照時間要求均落實工作，有效保障公安專項工作的開展。
(4)成本指標。12個項目在推進實施過程中，均規(guī)范執(zhí)行，確保項目實施不超出預(yù)算，發(fā)揮最大效益。
2.效益指標完成情況分析
(1)社會效益。12個項目均完成預(yù)期目標，保維護社會大局穩(wěn)定，保障人民生命財產(chǎn)安全不受侵犯，大力提升群眾安全感滿意度。切實肩負起打擊違法犯罪、保護國家和人民群眾生命財產(chǎn)安全，維護社會和諧穩(wěn)定，構(gòu)筑社會治安防范長效機制。
(2)可持續(xù)影響。12個項目的實施，有利于持續(xù)維護社會和諧穩(wěn)定。
3.管理類指標完成情況。
(1)管理制度健全性方面。建立健全內(nèi)部財務(wù)制度，采購管理辦法等管理制度，相關(guān)管理制度合法、合規(guī)、完整，并得到有效執(zhí)行。
(2)資金使用合規(guī)性方面。部門使用預(yù)算資金符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度規(guī)定；資金的撥付有完整的審批過程和手續(xù)；預(yù)算調(diào)整履行了規(guī)定程序；符合部門預(yù)算批復(fù)的用途；資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
(3)預(yù)決算公開信息方面。按照政府信息公開有關(guān)規(guī)定了相關(guān)預(yù)決算信息。
五、未完成績效目標的原因及下一步改進措施
本年度12個專項項目均有序向預(yù)期目標靠攏，在下一步工作中一是將加強預(yù)算編制工作，認真做好預(yù)算的編制；二是提升財務(wù)人員工作能力，加強學(xué)習；三是加強財務(wù)管理，牢牢把握專款專用及財經(jīng)紀律審好審細每一張票據(jù)，確保資金用在“刀刃上”；四是在資金支付時，嚴格按照預(yù)算規(guī)定的用途進行資金使用審核，確保資金使用合法合規(guī)、安全高效。
六、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
(一)績效自評結(jié)果將作為以后年度項目立項和經(jīng)費支持的重要依據(jù)，也作為財政部門對單位項目預(yù)算的重要參考。
(二)績效自評結(jié)果公開將按照財政部門的統(tǒng)一要求，對績效評價情況予以公開。
預(yù)算績效管理自評報告 5
20xx年，市政務(wù)服務(wù)管理局積極落實《預(yù)算法》和市財政局預(yù)算績效管理局關(guān)于預(yù)算績效評價有關(guān)工作，結(jié)合本單位實際，合理安排各項支出，不斷提高財政資金使用效益，現(xiàn)將本單位預(yù)算績效工作總結(jié)說明如下：
一、預(yù)算績效管理工作整體開展情況
�。ㄒ唬└叨戎匾�，加強了預(yù)算績效管理的組織領(lǐng)導(dǎo)。為進一步做好預(yù)算績效管理工作，黨政班子會議研究，成立了書記、局長為組長，由分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各科室負責人為成員的預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在辦公室，具體落實預(yù)算績效管理制度工作。書記、局長在會議上強調(diào)，全體干部職工要高度重視預(yù)算績效管理工作，把有限的資金用到刀刃上，確保資金使用效益，從日常工作資金使用抓起，樹立預(yù)算績效管理意識，營造好預(yù)算績效管理的良好氛圍。
（二）從基礎(chǔ)上抓起，出臺了預(yù)算績效管理制度。雖然政務(wù)服務(wù)管理局到目前為止，沒有涉及到預(yù)算績效管理申報的項目資金，但我們未雨綢繆，20xx年3月份，制定了《九江市政務(wù)服務(wù)管理局預(yù)算績效管理制度》并印發(fā)各科室，要求嚴格遵照執(zhí)行，要求有突破50萬元以上的要申報預(yù)算績效管理，同時，對日常的專項工作經(jīng)費，也要堅持預(yù)算績效管理模式，嚴格按照部門整體支出績效管理要求，讓有限的資金用到刀刃上，堅決杜絕不必要的開支，充分發(fā)揮財政資金效益。各科室開始積極主動注意本科室資金使用工作，制度執(zhí)行意識增強。
（三）加強了監(jiān)督，嚴格執(zhí)行預(yù)算績效管理制度。辦公室對每一筆較大資金支出都進行認真審核，看是否達到了預(yù)算績效評價的`限額，是否符合預(yù)算績效管理制度。截止20xx年底，市政務(wù)服務(wù)管理局支出626.8萬元，沒有任何重點項目支出，全部資金都為基本支出和日常公用支出經(jīng)費，因此，項目預(yù)算績效申報尚未開展。
部門整體支出績效管理取得了顯著成效，保障了政務(wù)服務(wù)工作再上新臺階，受到市委、市政府充分肯定。
二、關(guān)于評分表中的自評分情況的說明
（一）基礎(chǔ)工作管理。我局成立工作小組，制定出臺了預(yù)算績效管理制度，根據(jù)市財政局預(yù)算績效管理局要求，按期報送相關(guān)材料。加強了宣傳，營造氛圍，突出資金使用中的績效管理，取得良好成效。
�。ǘ┛冃繕斯芾怼Ｒ�20xx年度預(yù)算安排目前沒有重大項目資金安排，因此20xx年尚未形成20xx年預(yù)算項目申報，但根據(jù)政務(wù)服務(wù)管理局要求，如果市委、市政府安排了我局涉及重點項目任務(wù)的，我們將嚴格按照要求落實，嚴格按照預(yù)算績效目標申報表、目標體系、目標值等進行合理設(shè)置，確保質(zhì)量控制、范圍規(guī)模符合要求。
�。ㄈ┛冃гu價管理。因20xx年我們沒有項目資金涉及需要進行績效評價的，因此該項工作沒有開展。今后如果涉及此項工作，我們一定嚴格按要求完成，確保績效評價管理工作全面落實。
�。ㄋ模┎块T整體支出績效管理。20xx年6月我單位按期報送了20xx年度部門整體支出績效管理材料，對下屬單位加強了督促和核查工作，為下一年度的整體支出績效評價打下了基礎(chǔ)。
（五）結(jié)果應(yīng)用管理。關(guān)于項目績效評價結(jié)果應(yīng)用問題，因我單位目前未涉及，如果今后有此項，我們嚴格執(zhí)行。關(guān)于應(yīng)用方式方面，我們在本單位預(yù)算績效管理制度里明確了納入科室評優(yōu)評選考核。
三、預(yù)算績效管理工作存在的問題和原因分析
20xx年度，市政務(wù)服務(wù)管理局雖然制定了預(yù)算績效管理制度，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，但也存在一些問題和不足。一是各科室的預(yù)算績效管理意識不夠強，主要原因是本單位職能實際，涉及的需要進行績效評價的項目沒有，因此在實際工作中參與少，深入了解也不夠，主動開展意識欠缺。二是由于我局這項工作起步較晚，具體開展預(yù)算績效考核具體方式方法還是有較多欠缺，日常真正操作和執(zhí)行還不到位。三是宣傳有待加強，整體氛圍有待進一步營造，主要原因是預(yù)算績效管理工作專業(yè)性比較強，宣傳不好找到切入點。
四、下一步工作思路和建議
下一步，市政務(wù)服務(wù)管理局預(yù)算績效管理工作將在市財政局績效管理局指導(dǎo)下，結(jié)合本單位制定的預(yù)算績效管理制度，進一步細化工作措施完善評價指標，科學(xué)合理設(shè)置評價分值，加強具體工作的操作和執(zhí)行，督促工作人員加強業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提升預(yù)算績效管理水平，確保此項工作的成效。
預(yù)算績效管理自評報告 6
一、學(xué)院20xx年項目預(yù)算基本情況
20xx年學(xué)院項目預(yù)算共36項，金額8917.73萬元。其中大部分項目都較好的完成了年初項目績效目標，資金很好的發(fā)揮了效益。由于疫情防控，我院20xx年外事交流費用未支出。由于資金撥付時間問題，省社科基金項目0.1萬元、省級20xx年支持市縣科技創(chuàng)新和科學(xué)普及專項資金（科技特派員專項經(jīng)費）10萬元，將在20xx年抓緊支出，并完成項目績效目標，使資金盡快產(chǎn)生效益。
二、預(yù)算績效基礎(chǔ)工作管理情況
（一）我院高度重視預(yù)算績效管理，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)就推進預(yù)算績效管理作出批示，并召開院黨委會議研究，成立了專門的預(yù)算績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了邯鄲職業(yè)技術(shù)學(xué)院預(yù)算績效管理制度，并印發(fā)了相關(guān)文件和通知：【邯鄲職業(yè)技術(shù)學(xué)院關(guān)于成立預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知】、【邯鄲職業(yè)技術(shù)學(xué)院項目預(yù)算績效管理工作計劃】、【邯鄲職業(yè)技術(shù)學(xué)院預(yù)算績效管理辦法（試行）】、【邯鄲職業(yè)技術(shù)學(xué)院關(guān)于全面實施項目預(yù)算績效目標管理的通知】、【邯鄲職業(yè)技術(shù)學(xué)院關(guān)于20xx項目績效評價工作通知】。
�。ǘ┪以涸陬A(yù)算管理方面樹立了以全面預(yù)算管理、績效評價管理、審批制度管理和審核制度管理為主要內(nèi)容的管理理念，使我校的財務(wù)工作從單純的申請資金、記賬、出納為主的報賬型的工作方式，逐步轉(zhuǎn)向事前參與決策、事中管理控制、事后績效評價的新型財務(wù)管理模式，有效使用資金，為學(xué)院長遠發(fā)展提供堅實支撐。
三、預(yù)算績效目標管理情況
預(yù)算績效管理是指以提高學(xué)院資金使用效益為目標，將績效管理貫穿預(yù)算編制、預(yù)算審查、預(yù)算執(zhí)行、決算等環(huán)節(jié)，包括預(yù)算績效目標管理、預(yù)算績效跟蹤管理、預(yù)算績效評價及結(jié)果運用等。
預(yù)算歸口系部處室，負責審核、匯總、具體開展本部門的'預(yù)算績效管理工作，負責制定本部門預(yù)算績效管理的有關(guān)制度、工作計劃、配套措施等。組織實施本部門的預(yù)算績效管理工作，按照規(guī)定組織編制本部門的項目支出績效目標，協(xié)助學(xué)院編制中長期規(guī)劃績效目標和學(xué)院整體支出績效目標。
績效目標應(yīng)當實行事前績效評估管理，對項目立項必要性、實施可行性、績效目標合理性、投入經(jīng)濟性、籌資合規(guī)性、可持續(xù)性等進行論證評估，以提高決策的科學(xué)性和精準性�？冃繕藨�(yīng)符合如下要求：
�。ㄒ唬┲赶蛎鞔_�？冃繕艘蠂窠�(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃、部門職能及事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并與相應(yīng)的預(yù)算支出范圍、方向、效果緊密相關(guān)。
�。ǘ┚唧w細化�？冃繕藨�(yīng)當從數(shù)量、質(zhì)量、成本和時效等方面進行細化，盡量進行定量表述，不能以量化形式表述的，采用定性的分級分檔形式表述。
�。ㄈ┖侠砜尚�。編制績效目標要經(jīng)過調(diào)查研究和科學(xué)論證，目標要符合客觀實際。
�。ㄋ模藴士茖W(xué)�？冃е笜说脑O(shè)定時應(yīng)參考一定的標準，如歷史標準、行業(yè)標準、計劃標準等。
20xx年按照年度工作要求，我院一體化平臺項目庫所有項目都開展了績效目標管理，基本達到了預(yù)期績效目標。
四、績效監(jiān)控管理情況
績效運行監(jiān)控管理是指圍繞確定的績效目標，通過動態(tài)或定期采集項目管理信息和績效運行信息，對績效目標預(yù)期實現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進度開展“雙監(jiān)控”，及時發(fā)現(xiàn)并糾正績效運行中的問題，促進績效目標順利實現(xiàn)。
我院20xx年對一體化平臺項目庫所有項目都開展了績效監(jiān)控。定期采集績效運行的信息并進行匯總分析，建立起經(jīng)費管理內(nèi)部監(jiān)測機制，對偏離績效目標、預(yù)期無效項目及時提出糾正或調(diào)整意見要求。學(xué)校各預(yù)算系部處室按照批復(fù)的績效目標組織預(yù)算執(zhí)行，并根據(jù)設(shè)定的績效目標開展了績效跟蹤、績效自評。
五、績效評價管理情況
我院預(yù)算績效評價按照實施評價主體分為預(yù)算系部處室自評、工作組或?qū)＜医M審核、領(lǐng)導(dǎo)小組評價和報上級再評價。20xx年度對一體化平臺項目庫所有項目都開展了績效評價。
首先，年度預(yù)算執(zhí)行完畢和預(yù)算項目實施完成后，預(yù)算項目實施系部處室應(yīng)對照事先批復(fù)的預(yù)算績效目標，開展績效自評，并形成相應(yīng)自評報告，按要求時間報送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
其次，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在系部處室自評基礎(chǔ)上，按照年度績效評價工作計劃，選取重點項目進行再評價，再評價由領(lǐng)導(dǎo)小組事先成立的工作組或?qū)＜医M對系部處室報送的績效自評報告進行審核評分，根據(jù)評分結(jié)果確定為優(yōu)、良、中、差等4個等次，最后報領(lǐng)導(dǎo)小組審議。
最后，對于跟蹤和評價結(jié)果達到“良”及以上的項目，可繼續(xù)支持；對于跟蹤和評價結(jié)果為“中”的項目，相應(yīng)系部處室應(yīng)及時進行整改，并考慮從緊安排下一年度項目資金預(yù)算。經(jīng)督促未整改的項目，應(yīng)及時報學(xué)院批準后停撥、凍結(jié)預(yù)算額度或收回未整改到位的資金；對于跟蹤和評價結(jié)果為“差”的項目，應(yīng)及時報學(xué)院批準后予以調(diào)整或撤銷。
六、輿論宣傳引導(dǎo)情況
我院將國家、省、市以及市財政局相關(guān)預(yù)算績效管理制度進行了各種形式的宣傳，并開展了績效評價工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極參加市財政局、市教育局組織的預(yù)算績效管理會議，并及時傳達會議精神。
我院預(yù)算績效管理工作整體效果較好，績效目標履職效益較高，評價結(jié)果均得到較好應(yīng)用，預(yù)算績效管理工作考核自評分為95分。
我院預(yù)算績效管理工作雖然取得一定成績，但還有很多需要改進的地方，主要有：輿論宣傳引導(dǎo)工作有待提高，部分系部處室認識高度需要進一步提高；預(yù)算績效的管理工作、預(yù)算績效考核的方式方法都有待提高；日常運行監(jiān)控較為薄弱等等。
我們一定總結(jié)好20xx年項目績效管理工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，爭取明年能夠把這項工作做得更好，也希望財政局、教育局等上級部門進一步加大培訓(xùn)和指導(dǎo)力度。
預(yù)算績效管理自評報告 7
為加強財政資金監(jiān)管，提升財政資金的使用效率，根據(jù)中央、省、市關(guān)于財政預(yù)算績效管理工作的有關(guān)要求，財政部門立足于財政資金支出依據(jù)、程序、預(yù)算執(zhí)行、使用管理的角度，對20xx年度區(qū)級財政資金使用情況組織了績效評價。根據(jù)《示范區(qū)晉中開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)扶持專項資金管理暫行辦法》《全面實施預(yù)算績效管理實施方案》等文件精神，現(xiàn)向黨工委會匯報20xx年財政預(yù)算績效管理情況。
一、財政預(yù)算績效管理組織情況
截止10月底，財政局指導(dǎo)組織全區(qū)20個預(yù)算單位，完成了20xx年度安排的69個一級項目，89個二級項目的績效自評和20個預(yù)算單位的部門整體自評，以及1個2016年度安排的目前存續(xù)的產(chǎn)業(yè)基金項目的績效評價�？冃гu價共涉及財政資金22.77億元，其中20xx年度安排的項目支出績效評價資金22.57億元，占當年區(qū)級財政項目支出金額的97.08%。
20xx年度安排的項目支出中產(chǎn)業(yè)扶持資金有18個項目3.99億元，除云軌產(chǎn)業(yè)扶持項目24.38萬元由產(chǎn)業(yè)規(guī)劃部部門評價外，實現(xiàn)了50萬元以上項目第三方評價全覆蓋，第三方評價覆蓋率達99.94%。在各預(yù)算單位自評、評價的基礎(chǔ)上，財政局組織了12個項目和3個部門整體的重點評價，項目支出重點評價占比10.4%，部門整體重點評價占比15%。按照黨工委會議要求逐步擴大第三方評價范圍要求，今年財政組織的重點評價數(shù)量較上年增長了3倍，涉及11個預(yù)算單位，重點評價范圍擴大到債券、工程、經(jīng)費、部門整體等。
二、財政預(yù)算績效管理評價結(jié)果·
�。ㄒ唬╊A(yù)算單位自評、評價情況
1.產(chǎn)業(yè)扶持資金項目
20xx年度，我區(qū)共計安排18個項目4.09億元產(chǎn)業(yè)扶持資金，實際支出金額3.99億元，其中：產(chǎn)業(yè)規(guī)劃部14個項目實際支出32313.15萬元，經(jīng)濟運行部3個項目實際支出7412.38萬元，金融服務(wù)中心1個項目實際支出160萬元。（具體項目評價情況見附表1）
產(chǎn)業(yè)規(guī)劃部14個項目，在相關(guān)園區(qū)自評的基礎(chǔ)上，聘請第三方對13個項目進行了評價，對1個項目云軌交通產(chǎn)業(yè)扶持24.38萬元，結(jié)合實際進行了部門評價。產(chǎn)業(yè)規(guī)劃部的14個產(chǎn)業(yè)扶持項目，評價結(jié)果為“良”的6個，“中”的8個。
經(jīng)濟運行部3個項目，在相關(guān)園區(qū)自評的基礎(chǔ)上，聘請第三方對2個項目進行了第三方評價，對其部門自行申報的1個項目（20xx年1-10月外貿(mào)進出口獎勵943.23萬元）進行了自評（財政對該項目進行了重點評價）。經(jīng)濟運行部3個項目，評價結(jié)果均為“優(yōu)”。
金融服務(wù)中心對其自行申報的1個項目（企業(yè)股改掛牌獎勵資金160萬元）進行了自評（財政對該項目進行了重點評價），評價結(jié)果為“優(yōu)”。
2.其他項目資金
20xx度安排的其他項目資金，共66個一級項目、72個二級項目，由各預(yù)算單位進行了自評，涉及資金18.58億元，將二級同類項目自評結(jié)果取平均值歸入一級項目后，自評結(jié)果為59個項目為“優(yōu)”，6個項目為“良”，1個項目為“中”。2016年安排的目前存續(xù)的產(chǎn)業(yè)基金項目，由金融中心自評，評價結(jié)果為“優(yōu)”。（具體項目評價情況見附表2）
3.部門整體支出
全區(qū)20個預(yù)算單位，對20xx年度部門整體支出情況全部進行了績效自評，實現(xiàn)了部門整體支出全覆蓋，共涉及財政資金24.38億元，評價結(jié)果為17個“優(yōu)”，3個“良”。（具體項目評價情況見附表3）
�。ǘ┴斦攸c抽評情況
財政部門在各預(yù)算單位績效自評、評價的基礎(chǔ)上，結(jié)合歷年評價情況和項目情況，共組織了15個項目、部門整體的重點抽評，產(chǎn)業(yè)扶持資金項目3個，占比16.67%；其他類項目支出9個，占比13.64%，其中債券類項目2個，辦公樓運行、維修維護2個，政府服務(wù)事項、全代辦事項2個、工程類1個、公安辦案業(yè)務(wù)費1個，人才專項類項目1個；部門整體支出3個，占比15%。項目類支出中等級為“優(yōu)”的項目4個，等級為“良”的項目5個，等級為“中”的項目3個。部門整體支出類等級為“優(yōu)”的項目1個，等級為“良”的`項目2個（具體項目評價情況見附表4）。
從今年自評、評價情況看，各預(yù)算單位預(yù)算績效管理的主體意識較上年有了明顯增強，自評結(jié)果一改以往全部為“優(yōu)”的“主觀”行為，有部分單位對部門整體和項目支出能較為客觀地進行績效評價，各預(yù)算單位工作配合程度也明顯提高。從總體上看，20xx年度安排的區(qū)級項目支出財政資金，在項目立項、程序執(zhí)行，資金使用管理方面績效評價結(jié)果較好，但各預(yù)算單位在效益類績效目標細化方面、自評評價數(shù)據(jù)指標分析支撐方面，仍有不足，績效管理水平有待提高。
三、存在問題及意見建議
存在問題：
1.各預(yù)算單位績效自評數(shù)據(jù)不夠準確，指標分析缺乏數(shù)據(jù)支撐，自評得分不夠扎實。
2.績效目標，尤其是效益指標的設(shè)置質(zhì)量不高。
3.預(yù)算單位內(nèi)部相關(guān)管理制度建設(shè)方面有待完善。
4.預(yù)算執(zhí)行率偏低，支付進度不達標。接近50%的項目，預(yù)算執(zhí)行率低于70%，但由于預(yù)算執(zhí)行率權(quán)重設(shè)置偏低，出現(xiàn)雖然預(yù)算執(zhí)行率低，自評等級仍為優(yōu)的情況。
建議：各預(yù)算單位，要進一步提高預(yù)算績效管理“花錢必問效、無效必問責”的主體意識，要建立健全內(nèi)部相關(guān)管理制度和流程規(guī)定，加強組織部門內(nèi)部業(yè)務(wù)科室人員績效管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，逐步提高績效管理水平。新增或重大項目要開展事前績效評估，科學(xué)合理編制預(yù)算，嚴把資金申請審核關(guān)，進一步提高預(yù)算執(zhí)行率。
預(yù)算績效管理自評報告 8
為全面推進預(yù)算績效管理，促進預(yù)算績效管理工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，我局根據(jù)《昆明市財政局中共昆明市委目督辦昆明市政府目督辦關(guān)于印發(fā)的通知》要求，積極開展相關(guān)工作�，F(xiàn)將我局20xx年度預(yù)算績效管理情況報告如下：
一、年度預(yù)算績效管理工作整體開展情況
以績效目標實現(xiàn)為導(dǎo)向，進一步加強制度建設(shè)，提升自評質(zhì)量，預(yù)算績效管理取得新成效。
(一)抓好績效目標編制，及時報送績效目標。根據(jù)“誰申請資金，誰編制目標”的原則，按照財政局統(tǒng)一要求，在編制20xx年市本級部門及所屬單位部門預(yù)算時，我局各單位按照《預(yù)算法》和預(yù)算績效管理要求編制部門整體支出績效目標、項目支出績效目標。整體支出績效目標和項目支出績效目標依據(jù)各單位三定方案的職責確定及我局與市委市政府簽訂的目標考核責任目標進行制定，預(yù)算績效管理實行預(yù)算單位全覆蓋，預(yù)算項目全覆蓋。20xx年部門預(yù)算我局納入部門整體支出績效評價的單位為15個，資金總額為4903萬元；納入市本級項目支出績效評價的項目為94個，資金總額為8261萬元。
(二)開展績效跟蹤監(jiān)控，加強過程監(jiān)控。按照財政統(tǒng)一要求，年度中期各預(yù)算單位及時報送市本級預(yù)算支出績效跟蹤情況半年匯總表，項目資金和人員基本支出進度達到時間過半，支出進度過半。
(三)深入開展財政預(yù)算支出績效評價，對專項資金實施績效自評和項目核查，在此基礎(chǔ)上形成自評報告。
(四)強化評價結(jié)果應(yīng)用，組織績效自評和績效跟蹤監(jiān)控，對發(fā)現(xiàn)的問題及時改進，加強評價結(jié)果與項目資金安排的銜接。
(五)健全績效管理工作機制，明確職責分工，努力提高績效管理工作水平。
二、自評情況
(一)基礎(chǔ)工作。我局高度重視預(yù)算績效管理工作，組織召開相關(guān)會議，明確各工作職能機構(gòu)和人員，制定預(yù)算績效管理工作內(nèi)部機制和實施細則，建立評價個性指標體系。同時，利用各媒體形式，宣傳預(yù)算績效管理工作，組織各部門培訓(xùn)學(xué)習預(yù)算績效管理業(yè)務(wù)。
(二)績效目標管理。我局嚴格按照相關(guān)規(guī)定編制績效目標，開展中央、省和市對下專項轉(zhuǎn)移支付績效目標管理工作，并在規(guī)定時間內(nèi)報送績效目標。
(三)績效監(jiān)控管理。我局按要求開展預(yù)算績效跟蹤監(jiān)控，定期采集預(yù)算績效監(jiān)控信息并進行匯總分析。各季度預(yù)算按目標執(zhí)行，確保部門項目支出績效目標，部門管理的中央、省和市對下專項轉(zhuǎn)移支付績效目標如期實現(xiàn)。
(四)績效評價管理。我局按照相關(guān)規(guī)定開展部門整體支出、項目支出和中央、省、市對下專項轉(zhuǎn)移支付資金項目支出的.績效自評，全面分析問題，提出建議。評價報告格式規(guī)范，指標明確，嚴格按要求提供評價材料，配合市財政局開展重點績效評價。
(五)評價結(jié)果應(yīng)用。根據(jù)預(yù)算績效管理工作的開展，我局將反饋情況和落實整改情況報送市財政局。同時，評價結(jié)果與預(yù)算編制機構(gòu)掛鉤，并將評價結(jié)果作為考核依據(jù)，為下一年的工作奠定基礎(chǔ)。
三、預(yù)算績效管理工作存在的問題、原因分析及采取措施
由于我局部分項目存在跨年實施情況，且部分項目資金需辦理政府采購審批、招投標、規(guī)劃設(shè)計等相關(guān)手續(xù)，故這部分項目預(yù)算執(zhí)行進度稍慢。
采取措施：我局將高度重視此工作，根據(jù)下一年度預(yù)算資金編制，嚴格督促局機關(guān)及其直屬單位抓好預(yù)算績效管理工作，加強執(zhí)行力度的監(jiān)管，提高資金使用率。
四、下一階段工作安排
(一)執(zhí)行績效管理計劃。局機關(guān)以及直屬單位根據(jù)確定的年度績效管理目標制定具體實施計劃，明確內(nèi)部業(yè)務(wù)分工，落實人員及其工作職責，明確時序進度和目標要求，總結(jié)匯集工作成果。
(二)強化關(guān)鍵指標的監(jiān)測。對關(guān)鍵指標執(zhí)行情況實行全程監(jiān)測管理，對重點項目采取責任負責制，并與相關(guān)單位協(xié)調(diào)、配合的方式推動。
(三)強化考核結(jié)果應(yīng)用，推動預(yù)算績效管理工作的可持續(xù)發(fā)展。將考核結(jié)果與預(yù)算編制掛鉤，作為重要依據(jù)，實行激勵機制，促進局機關(guān)及其直屬單位嚴格按照預(yù)算要求完成工作，提高預(yù)算資金的利用效率。
在新的一年，我局將嚴格按照《昆明市預(yù)算績效管理工作考核辦法(試行)》的相關(guān)規(guī)定，認真落實，按照撥付要求做好預(yù)算績效管理工作，保證預(yù)算績效管理工作準確無誤。
預(yù)算績效管理自評報告 9
今年以來，我縣認真貫徹落實中央、省、市全面實施預(yù)算績效管理的決策部署，以“預(yù)算績效管理改革攻堅年”活動為契機，高起點定位，高標準要求，圍繞實現(xiàn)預(yù)算和績效管理一體化，穩(wěn)步推進全方位、全過程、全覆蓋預(yù)算績效管理體系建設(shè)，取得了明顯成效�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。
一、工作開展情況
（一）強化組織保障和制度建設(shè)，提升績效管理工作的定力
1、縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，高位推動�？h委、縣政府高度重視預(yù)算績效管理工作，把績效管理納入全縣“三重”（重要工作、重點工程、重大項目）工作體系，明確一名縣委常委牽頭推進；實行縣級領(lǐng)導(dǎo)“創(chuàng)新突破項目”督導(dǎo)包保制度，預(yù)算績效工作由縣委常委、副縣長王洪正督辦，王縣長專門主持召開了全縣部門整體績效管理試點工作推進會議安排部署試點擴面工作。將預(yù)算績效管理工作納入縣委理論中心組學(xué)習內(nèi)容，以“全面實施預(yù)算績效管理改革努力打造透明高效責任政府”為主題，舉辦了縣委理論學(xué)習中心組報告會暨干部素質(zhì)提升大講堂�？h委改革辦將績效管理工作納入改革臺賬，每月調(diào)度工作開展情況，印發(fā)至部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
2、逐步健全完善管理制度體系。以縣委文件印發(fā)了《關(guān)于全面落實預(yù)算績效管理的實施意見》；
出臺了縣級政策和項目預(yù)算事前績效評估、預(yù)算績效運行監(jiān)控、項目支出績效評價等管理辦法和項目支出評價工作規(guī)程，逐步完善1+N的績效管理制度體系，為開展預(yù)算績效管理工作提供了有力的制度支撐。
�。ǘ┲稳^程業(yè)務(wù)根基，提升績效管理工作的效力
1、開展事前評估，增強決策前瞻性。將預(yù)算績效管理關(guān)口前移，出臺了《縣縣級政策和項目預(yù)算事前績效評估管理暫行辦法》，自20xx年起，所有縣級擬新出臺通過預(yù)算資金安排的重大政策和項目均需開展事前績效評估，財政重點評估立項必要性、投入經(jīng)濟性、績效目標合理性、實施方案可行性、籌資合規(guī)性等，評估結(jié)果作為財政評審和預(yù)算安排的依據(jù)。目前完成了2個政策和3個項目的事前評估。
2、優(yōu)化績效目標，實現(xiàn)目標管理全覆蓋。將績效目標管理范圍擴大到所有縣級財政撥款安排的項目支出，涵蓋一般公共預(yù)算、政府性基金預(yù)算和國有資本經(jīng)營預(yù)算，項目支出績效目標實現(xiàn)全覆蓋。按照“誰申請資金，誰設(shè)置目標”原則，將績效目標編制與資金預(yù)算同步安排，同步批復(fù)。對部門申報的績效目標，采取“財政+部門+專家”聯(lián)審方式，通過“二上二下”程序，提高了編報質(zhì)量，實現(xiàn)了目標編制內(nèi)容完整、要素關(guān)聯(lián)、指標科學(xué)、細化量化。20xx年納入績效目標管理的項目700多個，涉及金額25.6億元。
3、做實績效運行監(jiān)控。制定了《縣縣級部門預(yù)算績效運行監(jiān)控管理暫行辦法》，按照“誰支出、誰負責”的原則，指導(dǎo)部門單位對預(yù)算執(zhí)行情況和績效目標實現(xiàn)程度開展日常監(jiān)控，目前各業(yè)務(wù)部門根據(jù)20xx年績效目標申報表填報了1-8月份績效監(jiān)控情況表，績效科牽頭業(yè)務(wù)科室正在組織審核，對偏離績效目標的原因進行分析，分門別類提出處置的建議措施。
4、加大重點項目支出績效評價。以績效目標為基礎(chǔ)，對財政投資100萬元以上的社會發(fā)展類項目全部由部門開展自評�？h財政選擇一些社會關(guān)注度高、涉及面廣、金額較大的項目開展再評價，20xx年選取了9個項目開展重點評價，20xx年選擇了25個重點項目開展評價，涉及財政資金8.4億元。
5、深入推進部門整體績效管理。作為省財政廳確定的部門整體績效管理試點縣之一，20xx年，我縣選擇縣人力資源和社會保障局、水務(wù)局、統(tǒng)計局、畜牧獸醫(yī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心、殘聯(lián)5個部門開展縣級部門整體績效管理試點。按照時間節(jié)點，5個試點部門已經(jīng)全部完成20xx年指標體系構(gòu)建、20xx年績效目標設(shè)置、20xx年績效自評工作。今年，我縣進一步擴大部門整體績效管理試點范圍，試點部門增加到20個，目前各部門正在進行指標體系構(gòu)建。
6、強化結(jié)果運用，真正發(fā)揮績效“指揮棒”作用。建立評價反饋整改機制，評價結(jié)果及時反饋部門，并跟蹤整改落實情況，進一步提升項目管理質(zhì)量。財政評價結(jié)果好的繼續(xù)安排預(yù)算資金，評價結(jié)果差的取消預(yù)算，如20xx年評價的一個項目較差，縣政府取消與項目方合作，財政不再安排預(yù)算。通過對部門預(yù)算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控，開展存量資金清理，20xx年累計收回部門存量資金2600多萬元。建立部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核制度，并納入全縣綜合考核體系。
�。ㄈ⿲嵭蓄A(yù)算績效信息公開，增強績效透明度。
建立績效信息向社會公開制度。20xx年，縣財政局將2個財政重點評價報告在對外網(wǎng)站上公開，同時組織70個一級單位把所有項目績效目標同部門預(yù)算在縣政府的網(wǎng)站公開。實行績效信息向人大報告制度。向縣人大報告財政決算和部門決算的同時呈送了去年9個重點項目的評價報告，8月份報送了3個試點部門整體績效管理自評情報告。
二、預(yù)算績效管理工作存在的主要問題
一是部門自評質(zhì)量有待進一步提高。我縣重點項目雖然實行了自評全覆蓋，但部分預(yù)算單位對預(yù)算績效管理業(yè)務(wù)不夠熟悉，對工作重點把握不到位，出具的自評價報告對項目取得的績效、經(jīng)驗介紹的多，對存在的問題介紹的少，沒有公正客觀評價項目情況，造成評價結(jié)果的利用率存在偏差，不能真正地促進財政資金的'合理分配與有效使用。
二是績效評價結(jié)果利用率不高。目前階段，財政重點績效評價都是事后評價，評價結(jié)果好壞，不能很好地應(yīng)用到項目管理中去。
三是績效管理信息化程度不高。目前，我縣績效管理工作信息主要依托現(xiàn)有的財政大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺，不能完整地實現(xiàn)項目庫、預(yù)算信息、資金支付信息、監(jiān)控信息的互聯(lián)互通。
三、下步工作打算與建議
一是進一步完善預(yù)算績效管理制度。以《關(guān)于全面推進預(yù)算績效管理的實施意見》為引領(lǐng)，緊緊圍繞“全方位、全過程、全覆蓋”的總目標總要求，進一步完善我縣全面推進預(yù)算績效管理一系列制度辦法，健全“1+N”制度體系。
二是扎實推進部門整體績效管理試點。進一步把握工作要求，創(chuàng)新工作思路，加強指導(dǎo)督導(dǎo)，推進試點工作取得預(yù)期成效，為全面鋪開部門整體績效管理積累經(jīng)驗。
三是夯實信息基礎(chǔ)支撐。盡快啟用財政業(yè)務(wù)一體化平臺，依靠信息支撐提高工作效率和數(shù)據(jù)準確度。
建議：
中央和省級將用3年的時間實現(xiàn)預(yù)算績效管理全覆蓋，我縣《關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》明確，用3-5年的時間實現(xiàn)績效管理全覆蓋，構(gòu)建全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系，尤其是預(yù)算績效管理工作納入黨委政府考核體系，今后績效管理工作就是常態(tài)化工作。這項工作任務(wù)很艱巨，系統(tǒng)性強，目前改革進程中還有不少困難和壓力，我們建議上級多組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓從事績效管理工作的人員有足夠的能力勝任工作，成為績效管理專家，能夠指導(dǎo)部門單位順利開展工作，同時能夠監(jiān)督聘請的第三方的工作，保證工作質(zhì)量。
預(yù)算績效管理自評報告 10
為全面推進預(yù)算績效管理，促進預(yù)算績效管理工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，我局積極開展相關(guān)工作。現(xiàn)將我局20xx年度預(yù)算績效管理工作總結(jié)情況報告如下：
一、年度預(yù)算績效管理工作開展情況
20xx年我單位以績效目標實現(xiàn)為向?qū)�，進一步加強制度建設(shè)，提升自評質(zhì)量，預(yù)算績效管理得新成效。
一是抓好績效目標編制，及時報送績效目標。
二是做好績效跟蹤監(jiān)控，強化過程監(jiān)控。
三是開展部門整體及項目專項支出績效自評，在此基礎(chǔ)上形成自評報告。
四是強化評價結(jié)果應(yīng)用，組織績效自評和績效跟蹤監(jiān)控，對發(fā)現(xiàn)問題及時改進。
五是健全績效管理工作機制，明確職責分工，努力提高績效管理工作水平。
二、預(yù)算績效管理工作存在的問題、原因分析及采取措施
由于我局存在項目跨年實施情況，且項目需進行長期規(guī)劃設(shè)計等相關(guān)手續(xù)，故這部分項目預(yù)算執(zhí)行進度稍慢。
采取措施：我局將高度重視此工作，根據(jù)下一年度預(yù)算資金編制，嚴格抓好預(yù)算績效管理工作，加強執(zhí)行力度的監(jiān)管，提高資金使用率。
三、下一階段工作安排
(一)執(zhí)行績效管理計劃。我局根據(jù)確定的`年度績效管理目標制定具體實施計劃，明確內(nèi)部業(yè)務(wù)分工，落實人員及其工作職責，明確時序進度和目標要求，總結(jié)匯集工作成果。
(二)強化關(guān)鍵指標的監(jiān)測。對關(guān)鍵指標執(zhí)行情況實行全程監(jiān)測管理，對重點項目采取責任負責制，并與相關(guān)單位協(xié)調(diào)、配合的方式推動。
預(yù)算績效管理自評報告 11
一、預(yù)算績效管理工作總體情況
我廳在20xx年部門預(yù)算編制工作中，績效目標指向明確，符合國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃、結(jié)合部門職能及事業(yè)發(fā)展規(guī)劃等，特別在數(shù)量、質(zhì)量、成本、時效、效益等方面進行了具體量化。
我廳現(xiàn)由專人負責預(yù)算績效管理，并在《四川省司法廳機關(guān)經(jīng)費支出管理辦法》中提出預(yù)算績效管理要求，建立“預(yù)算編制有目標、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評價、評價結(jié)果有反饋、反饋結(jié)果有應(yīng)用”的全過程預(yù)算績效管理機制。同步印發(fā)了《四川省司法廳項目管理辦法》、《四川省司法廳法律援助專項經(jīng)費使用管理辦法》等，進一步推進績效管理制度建設(shè)。
二、自評得分情況及說明
本次考核得分：扣除不涉及項后的實際自查分95/扣除不涉及項后的總分98*100=96.94分，具體情況如下：
�。ㄒ唬┙M織保障體系——機構(gòu)隊伍建設(shè)
分值3分，計分標準：部門內(nèi)部明確預(yù)算績效管理職能到處室并有專人負責的，得3分。
我廳預(yù)算績效管理職能處室為裝備財務(wù)保障處，裝財處易江玲具體負責預(yù)算績效管理。本項指標自評得3分。
�。ǘ┻^程管控體系——事前績效評估
分值6分，計分標準：部門自行組織開展政策、項目事前績效評估的（包括新增和延續(xù)性的政策或項目），得6分。
根據(jù)《項目管理辦法》開展項目事情績效評估，將績效評估達標的項目納入部門項目庫，最后根據(jù)項目庫進行部門預(yù)算編制。本項指標自評得6分。
（三）過程管控體系——事中績效監(jiān)控
1、分值6分，計分標準：監(jiān)控自評報告質(zhì)量。
1.報送時效。按時報送的得2分，遲報一天扣0.2分，直至此項為0。
2.報告規(guī)范。自評報告符合自評提綱要求的得2分；不符要求的，每處扣0.2分，直至此項為0。
3.報告完整。報告內(nèi)容覆蓋所有批復(fù)績效目標項目的得2分，覆蓋不完全的按實際比例×2分計算得分。
已按時報送監(jiān)控自評報告，本項指標自評得6分。
2、分值12分，計分標準：績效運行重點監(jiān)控質(zhì)量。
1.執(zhí)行進度得分=部門1-8月實際執(zhí)行進度%/（0.667×0.9）×3分。
2.預(yù)算調(diào)劑得分=（1-（10×部門1-11月預(yù)算調(diào)劑金額/年初部門預(yù)算數(shù)））×4分。其中：若部門1-11月預(yù)算調(diào)劑金額/年初部門預(yù)算數(shù)>0.1，此項得0分。（因考核需要，預(yù)算調(diào)劑指標考核時間在重點監(jiān)控時間（1-8月）的基礎(chǔ)上適當延長）3.完成指標實現(xiàn)得分=項目績效目標中完成指標1-8月按期完成個數(shù)/完成指標總個數(shù)×5分。(對20xx年度的考核根據(jù)重點監(jiān)控和監(jiān)控自評換算得分）
執(zhí)行進度得分2分，預(yù)算調(diào)劑得分4，完成指標實現(xiàn)得分5。本項指標自評得11分。
�。ㄋ模┻^程管控體系——事后績效評價
1.分值5分，計分標準:部門按規(guī)定如期完成部門整體支出、政策支出和項目支出績效自評并向財政廳提交自評報告的，得5分；開展了自評但報送報告逾期的，每逾期1天扣0.5分；未開展或未提交報告的不得分。
本部門如期完成部門整體支出績效自評并向財政廳提交自評報告，本項指標自評得5分。
2.分值4分，計分標準：部門整體支出、政策支出和項目支出績效評價自評報告基本格式規(guī)范的，得2分，一處不規(guī)范扣0.2分，直至此項為0；內(nèi)容完整、分析全面、觀點客觀、建議舉措操作可行的得2分，發(fā)現(xiàn)一處錯誤扣0.2分，直至此項為0。
本部門整體支出績效評價自評報告基本格式規(guī)范，本項指標自評得4分。
3.分值4分，計分標準：有專項預(yù)算的部門，每年選取至少1個專項開展自評的，得4分。無專項預(yù)算的部門，每年選取至少1個部門預(yù)算項目開展自評的，得4分。
已對部門預(yù)算項目開展自評，本項指標自評得4分。
4.分值3分，計分標準：對財政組織的重點政策、項目績效評價如期完成自評并向財政廳提交自評報告的，得3分；開展了自評但提交自評報告逾期的，每逾期1天扣0.5分，直至此項為0。未開展或未提交報告的此項不得分。
對財政組織的重點政策、項目績效評價如期完成自評并向財政廳提交自評報告，本項指標自評得3分。
�。ㄎ澹┻^程管控體系——績效目標管理
1.分值9分，計分標準:部門績效目標質(zhì)量9分�？冃繕藘�(nèi)容完整、細化量化、標準合理、預(yù)算匹配等，根據(jù)財政廳對部門年度績效目標重點審核復(fù)審得分換算。
部門績效目標內(nèi)容完整、細化量化、標準合理、預(yù)算匹配。本項指標自評得9分。
2.分值3分，計分標準:在財政廳、省人大審核當年度績效目標時一次通過的，得3分；被退回或要求修改完善的，每個項目或每反饋一個問題扣0.5分，直至此項為0。
在財政廳、省人大審核當年度績效目標時一次通過。本項指標自評得3分。
3.分值3分，計分標準:按規(guī)定對績效目標完成情況進行自評的，得3分；未開展的，不得分。
已對績效目標完成情況進行自評。本項指標自評得3分。
4.分值6分，計分標準:績效目標自評準確率6分。根據(jù)財政廳組織開展的`績效目標自評核查結(jié)果得分換算。未開展目標自評的，此項不得分。
績效目標自評準確。本項指標自評得6分。
�。┻^程管控體系——績效結(jié)果應(yīng)用
1.分值3分，計分標準:部門將事前績效評估結(jié)果用于調(diào)整預(yù)算項目、資金規(guī)模、支出方向等，根據(jù)應(yīng)用情況和佐證材料適當?shù)梅�，最�?分；未應(yīng)用不得分。
將事前績效評估結(jié)果用于調(diào)整預(yù)算項目、資金規(guī)模、支出方向。本項指標自評得3分。
2.分值3分，計分標準:部門根據(jù)績效目標審核結(jié)果，對績效目標、項目內(nèi)容等進行整改、優(yōu)化、調(diào)整的，得3分。重點審核及復(fù)審提出修改建議，部門未整改的，每一項扣0.5分，直至此項為0。
績效目標審核中，重點審核及復(fù)審未對本部門績效目標提出修改建議。本項指標自評得3分。
3.分值3分，計分標準:通過績效監(jiān)控而進行政策優(yōu)化、改進管理、預(yù)算調(diào)整、結(jié)余處理、項目調(diào)整等，根據(jù)應(yīng)用情況和佐證材料適當?shù)梅郑罡?分；未應(yīng)用不得分。
通過績效監(jiān)控而進行政策優(yōu)化、改進管理、預(yù)算調(diào)整、結(jié)余處理、項目調(diào)整。本項指標自評得3分。
4.分值3分，計分標準:將評價結(jié)果作為次年政策優(yōu)化、改進管理、預(yù)算調(diào)整、項目調(diào)整等的重要依據(jù)并組織實施的，根據(jù)應(yīng)用情況和佐證材料適當?shù)梅�，最�?分；未應(yīng)用不得分。
將評價結(jié)果作為次年政策優(yōu)化、改進管理、預(yù)算調(diào)整、項目調(diào)整等的重要依據(jù)并組織實施。本項指標自評得3分。
5.分值3分，計分標準:對中央和省級重點績效評價發(fā)現(xiàn)的問題及時全面整改的，得3分；有未整改的，每一項扣0.5分，直至此項為0。
無重點績效評價發(fā)現(xiàn)問題。本項指標自評得3分。
6.分值4分，計分標準:按要求將績效目標隨同部門年初預(yù)算同步公開的，得2分。按要求將績效目標完成情況、部門整體支出績效評價自評報告等績效信息隨同部門年終決算公開的，得2分。
將績效目標隨同部門年初預(yù)算同步公開；按要求將績效目標完成情況、部門整體支出績效評價自評報告等績效信息隨同部門年終決算公開。本項指標自評得4分。
�。ㄆ撸┗A(chǔ)支撐體系——制度建設(shè)
分值3分，計分標準:截至考核年度，本部門出臺推進預(yù)算績效管理業(yè)務(wù)技術(shù)層面的制度辦法、方案細則、操作規(guī)程等，每制定一個得1分，最高3分。
出臺經(jīng)費管理辦法、法律援助專項經(jīng)費管理辦法、項目管理辦法。本項指標自評得3分。
�。ò耍┗A(chǔ)支撐體系——培訓(xùn)宣傳。
1.0分值3分，計分標準:考核年度舉辦本部門、本系統(tǒng)預(yù)算績效管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的，得3分。
已舉辦本部門、本系統(tǒng)預(yù)算績效相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。本項指標自評得3分。
2.分值2分，計分標準:將本部門預(yù)算績效管理工作情況在本部門門戶網(wǎng)站、省級黨政網(wǎng)以及其他相關(guān)媒體登載宣傳的，每次得0.5分；在中央級別媒體、網(wǎng)站上登載宣傳的，每次得1分。最高得2分。相同信息被其他媒體轉(zhuǎn)載的，不重復(fù)計算得分。
本部門預(yù)算績效管理工作情況在本部門門戶網(wǎng)站登載。本項指標自評得2分。
�。ň牛┛己吮O(jiān)督體系——考核機制
分值3分，計分標準:部門將相關(guān)處室、所屬預(yù)算單位預(yù)算績效管理工作納入部門年度績效考核的，得3分；未納入的，不得分。
已納入對處室年度工作考核內(nèi)容。《項目管理辦法》第五章第二十二條規(guī)定：預(yù)算績效評價結(jié)果作為以后對部門安排項目經(jīng)費的重要依據(jù)。本項指標自評得3分。
（十）考核監(jiān)督體系——監(jiān)督機制
分值3分，計分標準:將本部門預(yù)算績效管理工作有關(guān)情況正式向人大或人大常委會、部門上級領(lǐng)導(dǎo)、上級部門等匯報報送的，得2分。
未將本部門預(yù)算績效管理工作有關(guān)情況正式向人大或人大常委會、部門上級領(lǐng)導(dǎo)、上級部門匯報報送。本項指標不得分。
�。ㄊ唬┢渌荚u事項——協(xié)同配合
分值3分，計分標準:支持配合評價組等開展績效評價等績效管理工作，并及時提供相關(guān)材料的，得2分；反之，經(jīng)核實的，不得分。
我廳不涉及此項考核指標。本項指標自評不計分。
�。ㄊ┢渌荚u事項——工作實效
分值2分，計分標準:按時報送預(yù)算績效管理工作考核自查報告及相關(guān)材料的，得2分；逾期報送的，不得分；逾期7天的，取消考核評比資格。
按時報送預(yù)算績效管理工作考核自查報告及相關(guān)材料。本項指標自評得2分。
�。ㄊ┘臃猪棥七M預(yù)算改革
分值5分，計分標準:部門推進績效與預(yù)算深度融合，在預(yù)算編制、資金分配、統(tǒng)籌平衡等方面有創(chuàng)新舉措，取得明顯成效的，經(jīng)復(fù)評認定后予以加分，最高加5分。
無推進改革預(yù)算項目。本項指標不加分。
（十四）減分項——發(fā)現(xiàn)反映問題
分值5分，計分標準:被審計部門或財政部駐川監(jiān)管局發(fā)現(xiàn)反映有關(guān)預(yù)算績效管理方面問題的，每一項扣0.5分，最高扣5分。
20xx年的審計檢查事項中，未反映的有關(guān)預(yù)算績效方面的問題。本項指標不減分。
三、主要經(jīng)驗和存在不足
我廳現(xiàn)由專人負責預(yù)算績效管理，并在《四川省司法廳機關(guān)經(jīng)費支出管理辦法》中提出預(yù)算績效管理要求，建立“預(yù)算編制有目標、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評價、評價結(jié)果有反饋、反饋結(jié)果有應(yīng)用”的全過程預(yù)算績效管理機制。同步印發(fā)了《四川省司法廳項目管理辦法》、《四川省司法廳法律援助專項經(jīng)費使用管理辦法》等，進一步推進績效管理制度建設(shè)。
四、下一步工作改進舉措
�。ㄒ唬┻M一步完善績效管理體制機制。
要堅持制度先行，進一步推進績效管理制度建設(shè)，使績效管理工作制度化、規(guī)范化，主動接受財政、審計、監(jiān)察部門的監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查、考核，使評價工作從現(xiàn)在的被動評價轉(zhuǎn)到自我評價與財政部門評價相結(jié)合的格局上來。建立預(yù)算績效管理評價工作的“三位一體”機制，將績效預(yù)期目標申報、績效評價、績效結(jié)果應(yīng)用這三方面內(nèi)容貫穿于每個項目。
�。ǘ┣袑崗娀冃гu價結(jié)果的運用。
要把績效評價結(jié)果作為對各業(yè)務(wù)處室下年度安排預(yù)算和考核的重要依據(jù)，進一步優(yōu)化財政資源配置，對績效低下的專項資金，取消或調(diào)整支持方式，調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，使財政資金的安排使用更趨合理、有效。建立績效評價結(jié)果公示制度，績效評價結(jié)果在一定范圍內(nèi)公布，以增強財政資金使用的透明度，加強績效評價工作的規(guī)范性和約束力，發(fā)揮績效評價對財政資金的跟蹤問效用和決策信息反饋作用，努力使評價結(jié)果更具公正性和權(quán)威性。
預(yù)算績效管理自評報告 12
為進一步規(guī)范財政資金管理，強化支出責任，提高財政資金的使用效益，建立科學(xué)、合理的財政支出績效評價管理體系，根據(jù)益陽市資陽區(qū)財政局發(fā)《益陽市資陽區(qū)財政局關(guān)于開展20xx年度預(yù)算績效自評工作》的通知（益資財【20xx】22號）。我單位于20xx年11月，組織力量對本單位的部門預(yù)算整體支出進行了績效評價，本次評價遵循了“科學(xué)規(guī)范、公正公開、分類管理、績效相關(guān)”的原則，運用科學(xué)、合理的績效評價方法，對本單位20xx度預(yù)算績效情況進行客觀、公正的評價。現(xiàn)將情況報告如下：
一、部門概況
資陽區(qū)新橋河鎮(zhèn)人民政府系科級行政機關(guān)，辦公地址坐落于資陽區(qū)新橋河鎮(zhèn)虎形山社區(qū)。截至20xx年底，新橋河鎮(zhèn)人民政府在職實有人數(shù)91人，其中：行政編制43人、事業(yè)編制48人。自20xx年6月機構(gòu)改革調(diào)整之后，新橋河鎮(zhèn)人民政府機關(guān)共設(shè)19個站所及辦公室，分別為：黨政辦公室、黨建辦公室、紀委、社會事務(wù)辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、重點項目建設(shè)管理辦公室、自然資源和生態(tài)環(huán)境辦公室、社會治安和應(yīng)急管理辦公室、黨群和政務(wù)服務(wù)中心、社會事務(wù)綜合服務(wù)中心、退役軍人服務(wù)站、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、綜合行政執(zhí)法大隊、人武部、婦聯(lián)、團委、工會。
鎮(zhèn)財政所負責全鎮(zhèn)的財務(wù)管理工作，負責全鎮(zhèn)的預(yù)算編制管理工作，組織和管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入和支出，編制執(zhí)行全鎮(zhèn)年度財政預(yù)算、總預(yù)算，負責監(jiān)督全鎮(zhèn)單位預(yù)算執(zhí)行，編制財政決算、總決算等；負責管理和發(fā)放各類政策性補貼資金，進一步完善惠民惠農(nóng)財政補貼資金“一卡通”發(fā)放機制；負責對各類專項資金的監(jiān)管，特別是對扶貧資金的管理，提高財政資金使用效益；負責我鎮(zhèn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作；填報行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度報表及相關(guān)資料的收集與整理。
二、部門資金基本情況
新橋河鎮(zhèn)20xx年安排部門預(yù)算共計2068.97萬元，總支出2068.97萬元，其中：一般公共服務(wù)支出655.07萬、科學(xué)技術(shù)支出5萬、文化旅游體育與傳媒支出3.5萬、社會保障和就業(yè)支出105.78萬、衛(wèi)生健康支出126.62萬、城鄉(xiāng)社區(qū)支出2萬、農(nóng)林水支出1121.31萬、住房保障支出49.69萬。
20xx年三公經(jīng)費預(yù)算安排數(shù)為13.5萬元，其中：公務(wù)接待費10萬元，公務(wù)用車運行維護費3.5萬元。
三、20xx年，根據(jù)年初計劃的重點工作，本單位通過對財政資金的使用，取得了如下績效：
一是全面做好城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，充分運用財政調(diào)劑作用，積極爭取各項優(yōu)惠政策，并積極帶動社會資金的`投入，引導(dǎo)和支持企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升、科技創(chuàng)新、開拓市場和發(fā)展生產(chǎn)，以培養(yǎng)財政收入新的增長點。二是加強財政支出管理，促進經(jīng)濟全面發(fā)展，嚴格實行“收支兩條線”政策，嚴肅財經(jīng)紀律、規(guī)范財政支出行為和細化部門預(yù)算編制。三是進一步完善各種經(jīng)費使用辦法，壓縮行政管理開支和各種非生產(chǎn)性開支，嚴格控制部分增支因素，“三公”經(jīng)費明顯下降。四是合理利用財力，保障重點項目及重點費用和社會公益事業(yè)的正常開支。五是落實好中央各項惠農(nóng)政策，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民增收和各項社會事業(yè)的發(fā)展，認真落實好中央各項惠農(nóng)政策，進一步增加對農(nóng)業(yè)的投入和各項涉農(nóng)補貼資金，不斷穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，促進農(nóng)民增收。六是繼續(xù)推行城鄉(xiāng)居民新型合作醫(yī)療制度和新農(nóng)保制度，切實解決了廣大農(nóng)民看病難、看病貴的熱點問題。七是繼續(xù)實行國庫集中支付制度，嚴格資金支出范圍和審批程序，嚴格執(zhí)行公用經(jīng)費定額標準，使財政總預(yù)算真實反映了財政資金的實際支出數(shù)，進一步加強了對財政資金來源和去向的管理。八是切實抓好債務(wù)管理工作，鎖定債務(wù)基數(shù)，嚴格控制新增債務(wù)。九是加強村級財務(wù)管理，完善“村賬鎮(zhèn)代管”制度，全力推進“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”制度，推動了資金使用的公開度、透明度。十是加強財政隊伍建設(shè)，完善財政管理機制，推進財務(wù)人員依法行政，依法理財。
四、績效自評具體如下：
20xx年度本單位“三公經(jīng)費”總預(yù)算數(shù)為13.5萬元，實際支出數(shù)為12.26萬元（其中：公務(wù)接待費6.22萬元，公務(wù)用車購置及運行維護費6.04萬元），支出小于預(yù)算，因此，20xx年度本單位“三公經(jīng)費”預(yù)算符合相關(guān)規(guī)定。20xx年度年初工作計劃及重點工作目標管理符合區(qū)委、區(qū)政府總體經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃及職責，體現(xiàn)當年重點工作，資金投入相匹配，財政資金預(yù)算完成率＝（預(yù)算完成數(shù)/預(yù)算數(shù)）×100%＝100%。建立了各項財務(wù)管理制度，相關(guān)管理制度合法、合規(guī)、完整，相關(guān)管理制度得到有效執(zhí)行，但也存在專項資金管理制度和厲行節(jié)約制度不健全的情況。支出大部分符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定，資金的撥付有完整的審批過程和手續(xù)，支出一定程度上符合部門預(yù)算批復(fù)的用途，資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。根據(jù)區(qū)政府績效考核文件精神，績效目標在本年基本完成，20xx年度績效考核結(jié)果為一類單位。
20xx年，我鎮(zhèn)努力做好財政預(yù)算收入、支出以及各項目的管理工作，將預(yù)算及時公開到相關(guān)的信息網(wǎng)絡(luò)平臺，對預(yù)算的資金進行全方位的監(jiān)督和管理，使每一筆資金都能起到最大的使用效益。部門預(yù)算績效管理，是我國財政部門的重點關(guān)注部分，一個完整有效的績效管理方案，需要以預(yù)算為導(dǎo)向，結(jié)合我鎮(zhèn)實際過程中支出進行合理化分配，以達到合理高效地運用資金、提升資金的產(chǎn)出結(jié)果、節(jié)約成本與資源、提高部門的辦事效率的目的。
與此同時，通過這次自評我們也清醒地認識到，財政運行還存在著一些不容忽視的問題，財政管理還不夠規(guī)范，財經(jīng)紀律還有待進一步加強。針對上述問題，我們在以后的工作中將加強理論政策學(xué)習，提高思想認識。組織相關(guān)人員認真學(xué)習《預(yù)算法》等法規(guī)制度，提高單位領(lǐng)導(dǎo)對全面預(yù)算管理的重視程度，增強財務(wù)人員的預(yù)算意識，堅持先有預(yù)算、后有支出，沒有預(yù)算不得支出。預(yù)算編制前根據(jù)年度內(nèi)單位可預(yù)見的工作任務(wù)，確定單位年度預(yù)算目標，細化預(yù)算指標，科學(xué)合理編制部門預(yù)算，推進預(yù)算編制科學(xué)化、準確化。年度預(yù)算編制后，根據(jù)實際情況，定期做好預(yù)算執(zhí)行分析，掌握預(yù)算執(zhí)行進度，及時找出預(yù)算實際執(zhí)行情況與年初預(yù)算目標之間存在的差距，糾正偏差，為下一次科學(xué)、準確地編制部門預(yù)算積累經(jīng)驗。
五、自評結(jié)論
根據(jù)以上預(yù)算績效情況，我單位20xx年預(yù)算績效自評為優(yōu)秀。
預(yù)算績效管理自評報告 13
按照中央、省、州財政工作的總體部署，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在縣人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下，20xx年，縣財政局緊緊圍繞年度任務(wù)目標，積極組織收入，加強資金管理，深化財政改革，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，積極推進預(yù)算績效管理工作，按照《甘孜藏族自治州財政局關(guān)于預(yù)算績效中期執(zhí)行進度的提醒函》的要求，現(xiàn)將截止目前我縣績效管理工作推進情況匯報如下：
一、總體開展情況
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)確定全年任務(wù)。為進一步加強對績效管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以局長為組長，相關(guān)科室負責人為成員的績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并按照省、州下達的目標任務(wù)于20xx年2月25日印發(fā)了《巴塘縣財政局關(guān)于做好20xx年預(yù)算績效管理工作的通知》（巴財績〔20xx〕2號），明確了我縣預(yù)算績效管理工作的全年任務(wù)及工作要求。
�。ǘ﹪栏衲繕松陥箝_展績效評價。一是20xx年初預(yù)算時，縣級各預(yù)算單位嚴格按照相關(guān)要求在預(yù)算管理一體化系統(tǒng)中填報《項目支出績效目標申報表》，未填報績效目標的一律未安排支出，并及時向本級黨委、人大、政府報告目標績效情況。二是在各部門項目支出、部門整體支出績效自評全覆蓋自評的基礎(chǔ)上，目前已完成3個部門3個項目的事前績效評估和8個部門的10個項目的重點支出績效評價（20xx年全口徑的“四本預(yù)算”），涉及金額共計3683.92萬元，已完成2個重點部門的整體支出績效評價。
（三）精心籌備開展績效培訓(xùn)。為進一步提高全縣預(yù)算績效管理人員的理論水平和實踐能力，20xx年10月13日，縣財政局組織全縣預(yù)算績效管理經(jīng)辦人員開展績效評價，該培訓(xùn)分為兩批次，共計80余人。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括“兩區(qū)分、四如何”：即區(qū)分事前、事中、事后績效評價內(nèi)容；區(qū)分項目、政策、部門績效評價內(nèi)容；如何設(shè)置績效目標；如何填報事前績效評估表和績效監(jiān)控分析表；如何撰寫自評報告；如何反饋績效評價結(jié)果應(yīng)用。
�。ㄋ模┘訌姴块T聯(lián)動協(xié)調(diào)機制。為方便指導(dǎo)和開展預(yù)算績效管理工作，縣財政局建立了巴塘縣2023年預(yù)算績效目標填報交流群和巴塘縣重大項目績效自評兩個微信群，重點對各部門（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）財務(wù)和項目管理人員開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)，全面提升我縣績效管理業(yè)務(wù)人員在預(yù)算績效管理方面的業(yè)務(wù)能力。
二、存在的問題
�。ㄒ唬C制不夠健全。我縣現(xiàn)有工作人員身兼數(shù)職，無法滿足預(yù)算績效管理工作的專業(yè)性、復(fù)雜性等要求，在執(zhí)行過程中系統(tǒng)規(guī)范的績效管理工作流程、操作細節(jié)、績效指標及標準體系建還需進一步完善。
�。ǘ┙Y(jié)果應(yīng)用有提升。我縣聘請第三方公司開展績效評價工作并制定了結(jié)果應(yīng)用管理辦法，但受評價體系科學(xué)性、評價機制合理性的限制，形成的評價報告結(jié)果參差不齊，大部分停留在反映情況和問題的層面。
三、下一步工作計劃
�。ㄒ唬┻M一步加強預(yù)算編制。按照相關(guān)要求，加快形成“政府主導(dǎo)，財政主抓，部門執(zhí)行，社會參與”的預(yù)算績效管理工作機制。精心組織各預(yù)算單位在20xx年11月底之前編制2023年預(yù)算，實現(xiàn)編制預(yù)算績效目標全覆蓋，并對新出臺重大政策及新增項目開展事前績效評估，加快構(gòu)建“無績效、不預(yù)算，無預(yù)算、不支出”的'支出模式。
�。ǘ┻M一步強化結(jié)果應(yīng)用。根據(jù)評價結(jié)果，針對評價過程中發(fā)現(xiàn)的問題，結(jié)合評價報告提出的建議，督促各預(yù)算單位在20xx年11月底前制定切實可行的整改方案，并組織人員就整改方案的落實情況進行監(jiān)督檢查。
（三）進一步加大宣傳力度。通過各種媒介、各種形式和渠道，廣泛宣傳預(yù)算績效管理政策，大力倡導(dǎo)“花錢必問效、無效必問責”的績效理念，營造“講績效、重績效、用績效”的良好氛圍，使社會公眾都來了解支持預(yù)算績效管理工作。
預(yù)算績效管理自評報告 14
一、工作開展情況
（一）加強制度建設(shè)，提升預(yù)算績效管理質(zhì)量。
不斷強化預(yù)算績效管理制度建設(shè)，明確預(yù)算績效管理的工作任務(wù)。依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)及管理辦法，制訂相對統(tǒng)一規(guī)范的績效管理工作流程和操作細則，明確各相關(guān)機構(gòu)和人員在預(yù)算績效管理工作中的職責，規(guī)范操作程序和質(zhì)量控制要求。先后出臺了《市級財政支出績效評價管理暫行辦法》、《部門支出管理績效綜合評價方案》等規(guī)范性文件，制定了《財政支出績效評價試點工作實施方案》、《棗莊市市直部門預(yù)算績效目標管理辦法》。20xx年單設(shè)預(yù)算績效管理科后，制定了《棗莊市級預(yù)算支出項目第三方績效評價工作規(guī)程》、《棗莊市預(yù)算績效管理工作委托社會中介機構(gòu)代理業(yè)務(wù)付費標準（試行）》、《棗莊市財政局關(guān)于委托中介機構(gòu)開展重點項目績效評價的實施方案》、《市級財政支出績效評價管理暫行辦法》、《棗莊市市級專項轉(zhuǎn)移支付績效目標管理暫行辦法》、《市直部門預(yù)算管理績效綜合評價實施方案》和《棗莊市區(qū)（市）財政部門預(yù)算績效管理工作評價辦法》等，今年又制定了《棗莊市財政局關(guān)于做好市級部門預(yù)算項目支出事中績效監(jiān)控的通知》，代市委市政府起草了《全面實施績效管理的實施意見》等。各項制度的建立為扎實開展預(yù)算績效管理工作提供了制度保障。
�。ǘ┤骈_展業(yè)務(wù)類和投資發(fā)展類項目預(yù)算績效目標管理。
績效科成立以來，預(yù)算績效目標管理工作從無到有，管理范圍從小到大，逐步實現(xiàn)了項目績效目標管理的全覆蓋。在編制預(yù)算時，要求所有業(yè)務(wù)類項、投資發(fā)展類項目全部納入績效目標管理，同時，將績效目標審核關(guān)口放在首位，凡是無績效目標或者目標不完善的，一律退回單位重新填報。對績效良好的項目優(yōu)先安排資金，績效較差的要進行整改，并酌情調(diào)減預(yù)算或撤銷項目�？冃繕颂釄蠛�，經(jīng)過業(yè)務(wù)科室、績效科和專家組多輪審核，并對各項目分別提出了審核意見和修改意見，經(jīng)過單位完善后，隨同預(yù)算一并批復(fù)下達。
�。ㄈ╅_展中期監(jiān)控。
從20xx年起，按照《關(guān)于做好市級部門預(yù)算項目支出事中績效監(jiān)控的通知》要求，制定監(jiān)控方案。指導(dǎo)市級主管部門填報產(chǎn)出指標的完成值和效益指標的實現(xiàn)程度及趨勢；在收集、分析上述績效運行信息的基礎(chǔ)上，對全年績效目標完成情況進行綜合判斷，對預(yù)計不能完成目標的原因及擬采取的改進措施進行說明。特別是今年機構(gòu)改革和預(yù)算調(diào)整，在中期監(jiān)控基礎(chǔ)上，要求調(diào)整單位將相關(guān)績效管理目標一并進行劃轉(zhuǎn)，僅調(diào)整部分金額的，要對預(yù)算績效目標進行分解，重新報預(yù)算績效管理科審核、批復(fù)。
�。ㄋ模┲鸩綌U大評價范圍，實現(xiàn)預(yù)算績效評價全覆蓋。
一是進一步擴大績效評價范圍。在20xx、20xx年度績效評價試點的基礎(chǔ)上，市級采取第三方機構(gòu)評價、財政重點評價和部門自評相結(jié)合的方式，20xx年實現(xiàn)投資發(fā)展類、業(yè)務(wù)類項目支出績效評價全覆蓋。二是開展重點績效評價工作。評價資金規(guī)模逐步擴大，評價金額20xx年、20xx年分別達到7600萬、28000萬，今年對24個項目進行重點績效評價，資金總額達到81000萬元。評價的主要內(nèi)容包括項目績效目標的設(shè)定和執(zhí)行情況、資金投入和使用情況、項目管理情況、績效目標的實現(xiàn)程度及效果進行全過程評價，并將評價結(jié)果反饋給項目主管部門和財政歸口管理業(yè)務(wù)科室。
�。ㄎ澹┩晟瓶冃гu價結(jié)果應(yīng)用，增強績效約束。
推進預(yù)算績效管理，績效評價的結(jié)果應(yīng)用是關(guān)鍵。一是建立績效評價結(jié)果公開和反饋整改機制。對績效評價過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時反饋給被評價部門和單位，作為其改進預(yù)算管理、提高公共產(chǎn)品質(zhì)量和公共服務(wù)水平的重要依據(jù)。評價報告及時送達業(yè)務(wù)科室，并在網(wǎng)站公開接受社會監(jiān)督。二是將績效評價結(jié)果與預(yù)算安排有機結(jié)合。把評價結(jié)果好壞作為預(yù)算安排多少的依據(jù)，通過重點評價，幫助單位和部門找到資金使用過程中的不足并及時糾正，也為下年預(yù)算安排提供依據(jù)。
�。┓e極推進市級項目績效目標公開情況。
在編制市級預(yù)算時，要求業(yè)務(wù)類、投資發(fā)展類項目全部納入績效目標管理，經(jīng)過財政局績效科初審、業(yè)務(wù)科室復(fù)審和專家組第三次審核反饋，各單位對績效目標申報表進行了修改完善后，對績效目標進行了公開，在市財政局外網(wǎng)和政府門戶網(wǎng)站的.財政預(yù)決算公開欄公開。
�。ㄆ撸┓e極開展綜合評價工作。
根據(jù)《市直部門預(yù)算管理績效綜合評價實施方案》和《棗莊市區(qū)（市）財政部門預(yù)算績效管理工作評價辦法》的規(guī)定，把綜合評價作為績效管理的重要抓手，通過對市直部門和區(qū)（市）財政部門預(yù)算績效管理綜合評價，夯實績效管理的基礎(chǔ)，做到橫到邊豎到底，切實提高績效管理的質(zhì)量。
二、我市開展預(yù)算績效管理存在的問題
盡管我市在預(yù)算績效管理方面做了一些探索性的工作，與上級的要求相比，預(yù)算績效管理還存在一定的差距和不足：
�。ㄒ唬╊A(yù)算績效管理基礎(chǔ)工作有待進一步加強。
首先是預(yù)算績效管理信息系統(tǒng)還沒有建立，預(yù)算績效管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、信息的填報、搜集等工作依靠人力完成，效率和質(zhì)量不高；目前接觸的多家公司推出的信息系統(tǒng)雖然流程比較完善，但是均不能與國庫、預(yù)算系統(tǒng)銜接，導(dǎo)致無法實現(xiàn)線數(shù)據(jù)共享。二是績效目標填報水平有待進一步提高，一些部門編制的績效目標比較簡單，不夠具體細化，或者人為地把一些項目的績效目標設(shè)定的偏低，績效目標對實際工作指導(dǎo)約束意義不大。加強績效目標管理工作培訓(xùn)力度，盡快建立統(tǒng)一的績效評價指標體系，提高績效管理工作的質(zhì)量。
�。ǘ┛冃Ю砟钣写M一步的加強。
各預(yù)算單位對財政支出績效評價觀念仍比較淡薄，“重分配、輕管理，重支出、輕績效”的思想還一定程度存在，預(yù)算單位參加積極性不高，一些部門和單位領(lǐng)導(dǎo)對績效評價結(jié)果應(yīng)用了解和重視程度不夠，往往一評了事，沒有采取措施將績效評價結(jié)果落實到工作中，評與不評、評好評壞一個樣，績效評價流于形式，使績效評價結(jié)果應(yīng)用難以發(fā)揮它應(yīng)有的作用。具體體現(xiàn)在：一是績效自評欠積極。部分單位對開展績效自評工作積極性不高，敷衍了事或者是拖延不報，績效自評報告整體質(zhì)量不高。二是重點評價不配合。部分單位對項目實施現(xiàn)場評價存在抵觸情緒，以種種理由排斥，不愿意接受，不配合重點評價工作。三是落實整改不積極。部分單位對績效評價中發(fā)現(xiàn)的問題不重視，落實整改不到位，評價結(jié)果反饋給預(yù)算單位沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。
（三）有效的事前評估和運行監(jiān)控管理模式尚未建立。
一方面，有關(guān)部門對事前評估和運行監(jiān)控管理工作了解不足，認識不到位，開展事前評估和運行監(jiān)控管理的主動性和自覺性不高；另一方面，目前尚未形成一套全面的、完整的事前評估和運行監(jiān)控模式和手段，事前評估的約束性和績效目標的運行情況、實現(xiàn)程度未能及時體現(xiàn)。
（四）績效管理機構(gòu)設(shè)置和隊伍建設(shè)需要進一步推進。
我市市級預(yù)算績效管理科已成立三年，由于區(qū)（市）級財政部門由于受機構(gòu)和人員編織制約，仍有部分區(qū)沒有專門的預(yù)算績效管理機構(gòu)和人員。
�。ㄎ澹┴斦С隹冃гu價結(jié)果應(yīng)用機制不健全。
由于我市財政支出績效評價工作起步較晚，工作體系還不是很健全，特別是績效評價結(jié)果應(yīng)用工作才剛剛起步，以往財政支出績效評價工作完成以后，其結(jié)果往往不受重視，看過以后就作為檔案保存，缺乏跟蹤問效機制，使績效評價結(jié)果作用受到限制。對財政支出績效評價結(jié)果中的成績、問題與相關(guān)責任、項目執(zhí)行過程中的各環(huán)節(jié)責任人缺乏約束，使財政支出績效評價工作往往流于形式，而且影響了財政支出績效評價工作的權(quán)威性，制約財政支出績效評價工作的深入開展。
三、工作意見和建議
（一）全面實施預(yù)算績效管理，切實提高管理水平。
一要盡快建立重大政策和項目事前績效評估機制，進一步推動績效關(guān)口前移，對未按要求開展績效評估或者績效評估結(jié)果為差的重大政策支出不得列入中期財政規(guī)劃和年度預(yù)算，相關(guān)項目不得納入項目庫。二要在進一步擴大項目績效評價范圍的基礎(chǔ)上，逐步向政策和部門整體支出拓展，真正實現(xiàn)績效管理工作橫向到邊，縱向到底。三要強化績效目標管理。在預(yù)算編制過程中，加強對預(yù)算績效目標審核的力度，做到無績效目標不給安排預(yù)算。四要通過自評和外部評價相結(jié)合對預(yù)算執(zhí)行情況全面開展績效評價，積極引入第三方機構(gòu)開展績效評價工作。五要做好績效運行監(jiān)控。各部門、單位要對績效目標實現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進度實行“雙監(jiān)控”，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保績效目標按期保質(zhì)實現(xiàn)。
�。ǘ├^續(xù)完善績效評價結(jié)果應(yīng)用機制。
繼續(xù)完善績效評價結(jié)果與預(yù)算資金安排的有機結(jié)合機制。加快建立績效結(jié)果與預(yù)算安排和政策調(diào)整掛鉤機制，將績效運行監(jiān)控情況與財政資金執(zhí)行調(diào)整掛鉤，將本級部門整體績效與部門預(yù)算安排掛鉤，將下級政府的財政運行綜合績效及預(yù)算績效管理改革推進情況與轉(zhuǎn)移支付分配掛鉤，將分區(qū)域項目績效與專項資金分配掛鉤�？冃гu價結(jié)果要作為財政部門每年安排部門預(yù)算的重要依據(jù)，為預(yù)算編制提供參考。為此我們將積極與預(yù)算科室進行對接，形成多方合力，將績效評價結(jié)果與預(yù)算編制緊密結(jié)合在一起，對績效評價結(jié)果為優(yōu)的，在下一預(yù)算年度的同類項目中優(yōu)先予以安排；對績效評價結(jié)果為良的項目安排下一預(yù)算年度同類項目資金時要予以調(diào)減或取消，對績效評價結(jié)果為差的項目要進行通報批評，同時列入財政審計等部門的重點監(jiān)督對象，予以監(jiān)督。另外對于預(yù)算單位在績效評價結(jié)果中存在的問題，我們將積極督促落實整改，及時督促部門調(diào)整工作計劃、績效目標，加強部門財務(wù)管理，切實提高項目資金使用效益。
�。ㄈ├^續(xù)完善績效評價結(jié)果報送和公開機制。
我們將及時對每年的績效評價結(jié)果進行匯總、總結(jié)，將績效評價結(jié)果的總體情況向社會公開。同時我們要進一步推進績效評價結(jié)果的外部公開，逐步將績效評價結(jié)果，尤其是一些社會關(guān)注高、影響力大的民生項目和重點項目支出績效情況，按照規(guī)定的程序和方式向社會公開，在網(wǎng)上進行公示，回應(yīng)社會關(guān)切，接受社會監(jiān)督。
（四）進一步夯實績效管理基礎(chǔ)。
一是建立健全制度，夯實管理基礎(chǔ)。推進預(yù)算績效管理工作，強化法規(guī)制度建設(shè)。我們市研究制定了《全面實施績效管理的實施意見》，《意見》已在全市范圍內(nèi)多次征求意見并形成定稿，待市委同意后印發(fā)。下一步，要建立涵蓋績效目標、績效監(jiān)控、績效評價、評價結(jié)果應(yīng)用各環(huán)節(jié)的管理制度辦法，進一步夯實管理基礎(chǔ)。二是提升隊伍素質(zhì)。作為預(yù)算績效管理工作的組織者、指導(dǎo)者和執(zhí)行者，我們一定要自我施壓，必須不斷加強學(xué)習，通過各種形式的學(xué)習培訓(xùn)，提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不僅要自己知道怎么做，還要能夠讓別人知道怎么做。三是注重宣傳引導(dǎo)，營造推進績效評價工作的良好氛圍。我們將積極采取措施，開展對績效評價工作重要性的宣傳。以預(yù)算編制、績效培訓(xùn)、重點評價為抓手，使績效評價理念深入人心，積極爭取各預(yù)算部門領(lǐng)導(dǎo)對績效評價工作的重視。同時我們還應(yīng)注意調(diào)動各方面的積極性，善于利用各方面的力量，加強溝通聯(lián)系，多聽取意見，做好解釋、說明工作，達到相互理解、配合和支持，形成共識，推動績效評價工作的開展。
（五）健全評價指標體系。
在我市現(xiàn)有績效指標的基礎(chǔ)上，我們要加快對績效指標尤其是個性指標的研究設(shè)計和修訂補充，結(jié)合績效評價對象特點和我市績效評價工作實際開展的需要，設(shè)計更加科學(xué)、合理的個性指標，力求更加全面完整、客觀真實地反映評價對象實施的績效情況，并逐步形成涵蓋各類支出，突出績效特色，細化、量化的統(tǒng)一績效指標。
�。┘涌旖㈩A(yù)算績效管理信息平臺建設(shè)。
預(yù)算績效管理信息系統(tǒng)能有效提升績效目標編報的質(zhì)量和效率，進一步完善績效監(jiān)控手段等，由于目前尚未建立預(yù)算績效管理信息系統(tǒng)，預(yù)算績效管理工作質(zhì)量不高。下一步，將在省廳的統(tǒng)一部署下建立績效管理信息平臺。
�。ㄆ撸┓e極開展綜合評價工作。
根據(jù)《市直部門預(yù)算管理績效綜合評價實施方案》和《棗莊市區(qū)（市）財政部門預(yù)算績效管理工作評價辦法》的規(guī)定，把綜合評價作為績效管理的重要抓手，通過對市直部門和區(qū)（市）財政部門預(yù)算績效管理綜合評價，夯實績效管理的基礎(chǔ)，做到橫到邊豎到底，切實提高績效管理的質(zhì)量。
預(yù)算績效管理自評報告 15
一、單位基本情況
(一)貫徹執(zhí)行有關(guān)經(jīng)濟和社會發(fā)展，工業(yè)化、信息化、新型工業(yè)化、內(nèi)外貿(mào)易、并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督。擬訂全縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、年度發(fā)展計劃。
(二)負責經(jīng)濟運行的監(jiān)測和經(jīng)濟發(fā)展趨勢的預(yù)測、預(yù)警并提出政策建議，負責發(fā)布全縣經(jīng)濟信息。
(三)承擔指導(dǎo)推進和綜合協(xié)調(diào)全縣經(jīng)濟體制改革的責任。研究經(jīng)濟體制改革的重大問題，組織擬訂綜合性經(jīng)濟體制改革方案，協(xié)調(diào)有關(guān)專項經(jīng)濟體制改革方案。
(四)承擔規(guī)劃縣內(nèi)重大建設(shè)項目和生產(chǎn)力布局的責任。
(五)負責提出能源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織實施能源發(fā)展規(guī)劃、政策措施。
(六)提出經(jīng)濟與社會協(xié)調(diào)發(fā)展、相互促進的政策建議，支持各項社會事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
(七)監(jiān)測預(yù)測價格水平變動，提出由政府管理的重要商品價格和收費標準，監(jiān)督檢查價格政策的.執(zhí)行，并公開信息。
(八)擬訂糧食宏觀調(diào)控、總量平衡及糧食流通中長期規(guī)劃并負責組織實施。
(九)分析工業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量和態(tài)勢，發(fā)布相關(guān)信息，進行預(yù)測預(yù)警和信息引導(dǎo)，負責工業(yè)和信息業(yè)有關(guān)工作。
(十)指導(dǎo)中小企業(yè)發(fā)展。推進工業(yè)和信息化的管理創(chuàng)新。
(十一)提出區(qū)域經(jīng)濟合作、現(xiàn)代流通方式的發(fā)展趨勢和流通體制改革建議。負責推進流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進商貿(mào)企業(yè)發(fā)展政策的實施，推動流通標準化和連鎖經(jīng)營、物流配送、電子商務(wù)等現(xiàn)代流通方式的發(fā)展。
(十二)牽頭協(xié)調(diào)整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作和社會信用體系建設(shè)，規(guī)范市場運行、流通秩序，推動商務(wù)領(lǐng)域信用建設(shè)，指導(dǎo)商業(yè)信用銷售，建立市場信息誠信公共服務(wù)平臺，對特殊流通行業(yè)進行監(jiān)督管理。
(十三)監(jiān)督管理食鹽、成品油行業(yè)。
(十四)根據(jù)縣政府授權(quán)，代表縣政府對國家出資企業(yè)履行出資人職責。依法指導(dǎo)和監(jiān)督國有資產(chǎn)管理工作。
(十五)在本行政區(qū)域內(nèi)的涉案財物價格認定工作。
(十六)承辦縣政府交辦的其他事項。
單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)，具體為：重點項目服務(wù)中心、中小微企業(yè)服務(wù)中心.核準行政編制7名，實有6名，事業(yè)編制6名，實有6名。
二、績效總目標
承擔縣內(nèi)重大建設(shè)項目和生產(chǎn)力布局的責任。全縣固定資產(chǎn)投資總規(guī)模，指導(dǎo)和監(jiān)督政策性貸款的使用方向；負責組織實施全縣統(tǒng)建項目和全縣建設(shè)項目的招投標監(jiān)督管理工作；負責項目前期工作及招投標信息化直報以項目建設(shè)為基礎(chǔ)，不斷強化財務(wù)和項目管理，推動各項工作取得新進展。
三、預(yù)算編報及收支平衡情況
20xx年，在我局的預(yù)算編報中，各項收支項目完整，對需要政府采購的項目做到“應(yīng)采盡采”。為充分發(fā)揮政府資金效益，設(shè)定了本年度既定的預(yù)算績效目標，做到收支項目不漏項，績效有目標，政府采購項目有預(yù)算明細，并附有預(yù)算編報說明。20xx年，預(yù)算總額為454.98萬元，其中：工資福利支出230.77萬元；商品和服務(wù)支出17.24萬元；對個人和家庭的補助15.15萬元。項目支出188.46萬元。20xx年，以上級相關(guān)文件精神為支撐，及時準確進行預(yù)算的追加。對上年結(jié)余經(jīng)費均全部納入預(yù)算管理。同時，結(jié)合工作實際，細化預(yù)算編制流程，對重點建設(shè)項目采取“兩上”方式申報項目目標申報表，同時在項目竣工后及時上報項目自評報告，適時接受第三方的項目績效考評，從而保證了預(yù)算編制的高質(zhì)量。
四、支出預(yù)算執(zhí)行情況
截至20xx年12月底，我局共計支出4100.10萬元。嚴格貫徹落實中央、省、市和區(qū)委區(qū)政府對“三公”經(jīng)費支出的相關(guān)要求，使“三公”經(jīng)費支出有效的控制在高壓線范圍之內(nèi)。截至20xx年12月底，我局的“三公”經(jīng)費控制到2.11萬元，同時認真踐行“八項規(guī)定”和“作風建設(shè)”的相關(guān)要求，最大程度的壓縮公務(wù)接待、公車維護、差旅費等費用支出。全局在職職工公務(wù)卡開通率為80%，確保了財務(wù)管理制度的有效執(zhí)行。參照項目目標申報表，根據(jù)項目建設(shè)進度和項目施工手續(xù)及時撥付項目資金，較好的完成了規(guī)定的支出進度，達到了預(yù)算支出的預(yù)期效益。
五、預(yù)算基礎(chǔ)管理情況
按照上級部門政務(wù)公開的要求，我局對本部門財務(wù)預(yù)算在一定范圍內(nèi)進行了公開公示。為切實加強績效管理工作實效性，突顯績效管理工作重要性，確定專人負責財務(wù)績效管理工作，統(tǒng)籌管理協(xié)調(diào)預(yù)算績效工作中的相關(guān)事宜，確保了我局預(yù)算績效管理工作的有序開展。每月15日前，按要求及時向區(qū)財政上報支付申請及相關(guān)報表、文字材料。積極選派財務(wù)人員，參加區(qū)財政統(tǒng)一組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保證了財務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)不斷更新。所有津貼補貼均按照相關(guān)要求進行發(fā)放，未出現(xiàn)違規(guī)發(fā)放情況。進一步規(guī)范現(xiàn)金管理、嚴格控制行政支出、增加公務(wù)支出透明度。我局全面逐步普及公務(wù)卡結(jié)算制，杜絕了財務(wù)報銷環(huán)節(jié)中多開、虛開發(fā)票報銷的漏洞。
六、綜合績效自評結(jié)論
20xx年，我局積極組織干部職工傳達學(xué)習，開展黨風廉政建設(shè)等相關(guān)工作會議，嚴格按制度辦事，并由局辦公室做好督促檢查，保障制度落實到位，是工作真正實現(xiàn)制度化、規(guī)范化。使干部職工對實施行政績效管理制度有所熟悉，取得一定成效.將抓好經(jīng)濟運行分析，加強規(guī)劃組織實施。認真做好全縣主要經(jīng)濟指標運行情況的跟蹤、監(jiān)測。認真分析我縣經(jīng)濟運行態(tài)勢，提出有效的對策建議，把握重點，追求援建效能和“三個堅持”（即堅持援方目標和受方利益的一致，堅持科學(xué)援建和實用援建的結(jié)合，堅持整體規(guī)劃和分步實施的統(tǒng)一）從而進一步提高援建成效，跟緊盯牢已列入計劃和重點爭取項目。特別是對已上報有望落實和有投資意向重點爭取的項目，主動跟蹤、銜接落實，確保上報不延誤、不漏報，加強銜接協(xié)調(diào)，做好項目基礎(chǔ)性工作。我局20xx年度綜合績效考評自評得分為84分。
預(yù)算績效管理自評報告 16
一、預(yù)算績效管理工作開展情況。
根據(jù)預(yù)算績效管理要求，本部門組織對20xx年度納入部門預(yù)算的項目支出全面開展了績效評價，共1個項目，涉及資金20萬元，占項目預(yù)算總額的100%。從評價情況看，保障了市區(qū)級重點工程建設(shè)項目房屋征收管理工作運行順暢；保障了老城區(qū)改造項目房屋征收管理工作運行流暢，達到了年度預(yù)期績效目標。
組織對“房屋征收專項工作經(jīng)費”1個項目開展了部門評價，共涉及資金20萬元。以上項目由我部門自行組織開展績效評價。從評價情況看，完成了目標任務(wù)，節(jié)約了經(jīng)費開支，達到了預(yù)期績效目標。
組織對20xx年度部門整體支出開展績效自評。評價結(jié)果顯示，保障了單位職工生活所需；保障了單位正常運轉(zhuǎn)，更好發(fā)揮單位職能；推動了征遷項目順利實施，促進相關(guān)項目建設(shè)進度，達到了年度預(yù)期績效目標。
二、部門決算中項目績效自評結(jié)果。
潁州區(qū)房屋征收管理中心在20xx年度部門決算中反映“房屋征收項目專項工作經(jīng)費”項目績效自評結(jié)果。
“房屋征收項目專項工作經(jīng)費”項目績效自評綜述：根據(jù)年初設(shè)定的績效目標，項目績效自評得分為96.11分。全年預(yù)算數(shù)為20萬元，執(zhí)行數(shù)為12.21萬元，完成預(yù)算的'61%。項目績效目標完成情況：
一是保障了老城區(qū)改造項目房屋征收管理工作運行流暢；
二是保障了市區(qū)級重點工程建設(shè)項目房屋征收管理工作運行順暢。發(fā)現(xiàn)的主要問題及原因：
一是個別項目遺留問題較多，未能按時征遷完成。
二是前期預(yù)算不夠精準，不可預(yù)見性較強。
下一步改進措施：
一是加強監(jiān)管，在編制預(yù)算中，本單位遵循下列原則：合法性原則、完整性原則、真實性原則、穩(wěn)妥性原則、主動性原則、績效性原則；
二是科學(xué)細化編制預(yù)算，提高預(yù)算執(zhí)行率，保證資金高效使用，把握經(jīng)費支付進度，同時還需要進一步合理、精準、科學(xué)的編制預(yù)算，從實際需求出發(fā)，加強資金管理，控制資金結(jié)余率。
預(yù)算績效管理自評報告 17
20xx年，我鄉(xiāng)在縣財政的指導(dǎo)和鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下積極推進預(yù)算績效管理工作，以績效目標實現(xiàn)為導(dǎo)向，以財政支出績效評價為手段，以評價結(jié)果應(yīng)用為保障，提高財政資金使用效益，扎實有效推進了我鄉(xiāng)預(yù)算績效管理工作，預(yù)算績效管理工作取得了一定的成效。根據(jù)縣財政局文件要求，我鄉(xiāng)對本年度的管理工作作了自評，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、預(yù)算績效管理工作開展情況
（一）根據(jù)年初預(yù)算情況及各類項目安排情況，在年初政府工作會上逐項落實到各辦公室及具體經(jīng)辦人，強調(diào)時間節(jié)點，確保任務(wù)落到實處。二是建立項目臺賬，強化項目管理，對項目推進情況進行督促，確保按進度完成。
�。ǘ┮栽O(shè)定的績效目標為核心，認真收集數(shù)據(jù)信息、分析數(shù)據(jù)信息，針對數(shù)據(jù)信息對績效運行進行全面監(jiān)控。把數(shù)據(jù)信息背后所反映出來的情況和問題進行全面、真實、準確地梳理。通過各村和項目實施單位報送的'相關(guān)報表及專項資金績效實施情況說明，對項目實施情況進行全程跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，確�？冃繕巳嫱瓿�。
（三）根據(jù)評價結(jié)果進一步完善管理制度，改進管理措施。將績效評價結(jié)果向社會公開，把績效評價結(jié)果作為以后年度預(yù)算安排的重要參考，逐步推行績效評價結(jié)果運用，強化績效評價結(jié)果的約束力，提高財政資金使用效率。
二、存在的問題及整改措施
預(yù)算績效管理工作雖然取得了一點成績，但還存在許多問題。
一是全過程預(yù)算績效管理制度體系不健全，尚未無規(guī)范的績效管理工作流程和操作細節(jié)。
二是全面推進預(yù)算績效管理工作貫徹落實不到位。
三是未有效進行項目績效跟蹤、績效評價、績效評價結(jié)果應(yīng)用等工作。針對以上問題，我鄉(xiāng)將在下一年的工作中立行立改，逐步完善。
預(yù)算績效管理自評報告 18
根據(jù)《安徽省省級部門預(yù)算管理工作績效考核暫行辦法》（皖財預(yù)〔20xx〕452號）的要求，我單位在全面總結(jié)預(yù)算管理工作的基礎(chǔ)上，對照預(yù)算編制、執(zhí)行監(jiān)督、預(yù)算績效等多方面內(nèi)容進行檢查，實事求是地開展自評，現(xiàn)報告如下：
一、嚴控一般性支出，科學(xué)編制預(yù)算。為規(guī)范預(yù)算編制科學(xué)化、精細化管理，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專門召開預(yù)算編制協(xié)調(diào)工作會議，結(jié)合本部門工作要求及時布置、精心實施；牢固樹立過“苦日子”思想，嚴控一般性支出，加強全口徑預(yù)算管理，部門所有收入和支出全部納入預(yù)算，統(tǒng)一管理，統(tǒng)籌安排�；局С霭凑呔幹�，項目支出預(yù)算在辦公室與業(yè)務(wù)處室反復(fù)會商的基礎(chǔ)上科學(xué)編制，符合項目儲備機制要求。預(yù)算編制過程中，嚴格按照政府采購目錄及省級資產(chǎn)管理有關(guān)要求，編制政府集中采購預(yù)算、新增資產(chǎn)配置預(yù)算、政府購買服務(wù)預(yù)算。改進各項工作，提高預(yù)算編制質(zhì)量，按要求編寫報送部門預(yù)算草案文本，文本規(guī)范、內(nèi)容詳實、完整。
二、嚴格管理，預(yù)算執(zhí)行穩(wěn)定有序。年初制定詳細的用款執(zhí)行計劃，執(zhí)行過程中本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本年預(yù)算支付的各種因素，適時調(diào)整，按工作進度執(zhí)行預(yù)算。預(yù)算執(zhí)行做到基本支出按序時計劃執(zhí)行，項目支出按工作進度或合同約定支付，及時申報采購預(yù)算，并按要求執(zhí)行完畢。
三、強化責任意識，接受預(yù)算監(jiān)督。主動接受人大、審計和財政部門監(jiān)督檢查，認真落實人大審查和審計監(jiān)督意見。規(guī)范財務(wù)管理，完善內(nèi)控體系，嚴格執(zhí)行財務(wù)審批制度，強化研究經(jīng)費監(jiān)管和單位預(yù)算管理的監(jiān)督檢查。
四、完善預(yù)算績效管理，提高財政資金使用效益。按照省財政廳預(yù)算支出績效考核的'相關(guān)要求，我中心堅持全覆蓋納入、全過程管理、全方位評價，扎實推進項目預(yù)算績效評價工作，切實提高財政資金使用效率和單位財務(wù)管理水平。由辦公室牽頭成立項目自評及整體績效自評工作組織和相關(guān)聯(lián)系人；制定評價及監(jiān)督工作實施方案；設(shè)計符合本部門項目特點的科學(xué)、準確的評價指標，形成自評工作報告；下一步我們將繼續(xù)強化績效自評結(jié)果應(yīng)用，把績效自評結(jié)果作為改進預(yù)算管理的重要依據(jù)，真正讓財政資金發(fā)揮最大經(jīng)濟社會效益。
五、加強決算管理，提高決算數(shù)據(jù)質(zhì)量。根據(jù)《安徽省財政廳關(guān)于做好20xx年度部門決算工作的通知》(皖財庫〔20xx〕1638號)要求，認真組織決算編報工作，按時審核和匯總報送本部門決算，決算數(shù)據(jù)真實、準確和完整；組織開展決算數(shù)據(jù)質(zhì)量核查，并形成核查報告，提高決算數(shù)據(jù)質(zhì)量。嚴格執(zhí)行財政財務(wù)管理各項規(guī)定，真實反映預(yù)算資金執(zhí)行結(jié)果，加強決算管理，強化數(shù)據(jù)分析，發(fā)揮決算功能作用，將發(fā)現(xiàn)的問題反映到預(yù)算編制、執(zhí)行、會計核算等環(huán)節(jié)中，發(fā)揮決算促進預(yù)算管理的作用，促進財務(wù)管理工作規(guī)范有效。
六、依法規(guī)范，適時公開預(yù)決算。按照《中華人民共和國預(yù)算法》《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》《中華人民共和國政府信息公開條例》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，認真履行預(yù)決算公開責任主體的職責，依法、規(guī)范、按時在安徽省政務(wù)公開網(wǎng)站和省政府發(fā)展研究中心門戶網(wǎng)站上公開部門預(yù)決算。
七、預(yù)算管理工作績效自評結(jié)果。對照《安徽省省級部門預(yù)算管理工作績效考核暫行辦法》（皖財預(yù)[20xx]452號），我中心20xx年預(yù)算管理綜合考評自評得分為97分。其中，預(yù)算編制30分，預(yù)算執(zhí)行28分，預(yù)算監(jiān)督10分，預(yù)算績效管理9分，決算編制10分，預(yù)算公開10分。為了充分發(fā)揮財政資金績效作用，今后，我們將進一步增強預(yù)算管理責任和預(yù)算績效意識，切實提高預(yù)算管理的科學(xué)化精細化水平。
預(yù)算績效管理自評報告 19
為加強蘆山縣人民法院財政資金管理，強化支出責任，提高財政資金的使用效益，建立科學(xué)、合理的財政支出績效評價管理體系，提高人民法院財政資金的使用效益，根據(jù)（蘆財〔20xx〕89號）《關(guān)于開展20xx年縣級財政支出績效評價工作的通知》的要求，蘆山法院于20xx年12月對我院的部門預(yù)算整體支出進行了績效評價，遵循了“科學(xué)規(guī)范、公正公開、分類管理、績效相關(guān)”的原則，運用較科學(xué)、合理的績效評價指標、評價標準和評價方法，對蘆山法院20xx年度部門整體支出的績效情況進行了客觀、公正的評價�，F(xiàn)將情況匯報如下：
一、預(yù)算績效管理工作總體情況
（一）機構(gòu)組成及人員概況
蘆山法院是國家的審判機關(guān)，在縣委的領(lǐng)導(dǎo)和上級人民法院的指導(dǎo)下依法獨立行使審判權(quán)，對縣人民代表大會及常委會負責并報告工作。全院共設(shè)綜合辦公室、政治部（督察室）、立案庭（訴訟服務(wù)中心）、刑事審判庭（環(huán)資庭）、民庭（家事審判庭）、執(zhí)行局、行政庭、司法警察大隊、審判管理辦公室及下設(shè)2個人民法庭（龍門法庭、太平法庭）。20xx年，蘆山法院受理各類案件2343件，結(jié)案2311件，結(jié)案率98.63%，收結(jié)案均達到年初制定的目標任務(wù)。為蘆山縣全面推進依法治縣目標牢固根基。
截至20xx年12月31日，經(jīng)編辦核定的編制人數(shù)為56人，在職人員84人（其中包括編制內(nèi)人員49人，自收自支人員1人，聘用人員34人），離退休人員17人。
�。ǘ╊A(yù)算績效管理總體情況
蘆山縣人民法院深入貫徹各級相關(guān)文件精神，認真開展預(yù)算績效管理和績效運行相關(guān)工作，不斷提高預(yù)算績效管理工作的質(zhì)量和水平。收入、支出全部納入本單位財務(wù)部門統(tǒng)一核算，嚴格遵循先有預(yù)算、后有支出的.原則，確保預(yù)算編制完整，執(zhí)行經(jīng)費預(yù)算和資產(chǎn)配置標準嚴格。預(yù)計全年的績效目標任務(wù)都能夠按照年初制定的計劃和指標全部完成，部門支出績效和項目支出績效都能按照年初制訂的目標任務(wù)完成。
一是抓好績效目標編制，及時報送績效目標。二是探索績效跟蹤監(jiān)控，要求加強過程監(jiān)控，對績效目標管理項目支出，采取定期不定期調(diào)研、監(jiān)督、督查等方式跟蹤績效運行情況。三是深入開展財政支出績效評價，對20xx年五樓平臺建設(shè)和智慧法院的建設(shè)實施績效自評和項目核查。四是強化評價結(jié)果應(yīng)用，組織績效自評和績效跟蹤監(jiān)控，對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場反饋并報院黨組督促改進，加強評價結(jié)果與項目資金安排的銜接。五是健全績效管理工作機制，明確職責分工，組織專題培訓(xùn)，提高相關(guān)業(yè)務(wù)人員的績效管理工作水平。
二、自評得分情況及說明
我單位對20xx年度預(yù)算績效管理工作進行自我考核，自評分數(shù)為94分。
�。ㄒ唬┦虑霸u估：我單位超過10萬元項目共2個，五樓平臺建設(shè)和智慧法院的建設(shè)，均全部開展事前績效評估，得分14分。
�。ǘ┛冃繕斯芾恚焊鶕�(jù)預(yù)算編制軟件內(nèi)績效目標申報情況，我單位對全部預(yù)算項目均申報績效目標。得分16分。
�。ㄈ┦轮斜O(jiān)控：根據(jù)上報的事中監(jiān)控報告及事中監(jiān)控表，我單位按規(guī)定時間及格式及時上報，并且未發(fā)現(xiàn)績效目標偏離情況。此項得分12分。
�。ㄋ模┛冃гu價：根據(jù)上報財政局的績效評價自評報告，我單位績效評價按要求完成，但深度廣度不夠，評價質(zhì)量不夠高。此大項得17分。
�。ㄎ澹┪覇挝粡娀虑翱冃гu估、績效目標管理、績效運行監(jiān)事后績效評價等結(jié)果應(yīng)用，針對財政部門評價報告和單位績效自評報告中存在的問題和建議，認真整改。此項得分19分。
�。┬畔⒐_：我院按規(guī)定將績效目標隨部門年初預(yù)算同步公開，將績效目標完成情況及部門整體支出自評報告等內(nèi)容隨部門年終決算同步公開。此項得10分。
�。ㄆ撸┢渌荚u事項：我院支持配合工作組開展績效評價等工作，能及時提供相關(guān)材料；能按規(guī)定時間完成各項績效管理工作；20xx年度也開展了績效管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。此項得6分。
（八）部門財政資金預(yù)算管理收支情況及說明
1、我院20xx年度收入決算數(shù)為18630462.3元，其中一般預(yù)算財政撥款收入18630462.3元，其它收入0元(其中其他收入利息收入0元)。與財政部門撥款對賬一致。20xx年度蘆山法院支出決算數(shù)為19063629.29元，其中其他一般公共服務(wù)支出為16612544.73元；行政運行撥款支出8880566.91元；預(yù)算目標100%完成。20xx年初預(yù)算較20xx年初預(yù)算有所增加，主要是單位職工人數(shù)增加，各項支出相應(yīng)增加。
2、專項管理情況
近年來不斷完善內(nèi)控制度建設(shè)，優(yōu)化預(yù)算管理流程，對項目資金的管理尤為重視，項目資金管理嚴格按照年初指標計劃執(zhí)行，按照項目資金管理辦法專款專用，按照財政要求進行會計核算，并嚴格執(zhí)行相關(guān)政策制度。通過履行政府采購程序，節(jié)約了項目資金，既提高財政資金使用效率，又有效合理地配置資源。通過對項目資金預(yù)算執(zhí)行進度和預(yù)算績效目標實現(xiàn)程度實時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施糾正，切實提高預(yù)算執(zhí)行效率。
三、主要經(jīng)驗和存在不足
�。ㄒ唬┰u價指標體系需要進一步完善。財政支出評價對象涉及行業(yè)多，項目之間差異性大，沒有體現(xiàn)項目效果的個性指標，為此各部門在評估、設(shè)置時沒有統(tǒng)一標準，難度較大，還不能滿足目前工作開展需要。
�。ǘ┴攧�(wù)人員業(yè)務(wù)能力有待進一步提高。由于預(yù)算績效管理工作開展時間較短，加上缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)，而有的財務(wù)工作人員還是兼職，業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)不高，對預(yù)算績效管理認識不到位、理解不充分，對預(yù)算績效管理業(yè)務(wù)不了解、不熟悉，對工作重點把握不到位，由此造成績效評價工作與上級要求有差距。
四、下一步工作打算和改進舉措
�。ㄒ唬┨J山法院嚴格按財經(jīng)法規(guī)及制度使用、管理資金，成效明顯。在財政撥款及時、足額到位的前提下，我院嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定及時發(fā)放了干警的工資，保障了人民法院依法履行審判、執(zhí)行職能并順利完成了各項工作任務(wù)。經(jīng)費報批嚴格按照批準的預(yù)算和有關(guān)規(guī)定審核辦理，我院嚴格按照四川省高級人民法院司法行政綜合管理系統(tǒng)的運行規(guī)定，各項費用按照經(jīng)費審批程序?qū)徟蟛拍軋箐N，杜絕不合理的開支。
�。ǘ┫乱徊焦ぷ髦形以簩⑦M一步提高預(yù)算績效管理認識，一是加強財務(wù)管理，嚴格財務(wù)審查，做好項目資金管理。二是加強預(yù)算績效動態(tài)監(jiān)控管理，及時跟蹤項目進度，細化預(yù)算編制工作，提高預(yù)算編制的合理性；三是堅持“花錢必問效”的理念，真正做到把錢花在刀刃上。
五、評價結(jié)論及建設(shè)
�。ㄒ唬┳栽u結(jié)果
根據(jù)部門整體支出績效評價指標確定的內(nèi)容，自評結(jié)論為“優(yōu)秀”。
（二）存在的問題
1.為緩解“案多人少”矛盾，滿足群眾訴訟需求，20xx年我院共聘用臨時書記員、聘用制司法警察、駕駛員等27人，自收自支人員1人。因臨聘人員經(jīng)費20xx年市財政預(yù)算安排不足，大部分臨聘人員的工資、福利待遇由我院自行負擔，導(dǎo)致臨聘人員經(jīng)費大量占用法院辦公辦案業(yè)務(wù)經(jīng)費。
2.內(nèi)部控制建設(shè)有待進一步完善。
�。ㄈ└倪M建議
1.做好、做細預(yù)算編制工作。在確保人員經(jīng)費開支，必要的辦公經(jīng)費需要的前提下制定切實可行的預(yù)算支出計劃，嚴格執(zhí)行，保證計劃的有效性。
2.不斷完善內(nèi)控制度。要充分認識行政事業(yè)單位內(nèi)控建設(shè)的重要意義，以預(yù)算管理為主線，以資金管控為核心，從單位層面和業(yè)務(wù)層面同時進行管控。
預(yù)算績效管理自評報告 20
一、預(yù)算績效管理工作總體情況
20xx年，我辦在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在財政部門的指導(dǎo)下積極推進預(yù)算績效管理工作。我單位以實現(xiàn)績效目標為導(dǎo)向，以財政支出績效評價為手段，以評價結(jié)果應(yīng)用為保障，提高財政資金使用效益，扎實有效推進了我辦預(yù)算績效管理工作，預(yù)算績效管理工作取得了一定的成效。主要做法是：一是健全績效管理工作機制，明確職責分工。二是做好事前目標績效編制并及時報送。三是加強事中績效跟蹤監(jiān)控，深入開展支出績效評價，對項目資金實施自評和核查。四是強化評價結(jié)果應(yīng)用，對發(fā)現(xiàn)的`問題及時改進。
二、自評得分情況及說明
通過自查自評，20xx年度我辦預(yù)算績效管理工作自評得分97.35分，具體為：組織保障體系4分，過程管控體系81.85分，基礎(chǔ)支撐體系4.5分，考評監(jiān)督體系2分，其他考評事項5分。具體分值及得分依據(jù)如下：
�。ㄒ唬┙M織保障體系（4分）
根據(jù)市政府辦公室內(nèi)設(shè)機構(gòu)、直屬事業(yè)單位職責及分工，我辦預(yù)算績效管理工作由辦公室副主任王興全分管，行政科具體辦理。四級調(diào)研員王平負責日常業(yè)務(wù)管理，邱強、黃智慧負責日常業(yè)務(wù)辦理。
�。ǘ┻^程管控體系（81.85分）
一是年初預(yù)算申報各類項目時，提前做好調(diào)研，精準測算，科學(xué)合理進行績效評估，據(jù)實申報。二是項目實施時，逐項落實到各辦公室及具體經(jīng)辦人，強調(diào)時間節(jié)點，強化項目管理，對項目推進情況進行督促，確保按進度完成。三是實時進行績效監(jiān)控管理，以設(shè)定的績效目標為核心，認真收集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)，把數(shù)據(jù)信息背后所反映出來的情況和問題進行全面、真實、準確地梳理，對項目運行進行全面監(jiān)控。對項目實施情況進行全程跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，從而提高了預(yù)算績效評價的準確性和有效。四是科學(xué)應(yīng)用績效評價結(jié)果。將績效評價結(jié)果向社會公開，根據(jù)評價結(jié)果進一步完善管理制度，改進管理措施，提高財政資金使用效率。
（三）基礎(chǔ)支撐體系（4.5分）
我辦一直高度重視制度建設(shè)，相繼修訂完善了《巴中市人民政府辦公室內(nèi)部目標績效考核辦法》《“三重一大”決策制度實施辦法》《巴中市人民政府辦公室財務(wù)管理制度》《巴中市人民政府資產(chǎn)管理制度》《巴中市人民政府辦公室機構(gòu)汽車使用與安全管理制度》等相關(guān)制度，為績效管理工作提供了制度保障。
�。ㄋ模┛荚u監(jiān)督體系（2分）
我辦堅持以《巴中市人民政府辦公室內(nèi)部目標績效考核辦法》以及相關(guān)財務(wù)制度來考核監(jiān)督內(nèi)部科室，但預(yù)算績效管理工作考核監(jiān)督還需進一步加強。
�。ㄎ澹┢渌荚u事項（5分）
我辦一直積極支持并配合績效評價工作，及時提供相關(guān)材料并做好相關(guān)保障工作，按規(guī)定時間報送自查報告及相關(guān)材料。
三、存在的問題及不足
預(yù)算績效管理工作雖然取得了一定成績，但還存在一些問題，一是全過程預(yù)算績效管理制度體系不健全，工作流程和操作細節(jié)需進一步規(guī)范。二是全面推進預(yù)算績效管理工作貫徹落實不夠到位。三是有效進行項目績效跟蹤、績效評價、績效評價結(jié)果應(yīng)用等工作有待加強。
四、下一步工作打算和改進舉措
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，實現(xiàn)預(yù)算績效目標全覆蓋。二是積極開展績效跟蹤監(jiān)控，及時糾偏，確保績效目標實現(xiàn)。三是積極開展績效自評工作，積極運用評價結(jié)果，提高資金使用效率。四是進一步修訂完善相關(guān)制度，推進制度落實。五是積極同財政部門溝通，尋求預(yù)算績效管理工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)支撐。
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